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      農場管理區(qū)工作總結

      時間:2019-05-12 14:33:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《農場管理區(qū)工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《農場管理區(qū)工作總結》。

      第一篇:農場管理區(qū)工作總結

      工作總結

      我3月份來到第三居民組,擔任農業(yè)副隊長,協(xié)助組長及書記做好工作?;鶎庸ぷ鳜嵥?,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,自己摸索實踐,在很短的實踐內熟悉了居民組的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展并熟練圓滿的完成本職工作。在這一年里,我本著把工作做得更好這樣的一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

      1、協(xié)助居民組組長完成道邊地種植品種更換工作,做好個居民更換品種及數(shù)量工作,與種子公司協(xié)調并將更換品種拉運至居民組配發(fā)到家。

      2、完成農場農業(yè)科要求催芽工作的宣傳及實施并配合機務副隊長完成春播工作。

      3、做好“五邊”無雜草工作。發(fā)動黨員及戶長完成農場要求“五邊”無雜草及地頭種花工作并達到農場農業(yè)科驗收合格。

      4、因本人愛好音樂及體育,協(xié)助居民組書記完成紅歌慶黨生日大合唱人員挑選及組織練歌,完成職工籃球賽的人員挑選及組織練球并在我場籃球賽事獲得第一名。

      5、做好收秋工作。協(xié)助隊長做好秋收工作動員宣傳,及配合機務副隊長調度車輛,在此期間跟車作業(yè),對機車作業(yè)知識有了很大的提高。

      6、做好秋整地工作。秋整地是來年高產的前提,黑土過冬也是現(xiàn)代

      化農業(yè)鼓勵和發(fā)展的方向,分配我居民組現(xiàn)有整地機車任務,并監(jiān)督、驗收秋整地質量。

      7、認真、按時、高效率地做好農場科室領導及居民組領導交辦的其他任務。

      總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還

      存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不夠多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為第三居民組的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

      第三居民組:時永亮2012年3月1日

      第二篇:2017年華僑農場管理區(qū)工作總結范本

      xx華僑管理區(qū)

      2017年工作總結及2018年工作計劃

      2017年,在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)、市的各項方針政策和縣委、縣政府的決策部署,圍繞落實國家、自治區(qū)穩(wěn)增長降成本各項政策和“三大生態(tài)”工作部署以及市委“三大攻堅”、“四大突破”工作部署,大力協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,圍繞穩(wěn)增長和精準脫貧兩大主線,堅持穩(wěn)中求進總基調,以全力打基礎、調結構、促改革、優(yōu)環(huán)境、惠民生為目標,突出重點,主攻難點,經濟社會事業(yè)發(fā)展取得了一定成效。

      2017年受益于柑桔豐收,xx華僑管理區(qū)預計完成社會總產值xxxx 萬元,與去年同比增長xx%,其中,農業(yè)產值xx萬元,與去年同比增長xx%;工業(yè)產值xx萬元,與去年同比下降xx%;第三產業(yè) xxxx 萬元,與去年同比增長xx%。

      2017年,預計完成固定資產投資xxxx萬元;職工人均收入xxxx元,與去年同比增長10%;人均收入xxxx 元,與去年同比增xxxx%。

      管理體制改革加快推進,理順華僑農場管理體制。今年落實從農場管理人員招錄事業(yè)單位(xx華僑管理區(qū))工作人員xx人,進一步推動管理區(qū)與農場實現(xiàn)政企分離,一方面充實了管理

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      區(qū)的人員隊伍,另一方面給農場的人員開支減負,現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展之路穩(wěn)步起航。

      一、2017年工作總結

      (一)夯實黨建基礎,服務發(fā)展大局。

      一是注重品牌創(chuàng)建。創(chuàng)新實施“和諧僑鄉(xiāng)、四帶工程”的黨建品牌創(chuàng)建活動,以大力加強領導班子建設、基層黨支部建設和黨員隊伍建設為主線,以黨帶僑共建、黨帶僑維權、黨帶僑致富、黨帶僑宣傳四方面為抓手,帶動xx華團隊誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈干好事,實現(xiàn)管理區(qū)黨組織的思想觀念、工作方法、活動方式由傳統(tǒng)型向服務型轉變。

      二是抓好“兩學一做”學習教育。成立了“兩學一做”學習教育工作領導小組,制定了工作方案,將“兩學一做”教育列入黨委中心組學習,組織全體管理區(qū)人員召開了動員會,各支部以集中學習、個人自學、領導輔導等形式,落實“三會一課”制度,認真組織學習黨章黨規(guī)和總書記系列講話精神,明確了學習重點、制定了學習計劃,并做好學習筆記,積極開展學習和座談討論?!捌咭弧逼陂g,各支部圍繞“兩學一做”上一次專題黨課,進行了一次集中學習討論。積極開展“主題黨日”活動,每月開展一次形式多樣內容新穎的“主題黨日”活動,極大調動了黨員參與活動的積極性。結合黨員個人的思想、工作、生活的實際,經常性的開展黨員談心談話活動,向黨組織匯報交流在“兩學一— 2 —

      做”學習教育中的思想和感悟。做好組織換屆活動,今年7月對合并的作業(yè)區(qū)支部進行了換屆選舉工作,選出了各支部書記、副書記、支委。繼續(xù)通過懸掛橫幅、張貼噴繪等方式進行全方位宣傳,做好意識形態(tài)工作,積極引導各作業(yè)區(qū)、單位普通黨員參與到“兩學一做”學習教育常態(tài)化的活動中來,營造了人人參與,個個爭先的濃厚氛圍。截止目前,已發(fā)放學習資料(原件或復印件)xxxx份,開展集中學習xxxx場/次,參與集中學習的黨員達xxxx多人/次。

