第一篇：街道辦事處2005年工作思路工作計劃

相臺辦事處2005年工作思路今年以來，相臺辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和社會各界的大力關心支持下，社會政治穩(wěn)定，經濟持續(xù)增長，社會總產值可望達到7.28億元，創(chuàng)下歷史新高，安鋼北出口，鋼花路建設，日新二期工程等重點工作進展順利，文明衛(wèi)生、計劃生育、城市創(chuàng)建工作深入開展，辦事處和村兩級班子建設得到加強，辦事處上下營造了一個政通人和、共謀發(fā)展的良好環(huán)境，街道辦事處2005年工作思路工作計劃。2005年我們一定要牢牢把握區(qū)域發(fā)展的新機遇，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的新要求，把相臺的建設速度再進一步加快。

一、2005年工作目標。2005年工作目標是五句話：一是經濟保持高增長。明年要抓住日新二期投產的契機及安鋼北出口和鋼花路修建的大好機遇，搞好上述兩條道路兩則及107國道柴庫段兩則的開發(fā)建設。圍繞電廠擴建和安鋼發(fā)展爭取更多的配套項目，明年力爭實現總產值8個億。二是城市建設大會戰(zhàn)。完成鋼花路及路兩側開發(fā)帶動工作，完成華聯商廈的動工建設。加快城中村改造步伐，搞好15棟住宅樓的籌備和建設（南辛莊10棟，梁邵村3棟，柴庫2棟）；啟動焦邵村和南辛莊城中村改造工程；啟動107國道柴庫段兩側的規(guī)劃與改造工程。三是為民謀利辦實事。明年力爭辦好關系老百姓切身利益的五件實事。

1、孝民屯投資10萬元，建設400平方米老年活動中心和1500平米活動廣場。

2、柴庫村投資120萬元完成電網改造和全村自來水改造工程，讓全村老百姓用上低價電，吃上自來水。

3、組織指導好第五屆村委會換屆選舉工作。

4、抓好鐵佛寺二期工程竣工后健身廣場籌備和建設工作。

5、爭創(chuàng)區(qū)級文明衛(wèi)生街道。四是機制創(chuàng)新增活力。重點是健全和完善以下四個方面的機制，建立扶持第三產業(yè)，加快發(fā)展激勵機制；城市建設與管理的市場機制（包括運用市場機制搞好華聯商廈及15棟住宅樓建設）；規(guī)范村務公開、強化對村財的審計監(jiān)督的防范機制；完善調動辦事處和村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的考核機制。五是城區(qū)工作快適應。穩(wěn)妥推進“村改居”工作，搞好村級集體資產股份制試點，加大“村改居”工作力度。

