第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作辭職申請書

提供一篇辭職申請書，為您提供幫助！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

從我進入單位至今，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的幫助，在此我表示衷心的感謝。

經(jīng)過這段時間的工作，我得到了很好磨練，同時也學(xué)到了很多東西，豐富了基層工作經(jīng)驗，與單位同事的合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是，在今年村委選舉工作結(jié)束后，我將離開單位。

做出這個決定對我個人而言是相當(dāng)困難的。首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層工作任務(wù)艱巨、責(zé)任的重大；其次我自身能力的不足讓也讓我感到工作難以持續(xù)，同時整理由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要經(jīng)常深入各村各戶了解整理文章由編輯：xiexiebang.com實際情況、與村民進行一對一的交流，因此語言的不通給我的工作帶來了極大的不便，群眾方言內(nèi)容不明確的情況時有發(fā)生，工作效率也因此而降低，同時也加重了我的工作負(fù)擔(dān)。當(dāng)然作為一名基層工作者我擁有極高的熱情與積極性，但長期的工作壓力讓我不得不離開自己熱愛的崗位，為此我深感抱歉。整理文章：好范文

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)的離職手續(xù)，在正式離開之前我將繼續(xù)做好目前的每一項工作。

申請人：xxx

時間

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作心得體會

作為一名基層干部，要具備的才能有很多，才能在工作中不出差錯，更好的完成本職工作。

一要長識。才是識之源，識是德之體，做一名優(yōu)秀的基層干部，關(guān)鍵要增長慧眼獨具的見識。一些基層干部缺乏對村情民意的了解，說起工作目標(biāo)高談闊論，談起群眾衣食住行，則不甚了解，造成干部和群眾的隔閡，難以充分調(diào)動群眾。因此，衡量農(nóng)村支部工作水平高低，應(yīng)先察看其了解群眾、融入群眾。就基層干部而言，應(yīng)先充分發(fā)揮才能找準(zhǔn)和群眾的聯(lián)系點，把自己的認(rèn)識建立在群眾共識之上。

二要增能。上面千條線，下面一根針，鄉(xiāng)鎮(zhèn)這根針要把上上下下、方方面面的事情都處理好，應(yīng)是全能型的干部，素質(zhì)要高，能耐要強。作為剛參加工作的自己，難免會有閱歷不足的問題，這需要用努力來彌補不足，用學(xué)習(xí)來開闊視野，用學(xué)習(xí)來增強能力，做到干一行學(xué)一行，學(xué)一行通一行，在干中學(xué)，在學(xué)習(xí)中提高，力爭具備履行職責(zé)所需的能力。

三要聚力。關(guān)鍵要有聚才的特長，要有富民一方的本領(lǐng)?；鶎痈刹空莆找婚T農(nóng)業(yè)技術(shù)，帶領(lǐng)群眾脫貧致富是才，把有致富本領(lǐng)的人才組織起來，形成規(guī)模經(jīng)營，幫助群眾走上富裕路子也是才。總之，基層干部不但要自己有致富本領(lǐng)，還要有帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。為村官一任，若不能造福一方，這樣的村官，群眾是不歡迎的。

四要用情。在做群眾工作時，要和群眾有感情，要善于體察群眾苦衷，傾聽群眾的心聲，了解群眾的意愿，在矛盾和爭端面前不驕不躁，用行動體現(xiàn)一名黨員干部的情懷，讓群眾吃的虧自己帶頭吃，把群眾的困難作為己任解決。

五要樹德。公生明廉生威，基層干部一定要公道勤廉。牽扯到群眾利益的事情，一定要按制度辦事，公道正派，真正把村民民主決策、民主議事、民主理財制度落到實處，自覺接受群眾監(jiān)督。同時，也要克己奉公，多為群眾辦實事、做好事，贏得群眾，樹立良好的黨員干部形象。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作心得體會

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作心得體會

感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個交流的平臺，讓自己和朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)、同事們共同學(xué)習(xí)。今天我不講理論，把自己上班十幾年來的工作片斷利用幾晚上的時間，剪輯了一下，把從中悟出的兩點感想和大家分享與品味。期望能對工作有所幫助，共同進步。

