第一篇：蘇州高新區(qū)實(shí)驗(yàn)初級中學(xué) 2005—2006學(xué)年第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃

蘇州高新區(qū)實(shí)驗(yàn)初級中學(xué) 2005—2006學(xué)年第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊伍建設(shè)，進(jìn)一步樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)調(diào)好與各處室、班級的工作關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作，注意提高管理能力和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)的質(zhì)量。

二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行，堅持勤儉辦學(xué)的方針，及時做好辦公用品的采購和發(fā)放，對學(xué)校各種教學(xué)設(shè)施和裝備及時維修和保養(yǎng)，確保學(xué)校教學(xué)工作的正常需要，盡量做到讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。其次要有計劃性，根據(jù)情況嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校預(yù)算，精打細(xì)算，?？顚Ｓ?，這就要求我們加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。校產(chǎn)在充分利用的基礎(chǔ)上要避免和減少流失和損壞。平時要對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物教育，使大家樹立愛校如家，自覺地愛護(hù)公物，延長校產(chǎn)的使用壽命，從而為保障學(xué)校各級各類教科研活動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難。關(guān)心他們的工作、生活、身體情況，對他們的實(shí)際困難盡量給予照顧，對他們的合理化建議，應(yīng)予采納、解決，對他們工作中取得的成績及時肯定鼓勵。使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

3、積極配合學(xué)校德育處工作，以人為本，加強(qiáng)校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境，要保持一個良好的校容校貌。必須徹底消滅不衛(wèi)生的死角，包干區(qū)落實(shí)到班，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查，督促學(xué)生認(rèn)真做好衛(wèi)生保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，督促和檢查相結(jié)合，學(xué)校的花草樹木有專人負(fù)責(zé)管理，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境，它陶冶了全體師生的情操，還有一個舒暢愉悅的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

4、在新的一學(xué)期對食堂要嚴(yán)格管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，盡最大努力杜絕事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，督促食堂工作人員切實(shí)做好食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，對每天進(jìn)的食品要索證登記工作，防止不潔食品、不新鮮食品進(jìn)入食堂，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

5、學(xué)校財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或減少收費(fèi)項目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，認(rèn)真做到管好、用好學(xué)校的每一分錢，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財務(wù)管理，對大件物品的采購、工程實(shí)行招標(biāo)制度。

6、認(rèn)真做好全體師生吃、住、行的工作，確保師生吃得好、暖、衛(wèi)生、放心，消費(fèi)合理。認(rèn)真執(zhí)行《寄宿生管理條例》，要求宿務(wù)老師認(rèn)真做好宿舍衛(wèi)生和宿舍廁所的衛(wèi)生工作，督促全體寄宿生，認(rèn)真搞好宿舍室內(nèi)外的衛(wèi)生，不準(zhǔn)在宿舍使用明火及使用電器具等，切實(shí)做好節(jié)約用電、水，要對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公共財物的教育，使大家樹立愛校如家的思想，自覺地愛護(hù)公物，延長校產(chǎn)的使用壽命，要從根本上消除宿舍內(nèi)的不安全因素，宿務(wù)老師要從生活上精神上等各個方面關(guān)心學(xué)生，讓全體寄宿生家長放心。

7、切實(shí)加強(qiáng)總務(wù)處自身建設(shè)，總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校教學(xué)科研的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)校的后勤管理工作，對保障學(xué)校教學(xué)任務(wù)的完成，不斷提高辦學(xué)的效益，有著重要的意義。從而使全體后勤職工的工作積極性得到進(jìn)一步發(fā)揮，做到“人盡其才、物盡其用”。在學(xué)校后勤管理，執(zhí)行制度要堅決，秉公辦事，總務(wù)處在學(xué)校黨支部、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“兩個服務(wù)”，團(tuán)結(jié)全體教職工真抓實(shí)干，進(jìn)一步探索后勤管理的工作，使我校后勤管理工作更上一個臺階，要充分發(fā)揮后勤的保障工作的作用，為學(xué)校踏上新的臺階，創(chuàng)造新的輝煌做出新的貢獻(xiàn)。

