第一篇：干部提拔考核材料

干部提拔考核材料

xx，男，*年*月*日生，漢族。１９**年*月畢業(yè)于*專業(yè)，大學(xué)文化程度。中共黨員，高級職稱。*年*月參加工作。

xx同志參加工作以來，一直從事**工作，他以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高度的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，立足本職崗位，利用自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，較好

地履行了一名副主任的工作職責(zé)，取得了一定成績，樹立了良好的干部形象，受到了廣大干部群眾的好評。其各方面表現(xiàn)如下：

一、思想上

該同志思想政治素質(zhì)高，與黨組織保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，他十幾年如一日，始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時刻不忘“與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”的時代責(zé)任，立足本職工作，努力學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，善于思考和總結(jié)，并在實(shí)踐中綜合運(yùn)用，政治立場堅(jiān)定。他結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動的開展學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神，關(guān)心國內(nèi)外政治時事，愛黨、愛國、愛人民、愛**事業(yè)。思想先進(jìn)，在黨組織有意識的培養(yǎng)和錘煉下，他在思想和工作上日趨成熟，成為思想、政治、業(yè)務(wù)全面過硬的青年干部。

二、工作上

xx同志對工作愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，謙虛謹(jǐn)慎，無論是在配合主任管理時還是獨(dú)立負(fù)責(zé)部門工作中，都能發(fā)揮自身的優(yōu)勢，較好地完成了總務(wù)管理工作，得到一致好評。他堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終腳踏實(shí)地，認(rèn)真負(fù)責(zé)，早來晚走，扎實(shí)努力，勇于創(chuàng)新，一心撲在工作上，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。任xx處副主任以來，工作主動有條理，注重團(tuán)隊(duì)精神，善于管理，效率高，不拖泥帶水。有熱情，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作考慮全面、成熟、工作有成就。在工作中牢固樹立了總務(wù)工作為教學(xué)一線服務(wù)的思想，甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，使管理水平得到了很大的發(fā)展和提高。

在對待本職工作勤勤懇懇、一絲不茍的同時，xx同志還積極參與學(xué)校的各項(xiàng)中心工作和大型活動，從不敷衍了事，不擺花架子，不搞形式主義，總是從實(shí)際出發(fā)，盡己所能，不斷創(chuàng)新，為各個部門提供服務(wù)。正是由于在工作中對自己的嚴(yán)格要求，在對待每一項(xiàng)工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性，使得他建立了較高的威信，形成了良好的口碑。由于成績突出，曾多次榮獲優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等光榮稱號。

三、學(xué)習(xí)上

xx同志注重認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。一方面注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握馬列主義毛澤東思想，正確學(xué)習(xí)領(lǐng)會鄧小平理論和“三個代表”重要思想精髓，做到理論聯(lián)系實(shí)際，理論指導(dǎo)實(shí)踐。另一方面注重加強(qiáng)文化知識學(xué)習(xí)，平時十分注重閱讀報紙雜志，從中吸取知識，刻苦鉆研電腦知識，努力從各方面夯實(shí)自己的文化功底，積極開展辦公自動化。第三，注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到書本上學(xué)，從文件中看，在工作實(shí)踐中摸索，通過學(xué)習(xí)，使自己成為業(yè)務(wù)的行家，崗位的能手，通過學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的修養(yǎng)。

四、生活上

生活上不驕不躁，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，遵章守紀(jì)，廉潔自律，不侵占公家一分一厘。為人謙虛謹(jǐn)慎，善于聽取他人意見，博采眾長，不斷完善自己。嚴(yán)以律己，寬以待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。心腸熱,樂于助人,熱心幫助其他有困難的員工，考慮他人的多，考慮自己的少，是同事們心目中的好同事。在平時的工作中，他能夠做到對同事關(guān)心愛護(hù)、熱心幫助，經(jīng)常找同事談心，及時了解部門人員的思想動態(tài)和工作想法。由于有他做好員工的思想溝通和引導(dǎo)，使得總務(wù)處人員思想進(jìn)步，工作態(tài)度積極向上。

總之，xx同志在學(xué)習(xí)上做到了堅(jiān)持不懈，與時俱進(jìn)，政治思想成熟；工作上做到了腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，工作成績顯著；生活上做到了謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)于律己，寬以待人，工作作風(fēng)實(shí)。在多年的工作中，各方面都是經(jīng)得起考驗(yàn)的，是一位政治素養(yǎng)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，善協(xié)作、重實(shí)干的好干部，特向組織部門作出鄭重推薦。

