第一篇：個(gè)人工作設(shè)想2

個(gè)人工作設(shè)想

很榮幸加入天一焊接技術(shù)，希望通過大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作，能夠達(dá)到如下工作目標(biāo)：制度健全、職責(zé)清晰、流程規(guī)范、考核合理、獎罰分明、全員一心、高效執(zhí)行、共創(chuàng)佳績。

本人對自身的工作內(nèi)容和工作職責(zé)有一定的了解和看法、敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。

一、企業(yè)人事行政管理工作的首要工作在于招聘和培訓(xùn)。

一般企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃可以分兩點(diǎn)：一是立足競爭、引進(jìn)優(yōu)秀人才；二是從長計(jì)議、培養(yǎng)可用人才。也就是招聘和培訓(xùn)工作，招聘工作之后更重要就是要穩(wěn)定員工隊(duì)伍建設(shè)、提升員工思想素質(zhì)和專業(yè)技能，使之能更好的為企業(yè)服務(wù)。

二、企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)要符合內(nèi)外部環(huán)境的要求。

企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)一般體現(xiàn)在企業(yè)制定的崗位說明書上，我們通過對公司整體經(jīng)營狀況的分析和把握，立足公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定公司組織架構(gòu)和確定編制及人員配置。并適時(shí)根據(jù)經(jīng)營狀況的變化進(jìn)行人員優(yōu)化配置。這一系列的工作需要適時(shí)跟用人部門溝通達(dá)成一致。

三、有效計(jì)劃和執(zhí)行招聘工作

1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、部門工作量、職務(wù)分析等討論確定編制和人員配置。

2、招聘工作開始前需要對人力資源進(jìn)行盤點(diǎn)（員工電子檔案和通訊錄），確定是否缺編、超編，是否符合任職資格（今后需要進(jìn)行人力測評工作）。

3、根據(jù)人力資源需求申請表、通過跟部門溝通討論以及平日關(guān)注員工動態(tài)作出當(dāng)前和未來人力資源需求。

4、制定招聘計(jì)劃（需求、用人標(biāo)準(zhǔn)、渠道選擇、制度流程控制、時(shí)間安排、費(fèi)用預(yù)測等）

5、招聘實(shí)施的過程管理非常重要。也就是執(zhí)行、具體實(shí)施的問題。

四、有效計(jì)劃和執(zhí)行培訓(xùn)工作

1、先進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查問卷，再結(jié)合公司人力測評，通過跟各部門溝通確定培訓(xùn)的方向、目的和擬訂總體規(guī)劃。

2、培訓(xùn)工作的執(zhí)行人本身必須加強(qiáng)自身知識技能學(xué)習(xí)，熟練掌握培訓(xùn)工具，搜集整理各類培訓(xùn)資料、結(jié)合公司實(shí)際情況，編寫培訓(xùn)教材和資料為企業(yè)建立完善的培訓(xùn)制度和建立培訓(xùn)體系。

3、監(jiān)督檢查各部門的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提出合理的建設(shè)性意見和方案。

五、招聘培訓(xùn)工作的結(jié)果分析

1、通過招聘錄用新員工后、每周跟蹤新員工入職培訓(xùn)記錄、及時(shí)提供工作指導(dǎo)和幫助。跟蹤新員工思想動態(tài)直至能進(jìn)入狀態(tài)開展工作。

2、對培訓(xùn)的結(jié)果和效果進(jìn)行分析評估和考核。

3、月工作總結(jié)中詳細(xì)記錄招聘情況（工作進(jìn)度）、人員異動統(tǒng)計(jì)等，并提出工作改進(jìn)的意見和建議。

行政人事部招聘培訓(xùn)專員

2011-09-27

第二篇：班主任助理個(gè)人工作設(shè)想

班主任助理個(gè)人工作設(shè)想

大學(xué)新生從高中生活過渡到大學(xué)生活，從熟悉的環(huán)境步入到一個(gè)完全陌生的生活環(huán)境，從生活、學(xué)習(xí)、心理和思想等方面都會出現(xiàn)不同程度的不適應(yīng)，因而作為新生的班主任助理，就應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)好班主任和新生之間的橋梁，幫助他們順利的繼續(xù)生活和學(xué)習(xí)。

一、對班主任助理的理解：

班主任助理的本質(zhì)是在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助班主任管理班級。由于班主任事務(wù)較多，則由班助在班主任的指示下，負(fù)責(zé)班級的管理工作。

