第一篇：二○一二年城市管理述職報告

二○一二年述職報告

時間飛逝，轉眼間又到年末了。回首即將過去的一年，在中隊的領導下，在隊員同志們的幫助配合下，自己雖沒有轟轟烈烈的成績，但也算經(jīng)歷了一段工作的考驗和磨礪?，F(xiàn)將我的工作情況匯報如下：

一、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，做一名合格的公務人員。

一年來能嚴格按照黨支部的布置，認真參加黨支部組織的組織生活及民主生活會。十八大召開后能自覺學習十八大的有關文件，切實把思想和行動統(tǒng)一到十八大決策部署上來。能積極參加《行政強制法》《上海市城管執(zhí)法暫扣物品保管和處理辦法》《上海市城市管理行政執(zhí)法程序規(guī)定》等大隊組織的法規(guī)學習，及法制員工作會議，不斷提高自己依法行政的能力。能認真參加和完成區(qū)公務員局組織的公務員培訓，公務員職業(yè)道德網(wǎng)絡培訓及考試，通過上述一系列的學習使自己堅定了政治信仰，牢固確立依法行政、執(zhí)法為民的執(zhí)法宗旨和 “無私執(zhí)著、任勞任怨”的奉獻精神。堅持“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，做到“民有所呼，我有所應”，想方設法解決好市民群眾反映的熱點和難點問題，在工作中，履行政府責任，遵守公務紀律，執(zhí)行公務道德，維護政府形象。

二、與時俱進，克難奮進，有效運用一般程序處理各類違反城市管理法規(guī)的行為 首先今年我們注重對占用道路、占綠毀綠、亂倒餐廚垃圾、無證運輸渣土的查處。加大巡查頻率及守候伏擊，在巡查伏擊中發(fā)現(xiàn)一起查處一起，在查處中堅持依法查處。無論是調(diào)查、處罰做到規(guī)范、合法、合理。而不憑主觀來臆斷、操作。避免粗暴執(zhí)法、野蠻執(zhí)法、隨意執(zhí)法、隨性執(zhí)法、濫用自由裁量權等等。其次在查處中有機的與整治跨門營業(yè)、亂設攤等相結合。堅持治標與治本相結合、疏導與處罰相結合的執(zhí)法原則，強化對跨門營業(yè)、亂設攤高壓整治和執(zhí)法處置態(tài)勢，對多次教育仍跨門營業(yè)的商戶及亂設攤個人，運用一般程序手段依法查處和加大處罰力度，確保整治效果。

再次對一些亂設攤釘子戶及設攤新疆人逐一發(fā)放談話通知書進隊談話，進行錄像、制作談話筆錄，運用證據(jù)留存等有效的法律程序對當事人起到約束和震懾作用，在談話中講究科學方法，動之以情，曉之以理，施之以策，明之以法，摒棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法中的矛盾沖突，保證了執(zhí)法實效。

通過上述工作全年共完成占綠毀綠件、亂倒餐廚垃圾2件、無證運輸渣土件一般程序案件55件，小組辦案21件。合計罰款52852.00元。

三、排除干擾、拆除違章、消除隱患、調(diào)整業(yè)態(tài)、營造整潔有序的市容環(huán)境

違法建筑歷來是城市管理的重點難點，今年我們拆違與街道、拆違辦、中星集團、區(qū)招投標辦公室聯(lián)手，實現(xiàn)了責任主體與執(zhí)法主體的聯(lián)合，特別是加大了對沿街違章建筑拆除力度，如仙霞路789號、芙蓉江路258號的違法建筑等，為有效查處違法建筑。在拆違工作中。對每一起拆違都做到宣傳先行，細化方案，拆違前堅持逐一發(fā)放談話通知書、通知商戶進隊談話，并張貼公告、爭取居民理解支持，堅持不到最后時刻，不放棄對任何一戶的說服教育，盡最大努力爭取自拆，減少強拆可能帶來的不必要的沖突。全年共受理違章建筑投訴45件，及時制止10件，全年與拆違辦一起共拆除違法建筑27間375平方米。

四、認真做好信訪投訴、綠化、市容局雙向告知、“街道主任現(xiàn)場辦公會議”布置的工作。

在做好本職工作的基礎上，與小組同志一起配合做好信訪投訴及雙向告知工作。本著群眾利益無小事，對每件投訴都依據(jù)區(qū)、大隊信訪辦規(guī)定和職責要求，對對市民反映的問題都及時采取了有針對性的措施，接任務后能及時到現(xiàn)場查處和調(diào)查，對需要重點回復的我們與及時到現(xiàn)場做工作如仙霞路620弄、虹景小區(qū)、虹古小區(qū)等近10人養(yǎng)雞當事人，虹霞小區(qū)內(nèi)侵占綠地等，都逐一上門做思想工作，并認真進行回復。對反復投訴的當事人還與信訪辦一起逐一上門做解釋工作，爭取取得當事人的理解和信任。落實率達到100%。真正實現(xiàn)了件件有回音，事事有答復，進一步增強了與投訴人的溝通和聯(lián)系，緩解了當事人的對立情緒。全年共處理來信來訪投訴56件。書面答復來信來訪30件。對市容景觀所雙向告知要求拆除或整改的戶外廣告，及時進行調(diào)查、拍照取證、統(tǒng)計、談話。發(fā)整改通知，全年共處理類似案件25件。

五、盡心盡責積極參與分隊組織的各項整治工作

在做好本職工作的基礎上，今年不管是迎接市文明城區(qū)測評、長寧區(qū)創(chuàng)國家衛(wèi)生城市復評工作中還是天山五村的數(shù)次集中整治、夜間市容聯(lián)合整治，自己都能放棄休息加班、加點，和隊員一起對轄區(qū)亂設攤容易出現(xiàn)的地點，反復進行集中巡查整治。順利完成了領導交辦的各項任務。

