第一篇：四月份工作總結(jié)

收費站四份工作總結(jié)

四月份，我站在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照上級的工作部署，以搞好微笑服務(wù)和安全暢通為工作重點，確保綠色通道暢通，各項工作有序進行，圓滿完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將四月份工作情況簡要總結(jié)匯報如下：

一、主要指標(biāo)實現(xiàn)情況（截止4月23日）

1、通行費征收：元

2、補征金額：元，補證比例‰

3、車流量：入口輛出口：輛

4、漏征率為05、無有理投訴現(xiàn)象發(fā)生

6、隊伍思想穩(wěn)定、無安全責(zé)任事故。

二、主要工作完成情況:

（一）認真貫徹落實好股份公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動，和分公司“微笑服務(wù)質(zhì)量提升月”活動。接通知后我站迅速召開全體人員會議，提高思想認識，尋找自身存在的問題，嚴肅整改，同時加強考核力度，確保了活動的順利實施，為樹立良好的高速公路品牌形象和迎接全國養(yǎng)護檢查做好了各項準備工作。

（二）嚴格按照規(guī)定開展了一季度員工績效考核工作，考核過程公平、公開、公正，并按程序做好上報工作。同時站領(lǐng)導(dǎo)進行了考核結(jié)果反饋，通過與員工交流，幫助其查找

自身存在問題，取得其對考核結(jié)果的認同，并因人而宜幫助后進員工制定整改方案，以做到持續(xù)改進。

（三）繼續(xù)強化微笑服務(wù)管理，不斷改進考核方法，持續(xù)提高微笑服務(wù)水平。尤其注重轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)工作，高起點、高標(biāo)準、嚴要求，有的放矢的重點培訓(xùn)，促使轉(zhuǎn)崗人員快速達到微笑服務(wù)規(guī)范要求，縮短差距，保持整體水平穩(wěn)步提升。

（四）按照分公司“全國公路養(yǎng)護迎檢”工作部署，繼續(xù)進行細致嚴謹?shù)馁Y料整理歸檔，嚴格站務(wù)管理標(biāo)準，時刻為迎檢做好準備。

（五）嚴格按照相關(guān)要求，嚴格落實安全管理工作，特別加強了重點部位的安全保衛(wèi)工作，確保了票款、人身、設(shè)備的安全。

（六）結(jié)合分公司補征情況，查找與兄弟站在人員管理、管理方法上存在的差距，對中隊長、監(jiān)控員、收費員實行連帶機制，通過以上措施的實施，確保了增收工作的大幅提高。

（七）積極準備、認真做好了迎接公司季度稽查的準備工作。當(dāng)接到檢查的通知后，我站立即召開專題會議，明確分工，責(zé)任到人，對發(fā)現(xiàn)的問題立即進行了整改。全員集中對站區(qū)環(huán)境、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進行了徹底的清理，做好了迎檢準備。

（八）持續(xù)做好綠通車輛工作,對于綠通車輛做到“快

發(fā)現(xiàn)、快查驗、快處理、快放行”，從真正意義上做到應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征，既保證了國家“綠色通道”政策的順利實施，也保證了高速公路的正常運營。

三、下一步的工作

1、認真抓好隊伍的穩(wěn)定工作。

2、繼續(xù)做好養(yǎng)護大檢查內(nèi)業(yè)資料的充實和完善工作。

3、繼續(xù)做好微笑服務(wù)和暢通保障工作。

二0一0年四月二十三日

第二篇：四月份工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

四月份的工作張而有序地進行，在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，本著對自己負責(zé)、讓公司放心的職業(yè)精神，經(jīng)過全體生產(chǎn)部的努力，團結(jié)協(xié)作做好每一件事，比較圓滿地完成了公司交給的各項安全生產(chǎn)工作，總體來說，各項工作有較強進步，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將本月以來的工作做以下總結(jié)，以便揚長避短，為下一步工作做好良好的準備。

1、認真?zhèn)鬟_公司各項代表會議精神，保證好安全質(zhì)量的前提下完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

2、每天在現(xiàn)場巡查公司所有區(qū)域并進行全面排查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，現(xiàn)場糾錯，并在每天調(diào)度會議上提出當(dāng)日不安全的問題，下達整改令，杜絕各種不安全因素的產(chǎn)生。

3、每周一組織一次對公司全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并下達整改措施，提出限期整改時間。引領(lǐng)全體人員進行安全誓詞的宣讀，周五組織班長以上人員進行安全會議，組織探討解決生產(chǎn)過程中應(yīng)該注意的事項，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。并講解發(fā)生的相關(guān)案例。