班主任助理工作前期負(fù)責(zé)向班級學(xué)生傳達(dá)學(xué)校和體科院的相關(guān)精神和要求，認(rèn)真高效的完成相關(guān)工作。在班級的管理過程中，認(rèn)真履行班助的職責(zé)，充當(dāng)班級與班主任、學(xué)院之間的紐帶作用，時(shí)刻關(guān)注解決學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、思想問題，為班級同學(xué)提供一個(gè)思想交流的平臺并時(shí)刻為需要幫助的學(xué)生排憂解難。最終逐漸完成“權(quán)利交接”，保證班集體能正常有序獨(dú)立的進(jìn)行各項(xiàng)工作。當(dāng)然，在這一過程中，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班干部尤為重要。在前期過程中除了要完成必要的工作外，還應(yīng)著重進(jìn)行班級的凝聚力建設(shè)，一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn)的班集體才是最先進(jìn)的班集體。

隨著班級干部的漸漸成熟，班主任助理的主要工作變?yōu)閰f(xié)助、監(jiān)督班干部進(jìn)行班級工作。如出現(xiàn)班干部無法處理的問題，可征求班主任的同意予以解決。

二、如果我被選為班主任助理，我將做好以下幾個(gè)工作： 第一學(xué)年（2013年9月至2014年7月）

（一）準(zhǔn)備工作

1、明確班主任助理一職相關(guān)工作內(nèi)容，了解班主任助理的責(zé)任和義務(wù)；

2、明確自己既是班主任助理又是學(xué)生這一特殊關(guān)系，致力于成為系、老師和學(xué)生之間溝通的紐帶；

3、處理好工作、學(xué)習(xí)和生活三者之間的關(guān)系；

4、新生到校后，為他們編輯通訊錄，方便日后聯(lián)系。

（二）開學(xué)初的工作

1、提前一周到校，按照老師的指示，做好開學(xué)初的一系列準(zhǔn)備工作，包括準(zhǔn)備好各種材料、物件；了解新生的大致情況；及時(shí)與班主任和學(xué)院里的的有關(guān)工作老師溝通，排查工作計(jì)劃中存在的問題；與另一位班主任助理做好合作分工。

2、認(rèn)真準(zhǔn)備《給新生的一封信》，在開學(xué)初印發(fā)給所有班級同學(xué)。其中詳細(xì)介紹開學(xué)初應(yīng)該注意的問題，大致介紹一些新生關(guān)心的熱點(diǎn)問題，并鼓勵學(xué)生提前做好大學(xué)四年的校園生活計(jì)劃及職業(yè)規(guī)劃。

3、密切關(guān)注新生的到校日期，尤其要處理好新生早到的工作，及時(shí)安頓好個(gè)別早到的同學(xué)，關(guān)注他們的生活、思想狀況，為接下來的總體工作積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

4、與學(xué)院老師、學(xué)生會共同做好報(bào)到日的重要工作，以飽滿的熱情迎接每一位班級的學(xué)生，做好相關(guān)物品的發(fā)放、文件的填寫等相關(guān)工作。盡快讓每一位學(xué)生熟悉并適應(yīng)學(xué)校的環(huán)境，時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的各方面動態(tài)。

5、召開班級第一次班會，安排接下來的工作，并做一次演講，以激勵學(xué)生，讓他們對大學(xué)充滿信心。最后宣布班干部的選拔辦法，班干部建設(shè)是工作計(jì)劃的一大重心，因?yàn)橹挥信囵B(yǎng)出一批精干的班干部，班級才能更好的運(yùn)轉(zhuǎn)，才能將班級建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)秀班集體。

6、軍訓(xùn)工作。安排好軍訓(xùn)物品發(fā)放工作，工作重心仍是安全工作，畢竟安全問題重于泰山，任何時(shí)候都不應(yīng)懈怠，軍訓(xùn)時(shí)更應(yīng)時(shí)刻關(guān)注。在軍訓(xùn)過程中，與學(xué) 2 生交流，詳細(xì)了解學(xué)生更方面的情況，考察一些可能成為班干部的學(xué)生。

7、向有興趣的學(xué)生介紹學(xué)校和學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會等社團(tuán)的相關(guān)信息，努力向招生與就業(yè)處的老師推薦該班級思想積極的同學(xué)，為想在大學(xué)鍛煉自己的學(xué)生提供機(jī)會。

8、安排好軍訓(xùn)期間的英語考試工作及軍訓(xùn)后的書本發(fā)放工作。

（三）關(guān)注新生思想狀況

1、一個(gè)人的思想決定著一個(gè)人的行為，若想要新生在剛到校就有個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，就得從他們的思想工作做起，讓他們認(rèn)識自己和自己的專業(yè)。所以要積極關(guān)注新生思想動態(tài)，以便及時(shí)引導(dǎo)他們或者向輔導(dǎo)員反映。

