第一篇: 北京卡本:堅持穩(wěn)中求進,6月份工作將有序進行
6月3日,北京卡本銷售部、市場部及相關(guān)部門在北京辦公室進行了5月份工作總結(jié)暨6月份工作安排的重要會議。
會上,首先由丁總向大家介紹了5月份工作的總體情況,綜合5月份銷售業(yè)績、客戶開發(fā)、研發(fā)管理、市場管理等工作,深刻指出了工作中取得的進步與存在的問題。
5月份業(yè)績與進步
銷售業(yè)績方面,上月目標順利完成,銷售個人張嶸完成的業(yè)績最多。研發(fā)生產(chǎn)方面,產(chǎn)品質(zhì)量良好,保證了產(chǎn)品生產(chǎn)率。市場管理方面,市場部積極有效地宣傳,也為銷售人員提供了銷售機會,很好的發(fā)揮了銷售支持作用。因此,以后根據(jù)需求會加大市場策劃力度,更加重視宣傳推廣工作,并提高市場部的宣傳能力。
總結(jié)了工作業(yè)績后,由銷售精英張嶸和王彬進行了分享。
張嶸:如何查找和辨別客戶
查找客戶是開發(fā)客戶的基礎(chǔ),銷售員一定要學(xué)會這個本領(lǐng)。對于已經(jīng)熟悉的可以,一定要具有辨別能力,控制風(fēng)險。
王彬:客戶持續(xù)跟蹤的方法
跟蹤客戶有兩個方法很重要,一是長時間跟蹤,不言放棄。二是真誠對待客戶,尋找銷售機會。
在大家發(fā)言之后,丁總明確指出6月份要以穩(wěn)中求進為工作總基調(diào)。對于新進公司的員工,老員工都要以專業(yè)的行業(yè)知識、精準的專業(yè)態(tài)度來帶領(lǐng)新員工更好的融入到北京卡本這個大家庭中來。另外,各部門主管要對本部門工作做好計劃、監(jiān)督,提高工作效率。銷售人員要有針對性的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,工作應(yīng)具有連續(xù)性,鼓勵員工創(chuàng)造性的工作,注重時間、效率,出現(xiàn)問題及時進行溝通,做好工作安排。
最后,丁總強調(diào),在當前和今后一個更長時期做好各方面工作,始終要穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求進。相信卡本在未來加固事業(yè)上會越走越遠,矢志不渝地踐行專注加固,真誠服務(wù)。