第一篇：小學總務(wù)處工作計劃9475678330

東黃小學后勤工作計劃

（二零一一年春季）

一、指導思想

以學校2011年春季工作要點為指導，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。

二、工作目標

本學期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是：確保校園建設(shè)、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學校財務(wù)管理規(guī)范、精細、帳物相符；確保學校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生；四個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步完備服務(wù)項目；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

（一）加強安全防范工作，增強師生的安全衛(wèi)生意識

1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立安全第一意識，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂。

（二）加強校舍、校產(chǎn)管理

1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。

2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。

4、倡導良好風氣，愛護學校設(shè)施、設(shè)備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

（三）堅持財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律

1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。

2、按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

3、制定財務(wù)預(yù)算，堅持計劃、合理使用經(jīng)費。

（四）加強學習，提高服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學習，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學的方便，確保教學工作正常、有序的開展。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。

四、工作安排： 二月份：

1、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。

2、對全校財產(chǎn)進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

3、做好財務(wù)管理工作，做好報名前的準備工作。

4、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，實施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。

三月份：

1、繼續(xù)完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序。

2、加強對食堂管理工作，消除存在的各種安全隱患。四月份：

1、檢查前期各項工作的落實情況。

2、對校園內(nèi)水、電進行全面檢修 五、六月份：

1、配合教務(wù)處中考的準備工作。

2、安排暑期各項維修工作和下學期開學前的準備工作。七、八月份

1、暑期對學校進行全面維修。

2、下學期所需物品的采購。

3、教室調(diào)整和開學前的準備。

2010-----2011學年度下期

后勤工作計劃

東 黃 小 學

2011年1月

第二篇：小學總務(wù)處工作計劃

總務(wù)處是指在校長領(lǐng)導下管理學?？倓?wù)工作的職能機構(gòu)，在中國高等學校，其職責：計劃購置、管理、調(diào)配、保養(yǎng)和維修全校設(shè)施、器皿等固定資產(chǎn)及其他物資。以下是小編整理的小學總務(wù)處工作計劃范文，歡迎大家參考！小學總務(wù)處工作計劃范文1

一、提高思想認識和自身素質(zhì)

后勤工作繁雜、零散，工作難做，我們要提高后勤人的思想認識和自身素質(zhì)。

1、要擠出時間，組織大家學習相關(guān)文件制度，嚴格執(zhí)行學校各項規(guī)章制度。

2、學習他人先進經(jīng)驗，并結(jié)合自身工作找差距，談體會。

3、要增強工作責任心。認識到后勤工作就是當好學校師生的助手，做好教育教學的勤務(wù)兵，總務(wù)人員應(yīng)默默無聞、不計得失，顧全大局，甘為人梯。

二、做好后勤保障工作

1、發(fā)揚不怕吃苦的精神，保證教學秩序的正常運行?？倓?wù)人員學期前要提前上班，運領(lǐng)分發(fā)好課本、辦公用品，保證一開學師生都能拿到新課本。做好安全及教育教學設(shè)施檢查工作，確保教學與教育工作的正常開展。加大安全工作力度，抓好校門口出入關(guān)，嚴格實施門衛(wèi)考核制度。食堂工作人員，開學初提前上班，清洗好餐具，保證師生第一天上課就吃上放心飯菜，平時工作要細、實、嚴。繼續(xù)做好學生飲用水提供工作。

2、要克難求進，努力做好教育市場開發(fā)，要認真組織了校服的征訂分發(fā)工作，繼續(xù)穩(wěn)妥地開展了其它代辦服務(wù)性工作，積極做好教輔發(fā)放及收費工作。

3、要開源節(jié)流、增收節(jié)支。做好物品及辦公用品購買的計劃性，前瞻性、嚴密性。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，抓好采購公開、公示、公平。學校維修及大宗物品積極向區(qū)局爭取資金支持。

三、抓好安全工作

1、平時要認真學習并傳達上級文件的要求和精神，與每個騎車學生簽訂安全責任書，與每個學生簽訂安全協(xié)議，組織乘車學生家長與運送車主簽訂安全協(xié)議。

2、與每個教職工簽訂好安全責任狀。

3、邀請北洲交警中隊的警察到校宣講安全知識并舉辦安全知識競賽。平時加強對乘車學生的安全教育，將他們集中起來召開相關(guān)會議。

4、認真做好食堂的安全工作，做好食堂招投標工作，杜絕問題米、油及“三無”食品進校園，定期檢查、記載在冊。

5、每月25號左右做好《安全月報》、《安全隱患排查整改表》的上報工作，要時刻繃緊安全這根弦，踏實工作，確保安全無事故。

小學總務(wù)處工作計劃范文2

總務(wù)處以學校工作計劃為指導，在學校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，進一步明確“服務(wù)于教學，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學校的教學設(shè)施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。這一學期我們將做好如下工作：

一、積極組織后勤人員參加學習，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)，貫徹落實黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認真執(zhí)行上級頒布及學校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，教師教學、辦公用品到位，使教學工作正常開展。

2、開學初、學期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記如冊，確切的落實財產(chǎn)責任制管理。

3、定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

4、及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。

三、校園美化工作

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步凈化校園、美化校園，綠化校園。加強對校園內(nèi)環(huán)境的清理，對花草樹木的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì)。

四、校產(chǎn)管理

1、對學校新增的財產(chǎn)進行登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。

2、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。

3、加強節(jié)水、節(jié)電教育，同時加強巡查管理力度，對師生中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象進行批評教育，對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。

4、規(guī)范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導申請，交總務(wù)處匯總，然后由校長審核，再由總務(wù)處具體購置，并做好入賬記錄。