      三是有序推進扶貧攻堅戰(zhàn)。為做好扶貧開發(fā)精準識別工作,管理區(qū)成立了以管理區(qū)黨委書記、管理區(qū)主任為組長,班子成員為副組長,各辦負責人及村委干部為成員的對口幫扶工作領導小組。組織召開精準識別工作動員會及培訓會議,形成自己的實施方案,對精準識別工作人員進行了培訓,統(tǒng)一思想認識,形成工作合力。深入幫扶點開展調查研究,對管理區(qū)的xxxx自然屯建檔立卡人員xxxx戶xxxx人,根據(jù)致貧原因及勞動能力等情況進行分類細化,不同類型的貧困戶采取不同的幫扶措施。其中2014年脫貧xxxx戶xxxx人,2015年脫貧xxxx戶xxxx人,2016年脫貧xxxx戶xxxx人,未脫貧xxxx戶xxxx人。2017年預脫貧貧困戶為xxxx戶xxxx人,目前根據(jù)幫扶干部提供的信息,基本上已經達到脫貧摘帽的“八有一超”標準,2016脫貧的xxxx戶人脫貧情況穩(wěn)定。8月1日組織召開了行政村村級動員部署與摸底調

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      查工作會,在會上要求xxxx村負責人組織人員對本村貧困人員進行摸底調查和管理區(qū)安排工作人員入戶調查識別等。貧困人口動態(tài)調整期內我管理區(qū)入戶調查識別了兩戶,一戶xxxx人是返貧調查,一戶xxxx人是“應納盡納”新識別戶,依據(jù)財產檢索剔除xxxx戶xxxx人。嚴格按照動態(tài)調整程序執(zhí)行,最終確認xxxx戶xxxx人返貧,錯評剔除xxxx戶xxxx人。2016年建設八分場出口路硬化工程,已經通過驗收,下?lián)艿膞xxx萬元資金按規(guī)定撥付完畢。2017年的xxxx村通村道路硬化工程,目前建設已基本完成,前期工程已經撥付工程款xxxx萬元。產業(yè)扶持項目補助對象為2017年預脫貧困戶和2016年脫貧戶貧困戶和2017年尚未脫貧的貧困戶,管理區(qū)共有貧困戶xxxx戶,截止到8月28日,有xxxx戶提交申請,已經完成所有項目驗收,資金正在落實發(fā)放。根據(jù)農場當前產業(yè)情況,對于水果種植戶、家中有計劃種植的貧困戶,邀請種植技術專家對貧困戶進行實用技術培訓,提高他們的種植技術能力。因學致貧的貧困人口,實施好“扶智工程”,充分利用“雨露計劃”“陽光工程”等平臺,加強對貧困家庭勞動力的技能培訓,幫助其掌握專業(yè)技術,增強致富本領,加大控輟保學力度,提升基礎教育質量水平,讓每個貧困家庭孩子都能接受良好的義務教育,現(xiàn)管理區(qū)有xxxx戶貧困家庭的孩子xxxx人得到了相關補助。今年有大專xxxx人和中專xxxx人已經申請2017年春學期成功獲得補助,大專xxxx人已經補申請獲得2016年秋學期補助,本科— 4 —

      xxxx人和中專1人目前正在督促申請補辦2016年秋學期補助。今年有xxxx人高中畢業(yè)和1人初中畢業(yè),幫扶干部已經做了“兩廣”院校的宣傳工作,最終xxxx人選擇讀本科、xxxx人選擇復讀高

      三、xxxx人讀高中。本科生已經申請雨露計劃,續(xù)培生xxxx人均已經申請2017年秋學期雨露計劃。對貧困對象中符合農村低保、醫(yī)療救助、臨時救助、住房救助、教育救助等條件的,保障扶貧到村到戶,及時落實相關政策,給予相應補助救助。對符合農村危舊房改造的幫扶對象,優(yōu)先安排危舊房改造,提高幫扶的針對性和實效性。2016年涉及貧困戶的3戶人員危房改造工作已經完成并通過驗收。2017年有5戶貧困戶正在建設中。

      (二)挖掘經濟特色,實現(xiàn)產業(yè)增長。

      1.做好水果生產技術指導、實施水果標準化生產示范區(qū)建設。組織果農外出交流學習,培訓果農xxxx多人次,發(fā)放果樹栽培資料xxxx多份,使果農掌握了柑桔病蟲害防治、施肥護理等相關知識。全力升級打造“xxxx”示范區(qū)項目,投入xxxx萬元建設柑桔木虱調查監(jiān)測系統(tǒng),投入xxxx元打造病蟲害綠色防控集成示范項目。繼續(xù)完善柑桔產業(yè)示范園建設,已規(guī)劃好示范區(qū)景觀大門,觀景臺和科普長廊,并且做好土地平整。2017年已獲得市級柑桔產業(yè)示范區(qū)稱號、縣級柑桔產業(yè)示范區(qū)稱號,同時繼續(xù)打造自治區(qū)級柑桔產業(yè)園建設,并于今年11月份開始驗收。同時還接待寧波、xxxx新、xxxx、xxxx江、xxxx州和武xxxx等地xxxx多人次到

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      黃龍病統(tǒng)防統(tǒng)治防控示范區(qū)進行參觀交流,宣揚xx華水果產業(yè)發(fā)展,進一步打響xx蜜桔品牌知名度。

