第一篇：維護(hù)部副主任競聘報(bào)告

競聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家早上好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會(huì)，參照維護(hù)部副主任任職條件，本人認(rèn)為自己以下幾點(diǎn)比較符合。能否勝任，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)定奪！

一：有持續(xù)上進(jìn)、不甘落后的心

參加工作以來，伴隨著通信行業(yè)多次變革、重組，本人先后參與了崗位競聘、崗位晉升、崗位認(rèn)證等各類競爭與考核，勝不驕、敗不餒，始終保持一顆平常心，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，時(shí)時(shí)注重自己的言行，處處維護(hù)企業(yè)利益，始終以主人翁的姿態(tài)參與企業(yè)各項(xiàng)工作，同時(shí)鞭策自己不斷進(jìn)步。

二：有扎實(shí)、豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)

本人**年畢業(yè)于**，在校期間對(duì)通信有過專業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，有較為豐富的通信理論知識(shí)，工作以來我一直沒有放松學(xué)習(xí)，先后通過了公司要求的傳輸、電力、無線優(yōu)化、無線維護(hù)等專業(yè)資格認(rèn)證考核，能勝任上述各崗位工作，同時(shí)本人又與2003年重回母校，經(jīng)過2年半的刻苦學(xué)習(xí)，順利從通信工程本科專業(yè)畢業(yè)，所有這些，使我在日常的工作中更有信心、工作起來也更加輕松。

三：有長期、豐富的后端工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

本人自96年進(jìn)入公司以來，一直在后端各個(gè)崗位工作，對(duì)后端傳輸、電力、無線、線路、交換等崗位

情況十分熟悉，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在各位同事的幫助、配合下，本人在后端部分崗位也取得了較好成績，曾先后多次榮獲縣、市公司先進(jìn)個(gè)人，省公司單項(xiàng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。

四：有和諧、良好的同事關(guān)系

通信行業(yè)是一個(gè)全程全網(wǎng)的行業(yè)，要想完成一項(xiàng)工作，離不開各個(gè)部門的協(xié)調(diào)、配合，更離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持。因此良好、和諧的人際關(guān)系十分重要。工作以來，本人一直保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)于律己、寬以待人，能較好的處理、協(xié)調(diào)工作中的各種關(guān)系，能夠比較圓滿地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。本人還有過工會(huì)工作的經(jīng)歷，并榮獲過縣、市公司工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人。能較好的處理同事關(guān)系。

如果此次能夠成功競聘，我將積極配合維護(hù)部主任各項(xiàng)工作。端正思想，擺正位置，做好副手，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為部門擔(dān)責(zé)，嚴(yán)格履行副主任崗位的各項(xiàng)職責(zé)。當(dāng)然，如果不能成功競聘，我也不會(huì)氣餒，說明我在某些方面還有欠缺，我將繼續(xù)勤勤懇懇做好自己本職工作，不斷努力、不斷進(jìn)步，繼續(xù)為**的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

我的發(fā)言完了

謝謝大家！

第二篇：送電部副主任競聘報(bào)告

競聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫曾曾，現(xiàn)年33歲，學(xué)歷大專，1992年參加工作，先后在110kV變電站運(yùn)行、**供電所外線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所任所長，07年5月至今在營銷部綜合管理室工作。感謝公司為我們搭建了公平競爭的平臺(tái)，我才有這個(gè)機(jī)會(huì)參加競聘，我競聘的崗位是送電部副主任。

之所以應(yīng)聘這個(gè)崗位，主要具有以下幾個(gè)優(yōu)勢：

一、有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)：參加工作以來,我深知自己不是科班出身,學(xué)歷較低,但我不氣餒,從未放棄加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的修養(yǎng),通過專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)踐，業(yè)務(wù)水平得到提高。在城關(guān)供電所工作期間，參加了**變電站35kV線路的架設(shè)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所工作期間，參與了大量農(nóng)網(wǎng)改造工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等工作，使我熟練掌握了線路架設(shè)的知識(shí)。具備了勝任本職位的工作能力。