5、負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。

五、基建維修方面

檢修維護學校的各項設(shè)施，也是總務(wù)處的主要工作，我們要在不影響正常教學工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學工作正常進行和延長學校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。繼續(xù)落實學校綜合治理工作，在新學期開學前全面檢修全校水電線路，及時解除存在隱患。平時要堅持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度，在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。學校工作做得再好，但如果出現(xiàn)安全問題，便會影響教學，影響我校在社會上的聲譽，安全重于泰山，要堅決杜絕安全事故。后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤保障事關(guān)重大。

總務(wù)處一定會和其他各職能部門相互協(xié)調(diào)，做好各項工作，同時繼續(xù)做好學校與各個處室的協(xié)調(diào)工作，保證學校教學工作正常進行。我們有決心，有信心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

小學總務(wù)處工作計劃范文3

一、指導思想

本學期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點，始終堅持“為教學服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“以人為本，服務(wù)育人”的宗旨，認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作。

二、工作要點

（一）加強隊伍建設(shè)、提高后勤工作人員的個人素質(zhì)

加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質(zhì)；掌握一定技能、提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（二）提高服務(wù)意識，進一步樹立后勤為教學服務(wù)的思想

1、總務(wù)工作是學校管理的一個重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個學校教學工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學校工作的基本保障。

2、進一步健全總務(wù)人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實。

3、樹立后勤為教學第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的隨時處理不拖拉。

4、完善“每日巡視制度”總務(wù)主任對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、維修、設(shè)備使用等進行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。

5、為迎接校內(nèi)外開展的各項活動，如體操比賽，運動會，家長會，校內(nèi)外開展的一系列活動，后勤人員必須提前準備，做好各項工作的后勤保障。

三、工作舉措：

1、充分利用暑期對校產(chǎn)作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)維護工作。

2、抓好綠化管理工作。

3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。

4、加強校產(chǎn)管理工作。

5、堅持財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律。

6、加強學習，更新觀念，增強服務(wù)意識。

小學總務(wù)處工作計劃范文4

一、指導思想

以學校工作計劃為指導，緊緊圍繞學校工作中心。為教育教學服務(wù)、為師生生活服務(wù)。進一步強化后勤內(nèi)部管理，落實和堅持后勤人員的培訓，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強安全意識、服務(wù)意識、精品意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。使后勤工作在規(guī)范化、制度化科學化方面再有新突破，在上新臺階。為師生創(chuàng)造一個良好的工作，學習和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個綠化、和諧的校園而努力。

二、本學年工作思路

本學期學?？倓?wù)工作，著重提前意識，將工作做實、做優(yōu)。常規(guī)工作進一步優(yōu)化，簡繁增效。從全局出發(fā)，前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。有重點，有突破。站在學校物質(zhì)文化建設(shè)的高度，加強后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓。注重細節(jié)，不斷提升工作質(zhì)量和品味。細化工作流程，嚴格考核制度，加大后勤人員執(zhí)行力的力度。加強后勤人員的業(yè)務(wù)培訓及工作總結(jié)與交流。進一步提升后勤員工責任意識、服務(wù)意識和工作水平。加強學校財產(chǎn)、公共設(shè)施的維護與管理。不斷改善和美化環(huán)境，開源節(jié)流。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。調(diào)動員工積極因素，促進團隊和諧穩(wěn)定發(fā)展。

三、學期工作主題詞

超前意識、重點突破、細化流程。

四、總務(wù)工作愿景

1、樹立二線同樣是一線的意識，著重個人形象，重視學校形象，樹立學校品牌。

2、制度管理與人文管理兩手一起抓，制度面前人人平等，統(tǒng)一的準則來規(guī)范每個員工的行為。關(guān)心、激勵員工，使其以校為家，主動積極工作。

3、部門責任到人，充分發(fā)揮部門負責人的管理職能。督促、引導、激勵他們的工作，使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。

4、收集工作中的一些案例，共同分享、交流總結(jié)，不斷提高生活老師及員工的工作能力。

4、注重細節(jié)，沒有盡量做得更好！灌輸后期之譽意識（沒有安排的事主動去做、人等事，而不是事等人）等事后服務(wù)。提高服務(wù)意識和質(zhì)量。

5、打造和諧的溫馨的團隊，樹立典范，提升員工主人翁意識及責任意識，積極工作、快樂生活。

五、工作重點：

（一）、仍把安全工作放在工作的首位

1、門衛(wèi)安全：關(guān)注師生安全，尤其是學生出入安全。要求保安嚴格落實保安崗位制度，始終把安全放在第一位。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識牢記心頭。站好崗，做好門衛(wèi)登記，加強溝通能力，高能、高效處理事務(wù)，注重個人形象建設(shè)，重視個人業(yè)務(wù)能力的提升。注重外表形象同時。

重點突破：重視個人儀表與形象，重點落實；規(guī)范言語、舉止。

2、校車安全：加強校車安全的各種檔案資料的存檔管理，包括與司機簽訂責任制，始終把校車安全放在總務(wù)后勤的重中之重的位置。開好校車接送安全動員會議，細化工作流程，并一如既往的抓好，校車接送“跟蹤、檢查、落實、督促”安全工作。把學生安全放在第一位，教育、幫助、關(guān)心、關(guān)注每一位坐校車學生，讓學生放心、讓家長滿意。（具體檢查內(nèi)容和及檢查人）。

重點關(guān)注：安全是底線，落實好學生在校車上的、言行、文明管理。提高司機服務(wù)態(tài)度。

3、校產(chǎn)管理、消防、運動設(shè)施安全：開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔，并責任到人，認真完成開學初的學校安全排查、自查報告，對房屋（重點飯?zhí)茫?、用電、用電設(shè)備，電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面，進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時添置、整改或上報學校整改建議。

重點監(jiān)督：加強檢查力度（每月一次檢查）。定期檢查及時公布，及時整改。

4、食品、衛(wèi)生安全：抓好師生食堂管理，關(guān)心師生生活。對食堂食品從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理。嚴防食物中毒。切實提高伙食質(zhì)量。努力使師生滿意。具體落實：