六、積極協(xié)助、配合隊里做好其他各項工作。精心策劃配合隊里做好新隊部的搬遷和設備維修工作，同時協(xié)助隊部擬寫各類宣傳報道文章20余篇。

總之，一年來雖然做了一些工作，但離工作要求和群眾的愿望還存在一定的差距，工作中還存在著許

多問題例如政策、業(yè)務水平還不高，工作還不夠細致，有時急躁，有自我滿足的心理，與其他班組隊員溝通太少等等。我將在新的一年工作中加以改進，為共同營造城市管理齊抓共管人人參與的良好氛圍做出應有的貢獻。

第二篇：二O一二年述職報告

述職報告

裝飾規(guī)劃工程咨詢中心張建紅

裝飾規(guī)劃工程咨詢中心在過去的一年里，在政府調(diào)控政策的影響下，面對競爭激烈且有所緊縮的勘察設計市場，在部門團結不懈的努力，院部領導的支持下，各位同事的有力配合下，在這一年里取得了一定的成績，做了不少的設計工作，主要的設計項目有：1、2、3、4、5、6、平定煤氣公司辦公樓干掛石材工程； 五礦福利樓室內(nèi)外裝修工程； 河下大酒店裝修施工圖； 北國商城裝修施工圖； 華通生態(tài)園規(guī)劃圖（規(guī)劃面積66公頃）； 舊街衛(wèi)生院改造工程；等

實現(xiàn)產(chǎn)值三十多萬元，以上的工程項目抓住了一部分的設計市場份額，但這個成績還不是令人很滿意，主要的是從中吸取了很多的寶貴的設計工作經(jīng)驗和工作方法。

在面對著發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)時，為了確保部門的效益和工資，首先想到的是，在了解到設計信息后做到談一個成一個，干一項保證一項的設計質(zhì)量，同時不足的是沒有在點多面廣的市場中尋求新的突破，當然除了有自身的水平及人員配備的條件限制外，對新的市場沒有大膽的進行嘗試挑戰(zhàn)，失去了機會失去了新的效益增長點，設計質(zhì)量一直是我所做

工作的重中之重，因為只有保證質(zhì)量的同時，才能樹立品牌形象，才是發(fā)展的真正動力，才能贏的客戶的信任，才能使設計院的大局利益無后顧之憂。針對這個問題，我總結從三個方面解決問題：一是要加大市場開拓力度，保證任務活源充足，提高經(jīng)營效益，二是整合資源，借助技術人才的力量學習充實自己的同時，達到資源共享也可以保證長期可持續(xù)發(fā)展，三是一如既往抓設計質(zhì)量抓內(nèi)部管理，步子再邁的大一些，尋求合理的解決途徑，不輕意放棄，大膽嘗試創(chuàng)新。

通過十二年的工作下來，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的建筑設計單位和個人經(jīng)營的設計公司多了，裝飾設計單位也是成倍增長，無序的市場競爭，收費也在競爭的市場中隨之降低了，我們以前從事的工作沒有了優(yōu)越性和優(yōu)勢，眾所周知甲級院的是個品牌，那么一個部門在這個知名品牌下，能借助這個品牌如何更大更強的發(fā)展是值得認真對待，這樣就不能局限于裝飾設計這個單一的專業(yè)，不能再等再靠，不能等客戶上門來找也不能等院部分活，市場經(jīng)濟已經(jīng)不允許那么做，這樣就得廣開思路另辟溪徑，施工圖設計的前期準備工作、效果圖方案以及規(guī)劃工作、中間的園林綠化工作、建筑設計完成后的裝飾專業(yè)工作等，在談論好多年以后應該到了付諸實踐和積極爭取這些工作的時候了，我認為應該在這方面多下些功夫，發(fā)揮部門每個職工的特長，真正的為設計院使上自己的勁，希望院部、院領導給予開展這些領域工作的支持和指導，細分這些工作讓我們部門找準定位，大膽發(fā)展。這些工作的開展我們也會認真的實施拿出實施的辦法和方案，裝飾規(guī)劃工程咨詢中心部門雖小但是在設計院中應該

是有用武之地的，也是伴隨著設計院發(fā)展必不可少的一份子，希望院部從政策和人員給予傾斜鼓勵加以幫助。

新的2013年，新年就應該有新氣象，全體部門職工還是共同努力，完成各項工作的同時，保證質(zhì)量，以誠信的服務，多點多面的捕捉市場機遇，我也應該繼續(xù)加強學習，總結相關專業(yè)經(jīng)驗和工作得失，關心部門職工需求，及時溝通，爭取在新的一年里小部門有大作為大貢獻。

裝飾規(guī)劃工程咨詢中心張建紅

2013年1月15日

第三篇：二〇一二年上期述職報告

穩(wěn)中求進促轉型,進中求強抓師訓縣教師進修學校許海峰

尊敬的局領導,各位老師:

一年來,我們在局黨委的高度重視和科學領導下,特別是主管領導李局長和人事股的具體指導、精心部署下,我校度過了平靜而不平坦、平實而不平常的一年。我們行政一班人帶領、團結全體教職員工克服困難、不等不靠,積極理順學校內(nèi)外關系,推動學校發(fā)展轉型,穩(wěn)中求進,進中求強,教師培訓工作得到了省教育廳高教師范處鄧處長、省財政廳教科文衛(wèi)處領導、隋國慶副市長,市局師訓科等領導和部門的充分肯定和高度評價。一年來,我們圍繞”抓學習,促轉型,優(yōu)作風”做好學校工作,現(xiàn)將情況具體匯報如下:

