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      廣水二中2010年總務(wù)處工作計劃

      時間:2019-05-12 14:22:42下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:廣水二中2010年總務(wù)處工作計劃

      廣水二中2010年總務(wù)處工作計劃

      一、指導(dǎo)思想。

      根據(jù)學(xué)校制定的2010年工作計劃,后勤工作要牢固樹立為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的思想,以四個意識(大局意識、責(zé)任意識、崗位意識、績效意識)為指導(dǎo),以服務(wù)為宗旨,以發(fā)展為重點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線開展工作,通過進(jìn)一步落實各項規(guī)章制度,提高后勤工作人員的主人翁意識和責(zé)任意識,追求服務(wù)工作的高效率、高質(zhì)量,嚴(yán)格財務(wù)、資產(chǎn)、人員管理制度,確保學(xué)校各項工作順利、有序的進(jìn)行,為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展當(dāng)好后勤兵。

      二、總務(wù)處常規(guī)工作

      總務(wù)處是學(xué)校負(fù)責(zé)后勤工作的一個中層管理機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是:財務(wù)、總務(wù)、基建、校產(chǎn)管理、采購維修、后勤服務(wù)、勤工儉學(xué)等。具體職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)學(xué)校預(yù)算內(nèi)、外資金的核算、管理和調(diào)度,按計劃提供各項工作的經(jīng)費(fèi)保證。負(fù)責(zé)學(xué)生書學(xué)費(fèi)的收取、管理和結(jié)算。

      2、負(fù)責(zé)制訂財務(wù)管理辦法,當(dāng)好學(xué)校財務(wù)工作參謀;參與學(xué)校經(jīng)濟(jì)決策;進(jìn)行物價管理、報表編制、財務(wù)核算等各項工作。

      3、負(fù)責(zé)全校房產(chǎn)基建、水、電設(shè)備的建造、管理、維修工作。

      4、負(fù)責(zé)教學(xué)用房、辦公用房、教職工用房及其它用房的調(diào)配使用。

      5、負(fù)責(zé)學(xué)校行政、教學(xué)所需的各項物資的準(zhǔn)備、采購、供應(yīng)、保管、使用監(jiān)督工作。

      6、對全校財產(chǎn)進(jìn)行登記、檢查、督促各處室做好校產(chǎn)保管工作。

      7、負(fù)責(zé)學(xué)校食堂的管理工作,為廣大教職工的生活和工作提供保障服務(wù)。

      8、負(fù)責(zé)學(xué)校的綠化、美化工作。

      9、負(fù)責(zé)房屋出租和水費(fèi)、電費(fèi)租金的收繳審核。

      10、負(fù)責(zé)學(xué)校教職工紅白喜事的慰問。

      11、負(fù)責(zé)學(xué)校的勤工儉學(xué)工作。

      12、隨時接受并完成校長和上級部門指派的其它工作。

      三、總務(wù)處常規(guī)工作目標(biāo)

      1、積極推行學(xué)校后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,主動、熱情、優(yōu)質(zhì)、高效、超前做好服務(wù)工作。

      2、堅守崗位,履行職責(zé),規(guī)范工作流程,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,公開服務(wù)內(nèi)容,接受師生評議,師生滿意率達(dá)到95%。

      3、遵守上級有關(guān)部門制定的各項財務(wù)制度,加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律,堅持勤儉節(jié)約,杜絕鋪張浪費(fèi)。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,規(guī)范收費(fèi)行為,按照有關(guān)部門行文規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)規(guī)范票據(jù)。實行收支兩條線管理,收好管好用好各項教育經(jīng)費(fèi),爭創(chuàng)收費(fèi)規(guī)范學(xué)校。

      5、加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)、物業(yè)管理,嚴(yán)防公物流失。

      6、加強(qiáng)對食堂、商店、飲用奶、飲用水的監(jiān)管,搞好食品安全工作。

      7、積極創(chuàng)造條件,更新教學(xué)設(shè)備,搞好學(xué)校整體規(guī)劃,加快學(xué)校

      發(fā)展步伐,有計劃、有步驟地、合理地進(jìn)行基本建設(shè)及其維護(hù)管理,完善科技樓的配套設(shè)施,完善實驗室配套設(shè)施等。

      8、搞好學(xué)校的勤工儉學(xué)工作,力爭今年的勤工儉學(xué)收入達(dá)70萬元。

      9、規(guī)范操作,確保資產(chǎn)、設(shè)備、食品安全,確保安全零事故。

      10、搞好綠化工作,完善老教學(xué)樓后面的綠化配套,完善配電房旁邊山坡的綠化以及其它地方綠化,確保今年綠化的成活率達(dá)95%以上,為全體教職工營造一個生態(tài)綠色安全的校園,創(chuàng)建隨州市綠色學(xué)校。