時光在很多不經(jīng)意的瞬間悄然而逝，在這無數(shù)個串連的瞬間，我走過了工作的第15個年頭。我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育、黨辦、工作區(qū)、又回到黨政辦，再到組織宣傳，一年一年，根據(jù)工作職責(zé)干好自己的份內(nèi)工作，不去期望讓人家說自己多么好。，轉(zhuǎn)換了角色，升級了心態(tài)，使自己增加一些自信，走向成熟，更有追求，不言苦和累，在實踐中收獲沉甸甸的基層工作經(jīng)驗。第一點是珍惜

一是從雙減和機構(gòu)改革中知道珍惜自己的工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待自己的一份工作。

1999年上班第二年，就碰上鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)雙減，那時候上班時間短，理所當(dāng)然就成為了雙減對象，但是求學(xué)四年得到一份工作，還是硬著頭皮參加了筆試、演講等環(huán)節(jié)，明知自己不行也要去證明一下。初出茅廬，有時候有點愛顯示一下自己，擱到現(xiàn)在就不會這樣了。但是幸運的是，雖然沒有編制，但是還可以繼續(xù)在這里工作下去，于是自己就知道往哪方面努力了，在工作的同時，不斷的充實自己，加強新知識和新理論的學(xué)習(xí)，強迫自己去學(xué)習(xí)電腦書法學(xué)習(xí)寫作，接受一些新的事物。同時，從xx年開始，參加了鄭大本科的自學(xué)考試，去強迫自己看枯燥的課本，一科一科的通過，直到去年年底才拿到畢業(yè)證，中間因為感覺較難考過去，斷考了幾次，想想還是得繼續(xù)考下去。到現(xiàn)在，想想什么事情還是要不斷堅持，才能最后成功。象我們鎮(zhèn)的三堅持一掛鉤活動，貴在堅持才見成效。到了xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革正式啟動，這次是玩真的，從報名填表，繳畢業(yè)證、榮譽證書，班子測評、干部測評，到參加如何建設(shè)社會主義新農(nóng)村的作文考試。我是全程參與了。體會到了人事競爭的殘酷和激烈，排名時每個人的名次都由小數(shù)點后兩位決定。這讓自己更加深切的體會到，今天工作不努力，明天努力找工作。同時，還要隨時做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，包括工作經(jīng)驗，工作成績，人際關(guān)系、為人處事、知識積累。這些都要靠平常一點一滴的積累，冰凍三尺，非一日之寒；為山九仞，豈一日之功。聚沙成塔，集腋成裘。還有就是要關(guān)于把握機會，如果有人錯過機會，多半不是機會沒來，而是因為機會過來時，沒有一伸手抓住它。機會總是留給有準(zhǔn)備的人。等機會來時，你沒有準(zhǔn)備好，任何人都愛莫能助。二是從生病知道珍息自己的身體健康，以快樂的心情去工作，把工作看成一種快樂的事情。

因為身體是革命的本錢。xx年一次突然的身體不舒服，讓我知道了，身體健康是多么重要。有時間躺在病床上回味和反思人生，回憶以前的點點滴滴。住院時交了一個病友，因為腿部骨折，問起他現(xiàn)在在想什么，他說了一句話：現(xiàn)在好想出去騎自行車上街轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。這句話讓我感觸很深。有時想想人活于世很難很難，當(dāng)自己為挑選一雙什么樣式跑鞋犯難的時候，要想著這世界上還有人沒有腳。任何工作都不可能一帆風(fēng)順，總會有這樣那樣困難和矛盾出現(xiàn)，會有煩惱和不快產(chǎn)生。只有自己去尋找工作的樂趣，才能在工作中成為一個快樂的人，就象有人說的一樣，如果你把孩子看成是令自己心煩的人，那么你就會感到心煩；如果你把孩子看成是可愛的天使，那們你就會變成快樂得天使！

三是從工作中珍惜與同事們的友情。

多年來工作中與同事們的親密相處，感覺是一種緣份，沒事時想想，整天在機關(guān)院和各村轉(zhuǎn)悠，低頭不見抬頭見，和同事們在一起的時間比和自己父母、老婆在一起的時間都長。通過這兩年的拓展訓(xùn)練讓我知道了團隊的力量，單靠自己一個人的力量，是有限的，干不成也干不好工作，只有團結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，才能發(fā)揮每個人最大的潛能，營造一種干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。敬人者，人恒敬之，不敬他人，是自不敬。另外，遇事多體諒他人，不要動不動就埋三怨四，牢騷太盛防腸斷，我總結(jié)了幾點：