一、抓學習

進修學校是教師繼續(xù)教育的主陣地,要做好全縣教師的繼續(xù)教育工作,我們自己首先要做好繼續(xù)教育,提升業(yè)務素質(zhì),為此,我們積極倡導建設學習型單位,采取措施鼓勵教師培訓學習。去年,我校先后選派易雅琴老師參加教育部組織的赴美漢語教學,王蓉老師參加相關部門組織的教師禮儀培訓,吳春文老師參加了省電教館組織的現(xiàn)代教育技術能力培訓者培訓。在積極選送教師外出參加高層次的培訓外,我們還鼓勵教師自學提高素質(zhì),王鑫老師利用業(yè)余時間參加了信息產(chǎn)業(yè)部、教育部組織的相關培訓,拿到了信息處理助理工程師,網(wǎng)絡工程師相關證書;教導主任龔祿華老師,過去是職教部語文科教師,去年職教部停辦后,主動適應形勢,學習有關師訓方向的專業(yè)知識,今年,就能站上講臺為培訓教師上課了。提倡”學習致用”,我們要求每位教師都能站講臺,給培訓學員上課,在今年暑假的培訓中,我們每一位行政不僅當培訓班的班主任,而且都主動在培訓中走上講臺,給學員上課。我自己也在新任教師轉正培訓班及班主任培訓中擔任兩門課程的教學,為了做好準備,我找了上10本有關班主任培訓、教師管理的專業(yè)書籍來閱讀,并著手撰寫教案,請培訓班的班主任一起商量教學。

二、促轉型

去年上期,根據(jù)全市其它縣教師進修學校的改革情況,(如湘陰縣教師進修學校女子職校停辦),以及整合全縣職業(yè)教育資源的需要,學校服從大局,根據(jù)局里安排,停辦女子職校,盡管我們學校功能單一,發(fā)展遇到了一定的困難,但我們?nèi)＝搪毠せ瘔毫閯恿?視困難為機遇,下大力氣做好學校的轉軌、轉型工作。

第一是做好穩(wěn)定工作。去年暑假,我校面臨著比較繁雜的工作局面,160多名大

一、大二的學生要送到長沙三所聯(lián)辦院校,涉及到轉學籍、家長宣傳溝通,職校停辦情況解釋,學生運送安全等問題;教師工作,涉及近10名教師和后勤人員要全部給予經(jīng)濟補償和履行解聘手續(xù);7名在編文化課教師要調(diào)往城關地區(qū)的不同學校,矛盾錯綜復雜,利益糾葛多變,面對如此復雜的局面, 我們不上交困難,不推諉責任。一方面,是強化行政職責,每一項工作指定一名副校級干部牽頭,其它行政協(xié)助,組成臨時工作小組,提高每位干部的工作干勁、激發(fā)工作潛能。同時,自己也抓住這些工作的主要矛盾點切入,以重點矛盾的解決推動全面工作的進展,我親自抓臨聘人員的解聘工作,多做工作、各個擊破、集思廣益,在全體行政的共同努力下,順利完成了這一工作,沒有一位教師上訪,臨聘人員鬧事,學生家長吵事,保證了工作局面的穩(wěn)定狀態(tài),得到了相關領導的高度評價,同時,班子的戰(zhàn)斗力也經(jīng)受了考驗。

第二是做好師訓工作。在保穩(wěn)定順利轉軌的同時,我們大力做好培訓工作,2011年,我校培訓學員達800余名,全部拿到了合格的培訓證書。同時,我們狠抓培訓質(zhì)量的提高,過去學校是兩條腿走路,現(xiàn)在一條腿走路,更應該特別地做好培訓工作,提高培訓質(zhì)量。為了保證培訓質(zhì)量,首先,是切實制訂好培訓方案。一個優(yōu)秀的培訓方案是做好培訓工作的基礎,我校在制定培訓方案時,分三步走,先由培訓班班主任結合課程設置、師資聘請,拿出培訓預案交給教導處;由主管師訓工作的領導和教導處、校長一起研究討論后,再交給班主任修改,然后上行政會集體討論通過,這樣保證了培訓方案的科學合理,精細到位。其次,是抓好學員培訓管理。在人事股的具體指導下,班主任督促學員全部到崗,不準請假,要請假必須要人事股批準,并搞好考勤登記。主管師訓工作的學校領導牽頭,教導處協(xié)助將學員學習情況通報到校。這樣切實搞好了培訓現(xiàn)場管理,保證了學員到崗率。再次,是搞好學員建檔和發(fā)證登記工作。我們在培訓中,堅持邊學習邊建檔,邊登記邊發(fā)證,為教師使用培訓證件提供高效率、高質(zhì)量的服務,進一步提高教師的參訓

熱情。

第三是做好經(jīng)費保障工作。多方爭取,保證經(jīng)費的正常運轉,職教部停辦了,培訓任務也越來越少,自主經(jīng)費無固定來源,而學校的”三金”上繳一年就要近9萬元,水電費、網(wǎng)絡維護費及其它運轉經(jīng)費,行政事務性開支也要20萬以上。面對這種現(xiàn)狀,我首先帶領行政一班人,分頭找縣人大、縣政府、縣財政局匯報我校特殊情況,爭取進入績效工資籠子。經(jīng)過多方爭取,縣里今年6月同意我校在職人員按每年人平1.5萬元,退休人員按人平近1.2萬元撥付績效工資,僅此一項即爭取到每年人頭經(jīng)費近40萬元整;為我校轉軌奠定了堅實的經(jīng)濟基礎。其次是爭取師訓經(jīng)費的加大投入。在局主管領導的高度關心下,我們在財政局爭取到了教師繼續(xù)教育經(jīng)費單獨列項撥付,局里撥付我校師訓費每年近20萬元,而且呈現(xiàn)逐年遞增狀態(tài)。三是利用一切關系找相關領導和部門爭取經(jīng)費。去年底,因為曾經(jīng)在組織部門工作互相熟悉,我找張中于縣長反映我校困難情況,他撥付5萬元錢給我們學校;找縣財政局相關領導和行財股領導,兩次帶我去省財政廳教科文衛(wèi)處遞送報告,今年半年決算時,會撥5萬元到我校。市教育局計財科,縣財政局行財股等相關科室去年年底也關心支持我校。

三優(yōu)作風。

一是服從大局,聽從組織。我從局機關來, 同時,我校又處在教育局機關院子里,參與局機關的一系列中心工作,干部也夾雜住在一起,我時刻提醒自己,小家服從大家,基層服從機關,只要是局