三、具體工作安排

二月份：

1、添置教學(xué)教具、辦公用品。

2、配合德育處安排好寄宿生住宿。

3、配合做好各年級分班后的鑰匙等交接工作。

4、各宿舍和教室水電設(shè)施的普查，目前一切正常。

5、環(huán)境衛(wèi)生工作，校園的環(huán)境衛(wèi)生寒假期間基本上每天都有一位清潔工在打掃，開學(xué)前對一些衛(wèi)生死角進(jìn)行全面清掃。

6、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室防盜門要安裝到位。

7、財務(wù)室收繳各項經(jīng)費(fèi)。

8、后勤人員工作會議。

9、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室工程驗(yàn)收及審計。

10、上報爭創(chuàng)綠色學(xué)校的有關(guān)材料。

11、督促食堂飲食衛(wèi)生工作。

12、協(xié)助各處室做好日常各項工作。

三月份：

1、定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查。

2、設(shè)計定制報刊欄

3、校園文化長廊浮雕設(shè)計、招標(biāo)。

四月份：

1、做好各類活動、學(xué)校中心工作、期中考試的后勤工作。

五月份：

1、做好招生的后勤服務(wù)工作。

2、對食堂進(jìn)行食品抽查。

六月份：

1、做好初升高考試，期末大考。對各班校產(chǎn)進(jìn)行清查統(tǒng)計損壞情況，落實(shí)賠償。各種經(jīng)費(fèi)結(jié)算。

七月份：

1、全校部分墻面粉刷（含宿舍內(nèi)部）。

2、校內(nèi)部分墻面貼瓷磚（教學(xué)樓走道）。

3、清潔公司進(jìn)行外墻面清潔工作。

4、勞技教室、美術(shù)教室、音樂教室、全員管理室、欣語室、行政樓四樓舞蹈房、五樓民樂隊活動室、特長課活動成果展覽室等裝修布置。

5、行政圓盤景點(diǎn)雕塑布置。

6、會議室（1）裝配電視機(jī)、增購部分教師辦公桌椅以及空調(diào)等設(shè)備。

7、閱檔室改裝為材料室。

8、行政樓三樓綜合辦公室（5）裝修為會議室（2）。

9、校園環(huán)境整理、布置（包括花、草等）。

蘇州高新區(qū)實(shí)驗(yàn)初級中學(xué)總務(wù)處

二00六年元月

第二篇：2011-2012第二學(xué)期蘇州高新區(qū)第一中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)

2011-2012 學(xué)年第二學(xué)期蘇州高新區(qū)第一中學(xué)總務(wù)處

工作總結(jié)

本學(xué)期在校黨總支和校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員共同努力、辛勤工作。圍繞“后勤服務(wù)于教學(xué)”這一指導(dǎo)思想開展工作，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)理念，確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，圓滿地完成了本學(xué)期的各項工作任務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展提供了堅強(qiáng)的后勤服務(wù)保障。本學(xué)期重點(diǎn)完成了小高考、高考考點(diǎn)的相關(guān)工作；后勤職工考核辦法的實(shí)施；高考考點(diǎn)監(jiān)控施工；高三學(xué)生的包伙。現(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、注重學(xué)習(xí)、規(guī)范考核、優(yōu)化隊伍建設(shè)

1、本學(xué)期，召開了兩次后勤專題會議和5次食堂、保潔員工會議，學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求；進(jìn)行個人工作述職；同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。

2、本學(xué)期制定了《員工崗位職責(zé)》、《員工的權(quán)利和義務(wù)》、《員工考勤制度》、《員工儀容儀表規(guī)范》、《員工工作紀(jì)律》、《員工離職和辭退規(guī)定》、《食堂員工用餐制度》、《食堂衛(wèi)生要求》、《員工考核》。明確了崗位職責(zé)，規(guī)范了用人要求，為優(yōu)化后勤隊伍建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)總務(wù)保障，提升服務(wù)質(zhì)量

2011－2012學(xué)年有新情況和任務(wù)，我們就有了相應(yīng)的新任務(wù)。除了做好一切常規(guī)后勤保障工作外，還努力做好了一切突發(fā)性、偶然性事件的后勤保障工作。

