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      企業(yè)員工年度考核述職

      時間:2019-05-12 14:54:23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)員工年度考核述職》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)員工年度考核述職》。

      第一篇:企業(yè)員工年度考核述職

      企業(yè)員工年度考核述職

      xx年,對我來說是不平凡的一年,從xx二廠來到xx石化公司新聞中心。

      來到新的單位,無論從理論上,還是在實踐中,都得到一定錘煉。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,結(jié)合工作實際,注重實踐,在實踐中學習,在學習中提高。作為一名新聞工作者,要及時了解公司新精神和新要求,挖掘出有價值的新聞題材。認真學習,不斷提高政治和業(yè)務(wù)水平,利用工作之余自覺認真的學習《新聞應(yīng)用寫作》、《廣播電視新聞編輯》等專業(yè)書籍,還堅持每天認真觀看各電視臺新聞欄目,邊學邊實踐,使自已學到的每一點先進技術(shù)都落到實處。在提高自身素質(zhì)的同時,不斷加強自身修養(yǎng),工作中處理好與同事間的關(guān)系等。2011年,公司千萬噸煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整工程取得重要進展,有著83年歷史的xxxx一廠所有裝置全面關(guān)停,為xx石化全面打造以“千萬噸煉油、百萬噸乙烯”大型煉化生產(chǎn)基地建設(shè)工作為中心,吃苦耐勞、盡職盡責認真完成各項工作。在努力為項目建設(shè)忙碌的同時,積極完成領(lǐng)導交給的各項業(yè)務(wù)。在工作中努力作到勤奮工作,認真踏實,愛崗敬業(yè),較好地完成各項工作任務(wù)。行動上兢兢業(yè)業(yè)、在工作業(yè)務(wù)中經(jīng)歷了各種鍛煉,在工作能力上上一個新的臺階。

      盡管一年來自己在思想的成熟、業(yè)務(wù)的熟練、技術(shù)的提高諸方面均取得了一定進步,但同時也存在很多的不足。由于工作任務(wù)多,平時只顧完成任務(wù),干得多,想的少,很少在工作中總結(jié),發(fā)現(xiàn)和解決新問題。

      工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是創(chuàng)新意識還不夠,理論學習抓的不緊。學習方式單一,自從事新聞工作以來,業(yè)務(wù)知識基本依靠自學,導涉及的知識點和知識面有很大的局限性。新聞工作是一項實踐性很強的工作,缺乏對社會的基本了解的人是沒有資格做一名優(yōu)秀的新聞人的,因此,工作中深入實際。要求自已做到腦勤、腿勤、耳勤和不怕苦、不怕累。對得到的新聞素材去粗取精、去偽存真,直到捕捉到有價值的新聞內(nèi)容為止。

      實踐是新聞報道的源頭活水,基層是新聞工作者廣闊的天地,員工是新聞工作者真正的老師。不善于思考,缺乏敏銳的目光,即使是新聞與你擦肩而過,你也發(fā)現(xiàn)不了,更是捕捉不到。要善于從素材中提煉,找準新聞切入點,并進行深入細致地采訪,以提供借鑒思考。在老題材中發(fā)掘新元素抓取事物的特點,選取獨特的角度有助于新聞報道出“新”。既是企業(yè)發(fā)展的哨兵,又是企業(yè)發(fā)展的偵察兵。深入生產(chǎn)車間,建立符合工作實際的管理方式。在工作上,不能光要求人家做什么,還應(yīng)該告訴人家怎么做;不能光發(fā)現(xiàn)問題;還應(yīng)該幫人家解決問題。<蓮~山 課件 >

