第一篇：2014臺(tái)州軍轉(zhuǎn)考試考前指導(dǎo)-轉(zhuǎn)業(yè)為公務(wù)員您準(zhǔn)備考了嗎

當(dāng)過(guò)兵的人都有著濃厚的軍營(yíng)情結(jié)，更不用說(shuō)把人生最寶貴的青春、最有價(jià)

值的汗水和最真摯的夢(mèng)想獻(xiàn)給國(guó)防事業(yè)的軍隊(duì)干部了。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，無(wú)

論你愿或不愿，戀或不戀，或早或晚，或遠(yuǎn)或近，轉(zhuǎn)業(yè)是絕大多數(shù)軍隊(duì)干部不可

回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

珍惜軍人榮譽(yù)，保持自尊自重。部隊(duì)生活對(duì)于一個(gè)人的影響是終身的，軍旅

生涯是一生都值得珍重的財(cái)富。無(wú)論是有意無(wú)意，部隊(duì)為我們塑造的氣質(zhì)、性格、能力、品行等等，都將在今后的工作和生活中流露出來(lái)。今年，我們單位開(kāi)展了

一次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，在演講環(huán)節(jié)，有一個(gè)曾經(jīng)當(dāng)過(guò)營(yíng)教導(dǎo)員的同志一登

臺(tái)，大家就被他自然流露出來(lái)的“氣場(chǎng)”所震。這樣的“氣場(chǎng)”就是經(jīng)過(guò)部隊(duì)多

年培育而具備的自信心和駕馭力。作為軍轉(zhuǎn)干部，部隊(duì)鍛煉養(yǎng)成的責(zé)任心、紀(jì)律

性、執(zhí)行力和組織指揮能力是我們的優(yōu)勢(shì)。有的戰(zhàn)友到地方工作后，和同事朋友

聊天時(shí)總是有意無(wú)意地貶低部隊(duì)，說(shuō)“軍隊(duì)盡做些沒(méi)有意義的事”“和平時(shí)期的軍人沒(méi)有什么意思”“在地方工作比在軍隊(duì)強(qiáng)多了”之類(lèi)的話。這樣的自我貶低，不僅對(duì)自己沒(méi)有什么益處，同時(shí)也讓地方的同志瞧不起。試想，一個(gè)對(duì)培養(yǎng)了自

己多年的軍隊(duì)都這樣貶低的人，怎么能夠奢望他熱愛(ài)現(xiàn)在的單位和工作。據(jù)我所

知，地方的絕大部分同志對(duì)于軍隊(duì)是比較向往的，對(duì)于軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部還是比較尊

重和認(rèn)同的，如果我們不珍惜軍人的身份，自己都沒(méi)有一份軍人的自豪感和榮譽(yù)

感，又怎么能得到別人的認(rèn)同和尊重呢?

正視軍地異同，樹(shù)立良好心態(tài)。常聽(tīng)到一些戰(zhàn)友抱怨“軍隊(duì)生活太單調(diào)，工

作太累，管得又死，不如地方既輕松又自由”等等。說(shuō)軍隊(duì)工作比地方單調(diào)、管

得太死的，往往是一些剛轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作不久、自以為已經(jīng)很了解地方情況的戰(zhàn)

友。其實(shí)地方干部的流動(dòng)性也并不是大家所想的那樣大，很多地方干部也是在一

個(gè)單位、一個(gè)崗位上工作多年甚至到退休。在軍隊(duì)機(jī)關(guān)工作，起碼有三年一次的正常晉職、四年一次的正常晉銜。而在地方，從科員、副科、正科、副處等等，不管是領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)還是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，每一級(jí)都是一個(gè)坎，每一級(jí)都有競(jìng)爭(zhēng)上崗?，F(xiàn)

在地方競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的力度越來(lái)越大，我所工作的市已經(jīng)全部實(shí)行了機(jī)關(guān)中層

干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，今后對(duì)縣級(jí)干部差額推薦、差額考察、差額票決任用的力度還將

越來(lái)越大，這是干部人事制度改革和工作發(fā)展的大趨勢(shì)。每上升一個(gè)職級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)

壓力都相當(dāng)大，在地級(jí)市機(jī)關(guān)工作的同志不少到正科級(jí)就很難有上升空間，退休

時(shí)能解決副調(diào)研員身份已經(jīng)很不容易。

說(shuō)起工作量和自由程度，不要片面地認(rèn)為所有的地方干部都很輕松、很自由，現(xiàn)在各地各部門(mén)都在為全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)而努力，“5+2”、“白+黑”、加班加點(diǎn)已成為常態(tài)。加上網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和民意監(jiān)督的不斷加強(qiáng)，公務(wù)員

尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的言行舉止，已成為網(wǎng)絡(luò)輿情的熱點(diǎn)，地方干部不管在工作上還

是在生活中受到的監(jiān)督都越來(lái)越多，處事越來(lái)越謹(jǐn)慎，承受的壓力也越來(lái)越大。

因此，戰(zhàn)友們?cè)谵D(zhuǎn)業(yè)到地方工作之前，心理上—定要有充分的準(zhǔn)備，否則就會(huì)因

理想和現(xiàn)實(shí)的巨大差異，產(chǎn)生嚴(yán)重的失落感。

正確認(rèn)識(shí)自己，選準(zhǔn)新的目標(biāo)。每個(gè)戰(zhàn)友的性格、成長(zhǎng)環(huán)境、工作經(jīng)歷、知