1、出色完成小高考、高考考點(diǎn)相關(guān)工作，保證考試的順利進(jìn)行。小高考、高考的考點(diǎn)工作既是一項常規(guī)工作，更是一項關(guān)系到千家萬戶的重要工作。這就要求不能有絲毫的差錯，尤其前期的準(zhǔn)備工作具有一定的緊迫性和時效性，充分與否關(guān)系到考點(diǎn)工作的成敗。針對我校設(shè)備和設(shè)施的陳舊和損壞比較嚴(yán)重，維修任務(wù)十分重，加之只有一個電工和一個水工，在考前十五天，總務(wù)處認(rèn)真分析現(xiàn)狀，制定周密的維修計劃，調(diào)動積極性，利用課間、晚上和周末的邊角，順利完成了班級線槽和地槽、日光燈和電風(fēng)扇噪聲、課桌的清潔、飲水點(diǎn)的設(shè)置、食品衛(wèi)生防疫、送考老師休息室的布置、監(jiān)控室電話開通、身份證識別儀、屏蔽儀測試、電波鐘的校時、陽傘警戒線的購置、試卷保管室的門鎖和保險箱的更換、校園和考場的清潔衛(wèi)生、教室鑰匙匹配、校園聽力系統(tǒng)的檢測等工作，保證了小高、高考的順利進(jìn)行。在這個過程中，劉振東為了節(jié)約開支，做到貨比三家，經(jīng)常連飯都顧不上吃，很晚才回家，還放棄了周末休息時間加班加點(diǎn)，有時還擔(dān)任學(xué)校的駕駛?cè)蝿?wù)。電工王樹貴工作主動，電力、線路的維護(hù)和保養(yǎng)有完整的計劃性，得到同事們的認(rèn)可。

2、及時維修，排查隱患，保證教學(xué)、生活工作的有序進(jìn)行?？倓?wù)處一貫堅持以保養(yǎng)為主，修膳為輔，少化錢，多辦事，能自己維修的自己維修，學(xué)校不能維修的要擇優(yōu)選用價格優(yōu)惠的單位和個人維修的原則。本學(xué)期，總務(wù)處在日常水電服務(wù)管理上繼續(xù)深入實(shí)行精細(xì)化管理，堅持巡查制度，采取了報修和主動上門巡查服務(wù)相結(jié)合的方法。水電門鎖桌凳維修實(shí)行登記、維修、簽字確認(rèn)、建立臺賬等制度?；咀龅诫S報隨修，更換及維修水龍頭51個次，水閥類87個次，水管安裝及維修500米長，電路安裝及維修1000多米長，燈類100多個次，課桌200多張，椅子20多把，柜子30多個，抽屜50多個，床60多張，為師生提供了方便快捷的服務(wù)，保證了教學(xué)、生活工作的有序進(jìn)行。在這個過程中，水工王龍不怕臟，下水道堵塞疏通不成，就用手掏，經(jīng)常是滿身泥水，一點(diǎn)怨言沒有。

3、加強(qiáng)綠化衛(wèi)生管理，校園面貌煥然一新。

有計劃的對校區(qū)內(nèi)的苗木進(jìn)行修剪整枝，對各種花樹的野藤進(jìn)行清理，對各種觀賞型樹木進(jìn)行修剪造型，對校園內(nèi)的草坪進(jìn)行整平，對花草樹木進(jìn)行施肥、治蟲。辛勤的勞動換來了成績，目前學(xué)校的草坪、花木生長良好，色彩紛呈，為師生學(xué)習(xí)及生活創(chuàng)造了優(yōu)美的綠化環(huán)境。在這個過程中，花工老姚夫婦，盡管年歲大，但責(zé)任性強(qiáng)，善于觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不怕苦，經(jīng)常大汗淋漓也不愿休息。陳雪峰盡管身體不好，但經(jīng)常和花工溝通，對綠化的維護(hù)管理盡心盡力。

在衛(wèi)生管理上，總務(wù)處堅持檢查各處衛(wèi)生情況，努力保持全校各科室、辦公室區(qū)域的清潔衛(wèi)生，包括校園道路、操場及運(yùn)動場等公共場所的清潔衛(wèi)生，為創(chuàng)建潔凈校園而任勞任怨，成就顯著。在這個過程中徐蕓華既是學(xué)校倉庫保管員，還兼校園環(huán)境的管理，對保潔人員既能嚴(yán)格要求又能體貼入微，在保潔人員中有很高的威信，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評，4、精心打造高三營養(yǎng)餐，節(jié)省高三學(xué)生就餐時間，也為高考出份力。

