第一篇：土建工程師個(gè)人總結(jié)123

2013年度個(gè)人工作總結(jié)

我從2012年11月7日入職，回顧近三個(gè)月來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的要求，能夠較好較謹(jǐn)慎地完成自己的本職工作，現(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、供職概述和工作簡(jiǎn)介

我專業(yè)是土建技術(shù)管理工作，現(xiàn)由于工作需要，目前在鳳縣項(xiàng)目部，初期負(fù)責(zé)本項(xiàng)目土建技術(shù)、安全及協(xié)調(diào)管理工作，該項(xiàng)目位于古鳳州，項(xiàng)目又承建開發(fā)了消災(zāi)寺擴(kuò)建、革命紀(jì)念館、S212改道和商業(yè)開發(fā)區(qū)工程，其中有古城墻的復(fù)原工程，為保留型拆除，所以護(hù)性工程量大，難度高，加之周邊環(huán)境復(fù)雜，所以我們建設(shè)方管理工作著重點(diǎn)多，任務(wù)重。

二、掌握業(yè)務(wù)、提升能力和具體工作

任職本項(xiàng)目的土建技術(shù)管理工作，這對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。因?yàn)槲乙郧俺薪ǖ拇蠖喽际切陆üこ蹋瑤缀鯖]有在像這樣大型的拆遷改建再擴(kuò)建的項(xiàng)目經(jīng)歷，我想像我這個(gè)年齡階段的工程人員應(yīng)該很少有人有幸參建這樣的大型項(xiàng)目。

剛進(jìn)入公司，開始對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，工作伊始，我感覺工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我拋開雜念，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，努力做到全面熟悉、掌握，快速進(jìn)入角色但當(dāng)。從公司、項(xiàng) 1

目、同事，工程現(xiàn)場(chǎng)、到圖紙、資料、做法、管理流程等，進(jìn)行了全面、細(xì)致的了解和掌握，做到項(xiàng)目在心里，工程存腦中。使自己在工作管理中不盲從，分清主次；不盲目，有的放矢；不盲聽，踐行求實(shí)。期間檢查中多次指出和糾正結(jié)構(gòu)施工錯(cuò)誤，排查和消除安全隱患，積極落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)相關(guān)責(zé)任主體及各個(gè)方面協(xié)調(diào)溝通，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了自己的工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。工作中不斷加強(qiáng)思想意識(shí)轉(zhuǎn)變，提高自身素質(zhì)，顧大局，抓重點(diǎn)，挖細(xì)節(jié)，豐富管理方法，腳踏實(shí)地開展工作。在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)的提示和熱心的幫助，使我從思想認(rèn)識(shí)上有了一個(gè)深刻的轉(zhuǎn)變，大膽管理，崇本務(wù)實(shí)，推己及人，共同提高。作為一名合格的工程技術(shù)管理人員，必須是一名“厚德”求實(shí)之人，不能存有絲毫馬虎和虛浮之心，要踏實(shí)細(xì)致，勤勉自律。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作

水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)近三個(gè)月來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，同時(shí)在一些方面還存在著不足。希望在日后的工作學(xué)習(xí)中，不斷提升自己，同時(shí)也為公司的發(fā)展做出自己最大.現(xiàn)將鳳縣項(xiàng)目工作中所做工作匯報(bào)如下：

四、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

進(jìn)入鳳縣項(xiàng)目后主要負(fù)責(zé)消災(zāi)寺前期準(zhǔn)備工作和養(yǎng)生殿、太極宮、七星閣、商業(yè)開發(fā)區(qū)的土方工作和革命紀(jì)念館的基礎(chǔ)施工，按公司要求期望的工期還有很大的距離，主要原因是前期準(zhǔn)備不充分，設(shè)計(jì)單位前期準(zhǔn)備工作不到位，圖紙變化太大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工造成了很大的影響，施工單技術(shù)力量比較薄弱，對(duì)進(jìn)度的重視程度不夠，造成了原計(jì)劃沒有實(shí)現(xiàn)。2013年我將認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，認(rèn)真分分析原因，努力尋找方法解決存在的問題，在自身管理水平上提高一個(gè)臺(tái)階。

在管理消災(zāi)寺、紀(jì)念館、商業(yè)開發(fā)區(qū)、教工宿舍樓期間作為一

名公司土建專工我深知身上責(zé)任的重大，鑒于紀(jì)念館的特殊意義和公司對(duì)以后再鳳縣的展望，也就是要求我們的工程要比其他的地方項(xiàng)目要做的好，因此我們必須切實(shí)落實(shí)我們項(xiàng)目的工程質(zhì)量，工程進(jìn)度要求在工地上不得半點(diǎn)怠慢.工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙和方案后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，給