識(shí)結(jié)構(gòu)、社會(huì)關(guān)系等等都不一樣，只有在正確分析自身優(yōu)勢(shì)、不足的基礎(chǔ)上，才

能對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置的方式、去向上做出正確的決策。比如說(shuō)，有的戰(zhàn)友社會(huì)交際圈較

廣，同時(shí)又有創(chuàng)業(yè)的勇氣和商業(yè)頭腦，自主擇業(yè)可能是一種不錯(cuò)的選擇;有的戰(zhàn)

友長(zhǎng)期從事政工工作，文字能力強(qiáng)，選擇在黨政機(jī)關(guān)工作可能比較適合;有的戰(zhàn)

友長(zhǎng)期在后勤部門(mén)工作，協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，選擇從事綜合服務(wù)類(lèi)或窗口部門(mén)工作

較為得心應(yīng)手;有的戰(zhàn)友長(zhǎng)期從事軍事管理工作，選擇行政執(zhí)法或許比較適

應(yīng)??在選擇未來(lái)職業(yè)的時(shí)候，很多戰(zhàn)友把主要精力放在哪個(gè)單位的福利待遇

好、有沒(méi)有職位等方面。我認(rèn)為盡管這些方面也很重要，但并不是關(guān)鍵，最關(guān)鍵的是應(yīng)該了解這個(gè)單位從事的工作是什么性質(zhì)、有些什么職業(yè)要求、自己是否適

合?？傊?，不能這山看著那山高，適合自己的才是最好的。

及時(shí)充電補(bǔ)課，腳踏實(shí)地做起。從軍隊(duì)到地方是人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折，作為

軍轉(zhuǎn)干部，不管以前從事軍事政工還是后勤，不管以前是主官還是參謀干事助理

員，不管選擇自主擇業(yè)還是計(jì)劃安置，不管今后是在黨政機(jī)關(guān)還是在基層工作，都要從頭學(xué)習(xí)。就拿我自己來(lái)講，以前在軍隊(duì)是既當(dāng)過(guò)組織干事又當(dāng)過(guò)干部干事，在很多戰(zhàn)友看來(lái)轉(zhuǎn)業(yè)到組織部工作應(yīng)該是輕車(chē)熟路、得心應(yīng)手，其實(shí)并非這樣，我也是通過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)才慢慢適應(yīng)了現(xiàn)在的工作。軍隊(duì)和地方由于體制機(jī)

制不一樣，辦事程序、工作對(duì)象、工作方法、所用的政策法規(guī)等等都不一樣，需

要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。舉個(gè)例子，在部隊(duì)部署一項(xiàng)工作以命令為主，需要下級(jí)不折

不扣的執(zhí)行，而在地方，除了強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力外，還要做大量的溝通、協(xié)調(diào)工作。因

此，軍轉(zhuǎn)干部到地方工作后，首要的事就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)老同志的工作經(jīng)驗(yàn)等等，既要保持謙虛的作風(fēng)，又要腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的干起。

所以，我們轉(zhuǎn)業(yè)干部應(yīng)該從自身的心態(tài)、能力、素質(zhì)等方面出發(fā)，務(wù)實(shí)地考

量自身和崗位的契合度;更要從轉(zhuǎn)業(yè)之后的人生追求和工作志趣出發(fā)，合理選擇

好將要為之付出的崗位，理性選擇好轉(zhuǎn)業(yè)之后的目標(biāo)，踏實(shí)地做好本職工作。

第二篇：[備考指導(dǎo)]2014軍轉(zhuǎn)考試考前指導(dǎo)：轉(zhuǎn)業(yè)為公務(wù)員您準(zhǔn)備考了嗎？

遼寧中公教育：http://ln.offcn.com

備考指導(dǎo)]2014軍轉(zhuǎn)考試考前指導(dǎo)：轉(zhuǎn)業(yè)為公務(wù)員您準(zhǔn)備考了

嗎？

導(dǎo)讀：最近，軍轉(zhuǎn)干部們正在為自己人生的新選擇而努力。當(dāng)前，地方大力倡導(dǎo)服務(wù)型政府，執(zhí)政為民理念深入人心，做一名執(zhí)政為民的公務(wù)員您準(zhǔn)備好了嗎?中公教育軍轉(zhuǎn)干考試網(wǎng)與您談?wù)勣D(zhuǎn)業(yè)心態(tài)的那些事兒。

當(dāng)過(guò)兵的人都有著濃厚的軍營(yíng)情結(jié)，更不用說(shuō)把人生最寶貴的青春、最有價(jià)值的汗水和最真摯的夢(mèng)想獻(xiàn)給國(guó)防事業(yè)的軍隊(duì)干部了。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，無(wú)論你愿或不愿，戀或不戀，或早或晚，或遠(yuǎn)或近，轉(zhuǎn)業(yè)是絕大多數(shù)軍隊(duì)干部不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