      繼續(xù)與xxxx有害防治有限公司進行合作,簽訂《柑桔木虱統(tǒng)防統(tǒng)治服務協(xié)議》,采用直升機噴藥技術對農場柑桔木虱進行專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,噴灑面積累計xxxx多畝,效率大幅提升,今年共進行xxxx次噴藥任務。通過加強技術指導,嚴格規(guī)范管理,農場果園黃化率在全縣保持在最低水平,成為全縣水果病蟲害防范示范點。預計2017年水果產量xxxx萬噸,產值xxxx億元。

      2.發(fā)展茶葉產業(yè),抓好農場產業(yè)生命線。一是加強技術革新,為xx華新發(fā)展奠定基礎。加強茶園改造,對xxxx畝xxxx號茶園進行修剪、開溝施肥,共投入肥料xxxx萬元;規(guī)劃新品種種植,新植25畝新品種(xxxx號)茶苗xxxx株。今年3月20日啟動春茶采收,全年共采茶青xxxx萬公斤,完成茶青產值xxxx萬元。進一步打造名優(yōu)品牌形象。通過研制新品種,加強產品外包裝、參加有影響力的產品展銷活動和設立廣告牌等多種形式,加大對產品的宣傳廣告力度,提升產品的知名度,樹立品牌形象。茶廠全年生產干茶xxxx噸,產值xxxx萬元。

      3.抓好xxxx生產。開春來,積極落實有關扶持政策,加大宣傳、培訓和指導力度,xxxx改擴種xxxx畝,xxxxxxx畝做好病蟲害防治,以提高單產為目標,實現(xiàn)產量產值有所突破。2017/2018z季xxxx產量xxxx噸,產值xxxx萬元。

      (三)規(guī)范土地管理謀發(fā)展。為全面加強土地管理規(guī)范化,配合縣政府總體規(guī)劃發(fā)展,面對新形勢下的國有土地發(fā)展理念的轉變,精心謀劃好農場未來的土地發(fā)展方向。管理區(qū)堅持把土地管理工作作為中心重點工作,按任務重點分別成立了xxxx個工作組,抽調工作人員xxxx人,落實分管領導責任制,強化工作體制,采用專業(yè)公司編制的土地管理軟件,增加購買一批專用辦公設備,建立土地檔案數(shù)據(jù)庫。根據(jù)獲得的數(shù)據(jù)情報,完善土地使用類別的劃分,結合入戶宣傳,各工作組不辭辛勞,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,今年共計有xxxx宗地xxxx畝土地辦理了土地協(xié)議簽訂手續(xù),土地管理工作進一步得到規(guī)范和完善。

      (四)做好基礎設施建設,保障職工群眾利益。完善道路建設

      1.完成農場內道路修建xxxx米,完成投資xxxx萬元; 2.xx村內扶貧道路修建xxxx米,完成投資xxxx萬元; 3.維修xxxx嶺至xxxx村民委道路,維修資金xxxx萬元; 4.安裝管理區(qū)內道路安全設施,防護資金xxxx萬元; 5.預計修建五分場內道路xxxx米,預計投資xxxx萬元; 6.通分場道路:xxxx分場至xxxx分場道路、xxxx分場至xxxx分場道路完成測繪工作。

      安居工程小區(qū)配套項目

      1.安居工程小區(qū)xxxx期基礎配套項目,投資金額xxxx萬元;

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      2.安居工程小區(qū)xxxx期基礎配套項目,投資金額xxxx萬元; 3.安居工程小區(qū)外基礎配套項目,投資金額xxxx萬元; 安居工程小區(qū)配套項目征地、地勘、設計、預算及招標已完成,待施工單位簽合同進場施工。

      農村危房改造項目及改廚改廁項目

      1.農村危房改造共xxxx戶,目前已全部開工,完工xxxx戶; 2.改廁共xxxx戶,完工xxxx戶; 3.改廚共xxxx戶,完工xxxx戶

      (五)構建和諧、清潔、美麗xxxx華。

      1.開展文體活動、增加職工精神文化生活。結合職工群眾文化需求,今年組織開展了春節(jié)聯(lián)歡會、春節(jié)職工足球賽、把農場特有的國有企業(yè)黨建和華僑特有的文化體育活動有機結合,積極探索體育e+的新型發(fā)展模式。

      2.多渠道開展清潔活動。一是成立了xxxx人的路面保潔隊伍,確保場部、各分場、村至少有一名路面保潔員,基本滿足日常保潔工作需要。二是有專人負責清運各分場生活垃圾,做到日產日清,確保環(huán)境干凈整潔。另外,由作業(yè)區(qū)管理員、群眾擔任環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員,加強對保潔員衛(wèi)生保潔工作的監(jiān)督。三是通過張貼宣傳標語,宣傳海報,抓住各類文體活動、職工大會、群眾會議等各種形式,堅持不懈地進行宣傳工作。在場部,并場村、各作業(yè)區(qū)懸掛橫幅,張貼宣傳海報,共懸掛橫幅xxxx條、張貼發(fā)放宣— 8 —

      傳資料xxxx余份,“三清”宣傳牌xxxx塊,同時對不文明行為進行監(jiān)督,使鄉(xiāng)村建設活動深入人心。四是制定了《“美麗xxxx”鄉(xiāng)村建設包干責任安排表》,以作業(yè)區(qū)為單位將轄區(qū)劃分為xxxx個衛(wèi)生責任區(qū),分片包干制度。五是堅持督查不定期對各單位的責任區(qū)進行明察暗訪,對存在的問題,及時通知相關人員進行整改。七是投入xxxx萬元用于衛(wèi)生清理及發(fā)放保潔員補貼,投入約xxxx萬元城鄉(xiāng)費由宜居鄉(xiāng)村宣傳材料及購買組掃把等工具,清理水葫蘆費用約xxxx萬元;共投入xxxx萬元。集中開展了針對清理湖泊、河流、池塘、田間等地帶的整治行動xxxx次,參與人數(shù)xxxx人,累積清運、處理垃圾xxxx噸;配備垃圾桶xxxx個。

