第一篇：2012年主要工作工作設想和工作創(chuàng)新方向

2012年主要工作設想和

工作創(chuàng)新方向

創(chuàng)新是干部的一種能力，更是一種責任，一個企業(yè)有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力的員工越多，工作就越有起色，發(fā)展進步的腳步也就越快。2012年，公司處于重組搬遷建設的過渡期和關鍵期，新的形勢、新的任務對各級干部提出了新要求，作為阜新分公司綜合辦公室主任的自己，新的一年要適變應變，與時俱進，開拓性、創(chuàng)造性地做好本職工作。自加壓力，高標準要求自己，將工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸轉(zhuǎn)向調(diào)研、信息、督查，從為領導做好助手轉(zhuǎn)向當好參謀，并努力提升參謀水平和能力，力求“參”在點子上，“謀”在關鍵處。

1、適應角色轉(zhuǎn)變，抓好員工思想教育。因人員變動情況和工作需要，阜新分公司黨委工作部和行政辦公室機構合并，成立綜合辦公室，承擔原黨委工作部和辦公室的所有職能。也就是說，自2011年12月20日起，自己的工作內(nèi)容更多了，范圍更大了。面對工作任務的加大，我對自己的要求是;把握好角色轉(zhuǎn)變，兩者兼顧，有機結合，堅決杜絕顧此失彼。2012年把抓好員工思想教育工作作為自己力求創(chuàng)新的重點工作，圍繞核心、中心，緊跟領導思路，開展好危機 1

意識教育、創(chuàng)新意識教育、增強工作主動性和執(zhí)行力教育、以及適時開展好階段性的形勢任務教育和經(jīng)常性的安全思想教育。教育形式可采取下發(fā)系列宣講提綱、在企業(yè)內(nèi)刊上增設專欄、廣播站專題廣播、請公司領導和教授、專家講課等多種形式，使教育言之有物、曉之以理、動之以情，追求大道至簡、潤物無聲、入心入腦的教育效果。創(chuàng)新想法是：將教育與重塑和構建企業(yè)文化有機融合，潛移默化，形成系統(tǒng)工程，增強教育的影響性、實效性、長遠性。

2、把握住脈波，努力當好參謀。這里所說的脈波，包括企業(yè)的建設發(fā)展脈波、領導的決策思路脈波和職工的思想脈波。只有把握住脈波，才能當好企業(yè)方針政策的宣傳員，領導決策的咨詢員，職工思想問題的調(diào)解員。這需要一定的覺悟、一定的意識、一定的能力才能做好。因此，要勇于挑戰(zhàn)自我，加強學習，拓寬視野，全面提升能力。要深入搞好調(diào)查研究，要全面、具體、準確地掌握情況，要吃透上情，熟知下情，要學會有機結合，融會貫通，為領導決策提供科學依據(jù)，才能“參”在點子上，“謀”在關鍵處。創(chuàng)新想法是：在深入調(diào)研的基礎上，定期、不定期的給黨政領導及公司高管層提供《綜合信息》。

3、辦好《工作通訊》，發(fā)揮“宣傳方針政策，傳遞行業(yè)信息，構建交流平臺，總結工作經(jīng)驗，弘揚企業(yè)文化，展現(xiàn)公司風貌”的內(nèi)刊作用。創(chuàng)新想法是：在2011年增設《往

昔今朝》欄目的基礎上，增設《學習與思考》欄目，讓職工自己講自己和身邊人的故事，寫自己工作學習中的思考與感悟，自己教育自己。同時，還將結合企業(yè)發(fā)展建設需要，增設其他新的欄目，充分發(fā)揮內(nèi)刊的陣地作用。