      在今后的工作中,我一定認真總結(jié)工作經(jīng)驗,克服不足,認真完成各項工作,努力把工作做得更好。

      xx年,新的工作,新的挑戰(zhàn),又是新的考驗。石化企業(yè)每天都有大量新聞發(fā)生,為及時把企業(yè)內(nèi)發(fā)生的好人、好事快速的報道出去,需要深入到xx二廠、腈綸、乙烯、生活中心等企業(yè)中、圍繞公司的方針、政策,跑班組、進車間,深入生產(chǎn)一線。忠實地報道事實,是記者的神圣職責和義不容辭的任務(wù)。我深感自己責任重大,我知道自己的能力和水平都很有限,在新的一年里對工作有了更高的要求,自己只有努力學習,不斷的充實自己,敏銳地去發(fā)現(xiàn)事實;努力提高自身素質(zhì)才能適應(yīng)以后的工作需要。做一名合格的新聞工作者。

      第二篇:企業(yè)員工考核評語

      企業(yè)員工考核評語

      1.良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。

      2.良好的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機會和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,業(yè)務(wù)知識扎實,業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,能帶動東區(qū)的`給為同事積極工作,勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色,業(yè)務(wù)熟悉,為我們成立起榜樣。

      3.工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識扎實,業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負責區(qū)域進行有效指導,并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色。

      4.工作認真刻苦,服務(wù)態(tài)度非常好,使經(jīng)理在XX的時候沒有后顧之憂;工作積極,熱情周到,有一定的領(lǐng)導能力,專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,業(yè)務(wù)水平也在不斷提高,關(guān)心每一位合鑫人,是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)、樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象

      5.工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學習進步較快、受到大多數(shù)客戶的好評。

      6.工作認真負責,愛崗敬業(yè),服從整體安排,形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,樂于助人,關(guān)心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用。

      7.優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益,與同事相處和-諧。

      8.工作認真負責,積極主動,能完全勝任本職工作,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,善于合作。

      9.對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,起到帶頭作用。

      10.在過去的一年中,XXX同志尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,表現(xiàn)出了良好的道德品質(zhì);XXX同志熱愛學習,刻苦鉆研,工作能力較以往有了明顯提高;XXX同志工作中任勞任怨,在平凡的崗位上,矜矜業(yè)業(yè),干出了非凡的業(yè)績。

      第三篇:企業(yè)員工考核自我鑒定評語

      企業(yè)員工考核自我鑒定評語

      企業(yè)員工考核自我鑒定評語1

      一、對公司的認識

      是從事、經(jīng)營的專業(yè)公司,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣,總經(jīng)銷、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌,經(jīng)營規(guī)模居xx省第一。

      以正確的經(jīng)營和管理理念為指導,依靠精干的團隊,成為行業(yè)的佼佼者。

      二、工作成績:

      1、與一起主持員工聯(lián)歡會,得到大家的認可。

      2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xx公司各品牌三證整理分類,并制作電子檢索,使調(diào)閱、查詢十分方便簡潔。

      3、每次例會前做好準備工作,會后及時整理會議紀要。

      4、完成優(yōu)秀員工先進材料的起草工作;規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的.行文格式并幫助其整理、修改對外行文;協(xié)助綜合管理科科長整理車輛管理辦法,并制作每月油費、修理費等相關(guān)費用的表格;完成武昌量販店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。

      5、與各部門良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達工作。

      6、熟練操作vip客戶檔案管理系統(tǒng)。

      7、通過在xx科的兩天實習中,初步了解公司的供應(yīng)鏈系統(tǒng),能進行簡單的業(yè)務(wù)流程操作。

      8、能做好其它的行政后勤工作。

      企業(yè)員工考核自我鑒定評語2

      該同志工作認真刻苦,服務(wù)態(tài)度十分好,使經(jīng)理在xx的時候沒有后顧之憂;工作進取,熱情周到,有必須的領(lǐng)導本事,專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,業(yè)務(wù)水平也在不斷提高,關(guān)心每一位合鑫人,是我們大家學習的榜樣;能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象。

      該組長在工作中態(tài)度認真,積極向上,為人樂觀,自我檢討本事較強,思想態(tài)度端正,發(fā)現(xiàn)本組員工有思想問題時,能主動談心進行疏導,在他的帶領(lǐng)下,順利完成了旺季時繁重。