二、2005年工作思路圍繞上述目標，我們提出明年工作的指導思想是：以十六屆四中全面精神為指導，圍繞發(fā)展“特色經濟”，以加快發(fā)展為總要求，提升傳統產業(yè)，大力發(fā)展第三產業(yè)，重點扶持非公企業(yè)、注重稅源經濟，以改革的精神，創(chuàng)新的舉措，高效的節(jié)奏，嚴謹的作風，扎實的工作，努力開創(chuàng)相臺辦事處的工作新局面。以這個指導思想為總綱，明年的工作必須十分重視、高度關注和充分體現以下四個方面的思路：“即把握一個中心，搞好兩個服務，妥善處理三個關系，營造好四個環(huán)境”。這就是：不管外部環(huán)境發(fā)生多大變化，辦事處上下牢抓經濟建設這個中心不動搖；全辦事處一要搞好為大中企業(yè)的服務，為其創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境；二要搞好為轄區(qū)群眾的服務，為其爭取更多的就業(yè)致富的機會；正確處理穩(wěn)定與發(fā)展的關系，處理好城市建設、企業(yè)發(fā)展與切實維護群眾利益的關系；努力營造社會政治穩(wěn)定，政府高效服務，社會成員關系融洽，各方面積極性充分調動這樣四個環(huán)境。明年主要具體抓好以下幾項工作：一是精心組織搞好村委會換屆選舉工作，工作計劃范文《街道辦事處2005年工作思路工作計劃》。根據《村民委員會組織法》，明年要進行第五屆村委會換屆，辦事處一定要根據區(qū)里安排，認真組織好換屆選舉工作，引導群眾把那些思想好、作風正、能力強、有開拓精神的同志選到村委會中來。并及時組織好對新兩委班子的培訓，以黨建“三級聯創(chuàng)”為載體，切實加強基層組織建設，重點搞好黨支部班子建設。二是突出基礎建設，加大城中村改造力度，不斷改善群眾居住條件和生活水平。在今年鐵佛寺試點的基礎上，明年力爭焦邵村和南辛莊的城中村改造工作開始實施。重點抓好15棟住宅樓建設，指導柴庫村對村內部分地段進行舊村改造解決50戶左右的困難戶住房問題。三是繼續(xù)支持好重點項目建設服務好大中企業(yè)。積極協調日新鐵廠建設中遇到的困難和問題，為全區(qū)這一支柱企業(yè)保架護航。繼續(xù)搞好安鋼北出口、鋼花路的協調工作，及時解決工作進程中遇到的問題，抓緊華聯商廈的籌備和動工興建。辦事處專門成立以書記、主任為組長，各村支部書記和村委會主任為成員的協調機構，專門協調與安鋼、電廠的關系，定期召開聯席會議，及時解決企業(yè)生產中遇到的周邊環(huán)境問題，實實在在為企業(yè)發(fā)展搞好服務，與此同時還要積極向這些大中型企業(yè)為村民爭取更多的項目，為各村的經濟發(fā)展提供更有利的條件。四是大力發(fā)展特色經濟。相臺辦要充分利用緊鄰安鋼電廠這樣大型企業(yè)的地緣優(yōu)勢，大力發(fā)展特色經濟，象鐵佛寺主要是發(fā)展第三產業(yè)搞好規(guī)范和擴大租賃服務業(yè)；焦邵村主要是發(fā)展集體企業(yè)和建筑業(yè)；孝民屯主要是借助安鋼給的水渣石廠項目發(fā)展集體企業(yè)；梁邵村主要是扶持日新鐵廠，引導更多的人到日新就業(yè)；柴庫和段邵主要是發(fā)展運輸業(yè)。六個村形成了各自的特色。五是抓好對轄區(qū)集體及私營企業(yè)人才的培訓工作，擴展新局面，解決少地無地農民生活問題，增加人均收入。六是堅持執(zhí)政為民，確保社會穩(wěn)定。對于各村向群眾承諾的五件實事，我們將集中精力、人力和財力，確保兌現。要重點抓好外來人口管理，抓好歷史遺留問題處理，抓好重點項目推進，抓好人民群眾關注的熱點問題和社會穩(wěn)定工作，維護為當前良好的穩(wěn)定局勢，要著重抓好信訪工作，在穩(wěn)定的社會環(huán)境中謀求加快發(fā)展。七是穩(wěn)妥推進“村改居”工作。要充分認識從農村工作到街區(qū)工作的特點，計劃先行推出一個村搞好村改居試點，轉變職能，理順體制，做好示范，用3年左右的時間完成村改居工作。八是加強隊伍建設，適應新的工作。在新一年，要深化保持黨員先進性教育，抓好村務公開，搞好村財鄉(xiāng)監(jiān)，加大對村兩委干部的教育培訓力度，努力提高執(zhí)政能力和水平，創(chuàng)新獎懲風險考核機制，充分調動干部隊伍創(chuàng)業(yè)干事的積極性。

三、具體工作措施

（一）緊緊抓住招商引資和財政收入兩項重點不放一是全力以赴抓好招商引資工作。首先，認真抓好重點項目開工。其次，認真抓好在談項目的跟蹤洽談。再次，認真抓好以商招商。二是加大稅收征管力度。首先，加強協稅力量。安排1名副主任專門分管協稅工作，并為協稅辦配備車輛、充實人員、下達指標，確保完成全年100萬元協稅征收任務。其次，制定激勵政策。強化運輸業(yè)稅收、建筑業(yè)稅收等收繳工作，確保應收盡收，足額入庫。

（二）完善管理機制，嚴格獎懲督查一是完善考核辦法，獎懲兌現。進一步完善目標管理考核機制，認真落實各項工作目標責任制和班子成員、機關干部、農村干部考核獎懲辦法，獎勤罰懶，真正實現“重獎勵，硬約束，嚴考核”的長效管理機制。二是加大督查力度，狠抓工作落實。實行“晨碰頭、周例會、季考評”的工作方法，加大督導力量，黨政辦公室專門成立督查組，對辦事處部署的中心工作定期組織督查，編發(fā)督查通報，注重工作效果，力保完成既定的工作目標。

