第一篇：組織部干部股股長競聘演講稿
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好！（鞠躬）
感謝大家，給我公平競爭干部二股股長的機(jī)會；感謝各位，從繁忙中抽出時間，聽我發(fā)表競職演說。
首先，我作一下自我介紹。我姓X，名XX，XX本地人，XX年XX月出生，XX年X月參加工作，XX年XX月在校加入中國共產(chǎn)黨，大專文化程度，省委黨校本科在讀生，現(xiàn)任干部一股科員。
有個成語大家也許都很熟悉，就是“物競天擇”，其實(shí)它包含了優(yōu)勝劣汰的意思，體現(xiàn)了競爭的本質(zhì)。在這個競爭無處不在的時代里，選賢任能需要競爭，展現(xiàn)自我也需要競爭。我是一個喜歡競爭的人，也是一個敢于競爭的人。在99年參加省委組織部選拔應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生下基層鍛煉的那次競爭中，我勝出了，成了一名省組選拔生；在2001年面向全市選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理的競爭中，我勝出了，有幸成了部里的一員；今天，我想我也能勝出，但這需要大家的信任和支持，希望大家信任我、支持我！
好了，言歸正傳，現(xiàn)在開始正式演講，我演講的標(biāo)題是——《甘為新葉吐綠意》。
勝出需要實(shí)力，實(shí)力源于實(shí)踐。了解我的人，也許知道我的簡歷并不豐富，但并知道我有一段很不一般的閱歷。在大學(xué)的三年里，擔(dān)任了兩年的班長、一年的系書法協(xié)會會長，從大二開始應(yīng)聘為校報記者，于是頻頻接受并完成采訪任務(wù)，開始撰寫豆腐塊式的小文章，９８年在《景德鎮(zhèn)日報》龍珠閣專版上發(fā)表了兩篇小說，因而在該校小有名氣。９９年３月至５月在江西民星集團(tuán)九江飼料廠實(shí)習(xí)，從事銷售工作，輾轉(zhuǎn)于九江、瑞昌、星子、南昌、豐城、樟樹等地，快速摸準(zhǔn)了市場行情，新增了3家銷售代理商，受到了廠長的高度評價。同年８月做為一名省組選拔生，被分配到原文山鄉(xiāng)政府工作，歷任財稅、農(nóng)業(yè)干事。０１年１０月借調(diào)到市委村建辦工作，以后的經(jīng)歷在座的多數(shù)人都比較了解，我就重點(diǎn)介紹到干部一股以后的工作情況。調(diào)到干部一股工作一年多來，我加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，理論水平和業(yè)務(wù)能力都有了新的提高；我勤奮工作，堅(jiān)持早上班，晚下班，積極主動地做好股長的參謀助手；我服從領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣地完成各項(xiàng)任務(wù)，獨(dú)立起草了各類比較重要的文字材料20多篇，達(dá)10萬字以上，撰寫了信息16篇，其中被省組、景組刊用3篇，我個人被景德鎮(zhèn)市委組織部評為2003年度優(yōu)秀組工信息員。接待來信來訪12次，獨(dú)自和協(xié)同股長核實(shí)信訪件15次件以上，并全部予以答復(fù)。參與干部考察10余次，撰寫了大量考察材料。
我講了這么多，就想說明一點(diǎn)，我已具備了擔(dān)任干二股股長的實(shí)力。
也許有人會問，你有實(shí)力就行嗎？不行，還得具有一定的優(yōu)勢。是的，實(shí)力大家都有，優(yōu)勢才是王牌。我的優(yōu)勢在于：接近而立之年的我，不僅富有旺盛的精力，而且有著一定的人生閱歷；農(nóng)家出身的我，具有務(wù)實(shí)的精神、勤奮的秉性、正派的作風(fēng)；接受正統(tǒng)教育的我，立場堅(jiān)定、原則性強(qiáng)、公道正派；從事干部工作的我，比較熟悉干部工作，如果擔(dān)任干二股股長，會很快進(jìn)入角色，沒有明顯的適應(yīng)期。
毛澤東同志有句話說得好：“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。這句名言告訴我，開展一項(xiàng)工作，事先必須進(jìn)行調(diào)查研究，對其有一定的了解和認(rèn)識。對干二股的工作，我平時了解并不多，這次通過查閱有關(guān)資料，才對其有了比較全面的認(rèn)識，它的主要工作職責(zé)有四項(xiàng)：一是負(fù)責(zé)全市干部教育工作；二是負(fù)責(zé)全市知識分子和人才工作；三是負(fù)責(zé)市委委托組織部管理的市直單位的干部管理工作；四是與干部一股共同承擔(dān)的工作，如干部的培養(yǎng)、選拔、管理等。說句真心話，干二股的前期工作是務(wù)實(shí)的、創(chuàng)新的，也富有前瞻性，可說是亮點(diǎn)頻頻，成效顯著，但我個人認(rèn)為還存在一些不足，主要表現(xiàn)為：在干部管理方面提出積極的意見和建議還不夠；在人才工作方面，有些意見和措施落實(shí)得不夠好；在干訓(xùn)及日常的干部管理中，對高層知識群體側(cè)重不夠。
我記得有兩句印象比較深，一句是思路決定出路，另一句是辦法總比困難多。通過對干二股工作職責(zé)的調(diào)查了解，對其前期工作的觀察和分析，就今后如何開展工作，我就形成了自己的思路。假如這次我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn)，就我個人而言，首先要堅(jiān)持做到以下四點(diǎn)：
一是多學(xué)，就是花更多的時間學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，洞察人情事故，從而豐富知識積累，熟練操作性技術(shù)，運(yùn)用正常的人文方法推動工作。
二是勤干，就是不怕苦和累，勤奮工作，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提高能力。
三是常思，就是經(jīng)常思考工作的特點(diǎn)、存在的問題和解決的辦法，舉一反三，注意把握規(guī)律性，竟而及時總結(jié)，更好指導(dǎo)工作。
四是樂為，就是始終保持進(jìn)取之心，平常之心，從容之心，豁達(dá)之心，高高興興地干好每一天，不讓工作影響情緒，不讓情緒妨害工作。
在堅(jiān)持上述四點(diǎn)的同時，還要加強(qiáng)干二股自身建設(shè)，主要也有四點(diǎn)：
第一，帶領(lǐng)本股成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極工作，通過學(xué)習(xí)增長知識，通過實(shí)踐增強(qiáng)能力。
第二，經(jīng)常談心，再忙每周都要擠出半個小時的時間相互談心，增進(jìn)了解，增強(qiáng)互信，形成最大的工作合力。
第三，要堅(jiān)持創(chuàng)新、敢于持創(chuàng)新，面對困難不低頭，碰到問題不繞彎。在干訓(xùn)方面，創(chuàng)新干部培訓(xùn)形式，拓寬育才陣地；在人才工作方面，建立健全人才工作機(jī)制，發(fā)揮人才作用，提高人才的利用率；在知識分子工作方面，要出臺有關(guān)知識分子工作的意見和措施，切實(shí)加強(qiáng)對知識分子工作的指導(dǎo)；在干部管理方面，要建立健全干部培養(yǎng)、選拔、管理和監(jiān)督方面的制度，使干部工作更加科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
第四，加強(qiáng)溝通和協(xié)作。有句話說得好：溝通無處不在，合作貴在溝通。其實(shí)，任何人的工作和事業(yè)若失去了他人的支持，就不可能成功。因此，任了干部二股股長后，我要帶領(lǐng)股員履行好工作職責(zé)，提升工作水平，就會加強(qiáng)與部機(jī)關(guān)同仁的溝通與協(xié)作，就會加強(qiáng)與組工干部的溝通與協(xié)作，就會加強(qiáng)與相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作，就會加強(qiáng)與外屆有關(guān)人士的溝通與協(xié)作，減少直至排除溝通障礙和誤差，促進(jìn)相互的理解、信任、支持和協(xié)作，從而達(dá)到1＋1＞2的效應(yīng)。