第二篇：科級干部提拔考核鑒定材料

***同志考核鑒定材料

能自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高政治理論和業(yè)務(wù)水平。充分利用業(yè)余時間，不斷提高理論水平、文化素養(yǎng)和寫作水平，同時在工作中認(rèn)真觀察、學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和處理問題的方法，并主動向領(lǐng)導(dǎo)同志請教，積極實(shí)踐，查找不足。在政治上更加成熟，思想上更加進(jìn)步，作風(fēng)上進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。政治立場堅(jiān)定，能與黨組織保持一致。

工作扎實(shí)努力，有較強(qiáng)的工作和協(xié)調(diào)能力。把大量的時間和精力傾注在工作上，有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感，能嚴(yán)格要求自己，在本職工作崗位上面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，能夠強(qiáng)化服務(wù)意識，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，認(rèn)真做好辦公室日程工作，熱情接待辦事群眾，耐心細(xì)致處理群眾訴求，圓滿出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，清正廉潔，有較好的干部形象。嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退，時時處處以工作為先、大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無怨言。始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于每一項(xiàng)工作，不論大小，都高度重視，— １ —

盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。

存在的不足：工作處事要潑辣一些。

民主推薦情況：參會52人，得票52票，其中班子成員6票。

使用意見：提拔使用。

考察組成員：

2012年9月17日

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第三篇：干部提拔程序doc

1．干部選拔任用工作的主要內(nèi)容有哪些？基本程序是什么？

《干部任用條例》規(guī)定的干部選拔任用工作的主要內(nèi)容有：

（1）干部選拔任用工作的指導(dǎo)思想和基本原則；

（2）選拔任用條件；

（3）選拔任用工作程序；

（4）選拔任用干部的管理；

（5）選拔任用工作的紀(jì)律和監(jiān)督。

干部選拔任用工作的基本程序有：

（1）民主推薦；

（2）考察；

（3）醞釀；

（4）討論決定；

（5）任職；

（6）依法推薦、提名和民主協(xié)商。

2．黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的基本條件是什么？

《干部任用條例》規(guī)定，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備六個方面的基本條件：

（1）具有履行職責(zé)所需要的馬克思列寧主義、毛澤東思想、1 鄧小平理論的水平，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，努力用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。

（2）具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義堅(jiān)定信念，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，立志改革開放，獻(xiàn)身現(xiàn)代化事業(yè)，在社會主義建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實(shí)績。

（3）堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本地區(qū)、本部門的實(shí)際相結(jié)合，卓有成效地開展工作，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，反對形式主義。

（4）有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。

（5）正確行使人民賦予的權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持黨的群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義，反對任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。

（6）堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于集中正確意見，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。

3．提拔擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部應(yīng)當(dāng)具備哪些資格？

《干部任用條例》規(guī)定，提拔擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，在工齡和基層工作經(jīng)歷方面，提任縣（處）級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經(jīng)歷；在職位經(jīng)歷方面，提任縣（處）級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)具有在下一級兩個以上職位任職的經(jīng)歷；在任職年限方面，提任縣（處）級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由副職提任正職的，應(yīng)當(dāng)在副職崗位工作兩年以上，由下級正職提任上級副職的，應(yīng)當(dāng)在下級正職崗位工作三年以上；在文化程度方面，一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)專科以上文化程度，其中地（廳）、司（局）級以上領(lǐng)導(dǎo)干部一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度；在接受培訓(xùn)方面，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過黨校、行政院?；蛘呓M織（人事）部門認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)五年內(nèi)累計三個月以上的培訓(xùn)，確因特殊情況在提任前未達(dá)到培訓(xùn)要求的，應(yīng)當(dāng)在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn)；在健康狀況方面，身體應(yīng)當(dāng)健康；提任黨的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的黨齡要求。

4.黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的資格要求與基本條件的關(guān)系是什么？

《干部任用條例》對提拔擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部做出的七條資格要求與黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的六個方面的基本條件是有機(jī)的統(tǒng)一。資格與條件在要求黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方面，各 3 有側(cè)重。基本條件側(cè)重對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求，資格條件側(cè)重對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的資歷要求。二者從不同角度，對選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提出了要求。對于《干部任用條例》規(guī)定的資格要求，我們要正確理解，全面把握，嚴(yán)格把關(guān)。