一、別認(rèn)為自己是最累的，不攀比；

二、打消給領(lǐng)導(dǎo)干工作的念頭，只為自己工作；

三、不要把同事看成是對手，要看成是共同進退的戰(zhàn)友；

四、學(xué)會調(diào)整自己，不抱怨，不嫉妒；

五、每日多做一點，感情上寬容一點。第二點是融合

一要做到“形象融入農(nóng)民”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部大多是本地土生土長，不能拿自己當(dāng)成官，認(rèn)為吃了“皇糧”就擺起架子，與農(nóng)民交談當(dāng)中表現(xiàn)出與老百姓不一樣的語言、表情，下村西裝革履，到群眾家里凳子擦了也不愿意去做，安排工作指手畫腳，農(nóng)民大多不會親近這樣的干部。有兩個順口溜諷刺了這種形象，六七十年代有：坐著吉普車，披著黃大衣，一下車叉著腰，一張嘴他媽的。八九十年代是：坐著小車轉(zhuǎn)，隔著玻璃看，屁股一冒煙，轉(zhuǎn)眼就不見。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作中也要把自己看做是一個農(nóng)民，只有言行舉止上要融入其中，農(nóng)民才能接受你。騎民情走訪車下村就是一個創(chuàng)舉，讓老百姓從心理上首先就接受了，利于開展下一步工作 感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個交流的平臺，讓自己和朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)、同事們共同學(xué)習(xí)。今天我不講理論，把自己上班十幾年來的工作片斷利用幾晚上的時間，剪輯了一下，把從中悟出的兩點感想和大家分享與品味。期望能對工作有所幫助，共同進步。

時光在很多不經(jīng)意的瞬間悄然而逝，在這無數(shù)個串連的瞬間，我走過了工作的第15個年頭。我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育、黨辦、工作區(qū)、又回到黨政辦，再到組織宣傳，一年一年，根據(jù)工作職責(zé)干好自己的份內(nèi)工作，不去期望讓人家說自己多么好。，轉(zhuǎn)換了角色，升級了心態(tài)，使自己增加一些自信，走向成熟，更有追求，不言苦和累，在實踐中收獲沉甸甸的基層工作經(jīng)驗。第一點是珍惜

一是從雙減和機構(gòu)改革中知道珍惜自己的工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待自己的一份工作。

1999年上班第二年，就碰上鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)雙減，那時候上班時間短，理所當(dāng)然就成為了雙減對象，但是求學(xué)四年得到一份工作，還是硬著頭皮參加了筆試、演講等環(huán)節(jié)，明知自己不行也要去證明一下。初出茅廬，有時候有點愛顯示一下自己，擱到現(xiàn)在就不會這樣了。但是幸運的是，雖然沒有編制，但是還可以繼續(xù)在這里工作下去，于是自己就知道往哪方面努力了，在工作的同時，不斷的充實自己，加強新知識和新理論的學(xué)習(xí)，強迫自己去學(xué)習(xí)電腦書法學(xué)習(xí)寫作，接受一些新的事物。同時，從xx年開始，參加了鄭大本科的自學(xué)考試，去強迫自己看枯燥的課本，一科一科的通過，直到去年年底才拿到畢業(yè)證，中間因為感覺較難考過去，斷考了幾次，想想還是得繼續(xù)考下去。到現(xiàn)在，想想什么事情還是要不斷堅持，才能最后成功。象我們鎮(zhèn)的三堅持一掛鉤活動，貴在堅持才見成效。到了xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革正式啟動，這次是玩真的，從報名填表，繳畢業(yè)證、榮譽證書，班子測評、干部測評，到參加如何建設(shè)社會主義新農(nóng)村的作文考試。我是全程參與了。體會到了人事競爭的殘酷和激烈，排名時每個人的名次都由小數(shù)點后兩位決定。這讓自己更加深切的體會到，今天工作不努力，明天努力找工作。同時，還要隨時做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，包括工作經(jīng)驗，工作成績，人際關(guān)系、為人處事、知識積累。這些都要靠平常一點一滴的積累，冰凍三尺，非一日之寒；為山九仞，豈一日之功。聚沙成塔，集腋成裘。還有就是要關(guān)于把握機會，如果有人錯過機會，多半不是機會沒來，而是因為機會過來時，沒有一伸手抓住它。機會總是留給有準(zhǔn)備的人。等機會來時，你沒有準(zhǔn)備好，任何人都愛莫能助。二是從生病知道珍息自己的身體健康，以快樂的心情去工作，把工作看成一種快樂的事情。