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，全面實(shí)現(xiàn)小康是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，而偉大的事業(yè)需要偉大的創(chuàng)造，偉大的創(chuàng)造需要忠誠的奉獻(xiàn)。假如把我們的組織工作比喻成一棵生機(jī)勃勃的大樹，那么我就是大樹上的一片新葉，無論何時何地、何種環(huán)境都會盡吐綠意，無私地奉獻(xiàn)著綠葉對大樹的忠誠。假如我這次競職沒有成功，我會一如繼往地支持部領(lǐng)導(dǎo)、股長的工作，認(rèn)真履行本職，做一片新葉不斷進(jìn)行光合作用，盡吐綠意，映襯著大樹的挺拔和偉岸。
我的演講完了。再次謝謝大家！
第二篇：組織部干部二股股長競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，我是XXX，很高興參加這次競爭上崗。我今天演講的題目是“生如夏花”。印度大詩人泰戈?duì)栐?jīng)說過，“生命應(yīng)當(dāng)如夏季的鮮花一樣絢爛”。
再過6個月，我將步入“而立之年”。如果說人生如同一趟旅程，那么30歲是一個重要的驛站。站在這個人生的驛站前，回首曾經(jīng)走過的道路，我知道自己是一個平凡的人。但是，我從未停止過追求生命絢爛的腳步。
1974年12月我出生于江西省廣豐縣，之后不久便到XX生活和學(xué)習(xí)。1994年7月，我從鷹潭農(nóng)校園藝專業(yè)畢業(yè)后，分配在后港鎮(zhèn)人民政府工作。在后港的7年里，我由一名團(tuán)員成長為一名黨員，由一介書生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麌夜珓?wù)人員，由一個毛頭小伙子成為一個丈夫和一個父親。后港，因此成為我人生“夢開始的地方”，給我留下了無數(shù)美好的回憶。
這次部機(jī)關(guān)實(shí)行競爭上崗，我是堅(jiān)決的擁護(hù)者。因?yàn)檫_(dá)爾文的進(jìn)化論告訴我們，“物競天擇、適者生存”是一條自然法則，只有競爭，才有活力；只有競爭，個人才會不斷進(jìn)步，社會才會不斷發(fā)展。實(shí)行競爭上崗，不僅可以通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式促使優(yōu)秀的干部脫穎而出，還可以提供一個舞臺，讓年輕干部充分展現(xiàn)自己的才華，促進(jìn)相互間的交流與友誼。作為市委分管干部工作的部門，組織部理所應(yīng)當(dāng)成為全市推行競爭上崗的表率。
對于競爭的崗位，其實(shí)我沒有過多的考慮，不論是“去”還是“留”，都是我樂意接受的結(jié)果。今天我之所以選擇競爭干部二股股長的職務(wù)，主要是覺得我自己比較適合從事干部二股工作。這是因?yàn)椋?o:p>
一、我具有做好干部二股工作的滿腔熱情。干部二股是組織部的重要股室之一，業(yè)務(wù)主要包括干部管理、人才工作和干部教育培訓(xùn)三個方面。我們常說“干部是決定因素”、“人才是第一資源”，能否配齊配優(yōu)配強(qiáng)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部班子、能否建設(shè)一支適應(yīng)新形勢新任務(wù)需要的人才隊(duì)伍、能否通過有效的培訓(xùn)手段大幅度地提高干部和人才的素質(zhì)，直接關(guān)系到組織部能否為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和智力支持。因此，我認(rèn)為干部二股的工作今后將處于越來越重要的地位。在干部二股工作，將大有可為。我愿意為干部二股工作貢獻(xiàn)自己微薄的力量；
二、我具備做好干部二股工作的實(shí)踐基礎(chǔ)。我在組織部一直從事干部工作，經(jīng)歷過縣鄉(xiāng)兩級換屆，參與過大量的干部考察和調(diào)整，對干部工作的基本程序比較了解，對全市干部也比較熟悉。同時，通過參與評選表彰新一批市級兩類人才和開展“1122”工程建設(shè)，我對人才工作也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。另外，我還按照大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，配合股長較好地完成了各項(xiàng)干部教育培訓(xùn)任務(wù)。因此總的說來，我對干部二股的業(yè)務(wù)還是比較熟悉的；
三、我擁有做好干部二股工作的堅(jiān)定信心。我的信心來自于我對干部二股工作的熱愛和熟悉，雖然我在組織部的時間還不是很長，工作能力也有待于進(jìn)一步提高，但“世上無難事，只怕有
心人”。我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，通過不斷努力，我一定可以克服自身存在的不足，做好干部二股工作。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給我一個“小材大用”的機(jī)會，我將盡我所能，做好干部二股的工作。具體說來，我將在“深、正、嚴(yán)、實(shí)”四個字上下工夫，努力做到“學(xué)習(xí)求深、作風(fēng)求正、管理求嚴(yán)、工作求實(shí)”。
一、學(xué)習(xí)求深。記得去年樊書記在景德鎮(zhèn)市組工干部培訓(xùn)班上講話時指出，“加強(qiáng)學(xué)習(xí)是時代的要求，是組工干部提高自身思想水平、理論水平和業(yè)務(wù)水平的唯一途徑”。因此，我將把學(xué)習(xí)擺在首位。一方面，通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，改造自己的世界觀、人生觀和權(quán)力觀，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)；另一方面，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，積極總結(jié)和探索工作規(guī)律，努力成為組織工作的“政策通”、“活字典”、“筆桿子”和“多面手”。
二、作風(fēng)求正。民族英雄文天祥在《正氣歌》中寫到：“天地有正氣，雜然賦流形”。堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事一直是我人生的座右銘。同時，身為一名組工干部，我將嚴(yán)格按照“外樹公道正派形象，內(nèi)強(qiáng)公道正派能力”要求，把公道正派作為自己工作的法則、生活的準(zhǔn)則和做人的原則，不斷提高和改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、生活作風(fēng)和工作作風(fēng)。
三、管理求嚴(yán)?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。“對內(nèi)嚴(yán)格”不僅是組織部部風(fēng)的要求，也是做好工作的前提和基礎(chǔ)。在干部二股的管理上，我將堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，不斷增強(qiáng)股室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。但是嚴(yán)厲并不等同于無情，嚴(yán)謹(jǐn)也不意味著喪失活力。在從嚴(yán)管理的同時，我將堅(jiān)持“以人為本”，努力營造“團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、融洽、活躍”的股室環(huán)境，充分發(fā)揮每一位股室成員的作用，注重提高每一位股室成員的素質(zhì)，以期最終實(shí)現(xiàn)股室工作和股室成員的共同進(jìn)步。
四、工作求實(shí)?？茖W(xué)發(fā)展觀告訴我們，要實(shí)現(xiàn)“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展”，就必須堅(jiān)持“以人為本”，而組織部恰恰是一個管“人”的部門。因此，組織部的工作應(yīng)當(dāng)是也必須是非常務(wù)實(shí)的工作。我將致力于把干部二股工作與全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局更緊密地結(jié)合，做一些實(shí)實(shí)在在的事情。同時，在工作中堅(jiān)持“大處著眼，小處著手”，努力以正確的思路、周密的計(jì)劃、嚴(yán)格的要求和規(guī)范的程序確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，并力爭干部二股工作“創(chuàng)特色、上臺階”。