領(lǐng)導(dǎo)提出來，得到明確處理意見之后再進(jìn)行施工。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到對(duì)監(jiān)理工作到位情況的落實(shí)，檢查施工準(zhǔn)備工作，并監(jiān)督施工全過程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停頓整改。我在本工程的日常工作中針對(duì)工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符合質(zhì)量與規(guī)范要求的，以及在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜，在整個(gè)工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好！同時(shí)也深知這樣做的必須性。

五、2013年，我們要總結(jié)12年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司制度和要求、按照進(jìn)度計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行把控和管理，對(duì)存在的問題要有預(yù)見提前解決，解決不了的及時(shí)上報(bào)，對(duì)工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。

陜西省城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司張永濤

2013年元月25日

第二篇：土建工程師個(gè)人總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

我從2010年12月份到山西二建直屬五分公司工作。2011又到了年末，回顧一年來來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的要求，能夠較好較謹(jǐn)慎地完成自己的本職工作，現(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、供職概述和工作簡(jiǎn)介

我從事的是土建管理工作，5月份到大同市深特東方家園超市二期11#、12#樓項(xiàng)目部做土建技術(shù)管理工作，初期負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工階段的技術(shù)、安全及協(xié)調(diào)管理工作，該項(xiàng)目位于大同市魏都大道東側(cè)，地上七層，地下一層，建筑面積約1.4萬平米。

二、掌握業(yè)務(wù)、提升能力和具體工作

任職本項(xiàng)目的土建技術(shù)管理工作，這對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。剛進(jìn)入公司，開始對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，工作伊始，我感覺工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我拋開雜念，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，努力做到全面熟悉、掌握，快速進(jìn)入角色但當(dāng)。從公司、項(xiàng)目、同事，工程現(xiàn)場(chǎng)、到圖紙、資料、做法、管理流程等，進(jìn)行了全面、細(xì)致的了解和掌握，做到項(xiàng)目在心里，工程存腦中。使

自己在工作管理中不盲從，分清主次；不盲目，有的放矢；不盲聽，踐行求實(shí)。期間檢查中多次指出和糾正結(jié)構(gòu)施工錯(cuò)誤，排查和消除安全隱患，積極落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)相關(guān)責(zé)任主體及各個(gè)方面協(xié)調(diào)溝通，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了自己的工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。工作中不斷加強(qiáng)思想意識(shí)轉(zhuǎn)變，提高自身素質(zhì)，顧大局，抓重點(diǎn)，挖細(xì)節(jié)，豐富管理方法，腳踏實(shí)地開展工作。在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)的提示和熱心的幫助，使我從思想認(rèn)識(shí)上有了一個(gè)深刻的轉(zhuǎn)變，大膽管理，崇本務(wù)實(shí)，推己及人，共同提高。作為一名合格的工程技術(shù)管理人員，必須是一名“厚德”求實(shí)之人，不能存有絲毫馬虎和虛浮之心，要踏實(shí)細(xì)致，勤勉自律。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作

水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)這一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，同時(shí)在一些方面還存在著不足。希望在日后的工作學(xué)習(xí)中，不斷提升自己，與公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量.山西二建直屬五分公司

陳紅旺

2011.12.18

第三篇：土建工程師個(gè)人總結(jié)

我從2011年2月16日入職，回顧近三個(gè)月來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的要求，能夠較好較謹(jǐn)慎地完成自己的本職工作，現(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、供職概述和工作簡(jiǎn)介

我專業(yè)是土建、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)管理工作，現(xiàn)由于工作需要，目前在西安電子信息大廈裙樓改建項(xiàng)目部，初期負(fù)責(zé)本項(xiàng)目拆遷階段的技術(shù)、安全及協(xié)調(diào)管理工作，該項(xiàng)目位于西安市太白南路主要繁華街段，高3-4層，建筑面積約1.7萬平米，為保留型拆除，所以保護(hù)性工程量大，拆除難度高，加之周邊環(huán)境復(fù)雜，所以我們建設(shè)方管理工作著重點(diǎn)多，任務(wù)重。

二、掌握業(yè)務(wù)、提升能力和具體工作

任職本項(xiàng)目的土建技術(shù)管理工作，這對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。因?yàn)槲乙郧俺薪ǖ拇蠖喽际切陆üこ?，幾乎沒有在像這樣大型的拆遷改建再擴(kuò)建的項(xiàng)目經(jīng)歷，我想像我這個(gè)年齡階段的工程人員應(yīng)該很少有人有幸參建這樣的大型項(xiàng)目。