      四、主要工作及措施。

      1、進(jìn)一步明確責(zé)任,分工協(xié)作。

      將總務(wù)處干部職工的分工、職責(zé)及電話號碼予以上墻公開,便于師生辦事。

      2、嚴(yán)格財務(wù)、校產(chǎn)管理。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),我們將進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)人員的職責(zé)和考核守則,對學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收入、支出、現(xiàn)金管理,支票、印鑒管理、審批與結(jié)算進(jìn)一步做出明確的規(guī)定。財務(wù)人員一定要堅持原則,嚴(yán)格按財務(wù)制度辦事,廉潔奉公,嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,堅決做到按計劃開支,嚴(yán)格實行經(jīng)費(fèi)支出逐級申報審批制度。

      按照《財務(wù)管理制度》,建立健全資產(chǎn)基本賬目,會計、管理人員要嚴(yán)格按制度辦事,確保帳物相符、帳帳相符,完善學(xué)校財產(chǎn)的賬務(wù)管理。

      3、強(qiáng)化服務(wù)意識,向管理要質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      后勤服務(wù)包括維修、物品采供、經(jīng)費(fèi)收支、校園綠化與衛(wèi)生等方面。服務(wù)項目多、服務(wù)人員廣,既有規(guī)律性、又有突發(fā)性,既有整體性、又有個體性。每一位管理人員和工作人員都要牢固樹立為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的思想,各盡其職,積極工作,爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)、主動服務(wù)、熱情服務(wù)的模范。在全校師生員工中重塑自身形象,我們將通過生活會、跟蹤調(diào)查的方式,及時了解每一位員工的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量,并通過獎優(yōu)懲劣的方法,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      4、辦好師、生食堂、改善師、生的工作、學(xué)習(xí)和生活條件。餐飲工作要堅持“二二四二”的原則,即堅持做到:兩個降低(降低成本、降低價格)、兩個提高(提高飯菜質(zhì)量、提高服務(wù)水平)、四個滿意(飯菜質(zhì)量滿意、飯菜價格滿意、服務(wù)態(tài)度滿意、食品衛(wèi)生滿意)、兩個放心(賣的放心、吃了放心)。實行掛牌服務(wù)、公開服務(wù),接受師生的監(jiān)督。設(shè)立意見箱,每月召開一次生活會,廣泛征求師生意見,及時改進(jìn)餐飲服務(wù)工作。

      5、嚴(yán)格物品的采購制度。

      采購組要嚴(yán)格按照采購制度辦事,并根據(jù)審批計劃及時采購。采購物品不論數(shù)量多少、金額大小,必須有兩人或兩人以上進(jìn)行,采購組成員按照貨比三家的原則進(jìn)行采購,堅決杜絕采購人情貨、假冒偽劣貨、高價貨,誰出了問題就由誰賠償。采購回的物品必須按財產(chǎn)管理制度經(jīng)保管員驗收并辦理相應(yīng)的物品記賬、入庫手續(xù),未辦理入庫手續(xù)的堅決不予報銷。

      6、管理好澡堂,搞好成本核算,確保高效使用。

      7、規(guī)范操作,規(guī)范工作流程,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,堅持用制度管人、管事、管物、管錢,確保零違紀(jì)和零事故。

      8、搞好綠化工作,除草、澆水、打藥、整枝經(jīng)?;⒕G化檔案。

      五、今年總務(wù)處特色工作

      1、特色內(nèi)容:承諾制服務(wù)

      ①切實提高工作效率,不等不靠,積極主動。②為師生著想,改善師生的工作、學(xué)習(xí)和生活條件。③及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。接到問題舉報,小問題立即解決,大問題年能不過天的堅決不過天,決不拖延。④加強(qiáng)財務(wù)管理,科學(xué)規(guī)劃,合理開支。⑤不分星期天、節(jié)假日,全天24小時值班。