5．參加公開選拔人員的任職資格條件是如何規(guī)定的？

參加公開選拔的報名人員應(yīng)當(dāng)符合《干部任用條例》規(guī)定的基本條件和任職資格。在國有企業(yè)、事業(yè)單位工作的報名人員，應(yīng)當(dāng)具備與所報職位要求相當(dāng)?shù)馁Y格。對有特殊要求的職位，可以附加其他條件。

根據(jù)選拔職位對人才的需求和選拔優(yōu)秀年輕干部的需要，可以對報名人員的職務(wù)層次、任職年限等任職資格適當(dāng)放寬。但報上一級職位的，需在本級職位任滿一年；越一級報名的，應(yīng)當(dāng)在本級職位任滿四年；不得越兩級報名。

6．參加競爭上崗人員的任職資格條件是如何規(guī)定的？

參加競爭上崗人員的基本條件和資格應(yīng)當(dāng)符合《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定以及競爭職位的要求。

7．民主推薦包括哪兩種方式？

民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦。無論是領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，還是個別提拔任職，會議投票推薦和個別談話推薦一般應(yīng)當(dāng)同時采用。對兩種推薦結(jié)果要綜合分析，互為補(bǔ)充，相互印 4 證。

8．個人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選的要求有哪些？

個人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選，必須負(fù)責(zé)地寫出推薦材料并署名。經(jīng)組織（人事）部門審核后，按照規(guī)定程序進(jìn)行民主推薦。所推薦人選不是所在單位多數(shù)群眾擁護(hù)的，不得列為考察對象。

9．什么是組織推薦？

組織推薦，是指根據(jù)工作需要和配備領(lǐng)導(dǎo)班子的需要，由黨委（黨組）或者組織（人事）部門直接提名考察對象的一種推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選的方法。一般情況下，組織推薦考察對象，必須是黨委、政府及其工作部門個別特殊需要的領(lǐng)導(dǎo)成員人選，必須經(jīng)過黨委（黨組）或組織（人事）部門集體研究確定。

10．民主推薦應(yīng)當(dāng)經(jīng)過哪些程序？

領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時，民主推薦由上級黨委組織部門主持，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：

（1）召開推薦會，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，提供干部名冊，提出有關(guān)要求；

（2）填寫推薦票，進(jìn)行個別談話；

（3）對不同職務(wù)層次人員的推薦票分別統(tǒng)計，綜合分析；

（4）向上級黨委匯報推薦情況。個別提拔任職，民主推薦 5 的程序參照領(lǐng)導(dǎo)班子換屆進(jìn)行。

11．如何確定考察對象？

《干部任用條例》規(guī)定，選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象。個人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)干部人選，必須經(jīng)組織（人事）部門審核后，按照規(guī)定程序進(jìn)行民主推薦。

確定考察對象的具體形式有三種：第一種是在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時，由本級黨委書記辦公會根據(jù)上級黨委組織部門反饋的民主推薦情況，對考察對象人選進(jìn)行醞釀，本級黨委常委會研究提出考察對象建議名單，經(jīng)與上級黨委組織部門溝通后，確定考察對象。第二種是在個別提拔任職時，由黨委（黨組）或者組織（人事）部門在民主推薦的基礎(chǔ)上，集體研究確定考察對象。第三種是黨委、政府及其工作部門個別特殊需要的領(lǐng)導(dǎo)成員人選，可以由組織推薦，作為考察對象。

集體研究確定考察對象時，要把民主推薦的結(jié)果作為重要依據(jù)之一，同時防止簡單以票取人。

12．干部考察的具體程序有哪些？

《干部任用條例》規(guī)定了干部考察工作的六項(xiàng)具體程序：

（1）組織考察組，制定考察工作方案；

（2）同考察對象呈報單位或者所在單位的黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)成員就考察工作方案溝通情況，征求意見；

（3）根據(jù)考察對象的不同情況，通過適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)發(fā)布干部考察預(yù)告；

（4）采取個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解情況；

（5）綜合分析考察情況，同考察對象呈報單位或者所在單位的黨委（黨組）主要領(lǐng)導(dǎo)成員交換意見；

（6）考察組根據(jù)考察情況，研究提出領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的初步方案，向派出考察組的組織（人事）部門匯報，經(jīng)組織（人事）部門集體研究提出任用建議方案，向本級黨委（黨組）報告。

