第一篇：總工程師王文義八月份工作總結(jié)九月份工作計劃

八月份工作總結(jié)

我是xxx，垚志達(dá)煤業(yè)新井籌建處總工程師。根據(jù)公司安排，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。對一個月來自己所做的工作，總結(jié)如下。

1、負(fù)責(zé)籌建處全面技術(shù)管理工作，定期召開生產(chǎn)技術(shù)例會，對重點工程制定了專項安全技術(shù)措施。

2、礦建工程方面：

1本月主井停工，○停工期間嚴(yán)格按照規(guī)定要求施工單位加強通風(fēng)及排水工作；

2副井本月施工完成井筒及馬頭門澆注； ○

3風(fēng)井施工完成馬頭門澆注，8月9日開始停工，停工期間嚴(yán)格○

按照規(guī)定要求施工單位加強通風(fēng)及排水工作。

3、安排地測科和技術(shù)科對各馬頭門的位置、方向、巷道中腰線進(jìn)行了定位、復(fù)測，確保了各項工程按圖紙設(shè)計要求施工。并邀請了垚志達(dá)及反坡礦的測量專家對地面控制點和風(fēng)井井筒中心線以及井筒十字線進(jìn)行了復(fù)測，以確保主馬頭門施工方向的準(zhǔn)確性。

4、參加了職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計專篇的評審工作，并順利通過；根據(jù)工程進(jìn)度情況及時與設(shè)計院進(jìn)行了對接與溝通，保證了副井水窩等工程圖紙及時到位。對設(shè)計當(dāng)中一些事項提出了合理化建議。

5、參加了井筒工程的質(zhì)量驗收，深入聯(lián)合建筑、主、副井絞車房等土建工程工地，指導(dǎo)施工。

6、迎接融匯通總裁徐總來礦視察，針對籌建處的現(xiàn)狀作了詳細(xì)的技術(shù)匯報，并按照其要求安排技術(shù)科及時了繪制2013年—2015年礦建施工網(wǎng)絡(luò)圖。

7、積極參加了盛元公司組織的對調(diào)檢查，對查處的問題及時安排整改。根據(jù)《關(guān)于對全省兼并重組整合建設(shè)礦井水文地質(zhì)及瓦斯管理工作進(jìn)行專項大會診的通知》要求對防治水、通風(fēng)等進(jìn)行了全面自查，補充完善各項軟件資料。

8、根據(jù)施工進(jìn)度對相關(guān)的工程、設(shè)備選型及近期的招標(biāo)等工作進(jìn)行了準(zhǔn)備。對主通風(fēng)機、空壓機等有關(guān)設(shè)備的選型技術(shù)參數(shù)等組織了論證。

9、按照實際情況及年度計劃，對八、九、十三個月的礦建、土建、機電安裝、設(shè)備到貨、圖紙到位等工作進(jìn)行任務(wù)分解，明確責(zé)任人及時間，對生產(chǎn)施工方案有關(guān)事項進(jìn)行了修改。針對副井絞車房的施工及絞車到位時間等重點工程進(jìn)行了具體的安排，鍋爐房的位置、設(shè)備庫施工方案等進(jìn)行了商定。

10、主持召開監(jiān)理、安全例會，分析每旬安全生產(chǎn)情況。定期召開“一通三防”例會，對會議中提出的隱患，制定整改方案，并監(jiān)督落實情況。在組織召開的生產(chǎn)計劃會議上，對八月份完成情況進(jìn)行分析與研究，制定了九月份工作計劃。

11、加大3個井筒及馬頭門開工前探放水的監(jiān)管力度，及時掌握進(jìn)尺和水情監(jiān)測數(shù)據(jù)，執(zhí)行停掘和探水通知單制度。督促礦建單位做好各種排水設(shè)備、提升設(shè)施的維護，確保施工的安全。