珍惜軍人榮譽(yù)，保持自尊自重。部隊(duì)生活對(duì)于一個(gè)人的影響是終身的，軍旅生涯是一生都值得珍重的財(cái)富。無(wú)論是有意無(wú)意，部隊(duì)為我們塑造的氣質(zhì)、性格、能力、品行等等，都將在今后的工作和生活中流露出來(lái)。今年，我們單位開(kāi)展了一次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，在演講環(huán)節(jié)，有一個(gè)曾經(jīng)當(dāng)過(guò)營(yíng)教導(dǎo)員的同志一登臺(tái)，大家就被他自然流露出來(lái)的“氣場(chǎng)”所震。這樣的“氣場(chǎng)”就是經(jīng)過(guò)部隊(duì)多年培育而具備的自信心和駕馭力。作為軍轉(zhuǎn)干部，部隊(duì)鍛煉養(yǎng)成的責(zé)任心、紀(jì)律性、執(zhí)行力和組織指揮能力是我們的優(yōu)勢(shì)。有的戰(zhàn)友到地方工作后，和同事朋友聊天時(shí)總是有意無(wú)意地貶低部隊(duì)，說(shuō)“軍隊(duì)盡做些沒(méi)有意義的事”“和平時(shí)期的軍人沒(méi)有什么意思”“在地方工作比在軍隊(duì)強(qiáng)多了”之類(lèi)的話。這樣的自我貶低，不僅對(duì)自己沒(méi)有什么益處，同時(shí)也讓地方的同志瞧不起。試想，一個(gè)對(duì)培養(yǎng)了自己多年的軍隊(duì)都這樣貶低的人，怎么能夠奢望他熱愛(ài)現(xiàn)在的單位和工作。據(jù)我所知，地方的絕大部分同志對(duì)于軍隊(duì)是比較向往的，對(duì)于軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部還是比較尊重和認(rèn)同的，如果我們不珍惜軍人的身份，自己都沒(méi)有一份軍人的自豪感和榮譽(yù)感，又怎么能得到別人的認(rèn)同和尊重呢? 正視軍地異同，樹(shù)立良好心態(tài)。常聽(tīng)到一些戰(zhàn)友抱怨“軍隊(duì)生活太單調(diào)，工作太累，管得又死，不如地方既輕松又自由”等等。說(shuō)軍隊(duì)工作比地方單調(diào)、管得太死的，往往是一些剛轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作不久、自以為已經(jīng)很了解地方情況的戰(zhàn)友。其實(shí)地方干部的流動(dòng)性也并不是大家所想的那樣大，很多地方干部也是在一個(gè)單位、一個(gè)崗位上工作多年甚至到退休。在軍隊(duì)機(jī)關(guān)工作，起碼有三年一次的正常晉職、四年一次的正常晉銜。而在地方，從科員、副科、正科、副處等等，不管是領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)還是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，每一級(jí)都是一個(gè)坎，每一級(jí)都有競(jìng)爭(zhēng)上崗。現(xiàn)在地方競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的力度越來(lái)越大，我所工作的市已經(jīng)全部實(shí)行了機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，今后對(duì)縣級(jí)干部差額推薦、差額考察、差額票決任用的力度還將越來(lái)越大，這是干部人事制度改革和工作發(fā)展的大趨勢(shì)。每上升一個(gè)職級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)壓力都相當(dāng)大，在地級(jí)市機(jī)關(guān)工作的同志不少到正科級(jí)就很難有上升空間，退休時(shí)能解決副調(diào)研員身份已經(jīng)很不容易。

說(shuō)起工作量和自由程度，不要片面地認(rèn)為所有的地方干部都很輕松、很自由，現(xiàn)在各地各部門(mén)都在為全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)而努力，“5+2”、“白+黑”、加班加點(diǎn)已成為常態(tài)。

遼寧中公教育：http://ln.offcn.com

加上網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和民意監(jiān)督的不斷加強(qiáng)，公務(wù)員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的言行舉止，已成為網(wǎng)絡(luò)輿情的熱點(diǎn)，地方干部不管在工作上還是在生活中受到的監(jiān)督都越來(lái)越多，處事越來(lái)越謹(jǐn)慎，承受的壓力也越來(lái)越大。因此，戰(zhàn)友們?cè)谵D(zhuǎn)業(yè)到地方工作之前，心理上—定要有充分的準(zhǔn)備，否則就會(huì)因理想和現(xiàn)實(shí)的巨大差異，產(chǎn)生嚴(yán)重的失落感。

正確認(rèn)識(shí)自己，選準(zhǔn)新的目標(biāo)。每個(gè)戰(zhàn)友的性格、成長(zhǎng)環(huán)境、工作經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、社會(huì)關(guān)系等等都不一樣，只有在正確分析自身優(yōu)勢(shì)、不足的基礎(chǔ)上，才能對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置的方式、去向上做出正確的決策。比如說(shuō)，有的戰(zhàn)友社會(huì)交際圈較廣，同時(shí)又有創(chuàng)業(yè)的勇氣和商業(yè)頭腦，自主擇業(yè)可能是一種不錯(cuò)的選擇;有的戰(zhàn)友長(zhǎng)期從事政工工作，文字能力強(qiáng)，選擇在黨政機(jī)關(guān)工作可能比較適合;有的戰(zhàn)友長(zhǎng)期在后勤部門(mén)工作，協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，選擇從事綜合服務(wù)類(lèi)或窗口部門(mén)工作較為得心應(yīng)手;有的戰(zhàn)友長(zhǎng)期從事軍事管理工作，選擇行政執(zhí)法或許比較適應(yīng)??在選擇未來(lái)職業(yè)的時(shí)候，很多戰(zhàn)友把主要精力放在哪個(gè)單位的福利待遇好、有沒(méi)有職位等方面。我認(rèn)為盡管這些方面也很重要，但并不是關(guān)鍵，最關(guān)鍵的是應(yīng)該了解這個(gè)單位從事的工作是什么性質(zhì)、有些什么職業(yè)要求、自己是否適合?？傊荒苓@山看著那山高，適合自己的才是最好的。