1、監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施，衛(wèi)生防護設(shè)施，特別是消毒設(shè)備、設(shè)施。

2、監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境、加工場所、設(shè)備，各種用器衛(wèi)生、消毒情況。3、對食堂食品原料的全面檢查、核查。

4、督促、要求食堂要購買食品衛(wèi)生責任險。

重點跟蹤：貨源的監(jiān)督與檢查。

（二）、加強隊伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識。

1、加強業(yè)務(wù)學習，通過學習、總結(jié)、相互交流，提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。

（配合學生處，加強學生的常規(guī)化管理，很抓住宿生的行為規(guī)范，強化生活老師與學生、家長的溝通能力）。

2、進一步完善后勤人員的崗位制，從學校工作需要出發(fā)，定崗、定位使每個員工都有明確的工作崗位和工作職責，分工明確，但同時又能做到統(tǒng)籌兼顧。做到事事有人管，事事有人做，事事有安排，事事有落實。按制度安排。堅決杜絕隨意操作。強化考核力度，強化執(zhí)行力。

重點：進一步樹立二線同樣是一線的意識，提高服務(wù)態(tài)度，樹立與校為家的主人翁意識和責任感。

六、主要工作

1、保障教育教學正常進行所需的物資。

教師辦公用品及學生學習用品，提前計劃，提前落實，對班級教學設(shè)備、班級財產(chǎn)，進行跟蹤、檢查與維護。對班級財產(chǎn)由專人進行檢查。并將檢查出來的結(jié)果，及時反饋，并做好計劃，及時維修，確保教學順利進行。

2、學校設(shè)備、設(shè)施的改造完善

為教學及教師與學生生活改造完善條件，提前計劃和落實學校的改建與修繕工程，利用暑假改建必須完成的大工程，利用周末或平時處理好常規(guī)的修繕工程，3、固定資產(chǎn)的管理使用

加強學校財產(chǎn)及班級財產(chǎn)的管理，開學前做好登記與存檔，由阿芳負責每月一次核對，學期結(jié)束核查，并將結(jié)果上報學校，作為班主任考核內(nèi)容之一，對故意損壞學校財產(chǎn)的班級及個人，嚴格處理，要求賠償，還要班主任核實原因，通過實例，抓住契機，對學生起到教育引導作用。對教學區(qū)的校產(chǎn)每日進行巡查，并做好相關(guān)紀錄。及時處理問題、反饋問題，對每天上報的維修，要求在最短的時間內(nèi)完成（沒有完成的需說明原因），提高服務(wù)意識。有效提高學校財產(chǎn)的使用效率。

4、做好學校環(huán)境衛(wèi)生工作

a、做好學校的綠化環(huán)境工作。

b、努力做好學校衛(wèi)生管理工作，由阿芳負責，按衛(wèi)生流程進行，督促、檢查、考核。

5、加強疾病預(yù)防工作，對季節(jié)性的疾病，后勤早做準備，做好消毒工作，預(yù)防在先（教學區(qū)每周一次，消毒，學生公寓每周兩次）。同時要求醫(yī)務(wù)室做好宣傳，對流行的疾病，不僅要做好預(yù)防、消毒、宣傳工作，而且還要做好登記、跟蹤工作。

7、堅持勤儉辦學，嚴格財務(wù)管理、嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生，在經(jīng)費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公。

8、主動、積極配合其他部門完成學校的日常工作。

9、處理好周邊關(guān)系。

小學總務(wù)處工作計劃范文5

一、指導思想

后勤總務(wù)處要進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學校的教學設(shè)施管理、學校財物的管理、學生配餐管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。

二、工作思路

1、做好開學準備，及時對學生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設(shè)施進行維修，保證學校正常上課所必須的物品及生活等一切工作。

2、開學初、學期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記，確切的落實財產(chǎn)包干責任制管理。同時加強學校財產(chǎn)管理，使之更加有序，更加規(guī)范，做好每月一次固定資產(chǎn)結(jié)算工作，特別是電教資產(chǎn)，確保財產(chǎn)不流失。

3、統(tǒng)計學生中午就餐人數(shù)，完善網(wǎng)上繳費流程，做好后臺程序繳費情況統(tǒng)計，合理制訂好學生中午就餐方案。

4、做好校園綠化除草工作和校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，以嶄新的面貌迎接新學期。

5、做好學校校舍安全、水電、電教及電器設(shè)備檢查及維護工作，確保校舍安全，水電暢通，設(shè)備正常運行，全年安全無事故。

6、配合海光小學相關(guān)部門，做好六年級學生座椅及教師座椅的調(diào)配。

7、在生活上對后勤人員給予關(guān)心與幫助，在工作上給予他們更多的關(guān)懷與指導，增強后勤隊伍的凝聚力。

三、具體工作及措施

（一）開局方面。

1、要積極做好開學前的教學用品供應(yīng)及學校大環(huán)境衛(wèi)生的清理，各種物品（辦公用品、勞動用具）的供應(yīng)到位，做好辦公室和教室桌椅調(diào)配工作。

2、做好校舍、水電、電教設(shè)備、電器設(shè)備等方面的檢查工作，該維修提前維修，確保各環(huán)節(jié)安全無危險。

3、加強學生到校后的環(huán)境衛(wèi)生清理，確保校園環(huán)境優(yōu)雅。

4、具體落實好上級部門對學生中午就餐的精神指示，做好就餐網(wǎng)上統(tǒng)計工作，合理制訂中午就餐方案。

（二）學校財物采購管理方面。

1、認真做好校長的參謀，加強學校財產(chǎn)管理，厲行節(jié)約，做到物盡其用。

2、學校財產(chǎn)進行編號登記，做到賬物相符，特別對大件物品要規(guī)范管理，確保正常使用，不損壞，不流失。

3、對學校財產(chǎn)落實到人、處室，發(fā)現(xiàn)問題都要實行賠償制度。

4、采買物品要分級審批，并做好登記。大宗購物要嚴格按上級財務(wù)規(guī)定，執(zhí)行市、區(qū)政府集中采購的有關(guān)規(guī)定。

5、在采買過程中要本著物美價廉原則，盡量網(wǎng)上商城采購相關(guān)物資。

（三）校舍、校產(chǎn)管理方面。

1、為了保證全體師生的安全，定期校園檢查，主要檢查：屋面、屋架、墻壁、電線、水管、消防設(shè)施等設(shè)備項目，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報與解決。