（三）、轉變工作作風，建設一流隊伍根據辦事處機關干部、農村干部隊伍的實際情況，將加大工作作風整頓力度，進一步完善和規(guī)范機關、村“兩委” 黨員干部管理制度，樹立良好的黨員干部形象，真正實現“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的工作目標，為實現超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎。相臺街道辦事處2004年12月4日 wWw.edUzhai.nEt中國(教育文摘;街道辦事處2005年工作思路

第二篇：街道辦事處工作思路

街道辦事處工作思路

根據市委、市政府的工作部署，結合南山路街道辦事處實際，我辦年工作思路是“圍繞一個主題、貫穿兩條主線、抓好三個創(chuàng)建、全面引深網格化城市管理”。

一、指導思想

全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展“五城同創(chuàng)”，以加強城市環(huán)境建設,創(chuàng)建良好人居環(huán)境，促進城市可持續(xù)發(fā)展為中心,堅持以人為本，不斷提高城市管理水平，提升城市品位，優(yōu)化人居環(huán)境，把轄區(qū)建設成為特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、適宜人居的街道，以優(yōu)異成績迎接新中國成立60周年。

二、工作目標

積極配合相關部門開展“五城同創(chuàng)”創(chuàng)建活動，具體落實單元網格內環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員；抓好巷路的清掃和保潔，加強對居民的宣傳教育，綜合整治衛(wèi)生，建立健全衛(wèi)生工作的長效機制；實行街道愛衛(wèi)辦、社區(qū)居委會和清掃保潔員三級動態(tài)管理，形成一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管的格局，使轄區(qū)衛(wèi)生工作有制度、有管理、有成效；繼續(xù)引深園林城市創(chuàng)建工作，按照區(qū)政府的要求，做好后期資料收集工作，完成今年2個單位和5各小區(qū)的創(chuàng)建任務；繼續(xù)落實“門前三包”責任制。

三、工作任務和措施

1、圍繞“一個主題”。圍繞構建“三城十區(qū)”這一主題，基本形成經濟發(fā)展有序、服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。

2、貫穿“兩條主線”。

（1）貫穿經濟建設這條主線，實現經濟提效以城區(qū)第“十一五”經濟發(fā)展規(guī)劃為統領，實現年經濟高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設“城市、人、自然”街區(qū)為重點，大力發(fā)展樓宇經濟，實施商貿興街戰(zhàn)略，以“三產服務業(yè)”為主導,從根本上提升抗風險能力；二是繼續(xù)以”連心服務卡”為平臺加大對轄區(qū)非公企業(yè)的服務力度；三是加強與外來投資企業(yè)的溝通協調,加強社區(qū)商業(yè)經濟服務網絡； 四是抓安全確保全年工作安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。

（2）貫穿社區(qū)建設這條主線，實現發(fā)展提質

以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經濟黨建工作；標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設；強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系；以社區(qū)文化建設為抓手，提升社區(qū)文化品位；以社區(qū)服務為核心，拓展社區(qū)服務領域；以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉；以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態(tài)型社區(qū)。

第三篇：街道辦事處工作思路

街道辦事處工作思路

今年以來，相臺辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和社會各界的大力關心支持下，社會政治穩(wěn)定，經濟持續(xù)增長，社會總產值可望達到7.28億元，創(chuàng)下歷史新高，安鋼北出口，鋼花路建設，日新二期工程等重點工作進展順利，文明衛(wèi)生、計劃生育、城市創(chuàng)建工作深入開展，辦事處和村兩級班子建設得到加強，辦事處上下營造了一個政通人和、共謀發(fā)展的良好環(huán)境。我們一定要牢牢把握區(qū)域發(fā)展的新機遇，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的新要求，把相臺的建設速度再進一步加快。

一、工作目標。

工作目標是五句話：

一是經濟保持高增長。明年要抓住日新二期投產的契機及安鋼北出口和鋼花路修建的大好機遇，搞好上述兩條道路兩則及107國道柴庫段兩則的開發(fā)建設。圍繞電廠擴建和安鋼發(fā)展爭取更多的配套項目，明年力爭實現總產值8個億。