及時(shí)充電補(bǔ)課，腳踏實(shí)地做起。從軍隊(duì)到地方是人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折，作為軍轉(zhuǎn)干部，不管以前從事軍事政工還是后勤，不管以前是主官還是參謀干事助理員，不管選擇自主擇業(yè)還是計(jì)劃安置，不管今后是在黨政機(jī)關(guān)還是在基層工作，都要從頭學(xué)習(xí)。就拿我自己來(lái)講，以前在軍隊(duì)是既當(dāng)過(guò)組織干事又當(dāng)過(guò)干部干事，在很多戰(zhàn)友看來(lái)轉(zhuǎn)業(yè)到組織部工作應(yīng)該是輕車(chē)熟路、得心應(yīng)手，其實(shí)并非這樣，我也是通過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)才慢慢適應(yīng)了現(xiàn)在的工作。軍隊(duì)和地方由于體制機(jī)制不一樣，辦事程序、工作對(duì)象、工作方法、所用的政策法規(guī)等等都不一樣，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。舉個(gè)例子，在部隊(duì)部署一項(xiàng)工作以命令為主，需要下級(jí)不折不扣的執(zhí)行，而在地方，除了強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力外，還要做大量的溝通、協(xié)調(diào)工作。因此，軍轉(zhuǎn)干部到地方工作后，首要的事就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)老同志的工作經(jīng)驗(yàn)等等，既要保持謙虛的作風(fēng)，又要腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的干起。

所以，我們轉(zhuǎn)業(yè)干部應(yīng)該從自身的心態(tài)、能力、素質(zhì)等方面出發(fā)，務(wù)實(shí)地考量自身和崗位的契合度;更要從轉(zhuǎn)業(yè)之后的人生追求和工作志趣出發(fā)，合理選擇好將要為之付出的崗位，理性選擇好轉(zhuǎn)業(yè)之后的目標(biāo)，踏實(shí)地做好本職工作。

第三篇：軍轉(zhuǎn)干：2014軍轉(zhuǎn)考試 轉(zhuǎn)業(yè)為公務(wù)員您準(zhǔn)備考了嗎？

給人改變未來(lái)的力量

軍轉(zhuǎn)干：2014軍轉(zhuǎn)考試 轉(zhuǎn)業(yè)為公務(wù)員您準(zhǔn)備考了嗎？

軍轉(zhuǎn)干：最近，軍轉(zhuǎn)干部們正在為自己人生的新選擇而努力。當(dāng)前，地方大力倡導(dǎo)服務(wù)型政府，執(zhí)政為民理念深入人心，做一名執(zhí)政為民的公務(wù)員您準(zhǔn)備好了嗎?中公教育軍轉(zhuǎn)干考試網(wǎng)與您談?wù)勣D(zhuǎn)業(yè)心態(tài)的那些事兒。

當(dāng)過(guò)兵的人都有著濃厚的軍營(yíng)情結(jié)，更不用說(shuō)把人生最寶貴的青春、最有價(jià)值的汗水和最真摯的夢(mèng)想獻(xiàn)給國(guó)防事業(yè)的軍隊(duì)干部了。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，無(wú)論你愿或不愿，戀或不戀，或早或晚，或遠(yuǎn)或近，轉(zhuǎn)業(yè)是絕大多數(shù)軍隊(duì)干部不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

珍惜軍人榮譽(yù)，保持自尊自重。部隊(duì)生活對(duì)于一個(gè)人的影響是終身的，軍旅生涯是一生都值得珍重的財(cái)富。無(wú)論是有意無(wú)意，部隊(duì)為我們塑造的氣質(zhì)、性格、能力、品行等等，都將在今后的工作和生活中流露出來(lái)。今年，我們單位開(kāi)展了一次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，在演講環(huán)節(jié)，有一個(gè)曾經(jīng)當(dāng)過(guò)營(yíng)教導(dǎo)員的同志一登臺(tái)，大家就被他自然流露出來(lái)的“氣場(chǎng)”所震。這樣的“氣場(chǎng)”就是經(jīng)過(guò)部隊(duì)多年培育而具備的自信心和駕馭力。作為軍轉(zhuǎn)干部，部隊(duì)鍛煉養(yǎng)成的責(zé)任心、紀(jì)律性、執(zhí)行力和組織指揮能力是我們的優(yōu)勢(shì)。有的戰(zhàn)友到地方工作后，和同事朋友聊天時(shí)總是有意無(wú)意地貶低部隊(duì)，說(shuō)“軍隊(duì)盡做些沒(méi)有意義的事”“和平時(shí)期的軍人沒(méi)有什么意思”“在地方工作比在軍隊(duì)強(qiáng)多了”之類(lèi)的話。這樣的自我貶低，不僅對(duì)自己沒(méi)有什么益處，同時(shí)也讓地方的同志瞧不起。試想，一個(gè)對(duì)培養(yǎng)了自己多年的軍隊(duì)都這樣貶低的人，怎么能夠奢望他熱愛(ài)現(xiàn)在的單位和工作。據(jù)我所知，地方的絕大部分同志對(duì)于軍隊(duì)是比較向往的，對(duì)于軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部還是比較尊重和認(rèn)同的，如果我們不珍惜軍人的身份，自己都沒(méi)有一份軍人的自豪感和榮譽(yù)感，又怎么能得到別人的認(rèn)同和尊重呢?