4、發(fā)揮承上啟下作用，帶出一支學習型團隊。學無止境，成長無止境，企業(yè)的發(fā)展無止境。只有不斷地學習才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。綜合辦公室作為公司的綜合管理部門，在公司內(nèi)承擔著承上啟下、連接左右、服務全局的責任，是保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的日常辦事機構，是協(xié)助領導及其他科室管理事務、搞好服務的綜合職能部門，處于中樞地位。人員素質(zhì)的高低關系到公司領導決策和工作部署的落實，關系到政令的暢通，關系到搞好“服務”質(zhì)量，關系到企業(yè)的形象和威信。而自己作為參加工作二十多年的老同志和部門帶頭人，有責任、有義務發(fā)揮承上啟下、傳幫帶作用，帶動和組織全科室同志學習政治理論、業(yè)務知識，特別是先進的工作方法和管理經(jīng)驗，以學習塑造人、以學習凝聚人、以學習提升人，帶出一支學習型團隊，出色地發(fā)揮綜合職能部門作，讓綜合辦公司這個團隊伴隨著企業(yè)共同成長。創(chuàng)新想法是：定期組織學習，自己做好材料準備和授課工作，日常工作中重點“傳幫帶”部門副職。

苑桂玲

2011年12月26日

第二篇：市場部崗位設想工作方向

市場部崗位設想工作方向

從大的方向講市場部做為公司的重要職能部門，即要深入研究產(chǎn)品、政策、促銷、廣告等問題，協(xié)助銷售系統(tǒng)完成銷售目標，更為重要的是搭建公司市場系統(tǒng)，并使之完善強化，能夠肩負公司推廣和產(chǎn)品推廣的使命。從目前的公司發(fā)展狀況來講，市場部現(xiàn)階段主要的工作是在：市場規(guī)劃、市場拓展、渠道管理與維護、產(chǎn)品推廣、信息分析等工作上。

如何根據(jù)市場開發(fā)及公司經(jīng)營需要，對市場部進行重新定位，設計合理的組織結構和制度，保障市場部良性可持續(xù)運作，真正發(fā)揮市場部的作用，就是本文的重點。

一． 我對市場部組織構架和職能的定位：

1． 市場總監(jiān)：（1名）所屬部門：市場部 直屬上級：總經(jīng)理

職位概要：組織部門人員完成公司的各種市場目標。工作內(nèi)容：

? 負責市場部全面管理工作,布置、監(jiān)督、控制市場部工作任務； ? 配合企業(yè)經(jīng)營計劃與銷售計劃，規(guī)劃市場部的工作計劃和市場活動； ? 組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，? 規(guī)劃和組織市場開拓，經(jīng)銷商和加盟的開發(fā)和維護； ? 組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作；

? 制定本部門相關的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況； ? 籌劃新產(chǎn)品上市行銷前的準備工作； ? 對下屬人員進行業(yè)務指導和工作考核； ? 完成領導臨時交辦的其他工作任務。

2． 市場拓展專員（市場招商專員）：（2名）所屬部門：市場部 直屬上級：市場總監(jiān)

職務等級：市場拓展經(jīng)理（1名）

市場拓展專員（名）

見習市場拓展專員（1名）

職位概要：制定并實施市場拓展的整體計劃及策略，實現(xiàn)公司的市場拓展目標。

工作內(nèi)容： ? 建立并優(yōu)化市場拓展業(yè)務體系；

? 制定并組織落實市場運作的、月度計劃； ? 定期提交市場拓展情況報告和市場分析報告；

? 通過各種營銷技巧開拓客戶網(wǎng)絡，構建良好客戶關系，保證合作進行； ? 完成上級交給的各項市場工作任務。

3． 市場督導：（3名）所屬部門：市場部 直屬上級：市場總監(jiān)