二是城市建設大會戰(zhàn)。完成鋼花路及路兩側開發(fā)帶動工作，完成華聯商廈的動工建設。加快城中村改造步伐，搞好15棟住宅樓的籌備和建設（南辛莊10棟，梁邵村3棟，柴庫2棟）；啟動焦邵村和南辛莊城中村改造工程；啟動107國道柴庫段兩側的規(guī)劃與改造工程。三是為民謀利辦實事。明年力爭辦好關系老百姓切身利益的五件實事。

1、孝民屯投資10萬元，建設400平方米老年活動中心和1500平米活動廣場。

2、柴庫村投資120萬元完成電網改造和全村自來水改造工程，讓全村老百姓用上低價電，吃上自來水。

3、組織指導好第五屆村委會換屆選舉工作。

4、抓好鐵佛寺二期工程竣工后健身廣場籌備和建設工作。

5、爭創(chuàng)區(qū)級文明衛(wèi)生街道。

四是機制創(chuàng)新增活力。重點是健全和完善以下四個方面的機制，建立扶持第三產業(yè)，加快發(fā)展激勵機制；城市建設與管理的市場機制（包括運用市場機制搞好華聯商廈及15棟住宅樓建設）；規(guī)范村務公開、強化對村財的審計監(jiān)督的防范機制；完善調動辦事處和村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的考核機制。

五是城區(qū)工作快適應。穩(wěn)妥推進“村改居”工作，搞好村級集體資產股份制試點，加大“村改居”工作力度。

二、工作思路

圍繞上述目標，我們提出明年工作的指導思想是：以十六屆四中全面精神為指導，圍繞發(fā)展“特色經濟”，以加快發(fā)展為總要求，提升傳統產業(yè)，大力發(fā)展第三產業(yè)，重點扶持非公企業(yè)、注重稅源經濟，以改革的精神，創(chuàng)新的舉措，高效的節(jié)奏，嚴謹的作風，扎實的工作，努力開創(chuàng)相臺辦事處的工作新局面。

以這個指導思想為總綱，明年的工作必須十分重視、高度關注和充分體現以下四個方面的思路：“即把握一個中心，搞好兩個服務，妥善處理三個關系，營造好四個環(huán)境”。這就是：不管外部環(huán)境發(fā)生多大變化，辦事處上下牢抓經濟建設這個中心不動搖；全辦事處一要搞好為大中企業(yè)的服務，為其創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境；二要搞好為轄區(qū)群眾的服務，為其爭取更多的就業(yè)致富的機會；正確處理穩(wěn)定與發(fā)展的關系，處理好城市建設、企業(yè)發(fā)展與切實維護群眾利益的關系；努力營造社會政治穩(wěn)定，政府高效服務，社會成員關系融洽，各方面積極性充分調動這樣四個環(huán)境。

明年主要具體抓好以下幾項工作：

一是精心組織搞好村委會換屆選舉工作。根據《村民委員會組織法》，明年要進行第五屆村委會換屆，辦事處一定要根據區(qū)里安排，認真組織好換屆選舉工作，引導群眾把那些思想好、作風正、能力強、有開拓精神的同志選到村委會中來。并及時組織好對新兩委班子的培訓，以黨建“三級聯創(chuàng)”為載體，切實加強基層組織建設，重點搞好黨支部班子建設。

二是突出基礎建設，加大城中村改造力度，不斷改善群眾居住條件和生活水平。在今年鐵佛寺試點的基礎上，明年力爭焦邵村和南辛莊的城中村改造工作開始實施。重點抓好15棟住宅樓建設，指導柴庫村對村內部分地段進行舊村改造解決50戶左右的困難戶住房問題。

第四篇：2006年工作思路--街道辦事處

2006年工作思路--街道辦事處

按照建設富裕、秀美、文明、安全新瀏陽的總體要求，為推動和諧淮川的全面發(fā)展，根據市委、市政府的工作部署，結合淮川街道實際，特制定2006年工作思路。

一、指導思想 深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以落實科學發(fā)展觀為統領，以黨建工作為龍頭，以“打造商務旗艦，進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標，以構建和諧淮川為工作主題，以“經濟發(fā)展、社會進步”為兩條工作主線，促進和諧淮川的全面發(fā)展。

