第一篇:xx市醫(yī)院2011年度婦幼工作計劃
Xx市醫(yī)院2011年度婦幼工作計劃
根據(jù)市衛(wèi)生局、市婦幼保健院對婦衛(wèi)生工作目標任務要求,為了不斷優(yōu)化婦幼衛(wèi)生工作環(huán)境,進一步加強婦幼衛(wèi)生基礎工作,強化職工的思想觀念和服務理念教育,切實抓好自身的內(nèi)涵建設,努力構(gòu)建具有生機活力的工作運行機制,不斷提高婦幼保健服務質(zhì)量和兩個效益,積極完成婦幼保健工作各項數(shù)質(zhì)量指標,從我院實際出發(fā)制定本所工作計劃。
一、工作目標:
新法接生率>99%; 孕產(chǎn)婦系管率>97%;
住院分娩率>98%; 高危孕產(chǎn)婦篩查率>95%;
高危孕婦婦住院分娩率>98%; 努力控制孕產(chǎn)婦死亡;
新生兒死亡率<10‰; 嬰兒死亡率<12‰;
5歲以下兒童死亡率<16‰; 新生兒窒息死亡占嬰兒死亡此<12%;新生兒疾病篩查率>88%;;
婦女病查治2000人次;
二、主要抓工作
(一)主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化婦幼保健工作環(huán)境。
首先要正視困難、抓住機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衛(wèi)生工作在促進社會經(jīng)濟發(fā)展和保障群眾健康的重要作用,提升婦幼衛(wèi)生工作的社會共識,積極爭取政府更加重視、關心和支持婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。二是要繼續(xù)主動當好政府的業(yè)務技術(shù)參謀,鞏固提高實施“母嬰健康工程”項目工作成果,特別是針對工作重點與難點,以制定落實相應的工作措施,保障各項工作有序開展。三是要通過下村業(yè)務指導、召開座談會等方式,進一步強化對婦幼衛(wèi)生工
作的思想認識,把婦幼衛(wèi)生納入單位工作的重要議事日程,更加關心、支持婦幼人員做好崗位工作,從組織上保證各項工作的落實。
(二)注重健教實效,加大對健康教育的投入。
不斷提高婦女兒童的保健意識,高度重視并自覺參與衛(wèi)生保健工作,是搞好衛(wèi)生工作的基礎。
1、要把健康教育作為自身的專業(yè)特色和發(fā)展?jié)摿^大的服務品牌,在人員、設備和經(jīng)費等方面進一步加大投入力度,按統(tǒng)一計劃、共同參與、分工負責、協(xié)作配合的要求,做好健教工作。
2、逐步規(guī)范“孕婦學校、育兒學?!苯逃?,不斷改進教育方式,提高教育實際效果,城鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦健康知識和家長育兒知識教育率達90%,做好健教效果評價和教育登記工作。
3、繼續(xù)利用廣播、報紙、黑板報等開展保健知識宣教,進一步發(fā)揮電話通訊便利的優(yōu)勢,為保健對象提供健教咨詢服務。
4、針對初、高中女生的生理心理發(fā)育特點以及影響婦女健康的主要因素,進一步重視在學校、社區(qū)開展婦幼保健知識講座,普及衛(wèi)生保健知識、提高自我保健能力。
5、在進一步做好門診保健對象健教資料分發(fā)的同時,利用村婦幼保健網(wǎng)絡、婚姻登記窗口、托幼機構(gòu)等途徑,發(fā)放各式健教宣傳資料,努力擴大健教覆蓋面。
(三)狠抓工作重點,提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量。
按“抓好二個系管、加強二個篩查、控制二個死亡”的基本要求,不斷提高孕產(chǎn)婦和兒童保健管理質(zhì)量,保障孕產(chǎn)婦和兒童健康安全。
1、認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實,進一步重視孕產(chǎn)
婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務,提高保健服務質(zhì)量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項數(shù)質(zhì)量指標。
2、孕產(chǎn)婦保健要繼續(xù)以高危篩查為抓手,把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓,切實落實好每位孕婦初篩評和高危篩查。高危篩查要按保健常規(guī)把好質(zhì)量關,及時發(fā)現(xiàn)危害健康因素,努力避免漏篩錯篩現(xiàn)象發(fā)生。對篩出的高危孕婦做到及時報告或反饋,按分級管理原則落實工作責任,對重度高危繼續(xù)實行鎮(zhèn)村聯(lián)管、專人負責、專案管理,認真落實追蹤隨訪、轉(zhuǎn)診護送、定點分娩、接診救治等措施,努力控制高危因素而致的不良后果。
3、兒童保健要以體弱兒篩查為重點,注重發(fā)現(xiàn)健康問題和健康問題利用,提高兒保工作的吸引力和認同度?;鶎訉Y出的體弱兒,要盡可能動員家長接受一次較為全面的復查,并按保健常規(guī)做好保健管理工作。要抓住小學入學需驗《兒童健康檔案》的有利時機,進一步抓好托幼機構(gòu)的衛(wèi)生保健工作。
(四)加強內(nèi)涵建設,不斷提高綜合服務功能。
高度重視業(yè)務技術(shù)建設,加大基礎設施建設投入力度,不斷改善服務條件,提高婦幼保健服務功能和服務質(zhì)量是業(yè)務技術(shù)指導中心的職能得以發(fā)揮的前提。
1、按責權(quán)相稱的原則,進一步完善并實施所科二級管理制度,充分發(fā)揮中干在管理、技術(shù)等方面的骨干作用,鼓勵督促中干按制度履行好各自的職權(quán)與職責。根據(jù)實際情況,充實完善各項規(guī)章制度,重視對制度執(zhí)行情況進行經(jīng)常性督查,保證各項工作有章可依、有章必依,建立起制度化、人性化、規(guī)范化的具有生機活力的工作運行機制。
2、積極爭取政府支持的同時,要通過增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善