2、新生剛?cè)胄ＶH，鑒于他們對環(huán)境的不熟悉，為引導(dǎo)他們盡快適應(yīng)環(huán)境，我將會邀請我們學(xué)院或者其它學(xué)院的優(yōu)秀同學(xué)，如一些入黨積極分子，優(yōu)秀團(tuán)員的學(xué)長、學(xué)姐與新生交流工作、學(xué)習(xí)和生活的經(jīng)驗(yàn)。并且自己要積極下到學(xué)生宿舍，了解特殊學(xué)生的心理狀況。

3、新生入校之后，積極開主題班會，從而提高學(xué)生的自我認(rèn)知，營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活氛圍。

（四）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、增進(jìn)班級凝聚力

一個(gè)優(yōu)秀的班級，必然是有很強(qiáng)的凝聚力，有著很強(qiáng)的班級榮譽(yù)感。凝聚力的形成來自于共同目標(biāo)。只要找到這個(gè)共同目標(biāo)，班級成員將會主動花充分的時(shí)間來認(rèn)識、學(xué)習(xí)這個(gè)目標(biāo)，并付諸行動，將這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。這是一有難度的過程，但是，只要這要經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整和磨合，就會形成團(tuán)結(jié)合作的班級。

然而，一個(gè)優(yōu)秀的班級，必定有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)必須在班級有一定的威信，要有創(chuàng)新意識，敢于突破傳統(tǒng)，能夠推陳出新。這就必須要這個(gè) 3 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有特色，能創(chuàng)新，靠思路發(fā)展。做出成績，獲得學(xué)生和系里的認(rèn)可。

（五）組織班級管理

1、為方便學(xué)生交流，我將會建立QQ、飛信群，使之成為一個(gè)學(xué)習(xí)、工作和生活的交流平臺。并利用該平臺，上傳一些有用的學(xué)習(xí)或者關(guān)于考級的資料。

2、根據(jù)實(shí)際情況，積極引導(dǎo)同學(xué)聯(lián)系班主任和輔導(dǎo)員，嚴(yán)格遵循本班的班級管理制度。

3、鼓勵同學(xué)積極參加系干、院干的競選以充實(shí)大學(xué)生活，加強(qiáng)個(gè)人能力的提升。

（六）生活方面

在學(xué)院的指導(dǎo)下，積極配合班主任老師查閱本班同學(xué)的詳細(xì)檔案資料，有意識、有目的地了解本班同學(xué)的具體情況，了解貧困生的情況，做好新生接待工作。以各種形式如宿舍談心、開班會、搞課外活動等及時(shí)了解貧困生思想情況，平時(shí)給予他們更多的關(guān)心和照顧, 從精神上鼓勵他們，在生活中幫助他們，使他們有一個(gè)積極的心態(tài),順利完成學(xué)業(yè)。

軍訓(xùn)期間，我將會積極下到連隊(duì)，關(guān)注新生軍訓(xùn)情況，并及時(shí)處理此過程的一些問題。

第二學(xué)年（2014年9月-2015年7月）

此時(shí)班干部已漸漸成熟，工作戰(zhàn)略由輔助管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)班干部工作。如配合黨支部副書記指導(dǎo)黨支部建設(shè)；為班級管理提供建設(shè)性意見；指導(dǎo)獎學(xué)金評定工作；指導(dǎo)應(yīng)對突發(fā)問題；繼續(xù)加強(qiáng)班級凝聚力。

（一）獎學(xué)金評定

1、獎學(xué)金評定工作是第二學(xué)年上學(xué)期的一大重要工作，關(guān)系到班級相關(guān)同學(xué)的利益，同時(shí)也是對班干部的考驗(yàn)。評選出公正、合理的人員會讓班干部更具有公 4 信力。

2、評定工作由班干部按照院里的指示，自行掌握主動權(quán)，但第一次評定難免會出現(xiàn)問題，班助在其中起指導(dǎo)作用。如果出現(xiàn)問題，及時(shí)向班主任反映，做出合適的決策。

3、指導(dǎo)班干部在全班同學(xué)的監(jiān)督下按照學(xué)校的精神制定合理的獎學(xué)金評定政策。

（二）日常工作

1、組織班干部做好大一學(xué)年工作總結(jié)，開學(xué)初著重考察班干部的任職情況，了解學(xué)生對班級建設(shè)的看法，如果有較多的反饋意見，則與班主任協(xié)商召開班會，討論班干部的任免問題；

2、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，請一些老師或有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長在班級做演講，解答學(xué)生尚不清楚的問題，并指導(dǎo)學(xué)生提早制定職業(yè)規(guī)劃，明確自己的目標(biāo)，為自己的將來而努力奮斗；

3、繼續(xù)督促班干部組織班級活動，并與學(xué)生積極參與其中；

4、利用自己的人脈和學(xué)校的信息，為需要社會實(shí)踐的學(xué)生提供機(jī)會，同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生書寫實(shí)踐報(bào)告。