剛進(jìn)入公司，開始對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，工作伊始，我感覺工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我拋開雜念，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，努力做到全面熟悉、掌握，快速進(jìn)入角色但當(dāng)。從公司、項(xiàng)目、同事，工程現(xiàn)場(chǎng)、到圖紙、資料、做法、管理流程等，進(jìn)行了全面、細(xì)致的了解和掌握，做到項(xiàng)目在心里，工程存腦中。使自己在工

作管理中不盲從，分清主次；不盲目，有的放矢；不盲聽，踐行求實(shí)。期間檢查中多次指出和糾正結(jié)構(gòu)施工錯(cuò)誤，排查和消除安全隱患，積極落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)相關(guān)責(zé)任主體及各個(gè)方面協(xié)調(diào)溝通，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了自己的工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。工作中不斷加強(qiáng)思想意識(shí)轉(zhuǎn)變，提高自身素質(zhì)，顧大局，抓重點(diǎn)，挖細(xì)節(jié)，豐富管理方法，腳踏實(shí)地開展工作。在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)的提示和熱心的幫助，使我從思想認(rèn)識(shí)上有了一個(gè)深刻的轉(zhuǎn)變，大膽管理，崇本務(wù)實(shí)，推己及人，共同提高。作為一名合格的工程技術(shù)管理人員，必須是一名“厚德”求實(shí)之人，不能存有絲毫馬虎和虛浮之心，要踏實(shí)細(xì)致，勤勉自律。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)近三個(gè)月來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，同時(shí)在一些方面還存在著不足。希望在日后的工作學(xué)習(xí)中，不斷提升自己，同時(shí)也為公司的發(fā)展做出自己最大.

第四篇：甲方土建工程師個(gè)人總結(jié)

年終個(gè)人總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間一年又將過去，回首過去的一年，是我個(gè)人與公司一起成長(zhǎng)壯大的一年。在這一年建設(shè)方的施工管理工作中，我能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各參加單位提出的合理化需求及我們業(yè)主方責(zé)任內(nèi)應(yīng)該解決的事情，能夠按照公司的業(yè)務(wù)流程很好地配合同事及公司其他部門工作，共同解決問題，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，能夠認(rèn)真地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。土建工程師這個(gè)崗位雖然辛苦，但是我能夠在工作中找到樂趣，也喜歡這個(gè)工作，現(xiàn)將我在公司一年來的工作具體總結(jié)如下。

首先在過去的一年里，我項(xiàng)目部在集團(tuán)及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了對(duì)西部電子信息大廈裙樓近2萬平米的保護(hù)性拆除。該項(xiàng)目位于西安市太白南路主要繁華街段，高3-4層，建筑面積近兩萬平米，為半保留式的保護(hù)性拆除，所以保護(hù)工程量大，拆除難度高，精度要求高，加之周邊環(huán)境復(fù)雜，所以我們建設(shè)方管理工作著重點(diǎn)多，任務(wù)重。但是我們頂住壓力，在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，按照設(shè)計(jì)院專家及高新區(qū)有關(guān)規(guī)定及要求，在確保公司利益的前提下，較為順利地完成了此次拆除工作，給高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)樹立了我們達(dá)寶人立足民生，不惜一切把達(dá)寶商場(chǎng)乃至周圍商業(yè)圈做好做大的堅(jiān)定信心，也為下一步達(dá)寶商場(chǎng)擴(kuò)建改造項(xiàng)目的實(shí)施開了個(gè)好頭。

緊接著按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理陳總的指示和要求，我們項(xiàng)目部順利地完成了擴(kuò)組。對(duì)于新聘任的同事，我積極配合和指導(dǎo)，帶領(lǐng)他們?cè)诤芏痰臅r(shí)間里熟悉了公司的基本規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程，在日

常的工作和生活中，我們之間認(rèn)真配合，相互幫助，熱心探討，現(xiàn)在我們項(xiàng)目部上下已經(jīng)是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)體，有這樣一個(gè)年輕、熱情、向上的團(tuán)體，我堅(jiān)信我們有能力把達(dá)寶商場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目做大、做好，打好我們達(dá)寶集團(tuán)登陸西安商界的第一丈，也堅(jiān)信我們必將達(dá)寶這塊豐碑樹立在西北這片熱土之上。