正視軍地異同，樹(shù)立良好心態(tài)。常聽(tīng)到一些戰(zhàn)友抱怨“軍隊(duì)生活太單調(diào)，工作太累，管得又死，不如地方既輕松又自由”等等。說(shuō)軍隊(duì)工作比地方單調(diào)、管得太死的，往往是一些剛轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作不久、自以為已經(jīng)很了解地方情況的戰(zhàn)友。其實(shí)地方干部的流動(dòng)性也并不是大家所想的那樣大，很多地方干部也是在一個(gè)單位、一個(gè)崗位上工作多年甚至到退休。在軍隊(duì)機(jī)關(guān)工作，起碼有三年一次的正常晉職、四年一次的正常晉銜。而在地方，從科員、副科、正科、副處等等，不管是領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)還是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，每一級(jí)都是一個(gè)坎，每一級(jí)都有競(jìng)爭(zhēng)上崗?，F(xiàn)在地方競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的力度越來(lái)越大，我所工作的市已經(jīng)全部實(shí)行了機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，今后對(duì)縣級(jí)干部差額推薦、差額考察、差額票決任用的力度還將越來(lái)越大，這是干部人事制度改革和工作發(fā)展的大趨勢(shì)。每上升一個(gè)職級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)壓力都相當(dāng)大，在地級(jí)市機(jī)關(guān)工作的同志不少到正科級(jí)就很難有上升空間，退休時(shí)能解決副調(diào)研員身份已經(jīng)很不容易。

說(shuō)起工作量和自由程度，不要片面地認(rèn)為所有的地方干部都很輕松、很自由，現(xiàn)在各地各部門(mén)都在為全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)而努力，“5+2”、“白+黑”、加班加點(diǎn)已成為常態(tài)。加上網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和民意監(jiān)督的不斷加強(qiáng)，公務(wù)員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的言行舉止，已成為網(wǎng)絡(luò)輿情的熱點(diǎn)，地方干部不管在工作上還是在生活中受到的監(jiān)督都越來(lái)越多，處事越來(lái)越謹(jǐn)慎，承受的壓力也越來(lái)越大。因此，戰(zhàn)友們?cè)谵D(zhuǎn)業(yè)到地方工作之前，心理上—定要有充分的準(zhǔn)備，否則就會(huì)因理想和現(xiàn)實(shí)的巨大差異，產(chǎn)生嚴(yán)重的失落感。

正確認(rèn)識(shí)自己，選準(zhǔn)新的目標(biāo)。每個(gè)戰(zhàn)友的性格、成長(zhǎng)環(huán)境、工作經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、社會(huì)關(guān)系等等都不一樣，只有在正確分析自身優(yōu)勢(shì)、不足的基礎(chǔ)上，才能對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置的方式、去向上做出正確的決策。比如說(shuō)，有的戰(zhàn)友社會(huì)交際圈較廣，同時(shí)又有創(chuàng)業(yè)的勇氣和商業(yè)頭腦，自主擇業(yè)可能是一種不錯(cuò)的選擇;有的戰(zhàn)友長(zhǎng)期從事政工工作，文字能力強(qiáng)，選擇在黨政機(jī)關(guān)工作可能比較適合;有的戰(zhàn)友長(zhǎng)期在后勤部門(mén)工作，協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，選擇從事綜合服務(wù)類(lèi)或窗口部門(mén)工作較為得心應(yīng)手;有的戰(zhàn)友長(zhǎng)期從事軍事管理工作，選擇行政執(zhí)法或許比較適應(yīng)??在選擇未來(lái)職業(yè)的時(shí)候，很多戰(zhàn)友把主要精力放在哪個(gè)單位的福利待遇好、有沒(méi)有職位等方面。我認(rèn)為盡管這些方面也很重要，但并不是關(guān)鍵，最關(guān)鍵的是應(yīng)該了解這個(gè)單位從事的更多公務(wù)員試信息請(qǐng)點(diǎn)擊http://bj.offcn.com/html/guojiagongwuyuan/yueduziliao/?wt.mc_id=bk989

4給人改變未來(lái)的力量

工作是什么性質(zhì)、有些什么職業(yè)要求、自己是否適合。總之，不能這山看著那山高，適合自己的才是最好的。

及時(shí)充電補(bǔ)課，腳踏實(shí)地做起。從軍隊(duì)到地方是人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折，作為軍轉(zhuǎn)干部，不管以前從事軍事政工還是后勤，不管以前是主官還是參謀干事助理員，不管選擇自主擇業(yè)還是計(jì)劃安置，不管今后是在黨政機(jī)關(guān)還是在基層工作，都要從頭學(xué)習(xí)。就拿我自己來(lái)講，以前在軍隊(duì)是既當(dāng)過(guò)組織干事又當(dāng)過(guò)干部干事，在很多戰(zhàn)友看來(lái)轉(zhuǎn)業(yè)到組織部工作應(yīng)該是輕車(chē)熟路、得心應(yīng)手，其實(shí)并非這樣，我也是通過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)才慢慢適應(yīng)了現(xiàn)在的工作。軍隊(duì)和地方由于體制機(jī)制不一樣，辦事程序、工作對(duì)象、工作方法、所用的政策法規(guī)等等都不一樣，需要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。舉個(gè)例子，在部隊(duì)部署一項(xiàng)工作以命令為主，需要下級(jí)不折不扣的執(zhí)行，而在地方，除了強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力外，還要做大量的溝通、協(xié)調(diào)工作。因此，軍轉(zhuǎn)干部到地方工作后，首要的事就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)老同志的工作經(jīng)驗(yàn)等等，既要保持謙虛的作風(fēng)，又要腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的干起。