職位等級：督導主管（名）

市場督導（名）

見習市場督導（3名）

職位概要：對有關人員的日常工作起到監(jiān)督指導的作用，提高公司政策執(zhí)行力；是公司與辦事處及經(jīng)銷商的溝通橋梁。

工作內(nèi)容：

? 不斷了解新產(chǎn)品的設計理念與風格，完善貨品賣點及貨場陳列的最優(yōu)方案；

? 實施市場督導的管理職責，提高各店鋪的規(guī)范程度，保證市場營銷的良性運營；

? 不定時的對辦事處和代理商督導人員進行培訓，提高他們的工作能力，為提升各店鋪的人員素質(zhì)、鋪店形象、銷售與服務高度，提供條件；

? 跟進、落實和監(jiān)督公司下達各自營店鋪的各項促銷方案與政策的執(zhí)行情況，加強執(zhí)行力度；

? 是公司與各網(wǎng)點之間承上啟下的溝通橋梁，對店鋪存在的問題和店員的合理意見、建議及要求應準確上報公司，并及時跟進處理，將結果反饋與各店鋪；

? 根據(jù)市場狀況，提供科學有效的促銷方案；

? 協(xié)助加盟商和自營店選擇店址，并指導加盟店和自營店的裝修、人員綜合培訓等事宜；

? 籌劃新產(chǎn)品上市行銷前的準備工作，協(xié)助制定新產(chǎn)品上市計劃； ? 協(xié)助市場部調(diào)查市場編寫調(diào)查報告及加盟商背景資料； ? 完成上級交給的各項市場工作任務。

4． 市場信息專員：（名）所屬部門：市場部 職務等級：信息主管：（名）

市場信息專員：（名）直屬上級：市場總監(jiān)

職位概要：擬定市場調(diào)研的課題，深入全面的市場調(diào)研、信息統(tǒng)計、市場分析的基礎上提供專項報告，為公司的經(jīng)營管理提供建議。工作內(nèi)容： ? 跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)； ? 搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、競爭手段等情報的收集、整理和分析；

? 進行市場調(diào)研，掌握消費者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據(jù)；

? 對市場進行深入調(diào)查研究，把握行業(yè)動向，并就產(chǎn)品開發(fā)、市場銷售、客戶服務專題，在深入進行市場調(diào)研的基礎上，提出專題調(diào)查報告或方案；

? 通過調(diào)查研究，結合公司發(fā)展的實際情況，對公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提出修訂建議；

? 協(xié)助市場部經(jīng)理制定各項市場營銷計劃； ? 完成上級交給的各項市場工作任務。

5． 市場部內(nèi)勤：（2名）所屬部門：市場部 職務等級：暫無 直屬上級：市場總監(jiān)