2、進一步加強固定資產(chǎn)的管理。因本調(diào)出和交流教師較多，總務(wù)處將對這部分教師電腦等設(shè)備調(diào)配，變更電腦設(shè)備使用人；總務(wù)處將進一步深入落實各室財產(chǎn)的配置情況，并全面地對固定資產(chǎn)的帳物進行核對和清理。

3、開學后抓緊與各班簽訂公物使用責任書，使公物管理意識深入班級。對于各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理，實行定期檢查，每月將檢查結(jié)果公布，并作好記錄，納入學年末優(yōu)秀班級考評中。

4、各辦公室負責人、班主任、專用教室負責人要認真履行有關(guān)校產(chǎn)管理的制度，嚴防校產(chǎn)流失。

5、認真做好學校的臨時務(wù)工人員的管理和考核工作。

（四）財會管理方面。

1、做好一費制的收費工作，規(guī)范收費行為做到堅持標準，嚴格紀律，規(guī)范收費，堅持收費公示制，嚴禁任何個人、教研組、備課組或年級組私自向?qū)W生亂收費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處。

2、嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度。按“收支兩條線”的要求，做到開支精打細算，做到化小錢辦大事，堅持校務(wù)公開制度。同時完善財務(wù)制度，嚴格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作，比價招標，提高學校教育經(jīng)費的使用效益。

（五）校園環(huán)境衛(wèi)生管理方面。

1、加大對現(xiàn)有學校校園環(huán)境的保持，創(chuàng)設(shè)環(huán)境優(yōu)雅的校園，為師生提供良好的環(huán)境。

2、種植、更換花草樹木，定期修剪，凈化、綠化、美化校園，做到“環(huán)境育人”。加強校園文化建設(shè)，營造綠色校園文化氛圍。

（六）學校水電，校園安全管理方面。

1、定期地進行水電線路檢查維護，及時維修。

2、定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風扇、空調(diào)等設(shè)施，確保不發(fā)生危險，做到水電不浪費，常檢查校園的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保安全不出事故。

3、定期檢查學校的消防設(shè)備，并做好記錄，滅火器壓力不足需及時充裝。

（七）學校大型活動方面。

做好學校舉行的各項活動。做好校運會、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、消防日、藝術(shù)節(jié)、元旦、春節(jié)等活動的服務(wù)保障工作，確保各項活動安全有序的開展。

總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現(xiàn)學校的教育教學計劃做出應(yīng)有的貢獻。

第三篇：小學總務(wù)處工作計劃

蹇家渡小學2013年下學期后勤工作計劃

一、指導思想

以學校2013年秋季工作要點為指導，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。

二、工作目標

本學期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是：確保校園建設(shè)、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學校財務(wù)管理規(guī)范、精細、帳物相符；確保學校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生；四個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步完備服務(wù)項目；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

（一）加強安全防范工作，增強師生的安全衛(wèi)生意識

1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立安全第一意識，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂。

（二）加強校舍、校產(chǎn)管理

1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。

2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。

4、倡導良好風氣，愛護學校設(shè)施、設(shè)備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

（三）堅持財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律

1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。

2、按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

3、制定財務(wù)預(yù)算，堅持計劃、合理使用經(jīng)費。

（四）加強學習，提高服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學習，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學的方便，確保教學工作正常、有序的開展。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。

總務(wù)處

2013年9月

第四篇：小學總務(wù)處工作計劃

計劃是對工作起很大的作用的，做好工作計劃工作會事半功倍。下面是小編收集的小學總務(wù)處工作計劃，歡迎閱讀。小學總務(wù)處工作計劃1

總務(wù)處以學校工作計劃為指導，在學校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，進一步明確“服務(wù)于教學，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學校的教學設(shè)施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。這一學期我們將做好如下工作：

一、組織學習

積極組織后勤人員參加學習，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)，貫徹落實黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認真執(zhí)行上級頒布及學校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，教師教學、辦公用品到位，使教學工作正常開展。

2、開學初、學期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記如冊，確切的落實財產(chǎn)責任制管理。

3、定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

4、及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。

三、校園美化工作

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步凈化校園、美化校園，綠化校園。加強對校園內(nèi)環(huán)境的清理，對花草樹木的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì)。

四、校產(chǎn)管理

1、對學校新增的財產(chǎn)進行登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。

2、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。

3、加強節(jié)水、節(jié)電教育，同時加強巡查管理力度，對師生中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象進行批評教育，對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。

4、規(guī)范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導申請，交總務(wù)處匯總，然后由校長審核，再由總務(wù)處具體購置，并做好入賬記錄。

5、負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。

五、基建維修方面

檢修維護學校的各項設(shè)施，也是總務(wù)處的主要工作，我們要在不影響正常教學工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學工作正常進行和延長學校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。繼續(xù)落實學校綜合治理工作，在新學期開學前全面檢修全校水電線路，及時解除存在隱患。平時要堅持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度，在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。學校工作做得再好，但如果出現(xiàn)安全問題，便會影響教學，影響我校在社會上的聲譽，安全重于泰山，要堅決杜絕安全事故。后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤保障事關(guān)重大。

