第一篇：激情工作 享受工作 態(tài)度決定一切---------《致加西亞的一封信讀后感》

激情工作，享受工作，態(tài)度決定一切

—《致加西亞的一封信》讀后感

這是一本好書，這本書以不同的方式在全世界廣為流傳，時(shí)間達(dá)一個(gè)世紀(jì)；這是一本好書，他所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的思想觀念影響了一代又一代人；這是一本好書，他以平實(shí)、淺顯、直白的語(yǔ)言告訴人們應(yīng)該怎樣對(duì)待自己的工作，起到了振聾發(fā)聵，醍醐灌頂?shù)淖饔?。為此，我要謝謝夏總的推薦。

態(tài)度決定一切?！蹲詣?dòng)自發(fā)》告訴我們，工作是實(shí)現(xiàn)自己理想的過(guò)程、載體和橋梁。因此，無(wú)論是想提高自己的技能，還是想實(shí)現(xiàn)自己美好的憧憬，都必須從現(xiàn)在的工作中一點(diǎn)一滴的做起。對(duì)每一件工作，無(wú)論其大小都是認(rèn)真的對(duì)待，善始善終。只有這樣，我們才有機(jī)會(huì)從事更重要的工作，才有機(jī)會(huì)獲得更大的工作舞臺(tái)。

人之初，性本善。一個(gè)人，不論其生活在以何種意思形態(tài)為主流的社會(huì)里面，只要他樹立了基本的人生觀，我相信，他都希望能做好自己的工作，除非他是一個(gè)白癡。怎么才能把工作做好呢？我以為首先需要培養(yǎng)自己對(duì)工作的“興趣”。要想培養(yǎng)自己對(duì)工作的愛(ài)好與興趣，你就得對(duì)這份工作的性質(zhì)、作用，理論原理乃至這份工作的起源、沿革、今后的發(fā)展方向等有一個(gè)基本的了解。其次，還得建立一個(gè)健康積極向上的工作目標(biāo)，比如在一個(gè)特定的范圍內(nèi)，你在該工作領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)水平與工作能力達(dá)到什么樣的深度和廣度，以求在該特定范圍領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)一席之地。當(dāng)然僅僅這些是不夠的，但我以為這是搞好工作必須的。社會(huì)是發(fā)展的，你在進(jìn)步，別人同樣也在進(jìn)步。因此，當(dāng)你在業(yè)內(nèi)達(dá)到一定高度后，你就還得保持這個(gè)優(yōu)勢(shì)，為此，就需要不斷的努力學(xué)習(xí)，努力積累。這就是進(jìn)步的動(dòng)力之一。

關(guān)于敬業(yè)，《自動(dòng)自發(fā)》中有這樣一段文字，寫得很好：“敬業(yè)表面上看起來(lái)是有益于公司，有益于老板，但是最終的受益卻是自己。當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí)，就能從中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能從全身心投入工作的過(guò)程中找到快樂(lè)”。對(duì)待工作的不同態(tài)度，會(huì)帶給我們完全不同的感受。與其馬馬虎虎，不如追求完美，其實(shí)付出的都是同樣的8個(gè)小時(shí)；與其拖拖拉拉，還不如立即行動(dòng)；面對(duì)困難與其放棄，更應(yīng)該勇敢的去面對(duì)，只要克服了困難，會(huì)帶給我們無(wú)限的喜悅，我們的信心會(huì)大大提高，會(huì)迎接更大的任務(wù)和挑戰(zhàn)，這也是一種人生的積累。

希望做好自己的工作，首要的一點(diǎn)是敬業(yè)。費(fèi)拉爾.凱普曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“工作不是我們?yōu)榱酥\生才做的事，而是我們要用生命去做的事。工作就是付出努力。沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，而工作態(tài)度完全取決于我們自己?！敝挥心憔哂辛司礃I(yè)精神，你才能保持對(duì)工作的“興趣”，保持對(duì)工作的高度責(zé)任感，工作中難免遇到困難和挫折，這個(gè)時(shí)候你不應(yīng)該選擇逃避，去尋找一個(gè)冠冕堂皇的理由推脫自己的責(zé)任，而是應(yīng)勇敢的面對(duì)。其實(shí)，工作中是有很多樂(lè)趣的，只是需要你懂得如何去享受這種樂(lè)趣。

《瑞湖天地》二期抗拔錨桿工程結(jié)算審核工作就給我?guī)?lái)了很多愉悅。我知道，工程采用的抗拔錨桿形式無(wú)論從構(gòu)造還是工藝等方面考慮，都不能簡(jiǎn)單選用相應(yīng)定額中的地錨定額，那是施工單位絕不可