4、每周六安排下周工作程序任務(wù)。報日工作量，檢查考勤。

5、各部位治安及安全工作強抓、強管、認真仔細，全公司人員安全帽佩戴到位隨時檢查，外來人員發(fā)放安全帽并提醒佩戴，出廠時及時收回。

6、粉煤灰?guī)煜码姍C、包裝機、輥壓機傳動部分護欄及防護罩安裝完善。

7、對消火栓和干粉滅火器的配置和使用情況、易燃易爆物品保管、消防安全警示標(biāo)語展示情況、辦公區(qū)域用電情況、施工現(xiàn)場消防安全等進行了全面檢查和整改。消火栓和干粉滅火器配備齊全，閑人不要隨便移動滅火器裝置，各部位安全警示標(biāo)識張貼及防護網(wǎng)安裝到位。

8、東門整改安裝已完成。

9、機修廠房電源盒及現(xiàn)場各部位電源盒維護檢查。廠區(qū)道路井蓋、排水溝蓋安裝到位，排除危險因素。

10、針對項目生產(chǎn)每個星期做到全面檢查，認真核實。安全問題警告，會議上及時解決，走到、看到、要求到、落實到。

11、各種出門制度要求嚴密落實到位，要有簽字不能隨意出廠。

12、安裝公司吊裝設(shè)備安全隱患排查，景泰公司施工人員安全防護設(shè)施及人員勞動保護用品佩戴齊全，并做到及時檢查，廠內(nèi)施工車輛運行速度加以控制。

13、各部門月底前將6月份勞動保護用品計劃表上報。以上就是本人四月份工作總結(jié)，請公司各級領(lǐng)導(dǎo)查閱指導(dǎo)。

五月份工作計劃

1、狠抓安全細節(jié)管理，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量。

2、督察前期未完成的整改項，樹立“安全至上，生命至上”的安全理念，增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識，清醒認識安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性。

3、加強安全管理和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高公司團隊的整體綜合素質(zhì)和骨干人員的能力。

4、嚴格落實各項規(guī)章制度，現(xiàn)場檢查各項安全措施。

5、嚴格管理生產(chǎn)部門交接班，保障班班之間工作順利進行。五月份雖然我部門工作較上月有明顯的進步，但還有很多欠缺。在下步的工作中，我部門將努力，嚴格管理與要求，針對前期所存在的問題，力求從實際出發(fā)，從根本上解決問題，力爭各項工作更上一層。

安全保衛(wèi)部：XXX

2015年4月30日

第三篇：四月份工作總結(jié)

四月份工作總結(jié)

時間總是在忙碌和進步中前行，充實的四月已經(jīng)悄無聲息的成為過去?；仡欉@一個月來的工作，在肖督導(dǎo)的監(jiān)督和指引下，我各方面的工作內(nèi)容都變得很明確。主要是對不銹鋼材質(zhì)和不銹鋼制品的相關(guān)知識和應(yīng)用在之前的基礎(chǔ)上作了更進一步的理解和加深。現(xiàn)對4月份的具體工作內(nèi)容和工作中的疑惑和粗略看法做以下總結(jié)：

一、3月份主要的工作內(nèi)容

1，3月上半月（1--15號），主要是在車間現(xiàn)場觀察，了解不銹鋼制管工藝以及整個生產(chǎn)過程的認識。在現(xiàn)場觀察的同時，通過對制管機手和當(dāng)班質(zhì)檢的交流了解制管過程中會出現(xiàn)的問題。向質(zhì)檢員學(xué)習(xí)后，現(xiàn)在已能自己識別制管、平口、拋光、包裝、貼標(biāo)中會出現(xiàn)的質(zhì)量問題?；旧夏茏龅侥玫饺我恢Ч芗纯砂l(fā)現(xiàn)它有什么樣的質(zhì)量問題。

2，3月下半月（16—29號），自3月20日和梁總的談話交流之后，一直都有按著梁總的意思了解市場產(chǎn)品、了解同行品牌、對同行業(yè)廠家信息和品牌信息作了初步的收集。（其中雙興不銹鋼邀請的影視明星陳寶國代言并在央視3套投放的廣告特別引人注目）。并實地到了順德陳村的力源金屬物流城、金锠國際金屬交易中心、普瀾路不銹鋼一條街和瀾石（國際）金屬交易中心。真真實實的感受了下佛山不銹鋼產(chǎn)業(yè)的強大和物流配送能力的強勁。同時也有到同行廠家所在地去做了相關(guān)了解。