總務(wù)處一定會和其他各職能部門相互協(xié)調(diào)，做好各項工作，同時繼續(xù)做好學校與各個處室的協(xié)調(diào)工作，保證學校教學工作正常進行。我們有決心，有信心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

小學總務(wù)處工作計劃2

一、指導思想

本學期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點，始終堅持“為教學服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“以人為本，服務(wù)育人”的宗旨，認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作。

二、工作要點

（一）加強隊伍建設(shè)、提高后勤工作人員的個人素質(zhì)

加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質(zhì)；掌握一定技能、提高管理水平；通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（二）提高服務(wù)意識，進一步樹立后勤為教學服務(wù)的思想

1、總務(wù)工作是學校管理的一個重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個學校教學工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學校工作的基本保障。

2、進一步健全總務(wù)人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實。

3、樹立后勤為教學第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的隨時處理不拖拉。

4、完善“每日巡視制度”總務(wù)主任對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、維修、設(shè)備使用等進行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。

5、為迎接校內(nèi)外開展的各項活動，如體操比賽，運動會，家長會，校內(nèi)外開展的一系列活動，后勤人員必須提前準備，做好各項工作的后勤保障。

三、工作舉措

1、充分利用暑期對校產(chǎn)作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)維護工作。

2、抓好綠化管理工作。

3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。

4、加強校產(chǎn)管理工作。

5、堅持財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律。

6、加強學習，更新觀念，增強服務(wù)意識。

小學總務(wù)處工作計劃3

一、指導思想

以學校工作計劃為指導，緊緊圍繞學校工作中心。為教育教學服務(wù)、為師生生活服務(wù)。進一步強化后勤內(nèi)部管理，落實和堅持后勤人員的培訓，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強安全意識、服務(wù)意識、精品意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。使后勤工作在規(guī)范化、制度化科學化方面再有新突破，在上新臺階。為師生創(chuàng)造一個良好的工作，學習和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個綠化、和諧的校園而努力、。

二、本學年工作思路

本學期學校總務(wù)工作，著重提前意識，將工作做實、做優(yōu)。常規(guī)工作進一步優(yōu)化，簡繁增效。從全局出發(fā)，前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。有重點，有突破。站在學校物質(zhì)文化建設(shè)的高度，加強后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓。注重細節(jié)，不斷提升工作質(zhì)量和品味。細化工作流程，嚴格考核制度，加大后勤人員執(zhí)行力的力度。加強后勤人員的業(yè)務(wù)培訓及工作總結(jié)與交流。進一步提升后勤員工責任意識、服務(wù)意識和工作水平。加強學校財產(chǎn)、公共設(shè)施的維護與管理。不斷改善和美化環(huán)境，開源節(jié)流。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。調(diào)動員工積極因素，促進團隊和諧穩(wěn)定發(fā)展。

三、學期工作主題詞：

超前意識、重點突破、細化流程。

四、總務(wù)工作愿景

1、樹立二線同樣是一線的意識，著重個人形象，重視學校形象，樹立學校品牌。

2、制度管理與人文管理兩手一起抓，制度面前人人平等，統(tǒng)一的準則來規(guī)范每個員工的行為。關(guān)心、激勵員工，使其以校為家，主動積極工作。

3、部門責任到人，充分發(fā)揮部門負責人的管理職能。督促、引導、激勵他們的工作，使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。

4、收集工作中的一些案例，共同分享、交流總結(jié)，不斷提高生活老師及員工的工作能力。

4、注重細節(jié)，沒有盡量做得更好！灌輸后期之譽意識（沒有安排的事主動去做、人等事，而不是事等人）等事后服務(wù)。提高服務(wù)意識和質(zhì)量。

5、打造和諧的溫馨的團隊，樹立典范，提升員工主人翁意識及責任意識，積極工作、快樂生活。

五、工作重點：

一、仍把安全工作放在工作的首位

1、門衛(wèi)安全：關(guān)注師生安全，尤其是學生出入安全。要求保安嚴格落實保安崗位制度，始終把安全放在第一位。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識牢記心頭。站好崗，做好門衛(wèi)登記，加強溝通能力，高能、高效處理事務(wù)，注重個人形象建設(shè)，重視個人業(yè)務(wù)能力的提升。注重外表形象同時。

重點突破：重視個人儀表與形象，重點落實；規(guī)范言語、舉止。

2、校車安全：加強校車安全的各種檔案資料的存檔管理，包括與司機簽訂責任制，始終把校車安全放在總務(wù)后勤的重中之重的位置。開好校車接送安全動員會議（2月20號召開），細化工作流程，并一如既往的抓好，校車接送“跟蹤、檢查、落實、督促”安全工作。把學生安全放在第一位，教育、幫助、關(guān)心、關(guān)注每一位坐校車學生，讓學生放心、讓家長滿意。（具體檢查內(nèi)容和及檢查人）。

重點關(guān)注：安全是底線，落實好學生在校車上的、言行、文明管理。提高司機服務(wù)態(tài)度。

3、校產(chǎn)管理、消防、運動設(shè)施安全：開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔，并責任到人，認真完成開學初的學校安全排查、自查報告，對房屋（重點飯?zhí)茫┯秒?、用電設(shè)備，電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面，進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時添置、整改或上報學校整改建議。

重點監(jiān)督：加強檢查力度（每月一次檢查）。定期檢查及時公布，及時整改。

4、食品、衛(wèi)生安全：抓好師生食堂管理，關(guān)心師生生活。對食堂食品從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理。嚴防食物中毒。切實提高伙食質(zhì)量。努力使師生滿意。具體落實：

1、監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施，衛(wèi)生防護設(shè)施，特別是消毒設(shè)備、設(shè)施。

2、監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境、加工場所、設(shè)備，各種用器衛(wèi)生、消毒情況。