職位概要：協(xié)助處理辦事處和經(jīng)銷商的事件申請及合同，建立、管理、維護市場部文件數(shù)據(jù)檔案。工作內(nèi)容：

? 整理公司合同并歸檔管理；

? 協(xié)同其他部門及時處理辦事處和經(jīng)銷商上傳的事物聯(lián)絡函和合同簽署工作；

? 迅速而準確地將網(wǎng)點資料錄入系統(tǒng)，為公司的運行提供及時和可靠的網(wǎng)點數(shù)據(jù)基礎；

? 負責處理電話、郵件、傳真等各種渠道的信息；文件的整理、存檔； ? 協(xié)助市場部完成各項市場活動。

二、市場部管理制度總則

（一）、辦公室規(guī)定

1、市場部辦公室環(huán)境及衛(wèi)生

1.1辦公室人員上班時間禁止大聲喧嘩、打鬧，保持辦公環(huán)境的安靜。

1.2工作時間不得做與工作無關的事情，比如看電視、上網(wǎng)聊天（除接收文件及

辦公咨詢外）、煲電話等。

1.3同事之間彼此尊重，能寬容、謙讓對待，保持良好的文明和諧氣氛。1.4辦公人員應管理好自己辦公區(qū)域的衛(wèi)生，保持桌面、地面的整潔。

2、市場部辦公文件及資料的管理規(guī)定

4.1文件、合同、函處理必須做到及時、準確、安全。文件文本統(tǒng)一收發(fā)、分辦、用印、立卷。

4.2凡是工作中形成或使用的、辦理完畢、具有查考利用價值的文件、各種記錄、商函以及各種圖表薄冊、照片等都要齊全完整地收集。分別以電子版或文檔版

按時間、類別歸檔保存。

4.3文件遵循“及時、準確、安全”的原則，涉及公司重要資料的外發(fā)文件，必

須請示上屬同意方可。

4.4本部門的文件處理工作，必須實行嚴格的保密制度，確保公司資料的保密性。

（二）、會議管理規(guī)定

為進一步確保會議內(nèi)容及議定的事項得到有效落實，以便有效地提升本部門工作效率，特制訂本規(guī)定。周會議/月度會議

2.1周總結會議（辦公會議）：

時

間：每周最后工作日下午16：00~17：00 參會人員：本部門全體人員。會議內(nèi)容：

A.周工作總結及下周工作計劃匯報； B.本周工作進度盤點回顧； C.其他工作安排。

2.2月度會議（：

時

間：月末最后一天（碰到節(jié)假日課提前或者延后，具體時間另行通知）下午16：00~17：00

參會人員：本部門全體人員。

會議內(nèi)容：

A.月度工作總結及下月度工作規(guī)劃； B.月度工作報告； C.探討工作問題及對策； D.其他工作安排

3、講究會議質(zhì)量，力求實效：會議前應確定會議內(nèi)容，對議而不決的事項提出解決的原則與方法。會議力求精干高效用數(shù)據(jù)說話，部署的工作做沒做，做到什么程度，沒做或沒做完的原因等等都要有明確具體可量化的答復，防止和杜絕空洞無物或泛泛而論。對經(jīng)常性工作要作用制度的形式確定下來，力求使每次會議都有具體的成果。會議涉及機密文件的，所有與會人員要嚴守保密制度，不得外傳泄密。

三、部門員工管理規(guī)定

1、考勤/請假管理

以集團的《員工手冊》為依據(jù)實施，這里不再復述。

2、出差管理

2.1以集團的出差申請程序報批，費用報銷根據(jù)集團的《差旅費管理規(guī)定及標準》實報實銷。

2.2出行計劃以周工作計劃或月工作計劃為依據(jù)，杜絕盲目無效出差；突發(fā)事件和臨時安排出差除外。

2.3出差申請單另附上出差工作計劃綱要和工作目的。

四、市場部工作思路

市場部工作原則：市場部員工要遵循無計劃不動、有計劃不漏、執(zhí)行計劃要到位的工作原則；

（一）我對市場部的愿景----個人提升與公司利益保持高度一致

1.讓每位市場部人員都成長為本地區(qū)本行業(yè)的產(chǎn)品專家和行情專家，進而盡可能成長為培訓專家和推廣實踐家。他們勤奮工作，注重團隊協(xié)作與溝通，并收獲成就感。

2.當分公司在全國排名前列的時候，當銷售代表們領取獎金的時候，能自發(fā)的贊一句：市場部功勞不小。

（二）目前我司市場部的處境-----大的客觀環(huán)境

人力資源有限，市場信息的整合與分析等重要職能未能體現(xiàn)；

（三）目前我可以為市場部做的事

1.在每位員工的具體工作上，給予40%的協(xié)調(diào)與溝通、20%的支持、20%建議、10%的強制管理；2。做好人力資源工作：設計工作框架和崗位職責，系統(tǒng)地合理地細化分工，增加團隊成員溝通，強調(diào)效率；保護員工積極性，工作必須貼緊一線，KPI與量化績效掛鉤，優(yōu)秀者+0.2；3.把好市場部的財務關；4.以銷售為綱的基礎上，提供便利。建立規(guī)范?？刂瞥杀尽⒄腺Y源。

（四）工作思路

第三篇：工作設想

應聘理由、工作設想

應聘理由：

我是一個樂觀開朗、有責任心、積極向上，對事情積極負責的男生。在部門里，我是負責宿舍查房量化表的，使我的細心和耐心得到很好的鍛煉。

進部門將近一年了，我學到了很多，和部門成員相處融洽，能力也有很大的提升，但是這并不夠，我還需要更好的提高自己。

作為自律部成員之一，我積極配合部門的各項安排，在部門期間，我服從上級的安排，領導能力和組織能力都得到很好的提高。同時我也學會了怎樣為人處世、怎樣忍耐、怎樣細心的處理繁碎的工作事務，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。