3，在了解市場行情的同時，針對于我們公司產(chǎn)品研發(fā)的方向明確，通過網(wǎng)絡(luò)咨詢、圖書館查資料等等各樣的途徑對不銹鋼產(chǎn)品未來的發(fā)展趨勢做了一個較初步的了解。

二、工作中出現(xiàn)的問題

1，對市場行情和不銹鋼制品的應(yīng)用范圍了解的仍不夠全面。需要在以后的工作中做出更大的努力，以求自己對市場產(chǎn)品更新和新需求做到心中明確。

2，了解市場的方式方法和途徑需要進一步完善，單一的在不銹鋼批發(fā)市場只能了解到目前市場上的供應(yīng)，卻不能真正知道客戶的需求是什么。從而會讓做新產(chǎn)品沒有明確的方向。

3，創(chuàng)新性思維欠缺，對于生活中能夠用到不銹鋼材料的地方不能及時做出自己的判斷，這個需要自己在生活中處處留意、做到有心。并對各行各業(yè)如家具、生活用品、汽車、展柜等等，只要是其中能用

到不銹鋼的都要留心。創(chuàng)新性思維的形成是一個長期積累復(fù)雜的過程，需要自己的堅持。

三、個人想法

A、近期對不銹鋼管管材的應(yīng)用方面的信息搜集了解到，不銹鋼管最具潛力的幾大應(yīng)用領(lǐng)域是：水工業(yè)、建筑業(yè)、環(huán)保工業(yè)、工業(yè)設(shè)施、家電業(yè)等。其中水工業(yè)和建筑業(yè)需要用到的薄壁不銹鋼管是以后流體輸送管道系統(tǒng)的首選管材，薄壁不銹鋼管具有安全可靠、衛(wèi)生環(huán)保、經(jīng)濟適用等特點。相對于鍍鋅管、復(fù)合管、及銅管具有很大的優(yōu)越性。薄壁不銹鋼管對改善水質(zhì)、提高人們的生活水平將會發(fā)展無可比擬的作用。所以，我個人覺得在我們公司現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上，薄壁不銹鋼管將會是一項很有市場前景的產(chǎn)品。當(dāng)然，要研發(fā)新產(chǎn)品不能僅僅局限于此，需要擁有更廣闊的視野。

同時，我已經(jīng)搜集到關(guān)于薄壁不銹鋼管國家標(biāo)準（《GBT-12771-2008流體輸送用不銹鋼焊接鋼管》）以及檢測標(biāo)準的試驗方法：

《金屬材料彎曲試驗方法》、《金屬管卷邊試驗方法》、《焊接接頭沖擊試驗方法》《金屬材料拉伸試驗方法》、《金屬管擴口試驗方法》、《金屬管壓扁試驗方法》、《金屬管液壓試驗方法》等

B、為了能更好的了解市場行情，我建議能否訂一冊或幾冊專門介紹不銹鋼信息的雜志（《中國不銹鋼市場》雜志 月刊、《金屬管》、《石油石化專用管材與管道》、《世紀管業(yè)》等）

C、四、短期目標(biāo)

1，差異化比較同行業(yè)廠家的不銹鋼產(chǎn)品。

2，對不銹鋼的選擇與應(yīng)用方面更進一步了解。

3, 多到市場上了解市場的最新行情（注意方式方法）。

總結(jié)會讓自己更清楚的認識自身的不足，及時的提醒自己要做出改善，這樣才會讓自己在今后的工作中方向更明確、更有針對性，才會讓自己更快的進步和提升。

佛山市南海區(qū)潤田金屬制品有限公司

2013年5月6日星期一

第四篇：四月份工作總結(jié)

四季度工作總結(jié)

因剛到直營部時間不久初步了解直營品牌的人員，貨源及薪資待遇等問題，因了解的還不夠詳細，先把四季度的工作計劃總結(jié)以下幾點：

一．化妝品區(qū)：

1． 對直營部的化妝品佰草集，歐萊雅，歐珀萊，美寶蓮，玉

蘭油幾個品牌配合信息部進行盤點確保貨品的正確性。

2． 聯(lián)系歐萊雅，美寶蓮的供應(yīng)商給員工配備專廳的形象服來

提高專廳的品牌形象。

3． 對于佰草集的新進人員的安排，對于供應(yīng)商提出的人員調(diào)