醫(yī)療保健業(yè)務用房緊缺的狀況,建規(guī)范產(chǎn)科,以適應保健業(yè)務發(fā)展的需要。購置便攜式B超、電子陰道鏡等設備,不斷提高服務能力。
3、加強醫(yī)療保健質(zhì)量管理,認真實施醫(yī)療保健質(zhì)控方案,要求各科室對照質(zhì)控方案相關內(nèi)容每季進行一次自查,對存在的質(zhì)量問題要認真剖析并及時改進,將服務質(zhì)量與個人勞務獎金掛鉤。單位質(zhì)控小組將對各科質(zhì)控方案落實情況組織經(jīng)常性檢查,其結(jié)果與科室的季度效益質(zhì)量考核獎掛鉤,把質(zhì)量優(yōu)劣作為勞務獎金的分配要素。
4、通過各種途徑與手段積極宣傳自我、推銷自我,不斷提高社會知曉率與信任度,努力營造良好的社會工作環(huán)境,為自我發(fā)展打好社會基礎。
三、隨著社會制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化,婦幼衛(wèi)生在新的條件下困難與機遇并存,影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展。對此,我們務必高度重視學習、面對現(xiàn)實、實事求是、抓住機遇、與時俱進,努力工作,才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。一是要加強形勢任務教育,認真學習衛(wèi)生法律規(guī)范和衛(wèi)生改革政策,明確目標任務和面臨的困難,進一步增強憂患意識、競爭意識,力爭在困難中求發(fā)展。二是要強化工作的事業(yè)心和責任意識,牢固樹立發(fā)展是硬道理的觀念,按“保健醫(yī)療并重、發(fā)揮特色創(chuàng)優(yōu)、恒立人本服務、誠信優(yōu)質(zhì)求譽、敬業(yè)好學奮進、人和共計發(fā)展”的立業(yè)思路,促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是要加強宗旨觀念教育,使全院人員認識到婦幼保健是公共衛(wèi)生的重要組成部分,進一步強化保健第一的思想,正確處理好保健與臨床的業(yè)務關系,增強服務意識,樹立以人為本的服務理念,不斷優(yōu)化服務方式和服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。四要加強效益觀念教育,在服務中既要做到應需檢查、應需治療、應需用藥、努力減輕群眾的經(jīng)濟負擔,又要增強效益觀念,積極引導群眾合理消費,注重收入結(jié)構(gòu),提高服務效益。五是要重視集體主義教育,使全所人員認識自己是集
體的一份子,樹立所家并重,自覺做到勤儉辦事,厲行節(jié)約,努力消除浪費行為。六是要繼續(xù)抓好行業(yè)作風教育,教育全院人員自覺做到遵紀守法,遵守職業(yè)紀律。同時要以鞏固創(chuàng)建功立業(yè)省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣和文明單位創(chuàng)建成果,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理和精神文明建設。
第二篇:婦幼院全年工作計劃醫(yī)院工作計劃
“婦幼院全年工作計劃”醫(yī)院工作計劃
年的婦幼保健工作以科學發(fā)展觀為動力,全面落實上級有關婦幼衛(wèi)生保健工作要求,切實履行婦幼衛(wèi)生的公共職能,保障母嬰健康,降低孕產(chǎn)婦和嬰兒的死亡率,控制和減少出生缺陷,全面提高出生人口素質(zhì)。根據(jù)有關文件精神和縣保幼健站婦幼工作計劃,結(jié)合本院工作實際,特制定如下計劃:
一、總體目標與具體工作指標
(一)總體目標
降低全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦死亡,消滅新生兒破傷風;嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在5‰和6‰以下。
(二)具體工作指標
⑴早孕建卡率達90%
⑵孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理覆蓋率達80% ⑶高危孕婦管理率達100%
⑷住院分娩率達100%
⑸7歲以下兒童管理覆蓋率達80%
⑹高危兒童篩查率達90%,高危兒童專案管理率達80%
⑺孕前傳染病檢查率達90%
⑻產(chǎn)前篩查率達80%
⑼婦科病檢查率達65%
二、采取有力措施,嚴禁發(fā)生可避免孕產(chǎn)婦死亡,降低兒童死亡
(一)加強高危孕婦的管理
在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理過程中,凡是篩查出的高危孕婦,要及時跟蹤、隨訪,轉(zhuǎn)診,按規(guī)定及時向二三級醫(yī)院轉(zhuǎn)診。(二)建立便捷、通暢的危重孕產(chǎn)婦搶救綠色通道
加強高危孕產(chǎn)婦救治工作,保障孕產(chǎn)婦安全。充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院高危孕產(chǎn)婦搶救基地的作用,在年基礎上,要進一步規(guī)范和完善各項搶救制度和措施,如遇有孕產(chǎn)婦危重情況,隨時可取得聯(lián)系,做好搶救準備。
(三)加強產(chǎn)科管理工作,強化孕產(chǎn)婦死亡的報告制度。
加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作,堅持孕產(chǎn)婦死亡的報告制度,規(guī)范和加強孕產(chǎn)婦死亡評審制度和死亡報告制度,發(fā)揮圍產(chǎn)期協(xié)會的作用,定期開展孕產(chǎn)婦保健知識宣傳活動。
三、針對婦女兒童主要健康問題實施干預措施
(一)全面啟動適齡婦女婦科病檢查,重點規(guī)范技術(shù)操作,嚴格質(zhì)量控制,確保受益人群的健康利益。
(二)加大社會宣傳力度,提倡自然分娩;推廣適宜技術(shù);嚴格剖宮產(chǎn)指征管理,加強督導,定期公示,逐步降低剖宮產(chǎn)率。(三)加強生殖健康教育,提高育齡人群自我保護意識,逐步降低人工流產(chǎn)率,減少性病、艾滋病的傳播。