因為身體是革命的本錢。xx年一次突然的身體不舒服，讓我知道了，身體健康是多么重要。有時間躺在病床上回味和反思人生，回憶以前的點點滴滴。住院時交了一個病友，因為腿部骨折，問起他現(xiàn)在在想什么，他說了一句話：現(xiàn)在好想出去騎自行車上街轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。這句話讓我感觸很深。有時想想人活于世很難很難，當(dāng)自己為挑選一雙什么樣式跑鞋犯難的時候，要想著這世界上還有人沒有腳。任何工作都不可能一帆風(fēng)順，總會有這樣那樣困難和矛盾出現(xiàn)，會有煩惱和不快產(chǎn)生。只有自己去尋找工作的樂趣，才能在工作中成為一個快樂的人，就象有人說的一樣，如果你把孩子看成是令自己心煩的人，那么你就會感到心煩；如果你把孩子看成是可愛的天使，那們你就會變成快樂得天使！

三是從工作中珍惜與同事們的友情。

多年來工作中與同事們的親密相處，感覺是一種緣份，沒事時想想，整天在機關(guān)院和各村轉(zhuǎn)悠，低頭不見抬頭見，和同事們在一起的時間比和自己父母、老婆在一起的時間都長。通過這兩年的拓展訓(xùn)練讓我知道了團隊的力量，單靠自己一個人的力量，是有限的，干不成也干不好工作，只有團結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，才能發(fā)揮每個人最大的潛能，營造一種干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。敬人者，人恒敬之，不敬他人，是自不敬。另外，遇事多體諒他人，不要動不動就埋三怨四，牢騷太盛防腸斷，我總結(jié)了幾點：

一、別認(rèn)為自己是最累的，不攀比；

二、打消給領(lǐng)導(dǎo)干工作的念頭，只為自己工作；

三、不要把同事看成是對手，要看成是共同進退的戰(zhàn)友；

四、學(xué)會調(diào)整自己，不抱怨，不嫉妒；

五、每日多做一點，感情上寬容一點。第二點是融合

一要做到“形象融入農(nóng)民”。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部大多是本地土生土長，不能拿自己當(dāng)成官，認(rèn)為吃了“皇糧”就擺起架子，與農(nóng)民交談當(dāng)中表現(xiàn)出與老百姓不一樣的語言、表情，下村西裝革履，到群眾家里凳子擦了也不愿意去做，安排工作指手畫腳，農(nóng)民大多不會親近這樣的干部。有兩個順口溜諷刺了這種形象，六七十年代有：坐著吉普車，披著黃大衣，一下車叉著腰，一張嘴他媽的。八九十年代是：坐著小車轉(zhuǎn)，隔著玻璃看，屁股一冒煙，轉(zhuǎn)眼就不見。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在工作中也要把自己看做是一個農(nóng)民，只有言行舉止上要融入其中，農(nóng)民才能接受你。騎民情走訪車下村就是一個創(chuàng)舉，讓老百姓從心理上首先就接受了，利于開展下一步工作。