以上便是我對班級建設(shè)粗淺的想法。我會在以后的工作中，聽取班主任和輔導(dǎo)員的意見，結(jié)合本系特點(diǎn)，做好新生引導(dǎo)工作。雖然我也是一名在校的大學(xué)生，但是我希望能盡我一點(diǎn)微薄的力量，讓每一位新生都能順利融入大學(xué)生活，感受到豐富、和諧的校園文化。

最后，懇請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評、指正，非常感謝！祝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師們身體健康，工作順利！

第三篇：2014年個(gè)人工作設(shè)想及重點(diǎn)

2014年個(gè)人工作設(shè)想及重點(diǎn)

2014年我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神，做到黨有號召，團(tuán)有行動，個(gè)人將緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作中心，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，提高團(tuán)員政治素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識，發(fā)揮團(tuán)員先鋒作用，為將把我校團(tuán)的各項(xiàng)工作推向新的高度不斷努力。

對我個(gè)人而言，首先要熟悉團(tuán)委工作，明確思路，熟悉個(gè)人分工，配合領(lǐng)導(dǎo)做好辦公室工作、團(tuán)委組織建設(shè)、思想建設(shè)和校園文化建設(shè)各項(xiàng)工作和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。具體思考和設(shè)想如下：

第一、深入提升主題團(tuán)日活動質(zhì)量，加強(qiáng)青年思想建設(shè)。持續(xù)開展主題團(tuán)日活動；學(xué)習(xí)時(shí)事政治及會議精神；開展團(tuán)干部培訓(xùn)、讀書報(bào)告會等各類活動。

第二、完善學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及工作計(jì)劃。深入貫徹學(xué)生會職能及原則，始終明確學(xué)生會是以服務(wù)廣大青年學(xué)生為載體，維護(hù)廣大青年學(xué)生權(quán)益為中心的工作任務(wù)，積極加強(qiáng)常規(guī)工作，進(jìn)行部門自身建設(shè)，在勤工助學(xué)等為學(xué)生創(chuàng)造機(jī)遇的工作上深入著手。

第三、加強(qiáng)學(xué)校及學(xué)院社聯(lián)、社團(tuán)建設(shè)，為活動開展取得有力保證。具體表在健全社聯(lián)、社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)，提高社團(tuán)社聯(lián)干部的積極性，以舉辦各類特色活動及專業(yè)相關(guān)活動為基礎(chǔ)，提高社團(tuán)社聯(lián)在學(xué)院乃至大學(xué)的影響力。

第四、大力推廣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事，努力辦好今年團(tuán)委承辦的挑戰(zhàn)杯比賽。將挑戰(zhàn)杯作為共青團(tuán)工作最重要的抓手，切實(shí)在提高學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上下功夫，爭取出好成績。

第五、強(qiáng)化學(xué)生志愿服務(wù)意識，健全志愿服務(wù)體系。推進(jìn)學(xué)校與學(xué)院各級志愿服務(wù)點(diǎn)的監(jiān)管與測評，使志愿服務(wù)全校鋪開，同時(shí)在校外發(fā)揮深遠(yuǎn)作用。

第六、提升社會實(shí)踐質(zhì)量，完善社會實(shí)踐體系。鼓勵學(xué)生積極參加社會實(shí)踐，深入加強(qiáng)學(xué)生社會實(shí)踐意識。做到是不僅僅實(shí)踐，在實(shí)踐后的材料準(zhǔn)備和答辯上也要有創(chuàng)新。

第七、繼續(xù)打造學(xué)校文化建設(shè)品牌，將“三峽之春”文化藝術(shù)節(jié)做出亮點(diǎn)，結(jié)合各個(gè)節(jié)日結(jié)點(diǎn)，做好“學(xué)雷鋒”活動、清明節(jié)掃墓活動等。重點(diǎn)籌備青年節(jié)的共青團(tuán)“五四晚會”。

2014.2.10

第四篇：班主任助理個(gè)人工作設(shè)想

班主任助理個(gè)人工作設(shè)想

學(xué)院：體育科學(xué)學(xué)院班級：2011運(yùn)動人體科學(xué)姓名：羊羊

大學(xué)新生從高中生活過渡到大學(xué)生活，從熟悉的環(huán)境步入到一個(gè)完全陌生的生活環(huán)境，從生活、學(xué)習(xí)、心理和思想等方面都會出現(xiàn)不同程度的不適應(yīng)，因而作為新生的班主任助理，就應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)好班主任和新生之間的橋梁，幫助他們順利的繼續(xù)生活和學(xué)習(xí)。