12、參加了每旬安全隱患大排查，按照要求進(jìn)行了跟值班，本月

值班 4天，下井及跟班 16次。

13、加強了“雨季三防”管理、現(xiàn)場檢查，按照籌建處防洪劃片承包分工要求及時到工地檢查了暴雨中及暴雨后的防洪情況。

14、完成了礦長保護礦工生命七條規(guī)定實施細(xì)則的編制工作

九月份工作計劃

1、根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳文件晉煤辦發(fā)【2013】1085號文件精神，繼續(xù)做好迎接專項大會診的檢查活動，做好各種資料的準(zhǔn)備工作，加強隱患排查與治理，為迎接各級檢查做好充分的準(zhǔn)備。

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好全面技術(shù)管理工作，重點是主井完成清撒斜巷的掘進(jìn)、副井完成井底水窩、風(fēng)井完成改絞工作，嚴(yán)格審查作業(yè)規(guī)程及各項安全技術(shù)措施。加強對規(guī)程措施執(zhí)行情況的監(jiān)督。根據(jù)實際情況，對回風(fēng)大巷進(jìn)行陀螺定向。

3、按照120萬噸新建礦井建設(shè)計劃和具體分工抓好各工程各階段各工序的進(jìn)展情況，按照分工抓好工業(yè)廣場的土建、礦建工程的施工進(jìn)度及圖紙的管理、技術(shù)指導(dǎo)、招投標(biāo)等工作，督促抓好施工單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全。抓好技術(shù)交底工作。針對施工現(xiàn)場存在的技術(shù)問題繼續(xù)加強與設(shè)計院的技術(shù)溝通，督催各種施工圖紙的到位。

4、抓好“一通三防”管理工作，定期組織召開“一通三防”技術(shù)例會。加強對各開口巷道的通風(fēng)管理工作及各施工地點的瓦斯監(jiān)測和管理工作，狠抓各施工單位瓦斯管理人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)的提高。

5、繼續(xù)搞好地測防治水管理工作，按照要求對施工地點進(jìn)行探放水。抓好地質(zhì)預(yù)報、水情水害工作。

6、做好土建工程技術(shù)管理，嚴(yán)格按照年度計劃及單項工程計劃竣工時間督促抓好土建工程的進(jìn)度及質(zhì)量的驗收工作。

7、嚴(yán)格進(jìn)行跟、值班，抓好井上、下井各施工現(xiàn)場的安全檢查及安全生產(chǎn)，做好施工技術(shù)指導(dǎo)、管理及服務(wù)工作。

8、繼續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全面推行新的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

9、按職責(zé)分工完成各項任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

垚志達(dá)煤業(yè)新井籌建處

2013年7月26日

第二篇：八月份工作總結(jié)及九月份工作計劃

自然館秩序維護部八月份工作總結(jié)及九月份工作計劃 在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和員工積極配合下，八月份的工作開展的有聲有色，員工積極的參與了各項培訓(xùn)，能夠完成世園給我們的光榮使命，維護世園秩序，安全保障，全心全意服務(wù)游客的宗旨。堅守崗位樹立沒好崗位形象，耐心服務(wù)游客。得到廣大游客的好評，和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，做為一名秩序主管，自然要領(lǐng)先完成和貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。做好員工榜首，做一個領(lǐng)導(dǎo)放心、員工擁護的管理者。對八月份的工作有如下幾點總結(jié)：

一、工作方面學(xué)習(xí)消防知識以最大可能的消除各種存在的火災(zāi)安全隱患，盡最大的能力去減小生命財產(chǎn)的破壞。

2落實了消防培訓(xùn)演練。

3穩(wěn)定隊伍并提升員工對突發(fā)事件的自我應(yīng)急處理能力。4提升員工的團隊意識，增強團隊凝聚力。

5檢查并落實各項工作，例如對員工的培訓(xùn)，易容儀表，工作態(tài)度等。

二、學(xué)習(xí)方面加強崗位培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn)。

2加強消防知識培訓(xùn)，以更好的應(yīng)對火災(zāi)的突發(fā)事件，以及自救能力。3學(xué)習(xí)禮儀知識，以提升文明用語。

三、生活方面

1員工能夠積極地參加公司組織的各項活動

2積極與員工溝通并了解員工的思想動態(tài)