所以，我們轉(zhuǎn)業(yè)干部應(yīng)該從自身的心態(tài)、能力、素質(zhì)等方面出發(fā)，務(wù)實(shí)地考量自身和崗位的契合度;更要從轉(zhuǎn)業(yè)之后的人生追求和工作志趣出發(fā)，合理選擇好將要為之付出的崗位，理性選擇好轉(zhuǎn)業(yè)之后的目標(biāo)，踏實(shí)地做好本職工作。

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第四篇：2017浙江軍轉(zhuǎn)考試：干部轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員費(fèi)用結(jié)算時(shí)間統(tǒng)一為當(dāng)年7月31日

2017浙江軍轉(zhuǎn)考試：干部轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員費(fèi)用結(jié)算時(shí)間統(tǒng)一為當(dāng)年7月31日

【浙江軍轉(zhuǎn)干考試微信公眾號(hào)：zjjzgks】

日前，經(jīng)報(bào)軍委批準(zhǔn)，全軍對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部有關(guān)費(fèi)用發(fā)放問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范：2016年及以后，干部的轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員命令，由各級(jí)黨委按照干部任免權(quán)限，于當(dāng)年7月31日前批準(zhǔn)下達(dá)，執(zhí)行時(shí)間統(tǒng)一為當(dāng)年7月31日，并按此發(fā)放或計(jì)提有關(guān)待遇費(fèi)用。對(duì)未按新工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員有關(guān)費(fèi)用的，各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)將予以補(bǔ)發(fā)。

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經(jīng)軍委批準(zhǔn)——

統(tǒng)一規(guī)范干部轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員費(fèi)用結(jié)算時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)

問(wèn)：我們是2016年的轉(zhuǎn)業(yè)干部，大家的轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)用有按6月份漲工資前標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算的，也有按7月份漲工資后標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算的，同等條件人員有差距，早離隊(duì)的干部偏低。請(qǐng)問(wèn)干部轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員費(fèi)用結(jié)算能不能實(shí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?

答：近段時(shí)間，部隊(duì)和轉(zhuǎn)業(yè)干部對(duì)上述問(wèn)題反映比較多。根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，干部轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員命令，由各級(jí)黨委按照任免權(quán)限，于當(dāng)年3月31日至7月31日之間批準(zhǔn)下達(dá);財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)命令下達(dá)具體時(shí)間，為轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部結(jié)算各種費(fèi)用。由于同干部下達(dá)轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員命令時(shí)間不同，結(jié)算的各種費(fèi)用會(huì)略有差別。2016年軍隊(duì)基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整從7月1日起執(zhí)行，7月份下達(dá)命令的轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部，按新工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算各種費(fèi)用，而6月底之前下達(dá)命令的，只能按老工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算各種費(fèi)用，相互之間出現(xiàn)了差距。

對(duì)此，軍委機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)高度重視，作為貫徹習(xí)主席關(guān)于做好軍轉(zhuǎn)安置工作重要指示要求的一項(xiàng)實(shí)際行動(dòng)，本著切實(shí)維護(hù)轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部切身利益的原則，立即組織人員進(jìn)行認(rèn)真研究。日前，經(jīng)報(bào)軍委批準(zhǔn)，全軍對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員干部有關(guān)費(fèi)用發(fā)放問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范：2016年及以后，干部的轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員命令，由各級(jí)黨委按照干部任免權(quán)限，于當(dāng)年7月31日前批準(zhǔn)下達(dá)，執(zhí)行時(shí)間統(tǒng)一為當(dāng)年7月31日，并按此發(fā)放或計(jì)提有關(guān)待遇費(fèi)用。對(duì)未按新工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員有關(guān)費(fèi)用的，各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)將予以補(bǔ)發(fā)。

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第五篇：北京公務(wù)員考試申論考前必看之以“霧霾治理”為主題

給人改變未來(lái)的力量

北京公務(wù)員考試申論考前必看范文之以“霧霾治理”為主題

申論熱點(diǎn)：在公務(wù)員考試中，申論備考包含申論答題技巧和申論熱點(diǎn)的積累，申論熱點(diǎn)的積累有助于幫助考生拓展答題思路，本文為參加公務(wù)員考生提供了公務(wù)員考試考前申論必看范文：以“霧霾治理”為主題。更多公務(wù)員考試申論答題技巧，請(qǐng)點(diǎn)擊公務(wù)員考試網(wǎng)。

【背景材料】

2013年1月12日21時(shí)，據(jù)北京市環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)中心網(wǎng)站的空氣質(zhì)量實(shí)時(shí)發(fā)布平臺(tái)顯示，城區(qū)空氣質(zhì)量指數(shù)大多超過(guò)400，首要污染物為PM10和PM2.5等可吸入顆粒物。按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，空氣質(zhì)量指數(shù)大于300，指數(shù)級(jí)別為六級(jí)，屬于嚴(yán)重污染。截至13日零時(shí)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在全國(guó)74個(gè)監(jiān)測(cè)城市中，有33個(gè)城市的部分檢測(cè)站點(diǎn)檢測(cè)數(shù)據(jù)超過(guò)300，即空氣質(zhì)量達(dá)到了嚴(yán)重污染。