機關有號召,我們學校就要有行動。在”五創(chuàng)”勸導,文明機關創(chuàng)建,院子建設及駁岸搶險中克服學校經(jīng)費困難按局機關領導統(tǒng)一部署開展工作。

二是親歷親為,自己動手。我校16人在職,9個在崗行政,5個退線行政,干部就有14人,干部既是教育行政干部,又是單位普通一員,不管是什么行政干部,自己必須親自動手做好,才能搞好單位工作。今年上年,我們行政3人一組,輪流值周、打掃衛(wèi)生、拿報紙、值日,行政干部都親自做,我自己也一樣,打掃衛(wèi)生,到傳達室拿報紙,培訓班上課,都一一動手做。

三是精打細算,開源節(jié)流。我們單位小,去年到現(xiàn)在是經(jīng)費特別緊張的時候,舊的經(jīng)費來源項目沒有了,新的經(jīng)費來源項目還沒有完全建立,所以必須精打細算過日子,不搞任何基建和裝修,而必要的計算機房,我多次找局領導匯報要求建好,去年10月份,局里投資20多萬元建起了有61臺電腦的計算機房。壓縮招待,減少用車,盡最大限度減少公務性開支;舊的教學設備設施能修修補補用,就不再添置新的設備,把每一分錢用在刀刃上, 勤儉辦一切事,把主要精力放到如何辦好培訓班,上好培訓課上來,成為我們行政的工作追求。

十年彈指一揮間,從2002年3月我到人事股工作聯(lián)系師訓工作和教師進修學校以來,已經(jīng)11個年頭了,后來又有幸到進修學校來工作,在一生的工作生涯中,連續(xù)10多年不間斷地從事同一項工作的可能性不大了,正因為如此,我珍惜師訓工作之情,進修學校

之緣,盡管我格外珍惜,看重這種緣份,信奉心地善良、待人寬容,但因為我有時樣子嚴肅得有點兇、脾氣急得有點躁,所以在工作中一定有得罪人之處、讓大家不如意之時,在這里一并道一聲對不起,今后我一定會不斷地改變自己,適應環(huán)境。

第四篇：二〇一二年校長述職述廉報告

二〇一二年校長述職述廉報告

容西鄉(xiāng)中心學校周祖武

2012年在忙碌與自信中即將過去，反思一年來的工作，收獲最多的是理解、感動和精彩。一年來，在縣教育局的正確領導下，我始終奉行“為學生全面發(fā)展負責，為學生終生幸福奠基”的工作理念，堅持“依法治校、質(zhì)量立校、師資強校、教研興校、人文塑校、特色活?！绷筠k學策略，帶領全體教職員工，務本求實、與時俱進，做了大量行之有效的工作，取得了一定的成績。下面，向大家逐一匯報。

一、更新理念，創(chuàng)新思路，引領學校健康發(fā)展

身累莫大于心累，工作落后，莫過于觀念落后。在社會發(fā)展的今天，只有不斷更新理念，才能站在教育發(fā)展的前沿。

1．堅持學習，提高自身綜合實力。社會在不斷進步，新的教育理念不斷產(chǎn)生。只有學習，才能適應新時期教育的需要。為此，我認真學習政策理論、法律法規(guī)、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，通過《人民教育》、《中國教育報》、《教學與管理》等教育報刊雜志，學習新的教育思想、教育理念、管理經(jīng)驗，用先進的教育思想、科學的發(fā)展理念積極投身于教育教學改革，在學習與實踐中不斷完善自我，提升自身素質(zhì)。

2．明確定位，充分發(fā)揮引領作用。校長不是一個職位，而是一個職業(yè)，是一個地地道道的服務者的代名詞，它服務于學校、服務于老師、又服務于學生。正是因為這樣的理解，我為自己定下了感悟至深的工作格言，并努力地實踐著：不以權威治人，應以威權服人；不靠制度管人，應憑人格育人；不看表面順從，但求內(nèi)心相融。肩上有學校，眼中有老師，心中有學生。沒有最好，只有更好，進步就是勝利，成功就是希望。

3．科學謀劃，理清學校工作目標。我深深體會到：目標是學校發(fā)展的先決條件，校長要找準學校建設與發(fā)展的工作思路，抓方向、抓大事、抓難事。圍繞“122233”工程，結合學校實際，我校確定了“八抓八促”的工作思路，即“抓制度促規(guī)范、抓常規(guī)促質(zhì)量、抓教研促發(fā)展、抓培訓促技能、抓養(yǎng)成促特色、抓項目促環(huán)境、抓安全促平安、抓作風促師德”，保證了學校工作的有條不紊開展，辦學質(zhì)量也逐步得到凸顯。

二、真抓實干，精益求精，落實各項目標任務

認真就是水平，實干就是能力，沒有干不成的事，只有想不到的事。只要大家齊心協(xié)力，就一定能把學校辦好。

1．完善健全管理體系，創(chuàng)設自主管理機制。我校堅持“以人為本，構建和諧校園，實施規(guī)范化、精細化、民主化、人本化管理，創(chuàng)造詩意化教育”的辦學宗旨，不斷完善管理體系，形成了人人有事做，事事有人管的自主管理機制。一是實施計劃管理，制定了學校“十二五”發(fā)展規(guī)劃、學校發(fā)展計劃，各組織、各分項工作計劃，教師個人行動計劃，將學校各項工作層層分解落實。二是完善制度管理，通過建、改、撤等方法，進一步健全了人員職責、工作制度，做到了有章可循。三是落實層級管理。完善了學校機構管理體系，形成了決策層、管理層、組織層、落實層分工負責、協(xié)同合作的管理體制。四是推進人文管理，繼續(xù)弘揚“樂于奉獻、競爭協(xié)作、追求卓越”的學校精神，用“一訓三風四形象”引領校風，用“領導、教師、學生十個好習慣”浸潤心田，使被動管理變?yōu)榱俗灾鞴芾怼?/p>