3關(guān)注員工的生活，解決些實質(zhì)的問題

4積極進(jìn)取，激勵團隊不斷提升服務(wù)態(tài)度

四、工作對接

1配合運營方，完成各項接待任務(wù)

2配合樓宇做好日常維修工作

3配合接待、民警、處理各項突發(fā)事件

4結(jié)合外圍保安樹立好外圍形象。

五、存在問題

1VIP口和出口崗位形象有些松散，有待加強

2隊員在與游客交談時態(tài)度和語氣有些僵硬

3隊員都缺乏實際演練能力，在實際演練上需要加強培訓(xùn)六、九月份工作計劃

1繼續(xù)加強崗位形象、文明用語及服務(wù)態(tài)度

2加強崗位巡查力度，樹立良好崗位形象

3落實每天安全檢查工作

4繼續(xù)加強與運營方的配合工作

5進(jìn)一步提升員工處理突發(fā)事件的能力

6加強隊員的晨訓(xùn)力度，提升隊伍良好形象

自然館秩序維護部

總結(jié)人：

2011年8月29日星期一

第三篇：八月份工作總結(jié)及九月份工作計劃

八月份工作總結(jié)及九月份工作計劃

這一個月以來，又看到聽到很多事，也親身經(jīng)歷了好多事，這讓我深刻體會到了農(nóng)村基層工作的艱巨，和我自身能力的有限，我還有很多地方需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。下面是八月份工作總結(jié)： 村里工作：

一是幫村里完成一些數(shù)據(jù)表格輸入工作，如水稻玉米保險、能繁母豬信息、村低收入扶貧開發(fā)幫扶結(jié)對信息等。

二是進(jìn)行黨員遠(yuǎn)程教育建設(shè)，完成遠(yuǎn)教的管理工作。

三是主動與村民溝通交流，宣傳教育的重要性，勸阻家長讓孩子輟學(xué)外出打工的想法。

四是配合村會計完成紀(jì)委“四網(wǎng)五制”工作。收集村黨員黨費收繳情況、村土地流轉(zhuǎn)、村黨總支重要決定等信息，按要求分類整理，上交到仲書記處。

五是按組織辦要求，完善村黨建標(biāo)示牌。

六是和村干部一起開展為期10天的“全面小康民意大調(diào)查”。七是協(xié)助村兩委、駐村干部做好村里其他相關(guān)日常工作。黨委辦工作：

一、上傳下達(dá)。認(rèn)真收發(fā)上級有關(guān)部門的各類通知，細(xì)心下達(dá)黨委政府的各項決定，耐心聽取群眾反映的各類事件，并向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。

二、接待工作。熱情接待各類到訪人員，認(rèn)真回答到訪者的所有問題，提供便捷的辦事指南。

三、會議準(zhǔn)備。為黨政領(lǐng)導(dǎo)例會和大型綜合類會議做好準(zhǔn)備，包括座簽，各類材料和茶水的準(zhǔn)備。及時通知和督促參會人員準(zhǔn)時到會。

四、材料打印和發(fā)放。按要求保質(zhì)保量完成各類文件的打印，并下發(fā)到各單位。

五、整理各辦工作計劃。督促各辦按時交報下月工作計劃，并匯總成表，交領(lǐng)導(dǎo)審批。

六、妥善使用黨委政府公章。根據(jù)群眾和各辦各單位的需求，按領(lǐng)導(dǎo)的指示，確保公章合理使用。

下面是九月份工作計劃：

第一、發(fā)揮本村農(nóng)家書屋的作用，對農(nóng)家書屋的圖書進(jìn)行分類整理，同時鼓勵村民前來借閱，多學(xué)習(xí)生產(chǎn)和養(yǎng)殖等方面的技術(shù)并應(yīng)用于實踐。