能接受的。初始階段我之所以先提出適用地錨定額，只是一種手段，希望給施工單位造成一個(gè)巨大的心理壓力，但施工單位提出的適用“微型樁”定額這個(gè)觀點(diǎn)，與我的初衷相距甚遠(yuǎn)，同樣也是我所不能接受的，而采用說(shuō)理的方法對(duì)一個(gè)對(duì)定額不是很精通的人來(lái)說(shuō)，也是很困難的。為此我建議到省造價(jià)管理站尋求裁決。但出乎意料的是省站的裁決完全出乎我的意料，居然完全贊同施工單位的意見(jiàn)。對(duì)于沒(méi)有追求，沒(méi)有責(zé)任感的人來(lái)說(shuō)，做到這一步，已經(jīng)足夠了，權(quán)威單位已經(jīng)做了裁決，已經(jīng)無(wú)需尋找任何理由去告知自己的老板。但我不能這樣做，這樣做，有悖于我數(shù)十年的工作責(zé)任感與職業(yè)道德。我之選擇請(qǐng)省造價(jià)站裁決，其初衷也只是尋找一個(gè)合適的談判對(duì)手。于是，我從本例工程抗拔錨桿的構(gòu)造，到工程采用的施工工藝、再到該定額子目本身的編制原理及其定額子目考慮因素等諸方面作了全面的解釋，告知他們：本例工程采用的樁型雖然和定額中的微型樁在外形，甚至直徑等諸方面百分百的“形似”，但其其他方面卻存在很大差異……。經(jīng)過(guò)一番艱難地說(shuō)理過(guò)程，省站和施工單位都接受了我提出的微型樁定額子目不能適用本工程的觀點(diǎn)，從而為我編制一個(gè)能被雙方都接受的自編定額子目創(chuàng)造了條件。這個(gè)事例，不僅僅為公司避免了約八十余萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失，也為我?guī)?lái)了勝利后的無(wú)限快樂(lè)。工作會(huì)有困難，也會(huì)有壓力，但同時(shí)也蘊(yùn)藏著諸多愉悅與快樂(lè)，只有當(dāng)你勇敢的面對(duì)困難并戰(zhàn)勝困難，你就會(huì)享受到工作的樂(lè)趣。態(tài)度決定一切！

第二篇：《致加西亞的信》讀后感--態(tài)度決定一切

讀《致加西亞的信》有感

《致加西亞的信》所揭示出的一種偉大精神：忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮，正是人性中光輝的一面；它是一本更接近事情真相的書籍，所以它流傳了100年，而且還會(huì)一直流傳下去。盡管它只是一個(gè)簡(jiǎn)單而又真實(shí)的故事：一個(gè)送信人羅文把信送給加西亞的小故事。

讀罷此書，感覺(jué)到“把信送給加西亞”已經(jīng)演變成一種忠于職守、信守承諾的象征。態(tài)度決定一切，如果工作態(tài)度不端正，就會(huì)工作推諉塞責(zé)，劃地自封，以至于自己就總是在那個(gè)水平上來(lái)回波動(dòng)，不自我省思，而以種種借口來(lái)遮掩自己缺乏責(zé)任心。整天抱怨說(shuō)什么社會(huì)不公平了，埋怨自己沒(méi)有找到好工作之類的。其實(shí)在埋怨和抱怨的同時(shí)，為什么不能坐下來(lái)仔細(xì)地想想，為什么這些“不幸”會(huì)落在自己身上呢？這又回到了“態(tài)度決定一切”這句話上了，我覺(jué)得人生真正的不幸就是那些對(duì)自己不負(fù)責(zé)，工作態(tài)度不端正的人，特別是那些有才華的人，因?yàn)樽约河胁湃A，所以覺(jué)得自己就應(yīng)該被重用，被別人所注視，不愿意從小事做起。只有才華，沒(méi)有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神，又有什么用呢，在現(xiàn)實(shí)世界里，到處看到的都是有才華的窮人，為什么他們有才華但又是窮人呢？就是因?yàn)樗麄內(nèi)狈礃I(yè)精神，不愿意多干活，不愿意從小事做起，年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不只是聆聽(tīng)他人種種的指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，不要過(guò)多地去問(wèn)為什么，而是全心全意地去完成自己的任務(wù)。

對(duì)一個(gè)成功者來(lái)說(shuō)，主動(dòng)要求負(fù)擔(dān)更多的責(zé)任或是自動(dòng)承擔(dān)責(zé)任是必備的要素。即使沒(méi)有人正式告知你要對(duì)某事負(fù)責(zé)，你也應(yīng)該盡最大的努力做好它。在你表現(xiàn)出勝任這一工作之后，責(zé)任和報(bào)酬自然會(huì)接踵而來(lái)。所以說(shuō)有兩種人永遠(yuǎn)落后于別人：一種是只做被要求的工作，另一種是做不好被要求的工作。