我對近期干部二股的工作，主要有以下設(shè)想：
在人才工作方面，重點(diǎn)抓好即將下發(fā)的我市人才工作意見的貫徹落實(shí)。進(jìn)一步明確各單位人才工作具體目標(biāo)任務(wù)，促使各單位真正將人才工作納入議事日程。同時，加強(qiáng)人才工作與招商引資、干部教育培訓(xùn)等工作的聯(lián)系，力求在充分發(fā)揮現(xiàn)有人才作用方面有所突破。
在干訓(xùn)工作方面，以提高干部教育培訓(xùn)效果為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)干訓(xùn)工作的針對性和實(shí)用性。在繼續(xù)辦好主體班次的同時，將市直機(jī)關(guān)一般干部的素質(zhì)教育作為亮點(diǎn)來抓。在今年進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用和文秘培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，逐步開展英語、寫作等方面的培訓(xùn)，爭取利用3-5年的時間，全面提升全市干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
在干部工作方面，重點(diǎn)加強(qiáng)《干部任用條例》的宣傳教育和貫徹落實(shí)。并以此為契機(jī)，加大各單位中層崗位干部的使用和管理力度，加強(qiáng)我市后備干部隊(duì)伍建設(shè)，為市委選拔任用科級干部奠定良好的基礎(chǔ)。同時，積極進(jìn)行干部人事制度改革探索，力求在疏通干部“下”的渠道、擴(kuò)大事業(yè)單位用人自主權(quán)等方面有所創(chuàng)新。
當(dāng)然，以上只是我對干部二股工作的一些初步設(shè)想。如果大家投給我信任的一票，我將團(tuán)結(jié)和依靠所有的同志，努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。最后，非常感謝部領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競爭上崗的機(jī)會。通過參加
第三篇：干部股股長競聘報告
干部股股長競聘報告
部長、副部長、同志們： 大家好！很高興，很榮幸，也很新鮮。在學(xué)生時代曾經(jīng)當(dāng)過主持人，也就某一篇文章進(jìn)行過演講，但象今天坐在這里就某一職位帶有競爭性的演講，還是第一次。部領(lǐng)導(dǎo)的這一舉措，我認(rèn)為是與時俱進(jìn)的具體體現(xiàn)，同時也給我們提供了一個展示的舞臺、鍛煉的機(jī)會。我登上這個特殊的演講臺，面對部領(lǐng)導(dǎo)我主要是表示積極支持參與，面對同志們主要是認(rèn)真匯報，面對親密的競爭伙伴主要是虛心學(xué)習(xí)。不過，還有一個目的就是為競選下一屆美國總統(tǒng)先預(yù)演一下，當(dāng)然，我不是美國公民。
好了，言歸正傳，我今天競爭的職位是干部二股股長。首先，就個人的基本情況、工作簡歷向大家作一個介紹。本人江西臨川人，大學(xué)文化，1964年11月出生，1981年4月參加工作，1986年10月加入中國共產(chǎn)黨，1995年12月開始任副科，年齡39歲，工齡22年，黨齡17年，股級17年，副科8年。不知大家聽了這一連串的特定時間匯報，有何想法，反正我是感慨萬千，慚愧慚愧。參加工作后，我先是在眾埠公社任計(jì)生專干、團(tuán)委干事、團(tuán)委書記，后經(jīng)參加首屆全國成人統(tǒng)一高考，脫產(chǎn)兩年到河北大學(xué)讀書，畢業(yè)后，在縣計(jì)生委任秘書、辦公室主任，后調(diào)任樂平市政法委調(diào)研科長、綜治科長、秘書科長，95年年底組織安排并經(jīng)人民代表選舉為臨港鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長至1998年12月，后抽調(diào)到市清房辦工作，1999年5月調(diào)進(jìn)組織部任市委副科級組織員，先后任電教股股長、村建辦主任。
回顧20余年的工作歷程，出學(xué)校門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再進(jìn)校門，出校門進(jìn)機(jī)關(guān)，從機(jī)關(guān)再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再進(jìn)機(jī)關(guān)，可謂風(fēng)雨兼程，日益成長，很辛苦，很充實(shí)，有很多收獲，也有很多遺憾。主要收獲：眾埠任計(jì)生專干期間，可以說，當(dāng)時是樂平計(jì)生工作起步階段，與現(xiàn)任市人大副主任徐麗珍并肩合作，為眾埠一直以來的先進(jìn)牌打下了堅(jiān)實(shí)基
礎(chǔ)；在計(jì)生委工作期間，可以說是主要的骨干力量，對有國家正式編的干部職工超生實(shí)施開除公職是本人根據(jù)上級有關(guān)精神、借鑒外地經(jīng)驗(yàn)提出建議，并執(zhí)筆起草寫進(jìn)了樂平第一個規(guī)范性系統(tǒng)性的計(jì)劃生育若干規(guī)定，當(dāng)時在全縣震動相當(dāng)大。調(diào)政法委工作，屬胡應(yīng)良書記剛調(diào)到樂平來，大打社會治安綜合治理總體戰(zhàn)，需要充實(shí)力量選調(diào)過來的。由于總體戰(zhàn)確實(shí)從根本上使樂平整體治安形勢由亂到治，市公檢法司受益于這個大環(huán)境，全都獲得了全國各自戰(zhàn)線的最高榮譽(yù)，樂平政法部門贏得了“滿堂紅”。回想那些日子自己所做的一些工作，真是百感交集。在臨港任副鄉(xiāng)長的3年時間里，可以說是自己真正當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的開始，所分管的工作、干部要獨(dú)立去處理完成、管理教育。起初是分管財稅，當(dāng)時正值臨港稅收環(huán)境、企業(yè)效益最低谷時期，本人在黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，率領(lǐng)一班人克服困難想方設(shè)法順利提前完成全年任務(wù)。后又在鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作被“黃牌警告”的情況下，受命分管計(jì)劃生育，當(dāng)年年中便摘掉了黃牌，年底奪得紅牌。到部里工作以后，工作環(huán)境可以說既熟悉、又陌生，熟悉的是自己本來就在市直2個持有“一票否決權(quán)”的機(jī)關(guān)工作過，從事過多年的忙忙碌碌的機(jī)關(guān)事務(wù)；陌生的是畢竟到鄉(xiāng)鎮(zhèn)摔打了3年，那樣的工作環(huán)境，使得自己的工作方式、工作思路有了很大改變，舉個簡單的例子，寫材料就感到很吃力、不如以前了。剛進(jìn)部里是在電教股，應(yīng)該說這項(xiàng)工作開始還是比較早的，部里現(xiàn)在有3名同志包括童部長以及幾位調(diào)出的同志，都曾經(jīng)從事過這項(xiàng)工作，他們奠定了一定的基礎(chǔ)。但按照“三定”方案，這畢竟是新成立的股室，我榮幸的成為首任電教股股長。既然已經(jīng)成立一個專門股室，那就必然有它新的工作任務(wù)、新的工作要求。為此，在任職兩年時間里，我一是通過各種方式，在各級黨組織中強(qiáng)調(diào)黨員電化教育的重要性，這兩年，僅下發(fā)專門的電教文件就達(dá)12個，超過在此之前的歷年總和；二是摸清情況，深入調(diào)研，對基層黨組織電化教育總體現(xiàn)狀進(jìn)行摸底，并深入實(shí)際開展調(diào)研，寫出了一篇針對性較強(qiáng)的調(diào)研報告，在全省評比中榮獲優(yōu)秀論文；三