每年的5月是高考的沖刺階段，為了保證學(xué)生的營養(yǎng)，節(jié)省學(xué)生的就餐時間，讓更多的時間用到學(xué)習(xí)上?？倓?wù)處要求食堂，首先精心設(shè)計每餐菜單，精打細(xì)算，讓利于學(xué)生，做到零利潤銷售；其次將高三的包伙分適應(yīng)、正式、沖刺三個階段，不斷聽取學(xué)生意見，改進(jìn)飯菜質(zhì)量。今年的高三包伙盡管時間最長，但就餐的學(xué)生很多，學(xué)生的滿意率最高。確實(shí)為高考貢獻(xiàn)了一份力量。

另外，還對其他年級三餐進(jìn)行營養(yǎng)搭配，制定出科學(xué)的就餐食譜，堅持每周制定菜譜，一周內(nèi)重復(fù)菜不超過百分之三十，做到每周五出菜單，報總務(wù)處備案。在制作上從食品的味道、顏色、型上去下工夫，葷素搭配、甜淡搭配，不但改進(jìn)。在早餐中盡量增添花樣，保證品種不少于二十個，讓師生有選擇的就餐。嚴(yán)格控制飯菜的價格，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上規(guī)定純主葷不超過三元，花葷不超過二元，蔬菜不超過一元?，F(xiàn)在的油條、包子、花卷、各種粥、面條、油炸食品、蛋糕面包等一應(yīng)俱全，備受師生的歡迎。

中餐教師的供餐時間前后要在一個小時以上，為了是每一位教師都能吃到可口的飯菜，食堂做到現(xiàn)炒現(xiàn)賣，真正做到熱飯熱菜人心腸，得到教師的認(rèn)可。本學(xué)期召開了兩次師生座談會，進(jìn)行了兩次民意測評，師生反映良好，滿意度在70%以上。在這個過程中，錢桂紅主要崗位是食堂倉庫保管員和食堂卡機(jī)管理員，還接受了新疆食堂的管理工作，工作很主動，任務(wù)完成的很漂亮，深得新疆食堂廚師和廚工的愛戴。

5、周密計劃、認(rèn)真安排高考監(jiān)控工程施工工作，確保按期完成。高考監(jiān)控設(shè)備的安裝是本學(xué)期重要的臨時性任務(wù)，從方案的確定到高考不到兩個月的時間，加之白天和周末要上課，晚上又有晚自習(xí)，因此，施工的時間只能是在晚上10點(diǎn)到凌晨5點(diǎn)之間?？倓?wù)處的任務(wù)既要配合施工單位，又要負(fù)責(zé)對施工單位的監(jiān)督，還要保證學(xué)校及師生財產(chǎn)的安全。針對這個情況，首先制定監(jiān)工計劃，排定值班人員，全過程地實(shí)施監(jiān)督；其次，要求施工單位制定施工方案，保證工期的如期進(jìn)行；第三，制定施工期間的管理制度，加強(qiáng)對對外來施工人員的管理；第四，通告全校師生注意貴重物品的保管。經(jīng)過我們的努力，既保證了工程的如期完工，又沒發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象，得到了市招辦的肯定。在施工過程中電工王樹貴，每天晚上都要工作到12點(diǎn)甚至更晚，保安人員主要承擔(dān)晚上12點(diǎn)至凌晨的監(jiān)督工作，他們始終在施工的現(xiàn)場監(jiān)督工程情況。

6、臨時性任務(wù)從不怠慢。

總務(wù)處對學(xué)校的臨時性任務(wù)從不怠慢，總是及時地完成。比如，新疆班高三畢業(yè)典禮，中招咨詢及北大智元多能報告會，新區(qū)政協(xié)考察團(tuán)、新疆少數(shù)民族干部代表團(tuán)、新疆優(yōu)秀學(xué)生家長考察團(tuán)，以及市區(qū)的各大教研活動，兄弟學(xué)校的交流、兄弟單位場地的借用等活動的校園環(huán)境，會場布置，車輛安排，現(xiàn)場接待等工作，還有學(xué)校會議、平時的年級組考試、車輛的租用工作，我們都是兢兢業(yè)業(yè)，不折不扣地完成，保證活動的正常進(jìn)行。