干好自己的本職工作，做一個(gè)忠誠(chéng)敬業(yè)的員工，多開動(dòng)自己的腦筋主動(dòng)地想方設(shè)法“把信送給加西亞”，這就是我閱讀《致加西亞的信》最大的心得體會(huì)！

第三篇：致加西亞一封信讀后感

致加西亞一封信讀后感

有一本風(fēng)靡全世界的書，它的名字就叫做《致加西亞的信》。這雖然是一本小書，但它談到的忠誠(chéng)被全世界的人所關(guān)注.這還要從美西戰(zhàn)爭(zhēng)說(shuō)起，美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里--沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn)，所以無(wú)法把信送去。然而美國(guó)要想在這次戰(zhàn)爭(zhēng)中取得完全的勝利必須要聯(lián)系到古巴連盟軍首領(lǐng)加西亞將軍。并要和他合作。在這危難的時(shí)候，有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō)：“有一個(gè)名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才找得到。”他們把羅文找來(lái)，交給他一封寫給加西亞的信。.此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞.?，F(xiàn)在社會(huì)中不正是缺少這樣的人才，在工作中勤奮和敬業(yè)。處處都為公司的利益去著想 為公司將來(lái)的前途來(lái)著想，而不是只為了自己的利益從而減少他人的利益。我欽佩的是那些不論單位領(lǐng)導(dǎo)是否在辦公室都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不會(huì)提出任何愚笨問(wèn)題，也不會(huì)隨手把信丟進(jìn)水溝里，而是不顧一切地把信達(dá)到。這種人永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇，也永遠(yuǎn)不必為了要求加薪而罷工。

書中還提到了一種觀點(diǎn):“每天多做一點(diǎn)”.現(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了.這樣的話,只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面,換句話說(shuō),這樣無(wú)法為自己贏得更多的機(jī)會(huì).書中給出了這樣一個(gè)例子,艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點(diǎn)事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來(lái)了一個(gè)比以前更重要,收入更高的職務(wù).艾倫并不是速記員,他也沒(méi)有義務(wù)留下來(lái)幫那個(gè)律師做速記,可他還是留下來(lái)幫了律師的忙.他能這么做,反映出他具有助人為樂(lè)的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù).每天多做一點(diǎn),并不會(huì)占用自己太多的時(shí)間,卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會(huì),何樂(lè)而不為

當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的.我想這不就是我從這本書中悟出的道理，不就是我應(yīng)該為之奮斗的目標(biāo)

羅文正是通過(guò)他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步.企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人,那些積極主動(dòng),堅(jiān)忍不拔,積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人,那些值得信賴,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識(shí),但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國(guó)家,企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱.羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失,不怕困難,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),積極采取行動(dòng),全心全意地工作,高效地完成任務(wù)

第四篇：致《加西亞一封信》讀后感

《致加西亞的一封信》讀后感

-----責(zé)任心在我心中已生根發(fā)芽

剛拿到《致加西亞的信》這本書,內(nèi)心充滿了好奇，我沒(méi)有動(dòng)力從中收獲多少。但讀完了以后，卻深知蘊(yùn)含的哲理卻很深。羅文的敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮讓我感受到了他的高貴品格，而且他身上那頑強(qiáng)的毅力正是我要學(xué)習(xí)的榜樣。從書中我悟出了“敬業(yè)”與“自信”在我們的教學(xué)工作中非常的重要。

敬業(yè)，我認(rèn)為這是作為一個(gè)人最重要的、最基本的精神和行為準(zhǔn)則。敬重所做的每一項(xiàng)工作，才能獲得工作上的成功。但是態(tài)度很重要。要學(xué)會(huì)服從，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇干好一件小事情、小工作也是很偉大的。它就似一塊小小的奠基石，只要一次次累積，便也能成就更大的成功。正是作為一個(gè)年輕老師的我所去學(xué)習(xí)的這本書里面就告訴了我們應(yīng)該怎樣去做，它從思想上引導(dǎo)我們，用實(shí)例循循善誘。

羅文正是通過(guò)他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，單位需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動(dòng)按時(shí)完成任務(wù)的人，那些值得信賴，具有責(zé)任感的人，對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失,不怕困難,愛(ài)崗敬業(yè)的人。