是積極創(chuàng)造條件，采取“四個一點(diǎn)”的辦法，直接幫助村黨支部配備了50套電教設(shè)備；四是狠抓播放收看，電教制度，制度被景德鎮(zhèn)組織部電教科在全市進(jìn)行了推廣；五是自己拍攝制作電教專題片16部，廣泛宣傳黨員和基層支部典型。2001年年底調(diào)村建辦任主任以后，面對農(nóng)村（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）基層組織嚴(yán)峻的形勢，深感責(zé)任重大。為此，一年來，本人本著開拓進(jìn)取、腳踏實(shí)地的精神，堅(jiān)持勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤調(diào)研、勤工作，做了不懈的努力。一是積極主動，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視；二是抓住良機(jī)，以學(xué)教活動帶動村建整體水平和提升；三是抓好典型，以點(diǎn)帶面；四是強(qiáng)化幫扶，為基層破難解困；五是創(chuàng)新改革，公正合理分配使用村建資金；六是抓村建辦自身建設(shè)，提高工作效率。以上是參加工作以來的主要收獲。要說遺憾嗎，也就是起步早、進(jìn)步慢，二十多年來一直在股級、副科徘徊?？陀^的說，部領(lǐng)導(dǎo)研究拿出的兩個職位，我本人認(rèn)為只要努力，都可以勝任。之所以確定報干二股股長，主要是基于以下兩點(diǎn)考慮： 第一，從其成立的時間來講，干二股是新成立的股室，對我來說，我一貫喜歡接受新的挑戰(zhàn)。第二，從其工作職責(zé)來講，繁雜而重要，工作的主要對象是市直部門的干部，當(dāng)然還有企業(yè)干部、軍轉(zhuǎn)干部以及知識分子、拔尖人才等，有些工作還要面向全市干部（教育培訓(xùn)）等等。憑我工作閱歷經(jīng)驗(yàn)、身體狀況、家庭負(fù)擔(dān)以及對市直部門干部的了解，我認(rèn)為本人可以勝任。
如果同志們認(rèn)為我擔(dān)任這個職務(wù)合適，部領(lǐng)導(dǎo)最后決定我擔(dān)當(dāng)此重任，我將在“快、勤、深、新、嚴(yán)”五個字上下功夫：
快----就是要盡快熟悉情況，進(jìn)入角色。這方面主要是：對工作職責(zé)進(jìn)行全面的清晰的梳理；對工作對象進(jìn)行全面的登記整理，要掌握較翔實(shí)的第一手資料；可能的話對本股
室的干部提出配備建議。另外，建議部里在這次正式調(diào)整好股室以后，在下發(fā)任職通知的同時，也應(yīng)下文各單位告知本部各股室的工作職責(zé)。
勤----就是要勤學(xué)習(xí)，提高專業(yè)工作水平。既要學(xué)習(xí)十六大等政治理論，更要學(xué)好學(xué)透《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》等其他專業(yè)工作知識，掌握日常工作程序，規(guī)范公文起草，建立完善科學(xué)的工作制度。
深----就是要深入基層、堅(jiān)持調(diào)研。盡量擠出時間，走出辦公室，深入各單位了解領(lǐng)導(dǎo)班子、年青干部思想動態(tài)、作風(fēng)建設(shè)、工作情況等，并針對普遍存在的突出問題，向部領(lǐng)導(dǎo)及時反映并提出對策和建議。
新----就是要改革創(chuàng)新，穩(wěn)妥高效。一是鑒于干二股工作職責(zé)繁雜、工作部門龐大，建議日常工作的管理協(xié)調(diào)按系統(tǒng)分成幾大塊（農(nóng)口、工交、財貿(mào)等），指定一綜合部門的辦公室主任或人秘股長為聯(lián)絡(luò)員；二是當(dāng)前市直單位要加大改革力度，精簡內(nèi)部股室和人員，主要做好競爭上崗，加大對平慵懶散干部分流的力度；三是積極探索建立新的用人機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，著重抓好兩類干部的及時處理和使用，一是現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子中品行不正、缺乏領(lǐng)導(dǎo)水平的干部要及時“下”，二是優(yōu)秀年青干部的要及時鍛煉培養(yǎng)提拔；四是改革干部教育培訓(xùn)方式，培訓(xùn)要有廣泛的針對性、實(shí)用性；五是明確提出各單位一把手是班子建設(shè)和中層干部選拔任用“第一責(zé)任人”；六是加大對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行親屬回避制度的清查調(diào)整力度。
嚴(yán)----就是要嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。堅(jiān)決遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，忠于國家、忠于黨、忠于組織，牢記宗旨，牢記“兩個務(wù)必”，做到堅(jiān)持原則、公道正派，增強(qiáng)保密觀念，嚴(yán)守人事機(jī)密，盡心盡力、腳踏實(shí)地做好本職，使分管部長放心、部長滿意，創(chuàng)一流業(yè)績，爭先進(jìn)股室。
部領(lǐng)導(dǎo)、同志們，實(shí)在點(diǎn)說，本人有很多缺點(diǎn)和不足，開篇時我也說了今天主要是參
與、受檢、匯報、學(xué)習(xí)。不管競爭結(jié)果如何，我都會以平常的心態(tài)做好下一步工作。在此，我還要冒昧地懇請部領(lǐng)導(dǎo)：把今天美好的家園留給部里年輕同志，明天外面的世界讓我們?nèi)ッ枥L最新精彩。
好了，不妥之處請指正。謝謝大家！
第四篇：中層干部競聘信息股股長演講稿
文章標(biāo)題：中層干部競聘信息股股長演講稿
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！
競
爭是一種追求，競爭是一種責(zé)任，競爭是一種奉獻(xiàn)，競爭更是一種進(jìn)步。首先感謝組織上給予我們這樣一個展示自我、提高自我的機(jī)會！我將珍惜這次機(jī)會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
首先，我先作一下自我介紹。我叫**，大學(xué)文化，出生于**年**月，**年**月加入中國共產(chǎn)黨。**年考入**大學(xué)中文系學(xué)習(xí)。在校期間，曾擔(dān)任過班長、宣傳部部長等職務(wù)。**年大學(xué)畢業(yè)后，被分配到**工作；**年參加公務(wù)員考試，被分配**工作至今。3年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，使我歷練了一種任勞任怨、埋頭苦干、腳踏實(shí)地的性格特征；3年的縣委辦工作經(jīng)歷，使我提升了政策理論、信息調(diào)研、材料撰寫的文字功底；1年半的“先教辦”工作經(jīng)歷，使我增強(qiáng)了把握大局、善于參謀、組織協(xié)調(diào)的工作能力。
今天，我演講的主題是：以人為本，服務(wù)為先。我參與競聘的職位是：信息股股長。如果這次我能夠競聘成功，我將在縣委及縣委辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在辦公室同事的大力支持下，認(rèn)真處理好六個方面的關(guān)系，來做好股室的各項(xiàng)工作。
第一、處理好對上與對下的關(guān)系。一是對上要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞縣委中心工作，抓住各個時期領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、群眾反映的熱點(diǎn)，鉆到領(lǐng)導(dǎo)心里去，站到領(lǐng)導(dǎo)身邊去，走到領(lǐng)導(dǎo)前面去，為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)及時的服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是對下要服務(wù)好基層和群眾。深入基層，搞好信息調(diào)研，對基層來訪的同志要做到進(jìn)有迎聲，問有答聲，走有送聲，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。