四、做好計劃生育技術(shù)服務工作
(一)加強對醫(yī)療保健機構(gòu)計劃生育技術(shù)服務的管理,加大監(jiān)管力度,不定期進行專項檢查,規(guī)范服務行為。
(二)貫徹執(zhí)行《常用計劃生育技術(shù)常規(guī)》,嚴格掌握常用計劃生育手術(shù)的適應癥和禁忌癥,嚴禁因非醫(yī)學需要的超常規(guī)引產(chǎn)。確保手術(shù)質(zhì)量,保障受術(shù)者的安全與健康。
(三)加強對藥物流產(chǎn)的監(jiān)管力度。
五、做好托幼園所和學校衛(wèi)生保健工作
(一)定期對本鎮(zhèn)托幼園所保健人員進行業(yè)務知識培訓,組織學術(shù)交流,提高托幼園所保健人員的業(yè)務水平。
(二)加強對托幼園所兒童疾病防治、膳食營養(yǎng)、食堂衛(wèi)生、消毒及安全等方面的指導,提高托幼園所衛(wèi)生保健水平。(三)開展兒童心理衛(wèi)生健康教育,逐步推廣入園兒童、入學兒童的心理衛(wèi)生評估工作。
六、大力開展婦幼保健健康教育與促進
(一)制定婦幼保健健康教育發(fā)展規(guī)劃,推進婦幼保健健康教育事業(yè)。
(二)對各村婦幼保健工作人員進行系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓,逐步培育我鎮(zhèn)婦幼保健健康教育隊伍。
(三)加強孕期健康教育工作,推廣標準、規(guī)范的健康教育模式,在全鎮(zhèn)醫(yī)療保健機構(gòu)創(chuàng)建一批合格的孕期健康教育陣地。
總之的婦幼工作工作量大,預期目標高,需要我們再總結(jié)11年工作的基礎上鞏固強項,改進弱項,我們相信通過各科室的共同努力,我院的婦幼保健工作一定能夠達標。婦幼院全年工作計劃責任編輯:陳老師 閱讀:人次
第三篇:市婦幼先進集體推薦材料
大同市婦幼保健計劃生育服務中心
優(yōu)秀集體推薦材料
婦女兒童健康是人類持續(xù)發(fā)展的前提和基礎,關系著家庭幸福和民族未來。近年來,大同市婦幼保健計劃生育服務中心在上級衛(wèi)生計生行政部門的正確領導下,以貫徹《母嬰保健法》和落實“兩個綱要”為核心,以保障生殖健康,提高出生人口素質(zhì)為重點,以為婦女兒童健康服務為宗旨,把婦幼健康事業(yè)作為打造幸福和諧的民生基礎工程緊抓不放,為全市婦女兒童享有優(yōu)質(zhì)的婦幼健康服務提供了有力保障。
婦幼保健計劃生育服務工作是一項惠及千百萬人民群眾的民生工程,也一直是我市衛(wèi)計工作的重點。目前中心主要承擔的項目有三網(wǎng)監(jiān)測項目(即出生缺陷監(jiān)測、孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測及5歲以下兒童死亡監(jiān)測)、重大公共衛(wèi)生婦幼項目(增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目、農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目、預防艾滋病、乙肝、梅毒母嬰傳播項目、貧困地區(qū)新生兒疾病篩查項目、貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善項目、免費孕前優(yōu)生健康檢查項目),基本公共衛(wèi)生項目(0-6歲兒童健康管理和孕產(chǎn)婦健康管理)。承擔的主要業(yè)務有托幼機構(gòu)兒童保健管理(兒童體檢、保健醫(yī)、保育員健康管理、托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健評價)、婦女病普查、婚前醫(yī)學檢查、新生兒疾病篩查。特別是從2017年開始,省政府又實施了免費產(chǎn)期篩查與診斷服務項目、貧困縣婦女“兩癌”檢查項目和0-6歲兒童殘疾篩查和診斷項目民生實事工程惠及婦幼。該中心通過加強組織領導,強化責任意識,加大宣傳力度等一系列工作措施,努力確保各個項目順利完成。
近年來,通過全體婦幼人的共同努力,我市5歲以下兒童死亡率由2013年的3.85‰下降到2017年的3.29‰;嬰兒死亡率由2013年的3.69‰下降到2017年的3.02‰;新生兒死亡率由2013年的3.29‰下降到2017年的2.84‰。住院分娩率由2013年的99.78%提高到99.98%。2017年孕產(chǎn)婦死亡率9.01/10萬,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率83.3%,兒童系統(tǒng)管理率88.86%,產(chǎn)前檢查率96.7%。
2017年在重大公共衛(wèi)生婦幼項目實施工作中,增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目任務數(shù)10550人,完成13913人,完成率為131.88%。農(nóng)村婦女宮頸癌檢查項目任務數(shù)為4300人,完成了4465人,完成率103.84%。預防艾滋病、乙肝、梅毒母嬰傳播工作檢測出HIV抗體陽性孕產(chǎn)婦4例,陽性活產(chǎn)數(shù)4人,新生兒及時給予了抗病毒藥物進行阻斷。梅毒感染孕產(chǎn)婦95例,乙肝表面抗原陽性產(chǎn)婦469人,所生活產(chǎn)數(shù)476人,注射乙肝免疫球蛋白的兒童數(shù)470人。貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善項目共免費發(fā)放“營養(yǎng)包”193227盒,21684名6至24個月嬰幼兒直接受益。貧困地區(qū)新生兒疾病篩查項目任務數(shù)6863人,完成6064人,完成率88.36%。免費孕前優(yōu)生健康檢查項目免費檢查目標人群為8200對,完成8315對,完成率為101.40%。