二要做到“身心融入農(nóng)民”。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是傳達和貫徹黨的各項方針政策的最基層宣傳員，也是上一級黨委政府政策的執(zhí)行者，不能手拿文件和報紙，高高在上給農(nóng)民念文件、讀報紙、作部署。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中得出一條規(guī)律:每當(dāng)上一級黨委政府出臺一項長遠惠及農(nóng)民的政策時，剛開始在農(nóng)村貫徹和落實時是很難的，象當(dāng)初的秋季秸稈禁燒、合作醫(yī)療、新農(nóng)保基金的收取等等都是這樣。因為大多數(shù)農(nóng)民的想法是注重眼前利益、將就過日子的心理和“小農(nóng)經(jīng)濟”思想。在村里比一比:向前看不如一些人、向后看比一些人強，知足常樂。這些導(dǎo)致了在落實政策時存在很大的困難，要打很多嘴官司。這個過程走了之后，群眾才能從陌生變?yōu)槭煜?，從不相信到相信，一旦證實我們是對的，相信了我們，讓群眾以為我們和他是一條心，以后的許多工作就會事倍功半。在干部結(jié)對幫扶活動中，我與范莊村劉建營夫婦結(jié)成了對子。劉建營今年三十出頭，是家里的頂梁柱，年輕時背鐵塊，干重體力活，導(dǎo)致腰椎間軟骨硬化，去年做了手術(shù)?，F(xiàn)在還不能彎腰，不能干活。我和紅敏兩人在前段到他的養(yǎng)殖場去看望他時，和他們夫婦心貼心的交流生活的感受，鼓起他們戰(zhàn)勝疾病的信心。他媳婦因為生活的壓力很大，當(dāng)時就泣不成聲，說：你們能來看看我們，還想著我們，這比啥都強。我深深感到，只要真心對待群眾，群眾也會真心對咱們。三要做到與村組干部、群眾融洽處事。

村干部是村民的代表，在和村干部處事中要拋棄所謂的“上下級關(guān)系”，要尊重他們，多聽聽他們的意見建議，是做好農(nóng)村工作的突破口。高速引線工程開工后，劉士華段的拆遷工作量很大，鐵路南涉及企業(yè)商戶達到23戶，鐵路北涉及民房56戶，全拆35戶，剛開始認(rèn)為這是不可能完成任務(wù)。在楊書記的帶領(lǐng)下，工作區(qū)的每個同志都擰成一股繩，一齊入村，召開兩委會、村組干部會，站在發(fā)展角度談拆遷，商量村里以后發(fā)展前景，修路對村民帶來的益處等等，解放干群思想，鼓舞拆遷斗志。和兩委干部一起刷標(biāo)語，掛橫幅，入戶發(fā)放明白卡，挨家挨戶走訪，掌所各戶具體情況，區(qū)別對待，帶著感情做工作，為每個測量有誤的農(nóng)戶爭取重新測量，重新計算賠付金額，取得了拆遷戶的理解與支持，從當(dāng)初干部拿著拆遷協(xié)議找不到戶主簽字，到后來拆遷戶自己主動要求拆遷。對特殊情況家庭，村兩委干部分包到戶，充分利用親戚、朋友等各種關(guān)系，每天晚上到各戶做思想工作到11點，用真心感動了每戶群眾，發(fā)揮了超強的戰(zhàn)斗力。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作心得體會

回頭看看，我到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已快半年。半年里，我常在忙碌中和酒精中度過。最近，新到任幾個班子成員，鎮(zhèn)里又重新進行了分工，承前啟后的時刻，值得深刻反思和重新定位。

在沒有去鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之前，大家都說鄉(xiāng)鎮(zhèn)艱苦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)能鍛煉，似乎只要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過，以后遇到什么都不會有什么難題。帶著迷惑和憧憬，我踏上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之旅。要說鄉(xiāng)鎮(zhèn)艱苦，主要是辦公條件和工作待遇比局級單位相對較差，許多人都沒有電腦用，許多需要下村或者協(xié)調(diào)工作沒有車輛安排。少花錢，能辦事，這是永恒的原則。要說工作多，這是不爭的事實，作為對應(yīng)的上面各級政府基層政府，許多工作都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)最后去落實。要說能鍛煉，這可怕要把艱苦和工作多結(jié)合起來講。艱苦，可以讓自己發(fā)揮主觀能動性，利用有限的條件辦成事；事務(wù)繁雜可以讓自己有機會接觸多，開拓視野。在這里，有工作一輩子科員、有提拔無望的事業(yè)單位人員、還有可以和你沒有任何干系的村干部，行政命令在鄉(xiāng)鎮(zhèn)如果簡單的執(zhí)行，是很難行得通的。