二、有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和踏實(shí)的工作作風(fēng)：無論在什么崗位，始終以飽滿的工作熱情、全身心的投入到自己的本職工作中去，始終以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判

斷分析能力、部署能力都有了很大提高，能夠推動(dòng)送電部工作創(chuàng)一流業(yè)績。

假設(shè)我能競聘擔(dān)任送電部副主任，我將以更高昂的工作激情投入到實(shí)際工作中去，努力提高送電線路的安全與穩(wěn)定運(yùn)行，爭取送電線路的整體維護(hù)水平實(shí)現(xiàn)一個(gè)飛躍。我將打算從以下幾點(diǎn)做好自己的本職工作：

一、當(dāng)好主任的助手，積極做好本部門主任安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)做到有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，并進(jìn)行細(xì)化、分解。

二、樹立團(tuán)結(jié)意識(shí)。只有講團(tuán)結(jié)，靠大家力量，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用。樹立奉獻(xiàn)的意識(shí)。要有勇挑重?fù)?dān)，無私奉獻(xiàn)的境界和胸懷。

三、抓好員工的教育培訓(xùn)工作：要做好送電線路工的安全、技術(shù)教育培訓(xùn)工作，結(jié)合線路工作的氣候特點(diǎn)，可以充分利用安全活動(dòng)日和陰雨天氣時(shí)機(jī)，合理進(jìn)行安全知識(shí)或?qū)I(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高解決工作中實(shí)際難題的能力,努力提高送電線路工的技能水平，打造一支能打硬戰(zhàn)、勝戰(zhàn)的送電線路工的隊(duì)伍。

四、狠抓設(shè)備規(guī)范管理：

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各種規(guī)程、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理有章可循。

2、抓好設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理工作，建立完善設(shè)備檔案，包括各種記錄、測試報(bào)告、圖紙、技術(shù)資料等，充分掌握設(shè)備健康狀況，要做到對(duì)每條線路、每根桿塔的安全狀況了如指掌，通過計(jì)算分析每條線路的載流量，摸清送電線路的設(shè)備狀況，為送電線路的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供保障，為今后電網(wǎng)大修、技改工程的計(jì)劃編制提供合理可靠的數(shù)據(jù)。

3、切實(shí)抓好設(shè)備的各種巡視、清掃、測試和缺陷消除等基礎(chǔ)工作，從源頭上杜絕各類設(shè)備不安全現(xiàn)象的發(fā)生，早發(fā)現(xiàn)、勤分析、快落實(shí)，對(duì)缺陷處理的及時(shí)率、合格率要嚴(yán)格考核，確保設(shè)備安全健康運(yùn)行。

以上是我對(duì)自己的客觀評(píng)價(jià)和任職后的工作想法，假如我競聘落選，我也不會(huì)灰心和氣餒，因?yàn)槟軌蛴掠趨⑴c競爭，對(duì)我來說就是一次自我挑戰(zhàn)和磨練意志的考驗(yàn)，一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉，一次重新認(rèn)識(shí)自我和展示自我的檢驗(yàn)。從中找出不足和差距，今后的進(jìn)步和提高才能更快，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)，不斷努力，一如既往的恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。謝謝大家！

第三篇：綜合部副主任競聘報(bào)告

綜合部副主任競聘稿

（2007年1月13日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家下午好！

今天我參加綜合部副主任崗位的競聘。今年公司對(duì)綜合部下達(dá)10項(xiàng)工作指標(biāo)，其中兩項(xiàng)黃紅牌指標(biāo)“保持在省公司信息評(píng)比排名第一；辦公網(wǎng)流程實(shí)際使用率100%，更新及時(shí)率100%”；這些指標(biāo)是全公司工作目標(biāo)的重要分解，是綜合部的職責(zé)所在。如果我競聘成功，我將協(xié)助綜合部主任，依靠和調(diào)動(dòng)18位員工，充分發(fā)揮個(gè)人的能力，推動(dòng)綜合部10項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，圓滿完成公司賦予綜合部的各項(xiàng)任務(wù)。