13．什么是醞釀？醞釀應(yīng)當(dāng)注意什么問題？

醞釀是指在黨委（黨組）討論決定干部任免之前，黨委（黨組）或者組織（人事）部門負(fù)責(zé)同志就黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行的溝通協(xié)商和征求意見工作。醞釀是干部選拔任用工作中的一個重要環(huán)節(jié)。通過醞釀，進(jìn)一步溝通情況、聽取意見、統(tǒng)一認(rèn)識，對選準(zhǔn)人用準(zhǔn)人、保證選拔任用工作健康順利進(jìn)行具有重要作用。

搞好醞釀工作，必須注意把握好以下幾個問題。一是要坦誠、求實(shí)。參與醞釀的同志要實(shí)事求是，說真話，講實(shí)情，出以公心。要從工作出發(fā)，從實(shí)際需要出發(fā)，既要考慮擬任人選的情況，也 7 要考慮其他人選的情況；既要考慮干部個體的需要，也要考慮班子建設(shè)的整體需要。二要注意適度。醞釀的范圍要適度，時間和方式要適當(dāng)。三是要善于集中。要善于進(jìn)行正確的集中，在對各種各樣的意見加以綜合的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)的分析，形成正確的認(rèn)識。四是要保密。嚴(yán)格遵守干部人事紀(jì)律，不能隨便擴(kuò)散醞釀情況，更不能跑風(fēng)漏氣。

第四篇：干部提拔“說情風(fēng)”

干部選任吹起“說情風(fēng)” 專家建議完善追究機(jī)制

2013年04月25日 04:37 來源：光明日報

都說組織部長風(fēng)光，一位縣級組織部長卻向記者說起了他的煩惱。在本縣幾次干部選拔任用過程中，接到來自各個方面的“打招呼”，有上級領(lǐng)導(dǎo)推薦，有老同事說情，甚至還有從北京打來的電話。在復(fù)雜的人情壓力下，往往很難按照原則選拔人才，有時候不得不違心地放棄更合適的人選。

一項(xiàng)調(diào)查顯示，“選人用人權(quán)”是領(lǐng)導(dǎo)干部最需要監(jiān)督的權(quán)力。一些地方，干部選拔任用中存在“打招呼”“說情風(fēng)”現(xiàn)象，干擾了選拔干部的公平公正原則，受到社會詬病。干部選拔如何應(yīng)對“說情風(fēng)”？記者對此進(jìn)行了采訪。

組織人事部門的煩惱

一項(xiàng)以落馬官員為樣本的研究報告顯示，官員腐敗一般9年后東窗事發(fā)，有的腐敗官員職務(wù)不斷得到晉升。干部在提拔前或提拔過程中就存在違紀(jì)違法行為，但未能發(fā)現(xiàn)，仍然加以提拔和重用，這也是俗稱的“帶病提拔”現(xiàn)象。為什么“帶病提拔”干部可以暢通無阻？這值得我們反思。

有的地方的“一把手”，獨(dú)斷專行，推薦干部“先入為主”，對不同意見進(jìn)行壓制，強(qiáng)行任用干部進(jìn)入班子。一些組工干部不得不舍棄原則與正義感，為了不得罪上級領(lǐng)導(dǎo)，對于“一把手”推薦的人選還得想方設(shè)法讓其符合條件。干部任用成了“長官意志”的體現(xiàn)，組織部長甚至成為擺設(shè)。

“現(xiàn)在‘打招呼’，往往利用的是更高一級的關(guān)系。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選拔時，有市里的關(guān)系來‘打招呼’，縣里干部選拔時，有來自省一級關(guān)系來‘打招呼’。一通電話打來，給組織部長乃至?xí)浂荚斐闪撕艽蟮膲毫?。”一位不愿透露姓名的組工干部告訴記者。

“打招呼”、說情的背后，往往是某些領(lǐng)導(dǎo)干部憑借自己手中的權(quán)力，倒賣人情關(guān)系，甚至搞權(quán)錢交易。更可怕的是，靠上面關(guān)系提拔的干部，往往本著對領(lǐng)導(dǎo)提拔的感恩之心，其工作重心根本不在基層，不為群眾干實(shí)事，工作只對上不對下。

“如果那些阿諛奉承、熱衷跑關(guān)系的人選上了，而踏踏實(shí)實(shí)為老百姓干實(shí)事、工作中講原則的人卻沒有得到挖掘和賞識，這種用人風(fēng)氣也會影響其他干部干實(shí)事的積極性?！币晃婚L期在基層工作的公務(wù)員坦言。