      2、承諾制服務(wù)目標(biāo)

      領(lǐng)導(dǎo)滿意,師生滿意,構(gòu)建和諧校園。

      3、工作措施

      ①進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想工作,進(jìn)行憂患意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識的教育,明確工作性質(zhì),服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生,增強(qiáng)服務(wù)意識、主人翁意識、大局意識。②進(jìn)一步明確分工,明確責(zé)任人、標(biāo)明電話號碼,并且公開上墻,簡化辦事手續(xù)。③進(jìn)一步改變工作作風(fēng),變被動服務(wù)為主動服務(wù)。④進(jìn)一步提高工作效率,不等不靠,積極主動。⑤加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)管理、加強(qiáng)監(jiān)督、加強(qiáng)考核,設(shè)立舉報電話,可以向校長室、工會、辦公室或總務(wù)處投訴,對服務(wù)不及時、不到位的予以批評乃至經(jīng)濟(jì)處罰。

      在新的一年里,總務(wù)后勤人員要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動開展各項工作,依靠全體師生把學(xué)校總務(wù)后勤工作搞好,后勤管理干部要以身作則、深入工作一線,每一位后勤員工都要服從領(lǐng)導(dǎo),以積極主動的工作態(tài)度扎扎實實的做好自己的本職工作,爭先創(chuàng)優(yōu),開創(chuàng)后勤服務(wù)工作的新局面,為提高我校的辦學(xué)水平,做出新的貢獻(xiàn)。

      總務(wù)處 二0一0年一月二十八日

      第二篇:廣水二中教學(xué)管理工作總結(jié)

      廣水二中教學(xué)管理工作總結(jié)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      自開學(xué)以來,學(xué)校教學(xué)管理工作以新課改為契機(jī),目標(biāo)為引領(lǐng),激勵為手段,教研為動力,教學(xué)管理重務(wù)實,常規(guī)管理重服務(wù),呈現(xiàn)出開局平穩(wěn),步伐穩(wěn)健,運(yùn)行有序的良好態(tài)勢。現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

      一、課改工作穩(wěn)打穩(wěn)扎。課改一項嶄新的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是學(xué)校發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn),也是新機(jī)遇。在新課改的推行中,我們一是更新教師教育新理念,利用暑期組織全體高一教師進(jìn)行培訓(xùn),并分派主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和一線教師分赴全國課改全沿陣地和隨州學(xué)習(xí),以全新教育理念引導(dǎo)課改。二是注重交流提高。組織教師利用教研例會組織教師進(jìn)行新教法、新理念的探討,組織全體高一教師上交流示范課,并請廣水市教研室專家,學(xué)校高

      二、高三教師觀摩指導(dǎo),掀起了學(xué)校新課改的熱潮。三是不斷探索。結(jié)合新課改理論要求,學(xué)校對新課改課程設(shè)置,課堂評價,教學(xué)管理進(jìn)行仔細(xì)的研討,提出了一系列切實可行的新制度,新方法。

      二、教學(xué)管理穩(wěn)中求實。在教學(xué)管理中,我們始終抓住“質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)校、質(zhì)量富校”這一辦學(xué)思路,將質(zhì)量看作學(xué)校發(fā)展的生命線,視作學(xué)校管理的根本。要提升質(zhì)量,我們深知唯有實事求是,腳踏實地,真抓實干,環(huán)環(huán)落實。一是落實教學(xué)常規(guī)管理。在教學(xué)上首先實行目標(biāo)引領(lǐng),開學(xué)之初,學(xué)校分年級確定了各自的上線目標(biāo),并將上線指標(biāo)分配到各班。學(xué)校專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)工作的通知》,明確提出對教學(xué)效果突出的學(xué)科、班級負(fù)責(zé)人和教師將進(jìn)行重獎,充分調(diào)動了教師的積極性。其次采用動態(tài)管理,在教務(wù)處的組織下,不定時間對教師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了檢查,緊緊抓住教學(xué)常規(guī)備、講、輔、改、測、析各個環(huán)節(jié),采取年級交叉,分項評分,明確優(yōu)劣的方式,評比更客觀,更公正,基本真實評價了教師教學(xué)常

