第一篇：消除“四種危險(xiǎn)”,提升基層工商工作水平之思考——讀《武漢不容庸懶散》心得體會(huì)（推薦）

消除“四種危險(xiǎn)”，提升基層工商工作水平之思考

——讀《武漢不容庸懶散》心得體會(huì)

武興華

胡錦濤總書記在“七一”講話中指出了四種危險(xiǎn)：“精神懈怠的危險(xiǎn)，能力不足的危險(xiǎn)，脫離群眾的危險(xiǎn)，消極腐敗的危險(xiǎn)”。總書記把“精神懈怠的危險(xiǎn)”擺在首位，充分說(shuō)明其危害性，作為基層執(zhí)法機(jī)關(guān)，要想徹底消除之，必須從徹底根治“庸懶散”入手，少一些夸夸其談、多一些真抓實(shí)干，少一些自我滿足、多一些務(wù)實(shí)求效。因此，在閱讀了分局轉(zhuǎn)發(fā)的的王海福局長(zhǎng)推薦的《武漢不容庸懶散》這篇文章后，我個(gè)人感覺(jué)受益匪淺。這篇報(bào)道從制度的“有事就有責(zé)任人”、“消除干部隊(duì)伍中的第三種狀態(tài)”“制度革命“優(yōu)化環(huán)境”等層面進(jìn)行了描述，從治理手段的“刮大風(fēng)”、“打大雷”、“下大雨”的方式上進(jìn)行了治理方法的解構(gòu)，提出了“庸、懶、散，是常見(jiàn)病，也是慢病和頑癥，須長(zhǎng)期用藥”的結(jié)論。這篇文章對(duì)于我的基層工商本質(zhì)工作很有啟迪意義，對(duì)我實(shí)際工作更好地開展和思想的提升都起到了巨大的作用。

由于我長(zhǎng)期在基層工商所工作，因此對(duì)于文中的許多觀點(diǎn)感觸頗深。通過(guò)對(duì)這篇文章的學(xué)習(xí)，也引起了我對(duì)于在基層工商工作中如何消除“四種危險(xiǎn)”，提升基層工商工作水平的思考。讀完該文，掩卷興嘆，獲益良多。我覺(jué)得，結(jié)合我的本職工作，我們可以這樣界定庸懶散。

“庸”主要是指庸庸碌碌，無(wú)所作為。“不求有功，但求無(wú)過(guò)，只守?cái)傋?，不思進(jìn)取”，有的干部安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、不敢闖、不敢試、不敢干，工作無(wú)激情，主動(dòng)性差，放棄了進(jìn)步和追求。工商工作任重道遠(yuǎn)，要盡可能調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，把每個(gè)人的長(zhǎng)處發(fā)揮起來(lái)。根治“庸”要從胡志國(guó)局長(zhǎng)在今年的全局大會(huì)上提到的“不換狀態(tài)就換人”的思想出發(fā)，真正使執(zhí)行不力、落實(shí)不夠、工作滯后的干部有壓力、有危機(jī)感，使工作扎實(shí)、勇于創(chuàng)新、實(shí)績(jī)突出的干部有干勁、有奔頭。

“懶”主要是指辦事拖拉疲沓、敷衍塞責(zé)、效率不高，暮氣沉沉，當(dāng)太平官、逍遙官。在其位不謀其政，工作能推就推，能拖就拖。不下監(jiān)管戶，不做調(diào)研，上情不明，下情不清，在工作上缺乏激情，對(duì)分局黨組的要求置若罔聞，你講你的我做我的，任務(wù)來(lái)了盯著下級(jí)，問(wèn)題來(lái)了看著上級(jí)，存在“死豬不怕開水燙”、“大象屁股推不動(dòng)”現(xiàn)象。這與我北辰區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、與廣大人民的迫切愿望、工商事業(yè)的任務(wù)目標(biāo)要求是背道而馳的。工商部門主要是為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，是助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部門，廣大工商干部一定要放下身子，盡心為民、為企辦事。根治“懶”就是要懶者受罰，勤者受獎(jiǎng)。讓懶者“曝光”，讓“混日子”的干部混不下去。