2．培養(yǎng)學生健全人格，打好終身學習基礎。智育不好是次品，身體不好是廢品，德育不好是危險品，教育就是培養(yǎng)習慣。我校著眼于學生的全面發(fā)展，始終抓住“日常行為習慣養(yǎng)成訓練”這條主線，寓德育于學科教學、班隊活動和系列主題教育，通過在班級中開展“五項檢查”周周評，學生中開展“校園靚麗十星”月評選，全校中開展“領導、教師、學生十個好習慣”實踐，文明禮貌月、綜治宣傳月、廉潔文化進校園、經(jīng)典誦讀、警校共建等活動，文化藝術節(jié)、體育運動會、國旗下演講、紅領巾廣播、板報櫥窗、文化長廊等載體，講座、圖展、觀摩、演練等形式，重視學生體驗，培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)和行為習慣，使養(yǎng)成教育從他律轉向了自律，逐步形成了制度化、特色化的教育模式。

3．加快教師專業(yè)發(fā)展，全面提升隊伍素質(zhì)。結合區(qū)教育局“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“抓作風，樹形象”活動，集中開展了師德師風專項整治，特別是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，提升了教師群體愛崗敬業(yè)、為人師表、廉潔從教的良好形象。強化校本培訓和“教育名師”培養(yǎng)，通過“走出去請進來”、課堂研討，骨干攜進、網(wǎng)絡研修等形式，有120人次參加了全國、省、市、區(qū)級培訓，使教師具有了現(xiàn)代教育思想與理念，較強的教學技藝。楊羽、凌婷瑤、李海鳳、陳觀釗分別被評為容縣骨干班主任。年內(nèi)開展了以“新理念、新方法、新技能”為內(nèi)容的基本功競賽，封金鵬老師獲容縣小學課堂教學比賽一等獎，凌婷瑤老師獲容縣小學語文教師課堂教學比賽二等獎，逐步完善了《教職工考核細則》、《教職工績效工資分配

方案》，進一步健全了激勵機制，在很大程度上激發(fā)了教師內(nèi)在的強大“自驅力”。

4．強化課程教學管理，提升課堂教學品位。結合“122233”工程，規(guī)范了課程設置，開齊開足課程，加大對“五認真”的檢查力度，落實包年級領導檢查教學制、推門聽課制，參與教研制，堅持抓常規(guī)、抓細節(jié)、抓過程、抓效率。以“自主合作探究”模式為重點，打造具有“三種意識”（問題意識、互動意識、過程意識）的課堂，不斷提高師生課堂生活質(zhì)量。培養(yǎng)學生良好的讀書寫字習慣，數(shù)學計算、口算能力，英語學習興趣和口語能力，組織開展了手抄報、經(jīng)典詩文誦讀比賽。積極開展文體衛(wèi)活動，認真實施《國家學生體質(zhì)健康標準》，設置晨煉、大課間和課外活動，落實“每天鍛煉一小時”，創(chuàng)造條件為學生進行了體質(zhì)檢測，成功舉辦了容西鄉(xiāng)中心學校第一屆小學生田徑運動會。積極探索學生素質(zhì)評價方案，特別是非考試學科教學質(zhì)量的評價，以及學生評優(yōu)選先的標準與辦法。

5．創(chuàng)新校本科研模式，實施科研興校戰(zhàn)略。把校本教研與聯(lián)片教研相結合，進一步完善了校本教研制度和教科研管理，形成了校長親自抓、分管校長負責抓、教導處具體抓、教研組協(xié)同抓的校本教研管理網(wǎng)絡；堅持課堂教學為主陣地，廣泛開展了“構筑理想課堂、追求高效教學”實踐活動，通過“說、議、聽、評、思”五個環(huán)節(jié)，使教學中出現(xiàn)的問題和困惑得到了有效的解決；堅持課題研究為著力點，促進課堂教學向縱深方向發(fā)展。

6．強化學校安全管理，積極創(chuàng)建平安校園。全面落實安全管理分工網(wǎng)絡化、責任崗位化、檢查精細化、程序規(guī)范化、管理常態(tài)化。強化安全管理措施，層層簽訂安全工作責任書，安裝了校園安全監(jiān)控系統(tǒng)，增加了保安人員及值周教師，強化了值周、值班、門衛(wèi)工作。建立了安全月排查制度，安全隱患臺帳，實行銷號制。對體育設施、樓梯扶手、用電線路等重點部位進行了加固維修，創(chuàng)造了平安的育人環(huán)境。同時廣泛開展了安全教育，通過消防安全知識講話及演練、法制教育圖片展等活動，增強了學生安全防范意識和自我保護能力。

7．豐富校園文化生活，著力打造學校特色?！鞍巡抛蛹讶苏一貋怼弊鳛閷W校的校本課程，打造學校特色，各班建立了圖書角，廣泛開展讀書活動，根據(jù)不同內(nèi)容有針對性地開展了知識競賽、演講比賽、節(jié)目表演、實踐演練等活動，提高了學生的閱讀能力和習作水平，同時認真抓好校合唱隊、管樂隊、舞蹈隊、書法、繪畫、英語、寫作、讀書興趣小組的指導與訓練，通過藝術節(jié)、運動會、報告會、展覽會等健康生動的專題文化活動，營造了和諧向上的校園文化氛圍。

8．加大項目建設力度，努力改善辦學條件。學校積極開源節(jié)流，多方籌措資金，加強各種設施設備、器材用品等的配置和軟硬件建設，先后投資12多萬元對校園進行了改造，更新多媒體室設備，購置電子白板1塊，改建圖書室，新增圖書2000多冊，配備了廣播系統(tǒng)、校園網(wǎng)絡、衛(wèi)星地面接受系統(tǒng)，加固了樓梯扶手，文化了教學樓面、樓道及教室，宣傳欄2個。薄改項目音樂、體育、美術、數(shù)學、科學等儀器設備及圖書價值3萬多元。以上項目的實施，極大地改善了辦學條件，提升了學校品位。