基本公共衛(wèi)生婦幼項目中0-6歲兒童健康管理2017年大同市共有活產(chǎn)數(shù)22200人,新生兒訪視人數(shù)18815人,訪視率為84.76%。6歲以下兒童數(shù)150097人,接受1次及以上隨訪的0-6歲兒童數(shù)為133557人,健康管理率為88.98%,3歲以下兒童數(shù)為63472人,按照應頻次管理人數(shù)為 56404人,系統(tǒng)管理率為88.86%。孕產(chǎn)婦健康管理孕12周之前建冊的人數(shù)為18952人,早孕建冊率為85.37%;接受5次及以上產(chǎn)前隨訪服務的人數(shù)為18841人,產(chǎn)婦健康管理率為84.87%;產(chǎn)后訪視人數(shù)為 18958人,產(chǎn)后訪視率為85.40%。
在2017年山西省“六件”民生實事工程中婦幼項目占了三項,因此中心上下集體聯(lián)動,圓滿完成了目標任務。免費產(chǎn)前篩查與診斷服務工作全市任務數(shù)為18906人,完成17562人,完成率92.89%。貧困縣建檔立卡農(nóng)村婦女“兩癌”檢查工作任務數(shù)為47695人,宮頸癌篩查完成47717人,完成率100.05%;乳腺癌完成47895人,完成率100.42%。0-6歲兒童殘疾篩查和診斷項目工作全市任務數(shù)為200人,共完成200人,完成率 100 %。
在做好生育全程服務工作中,按照省衛(wèi)計委的統(tǒng)一要求,全市全面推廣使用了統(tǒng)一的母子健康手冊,整合孕前保健、孕期保健、住院分娩、兒童保健、兒童預防接種和計劃生育服務內(nèi)容,為婦女兒童提供系統(tǒng)、規(guī)范的優(yōu)生優(yōu)育全程服務,打造“一條龍”服務鏈。
在新生兒疾病篩查工作中,中心承擔著大同、朔州兩市的篩查工作,目前主要篩查的疾病有苯丙酮尿癥、先天性甲狀腺功能減低癥、先天性腎上腺皮質(zhì)增生癥。新生兒疾病篩查率由2011年的38%提升到2017年的92.57%,為20余萬名新生兒進行了篩查,確診先天性甲狀腺功能減低癥57例,苯丙酮尿癥45例,有效降低了出生缺陷的發(fā)生。今年起還積極探索開展新病種的篩查,將開展多種遺產(chǎn)代謝病篩查。
2018年為了全面發(fā)展我市婦幼保健計劃生育服務事業(yè),以資源整合為契機,大同市婦幼保健計劃生育服務中心將著力為全市婦女兒童打造一個全面的、系統(tǒng)的的婦幼保健計劃生育服務機構(gòu),使大同市婦幼保健事業(yè)迎來騰飛,實現(xiàn)新的跨越。
大同市婦幼保健計劃生育服務中心
2018年5月17日
第四篇:市醫(yī)院工作計劃
*年,是全面貫徹落實黨的*精神的第一年,是國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革正式出臺實施的第一年,也是我院積極實施醫(yī)院新的五年發(fā)展規(guī)劃的第一年。做好今年的工作,加強科學管理,推進內(nèi)涵建設,加快改革步伐,增強整體素質(zhì),對于提升醫(yī)院服務能力和競爭能力、推動醫(yī)院進入發(fā)展快車道、順利實現(xiàn)醫(yī)院規(guī)劃目標具有十分重要的意義。我們要始終堅持“仁心仁術(shù)、濟世救人”的醫(yī)院精神,牢固樹立以人為本的思想、求真務實的作風和積極進位的意識,振奮精神,堅定信心,抓住機遇,勇于挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)醫(yī)院各項工作新局面。
*年醫(yī)院工作的指導思想、目標任務和具體措施是:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的*精神,堅持科學發(fā)展觀,按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署,緊緊圍繞醫(yī)院改革與發(fā)展兩大主題,不斷解放思想,積極抓好隊伍建設,切實提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平,著力改善就醫(yī)條件和環(huán)境,努力促進醫(yī)院向效益型醫(yī)院、規(guī)模型醫(yī)院和和諧型醫(yī)院目標邁進,推動醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、目標任務
醫(yī)療業(yè)務量和經(jīng)濟效益邁上新的臺階。
基礎設施進一步完善。門診內(nèi)科綜合大樓土建工程和裝修工程竣工,配套設施基本到位,年底爭取開診;醫(yī)院改擴建工程穩(wěn)步實施,院本部家屬區(qū)拆遷工作正式啟動,仁濟新村住宅小區(qū)開工建設;臨床必需儀器設備配置到位,CT等大型設備在年內(nèi)投入使用。
醫(yī)院管理達到新的水平。各項管理制度和管理程序更加完善,在學科建設、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營服務、分配方案改革和人事制度改革等方面取得新突破,服務態(tài)度進一步好轉(zhuǎn),醫(yī)療質(zhì)量投訴和醫(yī)療糾紛賠償繼續(xù)下降,病人綜合滿意度進一步提高,醫(yī)院管理年活動階段評估取得佳績,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,職工待遇進一步提高。
三、具體措施
(一)以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線,強化基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量建設,為促進醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。
醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關鍵,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。今年的醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要著重抓好“四個三”:一是強化三種意識,即職責意識、風險意識、科學嚴謹意識;二是健全三個體系,即醫(yī)療質(zhì)量管理考評體系、護理管理體系、后勤支持體系;三是重點抓好三項制度的嚴格執(zhí)行,即醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度、醫(yī)療安全責任制和責任追究制、醫(yī)療服務質(zhì)量管理獎懲規(guī)定;四是著重落實三項措施,即“三基三嚴”訓練、醫(yī)師定期考核、醫(yī)療質(zhì)量定期講評。要進一步完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡,加強基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全程監(jiān)控,實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施,使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中;要加強醫(yī)療護理文書書寫的規(guī)范,強化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施,注重細節(jié),定期組織對有缺陷的病歷進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量;要規(guī)范醫(yī)療行為,嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、護理常規(guī)等技術(shù)操作規(guī)范,切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;要進一步加強急診急救能力建設,提高急危重癥患者的搶救成功率;要加強手術(shù)管理,實施大型手術(shù)備案制;要認真組織學習新頒布的《護士條例》,加強護理隊伍建設,規(guī)范護理行為;要進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,認真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作;要針對醫(yī)院管理年活動督查中存在的薄弱環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范,依法執(zhí)業(yè),加強處方規(guī)范法管理,加強抗菌藥物合理使用,堅決做到“六落實”;要加強全員質(zhì)量和安全教育,積極預防、妥善化解醫(yī)療糾紛,積極開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,維護醫(yī)院正常工作秩序。
(二)積極實施戰(zhàn)略規(guī)劃,強化基礎醫(yī)療業(yè)務建設,充分挖掘潛力,促進效益提升,全面提高醫(yī)院綜合實力,為推動醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。
我們要按照“規(guī)模適度、做大做強、著眼當前、放眼未來、步步為營、滾動發(fā)展”的總體思路,今年要在基礎建設、業(yè)務建設、效益提升、管理創(chuàng)新等諸多方面認真做好相關工作,體現(xiàn)出內(nèi)涵的延伸和競爭的優(yōu)勢,積極為明年醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展打下堅實的基礎。
加強基礎建設。今年要全面啟動經(jīng)市人民政府專題會議同意的中心醫(yī)院改擴建工程項目建設,6月份要動工興建仁濟新村住宅區(qū)并成立家屬區(qū)拆遷安置小組,下半年對門診部進行搬遷,年底完成門診內(nèi)科大樓整體裝修并爭取投入使用,年內(nèi)添置16排CT和腹腔鏡等設備,有計劃地對外科大樓住院病房的基礎設施(包括電梯、病床、棉被、枕頭等)進行更換,同時要改善臨床醫(yī)技科室的辦公條件。
拓展醫(yī)療業(yè)務。一是要拓展門診業(yè)務。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口,在吸引患者就醫(yī)、引導患者消費、擴展醫(yī)院業(yè)務等方面起著舉足輕重的作用。根據(jù)我院門診現(xiàn)狀,加強門診部建設、實現(xiàn)管理創(chuàng)新勢在必行。我們要把加強門診工作、提高門診量作為實現(xiàn)效益增長的首要任務,要認真落實首診負責制,對門診醫(yī)生做到相對固定,對工作量進行單獨核算,經(jīng)濟分配向門診傾斜;要對門診流程進行科學再造,積極開展全程優(yōu)質(zhì)服務;要逐步推行醫(yī)生工作站,積極探索門診資源整合模式和新型管理方式;要強化措施增加華新、仁濟兩個門診部的業(yè)務量。二是要加快內(nèi)科床位周轉(zhuǎn)。要根據(jù)內(nèi)科病人多、床位緊的實情,主動采取有效措施,充分利用院內(nèi)資源,改善服務流程,提高工作效率,降低平均住院日,提高床位周轉(zhuǎn)率。三是要將外科做強做大。加強對外科的投入,培養(yǎng)高素質(zhì)團隊,注重多個科室協(xié)作以形成優(yōu)勢互補,設法推動“薄弱”科室發(fā)展。四是要拓寬醫(yī)療市場。更新市場觀念,完善市場營銷模式,重點加強農(nóng)村和社區(qū)網(wǎng)絡工作。
促進效益增長。對醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)進行科學調(diào)整,合理增加醫(yī)技方面收入,增加醫(yī)療性收入在業(yè)務總收入的比例,控制藥品占總收入比例,提高業(yè)務總收入的“含金量”,增強醫(yī)院的可用財力;強化成本核算,降低醫(yī)院運行成本,提高資金效益,今年將改變粗放的成本核算方式,推行更精細的成本核算管理辦法,對固定資產(chǎn)項目進行效益審計,實現(xiàn)高效低耗;提高資源利用效率,積極倡導建設節(jié)約型醫(yī)院,學會花小錢辦大事、辦好事。
創(chuàng)新醫(yī)院管理。逐步推行績效管理方式,實施成本核算與獎金核算同步開展;加強財務監(jiān)管,規(guī)范各種加班費、補貼、出差補助發(fā)放標準;加快后勤社會化改革步伐,規(guī)范后勤物資申報、采購、驗收和供應管理;加強儀器設備管理,落實設備效益分析及設備問責制;進一步降低藥品采購成本,實施藥品數(shù)量與金額同步管理,減少庫存積壓;加強醫(yī)保和農(nóng)合工作,做好單病種成本核算,積極爭取政策支持,減少不合理扣款。