按照綜合部副主任職責(zé)，我主要協(xié)助主任分管文字綜合、公文管理、要事督辦、信息報(bào)導(dǎo)、法律事務(wù)、業(yè)務(wù)宣傳、信訪、檔案管理、合同管理等八項(xiàng)本職工作和流程優(yōu)化、內(nèi)控管理等兩項(xiàng)專項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作，主要做了以下六個(gè)方面工作：

一、綜合文秘工作強(qiáng)化流程化管理，提高辦文辦事效率，加大監(jiān)督落實(shí)力度。

在文字綜合工作上，參與公司22次大型會(huì)議的報(bào)告、匯報(bào)、講話的起草，共撰寫16篇，7萬余字；審核修改公司級(jí)出局文稿9篇；審核公司發(fā)文294件。

在辦公網(wǎng)工作流程優(yōu)化工作上，負(fù)責(zé)組織流程優(yōu)化和上線運(yùn)行工作，全年完成辦公網(wǎng)9個(gè)功能模塊、15個(gè)工作流程的上線運(yùn)行，通過組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公網(wǎng)上的“公司通知、要事督辦、大事記、新聞發(fā)布、規(guī)章制度”等5個(gè)模塊的管理，做到了及時(shí)更新內(nèi)容，跟蹤完善上線流程方便員工使用。

在公司決議的督辦落實(shí)上，06年共編發(fā)重要會(huì)議紀(jì)要24期，督辦重要事項(xiàng)375件，及時(shí)率達(dá)到100%，完結(jié)率達(dá)到98%。其中網(wǎng)上要事督辦流程發(fā)揮了重要作用。

在信訪、保密和文書工作上，06年承辦處理信訪案件9件，對(duì)疑難案件做過細(xì)工作，使矛盾得到緩解；文書分發(fā)文件、電報(bào)共743件無一差錯(cuò)；保密工作連續(xù)5年獲得市先進(jìn)單位稱號(hào)。

二、信息工作提高時(shí)效性，加強(qiáng)量化管理，調(diào)動(dòng)信息工作人員的積極性。全年在公司辦公網(wǎng)刊發(fā)新聞343條，被省公司采用59篇，被集團(tuán)公司采用4篇，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。

推動(dòng)實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)刊發(fā)新聞，全年瀏覽量達(dá)2.6萬人次以上。特別是圖片新聞欄目，以圖文并茂的方式將公司重要事項(xiàng)和會(huì)議精神簡潔生動(dòng)的傳遞到每名員工，實(shí)現(xiàn)了上傳下達(dá)，上下溝通的目的。

三、全年完成業(yè)務(wù)宣傳項(xiàng)目60個(gè)，保障了業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

會(huì)同市場部做好公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳工作，做到及時(shí)審批

滿足業(yè)務(wù)宣傳需要，又不突破全年計(jì)劃額度。

在對(duì)外宣傳方面，組織策劃

517、升位、人民廣場營業(yè)廳落成、農(nóng)博會(huì)等4次大型宣傳活動(dòng)。策劃編印《升位畫冊》。組織編寫業(yè)務(wù)宣傳軟文10篇在市級(jí)報(bào)紙媒體上發(fā)表。對(duì)于提高企業(yè)形象振奮員工精神發(fā)揮了積極作用。

加強(qiáng)同新聞媒體的溝通。全年答復(fù)新聞咨詢、新聞投訴96件，160余人次，協(xié)調(diào)化解各類新聞媒體批評(píng)稿件80余篇，主要媒體負(fù)面曝光率為0。

四、保持文字檔案管理的先進(jìn)水平，加強(qiáng)開發(fā)利用音象視頻檔案。

做到檔案與工程建設(shè)同步，工程檔案移交率90%，文書、會(huì)計(jì)檔案移交100%，檔案資料準(zhǔn)確率100%。累計(jì)存檔案卷8345卷，其中今年立卷近400卷。

在檔案加工和利用方面，今年共整理機(jī)構(gòu)沿革、建國以來基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和工程項(xiàng)目簡介、2006年大事記等四個(gè)專題共5萬余字；積極利用檔案資源為公司各單位提供服務(wù)，全年查閱42人次，420余卷。