第二、處理好被動與主動的關(guān)系。善于在被動中求主動，變被動為主動。一是把握規(guī)律性。善于分析、總結(jié)工作的基本規(guī)律，對階段性工作要點(diǎn)和總結(jié)等一些確定性的工作，不消極等待，主動著手，提前準(zhǔn)備。二是把握靈活性。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性的工作，要靈活應(yīng)變，正確應(yīng)對。三是把握前瞻性。積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作思路的發(fā)展變化，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，謀領(lǐng)導(dǎo)之未謀，做領(lǐng)導(dǎo)之未做，盡量把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所謀，領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知，領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。
第三、處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，努力開創(chuàng)工作新局面。一是創(chuàng)新思想觀念。使思想更加貼近客觀實(shí)際，觀念更加貼近時代發(fā)展要求，以科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀來對待工作。二是創(chuàng)新思維方式。善于胸懷大局，立足當(dāng)前，著眼未來，全方面、多角度地思考，力求把問題考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)、深一點(diǎn)，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。三是創(chuàng)新服務(wù)方法。善于應(yīng)變求新，創(chuàng)造性地搞好服務(wù)工作。特別是綜合材料方面，做到在文字風(fēng)格上，要力求精練；在遣詞造句上，要有所創(chuàng)新；在謀篇布局上，要突出重點(diǎn)。在信息調(diào)研上，要有新思路、新舉措、新辦法；在領(lǐng)導(dǎo)講稿上，力爭做到有創(chuàng)意、有亮點(diǎn)，既能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的思想風(fēng)格，又能體現(xiàn)縣委的工作特點(diǎn)，使人聽了以后耳目一新，精神為之振奮。
第四、處理好大事與小事的關(guān)系。一是大事不含糊。始終保持全局觀念，堅(jiān)持從全局上、從領(lǐng)導(dǎo)的角度和政治的高度去思考、籌劃和處理問題，著力為領(lǐng)導(dǎo)議大事、定大事、辦大事當(dāng)好參謀助手。二是抓大不放小。堅(jiān)持從服務(wù)工作上的小事做起，從點(diǎn)滴抓起，通過辦好每一件小事，完成服務(wù)工作的大事。三是小事不輕為。始終樹立“辦公室工作無小事”的思想，見微知著，對細(xì)微小事不馬虎，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地辦好每一件小事，力求實(shí)現(xiàn)工作的“零差錯”，不讓辦公室形象在自己這里受損害。
第五、處理好苦與樂的關(guān)系。一是甘于奉獻(xiàn)。保持一種以奉獻(xiàn)為榮，以建功為樂的思想境界，多比工作績效，少比生活待遇；多比為領(lǐng)導(dǎo)和群眾服務(wù)多少，少比個人升遷快慢，在奉獻(xiàn)中實(shí)踐對事業(yè)的追求，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)人生的價值。二是勇挑重?fù)?dān)。把在崗位工作看作是一個機(jī)遇、一種光榮、一份責(zé)任、一項(xiàng)使命，在勇挑重?fù)?dān)中練就過硬本領(lǐng)，在艱苦磨練中更快成長。三是調(diào)好心態(tài)。以積極健康、平和從容的心態(tài)來應(yīng)對復(fù)雜的工作和人際關(guān)系，以冷靜的態(tài)度對待是非，以寧靜的態(tài)度對待得失，以清靜的態(tài)度對待名利。
第六、處理好做人與做事的關(guān)系。一是要老老實(shí)實(shí)做人。一方面要嚴(yán)以律己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)，時時做到自重、自省、自警、自勵，耐得住寂寞，守得住清苦，擋得住誘惑，管得住小節(jié)，經(jīng)得起考驗(yàn)；另一方面要寬以待人，與人為善，取人之長，容人之短，互相理解、互相支持。二是要踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會辦難事，敢辦新事。三是要扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)。始終樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，把學(xué)習(xí)的過程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過程，做到減少應(yīng)酬多讀書，擠出時間多學(xué)習(xí)，靜下心來多思考，不斷提高工作能力和水平。
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股股長演講稿。
第五篇：銀行信貸管理股股長競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好！
很高興能有這樣一個機(jī)會，來競聘縣聯(lián)社中層管理干部崗位。對于我，大家并不陌生，我就不做自我介紹了，下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認(rèn)識和一旦競聘成功后我的施政方針。
我本次競聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位。
首先我聲明一下我參加本次競聘的目的：
此次競聘演講大會，是繼2003年“三定兩聘”工作之后，我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個：一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時間，已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，我想檢驗(yàn)一下自己的能力；第二個目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，促進(jìn)我社干部隊(duì)伍年輕化、知識化、專業(yè)化的建設(shè)步伐，促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
其次我談一談我對縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位的理解和認(rèn)識：
信貸是信用社營運(yùn)貨幣資金的主要方式，是信用社實(shí)現(xiàn)盈利的主要工具，是信用社體現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”宗旨的重要手段，信貸資金營運(yùn)的好壞，直接關(guān)系著信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展，信用社的信貸管理與農(nóng)村各個領(lǐng)域、各個企業(yè)和千萬家農(nóng)戶都有著密不可分的關(guān)系，可以說加強(qiáng)信貸管理不僅對信用社自身經(jīng)營至關(guān)重要，而且對整個農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有非常重要的意義，因此農(nóng)村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出，而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長，在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用，他的基本任務(wù)就是：依據(jù)信貸資金的運(yùn)動規(guī)律以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下，結(jié)合不同時期、不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，通過不斷完善信貸管理體制和管理制度，對農(nóng)村信用社信貸資金營運(yùn)的全過程進(jìn)行系統(tǒng)的控制，做到正確決策、靈活調(diào)劑、有效的監(jiān)督與服務(wù)，最終取得效益，同時，作為信貸管理股股長，我認(rèn)為還應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：一是要擺正位置，認(rèn)清職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。