二、工作目標 堅持全面加強和改善黨的領導，創(chuàng)一流的領導班子；堅持調整優(yōu)化經濟結構，轉變經濟增長方式，促進經濟跨越發(fā)展；堅持服務社區(qū),服務居民，促進社區(qū)建設健康有序發(fā)展。積極構建平安淮川、人本淮川、數字淮川、亮麗淮川、和諧淮川，達到保長沙市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標。

三、工作任務和措施

（一）圍繞“一個主題”。圍繞構建和諧淮川這一主題，基本形成經濟發(fā)展有序、服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。

（二）貫穿“兩條主線”。

1、貫穿經濟建設這條主線，實現經濟提效。

2、貫穿社區(qū)建設這條主線，實現發(fā)展提質。以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經濟黨建工作；標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設；強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系；以社區(qū)文化建設為抓手，提升社區(qū)文化品位；以社區(qū)服務為核心，拓展社區(qū)服務領域；以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉；以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務型、平安型、學習型、生態(tài)型社區(qū)。

（三）抓好“三大工程”。

1、抓好重點項目工程，實現建設提速。一是抓好瀏河中學二期工程建設。加大投入力度，加快建設速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設項目。二是全力配合市政府對車站路、黃泥灣路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、聯城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴家沖小區(qū)排水、排污工程進行改造，切實改善居民區(qū)生活質量，營造和諧的人居環(huán)境。

2、抓好社會保障服務工程，實現保障擴容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓和再就業(yè)意識培訓，社區(qū)建立家政服務中心，拓寬服務領域，想方設法增加就業(yè)崗位，力爭2006年失業(yè)人員大部分實現再就業(yè)，所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結合，以大病統籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90％以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態(tài)科學規(guī)范管理。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)“愛心屋”、樓棟“愛心角”，文章來源于新靈山,營造和諧的生活保障環(huán)境。

3、抓好文明街道創(chuàng)建工程，實現素質提升。以創(chuàng)建文明街道為契機，全面提高市民素質。一是要總結提煉出“淮川精神”，使之成為淮川的公德名片和品位標志。二是要通過設置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛淮川的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展“文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動，倡導文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。

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第五篇：街道辦事處2011年工作思路

礦區(qū)街道確定2011年工作思路

2010年礦區(qū)街道在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，在區(qū)委區(qū)政府主要領導的高度專注下，攻堅克難、扎實工作，各項工作取得了明顯成效，社會各項事業(yè)全面進步，困擾四村多年的失地農民養(yǎng)老保險、29家小煤礦關閉、沉陷區(qū)綜合治理資金移交等歷史遺留問題紛紛得到落實和解決。先后被市上評為“市級文明街道”、“市級平安街道”和“全市防范和處理邪教工作先進集體”“市級三級無邪教街道”等榮譽。

同時礦區(qū)街道領導班子也清醒地看到，街道今后的工作還面臨諸多矛盾和問題：隨著小煤礦的全面關閉，工業(yè)增加值、固定資產投資等經濟指標完成困難，三產發(fā)展受到沖擊嚴重，經濟結構性矛盾更加突出，經濟發(fā)展“造血”功能不強，居民就業(yè)渠道日趨狹窄，改善民生和維護社會穩(wěn)定的任務還十分繁重。

針對這些問題和矛盾，今年礦區(qū)街道積極轉變觀念，調整工作思路，確定了街道2011年工作總體思路：即以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實區(qū)委九屆十次全委（擴大）會議、區(qū)十六屆人大五次會議和全區(qū)工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委“三增四提升、三抓四戰(zhàn)略”總體工作思路和“143”產業(yè)發(fā)展布局，以維護礦區(qū)穩(wěn)定為前提，為和諧發(fā)展提供保障；以加快項目建設為重點，為加快發(fā)展奠定基礎；以改變發(fā)展方式為主線，為創(chuàng)新發(fā)展培育亮點；以改善民生問題為關鍵，為全面發(fā)展構

筑支撐；以交通環(huán)境綜合整治為抓手，進一步加強城市精細化管理。努力打造安全宜居、文明祥和、科學發(fā)展的新礦區(qū)，以優(yōu)異的成績向建黨90周年獻禮。