聲像、視頻檔案管理今年有較大進(jìn)步，完成編輯制作升位和06年工作回顧兩個(gè)專題片，在辦公網(wǎng)開辟圖片視頻新聞欄目，共計(jì)發(fā)布130期，全年拍攝并歸檔照片1000余張、攝像資料累計(jì)10小時(shí)以上。

五、法律事務(wù)

及時(shí)處理企業(yè)法律訴訟事務(wù)，全年辦理法律訴訟9起，經(jīng)過綜合部和外聘律師的積極努力全部勝訴，其中德惠大集體案為企業(yè)降低經(jīng)濟(jì)損失40余萬元。積極為各部門提供法律咨詢服務(wù)，通過律師熱線電話及時(shí)提供法律意見減少惡意投訴。

負(fù)責(zé)公司外簽合同的資質(zhì)審核、程序?qū)徍恕L(fēng)險(xiǎn)審核和總經(jīng)理管理項(xiàng)目的預(yù)審報(bào)批，定期匯總上報(bào)合同履行情況，重新制定了合同管理辦法和常用合同模版，初步實(shí)現(xiàn)合同的規(guī)范化管理。積極探索方便基層的“合同綠色通道”、“網(wǎng)上審批”等。

六、內(nèi)控工作受到上級(jí)好評(píng)。

06年公司責(zé)成綜合部組織實(shí)施內(nèi)控工作，部內(nèi)組成工作小組，歷時(shí)一年，先后組織召開各專業(yè)和綜合協(xié)調(diào)會(huì)11次，舉辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)人員300余人次，全地區(qū)建立了18個(gè)主要工作流程、58個(gè)子流程和709個(gè)控制點(diǎn)，涉及1000多個(gè)崗位。11月28日順利通過集團(tuán)和國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所兩輪檢查，內(nèi)控整個(gè)組織工作受到省公司好評(píng)。

2006年我在綜合部主任的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)崗位員工的配合下，完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，但在工作中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：

1、辦公網(wǎng)缺乏充分利用現(xiàn)有條件進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的整體方案。

2、要是督辦的效率還需進(jìn)一步提高，會(huì)議紀(jì)要下達(dá)周期較長，溝通不足，缺乏有效的跟蹤監(jiān)控機(jī)制。

3、業(yè)務(wù)宣傳工作缺乏量化管理，在廣告商的資質(zhì)評(píng)估、廣告合同的招投標(biāo)、廣告效果評(píng)估和監(jiān)控等方面存在缺陷。

4、法律咨詢沒有形成便捷的、固定的交流渠道，隨意性較大；合同管理效率有待提高，工作流程需要優(yōu)化和完善。

5、檔案利用不夠，使用較少，未充分發(fā)揮作用；聲像制作水平急需提高。

6、如何利用內(nèi)控加強(qiáng)企業(yè)管理工作的思路不清晰，責(zé)任不明確。

如果我競聘成功，在綜合部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各崗位員工的支持下，堅(jiān)決完成公司下達(dá)的10項(xiàng)工作目標(biāo)，并重點(diǎn)做好以下工作：

1、加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)提高信息采編能力，建立信息報(bào)道評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定期下發(fā)信息報(bào)道要點(diǎn)，加強(qiáng)信息報(bào)道工作的指導(dǎo)。

2、制定辦公網(wǎng)改進(jìn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)流程實(shí)際使用率達(dá)到100%，更新及時(shí)率達(dá)到100%；

3、優(yōu)化完善要事督辦流程，重點(diǎn)解決立項(xiàng)溝通和建立監(jiān)控機(jī)制問題。

4、制定廣告商資質(zhì)評(píng)估和廣告招投標(biāo)辦法，建立廣告效果評(píng)估和監(jiān)控機(jī)制。

5、在辦公網(wǎng)上建立法律咨詢平臺(tái)，對(duì)公司有關(guān)崗位進(jìn)

行法律培訓(xùn)；優(yōu)化合同管理流程，建立合同綠色通道。

6、在辦公網(wǎng)上建立檔案目錄庫，加強(qiáng)檔案資源宣傳；鼓勵(lì)檔案人員開展檔案二次開發(fā)；用送出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法培養(yǎng)提高聲像檔案制作人員技術(shù)水平，提高各單位信息員聲像多媒體信息采編能力。