      工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識扎實,業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正做事踏實行為規(guī)范對待所負責區(qū)域進行有效指導,并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色。

      企業(yè)員工考核自我鑒定評語3

      1、200x年全年保安部員工培訓力度不夠,主要表現(xiàn)在禮節(jié)禮貌和保安部所使用設(shè)備的一般保養(yǎng)兩個方面。在200x年加大保安部新老員工培訓力度的同時,開始修改培訓資料。而且根據(jù)實際情況擬定新的保安部設(shè)備保養(yǎng)和故障登記,做到使用前上報審批,使用后列入移交。

      2、保安部管理工作應(yīng)擴大人性化管理制度,主要體驗在保安員病假和事假的請假制度上,避免管理被動性和機械性。

      3、工作秩序不夠嚴禁,在嚴格分級管理的原則下嚴格分級部署工作。使分級部署的工作落實到每天和每人,將分級部署工作重視程度提升為考核重要依據(jù)。

      4、上報總經(jīng)辦,嘗試改變以往的管理模式和管理制度,扭轉(zhuǎn)管理這個詞語的的概念,真正做到以思想和行動靈活的領(lǐng)導員工。

      在200x年北京保安公司為自己制定了新的目標,而且會在北京保安公司的

      領(lǐng)導下求真務(wù)實,不斷創(chuàng)新,堅決完成上級下達的各項任務(wù)。

      在未來的工作與學習中,我將會更加努力,做好本職工作,積極進取,為20xx年的保全工作作出貢獻。

      第四篇:企業(yè)員工考核個人總結(jié)

      企業(yè)員工考核個人總結(jié)

      個人總結(jié),就是把一個時間段的個人情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。總結(jié)與計劃是相輔相成的,要以個人計劃為依據(jù),制定個人計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。以下是由

      一、對公司的初步認識

      在XX年XX月份XX高級人才交流會上認識了XX,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和XX交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被XX通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

      二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

      愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

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      三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

      根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

      四、不足和需改進方面。

      雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。

      五、幾點建議。

      公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

      六、未來展望

      對于公司我已有了更多的情感,對于自己我也有了更高的要求,在即將到來的2014年,我會更加認真仔細的做好自己本職工作,不斷的向其他同事進行學習,積極改正自己工作中的錯誤,相信在大家的共同努力之下,我們公司一定會越來越好,朝著國際化的大方向發(fā)展與邁進

      第五篇:連鎖企業(yè)員工考核報告

      石家莊信息工程職業(yè)學院 《主管技能》課程 方案報告班級:2009級連鎖經(jīng)營管理1班 成員: 李巖黎云鵬 符鳳川 劉方方柳亞林趙茜譚潔瓊 蘇許麗日期:2011年 12月 20日

      一.公司簡介

      迪信通投資有限公司成立于1993年,注冊資金RMB1000萬元,至今已有13年發(fā)展歷史。這 13年間,迪信通憑借艱苦創(chuàng)業(yè)過程中歷練出的實力與精神,已將迪信通從一家普通的手機店打造成為擁有全國百家連鎖的國內(nèi)通信零售行業(yè)的航空母艦:迪信通在中國現(xiàn)已擁有28家分公司、400家零售終端,逾7萬平方米營業(yè)面積,每年全國有超過170萬部優(yōu)質(zhì)的手機和50余萬張SIM卡從迪信通進入千家戶,2005年底,年營業(yè)已超過RMB60億元。迪信通已成為以手機零售業(yè)為基礎(chǔ),通信增值業(yè)務(wù)兼營的領(lǐng)航型企業(yè)。

      迪信通是全國最大手機專業(yè)連鎖企業(yè),目前已經(jīng)發(fā)展成為覆蓋華北、華東、華中、華南和西北、東北、西南等地區(qū),擁有1100多個連鎖直營店。

      門店簡介:

      主要經(jīng)營各大品牌的手機,例如:諾基亞、摩托羅拉、三星、步步高等品牌;以及電信的增值業(yè)務(wù)等。

      二.考核原則:

      1.、關(guān)鍵性:考核關(guān)鍵行為;

      2.、績效性:以員工為公司創(chuàng)造的利益進行考核

      3.、差距性:須拉開差距;(根據(jù)具體情況,例:工齡、職位等)

      4.、公平性:付出跟回報要同向

      5.、積極性:考核周期不能間隔太長。.三、考核目的1、通過考核制度的規(guī)范和約束,提升公司整體管理水平和經(jīng)營業(yè)績。

      2、對員工的工作績效進行客觀、公正的評價,一方面強化員工的責任意識和目標導向,促使員工不斷地改進和提高工作業(yè)績和工作效率;另一方面強化員工自我激勵與自我約束,促進優(yōu)秀員工脫穎而出。

      3、通過績效考核把握每個員工的工作執(zhí)行情況與能力,從而有的放矢地進行培養(yǎng)與教育,實現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置。

      四、考核的對象

      門店全體員工

      五.考核形式

      1、各門店統(tǒng)一分成兩組,一組由門店經(jīng)理帶領(lǐng),另一組由員工中選出的組長帶領(lǐng)。各員工的任務(wù)指標由經(jīng)理制訂的月度計劃分解而成。門店經(jīng)理身

      負帶領(lǐng)整個團隊和兼顧組長的身份每月給予400元補貼;組長給予200元的補貼;驗收員、養(yǎng)護員、處方審核員給予每月30員的補貼;職稱補貼按公司規(guī)定執(zhí)行;工齡補貼按實際工作年限計算。

      2、員工每月新酬由提成+補貼+其它組成,提成系數(shù)每個員工都相同。公司給員工設(shè)底新800元/月,當提成工資低于底薪時,按底新發(fā)放。

      3、提成工資的計算

      (1)因為要搶占市場份額,不能只顧追求高毛利,要兼顧低毛利商品的銷售,因此門店考核指標主要為毛利額、營業(yè)額完成率。在指標考核中毛利額占70%,營業(yè)額占30%。

      (2)每個門店設(shè)一收款人員,收款人員根據(jù)銷售小票中的營業(yè)員工號,在電腦中輸入相應(yīng)的銷售商品。每月初根據(jù)電腦系統(tǒng)計算出上月每個營業(yè)員實際完成的營業(yè)額和毛利。

      (4)公司給各門店設(shè)置每月的任務(wù)完成獎,大藥店1000元/月,小藥店600元/月,未完成的,從提成工資中扣罰相應(yīng)的數(shù)值。獎金和扣罰的錢按各小組的實際業(yè)績進行分配,再根據(jù)每個成員的業(yè)績落實到個人。

      (5)門店根據(jù)財務(wù)的提成比例得到總的提成工資(已減去門店的各種費用),提成工資減去各小組人員的補貼后根據(jù)每個小組的實際完成業(yè)績(銷售額完成率、毛利完成率)進行分配。各小組分配的工資,根據(jù)完成的業(yè)績(銷售額完成率、毛利完成率)計算出每個成員的提成工資。各門店員工在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,月度考核中連續(xù)三個月第一名的,公司給予300元的獎金,以此類推,多一個月加100元。

      (6)各營業(yè)員提成工資的10%預留,做為年終考核,全年銷售額、毛利額全部完成的,全額發(fā)放,沒有完成的,各營業(yè)員根據(jù)自己實際的完成率發(fā)放。

      (7)公司給門店經(jīng)理設(shè)立年終干部獎,銷售額和毛利額全部完成的,全額發(fā)放。沒有完成的,根據(jù)實際完成比例發(fā)放,超出完成的,超出部分毛利稅后的10%獎勵給門店。