      (六)密切黨群關系,保障歸僑權利。

      認真貫徹《工會法》、《歸僑僑眷權益保護法》等,做好“學僑法、送溫暖”系列活動。2017年,管理區(qū)領導班子和農場僑聯(lián),深入到各作業(yè)區(qū)慰問困難歸僑職工和僑眷家屬、老人共計xxxx人,發(fā)放慰問金共計xxxx元,其中困難歸僑xxxx人共計xxxx元,困難難僑xxxx人共xxxx元,發(fā)放2017年1—12月歸僑低保困難戶生活補貼(xxxx人次)共計xxxx元。

      由管理區(qū)僑聯(lián)申請,xx僑學校在兒童節(jié)獲得向xx州市僑聯(lián)捐贈一批價值xxxx元的文具體育用品,體現(xiàn)了政府和僑務部門對歸僑子弟的關愛。8月底,秋學開學期間香港僑友社青委會xxxx

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      先生,xxxx先生,xxxx女士送來了價值xxxx元電腦及文具用品并分別寄語鼓勵學生好好學習不負眾望。

      (七)統(tǒng)籌推進社會各項事業(yè),促進協(xié)調發(fā)展

      1.保民生穩(wěn)基礎進一步做好社會保障工作和各項政策宣傳工作,提高居民參保意識,擴大社會保險參保覆蓋面。目前完成2017城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險銀行代扣代繳參保工作xxxx多人,發(fā)放社會保障卡xxxx多張,整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險號xxxx多人。安裝全區(qū)公共就業(yè)服務信息網(wǎng)絡,辦理就業(yè)失業(yè)登記證xxxx多人,登記合適享受養(yǎng)老保險補貼xxxx多人。

      2.貫徹落實施全面兩孩政策,改革完善計劃生育服務管理。管理區(qū)大力開展政策宣傳、發(fā)放宣傳資料,咨詢與引導。兩孩生育平穩(wěn)有序,2017管理區(qū)區(qū)間出生人口xxxx人,一孩xxxx人,兩孩出生xxxx人,多孩xxxx人,政策外多孩xxxx人,出生人口符合政策率為98.9%。

      3.社會管理工作。緊緊圍繞“加快發(fā)展,保持穩(wěn)定”的大局,始終把維護穩(wěn)定工作放在首位,加強組織領導,嚴格落實責任,與各基層單位簽訂了綜合治理責任狀,層層落實責任制。按照縣維穩(wěn)辦、聯(lián)席辦的工作要求,落實好應急值班制和節(jié)慶敏感期間社會穩(wěn)定,涉軍群眾穩(wěn)定到位,執(zhí)行零匯報制度;搞好治安穩(wěn)定排查,治理學校周邊環(huán)境,學校校園及周邊安全得到有力保障。

      4.安全生產工作。深入開展“安全生產月”活動、“打非治違”、“打黃掃非”專項工作,對礦山、設危企業(yè)等進行摸底調查,經常性開展安全生產大查訪,對各涉及安全生產的單位、企業(yè)每月進行安全生產大檢查,對重大安全隱患和傾向性問題及時上報。共進行檢查xxxx人次,發(fā)放安全宣傳資料xxxx多份。在重大節(jié)慶期間深入開展專項整治等工作,全年沒有發(fā)生重大安全生產事故。

      5.其他工作。圓滿完成第三次全國農業(yè)普查工作;食品安全方面重點檢查學校、幼兒園食堂,共出動檢查xxxx人次,每月上報管理區(qū)50人以上聚餐報告,發(fā)放安全宣傳資料xxxx多份。轄區(qū)內內無食品安全事故發(fā)生;重大動物防疫方面對豬、牛、禽存免疫密度均為100%,轄區(qū)內無發(fā)生重大動物疫病疫情。認真做好青少年團員、婦女及關心下一代工作。

      二、2017年工作計劃

      一是做好農場總體規(guī)劃。把農場規(guī)劃與xx州市沙東新區(qū)的整體規(guī)劃相結合,以承接xx州市產業(yè)轉移和招商引資相結合,把農場規(guī)劃成工業(yè)、現(xiàn)代物流、觀光農業(yè)基地,解決農場的發(fā)展方向問題。

      二是爭?。A至xxxx一級路開工建設,為農場體制改革和產業(yè)開發(fā)提供前期條件。

      三是發(fā)展自身優(yōu)勢,做大做強特色農業(yè)。1.以建設實施觀光生態(tài)體驗式茶園、觀光式自動化茶葉生產線為抓手,推進茶產業(yè)

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      轉型升級。2.以打造國家級柑桔生態(tài)園基地和創(chuàng)建自治區(qū)級“僑城桔緣”現(xiàn)代果業(yè)核心示范區(qū)為目標,全力推動水果產業(yè)轉型升級。

      四是全力爭取“xxxx文化體育產業(yè)創(chuàng)意園”和“中國國際華僑文化交流基地”(僑文化體驗園)項目建設,以僑特色、僑資源打造生態(tài)休閑、文化體驗旅游重點節(jié)點。

      五是打破僵化思維,敢闖敢創(chuàng),整合優(yōu)勢資源,引進創(chuàng)新型科技產業(yè)技術,打造xxxx畝“智慧”型生態(tài)農業(yè)園區(qū),并結合現(xiàn)代電商發(fā)展模式,集成線上線下統(tǒng)一的消費體驗模式,加快農場產業(yè)結構向生態(tài)化、智能化、信息化方面轉變。