3、對食堂食品原料的全面檢查、核查。

4、督促、要求食堂要購買食品衛(wèi)生責任險。

重點跟蹤：貨源的監(jiān)督與檢查。

二、加強隊伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識。

1、加強業(yè)務(wù)學習，通過學習、總結(jié)、相互交流，提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。

（配合學生處，加強學生的常規(guī)化管理，很抓住宿生的行為規(guī)范，強化生活老師與學生、家長的溝通能力）。

2、進一步完善后勤人員的崗位制，從學校工作需要出發(fā)，定崗、定位使每個員工都有明確的工作崗位和工作職責，分工明確，但同時又能做到統(tǒng)籌兼顧。做到事事有人管，事事有人做，事事有安排，事事有落實。按制度安排。堅決杜絕隨意操作。強化考核力度，強化執(zhí)行力。

重點：進一步樹立二線同樣是一線的意識，提高服務(wù)態(tài)度，樹立與校為家的主人翁意識和責任感。

六、主要工作

1、保障教育教學正常進行所需的物資。

教師辦公用品及學生學習用品，提前計劃，提前落實，對班級教學設(shè)備、班級財產(chǎn)，進行跟蹤、檢查與維護。對班級財產(chǎn)由專人進行檢查。并將檢查出來的結(jié)果，及時反饋，并做好計劃，及時維修，確保教學順利進行。

2、學校設(shè)備、設(shè)施的改造完善

為教學及教師與學生生活改造完善條件，提前計劃和落實學校的改建與修繕工程，利用暑假改建必須完成的大工程，利用周末或平時處理好常規(guī)的修繕工程，3、固定資產(chǎn)的管理使用

加強學校財產(chǎn)及班級財產(chǎn)的管理，開學前做好登記與存檔，由阿芳負責每月一次核對，學期結(jié)束核查，并將結(jié)果上報學校，作為班主任考核內(nèi)容之一，對故意損壞學校財產(chǎn)的班級及個人，嚴格處理，要求賠償，還要班主任核實原因，通過實例，抓住契機，對學生起到教育引導作用。對教學區(qū)的校產(chǎn)每日進行巡查，并做好相關(guān)紀錄。及時處理問題、反饋問題，對每天上報的維修，要求在最短的時間內(nèi)完成（沒有完成的需說明原因），提高服務(wù)意識。有效提高學校財產(chǎn)的使用效率。

4、做好學校環(huán)境衛(wèi)生工作

a、做好學校的綠化環(huán)境工作。

b、努力做好學校衛(wèi)生管理工作，由阿芳負責，按衛(wèi)生流程進行，督促、檢查、考核。

5、加強疾病預(yù)防工作，對季節(jié)性的疾病，后勤早做準備，做好消毒工作，預(yù)防在先（教學區(qū)每周一次，消毒，學生公寓每周兩次）。同時要求醫(yī)務(wù)室做好宣傳，對流行的疾病，不僅要做好預(yù)防、消毒、宣傳工作，而且還要做好登記、跟蹤工作。

7、堅持勤儉辦學，嚴格財務(wù)管理、嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生、在經(jīng)費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公。

8、主動、積極配合其他部門完成學校的日常工作。

9、處理好周邊關(guān)系。

小學總務(wù)處工作計劃4

一、指導思想

全面落實學?！?0xx—20xx學工作計劃”的各項任務(wù)和要求；堅持真心誠意為教育教學服務(wù)、為全校師生服務(wù)的“雙服務(wù)”宗旨；堅持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的“三育人”方針；；堅持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的“四項”工作目標；堅持“高、嚴、細、實、精”的“五字”管理理念；強化“三全管理”，落實“序化管理”。發(fā)揚團結(jié)向上、求實進取、善打硬仗的工作作風，努力開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。

二、主要工作

圍繞學校的中心工作，結(jié)合總務(wù)處本學期的任務(wù)特點，本學期總務(wù)處工作的整體思路是：“以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業(yè)化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規(guī)范為鏈接點、以提高整體管理效益為閃光點。”力爭在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)員工隊伍有新面貌，常規(guī)管理有新舉措，難點問題有新辦法，事業(yè)追求有新目標。

（一）以人事制度改革為契機，本著“教育與務(wù)實”并重的原則，全面做好改革和改革后的各項工作

人事制度改革的目的，就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式，創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個人潛能的，實現(xiàn)管理效益化的新模式。我們將根據(jù)學校的統(tǒng)一部署，圓滿完成改革任務(wù)。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結(jié)果，在過程中體現(xiàn)教育性，在結(jié)果中體現(xiàn)實效性的原則，把改革既當作員工素質(zhì)提高的過程，又當作人員管理的重新整合完善的過程。當做是提高競爭力，提高管理效益的契機。

1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學習動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環(huán)節(jié)來進行，把聘任的過程當作一次學習教育的過程。力爭做到雙豐收。

2、改革后總務(wù)處將實行企業(yè)化管理，推行適應(yīng)改革后的分配制度，使人員管理具有可流動性，分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達到人員上的整合，管理上的效益。

（二）以“三全管理”和“序化管理”為模式，本著“管理與服務(wù)”并舉的原則，切實做好各項常規(guī)管理和服務(wù)工作

之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點，是因為它不僅是總務(wù)工作的生命線，也涉及到為教育教學提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。本學期在已嘗試的“三全管理”，解決了誰去管；管什么和怎么管的問題基礎(chǔ)上，進一步嘗試“序化管理”，使各項管理工作實現(xiàn)規(guī)律性、程序性，最終實現(xiàn)無序。

1、以“三全管理”的成果為基礎(chǔ)，推行以“時序、空序和秩序”為主要內(nèi)容的“序化管理。重視對時空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行”序化管理“過程中，我們將以”總務(wù)員工工作時間的暫行辦法“為時序的管理內(nèi)容、以”總務(wù)處工作年歷“為空序的管理內(nèi)容、以|”總務(wù)處員工行為規(guī)范“為秩序的管理內(nèi)容。