      規(guī)落實情況,收到了較好的效果。在期中考試前,還開展了評教評學(xué)對教師的教學(xué)情況由學(xué)生打分進(jìn)行評價,并將學(xué)生給各個任課教師的意見綜合整理,反饋給教師。另外從嚴(yán)治考,本學(xué)期的期中考試,嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì),對考試違紀(jì)學(xué)生及時曝光,并堅決按制度將扣除違紀(jì)學(xué)生的成績分?jǐn)?shù),對端正考風(fēng),學(xué)風(fēng)起到了積極作用。二是落實日常教學(xué)管理。各年級負(fù)責(zé)人,教學(xué)督導(dǎo)組成員和班主任每天不定期對各班上課、自習(xí)、空當(dāng)時間進(jìn)行不定期檢查,做到“四查五記一反饋”,“四查”查課堂,查自習(xí),查中午一小時,查星期天下午“五記”記載教師上課到崗情況,記學(xué)生上課違紀(jì)情況,記自習(xí)各班紀(jì)律,記中午一小時學(xué)生到班情況,記星期天下午各班紀(jì)律情況,“一反饋”就時當(dāng)天值班干部和班主任及時將當(dāng)天巡查情況向相關(guān)教師反饋。做到有記載、有反饋、有落實。加強(qiáng)對教師的坐班管理,要求主管領(lǐng)導(dǎo)對本辦公室教師的坐班情況要隨時掌握,及時管理,對坐班差的教師在每周年級組例會上予以通報。三是落實指導(dǎo)服務(wù)職能。要求各年級分管教學(xué)的干部全力為一線教師的教育教學(xué)服務(wù),并做好班主任和教師的工作的協(xié)調(diào)者,協(xié)助者。教務(wù)處更是在教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)資源共享、各功能室的使用上,給教師提供更便捷的服務(wù)。及時將“全品網(wǎng)”“名師論壇”等各大網(wǎng)站的教學(xué)資源及時張貼到各辦公室,發(fā)布到學(xué)校的校園網(wǎng);及時將一些考試信息提供給各個級組,為教師的教學(xué)帶來了極大了便利。

      三、教學(xué)研究穩(wěn)步推進(jìn)。教學(xué)研究工作提高教師教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)效率,探索學(xué)校發(fā)展的重要途徑。今年學(xué)校的教研工作自啟動以來,“定時間”“定地點(diǎn)”“定發(fā)言人”“定主題”“定流程”的五定教研模式穩(wěn)步推進(jìn),已初具雛形。為推動教研工作,教務(wù)處實行定時檢查,標(biāo)桿引導(dǎo),重點(diǎn)突破的策略。每天及時對各科教研活動進(jìn)行檢查,實行簽到制,并要求蹲學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督導(dǎo)。還召了教研工作研討會,讓教研工作開展有起色的教研組介紹經(jīng)驗,為活動開展有困難的教研組解決困難并提出指導(dǎo)性意見。經(jīng)過兩個多月的磨合,教研活動的已初

      步顯現(xiàn),高三語文組通力合作,將復(fù)習(xí)專題分解到人,凝聚集體智慧;數(shù)學(xué)組全組教師剪刀加漿糊,精選題目,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān);物理組由把關(guān)教師引領(lǐng),年輕才教師分塊落實,精選教案,精編習(xí)題;英語、化學(xué)、政治、歷史、生物、地理都能統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一作業(yè),注重交流研討,以老帶新,以熟帶生,一批青年教師迅速成長。

      四、年級管理穩(wěn)定有序。

      1、注重以人為本。各項管理上充分發(fā)揚(yáng)民主,尊重教師們的意見。年級主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到各辦公室與教師交心談心,關(guān)心教師的教學(xué)、生活。做到尊重年長教師,體諒家庭負(fù)擔(dān)重的教師,關(guān)心青年教師。

      2、落實心理疏導(dǎo)。督導(dǎo)教師落實愛心幫扶,落實每周“116次對話”活動,確保學(xué)生心理零障礙。

      3、加強(qiáng)培優(yōu)輔差。各班將本班學(xué)生按成績批次,按學(xué)生單科成績強(qiáng)弱,確定培優(yōu)輔差名單,分發(fā)給相應(yīng)的教師,讓培優(yōu)輔差更有針對性和實效性。