      六是通過調整產業(yè)結構和整合土地資源,引入政府和社會資本,大力引進發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、精致農業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)。

      第三篇:紅衛(wèi)農場第五管理區(qū)工作總結11

      紅衛(wèi)農場第五管理區(qū)二〇一一年

      工作總結

      紅衛(wèi)農場第五管理區(qū) 二〇一一年十二月三日

      認真落實農業(yè)扶持和國家糧食補貼政策。截至2011年底,全區(qū)共建水稻大棚1450棟,糧食總產量41129.75噸,實現(xiàn)農業(yè)總產值10700萬元,與上年增收750萬元。

      (二)民生工程扎實推進,惠民政策得到落實。管理區(qū)黨支部對民生工程項目從工期、質量、監(jiān)督等環(huán)節(jié)嚴格把關,確保把民生工程辦成民心工程和滿意工程。我們經過艱辛努力,多方籌集資金,改造中低產田2000畝,改造大棚400余棟。

      在扶低致富工作中有了新突破,支部和班子成員認真搞好調查研究,積極探索有意義幫扶措施,開辟致富信息渠道,一幫到底,使幫扶對象徹底脫貧。2011年具體落實完成了扶低30戶,發(fā)放無息款31萬元;同時協(xié)調貸款90萬元。為自營經濟發(fā)展協(xié)調資金20萬元,扶持了特色種植戶、養(yǎng)殖戶等科技示范戶14戶。

      (三)民政工作扎實推進,社會保障日漸完善。1.加強管理區(qū)社會救助體系建設,切實保障困難職工的基本生活。

      完善低保制度;提高五保供養(yǎng)水平;醫(yī)療救助制度日趨完善;完善管理區(qū)職工臨時救助制度;救災救濟扎實有效。

      2.加強雙擁優(yōu)撫安臵工作,全面維護社會優(yōu)撫群體的合法權益。

      3.社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生穩(wěn)中有升。

      發(fā)展入黨積極分子3名,創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利開展并取得顯著成效。

      (六)人人都是文明單位創(chuàng)建參與者,個個都是文明單位建設主力軍!

      加強組織學習和豐富職工業(yè)余文化生活。組織學習了《工會法》、《勞動法》、《工會條例》和《女職工勞動保護條例》,特別重點學習了中共中面關于“構建社會主義和諧社會”若干重大問題的決定。

      組織職工群眾開展了現(xiàn)代化大農業(yè)勞動競賽活動;“安康杯”勞動競賽活動;推動了全區(qū)的生產、安全工作。同時,組織職工參加了農場的“七一”大合唱活動、“八一”歌詠比賽并獲得優(yōu)秀獎。參加農場開展的球類比賽活動,并且在籃球項目上取得了第二名、田徑運動會上拔河第一名的好成績。

      通過一系列學習和文體活動開展,豐富職工群眾文化生活,陶冶情操,活躍了職工群眾文化生活,提高了職工群眾的整體素質,增強了管理區(qū)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。雖然取得一點成績,但離農場黨委的要求還差一定距離,今后,更要努力工作。

      (七)以人為本、預防事故、保障安全、促進發(fā)展 我區(qū)在農場農機局的精心指導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領農機安全生產工作,以

      安全生產目標,認真落實農機安全生產各項措施,向農機手發(fā)放安全生產宣傳資料,督促農機駕駛操作人員參加安全培訓會。在農忙期間,積極組織工作人員深入田間、各交通要道開展田檢路查工作,詳細排查各類農機安全隱患。認真做好農機審驗工作。繼續(xù)深化平安農機示范員工作。通過以上工作的開展,使第五管理區(qū)的農業(yè)機械安全性能和駕駛員的安全生產意識得到明顯提高,轄區(qū)內未發(fā)生農機安全生產事故。

      4、加強農機站自身建設,提高農機站管理服務能力。為進一步適應市場變化及需求,提高農機站服務能力,今年我區(qū)農機站進一步加強內部管理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,調動全站工作人員積極性。我區(qū)農機站的服務能力、安全保障得到了全面提高。

      三、我區(qū)下一年工作計劃

      一年來的工作雖然取得了一些成績,但于上級的要求仍有一段距離??次覅^(qū)的現(xiàn)狀,形勢依然嚴峻,這些我們將在今后工作中認真對待,努力克服。

      根據(jù)農場統(tǒng)一工作部署我區(qū)居住區(qū)明年將進入拆遷階段,我領導班子將做好第五管理區(qū)的拆遷思想動員,爭取群眾支持,積極宣傳國家政策,引導群眾顧全大局,要求干部群眾自覺配合國家重點工程建設,完滿完成第五管理區(qū)的拆

      第四篇:農場管理區(qū)大農業(yè)先進集體申報材料

      農場管理區(qū)大農業(yè)先進集體申報材料

      XX管理區(qū)現(xiàn)有耕地面積4280公頃,有156戶,人口380口人,職工總數(shù)228人,擁有各種農機具368臺套,機電井151眼,高效洋馬插秧機25臺,各類收割機65余臺套。種植業(yè)以水稻為主。XX年種植水田面積達4000余公頃,實現(xiàn)糧豆總產3.7萬噸。養(yǎng)殖業(yè)以奶牛、肉牛和豬、羊為主。有養(yǎng)殖園區(qū)2個,養(yǎng)殖大戶76戶。XX年奶牛、肉牛、豬、羊飼養(yǎng)量分別達到380頭、680頭、2500頭和870只??偖a值1.1億元,其中畜牧業(yè)產值2900萬元。職工人均收入3.8萬元。