三、堅守理想，廉潔自律，提升學校群體形象

教育總是理想的，校長作為教師的教師，要有理想，有目標，才會不斷增強自己的責任感和使命感。

1．學校領導班子帶頭加強思想作風建設，時時處處嚴格要求自己，做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受廣大教職工的民主監(jiān)督。

2．完善了《學校重大事項議事決策制度》，在做出重大決策時，充分發(fā)揮民主，集思廣益，不搞一言堂。進一步完善了學校財務、財產(chǎn)管理和監(jiān)管制度，明確了開支審批程序，增強了民主理財?shù)耐该鞫?，杜絕了私設“小金庫”和“帳外帳”。

3．規(guī)范辦學行為，著力推進依法治校。切實保障進城務工人員子女平等接受義務教育的權利，認真落實“兩免一補”政策，保證了學生不因家庭貧困而輟學。

4．加強行風建設，建立了社區(qū)、家長、社會評學校，家長、學生評教師，教師評領導的評議機制，廣泛開展行風評議，尋找差距、發(fā)現(xiàn)不足，從源頭上杜絕了“三亂”、體罰或變相體罰學生等現(xiàn)象，贏得了社會的好評。

5．加大校務公開力度，通過多種渠道，圍繞社會和教職工關心的重點和熱點問題，實行真公開、常公開、全公開。把校務公開與學校管理有效地結合起來，逐步完善了校務公開體系，實現(xiàn)了學校的科學決策、民主管理和有效監(jiān)督。

6．廣泛宣傳了學校在教育教學方面取得的優(yōu)秀成果、學生在學校得到的良好發(fā)展，增強學校知名度。年內(nèi)通過玉林市教育網(wǎng)、新聞媒體、報紙電臺報道學校30多次。

四、找準問題，精心謀劃，理清來年工作思路

教育，意味著一種教育理想，一股教育激情，一份教育詩意，一項教育行動。我們選擇了教育，就選擇了這些。

這一年中，我們學校取得的成績是有目共睹的，我自信我是在思考著、努力著、前行著的，我也看到了我們的班子成員在努力著，我們的老師們在努力著，我認為成績的取得歸功于老師們的心血和汗水。

當然，我知道我們所做的工作與組織的要求和廣大教師的期望還有差距，還存在諸多問題，主要表現(xiàn)為：教師編制緊，輔助用房缺，活動場地小，這些因素在一定程度上制約著學校的發(fā)展。

困難和希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。我們相信：在追求教育理想的路途中，只要付出，就有收獲，只有堅持，才有奇跡。我們將以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，進一步加強教科研工作，突出辦學特色，打造學校品牌；進一步加強教師隊伍建設，提升育人素質(zhì)，促進專業(yè)發(fā)展；進一步提高教育教學質(zhì)量，增強學生創(chuàng)新意識，提高學生綜合素質(zhì)；進一步改善辦學條件，滿足師生發(fā)展需要，促進學校又好又快發(fā)展。

第五篇：二〇一二年述職述廉報告1

二〇一二年述職述廉報告

劉永安

我于2012年10月8日，由田陳煤礦派駐交流到新安煤礦，不論在田陳煤礦工作還是在新安煤業(yè)公司工作，本人始終認真貫徹落實集團公司一系列文件精神、重要決策和工作部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞發(fā)展效益民生主題，依靠黨政領導的幫助、職能部門的配合、廣大職工的支持，努力推進分管、協(xié)管的各項工作順利開展，為礦井健康穩(wěn)步發(fā)展做出了積極努力?，F(xiàn)將2012年個人在田陳煤礦和新安煤業(yè)公司學習、工作和廉潔自律情況報告如下：

一、勤于學習，不斷提高思想政治素質(zhì)

一年來，我把加強學習作為提高素質(zhì)、提升能力、促進工作的重要手段，通過上級組織學習和個人自學相結合，讀書學習與撰寫心得體會相結合的方式，認真學習黨的理論知識和紀檢監(jiān)察專業(yè)知識，不斷加強思想道德修養(yǎng)和黨性鍛煉。一是增強主動學習意識。我系統(tǒng)地學習了黨十七屆四中、五中、六中、七中全會精神和中紀委十七屆五次、六次、七次全會精神，學習了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī)以及上級有關黨風廉政建設和反腐倡廉的一系列文件精神。到新安煤業(yè)公司工作后，我重點系統(tǒng)學習了黨的十八大精神，深刻領會了十八大精神實質(zhì)；二是積極參加黨委中心組學習。在學習過程中，我堅持認真整理學習筆記，撰寫心得體會，積極參加各類專題討論活動，堅持理論學習與分管工作相結合、與推動紀檢監(jiān)察工作相結合，努力在學深、學細、學透上下功夫。在掌握理論的科學體系和精神實質(zhì)上下功夫；三是依靠平時自學拓展知識學習面。結合自身工作特點，加強了對法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、科技文化、企業(yè)管理、紀檢監(jiān)察專業(yè)、電腦網(wǎng)絡、案卷檔案管理、廉潔風險防控管理、財務統(tǒng)計等知識的學習。來到新安煤業(yè)公司后，我認真學習了新安煤業(yè)公司一系列文件、管理方法和管理規(guī)定，學習了后勤管理工作相關知識，使自己較快適應了新安煤業(yè)公司的管理工作。通過學習，加深了對黨的路線方針政策的理解，提高了自身政治覺悟、理論水平和政治素養(yǎng)，保持了政治上的清醒和堅定，提高了觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的的能力，為更好的開展工作奠定了堅實的基礎。