2、進一步加強對服務(wù)熱線的管理，將三區(qū)的管理維修全部納入到服務(wù)熱線的管理之中。把熱線服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項重要內(nèi)容。同時強化四項承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為求實落實。

3、暢通各項管理和服務(wù)工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責任制；繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作，把師生的滿意做為工作評價的第一標準。并根據(jù)師生的要求來調(diào)整工作策略。

4、加強三區(qū)管理的整合，有效利用人員資源和物質(zhì)資源，努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。

5、增強服務(wù)意思，努力提高服務(wù)質(zhì)量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把”雙服務(wù)“的宗旨落的實處。

（三）以隊伍建設(shè)為永恒主題，本著”德能“兼顧的原則，扎實細致地做好員工整體素質(zhì)的提高工作

沒有一支素質(zhì)過硬的員工隊伍，就無法完成繁重的工作任務(wù)。特別是面對改革后人員減少、任務(wù)增加的局面，打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設(shè)的積累，我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用，切切實實地做好以下工作。

1、打造團隊的凝聚力，合成向心力。形成一個在”和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求“的團隊風格。

2、充分發(fā)揮員工的智慧，強化員工的主人意識。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。

3、依據(jù)員工學習培訓計劃，采取循序漸進的原則和多種不同的手段，對員工進行有效的學習培訓。

（四）以綠化工作為重點，本著”綠化凈化“相結(jié)合的原則，全面提升學校的環(huán)境建設(shè)工作

學校的環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系著學校的形象。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后，學?；ㄙM了大量的精力，物力和財力來全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設(shè)的提升，我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后，與整體校園建設(shè)的風格不相適應(yīng)，在完成了基礎(chǔ)建設(shè)之后，我們將把建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設(shè)上，依據(jù)學校的財力狀況，有所側(cè)重地分期完成。

1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。

2、對南校區(qū)綠化用地進行高品味的規(guī)劃，根據(jù)時令特點，逐步進行建設(shè)，使之南北兩個校區(qū)的環(huán)境風格既有所不同，各具特點又遙相呼應(yīng)，有機融合。

3、重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢，在對西校區(qū)進行環(huán)境建設(shè)的過程中，遵循觀賞性和實用性相結(jié)合的原則來進行。

三、七件大事

1、開好本學期的計劃會，領(lǐng)會學校工作計劃的實質(zhì)精神，分解落實本處工作計劃。

2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作切實發(fā)揮效果。

3、做好員工的培訓工作，做到有計劃、有內(nèi)容、有總結(jié)，有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。

4、開展好5月分的”安全警示月"的宣傳，教育和整改工作。

5、完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實施。

6、做好過街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作。

7、根據(jù)財力情況完成對北區(qū)實驗樓供熱系統(tǒng)的改造工作。

第五篇：小學總務(wù)處工作計劃

導讀：總務(wù)處要以學校工作計劃為指導，在校委會的統(tǒng)一領(lǐng)導下，以“服務(wù)于教學，服務(wù)于師生”為原則。下面是由小編帶來的范文小學總務(wù)處工作計劃，歡迎閱讀。小學總務(wù)處工作計劃（1）

一、指導思想

總務(wù)處以學校工作計劃為指導，在學校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，進一步明確“服務(wù)于教學，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化管理機制，認真做好學校財與物的管理，全面提高個人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。

二、工作目標

（一）抓好常規(guī)性管理

1、總務(wù)處要時刻關(guān)注學校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修成本，在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。

2、在總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責，總務(wù)處每周進行核對，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責任，作出處理意見。

3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學的順利進行。

4、物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項重要日常工作，開學初要全力做好新書、作業(yè)本的發(fā)放工作，做到數(shù)目準確、登記清楚，保證師生按時開展教育、學習活動。平時要做好倉管工作，做好各種教學、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)范。學期末做好學生的各種獎項獎品的發(fā)放。

5、后勤保障。總務(wù)處要堅決安排好學校的各項活動，特別是上級部門安排在我校的各項活動和會務(wù)，要做好場地安排、茶水供應(yīng)、會場布置等工作，使得各項活動和會務(wù)能順利開展。

（二）加強收費管理，合理使用資金。

1、根據(jù)財政局、教育局下達的2012年預(yù)算標準，準確做好學校預(yù)算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行。

2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)，做好學校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。學期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。

3、加強學習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證等工作。

4、協(xié)同學校搞好貧困生救助工作。

5、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時上報各種材料。

6、嚴格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長及經(jīng)辦人簽字后方能驗收。

7、及時完成勞保中心安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好出險學生的材料上報工作。

8、學校任何一項代收費項目都要符合政策；堅持學生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

（三）加強校園綠化、衛(wèi)生管理

總務(wù)處要認真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣，自覺維護校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。

（四）安全工作。

總務(wù)處要在學?！鞍踩ぷ黝I(lǐng)導小組”的組織框架下，繼續(xù)加強學校安全工作的管理、檢查。一是要維護學校各安全設(shè)施、器材的正常使用功能，二是要抓好保安人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專項檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強門衛(wèi)制度建設(shè)，落實人員工作職責，建立外來人員登記制度，保證學校及師生安全。

三、具體工作措施

樹立四種意識。全局意識?？倓?wù)后勤工作頭緒多，涉及面廣，所以總務(wù)人員要有全局意識，關(guān)注工作的各項情況。有了全局意識，才能把方方面面的工作做好。服務(wù)意識?！叭娜鉃閹熒?wù)”始終作為總務(wù)人員開展工作的出發(fā)點，每一件事都是“實事”，服務(wù)的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個字落到實處。精品意識?？倓?wù)處在對校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化環(huán)境建設(shè)方面，一定要有精品意識，使每一個項目，都要在設(shè)計上出精品、施工上出精品。在服務(wù)工作上也要有精品意識，讓師生滿意。節(jié)儉意識。我校規(guī)模大，日常的維修及小項目采購多，所以一定要把好各方面的開支關(guān)，具體說就是要讓這些工作在學校的相關(guān)制度下開展，力爭為學校節(jié)約經(jīng)費。另外也要做好學校的水電節(jié)能工作，杜絕浪費現(xiàn)象。