      一、提高認識,明確責任,打造實施大農業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境

      幾年來我們XX管理區(qū)黨政班子堅持科學發(fā)展觀,按照總局、分局、農場的要求,做到廉潔勤政,高效服務,抓農業(yè)工作有思路、有目標、有措施,成效顯著。積極開展農業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭先活動,建立健全了農業(yè)標準化體系,全面實施“四全”標準,嚴格做到“四個堅持”,重點抓好“五個環(huán)節(jié)”,努力做好重點工作,始終把抓好農業(yè)生產的“一項考核、三項行動計劃”做為工作的重點和突破口,積極開展農業(yè)生產各項工作,做到分工明確,責任到人。由于各項措施抓的緊,且及時到位,使得農業(yè)生產水平有了顯著提升,大災之年,農業(yè)生產仍取得了較好成績。連續(xù)10年職工群眾盈利面達到95%以上。今年糧豆總產達3.7萬噸,農業(yè)生產又登上了一個新的臺階。有15000畝的水田使用電機井。僅XX年大型挖掘機挖溝、清溝7.2萬延長米,修路 20余條、3萬多延長米。架橋15座,鋪設涵管150余個。新建一處300棟的大棚集中育秧基地,新打水泥曬場8000平方米,新開發(fā)水田24000多畝,職工群眾和廣大種植戶接受各類培訓1000多人次。

      二、促進糧食生產穩(wěn)定發(fā)展的主要措施

      多年來,XX管理區(qū)的農業(yè)生產之所以能夠連續(xù)豐收營利,除了狠抓結構調整之外,關鍵是增加科技含量,加強農機裝備,嚴格堅持標準化作業(yè),真正實現(xiàn)了全面積、全作物、全過程、全機具的“四全”標準化。、種植業(yè)結構調整強勢推進、產業(yè)結構優(yōu)化發(fā)展

      按照農場農業(yè)產業(yè)結構調整戰(zhàn)略部署,不找理由,不講困難,不說“不能”而要說“怎么能”,加快水田開發(fā)進度,在農場種植業(yè)結構調整中不拖后腿。

      XX年管理區(qū)要全面開發(fā)剩余的開發(fā)難度較大的1.98萬畝旱田地,種植戶認為這些地號地勢不平、高低落差大,開發(fā)水田存在較大的困難,對此有抵抗情緒。面對種植戶的畏難情緒,管理區(qū)班子成員多次召開水田開發(fā)會議,主題就是 如何開發(fā)水田,不說“不能”而要說“怎么能”,班子成員認真幫助種植戶進行分析水田和旱田種植效益,分析當前存在的困難和解決的途徑,管理區(qū)領導親自帶領技術人員,做好調查研究,實地踏查地號,探查土質,調查農藥殘留,全面跟蹤水田開發(fā)工作進度,以積極又不盲目的工作方式促進旱改水工作的順利進行,以科學合理的規(guī)劃設計為水田開發(fā)提供技術保障,務必做到開滿開嚴。同時管理區(qū)積極宣傳農場開發(fā)水田的優(yōu)惠政策,用優(yōu)惠的政策引導人,一是開發(fā)水田政策補貼,開發(fā)水田給予每公頃1200元的補貼;二是給予水田開發(fā)購機補貼。三是管理區(qū)積極聯(lián)系金融機構,協(xié)助種植戶貸款4000多萬元,為廣大種植戶開發(fā)水田提供了強大的資金支持。完成了開發(fā)水田1.98萬畝的工作任務,使水稻種植面積實現(xiàn)100%。XX年管理區(qū)積極響應農場“種有機稻,走富硒路”的科學發(fā)展戰(zhàn)略,當年種植有機水稻3600畝,應用有機肥3.6萬方,水稻富硒1.5萬畝,種植業(yè)結構得到進一步優(yōu)化。、基礎設施建設加大投入,農業(yè)接續(xù)發(fā)展?jié)摿蓊^增強

      發(fā)展現(xiàn)代化大農業(yè),基礎設施建設必須實現(xiàn)強基固本,鞏固農業(yè)基礎地位的弦要始終緊繃,才可以強有力地推動現(xiàn)代化大農業(yè)發(fā)展的車輪更好更快地前進。

      XX年管理區(qū)在農場的大力支持下繼續(xù)加大農業(yè)基礎投入,清淤9萬多延長米,挖溝4萬多延長米,土方達42萬 多立方米,平整田間路29公里,為水田生產抗御自然災害提供了保證。管理區(qū)加大農機具更新力度,進一步更新現(xiàn)代新型農機具,XX年共購進高效農機具近70余臺套,其中:撒肥機10臺、高性能井關插秧機12臺、彌霧機16臺,割曬機2臺、收獲機械10余臺,大中型輪式拖拉機20余臺。水田全程機械化水平、機械保有量、機械更新和作業(yè)馬力得到快步提升。當年管理區(qū)新打水泥曬場7600平方米,解決了農戶儲糧難的問題。在XX年“三秋”工作中,管理區(qū)以明年的活今年干、冬天的活搶前干的工作態(tài)度,按照農場對水稻育秧大棚基地建設標準的要求,搶前抓早建設了高標準水稻高臺大棚育秧基地一處,為明年的生產爭得了主動權,該大棚基地是雙梁鋼骨架大棚,每棟棚高3.5米,長63米,寬12.5米,育苗苗床高臺達到25公分,真正實現(xiàn)了寒地水稻高臺育秧,同時解決了大棚作業(yè)效率低、采光弱的問題。目前,該大棚基地55棟大棚已經安裝完畢達到待播態(tài),這是管局內標準最高的水稻育秧基地?;A設施建設的不斷投入,進一步夯實了農業(yè)發(fā)展?jié)摿?,為保農時、上標準、提產量、增效益提供了切實保障。在插秧和秋收工作中種植戶不止一次地贊嘆新型機械給他們帶來的喜悅,管理區(qū)引進的井關高性能插秧機作業(yè)效率大、標準高、成本低,深受農戶的喜愛;割曬機、大型水稻收割機的引進使得管理區(qū)的秋收任務在最短的時間內,以最快的方式、最高的收獲標準全部在 10月9日前完成水田收獲任務。、科技培訓、推廣全程覆蓋,農業(yè)生產科技水平得到有效提升