(三)抓好兩支隊伍建設,提高全院醫(yī)務人員整體素質(zhì),為推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強化組織保證。
人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關鍵要素和第一資源。要順利推進醫(yī)院各項工作的開展,一定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰(zhàn)略是我院一項重大而緊迫的任務,今年要著重抓好兩支人才隊伍建設,即管理干部隊伍建設和專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設。
抓好管理干部隊伍建設。路線確定以后,干部就是決定的因素。干部管理隊伍是醫(yī)院建設和發(fā)展的決策者,指揮者、組織者和實施者。醫(yī)院要保持持續(xù)發(fā)展和改革,必須要有一批精業(yè)務、會管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實實、公道正派、廉潔勤政、求真務實的管理干部隊伍。在管理干部隊伍建設過程中,我們要建立一套能夠使優(yōu)秀的醫(yī)院管理人才脫穎而出的選人、育人和用人機制。今年要繼續(xù)通過競爭上崗調(diào)整充實臨床崗位中層管理干部隊伍,把那些德才兼?zhèn)涞摹肮歉伞边x拔到管理崗位上,努力建設一個能上能下、充滿生機與活力的管理干部集體;要加強對已任管理干部的培訓,積極開展現(xiàn)代醫(yī)院管理知識培訓和加強業(yè)務知識學習;要加強對管理干部的工作業(yè)績進行量化考核,積極實施管理干部工作量負荷管理、末位淘汰管理和執(zhí)行力獎懲管理;要繼續(xù)對熱點崗位的管理干部進行輪換。
抓好技術(shù)隊伍建設。建設一支用得上、留得住、接得起的專業(yè)技術(shù)隊伍,是醫(yī)院贏得競爭的“利器”。今年,我院要在培養(yǎng)人才、留住人才、引進人才、用好人才方面進一步加強。要更加重視人才培養(yǎng)和梯隊建設;抓好全院醫(yī)務人員在職教育,積極構(gòu)建學習型組織,每周三下午定為業(yè)務學習時間,通過各種形式的業(yè)務學習、考試、考核、考評、比賽等方式方法,全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力;要根據(jù)學科發(fā)展需要選送至少10名醫(yī)生外出進修深造;繼續(xù)推進分配方案改革,將工作量、技術(shù)含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù),確定不同崗位的分配系數(shù),加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關鍵崗位的傾斜力度,使那些技術(shù)高、責任重、風險大、貢獻多的技術(shù)人才得到優(yōu)厚待遇;要采取“走出去”和“厚待遇”的方式引進高學歷專業(yè)人才、高層次實用型的人才和學科帶頭人,今年擬引進學科帶頭人2—3名,博士3—4名,碩士研究生20—25名;根據(jù)“因事設崗、精簡效能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則,對專業(yè)技術(shù)資格與專業(yè)技術(shù)職務實行評聘分開管理,建立起有責任、有權(quán)利、有激勵、有約束、有競爭的運行機制。
抓好黨組織建設。支部黨組織建設要圍繞“推動發(fā)展,服務群眾,凝聚人心,促進和諧”的任務目標,在要事,急事、難事完成過程中,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;黨組織和黨員實行數(shù)據(jù)庫管理及動態(tài)管理;建立健全讓黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性的長效機制;黨員在實際工作中要做到“三個高于”,即思想覺悟要高于普通人,服務技能要高于普通人,工作業(yè)績要高于普通人;按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,重點做好在臨床一線、高技術(shù)群體中發(fā)展黨員工作,今年擬發(fā)展新黨員15名。
加強行業(yè)作風建設。更加注重治本,更加注重預防,更加注重制度建設,努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好患者的健康權(quán)益。結(jié)合實際抓好以黨紀法紀教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風教育。深入貫徹黨風廉政責任制有關規(guī)定,進一步完善行業(yè)作風建設相關考核細則,加強監(jiān)督管理,強化責任追究。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評,及時收集社會群眾的意見和建議。進一步加強治理商業(yè)賄賂工作,進一步規(guī)范藥品、試劑、設備器械和高值耗材的招標采購工作,嚴格規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為,杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象。
(四)抓好學科建設,促進技術(shù)創(chuàng)新,加快科技興院步伐,為帶動醫(yī)院業(yè)務發(fā)展提供智力支持。
醫(yī)院的學科技術(shù)建設不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時也決定著醫(yī)院的競爭力和形象。我們要從醫(yī)院建設全局出發(fā),從面向未來的戰(zhàn)略高度,增強緊迫感,把抓好學科專業(yè)技術(shù)建設擺在重要的議事日程上。