“散”主要是班子散、思想散、作風(fēng)散、隊(duì)伍散，如同有的科所有的干部軟弱無(wú)力、精神不振、紀(jì)律松散的問(wèn)題。一些干部作風(fēng)散漫、無(wú)組織紀(jì)律，個(gè)別干部有令不行、有禁不止、各行其事，有的干部違背紀(jì)律，無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法，搞小動(dòng)作，有些黨員干部班子不團(tuán)結(jié)、不合作、內(nèi)耗嚴(yán)重、沒(méi)有凝聚力，班子成員之間溝通協(xié)調(diào)不夠，互不過(guò)問(wèn)，互不支持配合，一些班子成員工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性和內(nèi)動(dòng)力，認(rèn)為自己的級(jí)別待遇就這樣了，工作主動(dòng)性差。個(gè)別在本職崗位工作多年的干部認(rèn)為，自己年齡大，學(xué)歷低，前途無(wú)望，消極懈怠，再怎么干，升職上沒(méi)有盼頭，工作得過(guò)且過(guò)，應(yīng)付了事。根治“散”就是要從加強(qiáng)健全機(jī)制入手，加強(qiáng)“等級(jí)型”班子建設(shè)，以改變作風(fēng)、提高效能、提升效率為突破口，強(qiáng)

抓不懈、激發(fā)工商干部原動(dòng)力，煥發(fā)干勁，奮發(fā)有為。

以上的界定是我本人的一種不成熟的觀點(diǎn)，有待商榷。同時(shí)，基于多年的基層執(zhí)法工作體會(huì)，我覺(jué)得產(chǎn)生庸、懶、散主要根源是以下四種不良的心態(tài)：

一、攀比心態(tài)?？吹劫Y歷、水平與自己相近的人、地位比自己高了、待遇比自己好了、心里不平衡。特別是資歷、能力不如自己的人，而地位、收入、待遇超過(guò)了自己，心里很難受，于是怨氣油然而生；

二、特殊心態(tài)。不愿隨眾，以我為中心。因?yàn)槲沂羌抑欣闲?，單位的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)的頂梁柱，在一定領(lǐng)域、一定的范圍我說(shuō)了算。因?yàn)槲矣胸暙I(xiàn)，所以我要有特權(quán)，唯我獨(dú)尊。不把任何人放在眼里，有一種自命不凡的感覺(jué)；

三、放任心態(tài)。個(gè)人發(fā)展沒(méi)空間，作為沒(méi)多大，好處沒(méi)撈到，前途渺茫。常常想，雖然沒(méi)貢獻(xiàn)，也沒(méi)給單位添麻煩，沒(méi)打著大魚，也沒(méi)戳大窟窿。當(dāng)一個(gè)撞鐘的和尚就不錯(cuò)了。至于經(jīng)怎么念無(wú)所謂了。缺點(diǎn)你有、我有大家有，無(wú)傷大雅。人際關(guān)系呢，你好、我好大家好，鬧個(gè)“油條”型干部；

四、抵觸心態(tài)。總會(huì)覺(jué)得郁悶，心里不亮堂，工作不是好單位，單位又不是好崗位。干工作時(shí)沒(méi)人看見(jiàn)，得不到表?yè)P(yáng)，有毛病時(shí)，最先被發(fā)現(xiàn)。喝涼水都塞牙，好事沒(méi)有自己的壞事常攤上。聽到是指責(zé)，說(shuō)出去的是抱怨。干啥都沒(méi)勁，也不想往好干。

由于上述心態(tài)，在工作中不比貢獻(xiàn)比條件，生活上不比廉潔比奢華。處事中不能平等待人，追求利己。事業(yè)上業(yè)績(jī)平平，社會(huì)上隨波逐流，消極怠工，我行我素。最終的表現(xiàn)就是“庸、懶、散”。

也正是因?yàn)槿绱耍８＞珠L(zhǎng)才會(huì)在《干部不作為、慢作為、亂作為必須擔(dān)責(zé)——武漢不容庸懶散》上作出長(zhǎng)篇批示：“武漢治庸治懶治散，很好，請(qǐng)各處室、全體干部認(rèn)真對(duì)照檢查一下，我們有沒(méi)有庸懶散的情況。不治，就是是非不分、用人不公、風(fēng)氣不正。請(qǐng)大家共同努力，自覺(jué)地治庸治懶治散，對(duì)庸懶散要治，要敢治、善治，治好”。那么如何克服不良心態(tài)，消除庸、懶、散的現(xiàn)象呢？我想，作為基層工商執(zhí)法人員的我們，起碼要做到以下方面：

首先要調(diào)整好心態(tài)。待遇上看到自己不如人時(shí)，還要看到不如自己的人。“瞻前”的同時(shí)更要“顧后”。想想自己做出了多大貢獻(xiàn)，取得多少成績(jī)。不為“五斗米折腰”也要對(duì)得起五斗米。淡泊名利，愛(ài)惜現(xiàn)有的一切。想一想，權(quán)利、崗位來(lái)自何處。問(wèn)一聲蕓蕓眾生我是誰(shuí)？滄海一粟而已也！