二、忠實履職，不斷加強紀檢監(jiān)察工作

作為一名派駐紀委書記，我始終堅持“嚴管理、抓創(chuàng)新、提效率”的原則，不斷提升和完善紀檢監(jiān)察工作水平。在案件查辦方面。我牢固樹立“有案不查就是失職，查不出案件就是不稱職，不愿查案就是瀆職”的意識，始終把查處案件工作，作為紀檢監(jiān)察工作重點。在田陳煤礦工作期間，我堅持每季度召開一次案件排查工作會議，對管人、管錢、管物的單位和有關人員制定周密的排查方案，進行深入細致的線索排查，并寫出詳實的分析報告，確保不漏掉任何一個環(huán)節(jié)和重點。共組織紀檢人員深入基層單位開展案件線索排查42次，排查單位39個，排查線索12條。今年以來共查辦案件7起，給予黨紀處分7人。在堅決查處違紀案件的同時，把查辦案件與完善制度、強化監(jiān)督和加強教育結合起來，對辦案過程中發(fā)現(xiàn)的問題，深入剖析原因，找出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出整改措施和建議，督促有關部門和單位建章立制，堵塞了管理漏洞；在效能監(jiān)察方面。我始終堅持“融入中心，服務大局”的原則，本著“規(guī)定項目不走樣，自選項目有特色”的工作思路，緊密結合礦井生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實際，有針對性地開展效能監(jiān)察活動。在田陳煤礦共開展效能監(jiān)察3項，其中：集團公司規(guī)定項目1項，自選項目2項。一是結合“制度執(zhí)行督導年”活動，聯(lián)合審計、工資、財務等部門，對各單位工資獎金分配情況開展了效能監(jiān)察，共查出共性問題4條，提出監(jiān)察建議6條，完善制度3項；二是根據(jù)年初工作計劃，對田陳煤礦所屬生活社區(qū)物業(yè)收費管理情況開展了效能監(jiān)察，共查出問題3項，提出監(jiān)察建議4項，完善相關制度2項；三是按照集團公司統(tǒng)一部署，聯(lián)合工資、財務、審計和信息化調(diào)度中心，開展了壓縮非生產(chǎn)性支出和清理非辦公性軟件效能監(jiān)察活動，共查出問題3條，提出監(jiān)察建議5條：四是針對安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨群4個專業(yè)各項制度建設和執(zhí)行情況進行了專項檢查，共督查制度21項，發(fā)現(xiàn)漏洞12條，補充、完善制度18項。同時，對物資采購和項目招投（議）標活動進行監(jiān)督17次，確保了招標過程的規(guī)范、公正。

三、豐富載體，不斷深化反腐倡廉教育

一是突出重點時段的廉潔從業(yè)教育，增強教育的針對性。為有效預防“節(jié)日腐敗”，在元旦、春節(jié)、國慶、中秋等重大節(jié)日期間，先后開展了“防控節(jié)日風險、弘揚清風正氣、確保廉潔過節(jié)”活動，“節(jié)日話廉”教育、“遠離低俗”和“家庭助廉”活動以及“守護清廉、守住底線”主題教育，嚴格執(zhí)行了集團公司節(jié)日期間“六項廉潔規(guī)定”，共組織黨員干部和“四管”人員簽訂廉潔過節(jié)承諾書210份，撰寫心得體會210篇，增強了學習效果，營造了風清氣正、廉潔過節(jié)的良好氛圍；二是突出黨紀

法規(guī)條例教育，增強教育的實用性。針對新形勢下反腐倡廉面臨的新情況，有針對性地組織黨員干部、“四管”人員重點學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》等黨紀法規(guī)，增強了黨員干部和“四管”人員遵紀守法意識和廉潔自律、拒腐防變的能力。同時，結合集團公司個別典型案例，針對技術腐敗的特點和趨勢，下發(fā)了黨風廉政建設預警告2012年第一號《警惕和預防技術腐敗》，加強了對技術人員的廉潔從業(yè)教育；三是突出重點人物廉潔警示教育，增強廉潔教育的實效性。在全礦黨員干部中開展了“恪守從業(yè)道德、保持黨的純潔性教育”、“典型案例集中警示教育”活動，四月份，精心組織、舉辦了兩期重點崗位“四管”人員廉潔從業(yè)教育培訓班，全礦150名“四管”人員全部參訓，并組織參訓人員到孟良崮戰(zhàn)役紅色教育基地接受再教育，重溫了入黨誓詞，心靈得到洗禮。在培訓期間，還邀請集團公司紀委領導作了專題輔導報告，聘請齊魯教育學院的教授作了專題講座，全礦668名黨員干部、“四管”人員和職工家屬接受了教育。

四、創(chuàng)新求實，不斷推進崗位廉潔風險防控管理

今年以來，按照山東能源和集團公司對廉潔風險防控管理工作的總體部署,以創(chuàng)新求實為動力、以現(xiàn)代科技為支撐，以制約權力為主線，以制度建設為根本，本著“規(guī)范化運作、系統(tǒng)化推進、制度化防控、多元化實施”的思路，大力推進了田陳煤礦崗位廉潔風險防控管理體系建設，初步形成了覆蓋全礦所有崗位的風險防控管理網(wǎng)絡，通過 “試點先行、逐步規(guī)范、全力推進、深化完善”四個階段，走出了一條具有田陳煤礦鮮明特色的崗位廉潔風險防控管理新路子。并成功承辦了集團公司“廉潔風險防控管理工作調(diào)度會”，迎接了山東能源紀委監(jiān)察部領導的調(diào)研檢查。一是深入開展清權查險活動。圍繞礦領導班子，以及生產(chǎn)、經(jīng)營、黨群、后勤四個專業(yè)“五個層面”，分別開展清權查險活動。全礦自上而下共梳理職權220項，對所有職權進行匯總，編制了《職權目錄》，逐一繪制了“權力運行流程圖”，優(yōu)化了工作流程。圍繞個人、科室、單位“三個層次”，著重從領導崗位、中層崗位、一般崗位三個層面,查找思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等五個方面的廉潔風險點。全礦共排查崗位230個，排查廉潔風險點3106個，制定防控措施2980項。其中A級風險點861個、B級風險點1128個、C級風險點1117個；二是將崗位廉潔風險防控管理工作內(nèi)化于心、外化于形、固化于制。提煉了風險“如影相隨”、履職“如履薄冰”、監(jiān)督“如芒在背”的風險