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績等原則，但是通過各種關(guān)系推薦上來的人往往不符合選人用人標(biāo)準(zhǔn)?！敖M織人事部門很難啊，既要堅(jiān)持原則，又要頂住人情和上級的壓力。要真正做到不讓老實(shí)人吃虧，不讓干實(shí)事的人吃虧，讓真正有才能、有理想的人得到提拔重用，僅僅靠組織人事部門的努力是不夠的?！本W(wǎng)友“小雅子”感慨。

“托人情”為何能夠行得通？

“‘打招呼’、托人情現(xiàn)象的產(chǎn)生有其社會現(xiàn)實(shí)和歷史根源。中國社會是人情社會，講究情分和面子。自古選才也有保舉制，推薦德才兼?zhèn)涞娜瞬判Яτ趪??！北本┐髮W(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心主任蕭鳴政認(rèn)為，“一把手”推薦自己看中的人才，為自己配置助手，只要是出于公心，從工作的需要出發(fā)，是行得通的，而且有利于增加工作的契合度，提高行政效率。

但事情往往沒有那么簡單。“利益驅(qū)動已經(jīng)成為‘跑關(guān)系’的最主要原因。一些買官賣官、倒賣人情關(guān)系的行為破壞了干部任用的公平公正環(huán)境?！笔掵Q政指出，干部任用中講“人情”所帶來的負(fù)面影響已經(jīng)大于正面影響。

為什么“托人情”這種不正之風(fēng)可以蔓延？蕭鳴政分析了三個方面的原因：一是黨政干部法治意識淡薄，漠視民主推薦、民主測評、集體討論等法定程序。二是現(xiàn)有干部考察方式仍有局限。尤其是民主推薦環(huán)節(jié)，人為因素很大，標(biāo)準(zhǔn)難以執(zhí)行，現(xiàn)實(shí)中跑官要官、托人情也往往出現(xiàn)在這個環(huán)節(jié)。三是在干部任用的各個環(huán)節(jié)都缺乏有效的監(jiān)督。沒有監(jiān)督的權(quán)力自然容易滋生不正之風(fēng)。

“組織部門的職責(zé)是為黨和人民選賢任能、抵制選人用人不正之風(fēng)。用什么人，不用什么人，對黨的作風(fēng)建設(shè)具有重要的導(dǎo)向作用?！北本┦形h校黨史黨建部副教授江偉指出，選好干部關(guān)乎國家和執(zhí)政黨的長治久安。尤其是基層干部，處在接觸群眾的一線，直接代表黨的形象，選出德才兼?zhèn)涞母刹糠浅Ｖ匾?/p>

把用人權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”里

如何完善制度，提高選人用人公信度，廣東省遂溪縣的探索值得各地各部門借鑒。2010年以來，遂溪縣委實(shí)行“陽光”提名，讓干部初始提名的“隱形權(quán)力顯性化、顯性權(quán)力規(guī)范化”，并通過進(jìn)一步規(guī)范縣委書記用人行為機(jī)制、建立科學(xué)的干部考核評價機(jī)制、嚴(yán)格實(shí)行新提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制、加大競爭性選拔干部工作力度等規(guī)范干部選拔任用制度為抓手，大大提高了選人用人公信度。

“干部選拔任用要實(shí)現(xiàn)民主、公開、競爭、擇優(yōu)，就必須有一定的制度保障。讓權(quán)力在‘陽光’下運(yùn)行，加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督，才能減少腐敗和暗箱操作?！苯瓊ブ赋?，近年來，組織部門大力推行公開招聘和民主評議是值得推薦的好制度。但是如果公開招聘和民主評議局限于某個層次，則上級干預(yù)的負(fù)能量會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于基層公開招聘和民主評議的正能量。

事實(shí)上，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》對于選拔任用干部有著明確規(guī)定和嚴(yán)格程序。江偉認(rèn)為，關(guān)鍵是現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)缺乏民主、法治意識，公權(quán)私用，把選用下級當(dāng)作自己施恩分肥、交換資源、政治投機(jī)的機(jī)會，操縱干部選拔任用事宜。

“只有對公權(quán)私用的人定期收回權(quán)力才能從根本上避免干部任用上的不正之風(fēng)?！苯瓊フJ(rèn)為，應(yīng)充分發(fā)揮各級人大及其常委會的監(jiān)督作用，真正把干部選拔任用的權(quán)力交給組織、還給人民，而不是掌握在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部手中。