二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點(diǎn)。

1、本學(xué)期，總務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度，公布了《新區(qū)一中物品采購流程》，資產(chǎn)采購嚴(yán)格按照學(xué)校里報批計劃和學(xué)校采購流程規(guī)執(zhí)行。對學(xué)校新增固定資產(chǎn)先驗(yàn)收，再根據(jù)憑證一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對學(xué)校固定資產(chǎn)的上報工作，做到及時、準(zhǔn)確，按時。

2、在日常財物的借用上，總務(wù)處嚴(yán)格按照申請-審批-領(lǐng)用-歸還流程執(zhí)行。還制定了有殘的物品須上繳總務(wù)處才能領(lǐng)用新物品的規(guī)定。

3、進(jìn)一步完善功能室等公共場所使用制度。為了加強(qiáng)對會議室的管理，杜絕會議室的臟亂查的現(xiàn)狀，改變了以往由部門關(guān)鎖會議室的方式，有總務(wù)處負(fù)責(zé)關(guān)鎖會議室，并明確了責(zé)任人，制定了《會議室使用制度》。加強(qiáng)對選修教室和宏遠(yuǎn)樓的使用管理，做到了借用有手續(xù)，使用過程有監(jiān)督，歸還有檢查，保證了選修教室的整潔和有效使用。

4、期末，我們對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，列出了詳細(xì)的資產(chǎn)清單。經(jīng)過清查，我們將可使用的資產(chǎn)全部搬運(yùn)到學(xué)校倉庫存放，保證資產(chǎn)的完好和有效使用。對不能使用的資產(chǎn)進(jìn)行整理、歸類、列出清單，向報財政局、文教局申請報廢。

5、現(xiàn)代化教育設(shè)備管理平臺的建設(shè)，是省里下達(dá)的一個重要任務(wù)。要將所有教育設(shè)備的信息錄入管理平臺，我們接到任務(wù)的時間比其他學(xué)校晚了一個月，沒能按時參加培訓(xùn)。在這種情況下，徐彩琴自己學(xué)習(xí)，還利用下班時間到兄弟學(xué)校請教，利用晚上時間到學(xué)校錄入數(shù)據(jù)，終于完成相關(guān)工作。

三、開流節(jié)源，創(chuàng)建節(jié)約型校園

本學(xué)期以來，總務(wù)處大力實(shí)行節(jié)約措施，用水用電上采用水電費(fèi)清收。另外，加強(qiáng)水電巡查，及時維修損壞的水電設(shè)施。爭取不因設(shè)施的損壞而浪費(fèi)一滴水、一度電。防止出現(xiàn)管理上的漏洞。

經(jīng)過努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯€有不足的地方，但我們?nèi)詴^續(xù)努力和改進(jìn)。如今后，在員工思想教育和管理方面，要堅持例會制度；在維修方面，還要加強(qiáng)與各處室、各辦公室的聯(lián)系，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在衛(wèi)生方面，還要加大巡查力度，爭取不留死角，讓校園的每個角落都保持潔凈衛(wèi)生。

總務(wù)處

二〇一二年七月六日

第三篇：大柏初級中學(xué)20102011學(xué)第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃

大柏初級中學(xué)2010-2011學(xué)第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作計劃為依據(jù)，結(jié)合我校實(shí)際，以“后勤工作精細(xì)化”為目標(biāo)，不斷完善總務(wù)處內(nèi)部管理制度，充分發(fā)揮總務(wù)工作在學(xué)校工作中的應(yīng)有作用，提高總務(wù)工作的管理水平和服務(wù)意識，由被動服務(wù)向主動服務(wù)過渡，從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使學(xué)?？倓?wù)后勤工作沿著正確的軌道健康有序地向前發(fā)展。圍繞學(xué)校中心工作，全心全意地為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。堅持工作育人，服務(wù)育人。

二、主要工作：

1、繼續(xù)做好“后勤常規(guī)管理”工作。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合；一般性檢查與專項性檢查相結(jié)合。做好檢查記載工作和信息反饋工作。完成總務(wù)處各崗位職責(zé)，以事設(shè)崗，整體競爭上崗，打破鐵飯碗，打破平均主義，進(jìn)一步拉大績效考核差距。凡上崗的人員要經(jīng)常對照各自的職責(zé)，建立健全考核措施，樹立校興我榮，提高工作主動性，使后勤工作在新的一年上新臺階。