接著我們?cè)诩瘓F(tuán)及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示下經(jīng)過與ARQ及建大設(shè)計(jì)院以及洪濤招商代理公司的多輪概念圖辯證之后，達(dá)寶綜合型商場(chǎng)的基本的平面功能圖及結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)布置圖也已基本確定。至此，我們建設(shè)項(xiàng)目總體進(jìn)度取得了較大的突破。當(dāng)然，作為一名現(xiàn)場(chǎng)土建工程師，我全力配合此次項(xiàng)目涉及的有關(guān)單位及同事，在保證公司利益的前提下，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)助好有關(guān)單位提出的合理化需求及要求我們業(yè)主方需要解決的事情。

同時(shí)，我們項(xiàng)目部在陳總、何總工的帶領(lǐng)下，考察了5家監(jiān)理公司，淘汰兩家不符合我們條件要求的公司，現(xiàn)保存的公司都是西安乃至西北監(jiān)理行業(yè)中口碑、信用良好的公司，當(dāng)然，隨著項(xiàng)目的進(jìn)一步深入，我們還要對(duì)他們做更深層次的考察，但是，我相信在陳總的指導(dǎo)下，我們項(xiàng)目部有能力選出一家技術(shù)一流、質(zhì)量一流、重信用、重形象的適合我們項(xiàng)目的監(jiān)理公司，為我們達(dá)寶商場(chǎng)日后的項(xiàng)目實(shí)施保質(zhì)保量打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這一次監(jiān)理考察工作也是我個(gè)人業(yè)務(wù)成長(zhǎng)中經(jīng)驗(yàn)積累很重要的一環(huán)。

接著建大設(shè)計(jì)院的第一版加固圖紙也在十二月初之前交給了我們，但是存在的問題依然很多很多，在經(jīng)過我們與ARQ以及建大設(shè)計(jì)院的有關(guān)設(shè)計(jì)師溝通的過程中，現(xiàn)已盡可能的減少了我們地下部分的拆除及改造工程量，我們項(xiàng)目部正在努力與建大的交涉，協(xié)助并催促他們盡快更新圖紙，拿出一份我們滿意的可執(zhí)行圖紙，使得加固項(xiàng)目盡快展開。

新的2012年已經(jīng)來臨，面對(duì)新的一年，我們壓力并挑戰(zhàn)，任重而道遠(yuǎn)，我深深地感覺到我們要學(xué)的東西很多很多，但是我們都還年輕，我們有的是年輕人的熱情和朝氣，我也堅(jiān)信，有陳總這樣身經(jīng)百戰(zhàn)，工程經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理把舵，我們一定會(huì)把達(dá)寶商場(chǎng)這個(gè)項(xiàng)目按時(shí)按期保質(zhì)保量的做好，回報(bào)達(dá)寶，造福西安。

西安達(dá)寶項(xiàng)目部

趙 育 峰

2012年1月6日

第五篇：2017年終土建工程師總結(jié)

黃岡升華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2017個(gè)人工作總結(jié)

部門：工程部

姓名：X

X

二〇一七年十二月

2017年終總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

進(jìn)入升華房地產(chǎn)公司工程部工作差不多有兩年了，在這二年的時(shí)間內(nèi)，公司的發(fā)展是蒸蒸日上，由原來的兩個(gè)項(xiàng)目，發(fā)展成到四個(gè)項(xiàng)目展開，公司的各種制度也逐步規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，這對(duì)我們既是一種新的挑戰(zhàn)，也是一種自身水平的提高的重要機(jī)遇，我們員工要迎接挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，提高自我，回顧這一年的工作歷程，在土建管理工作中，我們要不斷的總結(jié)和反思，提高自身專業(yè)技能和綜合能力，以下是本人2017年的工作情況和總結(jié)：

一、上工作情況

2017年4月我參與了公司的項(xiàng)目的相關(guān)工程管理，主要工作如下:

1、25#-28#及3#地下室（一期）土建工作收尾管理 我年前是負(fù)責(zé)28#樓土建收尾管理工作，開年后由于公司人員調(diào)整，25#、26#、27#樓以及3#地下室（一期）的收尾工作，該區(qū)域的主體施工已經(jīng)完成，主要是分包的施工和總包的收邊收口，針對(duì)該區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，及時(shí)核對(duì)圖紙和合同，對(duì)該區(qū)域的未完成的工作進(jìn)行清單列項(xiàng)，并明確相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人，對(duì)存在有問題的部位及時(shí)找出原因，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，結(jié)合公司要求工期要求，要求監(jiān)理公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并督促相關(guān)單位及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作。

相關(guān)收尾從4月份開始，一直持續(xù)到7月份，由于該區(qū)域施工過程中，各個(gè)參建單位也較多，特別是分包單位比較多，也都存在相關(guān)收尾交叉工作，溝通和協(xié)調(diào)工作量比較大，工作中也難免遇到一些困