股長一職可以說是“兵頭將尾”，上對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)，下對一般員工及基層信用社，既是管理者，又是辦事員，起到一個承上啟下的作用。在工作中，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時，要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，做到補(bǔ)臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要有全局觀念?？h聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨(dú)立開展好工作。因此，作為股長，應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題，從大處著眼。要多與其他股室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，使各股室形成合力，共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)。作為一名股長，要對本股室的各項(xiàng)工作了如指掌，對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手，要有敏感性和洞察力。比如說，要能夠根據(jù)數(shù)字的變化，準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。目前，各股室人員少、工作量大，要對股室人員合理調(diào)配，發(fā)揮每個人的專長，充分調(diào)動股室人員的工作積極性，同時，對股室繁雜的工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，使股室工作有條不紊地開展。四是要搞好團(tuán)結(jié)，合作共事。團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能較好地完成。作為一名股長，尤其要搞好團(tuán)結(jié)。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)，增強(qiáng)部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第三本人認(rèn)為已具備擔(dān)任信貸管理股股長職務(wù)應(yīng)具備的條件：
1、我有四年的聯(lián)社工作經(jīng)驗(yàn)，其中有兩年時間從事信貸管理工作，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，也取得了一些成績，有能力勝任信貸管理股股長職務(wù)。
2、我在縣聯(lián)社工作以來，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作，使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。同時，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分析問題、處理問題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下和對我的嚴(yán)格要求下，我認(rèn)為自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高，并使我養(yǎng)成了勤于思考，善于思考的習(xí)慣。
3、我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神，就我目前從事的信貸管理工作來說，它內(nèi)容繁雜，工作量大，工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，生活沒有規(guī)律。此外，其他臨時性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是對工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，穩(wěn)中求快，統(tǒng)籌安排，力求做到工作無積壓。我在聯(lián)社工作了四年，我想各位領(lǐng)導(dǎo)和大家能夠?qū)ξ矣幸粋€比較透徹的認(rèn)識，我也相信大家，會給我一個公正的評價。
第四，如果我本次競聘成功，我將從以下幾方面開展本的信貸工作，并有信心全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、面對行業(yè)競爭，更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極穩(wěn)妥地推行信貸營銷戰(zhàn)略
這是一個新概念，所謂“營銷”，顧名思義，就是經(jīng)營和推銷，就是要正確確定客戶的需要和欲望，優(yōu)質(zhì)高效地傳送客戶所期望的商品或服務(wù)，進(jìn)而有效地滿足客戶的需要和欲望，最終達(dá)到自身實(shí)現(xiàn)更高經(jīng)營效益的目的，農(nóng)村信用社貸款營銷，營銷的是一種特殊的商品——貨幣資金。當(dāng)前我社不少干部職工存在著這樣一種認(rèn)識，即：農(nóng)村信貸資金十分緊缺，供不應(yīng)求，在貸款業(yè)務(wù)方面基本沒有競爭對手，不存在擠占貸款市場、爭取更多份額的問題，認(rèn)為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”，加強(qiáng)貸款營銷工作沒有多大意義，我認(rèn)為，這是對貸款營銷的片面理解，也是對農(nóng)村信用社發(fā)展形勢的一種短視，我們必須改變這種認(rèn)識，為什么呢？
原因之一：隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國金融體制發(fā)生了前所未有的變革，獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險，已成了信用社的最高經(jīng)濟(jì)原則，追求貸款風(fēng)險的最小化和利潤的最大化，成了信用社信貸經(jīng)營的最終目標(biāo)。為了適應(yīng)改革要求和激烈的行業(yè)競爭，提高農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量和經(jīng)營效益，我們必須轉(zhuǎn)變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀念和“坐等客戶上門”的官商作風(fēng)，樹立起信貸營銷的思想觀念。
原因之二：隨著商業(yè)銀行退出農(nóng)村金融市場和農(nóng)村金融秩序的不斷規(guī)范，信用社各項(xiàng)存款大幅度增長，信貸資金較為充足，支付能力較強(qiáng)，我們只有改變經(jīng)營方式，以全新的市場營銷理念，把信貸資金作為一種特殊商品進(jìn)行安全、高效地運(yùn)作，才能為信用社的資金找到出路、實(shí)現(xiàn)信用社效益的最大化。
原因之三：目前，農(nóng)村信用社已成為農(nóng)村金融的主力軍，履行著服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要職能，農(nóng)村信用社必須切實(shí)加強(qiáng)貸款營銷工作，才能充分發(fā)揮信用社支農(nóng)主力軍的作用、鞏固和擴(kuò)大在農(nóng)村的金融陣地，在促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的同時，實(shí)現(xiàn)自身效益的不斷提高。