蕭鳴政建議，要完善干部任用責(zé)任追究機(jī)制，比如實(shí)行推薦責(zé)任制，即提名推薦干部，任何組織、個人推薦干部都要承擔(dān)責(zé)任。還有必要暢通各方面舉報渠道，進(jìn)一步加大打擊力度，一追到底，嚴(yán)懲不貸，讓一切買官賣官者無處藏身。（本報記者 龔 亮）

第五篇：干部提拔審核

湖北祥云集團(tuán)干部聘用管理辦法

為適應(yīng)集團(tuán)公司跨越式發(fā)展需要，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司干部管理工作的制度化和精細(xì)化，結(jié)合集團(tuán)公司干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，特制定集團(tuán)公司干部管理制度。

一、干部選拔制度

㈠干部選拔條件：

1、能堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及集團(tuán)公司改革舉措，自覺運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析解決問題，具有較高的思想政治素質(zhì)；

2、有較強(qiáng)的事業(yè)心和政治責(zé)任感，能夠認(rèn)真調(diào)查研究，把黨的方針、政策和集團(tuán)公司各項(xiàng)決策同本單位的實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，工作實(shí)績突出；

3、堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，能夠密切聯(lián)系群眾，全心全意為員工服務(wù)；

4、有求實(shí)作風(fēng)，清正廉潔，勤政為民，以身作則，有良好的群眾基礎(chǔ)；

5、具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉擬任職務(wù)的工作業(yè)務(wù)，有較強(qiáng)的組織能力、較高的文化水平和專業(yè)知識。

㈡干部選拔資格：

1、提任部級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，一般應(yīng)身體健康，具備大學(xué)?？埔陨衔幕潭龋?年以上工齡，其中提任正部領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)在副部級崗位工作2年以上，且年齡在40周歲以下；提任副部級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)在正科級崗位上工作3年以上，年齡在35周歲以下。

2、提任各單位正、副科級干部，應(yīng)當(dāng)具有3年以上工齡，身體健康，年齡在35周歲以下。其中各單位科級干部應(yīng)具有中專以上文化，在專業(yè)技術(shù)部門任職的科級干部一般具有大專以上或達(dá)到同等學(xué)歷文化程度；提任正科級干部，一般應(yīng)在副科級崗位上工作2年以上。

3、擔(dān)任黨的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的黨齡要求。

4、對少數(shù)因工作特殊需要，德才兼?zhèn)浜凸ぷ鲗?shí)績突出，懂經(jīng)濟(jì)、精技術(shù)、善管理的優(yōu)秀年輕干部，可破格提拔。

二、干部聘用程序

㈢干部選拔程序：

1、推薦和提名

（1）選拔副科級以上干部，必須經(jīng)過民主推薦。民主推薦采取會議投票推薦和個別談話推薦方式，推薦結(jié)果在1年內(nèi)有效。廠部級領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦由集團(tuán)公司黨委組織部主持，會議投票推薦一般由所在單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部參加；個別談話推薦主要由副總級領(lǐng)導(dǎo)干部參加；單位人數(shù)較少的，可以由全體人員參加。

（2）領(lǐng)導(dǎo)干部個人向組織推薦干部，必須如實(shí)負(fù)責(zé)地寫明推薦對象的基本情況和德才表現(xiàn)、群眾基礎(chǔ)、工作實(shí)績和適任職務(wù)，同時填寫《推薦干部登記表》，并署名，經(jīng)人事部門審核后，按照規(guī)定程序進(jìn)行民主推薦。

（3）個人自薦時，自薦者應(yīng)向人事部門如實(shí)匯報和寫明個人思想工作情況、個人特長、適任職務(wù)和任職目標(biāo)職責(zé)，并署名。

（4）對領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦和個人自薦，經(jīng)確認(rèn)后，人事部門要及時進(jìn)行民意測驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦時，必須出于公心，不得向被推薦者泄密，不得搞人情推薦。領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦和個人自薦不是單位多數(shù)群眾擁護(hù)的，不得列為考察對象。