難，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工作開始逐步展開，收尾工作也一步一步向前邁進(jìn)，特別是該區(qū)域的涂料施工，由于涂料顏色的問題，造成涂料工程處于停滯狀態(tài)，最后調(diào)整外墻涂料品牌，現(xiàn)場(chǎng)打樣配色最終在6月底四棟住宅，不斷趕工的情況下，涂料工作最終完成，還有就是石材幕墻工程，由于石材供應(yīng)不上、施工人員過少、石材色差返工等原因，造成石材遲遲完不了工，石材施工腳手架難以拆除，影響總包地下室頂板防水施工，進(jìn)而影響后期園建施工，針對(duì)這種情況，我們采取分區(qū)域的集中完成，拆除外架為總包地下室頂板防水創(chuàng)造工作面，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)地下室防水完成，進(jìn)行園建堆土施工，保證了堆土在4月中旬大面積展開，園建的市政管道和室外安裝管道也隨之開展，到5月底園建工作基本都是收尾工作。25#-28#樓的分戶檢查工作，甲方、乙方、監(jiān)理單位加大人手參與，為了保證分戶驗(yàn)收質(zhì)量，我們對(duì)該區(qū)域286戶，進(jìn)行一戶一戶羅列問題清單，并進(jìn)行一戶一戶檢查整改和跟蹤，每天檢查清單都是動(dòng)態(tài)更新，正是這些工作的不斷推進(jìn)，以及收尾資料歸檔的跟進(jìn)，該區(qū)域分戶驗(yàn)收工作，節(jié)能分項(xiàng)驗(yàn)收、消防驗(yàn)收都逐步開展，該區(qū)域7月13號(hào)順利完成了竣工驗(yàn)收，為后面的10月份業(yè)主交房工作贏得了先機(jī)。

在現(xiàn)場(chǎng)工程管理中，遇到的技術(shù)問題，能夠及時(shí)解決的問題及時(shí)拿出方案和上報(bào)，不能解決的問題，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，跟進(jìn)問題解決的時(shí)效性，在日常做好相關(guān)的施工日志記錄，現(xiàn)如今3#地下室停車庫已經(jīng)投入使用，286戶房子基本都已經(jīng)順利交房，將近有一半的業(yè)主已經(jīng)在裝修，準(zhǔn)備年前入住新房，交房期間，業(yè)主提出合理工程問題做好記錄，及時(shí)進(jìn)行整改和反饋，保證交房工作順利開展。2、25#-28#、35#-36#、29#、30#樓各分包單位的管理工作和相關(guān)

配合工作

1）、該區(qū)域的土建工作由總包負(fù)責(zé)施工，其他分項(xiàng)工作有各個(gè)分包單位施工，分包有干掛石材和玻璃幕墻、住宅大堂和公共部位精裝修、門窗和進(jìn)戶門、外墻真石漆施工，電梯安裝施工，地下室的耐磨地坪和交通劃線設(shè)施、室內(nèi)外標(biāo)識(shí)、消防防火門，針對(duì)各個(gè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，結(jié)合施工合同范圍和施工圖紙，列出工作清單，以及對(duì)完成工作中存在質(zhì)量問題要求進(jìn)行整改，要求每2周各單位根據(jù)甲方的要求上報(bào)合理進(jìn)度計(jì)劃，每個(gè)月還要上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于進(jìn)度落后分包要求采取相關(guān)趕工措施。

2）、干掛石材和28#樓玻璃幕墻：石材幕墻工程在施工前，根據(jù)施工圖紙，進(jìn)行圖紙會(huì)審，針對(duì)施工單位提出的問題，提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行回復(fù)，四方簽證存檔，施工中，及時(shí)做好材料報(bào)驗(yàn)的核查工作，原材料的質(zhì)保資料，還有預(yù)埋鐵板的拉拔實(shí)驗(yàn)，還有隱蔽工程的驗(yàn)收，檢查焊接質(zhì)量，焊接處防腐等工作，還有就是28#樓的玻璃幕墻由于豎向龍骨方鋼設(shè)計(jì)過大，突出外墻面過多，影響玻璃幕墻外墻效果，對(duì)主龍骨要求設(shè)計(jì)院做出圖紙變更，保證外立面美觀效果，針對(duì)石材幕墻工程滯后進(jìn)度，我們采取約談老板、簽發(fā)發(fā)聯(lián)系函、工程罰款等相關(guān)措施，明確提出剩余工作量工期在園建堆土前，要求在分戶驗(yàn)收之前整改工作全部完成，以及在施工中，加強(qiáng)施工質(zhì)量節(jié)點(diǎn)檢查和高處工作安全施工，特別是石材的平整度和垂直度，施工龍骨節(jié)點(diǎn)焊接質(zhì)量、防腐工作，要求按圖紙和規(guī)范施工，并督促施工進(jìn)度，現(xiàn)如今，25#-28#樓石材幕墻和玻璃幕墻工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收，29#、30#、35#-37#樓1-3層的石材干掛也施工完成。