      3、落實甲流防控。要求班主任加強(qiáng)宣傳教育,加強(qiáng)管理,切實落實落實體溫一天兩查,和發(fā)燒零報告制度。自防控工作開展以來,很多班主任到學(xué)生教室、寢室宣傳預(yù)防流感的措施的重要性,給學(xué)生打藥消毒,到校門勸返不服從管理要求出校的學(xué)生,對確保學(xué)生教學(xué)秩序的穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

      “風(fēng)正潮平,正當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更須策馬揚(yáng)鞭?!被仡檭蓚€多月來的教學(xué)管理工作,略有成績,但也有缺憾,我們清醒地認(rèn)識到在教學(xué)中和管理中還存在許多缺點(diǎn)和不足。面對新課程改革的新理念,新模式;面對不斷發(fā)展的高考的新形式和新內(nèi)容,面對日益激烈的高中辦學(xué)競爭與壓力,我們將進(jìn)進(jìn)一步將教學(xué)管理工作抓牢抓實,進(jìn)一步將學(xué)生管理抓緊抓嚴(yán),進(jìn)一步推動新課程改革的穩(wěn)健發(fā)展,進(jìn)一步探索教學(xué)研究的有效模式,一如既往地充分調(diào)動和發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,直面挑戰(zhàn),不畏艱險,艱苦奮斗,為努力創(chuàng)辦一個成績一流的廣水二中而努力奮斗!

      第三篇:廣水二中和諧校園建設(shè)工作總結(jié)

      堅持科學(xué)發(fā)展觀 創(chuàng)建平安和諧校園

      ——廣水第二高級中學(xué)和諧校園建設(shè)匯報材料

      2008年5月2日,在中國教育學(xué)會舉辦的“和諧校園校長論壇”上,我校榮獲“全國和諧校園創(chuàng)建先進(jìn)學(xué)?!睒s譽(yù)稱號。學(xué)校在和諧校園建設(shè)上取得的巨大成就和特色,受到了入會領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者、同行的一致肯定和高度贊譽(yù),并應(yīng)邀作了典型經(jīng)驗介紹。會后許多專家、學(xué)者及同行意猶未盡,就和諧校園創(chuàng)建一系列工作和問題與我校參會代表進(jìn)行了廣泛交流和深層探討,并紛紛與我校參會代表合影留念?;仡檭赡甓嗟暮椭C校園建設(shè)歷程,我們主要做了以下工作:

      一、解放思想,形成和諧發(fā)展新格局

      我校緊跟時代發(fā)展脈搏,把握當(dāng)代教育趨向,立足學(xué)校當(dāng)前實際,深化改革,大膽創(chuàng)新,學(xué)校的辦學(xué)思想實現(xiàn)了大解放,大跨越。在原來形成的“人人皆有才,人人能成才”的辦學(xué)理念的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了 “以推動校本教研為基礎(chǔ),以教育教學(xué)工作為中心,以打造德育品牌為重點(diǎn),以完善學(xué)校管理和提高教學(xué)質(zhì)量為主線,以深化管理改革和教學(xué)改革為動力,以營造特色校園文化為依托,全面提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平和辦學(xué)規(guī)模”的發(fā)展思路,提出了“廣水保優(yōu)質(zhì)、全省創(chuàng)品牌”的發(fā)展目標(biāo),形成了“尊重每個人,做好每件事”的重要辦學(xué)思想和“處處育人,時時進(jìn)步,人人提升”的重要辦學(xué)特色。圍繞這一系列嶄新的辦學(xué)理念與辦學(xué)思想,校園文化建設(shè),學(xué)生德育管理,和諧校園創(chuàng)建也成為二中辦學(xué)的新靚點(diǎn)。2007年以來,我校先后獲得 “全國中小學(xué)十佳創(chuàng)新學(xué)?!薄叭珖椭C校園創(chuàng)建先進(jìn)學(xué)?!薄叭珖鴰煹陆ㄔO(shè)示范單位”“全國作文教學(xué)先進(jìn)單位”等各級各類榮譽(yù)稱號30多項,教職工獲上級表彰40多人次,教師論文在省級以上報刊發(fā)表或獲獎70多人次。豐碩的辦學(xué)成果引起了各大媒體的廣泛關(guān)注。中央電視臺、《人民日報》、《紅旗》雜志、《中國教師

      報》《影響力人物》、湖北電視臺等各大新聞媒體先后對學(xué)校進(jìn)行了專題報道。形成了以質(zhì)量為生命,以科研為動力,以特色為靈魂的嶄新發(fā)展格局。