以上是我的競聘發(fā)言，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家。

第四篇：系部副主任競聘稿

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，老師，大家好：

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你?！苯裉欤艺菫槔^續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的教育事業(yè)而來。

首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次公平競聘的機(jī)會(huì)，我也希望各位同事可以支持我有機(jī)會(huì)在新的崗位上為信息系和我院的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

我叫？？，？？年生，本科學(xué)歷，正在攻讀在職研究生學(xué)歷，中共黨員，我競聘的崗位是信息系副主任一職。我？？年畢業(yè)于？？？大學(xué)，畢業(yè)當(dāng)年到我院參加工作。在參加工作的這幾年中，通過自己的努力工作，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)，同事的信任，先后擔(dān)任信息系？？？及？？？？職務(wù)。

在工作的這5年時(shí)間里面，處處嚴(yán)格要求自己，工作作風(fēng)與能力得到了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的肯定。先后獲得了“青年突擊手”，“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”，“校先進(jìn)個(gè)人”，“優(yōu)秀黨員”等稱號(hào)。

我今天的演講內(nèi)容主要分三部分：一是近幾年的工作小結(jié)，二是我競聘信息系副主任的優(yōu)勢；三是談?wù)勛龊眯畔⑾蹈敝魅喂ぷ鞯乃悸贰?/p>

首先我對(duì)自己近年來的工作做一個(gè)簡單的介紹。在幾年的工作中，思想上積極要求進(jìn)步，在校期間光榮的加入中國共產(chǎn)黨，并在去年光榮的被評(píng)為院“優(yōu)秀黨員”稱號(hào)。專業(yè)上，雖然不是科班的師范專業(yè)出身，但是通過自己不懈的努力彌補(bǔ)了自身的不足，05年在全院第一次教案評(píng)比中還獲得了一等獎(jiǎng)，去年獲得“優(yōu)秀青年教師”稱號(hào)。01年至05年擔(dān)任班主任一職，工作期間認(rèn)真負(fù)責(zé)，所帶班級(jí)被評(píng)為“文明班級(jí)”，本人被評(píng)為“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”。03~05年擔(dān)任信息系辦公室主任一職，工作態(tài)度和能力得到了的廣大同事的認(rèn)可，期間獲得了“青年突擊手”和“院先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。05年至今擔(dān)任實(shí)踐教研室主任一職，努力作好自己的本職工作。任職期間，我系培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)量，培訓(xùn)和鑒定人數(shù)都有了教大提高，在每年的我院培訓(xùn)評(píng)比中，我系各培訓(xùn)項(xiàng)目都名列前矛，05年參與組織我系師生參加全省的計(jì)算機(jī)技能大賽，獲得了高校團(tuán)體第一名，程序設(shè)計(jì)模塊個(gè)人第一名和第三名的好成績，為我院爭光。

接下來談?wù)勎腋偲傅膬?yōu)勢；

一、熟悉系部的各項(xiàng)工作。參加工作以來，在我系多個(gè)崗位任職，辦公室主任期間，對(duì)系部的各項(xiàng)日常工作有了全面的了解，實(shí)踐教研室主任期間對(duì)系部的實(shí)訓(xùn)室建設(shè)、培訓(xùn)鑒定工作有了全面的了解，擔(dān)任班主任期間，對(duì)學(xué)生工作有了一定的了解。對(duì)各項(xiàng)工作的全面了解對(duì)為以后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、擔(dān)任辦公室主任及實(shí)踐教研室主任期間，與學(xué)院其他部門及系部內(nèi)各部門接觸教多，各項(xiàng)工作合作的都比較順利，這種良好的合作氛圍有利于相關(guān)工作的開展。

三、綜合能力較強(qiáng)。作為系部的一名負(fù)責(zé)人，僅僅一個(gè)方面突出是不夠的，一定要具有較強(qiáng)的綜合能力，而在近幾年我院反映教師綜合能力的年終考核中我都被評(píng)為A等，體現(xiàn)了我較強(qiáng)的綜合能力。