3）、住宅大堂和公共部位精裝修：25#-28#樓公共部位精裝修剩

余首層大堂還未完成，公共部位是精裝修墻地面磚吊頂完成，在施工檢查過程中，發(fā)現(xiàn)墻面磚有空鼓，還有地面波導(dǎo)線空鼓嚴(yán)重，針對(duì)這些部位要求精裝單位及時(shí)整改，整改完成后及時(shí)復(fù)查，還有就是電梯門口的門檻石標(biāo)高未控制好，造成電梯門檻與門檻石高差大于5MM，針對(duì)此種情況，要求精裝重新返工，在大堂施工中，與消防單位消防噴淋系統(tǒng)在吊頂龍骨前施工，弱電監(jiān)控預(yù)埋線管和精裝單位做好交接部位的配合工作，還有電梯墻面按鈕開孔位置和高度及時(shí)與精裝對(duì)接，監(jiān)理和甲方對(duì)這些相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)，為各個(gè)分包單位施工有序銜接創(chuàng)造了有利條件，25#-28#樓精裝工程標(biāo)準(zhǔn)層已經(jīng)竣工驗(yàn)收，35#、36#樓精裝完成，29#、30#、37#精裝施工大面施工完成，處于收尾階段。

4）、住宅的外墻真石漆施工：25#-28#樓外墻真石漆施工，這里要重點(diǎn)提一下，由于“立邦”牌涂料的顏色問題，外墻涂料處于停滯狀態(tài)，涂料生產(chǎn)公司廠家工程師過來查找原因、涂料單位不斷打樣和打板，一直做不出滿意的顏色來，最后改換“德爾?！迸频恼媸?，終于找到合適的顏色后，要求及時(shí)增加施工機(jī)械、人員、材料及時(shí)跟進(jìn)，在后面29#、30#、35#-37#樓施工中，發(fā)現(xiàn)外墻真石漆面漆大白點(diǎn)和灰點(diǎn)分布不均勻，要求涂料單位及時(shí)進(jìn)行整改，以免影響整個(gè)涂料顏色，在施工過程中，要求涂料單位做好吊籃檢測(cè)備案后施工、以及高空施工技術(shù)交底和安全防護(hù)工作，吊籃與安全繩分開安裝工作，保證施工質(zhì)量和安全，工程進(jìn)度也要逐步開展，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理加大現(xiàn)場(chǎng)巡查和質(zhì)量檢查工作，還有施工中，做好門窗和玻璃欄桿的成品保護(hù)工作?，F(xiàn)如今25#-28#樓外墻涂料已經(jīng)驗(yàn)收，35#、36#涂料都完成，37#樓、29#、30#外墻真石漆部分完成，陽臺(tái)涂料和多彩正在施工中。

5）、電梯安裝施工土建配合工作：25#-28#樓電梯安裝過程中，積極完善土建配合工作，針對(duì)電梯驗(yàn)收提出的問題，總包、精裝、消防、弱電、強(qiáng)電的配合工作，積極與這幾個(gè)單位溝通協(xié)調(diào)，保證了電梯順利驗(yàn)收，在這里重點(diǎn)說一下35#、36#、30#電梯配合工作，由于電梯進(jìn)場(chǎng)前，關(guān)于配套費(fèi)的問題，造成電梯與總包溝通不到位，矛盾重重，造成電梯施工進(jìn)度和電梯驗(yàn)收效率嚴(yán)重滯后，這是很現(xiàn)實(shí)的案例，在以后的工作中，配合和溝通工作要加強(qiáng)管理與協(xié)調(diào)?，F(xiàn)如今25#-28#電梯已經(jīng)驗(yàn)收投入使用，35#、36#、30#樓電梯已經(jīng)驗(yàn)收，37#樓、29#、電梯安裝正在施工中。