      二、以人為本,創(chuàng)新和諧管理新機(jī)制

      1、以人為本,踐行學(xué)校管理新理念。我校始終將人文關(guān)愛的理念付諸實踐,不僅在生活上關(guān)心每一位教師,更在教師的發(fā)展上給予更多的關(guān)懷和支持。大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè),要求教師們不輕易放過任何學(xué)習(xí)的機(jī)會,努力提高自身素質(zhì),并不斷為教師的成長創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和人文環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,2007年和2008的上半年,學(xué)校派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流的教師就有200多人次。

      2、深化改革,推行教師管理新機(jī)制。學(xué)校不斷在教師隊伍建設(shè)上引入新的競爭機(jī)制,重點(diǎn)抓了“三個工程”。一是教學(xué)質(zhì)量358工程,這就是用三年的時間來穩(wěn)步提高我校上重點(diǎn)名牌大學(xué)的升學(xué)率,力爭2009上重點(diǎn)大學(xué)達(dá)到80人。學(xué)校2007年高考呈現(xiàn)“四超”靚點(diǎn),已超額完成了該工程的第一目標(biāo)任務(wù)。二是青藍(lán)工程,即在全校教師中開展拜師結(jié)對一幫一活動,目的是充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用,大面積提升青年教師的課堂教學(xué)水平。近兩年,先后有20多名教師獲地、市級優(yōu)質(zhì)課競賽一、二等獎。三是名師121工程。兩年來,我校先后培養(yǎng)出“隨州市十大名師”1人,隨州市學(xué)科帶頭人6人,隨州市骨干教師14人,廣水骨干教師32人。我校教研碩果累累,學(xué)校教師教研由單兵作戰(zhàn),“一枝獨(dú)秀”轉(zhuǎn)變?yōu)榧w協(xié)作,遍地開花;教研成果由研、教分離變?yōu)橐匝写俳?、以教帶研的緊密結(jié)合;國家級教研課題也從無到有,實現(xiàn)了零的突破。僅2007年,我校教師在國家級刊物發(fā)表或獲國家級獎項的論文就有50余篇。為了提高教師的綜合素質(zhì)和執(zhí)教能力,學(xué)校還與有雄厚辦學(xué)實力和優(yōu)質(zhì)教研資源的北師大、中國教育學(xué)會、中央教科所開展合作,先后成為 “北京師范

      大學(xué)國際學(xué)術(shù)交流中心”會員校、“全國教育改革與管理先導(dǎo)?!薄ⅰ爸袊逃龑W(xué)會教研基地”,為教師的發(fā)展提供了更為廣闊的平臺。

      3、全面育人,確立學(xué)生管理新目標(biāo)。學(xué)校本著一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切的指導(dǎo)思想,形成了確保學(xué)生安全零事故,學(xué)生心理零障礙,培養(yǎng)零失誤的三大管理特色,學(xué)生的綜合素質(zhì)得到全面提升。近兩年我校學(xué)子在各類學(xué)科競賽及征文大賽中共有150多人次獲得國家級和省級獎項,現(xiàn)三(9)班徐靜同學(xué)在全國英語競賽中連續(xù)三年獲得國家級獎項,三(3)班徐橋同學(xué)在今年高考體育專業(yè)考試中,以滿分的成績奪得全省狀元。2007年10月,學(xué)校女子籃球隊連奪廣水市深圳“康體杯”和隨州市“漢東杯”中學(xué)生籃球賽桂冠。

      三、注重內(nèi)涵,打造和諧校園新環(huán)境

      為了切實把《和諧校園建設(shè)工作方案》落到實處,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,不斷豐富校園文化生活,我們主要做了以下工作:

      1、開展學(xué)?!八膱@”建設(shè),賦予校園文化新內(nèi)涵?!八膱@”建設(shè),即 “生態(tài)校園”“人文校園”“數(shù)字校園”“現(xiàn)代校園”。首先是抓好生態(tài)校園建設(shè)。2007-2008年連續(xù)兩年春季在校園內(nèi)開展規(guī)劃、綠化、美化活動,實現(xiàn)了校園由“綠”到“美”的轉(zhuǎn)變,由“凈”到“雅”的跨越?,F(xiàn)已做到了校園保潔制度化,教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動區(qū)、休閑區(qū)既自成體系又統(tǒng)一和諧。其次是抓好人文校園建設(shè)。學(xué)校大力推動校園文化環(huán)境建設(shè),努力讓每一幢建筑、每一處場所、每一棵樹、每一株花草,都成為整個校園環(huán)境的有機(jī)組成部分,成為熏陶人,教育人,警示人的陣地;讓《陽圃文學(xué)》、學(xué)生廣播站、校內(nèi)宣傳櫥窗成為廣大學(xué)子展示自我的舞臺,成才的平臺。再次是抓好數(shù)字校園建設(shè)。投資100余萬元的校園網(wǎng)已建成,隨著學(xué)校辦學(xué)條件的逐步完善和教師現(xiàn)代化教學(xué)技能的提高,校園網(wǎng)的使用將逐步得到推廣。第四是抓好現(xiàn)代校園建設(shè)。學(xué)校傾注財力,大力改善辦學(xué)條件,2007年建成了新教師公寓,52戶教師喜遷新居,另有十余家教

      師得到妥善安排;正在興建的科技樓和后勤辦公室將于今年7月投入使用,屆時現(xiàn)代化的辦公室,電子備課室,電子閱覽室,多功能室,校史展覽室和德育室等將投入使用。一系列硬件設(shè)施的建設(shè),將極大的改善師生的生活條件,教職工的工作條件,學(xué)生的學(xué)習(xí)條件,從而實現(xiàn)校園的生活和諧,教職工的工作和諧,學(xué)生的學(xué)習(xí)和諧,學(xué)校的發(fā)展和諧。

      2、舉辦重大文化活動,形成校園文化新亮點(diǎn)。兩年來,學(xué)校先后舉辦建校五十周年慶典和中法文化教育交流等重大活動。上述活動全面展示了學(xué)校建校以來成功的辦學(xué)經(jīng)驗與辦學(xué)特色,展示了二中的空前的凝聚力和戰(zhàn)斗力,展示了學(xué)校嶄新的形象,提升了學(xué)校的辦學(xué)實力,擴(kuò)大了學(xué)校對外影響,為學(xué)校開拓了嶄新發(fā)展空間,迎來了二中發(fā)展的新起點(diǎn)。

      四、創(chuàng)新舉措,構(gòu)建和諧育人新模式

      學(xué)校始終把創(chuàng)新德育工作放在所有工作的首位,形成了獨(dú)特的育人模式和特色。它包括:

      1、構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò),開展安全法紀(jì)教育。學(xué)校已形成了一套完善的管理制度和管理體系。堅持落實“規(guī)、教、查、報、改、評、處”七字安全工作常規(guī)。強(qiáng)化各處室管理責(zé)任,不斷完善學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)年級組的責(zé)任,將年級組定為學(xué)生管理第一責(zé)任部門,并給年級組專門配備了協(xié)管員,專門指導(dǎo)、協(xié)助班主任加強(qiáng)班級管理工作。加強(qiáng)團(tuán)委工作責(zé)任,發(fā)揮學(xué)生會的管理職能,做到以學(xué)生管理學(xué)生。通過以上措施,形成了優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng),為我校教學(xué)工作的順利開展提供了有力的保障。

      2、堅持以人為本,開展心理健康教育。一是摸查學(xué)生基本情況,突出工作的針對性。新生入學(xué),每人填寫一份比較人性化的基本情況表,以利于有針對性地開展工作。二是注重途徑的多樣性,突出工作的實效性。通過心理講座、主題班會、師生結(jié)對、軍訓(xùn)等多種形式,循序漸進(jìn)地培養(yǎng)學(xué)生的心理承受能力和適應(yīng)能力。三是撰寫愛心幫扶筆記,達(dá)到師生思想與心靈的交流互動。