其次，要加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。要做到自重、自愛(ài)、自強(qiáng)、自尊。自重是對(duì)自我人格的肯定，是建立在尊重他人基礎(chǔ)上的。自重的前提是重他。自愛(ài)，是時(shí)刻提醒自己，注意自己的言行。培養(yǎng)自己的品德，使之形成良好的素質(zhì)。自強(qiáng)，男兒當(dāng)自強(qiáng)是古訓(xùn)，時(shí)代不同了，男女都一樣。每個(gè)人在工作崗位上都應(yīng)拿得起、放得下，做的好。為人真誠(chéng)，處事落落大方，學(xué)習(xí)刻苦，孜孜以求，做到這些，我自然就是一個(gè)強(qiáng)者。這就是自強(qiáng)、自重、自受、自強(qiáng)，我都做到了，自然會(huì)贏得同事的尊重，贏得自己的尊嚴(yán)，自尊也在其中了。這樣才能克服庸、懶、散，做一個(gè)脫離低級(jí)趣味的人，做一個(gè)有益于人民的人。

除此之外，我們還要調(diào)整心態(tài)，加強(qiáng)修養(yǎng)。我認(rèn)為至少要從以下兩個(gè)方面入手：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，黨中央提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，作為一個(gè)公務(wù)員我們有學(xué)習(xí)的義務(wù)。作為一個(gè)工商執(zhí)法機(jī)關(guān)工作人員，從建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)角度看，我們有學(xué)習(xí)的責(zé)任。從個(gè)人發(fā)展看，學(xué)習(xí)是我們的需要。所以我們應(yīng)“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”。關(guān)于學(xué)習(xí)的意義有人有更深刻的認(rèn)識(shí)，李源潮曾說(shuō)：“學(xué)習(xí)是能力之基，修

身之道，成事之本”。學(xué)習(xí)，是一種事業(yè)追求，一種精神境界。如何才能學(xué)習(xí)好，我認(rèn)為應(yīng)克服工作忙沒(méi)時(shí)間學(xué)，學(xué)歷高不需要學(xué)，經(jīng)驗(yàn)多不用學(xué)的傾向，學(xué)習(xí)的內(nèi)容要結(jié)合自身實(shí)際來(lái)確定，學(xué)習(xí)自身的業(yè)務(wù)，法律法規(guī)、政策、科技、金融、歷史等內(nèi)容。

二、克服浮躁心理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。浮躁的社會(huì)，心靜者勝出。怎樣心靜，說(shuō)到底是要有靜氣，一個(gè)成功的人士或有成就的人除了正氣、志氣、銳氣、才氣，更重要的是靜心。諸葛亮講“寧?kù)o以致遠(yuǎn)”，寧?kù)o的源泉是讀書。這還不夠，還要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全心全意為人民服務(wù)是我們黨的立身之本，力量之源。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)要做到高水平謀事，感性與理性認(rèn)識(shí)有機(jī)結(jié)合，不斷深化。高效率辦事，高風(fēng)格處事。人與人之間互相幫助，互相包容，互相支持。這樣才能有良好修養(yǎng)。心中目標(biāo)明，腳下路途平，工作有干勁，素質(zhì)上水平，庸、懶、散一掃清，“四種風(fēng)險(xiǎn)”全平定！

總之，我覺(jué)得我們做基層工作的，尤其是作為一個(gè)基層工商所的工作人員，接觸到的幾乎都是具體的工作，需要我們有勇往直前的精神、百折不撓的氣魄，擰成一股繩，不管面臨多大壓力、多大困難，也要迎難而上、積極進(jìn)取。就是要讓認(rèn)認(rèn)真真做事的人有位置，切實(shí)讓有思路、有激情、有韌勁、有貢獻(xiàn)的干部香起來(lái)、火起來(lái)、熱起來(lái)。就是要提倡工作有魄力、做事有能力、做人有魅力，讓庸懶散干部永遠(yuǎn)沒(méi)有“市場(chǎng)”。只有這樣，我們才能真正把總書記的七一講話精神與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求落到實(shí)處，才會(huì)使我們的工商事業(yè)永葆生機(jī)與活力。同時(shí)，也只有把這些方面做好了，我們的工商工作才能更加完善，更加合理。只要把工作都做好了，監(jiān)管到位了，行政指導(dǎo)做好了，服務(wù)群眾做好了，消保維權(quán)有信用了，網(wǎng)格管理上水平了，等級(jí)工商所建設(shè)都落實(shí)了，軟硬件水平都達(dá)到了，領(lǐng)導(dǎo)眼中自然有你，有沒(méi)有榮譽(yù)，有沒(méi)有職位，不是衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。消除“庸懶散”，保證“德能勤績(jī)廉”，才能成就真漢子、真英雄！

小淀工商所武興華

2011年8月29日