強化專業(yè)學科建設。堅持“提升基礎學科,突出重點學科,強化特色學科”的原則,積極為學科建設與發(fā)展提供良好的支撐平臺。對關聯(lián)學科的資源予以整合,消化內(nèi)科與內(nèi)窺鏡室合并,心內(nèi)科與心功能科合并;對重點學科在資源配置上予以傾斜,建成一批??铺厣怀觥⑵放苾?yōu)勢明顯、人民群眾信賴的拳頭學科群,繼續(xù)鞏固原有重點學科已取得的成績,發(fā)現(xiàn)、培植和申報新的重點學科;在特色??平ㄔO方面,今年擬籌建關節(jié)外科和微創(chuàng)外科。
推動醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制,完善技術(shù)創(chuàng)新、項目申報、學術(shù)論文撰寫獎勵制度,鼓勵承(協(xié))辦國家、省、市級的學術(shù)交流。各科要充分利用現(xiàn)有條件,發(fā)揮學科優(yōu)勢,積極創(chuàng)造條件引進、推廣新技術(shù)、新業(yè)務,今年擬開展適宜型技術(shù)項目30――40項,包括膽道鏡手術(shù)及ERCp檢查、腫瘤射頻消融、哮喘免疫治療、支纖鏡肺泡灌洗、人工肝――血漿置換、鼻內(nèi)鏡下腺樣體切除術(shù)、鼻內(nèi)鏡下鼻腔淚囊吻合術(shù)、眼底熒光造影、十二指腸鏡檢查乳頭肌切開術(shù)及取石術(shù)、腫瘤標志物蛋白芯片檢測法等;爭取獲湖南省衛(wèi)生廳或科技廳科研項目1項,*市科技局科研項目2――3項;認真做好《*市中心醫(yī)院建院以來科技論文匯編》收集和編印工作,抓好“三班”(全科醫(yī)師培訓班、社區(qū)護士培訓班、適宜技術(shù)推廣班)工作,開好*市院前急救醫(yī)學會議。
(五)營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化,打造百年醫(yī)院品牌,提升競爭“軟實力”,為實現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動力。
先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設的重要組成部分, 我們要通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設,實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng) 一,醫(yī)院文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一,為醫(yī)院的改革、穩(wěn)定和全面發(fā)展提供強有力的精神動力。
更新文化觀念。要結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”,提煉既具仁濟特色、又符合醫(yī)院實際的管理理念、經(jīng)營理念、服務理念;通過開展各項教育與宣傳活動,大力弘揚“仁心仁術(shù),濟世救人”醫(yī)院精神、“性仁、品卓、術(shù)精、知博”院訓以及“愛院、盡責、敬業(yè)、奉獻”核心價值觀,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用科學的機制激勵人,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。
強化制度建設。按制度管事、按程序辦事,是約束員工行為的關鍵點,也是醫(yī)院文化的內(nèi)核。要進一步完善醫(yī)院制度,寓制度于文化建設中,規(guī)范員工行為,提高管理效能。今年擬在醫(yī)院原有管理制度與管理程序的基礎上,陸續(xù)在規(guī)范職工獎懲管理、請假管理、進修管理,加強執(zhí)行力建設,實施專業(yè)技術(shù)資格及職務評聘管理,規(guī)范人事調(diào)配管理等方面出臺相關制度與規(guī)定。
強調(diào)服務文化。強調(diào)忠誠的服務精神和人道的服務文化,強化人性化服務,把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程;在繼續(xù)廣泛開展親情服務的同時,逐步引入賓館式管理和服務模式,開展專業(yè)導醫(yī)和迎賓禮儀服務,開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動;從每一個環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,不斷完善溝通藝術(shù),不斷推出新的便民服務措施,開展“滿意天使”和“安欣家園”評選活動,盡可能給病人以更多的關懷;改變服務模式,改進服務作風,改善服務態(tài)度,提高服務水平;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,樹立醫(yī)院新的形象。
加大宣傳力度。把醫(yī)院擅長的東西介紹給病人,把醫(yī)院文化傳遞給社會,多角度、多渠道傳播“百年仁濟”的品牌形象;結(jié)合各臨床醫(yī)技科室的特點,對相關專家、特色科室、先進技術(shù)進行包裝并建立認知度,推出名醫(yī)、名科、名家;加強與媒體的溝通與合作,通過事件營銷,宣傳醫(yī)院的特色和服務,提升醫(yī)院的知名度、美譽度;繼續(xù)辦好醫(yī)院院報和醫(yī)院網(wǎng)站。
營造文化氛圍。充分發(fā)揮黨、團、工會和婦女組織的作用,有機結(jié)合黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等,充分運用各種文化載體,采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活,努力營造團結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、務實進取的醫(yī)院文化氛圍,增強醫(yī)院的凝聚力,展示醫(yī)院職工的良好精神面貌。
“湘江波涌前行舞,仁濟人歌動地詩”。讓我們攜起手來,凝聚力量,滿懷豪情,銳意進取,以斗志昂揚的激情、改革創(chuàng)新的精神、腳踏實地的作風,為推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的貢獻!為譜寫我院更加輝煌燦爛新篇章而努力奮斗!