四、作為一名副職，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)要求較低，而充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕?。我有健全的體魄、充沛的精力；有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情；有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

最后我的工作設(shè)想是：

第一，找準(zhǔn)定位。我想做為一名系部副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)工作，注意當(dāng)好“副手”，協(xié)助主任作好系部的各項(xiàng)工作，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、全體教工順心。

第二，轉(zhuǎn)換角色。我將在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡快轉(zhuǎn)換工作角色，作好以下工作。一是具體抓好上傳下達(dá)工作。二是簡化工作程序，切實(shí)提高辦事效率。三是具體抓好領(lǐng)導(dǎo)交辦的階段性工作和其他中心工作。做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回復(fù)、辦有結(jié)果，抓而落實(shí)。

第三，勤奮工作。我將身先士卒，做到“三勤”：一是腿勤。無論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，還是同事托辦的事項(xiàng)，都把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向主任和其他領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，多向各科室通報(bào)工作信息，加強(qiáng)上下溝通，密切左右配合。

空談?wù)`事，實(shí)干興社。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好競聘的工作，當(dāng)好一名稱職的系部副主任。

最后，感謝院黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給我們年青人這樣一次競爭的機(jī)會(huì)，不論我能否競聘上崗，我都會(huì)一如既往地、踏踏實(shí)實(shí)地工作，為我院今后的發(fā)展做出自己最大的、應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：綜合部副主任競聘稿

辦公室副主任競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

我今天競聘的職位是辦公室副主任。坦誠的說，就在走上這個(gè)講臺(tái)的前一分鐘，我還在問自己，為什么要競聘？現(xiàn)在我站在這里了，答案也就找到了，其實(shí)我覺得，為什么競聘比競聘本身要重要的多，因?yàn)閯?dòng)機(jī)往往決定著結(jié)果，我競聘的動(dòng)機(jī)很直白，就是為了鍛煉自己，認(rèn)識(shí)自己，最重要的是能通過這次的機(jī)會(huì)向大家學(xué)習(xí)。

我是人力資源部的FY，與辦公室fy姐音同字不同，因此被人稱呼為小F、男F，現(xiàn)在是一名人事專員，主要負(fù)責(zé)公司的績效、培訓(xùn)和招聘工作。雖然工作五年了，但來公司卻剛滿一年的時(shí)間，相對(duì)于今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，我還算是公司的一個(gè)新人。我清楚地認(rèn)識(shí)到，憑我現(xiàn)在的經(jīng)歷和閱歷來競聘這個(gè)崗位還略顯稚嫩，但我希望借助這次機(jī)會(huì)把我對(duì)于辦公室及公司的認(rèn)識(shí)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。以下內(nèi)容僅代表我個(gè)人的觀點(diǎn)，有不妥之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

我先談一下對(duì)辦公室工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)吧。

首先，辦公室工作與人力資源的工作在許多方面都有共通之處，對(duì)于規(guī)模較大的企業(yè)，辦公室與人力資源部是兩個(gè)獨(dú)立的部門，人力資源部負(fù)責(zé)員工的管理，而辦公室負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)的管理，可以簡單的區(qū)別為一個(gè)管人，一個(gè)管事。在進(jìn)入公司之前我就曾在一個(gè)綜合性的辦公室工作，辦公室與人力資源的工作是合并在一個(gè)部門進(jìn)行的，這就使我能有機(jī)會(huì)熟悉辦公室各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，也為我今后的工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

其次，“耐得住寂寞”是我對(duì)辦公室崗位的另一個(gè)認(rèn)識(shí)，因?yàn)檗k公室擔(dān)負(fù)著全公司的文秘、資產(chǎn)管理、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全公司各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職能部門。整日面對(duì)的都是周而復(fù)始、單調(diào)枯燥的日常性工作，他不像一線部門那樣能夠在短時(shí)間內(nèi)做出突出的業(yè)績。因此，辦公室的工作僅僅有熱情還是不夠的，他更需要具備一種勤勤懇懇，腳踏實(shí)地，耐得住寂寞的品格。