      糧食要增產,科技是保障,加大科技推廣應用力度、擴大科技推廣覆蓋面積,不斷加強科技投入、引領種植戶向科技要產量、向科技要效益。

      XX年,管理區(qū)通過請進來與走出去的方式,在農場和管理區(qū)的共同努力下,累計科技培訓職工和種植戶1200余人次,在生產各個環(huán)節(jié)和管理重要階段中,結合農場的生產指導意見針對不同類型的種植戶復印和下發(fā)各項技術資料和指導措施740余份。通過設置水稻高產栽培精品工程示范田,重點推廣了水稻高產創(chuàng)建技術、水稻“三化一管”栽培技術、水稻“三膜覆蓋”技術、水稻缽育擺栽技術、測土配方施肥技術、高速插秧機使用等多項成熟的實用技術,科技覆蓋面積達到100%。管理區(qū)種植戶張曉輝是水稻高產創(chuàng)建技術推廣的的受益人,在今年的高產創(chuàng)建實施中,他嚴格按照創(chuàng)建技術要點進行管理,進行實施,年終他請高產創(chuàng)建專家驗收組對他的水稻進行實割實測,結果他種植的300畝水稻畝單產突破了770公斤。不僅如此管理區(qū)公路沿線精品工程示范田每一個都具特色、每一處都是亮點、每一塊都是景觀,在示范田里管理區(qū)的種植戶多次以此作為水稻種植的培訓基地和田間課堂,累計培訓農戶1200人次、迎接參觀的人數(shù)達 到220人次。此外,管理區(qū)明確了農業(yè)生產農時和各項作業(yè)標準、驗收方法及獎罰規(guī)定,堅持做到農業(yè)生產達到“農時標準化,農藝措施標準化、田間作業(yè)標準化”,制定了嚴格的檢查評比,在種植戶中積極開展水稻高產、高效“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,提高了職工科學種植水平,管理水平,創(chuàng)優(yōu)意識,保證了科技推廣到位率,科技推廣提高了糧食單產和種植戶的效益。、農業(yè)生產環(huán)境治理上檔次,農業(yè)生產標準化提升開創(chuàng)新局面

      現(xiàn)代化大農業(yè)的發(fā)展在追求產量、效益的同時更要兼顧農業(yè)生產環(huán)境的治理,更要拓寬農業(yè)生產標準化管理層面,推進規(guī)范田間治理水平。

      XX管理區(qū)地處梧普公路沿線,是XX農場的西大門。按照管局美化化境,凈化視野的要求。管理區(qū)主要是圍繞“池、埂、格田、路、棚、房、五邊、樹”八個方面進行規(guī)范和治理。一是圍繞本田抓規(guī)范,去高填洼,減埂擴池,裁彎曲直,做到埂正渠直,四邊正齊,常年清趟。XX年管理區(qū)對老水田去高填洼20余公頃,規(guī)范水稻房建設56戶,拆除不規(guī)范窩棚38處,田間池埂治理22萬延長米,路口栽花2萬余株。二是圍繞主要公路抓規(guī)范?!叭铩惫ぷ髦邪凑铡皟艋曇?,美化通道”的要求,對公路兩側9.5延長公里的地塊進行規(guī)范治理,清理棄土3000余方,清理林帶溝雜樹、雜草9000 余延長米。對轄區(qū)內公路兩側實施草坪化管理、景觀化建設,保持常年潔凈。三是嚴格實施農業(yè)生產保證金制度,增強統(tǒng)的功能,實現(xiàn)生產管理十個百分之百。XX年管理區(qū)將全面提高田間規(guī)范化水平,即堅持做到“三個一樣”即示范田與生產田標準一樣、田間與地頭標準一樣、公路沿線地號與營區(qū)內側地號一樣,提高土地利用率,提高糧食綜合產出能力。

      三、未來農業(yè)發(fā)展規(guī)劃

      今后種植業(yè)要重點突出“三個圍繞”,即圍繞龍頭建基地,圍繞市場調結構,圍繞效益上科技; “三個加強”,即加強農業(yè)基礎設施建設,加強農業(yè)社會化服務體系建設,加強農業(yè)措施管理。

      1、強力推進戰(zhàn)略性結構調整,創(chuàng)品牌優(yōu)勢

      加快農業(yè)產業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整,是率先實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化的重要舉措,同時也關系到職工增收的一件大事,只有加快農業(yè)產業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整,才能適應市場經濟的需要,真正構造出我們新的經濟優(yōu)勢。

      一是要優(yōu)化作物結構,繼續(xù)加大水田開發(fā)力度,增加高產高效作物比例,到XX年,實現(xiàn)總播種面積63000畝,水稻增加到62800畝,其它經濟作物200畝;實現(xiàn)糧豆總產3.8萬噸。

      二是要優(yōu)化品質結構,抓好優(yōu)質特色農業(yè),提高優(yōu)質農產品比重。及時采取高新技術改造傳統(tǒng)農業(yè),增加農產品的 知識和技術含量,淘汰低劣品種和落后的生產技術,加快優(yōu)質農產品的生產。