有人說：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的干部，你多搞他幾杯酒，就什么都搞定了”。實則，這是把問題看簡單化了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部，長期在同一個崗位工作，經(jīng)歷事情多，見人見物多，應(yīng)該說他們一定都不迷糊。不求你什么，每天的生活是他們最現(xiàn)實的需要。對未來，他們也是看好的。因此，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)只是組織給予一種形式職務(wù)，但能駕馭局面，能調(diào)動干部積極性，能讓行政命令得到施行，關(guān)鍵還得看個人品德和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

要有恩，有恩才威，還要有德。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還是有公心的，講理的。對優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)也是擁護的，對有好的做法也是支持的。許多時候，他們的付出和耐勞精神，是比很多上層單位干部要強得多。在大事大非面前，講政治是他們一貫的作法；在吹毛求疵的時候，不予理解也是他們一貫表現(xiàn)。民意、民意、民意，在這里可以得到經(jīng)常體現(xiàn)。

智人說過：“從政的人，不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)呆過是一種缺失；長期呆卻是一種磨滅”。誠如智人所說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)確實一個很鍛煉人的地方。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、群眾現(xiàn)實需要、工作規(guī)律、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展、為人處事等任何一方面都是很大課題，在這里可以進行試驗。半年里，由于我們單位班子領(lǐng)導(dǎo)成員的未配齊，我除本職工作外，還承擔(dān)人大主席，宣委、副鎮(zhèn)長的工作，合計起來大約有50多項。這半年里，我都是忙碌中度過。各項工作也只是求能完成，研究和開拓并不是很多。也非常感謝這半年里，讓我有機會在3個崗位中感悟各項工作的運轉(zhuǎn)，讓我有機會更加親近鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的實情。最近，班子成員配齊了，我可以放下許多重?fù)?dān)，對許多工作進行宏觀戰(zhàn)略思考和反思，進入另外一個歷練的境界。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作建議書

建議書

篇頭語：

工作十余年來，卻歷經(jīng)兩次鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并，時間一長也基本了解各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點，所謂取長補短，為我所用?，F(xiàn)就我所了解的一點情況總結(jié)一下，匯報此文，其本意是理順機制建立一個團結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑而又不失活力的一個工作氛圍，讓我們的工作更上一層樓，為工作成績添磚加瓦。

關(guān)于農(nóng)村財務(wù)：

農(nóng)村賬務(wù)只有財務(wù)清，村務(wù)才明，村務(wù)事務(wù)、人員方才氣順事通。然而目前現(xiàn)實情況卻是：有的村里存款幾百萬、幾十萬僅在區(qū)區(qū)幾年之間便揮霍殆盡，包村干部不知情，更有甚者總支書記也不知情，賬目上粗制濫造，勢必形成一個村干部千方百計討好經(jīng)管站下帳人員處理帳目的情況，喪失了總支人員原本的管理權(quán)、話語權(quán)。如果在以后的過程中形成一個村財務(wù)開支程序，以加強村財務(wù)管理工作，鎮(zhèn)委工作及管理區(qū)工作將大大理順提高。具體是：可以每月給村里定額日常村務(wù)開支，如有水利項目或建設(shè)工程項目等重大項目，必須由鎮(zhèn)政府水利部門或建設(shè)部門等先實行工程預(yù)算、決算，工程項目款申請單（一式三份）須由包村干部、總支書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)長，按程序?qū)訉雍炞终J(rèn)可，只有這樣才能控制個別村干部的為所欲為，理順工作機制，管理區(qū)人員

工作效率將大大改善，很大程度上提高總支管理的話語權(quán)，達到政令暢通。

工程項目款申請單（或經(jīng)費）→ 部門預(yù)算（決算）蓋章 → 縣評估公司評估→管理區(qū)包村干部簽字→ 總支書記簽字 → 包扶領(lǐng)導(dǎo)簽字→ 政府鎮(zhèn)長簽字→ 財政所撥付→ 當(dāng)事人簽字領(lǐng)取。