回想起剛踏入教學(xué)這行業(yè)，看著這些學(xué)生，確實(shí)沒(méi)耐心，就在一些老師的不斷鼓勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，讓我真正感受到教學(xué)的快樂(lè)，以及自己肩負(fù)的重任。有一句話說(shuō)得好，態(tài)度決定一切，確實(shí)是這樣的。自信，只有不斷的提高自己，才可以提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，才能獲得事業(yè)的不斷發(fā)展和成功，因此保持自信和良好的心態(tài)是贏得成功的關(guān)鍵。如果在教學(xué)中遇到困難，我能把一些優(yōu)秀的教師做為學(xué)習(xí)的榜樣，經(jīng)常為自己打氣，鼓勁，肯定能創(chuàng)造一個(gè)個(gè)成功的奇跡。在學(xué)習(xí)、生活中我們不要去要求別人為你做什么，要學(xué)著自己去發(fā)現(xiàn)，去探索，不要問(wèn)為什么，也不要講太多的理由說(shuō)自己做不好，關(guān)鍵在于自己的努力！

反思自已在工作中,因?yàn)槿鄙僮孕?，不敢去做什么，在做的過(guò)程中，總是憂慮重重。所以在教學(xué)的這幾年里由于我自身的膽怯，我在事業(yè)中失去了很多很多，有時(shí)候也會(huì)感到壓力很大、遇到不開心的事等，回想起來(lái)，感到好笑。讀完《致加西亞的信》給了我很大的勇氣，我相信在以后的日子里，我會(huì)憑著一份對(duì)職業(yè)的執(zhí)著繼續(xù)努力，做到勇不退縮。最后我想用美國(guó)總統(tǒng)杜魯門的一句座右銘結(jié)尾，同樣是讓我心靈十分震撼的一句話，“責(zé)任到此，不能再推”。在今后的工作中，我更要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)教育工作負(fù)責(zé)。

西安華清園實(shí)驗(yàn)小學(xué)

2010年11月

第五篇：《致加西亞的一封信》讀后感

《致加西亞的一封信》讀后感

有些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書。《致加西亞的一封信》書中描述了這樣一個(gè)故事：在美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)以后，美國(guó)必須立即與古巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，并希望獲得他的合作。但當(dāng)時(shí)加西亞身在古巴的深山里，沒(méi)有人知道他的確切地點(diǎn)，無(wú)法與他取得聯(lián)系。這時(shí)有人向總統(tǒng)推薦了一名叫羅文的人，說(shuō)只有他才能找到加西亞，于是他們找來(lái)羅文交給他一封寫給加西亞的信。三周之后羅文徒步走過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，最終把那封信交給了加西亞。羅文從此成為人們關(guān)注和議論的焦點(diǎn)，他的成功扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)局，他的那種敬業(yè)的精神感染并影響著一代又一代的人。這本書內(nèi)容簡(jiǎn)短平實(shí)，卻成為了風(fēng)靡全球、勵(lì)志經(jīng)典，主要在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業(yè)，這也是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，細(xì)細(xì)品來(lái)，對(duì)我們今天取得成功有著很大借鑒意義。

一、人無(wú)信則不立

俗話說(shuō)“人無(wú)信則不立”，誠(chéng)信是立身處世的基本原則，是每個(gè)人最基本的品德。如果沒(méi)有誠(chéng)信，那么將失去包括思想、道德、人生的前途等美好的東西。在現(xiàn)代社會(huì)里，信用就是一種資源，一筆無(wú)形的財(cái)富，信用是一個(gè)人發(fā)展的根本。在這個(gè)方面，羅文成為家喻戶曉的英雄的關(guān)鍵所在。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從，背后卻是上級(jí)的絕對(duì)信任，他們的信任來(lái)自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。感覺(jué)別人懶散和無(wú)所事事卻不少拿一分錢，而自己努力工作就是很傻，這種想法是一種錯(cuò)誤、狹隘的觀念！在努力工作的過(guò)程中，你將會(huì)學(xué)到很多的知識(shí)，不斷充實(shí)自己，這種收獲的價(jià)值是不可估量的，這樣，未來(lái)才能掌握在自己的手中。

二、態(tài)度決定一切

這本書中，羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒(méi)有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒(méi)有問(wèn)怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎，這更是他忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。敬業(yè)愛(ài)崗，每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著單位的榮譽(yù)，我們是否考慮也象羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步完善自己，一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。

三、感恩的心

在《致加西亞的一封信》一書中，阿爾伯特·哈伯德說(shuō)了這樣一段話：“感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì)道德”。現(xiàn)在社會(huì)，人們可以為一個(gè)陌生路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡，但對(duì)朝夕相處的同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助卻視為理所應(yīng)得。這造成了許多的關(guān)系緊張。如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的時(shí)候心情自然是愉快而積極的。