      4、年終時,在月度考核中排名第一最多的營業(yè)員,公司獎勵2000元的外出旅游一次,出現(xiàn)次數(shù)一樣的多名營業(yè)員時,根據(jù)實際完成率排名。

      5、充分調(diào)動員工積極性,打破傳統(tǒng)在藥店等顧客的經(jīng)營模式,鼓勵員工勇敢的走出去。

      (1)在外圍人員中多宣傳本店的優(yōu)勢,在社會中形成良好的口碑,吸引更多的顧客進來。

      (2)充分調(diào)動各種資源,分享各單位夏令藥品的蛋糕。

      (3)對一些忠誠的客戶和慢性病人,做好客戶檔案,定期回訪。在這些方面有突出貢獻的員工,公司給予另外獎勵。

      六.考核內(nèi)容:

      員工考核的內(nèi)容。對連鎖經(jīng)營員工的考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績及個性的考核。

      1)德。包括思想政治、工作作風、社會道德及職業(yè)道德水平等方面。思想政治主要指員工的政治傾向、理想志向、價值取向。工作作風是員工辦事時的風格,如是否雷厲風行;是否尊重別人,實行民主;是否尊重科學,知錯必改等。社會道德是指員工處理個人與社會關(guān)系的傾向,如是否遵紀守法,維護公共利益等。職業(yè)道德是指員工在履行職務(wù)方面表現(xiàn)出來的道德傾向,如對待顧客的態(tài)額度、保守商業(yè)秘密、是否公平對待下屬等。

      2)能。指員工從事工作的能力,包括體能,學識和智能、技能等內(nèi)容。體能取決于年齡、性別和健康狀況等因素。學識包括文化水平、專業(yè)知識水平、工作經(jīng)驗等項目。智能包括記憶、分析、綜合、判斷、創(chuàng)新等能力。技能包括操作、表達、組織等能力。能力是人事考核的重點。

      3)勤。指員工的積極性和工作中的表現(xiàn),包括出勤、紀律性、干勁、責任心、創(chuàng)造性和主動性等。

      4)績。指員工的工作效率及效果。一般來說,連鎖經(jīng)營員工業(yè)績的考核可以從以下幾個方面進行:總利潤的增加;服務(wù)和銷售網(wǎng)點增加;營業(yè)額增長;倉庫管理費的降低;采購成本的降低;市場占有率的提高;商品周轉(zhuǎn)率加快;知名度提高;廣告效果顯著;管理成本降低;店鋪形象的提升等。

      5)個性。指員工的性格、興趣、嗜好等,為合理安排工作,有時必須考慮員工的性格、興趣、習慣和嗜好對該工作是否有利。

      七.獎懲措施:

      一、獎勵

      1、提供對店鋪有益的建議;

      2、提供正確的偷盜信息,使店鋪免遭損失,可獲得一定金額的獎勵;

      3、始終保持服務(wù)標準,維護店鋪良好的形象;

      4、敢于反映違反店鋪制度的現(xiàn)象,并以身作則,維護店鋪形象;

      5、獎勵由店鋪每月組織評選1名表現(xiàn)優(yōu)秀者,報送市場部賬務(wù)審核,獎勵從店鋪公積金中抽取。

      6、全勤獎勵60元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;

      7、每三個月進行評選優(yōu)秀員工,獎勵200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者;)

      二、處分

      1、上、下班不考勤或簽到;曠工一天扣罰120元,工作時間不允許請假,請假一天扣除當日工 資,未經(jīng)批準按曠工處理;

      2、不修飾儀表;

      3、在賣場工作時沒有按標準穿工作服;

      4、未按要求佩帶工作證或工牌;

      5、無故遲到或早退;

      6、擅離工作崗位;

      7、隨地吐痰或亂丟垃圾;

      8、非緊急情況下使用店鋪電話辦理私人事務(wù);

      9、服務(wù)態(tài)度欠佳,缺乏主動性,責任心;

      10、違反安全守則或店鋪日常紀律(未造成損失者)。

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