“十八大報(bào)告指出，把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各方面和全過(guò)程，這的確需要全社會(huì)的努力。”中央氣象臺(tái)首席預(yù)報(bào)員何立富說(shuō)，觀念上的更新和消費(fèi)行為的改變需要政府、企業(yè)、媒體、公眾全方位的參與，綠色價(jià)值觀引導(dǎo)的綠色政策、綠色生產(chǎn)、綠色消費(fèi)逐步到位，一個(gè)美麗的中國(guó)才會(huì)如約而至。

【試題模擬】

閱讀背景材料，以“大城市空氣污染”為主題，寫(xiě)一篇議論文。要求：

1.參考背景材料，觀點(diǎn)明確，內(nèi)容充實(shí)，結(jié)構(gòu)完整，語(yǔ)言生動(dòng);2.聯(lián)系實(shí)際，分析具體，條理清楚，忌堆砌對(duì)策;3.總字?jǐn)?shù)1000～1200字。

【參考范文】 同呼吸 共責(zé)任

——驅(qū)散霧霾要告別“靠天吃飯”

“霧鎖城市”、“霧都孤兒”、“厚德載霧自強(qiáng)不吸”??從來(lái)沒(méi)有一場(chǎng)大范圍的迷霧陰霾像今天這樣引起輿論和民間的強(qiáng)烈批評(píng)與戲謔。在一些城市PM指數(shù)頻頻爆表的背后，是來(lái)自汽車(chē)的尾氣、來(lái)自建筑工地的揚(yáng)塵、來(lái)自工廠的排放物、來(lái)自煤炭燃燒的煙塵。冰凍三尺非一日之寒，太多的肇事者反而使得霧霾事件成了一件“找不到責(zé)任人的公共事故”。然而面對(duì)下一波污染事件，所有人包括政府都顯得自信不足：“告別污染還得‘靠天吃飯’?！?/p>

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給人改變未來(lái)的力量

不容置疑，中國(guó)曾長(zhǎng)期“靠天吃飯”，即使到今天，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的連年豐收，也離不開(kāi)氣候的風(fēng)調(diào)雨順。霧是由空氣中的水汽凝結(jié)而形成的，本身沒(méi)有問(wèn)題，也不是污染，問(wèn)題是每日向空氣中排放的大量的污染物在不利氣象條件下得不到擴(kuò)散，從而迅速累積，令空氣中的各項(xiàng)污染物超標(biāo)，驅(qū)散霧霾得“靠天吃飯”的困境仍沒(méi)有擺脫。從生態(tài)文明建設(shè)成為“五位一體”的一環(huán)，到“美麗中國(guó)”寫(xiě)入十八大報(bào)告，保護(hù)環(huán)境已成執(zhí)政黨的執(zhí)政追求?？梢哉f(shuō)，干凈的空氣和水，是上下同欲、官民同求。但假如“靠天吃飯”成為政府、企業(yè)以及社會(huì)公眾環(huán)保不作為的“障眼法”，建設(shè)美麗中國(guó)勢(shì)必大打折扣。環(huán)保不作為，只“靠天吃飯”，那么城市環(huán)境改善不會(huì)有實(shí)際效果，更不會(huì)對(duì)污染環(huán)境的不法行為形成震懾。

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)保之間的關(guān)系來(lái)講，如果繼續(xù)打著“靠天吃飯”的旗號(hào)而不作為，一味地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，中國(guó)的土地、空氣和水將會(huì)繼續(xù)受到污染，我們這一代人以及后人的生存環(huán)境將會(huì)更加惡劣。我們?nèi)绻凑者@條道走下去的話，勢(shì)必會(huì)引發(fā)社會(huì)政治危機(jī)。改革開(kāi)放三十多年走過(guò)的路，基本上是過(guò)分強(qiáng)調(diào)GDP的增長(zhǎng)，而忽略經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)環(huán)境的破壞和影響。如果說(shuō)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了某種令世界矚目的成績(jī)，那么這種發(fā)展付出了很大的環(huán)境代價(jià)，為此埋單的是我們當(dāng)代的每個(gè)國(guó)民乃至我們的后代。

環(huán)保不作為的后果無(wú)疑是嚴(yán)重的，“靠天吃飯”治標(biāo)不治本，城市大氣環(huán)境的改善還需政府、企業(yè)和公眾三方的共同努力，充分發(fā)揮三者在環(huán)境保護(hù)中的作用，才能實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好互動(dòng)。政府作為主導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)政策法規(guī)加強(qiáng)引導(dǎo)，提高對(duì)霧霾事件的處置能力和效率;企業(yè)作為推進(jìn)環(huán)保的有力支持，需加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任意識(shí);公眾也應(yīng)提升個(gè)人環(huán)保素質(zhì)，積極主動(dòng)參與到環(huán)保進(jìn)程中。只有“三駕馬車(chē)”并駕齊驅(qū)，才能使我國(guó)的環(huán)境保護(hù)事業(yè)不只是“紙上談兵”，而是真正落到實(shí)處，真正惠及公眾和企業(yè)，惠及社會(huì)和國(guó)家。

杜牧在《阿房宮賦》中寫(xiě)道：“秦人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不鑒之，亦使后人復(fù)哀后人也。”霧霾天氣人人都是受害者，建設(shè)美麗中國(guó)人人都是受益者，生態(tài)文明建設(shè)是關(guān)系人民福祉、關(guān)乎民族未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。因此，推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，推動(dòng)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)需要我們共同努力，建設(shè)天藍(lán)、地綠、山明、水凈的美麗中國(guó)絕不能“靠天吃飯”。