第三，辦公室的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好，同時(shí)也要為各部門服務(wù)好。這種服務(wù)不是被動(dòng)的，而應(yīng)當(dāng)是自覺的、發(fā)自內(nèi)心的。在去年負(fù)責(zé)的績效工作中，我就認(rèn)識(shí)到了這種主動(dòng)溝通的重要性，積極主動(dòng)的與各制作部門的主管和經(jīng)理建立良好的溝通氛圍，確立了友好的工作關(guān)系，從而保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和相關(guān)制度有效的貫徹實(shí)施。

再次，辦公室是公司和諧的潤滑劑。對(duì)于各個(gè)部門提出的合理要求辦公室要及時(shí)反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)大家的不良情緒要合情合理的加以化解，要在堅(jiān)持原則的前提下，多做溝通，溝通的形式要靈活，最終要確保有效溝通，求大同存小異，千萬不要讓辦公室成為矛盾的焦點(diǎn)。

最后，辦公室負(fù)責(zé)著大量的公文、報(bào)告、講話、檔案等文字材料，把好文字關(guān)，保證材料的準(zhǔn)確、簡潔以及安全等，都要求辦公室副主任對(duì)寫作和公文處理有著較高的水平。

以上是我對(duì)辦公室工作的一些粗淺認(rèn)識(shí)，但是要想將辦公室工作開展的有聲有色，我覺得還需要加強(qiáng)和改進(jìn)以下幾方面的工作。

一、加強(qiáng)制度化建設(shè)的同時(shí)，優(yōu)化內(nèi)部程序流轉(zhuǎn)、簡化辦事流程，減少中間環(huán)節(jié)，確保相關(guān)部門能夠在最短的時(shí)間內(nèi)辦結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)。

二、做好服務(wù)工作。不僅要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，更要為各部門和廣大員工服務(wù)。特別是要盡可能的理解第一線部門的工作。因?yàn)楣緸榭蛻粽嬲齽?chuàng)造價(jià)值的部門其實(shí)是這些第一線的部門，辦公室在性質(zhì)上只是第一線的服務(wù)部門。因此，辦公室要想更好地提供服務(wù)，就不僅要知道第一線的需求，還要知道他們的冷暖。

三、企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是無形的，常常被比作是一個(gè)公司的靈魂，他的重要程度不言而喻，可以嘗試由辦公室作為牽頭部門，在發(fā)揮自身資源和優(yōu)勢同時(shí)，借助各方的資源，統(tǒng)籌安排公司企業(yè)文化建設(shè)。

四、挖掘各部門行政、內(nèi)勤崗位的優(yōu)勢

目前，公司各個(gè)部門都設(shè)有一個(gè)內(nèi)勤或是行政崗位，對(duì)于辦公室來說，還需要挖掘其更大的價(jià)值。因?yàn)樗麄兣c辦公室有許多繁瑣的行政工作接觸，在未來的工作中，可以有計(jì)劃分階段的對(duì)各部門的行政、內(nèi)勤人員進(jìn)行相關(guān)行政業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，及時(shí)讓各部門了解辦公室及公司的最新動(dòng)態(tài)，此舉的好處有三點(diǎn)：

1.能夠提高辦公室整體的工作效率，使上情下達(dá)更為順暢；

2.減少各個(gè)部門負(fù)責(zé)人，事務(wù)性工作帶來的壓力；

3.提高辦公室了解各部門動(dòng)態(tài)的及時(shí)性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。盡管各部門行政、內(nèi)勤的崗位工作表面上是行政工作，其實(shí)涉及更多的還是所在部門的工作，比如：在制作部里的行政內(nèi)勤崗位，一定比在辦公室里，更能切合實(shí)際地考慮本部門的特點(diǎn)和情況，這不僅是耳濡目染，更是立場和目的的不同。

總之，辦公室的工作既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)，工作的性質(zhì)和職能決定了其工作的紛繁復(fù)雜與瑣碎，對(duì)于辦公室副主任的崗位我還存在著較大差距。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，此次競聘上崗，有上有下，但無論上、下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。在我的本職崗位上做好大家的勤務(wù)員。

謝謝大家。

FY

2011-1-5