我相信我可以勝任自律部副部長一職，也不會辜負老師對我的期望，始終牢記為同學們服務的宗旨。

工作設想：

假如我有幸當選自律部副部長，我將盡職盡責認真開展部門的工作，下面是我對新學期學生會自律部副部的一個簡單的工作計劃：

1、積極協(xié)助部長開展工作，當好助手，積極思考，結合自己的想法及工作中的實際經(jīng)歷，向?qū)W生會、團委領導學習管理經(jīng)驗；

2、做好宿舍管理工作，負責我系各宿舍樓衛(wèi)生的督促、檢查和評比工作，組織領導樓長、層長、舍長開展各項工作；

3、組織周末和五

一、國慶長假期間的宿舍樓值勤；

4、處理好部門成員之間的關系，調(diào)動他們做事的積極性，扎扎實實的開展好每一項活動，讓部門的每一個成員都能得到很好的鍛煉；

5、積極聽取同學們對自律部工作的各種意見，不斷提高工作效率和質(zhì)量；

6、定期總結工作經(jīng)驗。

以上六條是我短期內(nèi)的工作設想，我一定協(xié)助部長做好本部門的事，并時常與其它部門多溝通多交流，向他們學習好的做事方法、管理經(jīng)驗等。我一定會盡我所職，努力把工作做好，不斷的將部門的不足之處加強改進，協(xié)調(diào)好部門成員之間的關系，團結一切可團結的力量，辦好每一次活動。

第四篇：工作設想

工作設想

1.首先做好協(xié)會的招新工作，在開學加大宣傳，爭取更多的會員，以吉他的彈唱吸引更多新生的目光。在部門委員的招新過程中，首先要在會員中大力宣傳，保證量的同時，選擇到適合的委員。在委員的招新過程，注重委員的個人品質(zhì)，看看是否適合在部門中工作，是否是個認真負責的人，最重要的是是否具有團隊合作意識，這方面我建議分組進行面試，采用無領導小組討論的形式，從旁觀察他們的合作意識。

2.認真地組織好部門的每周的學習交流，特別是我這個沒有基礎的人，要更加認真地去學習，帶動氣氛。我的設想是，會長帶動各部門部長，部長帶動委員，委員帶動會員，形成一個有機的集體。開展集體聚會出游，這個建議一個月可以有一次。

3.在組織活動的過程中，要做到事無大小，安排妥當，分工明確。調(diào)動部門成員的積極性，共同地完成組織任務，這對部門之間的聯(lián)系會更加緊密。

第五篇：工作設想

工作設想

如果我當上了副會長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。在做好自己分內(nèi)事的同時，我協(xié)助會長把協(xié)會的各項事情落實。在日后的工作中，我會從方方面面去做好應該去做的事，該組織的組織，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，該聯(lián)絡的聯(lián)絡。盡量將事情做到能力所及的最好。

再者，針對我們的協(xié)會存在的問題，我希望用通過大家的合作努力，去改善情況。

一、協(xié)會各部門協(xié)調(diào)性不好，聯(lián)絡少，很多人都只是“只知其人，不識其名”。所以我們套多組織一些成員活動或部門聯(lián)誼活動，在群上多發(fā)表一些與時事相關、與生活相關的話題，調(diào)動成員的‘聊天欲望’借此促進成員的相互了解，磨合彼此，便與日后工作中的合作。

二、、目前組織的各項活動早已定型，有招新、換屆、現(xiàn)場海報大賽、周年慶活動等。隨著校區(qū)的搬遷，我們應該多根據(jù)實際情況擬出新的活動方案，以適應新的環(huán)境。例如尋找附近的敬老院和可支教的小學，與學校最近的醫(yī)院取得聯(lián)系以便開展獻血活動等等。

三、在招新活動開展前兩個星期，必須解決組織辦公室問題，如學校沒有安排，需向?qū)W校申請課室或房間作為組織的辦公室，以便進行工作。

四、到新校區(qū)后，要與新校區(qū)原本就有的社團（其他學校的）取得聯(lián)系，在我們的活動進行的同時，可以多和其他幾大組織和這些外校社團進行合作交流，也可以通過一些球賽之類的活動方式去加深感情。

我目前對工作的設想就這些，將來會針對實際情況去具體實施。我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，一定會言必行，行必果。

競選人；黃賢彪

二〇一四年六月八日