【中公解析】

一、立意結(jié)構(gòu) 1.立意

總論點(diǎn)——驅(qū)散霧霾需要告別“靠天吃飯”。

分論點(diǎn)——反面論點(diǎn)：告別污染還得“靠天吃飯”;正面論點(diǎn)：“靠天吃飯”治標(biāo)不治本，城市大氣環(huán)境的改善還需政府、企業(yè)和公眾三方的共同努力，充分發(fā)揮三者在環(huán)境保護(hù)中的作用，才能實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好互動(dòng)。

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2.結(jié)構(gòu)

駁論型結(jié)構(gòu)。本文結(jié)構(gòu)獨(dú)辟蹊徑，新穎獨(dú)特，采取了難度較大的駁論型。

第一部分首先介紹了我國(guó)城市空氣污染的現(xiàn)狀，并陳述錯(cuò)誤觀點(diǎn)：“告別污染還得‘靠天吃飯’。”

第二部分強(qiáng)調(diào)“環(huán)保不作為，只‘靠天吃飯’，那么城市環(huán)境改善不會(huì)有實(shí)際效果，更不會(huì)對(duì)污染環(huán)境的不法行為形成震懾”，從環(huán)保不作為角度批駁錯(cuò)誤觀點(diǎn)。

第三部分進(jìn)一步從“經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)保之間的關(guān)系”來(lái)批駁錯(cuò)誤觀點(diǎn)，指出“這種發(fā)展付出了很大的環(huán)境代價(jià)，為此埋單的是我們當(dāng)代的每個(gè)國(guó)民乃至我們的后代”。

第四部分陳述作者觀點(diǎn)，分析“靠天吃飯”、環(huán)保不作為的本質(zhì)和危害，提出解決措施，即“城市大氣環(huán)境的改善還需政府、企業(yè)和公眾三方的共同努力，充分發(fā)揮三者在環(huán)境保護(hù)中的作用，才能實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好互動(dòng)”，并進(jìn)一步對(duì)這三方面深入論述。

最后一部分引用杜牧名詩(shī)，告誡后人要吸取“前人”教訓(xùn)，再次強(qiáng)調(diào)生態(tài)文明建設(shè)的重要性，并提出要求，總結(jié)全文。整篇文章結(jié)構(gòu)清晰，論述深入，謀篇布局匠心獨(dú)運(yùn)。

二、知識(shí)儲(chǔ)備

我國(guó)的《刑法》、《民法通則》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律對(duì)“污染環(huán)境罪”、“破壞環(huán)境資源保護(hù)罪”、“環(huán)境監(jiān)管失職罪”等都做出了明確規(guī)定。但是，在重經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕環(huán)境保護(hù)的大環(huán)境下，一些嚴(yán)重的環(huán)境污染犯罪和環(huán)境違法行為得不到法律的追究與應(yīng)有的法律處罰。這就助長(zhǎng)了一些企業(yè)不依規(guī)依法治理環(huán)境污染和保護(hù)生態(tài)，違法排污、偷排漏排各種污染物。“違法成本低、守法成本高”問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決，使得一些企業(yè)不愿意實(shí)行技術(shù)升級(jí)、發(fā)展高新技術(shù)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。企業(yè)沒(méi)有由粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)向集約式發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。有些企業(yè)甚至通過(guò)排污處罰，由非法排污變成了合法排污。

解決環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)，建設(shè)美麗中國(guó)的重要力量是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。政治路線確定后干部就是決定的因素。然而部分政府官員對(duì)環(huán)境保護(hù)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)還不足，責(zé)任心不強(qiáng)，政績(jī)觀扭曲，無(wú)法正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與保護(hù)環(huán)境的關(guān)系，更無(wú)法落實(shí)到實(shí)際工作中去。

我國(guó)環(huán)境污染治理的緊迫性催生了環(huán)保民間組織，但其發(fā)展還很緩慢，目前有些地方政府對(duì)環(huán)保社團(tuán)的認(rèn)識(shí)不到位，一些企業(yè)尤其是污染企業(yè)擔(dān)心環(huán)保民間組織的發(fā)展壯大，對(duì)其監(jiān)督的力量加大，怕增加成本，影響發(fā)展;公眾對(duì)環(huán)保民間組織了解得還不夠深，環(huán)保志愿服務(wù)的意識(shí)還很淡薄，參與環(huán)保民間組織的活動(dòng)還不普遍，社會(huì)公益捐助意識(shí)淡薄，環(huán)保民間組織提供有償服務(wù)獲取生存資金的能力較弱，環(huán)保實(shí)效不能得到快速實(shí)現(xiàn)。

三、精彩語(yǔ)句

1.冰凍三尺非一日之寒，太多的肇事者反而使得霧霾事件成了一件“找不到責(zé)任人的公共事故”。

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給人改變未來(lái)的力量

2.只有“三駕馬車(chē)”并駕齊驅(qū)，才能使我國(guó)的環(huán)境保護(hù)事業(yè)不只是“紙上談兵”，而是真正落到實(shí)處，真正惠及公眾和企業(yè)，惠及社會(huì)和國(guó)家。

3.杜牧在《阿房宮賦》中寫(xiě)道：“秦人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不鑒之，亦使后人復(fù)哀后人也。”霧霾天氣人人都是受害者，建設(shè)美麗中國(guó)人人都是受益者，生態(tài)文明建設(shè)是關(guān)系人民福祉、關(guān)乎民族未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。

文章來(lái)源：中公教育北京分校

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