防控理念。把廉潔文化融入到崗位廉潔風險防控管理工作中。利用情景案例、現(xiàn)身說法，觸及心靈深處。把廉潔風險防控管理由“工作圈”延伸到“生活圈”、“社交圈”。設計制作了崗位風險預警防控動漫、拍攝了廉潔風險防控情景劇，運用情景案例再現(xiàn)廉潔風險，把條文式的廉潔從業(yè)規(guī)范轉化為生動形象的場景，定期組織黨員干部和各級管理人員集中收看，形成了自覺識別風險、控制和防范風險的文化氛圍和價值認同。以開展“制度執(zhí)行督導年”活動為契機，建立、健全了生產(chǎn)、經(jīng)營、黨群、后勤四個專業(yè)的管理制度150項。形成了內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。編印了《管理制度匯編》和《廉潔風險防范管理手冊》下發(fā)到各單位（部門），使各項業(yè)務做到有章可循、有法可依、有規(guī)可守。三是建立了 “6148”廉潔風險防控機制。“6”即：實行分崗清權、分權查險、分權控制、分級預警、分險設防、分層追責“六分法”風險防控管理；“1”即：每季對各單位崗位廉潔風險防控管理工作進行一次集中檢查；“4”即：強化教育、監(jiān)督、制度+科技四種防控手段；“8”即：建立健全風險信息監(jiān)測、風險分級管理、“四管”人員輪崗交流、分級約談、預警糾錯、風險評估修正、群眾評議等八項風險防控機制。加強對各項制度實施動態(tài)化管理，做到了權力運行到哪里，制度管控就到哪里。形成了“用制度管權、按制度辦事、靠制度管人”的良好氛圍。四是搭建“三個平臺”，實施了科技防控。建立了反腐倡廉宣教互動平臺。將“紀委監(jiān)察網(wǎng)”進行升級改版，開設了黨務公開、政策法規(guī)、典型案例分析、“清風論壇”等版塊，利用電腦網(wǎng)絡，把上級精神及時上傳、工作動態(tài)及時更新、警示案例及時增添、風險信息及時發(fā)布，使之成為宣傳反腐倡廉政策、風險防控動態(tài)及風險信息收集的重要渠道；建立了廉潔風險防控管理平臺。設臵了風險提示、風險監(jiān)控、風險處臵等12個功能模塊、建立了崗位廉潔風險防控管理數(shù)據(jù)庫，集網(wǎng)上錄入→網(wǎng)上查詢→風險自動預警于一體。礦紀委一臺總機與各單位分機聯(lián)網(wǎng)，分級授權，對項目和資金實行“點對面”監(jiān)督，對項目和資金的審批、支付、使用等環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控。同時，把電子監(jiān)察系統(tǒng)融入到風險防控系統(tǒng)中來，加強對煤廠、木廠、煤炭運銷、物資發(fā)放等重點部位實時監(jiān)控，實現(xiàn)了防控過程自動化；建立了業(yè)務流程控制平臺。自主開發(fā)了“制度考核確認閉合管理系統(tǒng)”，對制度執(zhí)行與考核實行“日確認”，按照“專業(yè)組織落實→主辦具體負責→督辦審核匯總”三步流程，建立健全管理制度的執(zhí)行、落實、督辦體系。對制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，超前制定整改方案，及時消除各類風險。實現(xiàn)了廉潔風險防控管理工作從事后監(jiān)督到實時監(jiān)

控、結果監(jiān)督到過程控制的轉變。

五、扎實工作，努力做好分管的其他工作。

在田陳煤礦工作期間，按照領導班子分工，我認真抓好武裝保衛(wèi)、信訪穩(wěn)定、共青團等分管的工作。在武保科內(nèi)部開展了大練兵活動，隊伍建設得到了加強，在上半年礦區(qū)治安消防綜合檢查考核中，治安獲得第一名、消防獲得第三名。在信訪穩(wěn)定方面，我積極參與接訪活動，認真落實信訪案件包保責任制，較好地化解了信訪隱患。在共青團工作中，堅持開展健康向上的文體活動，基層團支部多次獲得省國資委、棗莊市青年文明號榮譽稱號。在新安煤業(yè)公司，我也按照分工，在物業(yè)后勤管理、基本建設、工農(nóng)關系等方面做了一些工作。

六、以身作則，不斷加強廉潔自律

一是自覺履行職責，確保黨風廉政建設責任制落實到位。按照黨風廉政建設責任目標分解的要求，實行了黨風廉政建設分工負責制，做到分工明確、責任到人。建立健全了黨風廉政建設各項規(guī)章制度。從而保證了各項工作有條不紊地開展。組織全礦黨員干部開展了簽訂《黨風廉政建設目標責任書》和廉潔承諾活動。對各黨支部黨風廉政建設實行了一月一考核，將考核結果與黨風廉政建設風險抵押金掛鉤。確保了黨風廉政建設工作的正常有序開展；二是堅持廉潔自律，嚴格要求自己。在日常工作中，我時常告誡自己：要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸，少些勢力欲望，這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中，我要求自己必須做到：嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定，保證從業(yè)清廉，不為個人謀取私利。帶頭執(zhí)行黨風廉政建設有關規(guī)定，率先垂范，干凈干事，維護好自身良好形象，注重八小時以外言行舉止。始終堅持以企業(yè)利益為重，凡事出于公心，堅持原則，按制度辦事。經(jīng)常深入基層了解實際情況，并緊密結合工作實際，對每項工作都做到多方了解情況、認真調(diào)查研究，避免出現(xiàn)失誤；三是積極開展批評與自我批評。在班子民主生活會召開之前，我積極通過談心活動征求各方面的意見。在與其他班子成員的關系處理上，能做到大事講原則，小事講風格，互相信任、互相理解、互相支持。工作中不攬功推過，敢于承擔責任，處處以大局為重、以工作為重、以事業(yè)為重，不計較個人得失，不搞拉幫結派、不回避矛盾，與其他班子成員搞好團結，使班子隊伍形成了極強的合力，促進了各項工作的開展。

二〇一二年十二月五日