原因之四：搞好貸款營銷，不僅有利于信用社拓展新的業(yè)務(wù)，增加信貸投入，而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭取優(yōu)質(zhì)客戶，通過搶占、鞏固優(yōu)良的客戶群體，才能不斷收復(fù)在存款市場上的“失地”，壯大自身資金實(shí)力，從而有效地降低信貸風(fēng)險，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益。
原因之五：近幾年，通過信用社的“三創(chuàng)活動”，使信用社也選擇和培育了一批客戶，但就現(xiàn)在信用社擁有的客戶群體來看，單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征，而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶，以信用戶授信的方式根本無法滿足其需求，而以抵押擔(dān)保的方式，往往由于借款人無法出具足值、有效的抵押擔(dān)保物，辦理資產(chǎn)評估、公證、審批等繁索手續(xù)而擱淺，出現(xiàn)了信用社有錢放不出，效益難提高，需資戶難貸款的難題。
如何才能使我們的信貸營銷工作順利開展下去呢：
（一）首先要使全體員工認(rèn)識到什么是信貸營銷和進(jìn)行信貸營銷的重要性，教育全員樹立起信貸營銷的思想。端正和提高對貸款營銷工作的認(rèn)識，即：經(jīng)營是關(guān)鍵，推銷是手段，效益是目的。更要重點(diǎn)加強(qiáng)對貸款的經(jīng)營管理，改進(jìn)推銷貸款的方式方法，確保貸款能夠取得收益，概括起來說，就是要“放得出去，收得回來，保證安全和效益”，那種盲目擴(kuò)大貸款規(guī)模，“重放輕管、重貸輕收”的行為，不是真正意義上的貸款營銷。
（二）做好宣傳工作，計(jì)劃于四月下旬在全縣范圍內(nèi)開展一次規(guī)模較大的“守信客戶評定”宣傳活動，通過廣播電臺、發(fā)放宣傳單等形式，向我縣的個體工商戶，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場、兵團(tuán)的種養(yǎng)殖大戶進(jìn)行宣傳，使他們了解到守信客戶的評定條件和能夠享受到的信貸優(yōu)惠政策，以貸穩(wěn)存、以貸促存，為下半年的守信客戶評定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的“開門紅”做好鋪墊。
（三）認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查，及早掌握轄內(nèi)客戶的各種金融需求，做好客戶超前調(diào)查，進(jìn)一步明確信用社的市場定位，科學(xué)地確定貸款投向、投量。
（四）合理選擇目標(biāo)市場，建立優(yōu)秀的客戶群體。它是信用社制定貸款營銷策略的基本出發(fā)點(diǎn)。在貸款市場競爭中，誰擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶，誰就掌握了市場競爭的主動權(quán)。為此，在客戶的選擇上，應(yīng)以風(fēng)險最低、收益最大為標(biāo)準(zhǔn)，做到擇優(yōu)限劣，培育優(yōu)質(zhì)客戶群，計(jì)劃全轄新增優(yōu)良客戶100戶。
（五）加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐，拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從目前我縣的經(jīng)濟(jì)金融形勢出發(fā)，積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務(wù)，如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務(wù)。
（六）增強(qiáng)服務(wù)意識，對于客戶來說，選擇任何一家金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營銷的法寶。我們必須堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向，根據(jù)客戶的差異性，向不同的客戶提供不同的貸款品種，對高價值客戶提供個性化的服務(wù)，逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
二、進(jìn)一步落實(shí)貸款的“三查”制度，防范和化解新增信貸風(fēng)險
解決不良貸款問題，僅靠清理不良貸款的存量是不夠的，不良貸款增量控制和防范必須加強(qiáng)。只有采取有力措施，標(biāo)本兼治，努力實(shí)現(xiàn)不良貸款零增長和存量的逐年下降，才能夠達(dá)到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數(shù)多的狀況，一般不可能對所有借款人的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督。因此，對新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革，創(chuàng)新制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全和完善信貸管理體系，加強(qiáng)權(quán)力制約的監(jiān)督，切實(shí)從內(nèi)部防范不良貸款的形成和惡化。
(一)建立有效的約束、監(jiān)督機(jī)制，完善信貸授權(quán)、授信制度
1、完善以審貸分離為核心的風(fēng)險約束體系，實(shí)行貸款審批權(quán)限的分級控制，對不同層次的信貸人員進(jìn)行不同的權(quán)利約束；對不同的崗位和不同的職能進(jìn)行不同的崗位職能約束；對調(diào)查、審批、決策、管理過程中按照不同的責(zé)任劃分實(shí)行不同的責(zé)任約束。
2、加強(qiáng)對內(nèi)授權(quán)、對外授信的管理，合理界定信貸授權(quán)、授信限度，以效益性和風(fēng)險性原則為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)信用社的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)施不同程度的授權(quán)。對高風(fēng)險業(yè)務(wù)上收審批，低風(fēng)險業(yè)務(wù)下放管理。
3、把好貸款審批關(guān)，正確選擇貸款投向是防范新增貸款風(fēng)險的關(guān)鍵。因此，要充分發(fā)揮貸審會職能，對貸款決策進(jìn)行集體審批，減少決策失誤，實(shí)行貸款風(fēng)險管理工作的“關(guān)口”前移。
(二)、健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度，落實(shí)貸款風(fēng)險責(zé)任。
1、進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，促使信貸人員定期審查自己的貸款，及時了解借款人的業(yè)務(wù)，密切注視借款人的生產(chǎn)經(jīng)營及擔(dān)保情況，查出并匯報貸款存在問題是信貸人員重要責(zé)任，并在考核工資中設(shè)置一定的權(quán)重。
2、本著“權(quán)力與責(zé)任對等、風(fēng)險與收入掛鉤”的原則，實(shí)行貸款“專人全程負(fù)責(zé)制”，即：每筆貸款都有專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)貸款運(yùn)營的全過程，包括貸款的調(diào)查、檢查、直至貸款收回，其工資就與這筆貸款密切掛鉤。
(三)、實(shí)行信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)加強(qiáng)貸款的“三查”制度。
1、對貸款調(diào)查、借款人資信的評估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個合理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，使所有信貸管理人員由此知道該干什么，不該干什么，知道怎么干，也知道何時干，減少人為因素造成信貸操作不當(dāng)，而誘發(fā)新的風(fēng)險貸款。