2、確定考察對象

集團(tuán)公司黨委和各單位黨委根據(jù)民主推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦和自薦情況，經(jīng)過醞釀協(xié)商，確定考察對象?？疾鞂ο笕藬?shù)一般應(yīng)多于擬任職務(wù)人數(shù)，同時既要重視民主推薦的結(jié)果，又要對推薦結(jié)果的合理性進(jìn)行認(rèn)真評估，從干部的工作經(jīng)歷、崗位分工、個人性格以及參加推薦人員情況等多方面綜合分析干部得票情況，防止簡單地以票取人，對不超過半數(shù)滿意票的暫緩提拔。

3、組織考察

⑴對確定的考察對象，黨委組織部門要按照干部選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職責(zé)要求，全面考察其德、能、勤、績、廉，并注重考察其工作實(shí)績。

⑵考察組由兩名以上成員組成，考察人員應(yīng)當(dāng)具有較高素質(zhì)，考察負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由思想政治素質(zhì)高，有較為豐富工作經(jīng)驗(yàn)并熟悉干部工作的人員擔(dān)任。

⑶考察工作采取個別談話、民主測評、查閱檔案及相關(guān)資料等方式，同時注重把任前考察與平時的經(jīng)常性考察相結(jié)合，與考核、述職述廉等相結(jié)合，使任前考察情況與日常了解情況相互補(bǔ)充，從而客觀、全面地考察和評價干部。

⑷完善干部考察方式，依照干部選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)崗位的職責(zé)要求，對干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面了解，特別要注重考察了解干部的勤政廉政情況、貫徹執(zhí)行民主集中制情況、求真務(wù)實(shí)情況和面對復(fù)雜矛盾和問題的個人心理素質(zhì)情況等。

⑸實(shí)行干部考察責(zé)任制，考察人員必須公道正派，堅(jiān)持原則，工作深入細(xì)致，如實(shí)反映考察情況和意見，并對考察材料負(fù)責(zé)?？疾熘腥绨l(fā)現(xiàn)群眾反映考察對象有重要問題，應(yīng)及時向組織部門負(fù)責(zé)人或黨、政主要負(fù)責(zé)同志匯報。對因考察不準(zhǔn)或在考察工作中隱瞞、歪曲事實(shí)真相，沒有把考察對象重要問題及時匯報造成用人失誤的，要追究考察人的責(zé)任。情節(jié)較輕，給予批評教育；情節(jié)嚴(yán)重的，分別給予黨內(nèi)警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看等處分。

4、形成考察材料

考察結(jié)束后，必須形成書面署名考察材料。已經(jīng)提拔任職的，考察材料歸入本人檔案?？疾烊藛T撰寫的考察材料必須寫實(shí)，要能夠全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對象情況。考察材料主要包括下列內(nèi)容：

⑴基本狀況；

⑵主要經(jīng)歷，主要包括工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷；

⑶政治表現(xiàn)，⑷德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和個人主要特長；

⑸主要缺點(diǎn)和不足；

⑹民主推薦、民主測評情況。

5、黨委人事部門提出初步意見

黨委人事部門根據(jù)考察人匯報的考察情況，進(jìn)行擬任職務(wù)勝任程度的分析比較，并提出初步意見，及時向黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部考察，如發(fā)現(xiàn)不勝任現(xiàn)職的，應(yīng)實(shí)事求是地提出免去現(xiàn)職和調(diào)整現(xiàn)任崗位的意見或建議。

6、黨委集體討論

⑴黨、政主要負(fù)責(zé)同志在聽取人事部門的考察匯報后碰頭研究，取得基本一致意見，并及時征求有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)成員的意見后，組織召開黨委會。

⑵黨委在討論干部任免時，成員應(yīng)全部到會，如因事缺席，必須有三分之二以上的成員到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見，⑶在充分討論的基礎(chǔ)上，采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進(jìn)行表決，最后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決議。在討論中，如果爭議較大或者有重大問題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫緩表決，不得草率決議。如果原擬提拔人選被否決，會上不得臨時動議決定干部任免，應(yīng)按規(guī)定的程序重新提出提拔對象。對影響作出決定的問題，會后應(yīng)當(dāng)及時查清，避免久拖不決。

⑷有關(guān)干部任免的決定，需要復(fù)議的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨委超過半數(shù)成員同意后方可進(jìn)行。

⑸黨委討論決定干部任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行：

a、黨委組織部門負(fù)責(zé)人逐個介紹干部擬任人選的提名推薦、考察情況和任免理由等情況；

b、參加會議人員進(jìn)行討論；

c、進(jìn)行表決，以黨委應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。