一、對班主任助理的理解：

班主任助理的本質(zhì)是在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助班主任管理班級。由于班主任事務(wù)較多，則由班助在班主任的指示下，負(fù)責(zé)班級的管理工作。

班主任助理工作前期負(fù)責(zé)向班級學(xué)生傳達(dá)學(xué)校和體科院的相關(guān)精神和要求，認(rèn)真高效的完成相關(guān)工作。在班級的管理過程中，認(rèn)真履行班助的職責(zé)，充當(dāng)班級與班主任、學(xué)院之間的紐帶作用，時(shí)刻關(guān)注解決學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、思想問題，為班級同學(xué)提供一個(gè)思想交流的平臺并時(shí)刻為需要幫助的學(xué)生排憂解難。最終逐漸完成“權(quán)利交接”，保證班集體能正常有序獨(dú)立的進(jìn)行各項(xiàng)工作。當(dāng)然，在這一過程中，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班干部尤為重要。在前期過程中除了要完成必要的工作外，還應(yīng)著重進(jìn)行班級的凝聚力建設(shè)，一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn)的班集體才是最先進(jìn)的班集體。

隨著班級干部的漸漸成熟，班主任助理的主要工作變?yōu)閰f(xié)助、監(jiān)督班干部進(jìn)行班級工作。如出現(xiàn)班干部無法處理的問題，可征求班主任的同意予以解決。

二、如果我被選為班主任助理，我將做好以下幾個(gè)工作：

第一學(xué)年（2013年9月至2014年7月）

（一）準(zhǔn)備工作

1、明確班主任助理一職相關(guān)工作內(nèi)容，了解班主任助理的責(zé)任和義務(wù)；

2、明確自己既是班主任助理又是學(xué)生這一特殊關(guān)系，致力于成為系、老師和學(xué)生之間溝通的紐帶；

3、處理好工作、學(xué)習(xí)和生活三者之間的關(guān)系；

4、新生到校后，為他們編輯通訊錄，方便日后聯(lián)系。

（二）開學(xué)初的工作

1、提前一周到校，按照老師的指示，做好開學(xué)初的一系列準(zhǔn)備工作，包括準(zhǔn)備好各種材料、物件；了解新生的大致情況；及時(shí)與班主任和學(xué)院里的的有關(guān)工作老師溝通，排查工作計(jì)劃中存在的問題；與另一位班主任助理做好合作分工。

2、認(rèn)真準(zhǔn)備《給新生的一封信》，在開學(xué)初印發(fā)給所有班級同學(xué)。其中詳細(xì)介紹開學(xué)初應(yīng)該注意的問題，大致介紹一些新生關(guān)心的熱點(diǎn)問題，并鼓勵學(xué)生提前做好大學(xué)四年的校園生活計(jì)劃及職業(yè)規(guī)劃。

3、密切關(guān)注新生的到校日期，尤其要處理好新生早到的工作，及時(shí)安頓好個(gè)別早到的同學(xué)，關(guān)注他們的生活、思想狀況，為接下來的總體工作積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

4、與學(xué)院老師、學(xué)生會共同做好報(bào)到日的重要工作，以飽滿的熱情迎接每一位班級的學(xué)生，做好相關(guān)物品的發(fā)放、文件的填寫等相關(guān)工作。盡快讓每一位學(xué)生熟悉并適應(yīng)學(xué)校的環(huán)境，時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的各方面動態(tài)。

5、召開班級第一次班會，安排接下來的工作，并做一次演講，以激勵學(xué)生，讓他們對大學(xué)充滿信心。最后宣布班干部的選拔辦法，班干部建設(shè)是工作計(jì)劃的一大重心，因?yàn)橹挥信囵B(yǎng)出一批精干的班干部，班級才能更好的運(yùn)轉(zhuǎn)，才能將班級建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)秀班集體。

6、軍訓(xùn)工作。安排好軍訓(xùn)物品發(fā)放工作，工作重心仍是安全工作，畢竟安全問

題重于泰山，任何時(shí)候都不應(yīng)懈怠，軍訓(xùn)時(shí)更應(yīng)時(shí)刻關(guān)注。在軍訓(xùn)過程中，與學(xué)生交流，詳細(xì)了解學(xué)生更方面的情況，考察一些可能成為班干部的學(xué)生。

7、向有興趣的學(xué)生介紹學(xué)校和學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會等社團(tuán)的相關(guān)信息，努力向招生與就業(yè)處的老師推薦該班級思想積極的同學(xué)，為想在大學(xué)鍛煉自己的學(xué)生提供機(jī)會。

8、安排好軍訓(xùn)期間的英語考試工作及軍訓(xùn)后的書本發(fā)放工作。

（三）關(guān)注新生思想狀況

1、一個(gè)人的思想決定著一個(gè)人的行為，若想要新生在剛到校就有個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，就得從他們的思想工作做起，讓他們認(rèn)識自己和自己的專業(yè)。所以要積極關(guān)注新生思想動態(tài)，以便及時(shí)引導(dǎo)他們或者向輔導(dǎo)員反映。