2、切實(shí)落實(shí)信貸“三查”制度是農(nóng)信社防范信貸風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，貸前調(diào)查是正確發(fā)放貸款、減少貸款風(fēng)險、確保貸款安全的基本前提。貸時審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口，審貸人員應(yīng)根據(jù)借款人和信貸人員提供的信息，嚴(yán)格堅(jiān)持信貸政策，適時把握貸款投入時機(jī)和調(diào)整信貸投向，著眼于貸款的效益性和安全性有效結(jié)合。貸后檢查監(jiān)督是貸前調(diào)查和貸時審查的繼續(xù)，是貸款風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)。我們過去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間，即審查和收回，忽視了檢查，忽視了資金運(yùn)行過程，我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時發(fā)現(xiàn)貸款潛在的風(fēng)險有直接的聯(lián)系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實(shí)施辦法，根據(jù)不同的貸款對象和用途，采取盯住貸款運(yùn)用的方法，密切關(guān)注資金的運(yùn)營情況，做到資金萬無一失，直到資金本息全部收回。
三、規(guī)范貸款檔案管理工作
從法律的角度嚴(yán)格審查每筆貸款及擔(dān)保手續(xù)，防止審查走過場，搞形式主義，明確各社的委派會計(jì)為審查責(zé)任人，責(zé)任到人。只有這樣，才能保證借款手續(xù)或合同的規(guī)范、完善，從根本上杜絕信貸法律法規(guī)審查的隨意性，以保證信貸資產(chǎn)的安全。
一是完善對貸款合同資料的規(guī)范管理。做出合同樣本，下發(fā)至各社，明確貸款合同、擔(dān)保書等法律文書中的必備要素、字樣、填寫方式等內(nèi)容。
二是提高信貸人員對法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實(shí)性和規(guī)范性是一個非常重要的基礎(chǔ)工作，信貸人員一定要高度重視。
三是通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高信貸人員的審查技能和對自己工作的責(zé)任感，強(qiáng)化審查制度。
四、堅(jiān)持不良貸款清收工作常抓不懈，努力完成清收任務(wù)
改變以往淡季養(yǎng)精蓄銳，旺季背水一戰(zhàn)的做法，堅(jiān)持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常抓不懈。
1、建立清收機(jī)制，堅(jiān)持多法并舉。對每一筆大額不良貸款，都要堅(jiān)持實(shí)行“3+1”清收制度（確立一個目標(biāo)，落實(shí)一位責(zé)任人，制定一套方案，再加一名分管領(lǐng)導(dǎo)）。
2、政府支持帶動收。以“三創(chuàng)”活動為載體和契機(jī)，使信用村的貸款投放與環(huán)境改善相結(jié)合，信用村、鎮(zhèn)的創(chuàng)建與貸款投量相結(jié)合，采取邊投放邊清收的辦法，督促各鄉(xiāng)村積極協(xié)助信用社清收不良貸款。
3、依法起訴收。當(dāng)前乃至今后一個時期，我社要加大依法收貸力度，加強(qiáng)與各級法院（法庭）的聯(lián)系與溝通，最大限度的保全信貸資金，提高勝訴率和執(zhí)結(jié)率，達(dá)到每訴必勝，每勝必執(zhí)結(jié)，震懾一部分賴債戶、釘子戶、難纏戶，有效降低不良貸款之目的。
4、績效掛鉤全員收。按照清收盤活效果確定獎勵工資，上不封頂，激發(fā)全體干部員工的收貸積極性。
5、捕捉信息及時收。對于那些借款人、擔(dān)保人不知去向，或者將資產(chǎn)惡意轉(zhuǎn)移，嚴(yán)重影響信用社資產(chǎn)安全的行為，可以對提供上述人員動向及資產(chǎn)真實(shí)情況的人，經(jīng)核實(shí)無誤后予以必要獎勵，同時根據(jù)所得的信息，制定清收方案，及時清收。
6、連帶責(zé)任追究收。對責(zé)任貸款要堅(jiān)持責(zé)任清收，對因人為原因造成抵押物喪失、債權(quán)超訴訟時效等情形，造成信貸資產(chǎn)損失或收回難度加大的，視情節(jié)予以處罰。
7、對外招標(biāo)收。將不良資產(chǎn)摸底造冊，由本社之外的其他人員“認(rèn)購”，按收回比例及難易程度提取報酬。
8、貸款重組收。籍以設(shè)法完善抵押、擔(dān)保手續(xù)，盤活信用社部分不良資產(chǎn)，降低信用社信貸風(fēng)險為目的，以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔(dān)保、重新規(guī)定還款方式等方式盤活不良貸款。
9、呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結(jié)，信用社還要努力收回已核銷的貸款，定期檢查已核銷的貸款，可能會有奇跡發(fā)生。
五、加強(qiáng)抵貸資產(chǎn)管理，防范信貸資產(chǎn)損失
我社在近幾年的收貸過程中，通過協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當(dāng)一部分是市場價值低，不易變現(xiàn)和難處置的資產(chǎn)。因此，對以物抵債的資產(chǎn)應(yīng)慎重考慮，嚴(yán)格把關(guān)和控制，牢記“銀行不是當(dāng)鋪”。同時，加大抵債物的保管、處置和變現(xiàn)工作的力度，防止償債物的流失。
一是堅(jiān)持“慎取得，嚴(yán)管理，快處置”為方針，把信貸資金損失降到最低限度，防止信貸資產(chǎn)的二次流失。
二是對現(xiàn)有抵貸資產(chǎn)和即將取得的抵貸資產(chǎn)排查摸底、建檔造冊、分類排隊(duì)、認(rèn)定權(quán)屬、統(tǒng)一處置。
三是通過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道，擴(kuò)大影響面，采取拍賣的形式有效處置抵貸資產(chǎn)，最大限度地減少不生息資產(chǎn)占用，活化風(fēng)險資產(chǎn)。
六、實(shí)施大額貸款跟蹤監(jiān)控，防止出現(xiàn)信貸風(fēng)險
一是對2003的所有到逾期貸款分類排隊(duì)，建立臺帳，輸入微機(jī)，跟蹤監(jiān)控，確保大額貸款的安全性、流動性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。
二是對現(xiàn)有的大額貸款，建立經(jīng)濟(jì)檔案，搜集借款人的財務(wù)、經(jīng)營情況資料，隨時掌握其經(jīng)營動態(tài)，做到心中有數(shù)，便于監(jiān)管。
三是對大額借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。對那些信譽(yù)較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注，密切關(guān)注借款人的經(jīng)營動態(tài)，必要時可采取派駐廠信貸員的辦法，對借款人的經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)控。
四是進(jìn)一步排查借款人的擔(dān)保行為。對出現(xiàn)保證人失去保證能力、重復(fù)抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的，要積極與借款人協(xié)調(diào)，重新補(bǔ)充足額有效的擔(dān)保物，確保資金安全。
我的競聘演講就到這了，耽誤了大家很多寶貴時間，還請諸位諒解，最后我還有兩個字想送給我的下一任，希望對他會有所幫助，如果本次我能成功競聘，那么我會繼續(xù)用它來提醒我自已，這兩個字就是“代價”，謝謝大家。
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