強化三種職能：建章職能。總務(wù)處要在校長室的指導下，制定總務(wù)管理的各項規(guī)章制度，使得各項工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規(guī)范中。管理職能。一是要強化對總務(wù)人員的管理；二是要參與對班級管理，特別是要和少先隊輔導員協(xié)作，在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進行檢查，給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責任人，對責任人進行批評教育，該賠償?shù)馁r償?？荚u職能。一是要強化對總務(wù)人員工作表現(xiàn)的考評；二是要參與對班級的考評，通過平時的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等，向校長室提供相關(guān)的考評依據(jù)。

總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要將全心全意為師生服務(wù)落實到每一件工作中去，就一定能使師生滿意，就一定能為學校各項教育教學工作順利展開提供有利的保障。

小學總務(wù)處工作計劃（2）

根據(jù)學校重新修建南樓、一校兩址的特殊情況，做好分部和本部的開學前和本學期的工作，制定以下計劃：

1、重視校園環(huán)境質(zhì)量，維護好校園綠地，做好綠化、美化、凈化工作。（土地綠化、環(huán)境美化、校園凈化）重點從“凈”字入手，加強對學生的教育，加強對工作人員的檢查巡視，做到室外、樓道無紙屑，干凈整齊無異味。

2、配備好學生的課桌椅及教師的辦公用品和教學設(shè)備。

3、加強對飲水機的檢測消毒工作、對食堂炊事機械安全食品加工操作的衛(wèi)生的檢查，食堂在開學前對所有的餐具進行嚴格熱力消毒后才能使用，確保師生的飲食安全。

4、熱情服務(wù)是食堂的宗旨，在工作中深入調(diào)查了解學生就餐情況，主動聽取并征求師生意見和要求，力求做好做細讓師生吃好，同時積極參加區(qū)食品衛(wèi)生安全培訓，確保師生員工的飲食安全。

5、學校食堂嚴格遵守國家衛(wèi)生防疫部門規(guī)定，按照衛(wèi)生、科學、安全操作，生熟食分開，禽肉類高溫殺毒（雞蛋洗凈后再煮熟），堅持每天對廚具、用具、餐具用紫外線燈和熱力消毒。

6、學校一日值班規(guī)范，要求門衛(wèi)值班不看電視、不離崗，善于觀察出入人員動態(tài)，對來訪者嚴格詢問，有出入登記手續(xù)，明確自己的職責，知道并會用報警電話號碼，每晚及節(jié)假日必設(shè)報警裝置。加強單位人員的夜間巡查和值班工作。白班工作人員集中精力，做好門衛(wèi)安全工作，阻止閑散人員及小商販進入校園，學生外出必須有老師的批條方可允許離校。做到值班有記錄。防止或減少學校的財產(chǎn)丟失和損壞。

7、在校顯著位置設(shè)警示牌、安全出口標志、在電話機旁貼有報警電話號碼。對班級、辦公室、重點部位定期進行檢查，時時對教工進行安全防范的教育。使安全抽查、提示、宣傳相結(jié)合，警鐘長鳴，消滅隱患于萌芽中。

8、不斷完善對后勤工作人員的管理，制訂后勤人員道德行為規(guī)范，有制度有條文，按章辦事，促進后勤工作人員不斷提高自身素質(zhì)，提高后勤管理服務(wù)技能。

9、后勤人員以身作則做好節(jié)省水電的工作，配合學校教育活動，發(fā)動學生自己寫出警示語，自己教育自己，挑選有代表性學生作品。

10、準確及時完成教育教學大型活動的場地布置及撤場工作。

11、在學校施工期間，為確保施工的順利進行及校師生的安全，學校掛出醒目的安全標語，對學生進行安全教育，并要求施工單位對現(xiàn)場安裝欄板，避免事故的發(fā)生。

小學總務(wù)處工作計劃（3）

在本學期中，總務(wù)工作完成本學期工作計劃，并開展了更多，更細致的工作，是完成任務(wù)最多，最突破的一學期。

一、思想情況：

1、總務(wù)處工作完全聽學校領(lǐng)導的安排，為教學一線做了許多實事，工作絕不拖拉。

2、在校長的帶領(lǐng)下順利的二、工作情況

本學期完成的工作主要有：

1、為了提高教學和教育質(zhì)量，購買教學設(shè)備、圖書、資料等，投入1400多元。

2、為創(chuàng)設(shè)舒適的學習環(huán)境，對教學樓的墻壁全面粉刷、補修、布置，對課桌凳、門窗等進行了修理，資金投入2400多元。

3、為了使師生有個優(yōu)美的生活環(huán)境，重點對生活區(qū)進行全面的修改和改造：

①對原來2個廁所重新修改。

②對生活樓調(diào)換了5根桁。

③為寄宿生新做水槽一個，修做學習和吃飯用的桌凳60余付，新做教室門8扇，紗窗門2扇門，修理學生床鋪20多張。

④對生活走廊重新做水泥路，對水溝及路道進行了改修。

⑤對教師房間的墻壁進行了粉刷，并安裝了紗窗布。

⑥生活區(qū)中整修了8個花壇。投入資金近一萬元。

4、學校安全工作是頭頂大事，我處經(jīng)常對學校校舍及周圍全面檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報、及時修改。

5、財產(chǎn)管理方面，有總帳、有登記、每學期結(jié)束進行清點、回收。

三、存在問題：

由于學校的自然環(huán)境的影響，學校資缺少，對上級要求還一定差距，待今后繼續(xù)努力，逐步改造。