2、新生剛?cè)胄ＶH，鑒于他們對環(huán)境的不熟悉，為引導(dǎo)他們盡快適應(yīng)環(huán)境，我將會邀請我們學(xué)院或者其它學(xué)院的優(yōu)秀同學(xué)，如一些入黨積極分子，優(yōu)秀團(tuán)員的學(xué)長、學(xué)姐與新生交流工作、學(xué)習(xí)和生活的經(jīng)驗(yàn)。并且自己要積極下到學(xué)生宿舍，了解特殊學(xué)生的心理狀況。

3、新生入校之后，積極開主題班會，從而提高學(xué)生的自我認(rèn)知，營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活氛圍。

（四）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、增進(jìn)班級凝聚力

一個(gè)優(yōu)秀的班級，必然是有很強(qiáng)的凝聚力，有著很強(qiáng)的班級榮譽(yù)感。凝聚力的形成來自于共同目標(biāo)。只要找到這個(gè)共同目標(biāo)，班級成員將會主動花充分的時(shí)間來認(rèn)識、學(xué)習(xí)這個(gè)目標(biāo)，并付諸行動，將這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。這是一有難度的過程，但是，只要這要經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整和磨合，就會形成團(tuán)結(jié)合作的班級。

然而，一個(gè)優(yōu)秀的班級，必定有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)必須在班級

有一定的威信，要有創(chuàng)新意識，敢于突破傳統(tǒng)，能夠推陳出新。這就必須要這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有特色，能創(chuàng)新，靠思路發(fā)展。做出成績，獲得學(xué)生和系里的認(rèn)可。

（五）組織班級管理

1、為方便學(xué)生交流，我將會建立QQ、飛信群，使之成為一個(gè)學(xué)習(xí)、工作和生活的交流平臺。并利用該平臺，上傳一些有用的學(xué)習(xí)或者關(guān)于考級的資料。

2、根據(jù)實(shí)際情況，積極引導(dǎo)同學(xué)聯(lián)系班主任和輔導(dǎo)員，嚴(yán)格遵循本班的班級管理制度。

3、鼓勵同學(xué)積極參加系干、院干的競選以充實(shí)大學(xué)生活，加強(qiáng)個(gè)人能力的提升。

（六）生活方面

在學(xué)院的指導(dǎo)下，積極配合班主任老師查閱本班同學(xué)的詳細(xì)檔案資料，有意識、有目的地了解本班同學(xué)的具體情況，了解貧困生的情況，做好新生接待工作。以各種形式如宿舍談心、開班會、搞課外活動等及時(shí)了解貧困生思想情況，平時(shí)給予他們更多的關(guān)心和照顧, 從精神上鼓勵他們，在生活中幫助他們，使他們有一個(gè)積極的心態(tài),順利完成學(xué)業(yè)。

軍訓(xùn)期間，我將會積極下到連隊(duì)，關(guān)注新生軍訓(xùn)情況，并及時(shí)處理此過程的一些問題。

第二學(xué)年（2014年9月-2015年7月）

此時(shí)班干部已漸漸成熟，工作戰(zhàn)略由輔助管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)班干部工作。如配合黨支部副書記指導(dǎo)黨支部建設(shè)；為班級管理提供建設(shè)性意見；指導(dǎo)獎學(xué)金評定工作；指導(dǎo)應(yīng)對突發(fā)問題；繼續(xù)加強(qiáng)班級凝聚力。

（一）獎學(xué)金評定

1、獎學(xué)金評定工作是第二學(xué)年上學(xué)期的一大重要工作，關(guān)系到班級相關(guān)同學(xué)的利益，同時(shí)也是對班干部的考驗(yàn)。評選出公正、合理的人員會讓班干部更具有公信力。

2、評定工作由班干部按照院里的指示，自行掌握主動權(quán)，但第一次評定難免會出現(xiàn)問題，班助在其中起指導(dǎo)作用。如果出現(xiàn)問題，及時(shí)向班主任反映，做出合適的決策。

3、指導(dǎo)班干部在全班同學(xué)的監(jiān)督下按照學(xué)校的精神制定合理的獎學(xué)金評定政策。

（二）日常工作

1、組織班干部做好大一學(xué)年工作總結(jié)，開學(xué)初著重考察班干部的任職情況，了解學(xué)生對班級建設(shè)的看法，如果有較多的反饋意見，則與班主任協(xié)商召開班會，討論班干部的任免問題；