整要求進行了班次調(diào)整。

4． 本月初會對各直營品牌制定銷售指標(biāo)，下放到各個專廳，并會制定指標(biāo)，完成后進行獎勵，以激勵其上進心。

5． 本月會制定方案關(guān)于化妝區(qū)的正品當(dāng)成試用裝，貨品丟失，因人為原因而導(dǎo)致貨品過期，因質(zhì)量問題退回來沒有及時和廠家聯(lián)系而導(dǎo)致貨品滯留在柜臺內(nèi)的等一系列細節(jié)問題而制定一系列方案出來。

6． 每周會讓專廳對寶龍和超市及專賣店進行貨品活動，價格

進行詳細的市調(diào)。

7． 對化妝品專柜的暢銷貨品進行跟蹤要貨，對試用裝會繼續(xù)

跟蹤要貨。

二．男裝區(qū)：

1． 制定沙馳，蔓哈頓，杰凡尼專廳的指標(biāo)并下放到各專廳。

2． 本月會制定考核標(biāo)準，然后去和供應(yīng)商進溝通，因銷售不

是特別好所以要從其它方面給予激勵。

3． 每周會要求專廳和供應(yīng)商聯(lián)系一次貨源情況，并且我也會

每周和供應(yīng)商聯(lián)系貨源并對促銷款進行溝通要貨。

4． 每周會對市府東路的男裝和寶龍的精品男裝進行市調(diào)折扣

和貨品情況和新品上貨情況。

5． 本月會制定一些關(guān)于銷售技巧和商品陳列及服務(wù)禮儀等細

節(jié)性的工作，并于日常工作中加強學(xué)習(xí)。

三．運動區(qū)：

1． 月初制定阿迪，耐克保底指標(biāo)和攀登指標(biāo)下放到其專廳，因為他們的考核是有一定的激勵，所以會把指標(biāo)分解到每個班和每個人頭上面去。

2． 貨源的問題，對比專賣店的貨品比較齊全，貨源比較充足，我們的貨品比較單一，后期我會和田經(jīng)理及時去溝通貨品問題。

3． 市調(diào)要求每周三阿迪，耐克到寶龍及專賣店進行活動貨品

和價格進行市調(diào)。

4． 人員的問題，因耐克兩班性格差異比較大，對于店長的工

作配合程度不是非常的好，后期我會進行溝通和協(xié)調(diào)，配合其店長工作。

目標(biāo)很簡單，提高銷售額，完成總指標(biāo)，要得到貨源，管理好人員。

以上是我四季度的工作計劃和要實施的各方面工作細節(jié)。

井倩倩 2011.10.29

第五篇：四月份工作總結(jié)

信息技術(shù)學(xué)院

四 月 份 工 作 總 結(jié)

團總支宣傳部

2011年4月26日

四月份工作總結(jié)

本月份經(jīng)過我們部成員的共同努力，我們的工作已順利完成，相比上個月而言有所提高。現(xiàn)將本部門四月份所做工作總結(jié)如下：

一、宣傳方面 1、4月9日出橫幅：“預(yù)祝動物科技學(xué)院團學(xué)兩代會取得圓滿成功”。2、4月13日出板報“知法、守法、懂法”。3、4月14日出橫幅“2011年信息技術(shù)學(xué)院黨員宿舍掛牌儀式”。4、4月15日出橫幅 “預(yù)防甲流、你我同行”。5、4月17日出橫幅“預(yù)防甲流漫畫創(chuàng)作大賽火熱征集中”。6、4月18日出橫幅“預(yù)祝我院紅歌大賽取得圓滿成功”。7、4月18日出橫幅“信息技術(shù)學(xué)院‘唱支山歌給黨聽’紅歌大賽”。8、4月20日出板報“青山綠水是我家”。9、4月20日出橫幅“同在地球下、共享大自然”。10、4月21日把‘唱支山歌給黨聽’通訊稿上交學(xué)聯(lián)。11、4月26日出橫幅“撿起一張紙、創(chuàng)造一個美的環(huán)境”。

二、例會方面

每周二按時召開宣傳委員例會，各班宣傳委員都能夠按時開會，在會上傳達學(xué)聯(lián)下達的各項工作任務(wù)，要求各班交的稿件保質(zhì)保量，按時到學(xué)聯(lián)報道開會，并記錄好所要工作內(nèi)容及時做好宣傳方面的響應(yīng)準備工作。

三、其他方面

本月我們部存在的問題：各班上交的文學(xué)稿存在嚴重的質(zhì)量問

題，望以后多加改進。

本月我部成員工作積極努力，認真負責(zé)。工作也有所提高，望再接再厲。相信經(jīng)過我們部門所有成員的共同努力會將本部門工作做到最好。

團總支宣傳部

2011年4月26日