堅持周一例會制度。利用例會、碰頭會、布置會集體教育、反復(fù)教育，發(fā)現(xiàn)問題輔助于個別談心，強(qiáng)化思想政治工作，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)，使員工的崗位意識和服務(wù)意識不斷提高，平時繁雜的后勤工作力求做到井井有條，階段性的重點(diǎn)工作也確保做到有條不紊，盡心盡力為教育教學(xué)保駕護(hù)航。

2、全面落實(shí)“后勤工作精細(xì)化”措施，逐項分工，安排進(jìn)度。各項工作安排有落實(shí)，檢查有記錄，績效考核有依據(jù)。

3、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，尤其是貴重物品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，專人負(fù)責(zé)，做到帳帳相符、帳物相符。本學(xué)期全面核查學(xué)校固定資產(chǎn)。

4、財務(wù)工作：認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹新《會計法》，嚴(yán)格執(zhí)行新《會計法》，建立健全單位內(nèi)部的控制管理制度，積極配合外部有關(guān)方面對本單位會計資料的真實(shí)性和完整性實(shí)施監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度,杜絕亂收費(fèi)。

5、切實(shí)做好學(xué)校安全工作，不定期地全面檢查校園內(nèi)水、電線路，確保各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行采購制度，執(zhí)行采購審批程序，采購過程中不厭其煩的掌握信息又要提高工作效率，購物時做到價廉物美。

7、繼續(xù)實(shí)施學(xué)校教室財產(chǎn)月檢制度，通報制度，同時發(fā)揮后勤與班主任的共同管理，使教室財產(chǎn)損壞率控制到最小程度。

8、食堂工作繼續(xù)實(shí)行個人承包，落實(shí)各項衛(wèi)生措施，堅決杜絕食品中毒事故發(fā)生。食堂帳目實(shí)行周檢查月核查措施，努力降低價格，每天繼續(xù)向教職工出售飯菜。

9、基建工作：考察名校校園布局，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，初步形成校園新建設(shè)布局的新概念，為學(xué)校建設(shè)保駕護(hù)航。完成學(xué)生公寓樓的報建工作，使該項目及時開工。

10、基建審計工作：配合審計局完成綜合樓審計、餐廳審計、操場建設(shè)審計，處理各項工程相關(guān)經(jīng)費(fèi)，爭取審計局對新建學(xué)生宿舍樓跟蹤審計。

11、校舍檔案工作：所有竣工或在建工程檔案全部整理入檔，分總卷和分卷。

12、其它：及時完成校長室下達(dá)的其它工作。

肥西縣大柏初級中學(xué)

2011年2月18日

第四篇：學(xué)年第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃

學(xué)年第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期總務(wù)處工作以《xx鎮(zhèn)中心初中06—07學(xué)年第二學(xué)期工作計劃》為指導(dǎo)，貫徹以教學(xué)為中心的指導(dǎo)思想，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備維修管理。加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高職工素質(zhì)，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)服務(wù)意識，做到超前服務(wù)，提高辦事效率，加強(qiáng)餐廳管理，加強(qiáng)安全防范，及時、熱情、周到為教育服務(wù)，為師生服務(wù)，全面做好后勤保障工作。

二、主要工作

1、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備維修保障管理。

（1）、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)，完善教學(xué)、生活設(shè)施，保持水電運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

（2）、做好具體事項：學(xué)校大門校牌、宣傳長廊、二號湖湖心亭、道路建筑物指示牌標(biāo)牌、圖書館設(shè)備、體藝館舞蹈房窗簾、工會活動室等。

2、學(xué)校綠化工程二次方案施工，具體事項：做好苗木補(bǔ)種、施肥、實(shí)施二次綠化方案，做好樹木科標(biāo)牌，草坪禁示牌等。

3、總務(wù)常規(guī)工作

（1）、加強(qiáng)職工思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和有關(guān)規(guī)章制度、法規(guī)，明確工作職責(zé)，更新服務(wù)觀念。