2、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，請一些老師或有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長在班級做演講，解答學(xué)生尚不清楚的問題，并指導(dǎo)學(xué)生提早制定職業(yè)規(guī)劃，明確自己的目標(biāo)，為自己的將來而努力奮斗；

3、繼續(xù)督促班干部組織班級活動，并與學(xué)生積極參與其中；

4、利用自己的人脈和學(xué)校的信息，為需要社會實(shí)踐的學(xué)生提供機(jī)會，同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生書寫實(shí)踐報(bào)告。以上便是我對班級建設(shè)粗淺的想法。我會在以后的工作中，聽取班主任和輔導(dǎo)員的意見，結(jié)合本系特點(diǎn)，做好新生引導(dǎo)工作。雖然我也是一名在校的大學(xué)生，但是我希望能盡我一點(diǎn)微薄的力量，讓每一位新生都能順利融入大學(xué)生活，感受到豐富、和諧的校園文化。

最后，懇請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評、指正，非常感謝！祝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師們身體健康，工作順利！

第五篇：個(gè)人工作設(shè)想(文建學(xué))

個(gè)人工作設(shè)想

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我叫文建學(xué)，目前是地面服務(wù)部品質(zhì)管理室經(jīng)理。競聘的職務(wù)是地面服務(wù)部副總經(jīng)理。非常感謝公司給我這次機(jī)會參加競聘，我自2006年進(jìn)入鳳凰機(jī)場以來，先后在候機(jī)、調(diào)度、貴賓服務(wù)、業(yè)務(wù)助理、品質(zhì)管理等多個(gè)崗位上工作，憑借近十年的地面服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和對機(jī)場的熱愛，我相信自己能夠勝任這個(gè)崗位。

下面從以下4個(gè)方面談?wù)勎覍@個(gè)崗位職責(zé)的認(rèn)識和將來工作的設(shè)想：

一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

㈠ 地面服務(wù)部是鳳凰機(jī)場最大、最主要的服務(wù)部門，承擔(dān)著問詢、售票、值機(jī)、行李、接送機(jī)，以及貴賓服務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。作為部門副職在工作中是總經(jīng)理的左膀右臂，應(yīng)有效分擔(dān)并配合部門總經(jīng)理高效地開展各項(xiàng)工作。

㈡ 發(fā)揮干部帶頭作用：

1.頻繁深入各崗位，切實(shí)了解工作中存在的問題，結(jié)合自身能力和團(tuán)隊(duì)力量，努力尋求有效解決方式，不斷完善提高部門運(yùn)行效率。

2.積極挖掘高素質(zhì)人才。高素質(zhì)人才是工作品質(zhì)提升的關(guān)鍵因素之一，在日常工作中配合總經(jīng)理，協(xié)同各科室經(jīng)理，用心去接觸、用發(fā)展的眼光去挖掘選拔人才，使管理更貼近員工，讓每個(gè)人都能有機(jī)會為公司和部門的發(fā)展添磚加瓦。3.修身種德。作為干部一定要注重自身道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的提升，才能真正得到員工的尊敬和擁護(hù)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能更加協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)一致向著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。

二、探索和實(shí)踐新的管理方式 1.配合綜管部系統(tǒng)引進(jìn)人員

地面服務(wù)部有正式工、派遣員工、外包員工、實(shí)習(xí)生4種用工模式，派遣員工作為用工主體，占了總?cè)藬?shù)的38%，用工比率最高。一直以來大部分的派遣員工是通過社招形式招錄，因此人員素質(zhì)參差不齊，尤其很多派遣員工在多個(gè)單位工作過，或多或少沾染了一些不良習(xí)慣，給培訓(xùn)及后期管理增加了難度。因此，為了引進(jìn)優(yōu)秀的員工，建立一個(gè)在我司實(shí)習(xí)的優(yōu)秀實(shí)習(xí)生的信息表，在每年這批人即將畢業(yè)時(shí)，主動聯(lián)系他們，優(yōu)先將這批人招錄為派遣員工。

2.針對派遣員工建立淘汰制度和“星級”薪資

一是將派遣崗位細(xì)分為關(guān)鍵和輔助，并劃分工資等級，將表現(xiàn)優(yōu)秀的派遣員工安排在待遇高的關(guān)鍵崗位（例如航控、門場），表現(xiàn)相對差的安排在待遇低的輔助崗位（例如行李發(fā)放），每季度進(jìn)行考核，對于關(guān)鍵崗位表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，表現(xiàn)差的員工調(diào)至輔助崗位；輔助崗位表現(xiàn)差的員工進(jìn)行扣罰或退回派遣公司；二是協(xié)同綜管部根據(jù)員工業(yè)務(wù)水平和持證情況，按照一至五星的薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。在激勵員工積極性的同時(shí)，有效提升軟實(shí)力。