      三是要優(yōu)化品種結構,要向優(yōu)質品種、專用品種、特色品種上調整。大力發(fā)展專用品種,做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特。水稻全部采用優(yōu)質品種。

      2、抓好科技創(chuàng)新,加大科技園區(qū)建設力度

      增加園區(qū)的試驗、示范項目,把園區(qū)建成集試驗、示范、繁育及展示于一體的培訓基地,總結配套技術,形成栽培模式。生產中重點推廣水稻立體育秧技術、機械化缽育擺栽技術。建立一個高產攻關地塊,使畝純效益千元以上的面積比例占耕地面積的1.5%以上。

      3、嚴格堅持標準化作業(yè),使標準化再上新臺階

      今后我們將繼續(xù)把抓好標準化作為農業(yè)生產的重點,堅持下發(fā)“農時卡”和“各項作業(yè)標準卡”,認真考核,嚴格獎罰,不僅要種出標準田,而且要種出“繡花田”,堅決實現(xiàn)全作物、全面積、全過程、全機具的標準化,杜絕死角。搞好全員培訓,提高標準化意識,使標準化成為職工的自覺行為。

      4、多方籌措資金,加速機械更新

      到XX年,水田每10公頃配備1臺50馬力以上動力整地機車和1臺插秧機或擺栽機,50%的面積實現(xiàn)半喂入式收割機收獲;旱田每200公頃配備1套180馬力以上的整地機 具。力爭實現(xiàn)水旱田100%全程機械化。我們力爭在二年內,徹底淘汰小馬力機械,完成農機具更新任務的同時,重點建設管理區(qū)的標準化農機科技園區(qū)。農場通過對建三江分局的七星、創(chuàng)業(yè)、前鋒、五九七等農場的參觀學習,爭取在他們的基礎上有所突破,現(xiàn)農機科已會同建筑單位設計人員對XX管理區(qū)的農具場進行了實地測量,做了初步設計,整個農具園區(qū)占地38500平方米,規(guī)劃臨時停放場和永久性停放場各10000平方米,有機務辦公室,工人活動室,浴室,所有的動力機械有庫,重要的農具有棚,總投資約400萬元。建成后,將是墾區(qū)一流的農機科技示范園區(qū)。

      5、積極發(fā)展綠色食品和有機食品,提高農產品市場競爭力和附加值。繼續(xù)抓好綠色食品原料標準化生產基地管理,有機食品認證面積擴大到30000以上畝,大力發(fā)展綠色、有機農業(yè),進行有機水稻種植,面積不低于全面積的30%;打綠色牌、走特色路,提高農產品市場競爭力和附加值。

      第五篇:管理區(qū)工作總結

      **管理區(qū)工作總結

      2011年**管理區(qū)在黨委政府的正確領導下,在各村兩委班子的大力支持配合下,在組織建設、安全生產、社會穩(wěn)定、為民辦實事等方面都有明顯的提高,各項工作任務按期完成。現(xiàn)將今年的工作總結如下:

      一、組織建設方面。兩委換屆工作,除**村因情況特殊暫緩換屆外,其它各村順利完成。**村,經過管理區(qū)多方考察走訪,由***暫任村務領導小組組長。今年,**管理區(qū)2名預備黨員如期轉正,并新發(fā)展6名預備黨員,新推選入黨積極分子17名。

      二、安全方面。在黨委及上級有關部門嚴厲打擊非法生產煙花爆竹的高壓態(tài)勢下,管理區(qū)配合各村兩委利用廣播嗽叭、張貼標語、入戶調查等進行了認真仔細的自查摸底工作,并積極配合派出所、安監(jiān)辦的經常性檢查,本管理區(qū)非法生產煙花爆竹生現(xiàn)象基本杜絕。

      三、社會穩(wěn)定方面。各村成立了調解委員會,高度重視上訪信訪及民師穩(wěn)控等工作,做到小事不出村,大事積極匯報,積極化解各種矛盾糾紛,爭取將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。同時,各村還成立了打更巡邏隊,村兩委組織人員晚上輪流進行值班,有效杜絕了村里違法現(xiàn)象的發(fā)生。

      四、為民辦實事方面。今年,圍繞**街社區(qū)建設工作,管理區(qū)積極協(xié)調黨委及上級有關部門為社區(qū)建設辦手續(xù),目前,投資600多萬元的社區(qū)建設一期工程已基本結束,共建起兩座40戶樓房,大大解決了該村的大齡青年用房問題。**村投資20多萬

      元硬化村級道路三條;**村今年投資近10萬元新建衛(wèi)生室一座,大大方便了村民們的就醫(yī)問題。

      存在的問題和困難:

      一、村集體經濟薄弱。由于受上級土地延包政策三十年不動的制約,村里的土地基本均分到戶,沒有剩余機動地,以前靠承包圭地來增加集體收入的現(xiàn)象已不存在。沒有機動地,造成村里大齡青年宅基地劃分困難,新添人口也不能及時分到所屬口糧田。

      二、計劃生育工作:由于歷史遺留問題,或者是新老班子換屆后的矛盾問題,致使計劃生育工作存在一定的難度。

      下一年的工作打算:

      一、繼續(xù)加大**社區(qū)建設工作;

      二、繼續(xù)加大計劃生育工作力度,力爭**管理區(qū)計劃生育工作邁上一個新的臺階;

      三、繼續(xù)做好安全生產、社會穩(wěn)定等工作。

      總之,在下步工作中,**管理區(qū)一定會按照黨委政府的安排部署,積極引導各村兩委按照任期工作目標,大力抓好落實,力爭使**管理區(qū)工作在新的一年里有更大的提高。

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