關(guān)于管理區(qū)方面的：

俗話說，千根線一根針，對于不管理區(qū)來說更是如此，并且管理區(qū)工作是兩頭受擠的一個區(qū)域。一些大量的應(yīng)急性的工作全都壓在了總支書記一個人的頭上，總支內(nèi)的其它人員無關(guān)痛癢，可以說是“事不關(guān)己，高高掛起”。唯一脫不了干系的就是管理區(qū)主任，一些大量的工作基本讓管理區(qū)主任一個人去做，做了大量的工作，雖然管理區(qū)主任也干了大量的工作，但是有的呢，也會有不少的怨言，這就會造成積極性下降，或者有負(fù)面效應(yīng)的發(fā)生。完全可能將主任工作分成兩個方面，一個管理綜合治理工作，一個為計劃生育工作的兩個副書記，兩個人各負(fù)其責(zé)各揮所長，這樣在以后的提拔工作中更有擇優(yōu)錄用的擴大面。管理區(qū)里另設(shè)管理區(qū)文書，以管理本管理區(qū)內(nèi)的內(nèi)部事務(wù)開支等，做到總支里邊：書記與人錢分開，這樣就可以更好的協(xié)調(diào)本部門內(nèi)的事情，更好的溝通工作，避免管理區(qū)內(nèi)部因為獎金、利益等矛盾的發(fā)生，更好的促進本管理區(qū)內(nèi)的工作。

至于管理區(qū)里的調(diào)整我認(rèn)為不宜調(diào)整過于頻繁，如果調(diào)整過于頻繁這勢必造成總支書記等工作人員抱著一種“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的等、靠、挨的消極思想。或者是一種“折騰”的思想，“折騰”一年，第二年就調(diào)走了，這樣就會給本來村情較好的村莊無形之中就埋下不安定的隱患，也給后來工作的總支人員留下工作上的麻煩。調(diào)整頻率差不多與村委換屆或鎮(zhèn)委換屆相同為宜。勇于打破總支書記在一個好的管理區(qū)就“占山為王”的局面，一個真正有過硬本領(lǐng)的好總支書記把他放到哪里，他都會熠熠發(fā)光，特別是一些急、難、險、要的重大工作。至于工作人員的調(diào)整，在這里我著重說的就是出發(fā)補貼的事情，其實有的人在一個近的管理區(qū)一干就是幾年，有的人在相對較遠的管理區(qū)一干也是好幾年，并且干的也是很出色，但是較遠的人員就會辛苦好多，如果在出發(fā)經(jīng)費（分1元、2元、3元）上有所差別，在一定程度上就會提高工作人員的工作熱情。

關(guān)于違法建設(shè)：

違法建設(shè)應(yīng)該說從來就是一個棘手的難點問題，抽調(diào)精兵強將加大違法建設(shè)的拆除力度，對于現(xiàn)在違法建設(shè)的建設(shè)速度快、不易發(fā)現(xiàn)等特點，要加強違法建設(shè)巡查力度。把違法建設(shè)與管理區(qū)成績考核相掛鉤，管理區(qū)發(fā)現(xiàn)匯報后，管理部門不去制止要扣管理部門的考核分?jǐn)?shù)，管理部門發(fā)現(xiàn)同樣

要扣管理區(qū)的考核分?jǐn)?shù)，其它班子成員及考核辦發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)同樣要扣相關(guān)管理區(qū)及管理部門的考核分?jǐn)?shù)。這樣無形之中就讓管理區(qū)和管理部門成為一個共同整體。

對于農(nóng)戶建房或危房改造，農(nóng)戶須向村委寫申請，再到鄉(xiāng)建辦填表備案審批，登記所有信息包括準(zhǔn)備為其施工的建筑隊，鄉(xiāng)建辦工作人員實地考察之后，施工方再到鄉(xiāng)建辦拿施工通知后并且讓鄉(xiāng)建辦放線之后方可施工，鄉(xiāng)建辦也可以指定有資格的建筑隊對其進行施工。

加強對建筑隊的管理工作，一個村可以許可一個或（大村）兩個建筑隊，這樣就可以讓他們相互舉報、相互監(jiān)督。

其實說了那么多，關(guān)鍵就是一個程序問題，程序把握好了，工作漏洞就會少許多，工作機制也就自然理順了。時間長了自然成為一種工作習(xí)慣，工作就會順利許多。

暫寫至此，別不贅述！祝工作順利、平安！

2012年06月12日