第二、繼續(xù)加強本村的遠(yuǎn)程教育建設(shè)。

第三、做好本村發(fā)展黨員事宜。

第三、繼續(xù)做好辦公室日常工作。

第四、圍繞黨委政府中心工作，協(xié)助張秘書做好相關(guān)工作。

第四篇：綜合辦八月份工作總結(jié)九月份工作計劃

八月份工作總結(jié)

一、運營管理工作

1、公司管理制度匯編和設(shè)備管理制度下發(fā)；

2、?；飞a(chǎn)許可證資料準(zhǔn)備；

3、完成記錄、文件清單整理匯總。

4、完成集團公司2021年合規(guī)管理審核改進(jìn)計劃。

二、人力資源管理

1、本月新入職員工 名，離職 名，簽訂勞動合同 人。

2、獲得企業(yè)穩(wěn)崗補貼3083.47元，已到賬。

3、制定績效考核方案和九月份績效考核表；

4、全廠行政科室人員和部門正職領(lǐng)導(dǎo)干部實行釘釘考勤。

三、思想文化建設(shè)方面1、8月18日組織一次致良知集體學(xué)習(xí)，劉總領(lǐng)學(xué)《2020年集團上半年工作會議紀(jì)要》和《重山文化之綱—擇善明德 篤行致遠(yuǎn)》。

2、班長以上領(lǐng)導(dǎo)干部提交《故事里的重山》學(xué)習(xí)心得；

3、完成辦公樓中控室化驗室安裝企業(yè)文化宣傳牌。

九月份工作計劃

一、運營工作

1、對各部門《管理制度匯編》的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督查；

2、完成危化品生產(chǎn)許可證資料準(zhǔn)備；

3、根據(jù)體系認(rèn)證培訓(xùn)安排，適時組織一次制度評審。

二、人力資源方面

組織一次人力資源效率督查；

三、思想文化建設(shè)方面

1、組織一次致良知集體學(xué)習(xí)；

2、組織一次《故事里的重山》學(xué)習(xí)交流活動，班長以上領(lǐng)導(dǎo)干部提交800字以上學(xué)習(xí)心得。

第五篇：客服中心八月份工作總結(jié)及九月份工作計劃

客服中心八月份工作總結(jié)及九月份工作計劃 一、八月份工作總結(jié)

1、根據(jù)公司安排，制定客服中心關(guān)于市場A、B廳合同續(xù)簽工作安排》。在保證日常新簽、續(xù)簽合同的同時，采取開放式、集中化的方式，統(tǒng)一受理A、B廳商戶續(xù)簽。自活動開始至今，共計受理申請單12份。

2、采取電話通知、廣播宣傳等靈活多樣的方式提醒、催促商戶領(lǐng)取合同。截止到目前為止，已電話通知160戶，已領(lǐng)取合同88份。

3、按要求及時統(tǒng)計、匯總和報送各區(qū)域商品交易信息。

4、匯總前一階段綜合樓招商中商戶的意見和建議，制定《綜合樓招商方案》報公司批示。

5、填寫海吉星VI實施計劃表，并上報總辦。二、九月份工作計劃

1、積極協(xié)調(diào)聯(lián)通公司，使之盡快提出具體合作方案，提高商戶對固話、寬帶服務(wù)的滿意度。

2、繼續(xù)發(fā)放擠壓合同，力爭本月內(nèi)完成。

3、按要求完成公司新的VI改造計劃。

4、加快綜合樓招商進(jìn)度，力爭9月底前有所突破。

5、協(xié)助各相關(guān)部門完成門禁系統(tǒng)實施工作，確實做好會員管理。

客服中心 2011-08-26