第五篇:醫(yī)院婦幼工作總結(jié)
醫(yī)院婦幼工作總結(jié)
為大家整理的醫(yī)院婦幼工作總結(jié),供大家參考。醫(yī)院婦幼工作總結(jié)
一、婦幼保健服務機構(gòu)與人群
扶溝縣轄16個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場,411個行政村,總?cè)丝?44315人??h衛(wèi)生局轄16個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場衛(wèi)生院,411個村衛(wèi)生所。全縣已婚育齡婦女147645人,7歲以下兒童52582人,5歲以下兒童35364人,3歲以下兒童2XX人,當年出生6411人。
二、認真做好圍產(chǎn)期保健工作,提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率,降低孕產(chǎn)婦死亡率
圍產(chǎn)期保健工作是婦幼保健的重要內(nèi)容,一直以來黨和政府都給予高度重視,特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施,極大地提高新法接生率和住院分娩率,孕產(chǎn)婦和新生嬰兒的生命安全得到大力保障。各級婦幼保健人員,大力開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,縣婦幼保健院增設圍產(chǎn)期保健門診、高危妊娠門診及孕婦學校。當年活產(chǎn)數(shù)6411人,產(chǎn)婦總數(shù)6404人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理5503人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率85.84%;產(chǎn)后訪視5669人,產(chǎn)后訪視率88.43%;住院分娩6173人,住院分娩率96.29%;新法接生6351人,新法接生率達99.06%;孕產(chǎn)婦死亡3例,孕產(chǎn)婦死亡率46.79/10萬。
三、扎實做好兒童保健工作,提高兒童系統(tǒng)管理率,降低5歲
以下兒童死亡率
兒童保健工作是婦幼保健另一項重要內(nèi)容,兒童是祖國的希望,民族的未來,倍受各級黨委、政府的重視。當年7歲以下兒童保健管理46941人,兒童保健管理率達89.27%;3歲以下兒童系統(tǒng)管理19350人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達87.92%。5歲以下兒童營養(yǎng)評價,實查29565人,結(jié)果顯示中重度營養(yǎng)不良患病率1.15%,說明兒童的營養(yǎng)狀況有待改善??h婦幼保健院“六一”兒童節(jié)前夕,在縣教委大力支持下,在各幼兒園教職員工積極配合下,對城鎮(zhèn)所屬的7所幼兒園集體兒童進行全面系統(tǒng)的體格檢查,共體檢2109人,檢出缺點疾病630人,檢出率為29.87%。對檢出的輕度貧血176人,佝僂病120人,齲齒350人,腹股溝疝9人,乙肝表面抗原攜帶者3人,在保護兒童隱私前提下,提出相應的診療處理意見,深得家長的好評。通過群策群力的保健措施實施,全縣5歲以下兒童死亡79例,5歲以下兒童死亡率12.32‰;嬰兒死亡率58例,嬰兒死亡率9.05‰。
四、積極做好婦女病普查普治工作,改善婦女整體健康狀況,保護勞動力資源
婦女是重要的勞動力資源,是經(jīng)濟建設的主力軍,國家一直給予相應的保護政策。縣、鄉(xiāng)醫(yī)療保健、計生部門共對79443名婦女進行了婦女病普查普治,檢查率為161.42%,查出婦科病35808人,婦科病率為45.07%。在縣婦聯(lián)大力支持下,縣婦幼保健院堅持一年一度的城鎮(zhèn)婦女病查治工作,3—5月份共普查單位98
個,普查人數(shù)870人。由于普查的項目全,有乳腺檢查、婦科檢查、b超檢查、陰道鏡檢查、宮腔鏡檢查及陰道脫落細胞學檢查,婦女患病率達80.00%,查出子宮頸癌3例,屬較高水平。經(jīng)過相應的規(guī)范治療,婦女整體健康狀況得到明顯改善。
五、繼續(xù)做好計劃生育技術(shù)指導工作,杜絕計劃生育手術(shù)死亡的發(fā)生
計劃生育技術(shù)指導工作,仍是婦幼保健重要內(nèi)容??h婦幼保健院作為全縣計劃生育技術(shù)指導單位,一直注重對鄉(xiāng)級計劃生育工作的規(guī)范培訓,取得明顯效果。當年各項節(jié)育手術(shù)總數(shù)4884例,放取節(jié)育器占49.30%,輸卵管結(jié)扎占2.83%,人工流產(chǎn)率占10.24%,藥物流產(chǎn)占20.07%,引產(chǎn)占2.52%,無一例引產(chǎn)死亡發(fā)生。