三、抓好核心崗位

㈠ 組建一支國際值機(jī)隊(duì)伍。隨著鳳凰機(jī)場國際業(yè)務(wù)拓展范圍將越來越廣，國際航線將不斷增多，2015年冬春航季，國際航線預(yù)計(jì)新增4條，其中串飛航線3條。因此，有目的引進(jìn)和培養(yǎng)國際值機(jī)員，建立一支國際化的值機(jī)隊(duì)伍尤為重要。

㈡ 強(qiáng)化配載崗位的風(fēng)險(xiǎn)管理。一是推行國內(nèi)航班全部使用ACARS艙單上傳，進(jìn)一步提高配載員的工作效率，規(guī)避錯送艙單的風(fēng)險(xiǎn)，提高航班正點(diǎn)率。目前有19家航空公司實(shí)行ACARS艙單上傳，占出港航班量的95%。二是由于代理航空公司數(shù)據(jù)較多，且更新頻繁，為便于核查，建立各航空公司電子數(shù)據(jù)檔案，持續(xù)完善數(shù)據(jù)的更新和歸檔管理。

㈢ 打造一支人員資格與業(yè)務(wù)水平較高的二級品控隊(duì)伍。按照標(biāo)準(zhǔn)、安全、服務(wù)、培訓(xùn)四個(gè)方面重新劃分品控職能，強(qiáng)化專業(yè)化管理，提高品控隊(duì)伍的素質(zhì)能力。

四、做好業(yè)務(wù)與增收相結(jié)合

㈠ 目前，多家航空公司向低成本運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型，其差異化服務(wù)要求增多。作為代理人，機(jī)場的航班保障基于局方159號文件列明的基礎(chǔ)服務(wù)，所以差異化服務(wù)無形中增加了機(jī)場的運(yùn)行成本和員工的工作量；因此可將局方相關(guān)要求列出，逐一核對基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目，對于超出服務(wù)范圍的項(xiàng)目，可根據(jù)成本向航空公司收取額外費(fèi)用，合理實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與增收的統(tǒng)一。

㈡ 針對不正常航班期間無保障車輛的問題，一是與出租車公司簽訂不正常航班車輛保障協(xié)議，并給旅客發(fā)放乘車券，旅客憑借乘車券自行搭乘出租車前往酒店；二是與周邊租車公司簽一個(gè)租車協(xié)議，協(xié)議單位無駕駛員時(shí)可由汽服中心臨時(shí)調(diào)派駕駛員到最近的提車點(diǎn)提車運(yùn)送旅客。

㈢ 增加細(xì)節(jié)收費(fèi)服務(wù)，使貴賓樓收入多元化。例如為高端貴賓提供定制服務(wù)，貴賓預(yù)定包廂時(shí)服務(wù)員便可詢問其是否需要如美甲、按摩、泡腳等服務(wù)，商家可不進(jìn)駐貴賓樓，若有服務(wù)需求，貴賓室電話聯(lián)系合作商家在指定時(shí)間到達(dá)貴賓室提供服務(wù)即可。一方面解決了商家進(jìn)駐貴賓樓程序繁瑣，另一方面為貴賓提供了優(yōu)質(zhì)多元的服務(wù)選擇。

各位領(lǐng)導(dǎo)，自大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入機(jī)場成為一名員工起，我就將自己的熱情投入到機(jī)場工作中，將自己的職業(yè)生涯和機(jī)場的未來緊密的聯(lián)系一起，此次競崗，無論是否成功，我都十分珍惜這次鍛煉和提高自己的機(jī)會，如有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，我將把自己全部的激情與熱愛投入到新的崗位中去，為機(jī)場創(chuàng)造更多的價(jià)值而努力。

主要存在兩個(gè)問題：

一、人員流失率高

2014年地面服務(wù)部人員流失率為56%，2015年1月至今流失率也近50%。措施：

1.面試時(shí)，將鳳凰機(jī)場一線崗位工作情況，如實(shí)地告知每位面試的人員，提前打好預(yù)防針；

2.崗前培訓(xùn)時(shí)，將公司的榮譽(yù)、發(fā)展情況、福利待遇，尤其是近兩年大批量的派遣員工轉(zhuǎn)為正式員工情況進(jìn)行宣講，增加員工的信心。

3.做好后期的各項(xiàng)關(guān)愛工作。

二、不正常航班保障時(shí)無酒店和車輛

1.西環(huán)高鐵開通后，到站點(diǎn)就近的酒店進(jìn)行考察，例如九所、黃流等，增加不正常航班保障的協(xié)議酒店；

2.與出租車公司簽訂協(xié)議，給旅客發(fā)放乘車券，旅客憑借乘車券自行乘車前往指定的酒店，增加一種新的分流方式。