6）、地下室的耐磨地坪和交通劃線設(shè)施：3#地下室一期地坪施工是5月份，正好這個(gè)時(shí)候碰到了夏季地下室返潮，濕氣比較嚴(yán)重，很多地上潮濕不能施工，地上潮濕交通劃線也不能進(jìn)行，一直到7月份才開始施工，完成了之前不能施工區(qū)域油漆，在施工過程中，根據(jù)圖紙和合同要求，現(xiàn)場(chǎng)核查油漆品牌和質(zhì)保資料，油漆施工中，每一道工序進(jìn)行中間檢查，對(duì)于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的立即整改，整改后復(fù)查合格后方可進(jìn)入下一道施工，還有交通車位劃線，結(jié)合圖紙和現(xiàn)場(chǎng)增加停車位，保證地下室空間合理的利用，針對(duì)地下室底板滲漏的問題，要求總包及時(shí)處理好，不得影響耐磨地坪施工。現(xiàn)如今3#地下室一期地坪及交通劃線設(shè)施已經(jīng)投入使用，3#地下室二期正在施工中。

以上各個(gè)分項(xiàng)工作，我們還建立總分包交接制度，還有公司新開始現(xiàn)場(chǎng)材料核查制度、施工完畢后，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙變更，先監(jiān)理組織預(yù)驗(yàn)收提出整改問題，整改完畢后，甲方、監(jiān)理、施工三方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，同時(shí)要求施工單位做到施工現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清和資料歸檔完備，簽發(fā)分項(xiàng)工作驗(yàn)收單，以上工作在工程竣工驗(yàn)收后都完成了驗(yàn)收

工作，在土建管理中，各總分包要積極相互配合創(chuàng)造有利的施工條件，配合整個(gè)項(xiàng)目全部完成，及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收 3、29#樓、30#樓、35#、36#、37#樓土建工程管理和41#至38#外圍永久圍墻和護(hù)欄工作管理，以及工程簽證單工作。

1）、29#樓、30#樓、35#、36#、37#樓土建工程管理：3月份，29#主體結(jié)構(gòu)施工還有6層,30#樓主體結(jié)構(gòu)施工還有2層，36#樓主體結(jié)構(gòu)施工至20層、37#樓主體結(jié)構(gòu)施工至8層，35#樓還有花架層未施工，在每層的隱蔽工程驗(yàn)收，我都及時(shí)參加，驗(yàn)收提出的問題及時(shí)整改，未整改不得澆筑砼、開始接受28#樓的土建工作，砌筑工程，室內(nèi)和室外開始抹灰工程，先做樣板間確認(rèn)后才開始大批量施工，抹灰和砌體施工中，監(jiān)理公司做好施工技術(shù)交底，在施工過程中，我們?nèi)讲欢ㄆ诘娜竭M(jìn)行檢查，針對(duì)墻面的平整度、垂直度、表觀質(zhì)量都做進(jìn)行檢查，以及兩種材料交接部位貼纖維網(wǎng)，陽臺(tái)陰陽角部位掛網(wǎng)施工重點(diǎn)檢查，同時(shí)要求監(jiān)理每天施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)不符合要求的部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)注，并做好相關(guān)的書面記錄，要求總包限期整改并復(fù)查，外墻抹灰施工中，兩種材料交接部位抗裂措施、外墻刮槽，分層施工，保證施工質(zhì)量，以及日常室內(nèi)外抹灰工作，外墻完成之后，進(jìn)行外墻抹灰驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)查看外墻空鼓開裂部位進(jìn)行整改，方可進(jìn)行外墻保溫施工，在保溫施工中，先做樣板施工確認(rèn)后，進(jìn)行外墻大面施工，保溫板厚度，粘貼面積、鉚釘?shù)墓潭ㄔO(shè)置間距，都進(jìn)行巡查檢查，以及屋面、樓面的滲漏情況，做好相關(guān)的記錄，現(xiàn)如今29#樓、30#樓、35#、36#、37#樓土建工程都已施工完成

2）、41#至38#外圍永久圍墻和護(hù)欄工作管理度：41#至38#外墻永久圍墻施工過程中，對(duì)照?qǐng)D紙，做好相關(guān)交底，要結(jié)合園建總平

圖中的道路標(biāo)高施工，保證園建道路完成標(biāo)高與圍擋下部標(biāo)高偏差符合要求，及時(shí)核查標(biāo)高誤差、檢查永久圍墻砌體和抹灰施工質(zhì)量，還有圍墻砼壓頂和地梁鋼筋綁扎，特別是圍墻放坡做法進(jìn)行重點(diǎn)的交底，施工中圍墻磚墩和線條進(jìn)行重點(diǎn)控制，以及每一檔圍墻的上口平整度，都影響圍墻柵欄的安裝，對(duì)于圍墻抹灰和線條抹灰嚴(yán)格要求，保證施工質(zhì)量，現(xiàn)如今圍墻砌磚施工完成了25#-38#樓外圍圍墻全部完成，總長(zhǎng)數(shù)968米左右。