（2）、明確崗位職責(zé)，簽訂責(zé)任狀，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制。加強(qiáng)對崗位責(zé)任的細(xì)化分解，過程監(jiān)督，量化考核，要求分工不分家。遇重大突發(fā)事件，大家相互協(xié)作，群策群力。

（3）、加強(qiáng)學(xué)校物品采購管理：所有物品采購都事先申請，大件物品或常用物品由縣教育局服務(wù)中心統(tǒng)一采購，大件設(shè)施、設(shè)備由縣政府采購中心招標(biāo)辦理。

（4）、加強(qiáng)學(xué)校物資倉庫管理：物品進(jìn)庫有登記，領(lǐng)物借用有記錄，開學(xué)前書、薄、辦公用品、衛(wèi)生工具等物品必須進(jìn)庫到位，開學(xué)時準(zhǔn)時分發(fā)到學(xué)生和教師手里。學(xué)期結(jié)束做好代管費(fèi)結(jié)算，庫存盤點(diǎn)。

（5）、加強(qiáng)維修工作管理：實(shí)行維修申報制，所有項目都必須事先申報、核價、維修，推行巡檢制，對各自分工負(fù)責(zé)的重要部位進(jìn)行每日例查，做好及時排查，并記好工作日志。真正做到超前服務(wù)，提高后勤工作效率。

（6）、加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理：做好學(xué)校資產(chǎn)保管和維修，進(jìn)一步提高使用效率。全校財產(chǎn)登記，固定資產(chǎn)造冊，開學(xué)有登記核對交接使用，學(xué)期結(jié)束驗(yàn)收，損壞財產(chǎn)照價賠償。

（7）、加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理：實(shí)行財務(wù)公開，收費(fèi)項目公示，嚴(yán)格做到票費(fèi)同步，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，開源節(jié)流，合理安排經(jīng)費(fèi)的支出，做到勤儉持家，及時做好代管費(fèi)清退和公布工作，及時發(fā)放教師福利，財務(wù)室按月公布財務(wù)報表，公開經(jīng)費(fèi)使用情況。

（8）、加強(qiáng)學(xué)校食堂和服務(wù)部管理：加強(qiáng)對食堂員工的教育，定期召開有關(guān)會議，努力提高飯菜質(zhì)量，不斷滿足師生的需要，確保供應(yīng)食品質(zhì)優(yōu)、衛(wèi)生、安全、價廉、味美。

（9）、積極協(xié)作配合各處室的各項活動，積極做好學(xué)校各種創(chuàng)建工程，努力搭設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。為學(xué)校工作積極搞好后勤保障。

本學(xué)期總務(wù)工作任務(wù)是艱巨的，我們將在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，樹立大局意識，調(diào)動全體員工的工作積極性，精誠合作，與時俱進(jìn)，不斷進(jìn)取，為創(chuàng)造xx鎮(zhèn)中心初中更加輝煌的明天做好后勤保障。

第五篇：2005—2006學(xué)年第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃

2005—2006學(xué)年第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃

1．做好師生的必需用品供給及維修、添置工作。

2．做好自來水供應(yīng)改造工程，接通長江水。

3．新建教工宿舍及高三男生宿舍各一幢，完成內(nèi)部裝修工程，于5月中旬竣工并投入使用；并做好學(xué)生用雙層鐵床及物品柜的采購、添置工作；同時完成周圍綠化工作。

4．更換高三年級多媒體電教講臺。

5．做好體育館、塑膠跑道翻建工程的前期準(zhǔn)備工作及招標(biāo)工作；計劃于4月份體育館土建工程開工，于6月份塑膠跑道翻建工程開工。

6．?dāng)U建男浴室一間，約50余平方米；增添男女浴室淋浴龍頭40余只；同時為了增加淋浴供氣時間，添置自控?zé)峤粨Q器一套。

7．利用五一長假做好舊宿舍、連廊屋面防水工作。

8．新配置標(biāo)準(zhǔn)計算機(jī)房一只，計：學(xué)生用機(jī)56臺，教師用機(jī)2臺。

9．拆除6#、7#、8#三幢宿舍，并做好拆除后的綠化工作。

10．高三男、女生宿舍配置1.5匹掛壁空調(diào)，計64只，同時改造高三女生宿舍用電線路。