3）、由于工程單項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程多，時(shí)間緊，特別是商業(yè)部分變更簽證和增加的土建聯(lián)系函比較多，施工單位所報(bào)的聯(lián)系函也較多，在我負(fù)責(zé)的區(qū)域和我經(jīng)手的聯(lián)系函，及時(shí)和監(jiān)理公司、施工單位相關(guān)人員根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)和圖紙，對(duì)工程量核實(shí)和確認(rèn)，做好書面確認(rèn)記錄，保證工程量真實(shí)性和及時(shí)性，以及在公司走簽證流程，為以后工程結(jié)算工作保全現(xiàn)場(chǎng)資料。

5、建設(shè)單位工程部與物業(yè)管理公司配合工作

1）交房前的配套工程移交，以及相關(guān)圖紙資料移交，也就是物業(yè)承接查驗(yàn)工作，建設(shè)單位授權(quán)專人和物業(yè)單位授權(quán)專人進(jìn)行該項(xiàng)工作，交接30日內(nèi)形成書面物業(yè)承接相關(guān)文件向當(dāng)?shù)氐膮^(qū)、縣市房地產(chǎn)行政主管部門辦理備案手續(xù)，移交的分部工程工作主要的有電梯、消防、強(qiáng)弱電、進(jìn)戶門，暖通、給排水、園建、房屋管理、這里重點(diǎn)提到的管井門、進(jìn)戶門、防火門的門鎖和鑰匙是否完好、開鎖靈活雙方現(xiàn)場(chǎng)檢查無問題后，簽署交接單，以免后期責(zé)任糾紛。2）交房中營(yíng)銷部發(fā)放《入伙通知書》，告知業(yè)主收房相關(guān)事宜，工程現(xiàn)場(chǎng)交房工作由物業(yè)公司主導(dǎo)，建設(shè)單位工程部、施工單位項(xiàng)目

部、監(jiān)理單位項(xiàng)目部，三家單位積極參與和配合交房工作，建設(shè)單位工程部主要工作是提供技術(shù)咨詢、業(yè)主提出問題跟進(jìn)整改工作，施工單位項(xiàng)目部主要及時(shí)解決業(yè)主提出在整改問題，監(jiān)理單位配合甲方相關(guān)交房工作，相互配合好，做到“小問題立即解決，有難度的問題定期解決”，保障在規(guī)定在時(shí)間內(nèi)按時(shí)交房。

3）業(yè)主交房和入住后的維保工作，這個(gè)工作主要是在交房之后的配合工作，針對(duì)物業(yè)統(tǒng)計(jì)下發(fā)建設(shè)單位工程部的維修單，我們要及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)維修，如果責(zé)任單位沒有及時(shí)維修，由其他單位維修費(fèi)用由責(zé)任單位質(zhì)量保修金扣除，盡可能減少業(yè)主維保的投訴。

二、存在不足及改進(jìn)措施

2017以隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近2年多的工作，還是有很大有收獲的，但是許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足有以下幾點(diǎn)：

1.工作要做到精細(xì)，同時(shí)做到事前控制，同時(shí)要不斷學(xué)習(xí)的專業(yè)技能，提高工作效率。

2.工作中溝通和協(xié)調(diào)能力要加強(qiáng)，遇到解決問題，需要理清思路，分清主次矛盾和重點(diǎn)，爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。

3.工作中要改進(jìn)工作方法，對(duì)不明白的地方，要求及時(shí)弄清楚問題的所在，有計(jì)劃，有目的去解決和落實(shí)問題。

4.工作的匯報(bào)和反饋需要改進(jìn)，在施工過程中存在的一些問題，做到及時(shí)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)，在以后工作中，要加強(qiáng)工作計(jì)劃的周密性，工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，反饋的具體化和時(shí)效性。

三、2018年的展望

2017已過去，收獲也不少，總結(jié)過去，展望未來，2018的工作，對(duì)于我來說也是新的開始，如何優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。

在這里還要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事一年來對(duì)我的工作關(guān)懷和支持，特別是要感謝升華地產(chǎn)給我這個(gè)舞臺(tái)，讓我溶于這個(gè)平臺(tái)和環(huán)境中成長(zhǎng)和鍛煉。

最后我祝愿全體同仁節(jié)日快樂，身體健康，萬事如意！