      對“學(xué)困、品困、心困”等特殊學(xué)生及有某些行為偏差的學(xué)生,重點(diǎn)進(jìn)行跟蹤教育。

      3、打造德育特色,開展文明養(yǎng)成教育。首先讓學(xué)生會生活。學(xué)校建立值周領(lǐng)導(dǎo)教師重點(diǎn)查,班主任定點(diǎn)查,寢室管理員全面查的寢室管理網(wǎng)絡(luò),學(xué)生寢室的就寢紀(jì)律、安全衛(wèi)生實行天天查、周周比、月月評,為學(xué)生營造一個安全舒適的住宿環(huán)境。其次讓學(xué)生懂文明。舉行“文明我先行,禮儀伴成長”為主題的簽名活動,開展“校園文明用語”“校園十大不文明行為”有獎?wù)骷瑢W(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育。再次讓學(xué)生能感恩。學(xué)校每年利用母親節(jié)、教師節(jié),開展形式多樣的感恩活動,讓學(xué)生學(xué)會感恩,學(xué)會寬容,學(xué)會理解,培養(yǎng)學(xué)生對社會、對家庭、對集體的責(zé)任感。

      兩年的和諧校園建設(shè),我們?nèi)〉昧穗A段性的戰(zhàn)果。二中的校園越來越美了,二中和管理越來越順了,二中的人心越來越齊了,二中的人氣越來越高了,二中的路子越來越寬了,二中的影響越來越大了,二中的實力越來越強(qiáng)了。但無庸諱言,在學(xué)校的快速發(fā)展中,在和諧校園建設(shè)中,也出現(xiàn)了一些不和諧的音符。我們有極少數(shù)同志牢騷多,實干少;埋怨多,自查少;要求多,貢獻(xiàn)少;有極少數(shù)同志只看問題,不看成績;只看局部,不看整體;只看眼前,不看長遠(yuǎn);還有極少數(shù)同志思想陳舊,觀念落后,視野狹隘,不敢開拓,不敢創(chuàng)新。這些思想觀念與行為將不利于我校和諧校園建設(shè)的深入推進(jìn),不利于學(xué)校的跨越式發(fā)展。

      老師們,同志們,和諧生美感,和諧出效益,和諧創(chuàng)佳績,讓我們攜手緊密團(tuán)結(jié)在以左校長為首的校委會周圍;團(tuán)結(jié)在思想大解放,學(xué)校大發(fā)展的旗幟下;團(tuán)結(jié)在扎實推進(jìn)學(xué)校和諧校園建設(shè)的各項工作中,不利于和諧發(fā)展的話不說,不利于和諧發(fā)展的事不做,解放思想,振奮精神,同心同德,克服萬難,為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展,有序發(fā)展,快速發(fā)展,和諧發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      第四篇:廣水二中國家助學(xué)金管理與實施方案

      廣水二中國家助學(xué)金管理與實施方案

      為進(jìn)一步完善我校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策,根據(jù)《廣水市普通高中國家助學(xué)金管理暫行辦法》的通知精神和國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我校實際,特制定本方案。

      一、資助對象和標(biāo)準(zhǔn)

      國家助學(xué)金資助對象是我校具有正式注冊學(xué)籍的在校學(xué)生中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,按資助分配指標(biāo),優(yōu)先資助孤殘學(xué)生、城鄉(xiāng)低保家庭或持《特困職工證》家庭學(xué)生、革命烈士或因公犧牲軍人子女、因突發(fā)事件導(dǎo)致家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生、農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生等。根據(jù)市教育局文件通知,我校實行每生每年1000元和2000元兩檔標(biāo)準(zhǔn)。

      二、申請資助的條件

      (一)申請普通高中國家助學(xué)金資助的學(xué)生應(yīng)具備以下基本條件:

      1、熱愛社會主義祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo);

      2、遵守憲法和法律,遵守學(xué)校各項規(guī)章制度;

      3、誠實守信,品德優(yōu)良;

      4、勤奮學(xué)習(xí),積極上進(jìn);

      5、家庭經(jīng)濟(jì)困難,生活儉樸。

      (二)申請普通高中國家助學(xué)金資助的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生符合下述條件之一者(應(yīng)提供相應(yīng)的證明材料)優(yōu)先認(rèn)定:

      1、農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保戶家庭學(xué)生;

      2、孤兒、烈士及殘疾人家庭學(xué)生;

      3、遭受天災(zāi)人禍,造成重大損失,無力負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)的學(xué)生;

      4、家庭直系成員患有重大疾病的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生;

      5、無穩(wěn)定收入的單親家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生;

      6、農(nóng)村計劃生育獨(dú)生子女和雙女戶家庭學(xué)生;

      7、老、少、邊、窮及偏遠(yuǎn)農(nóng)村的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生;

      8、其他家庭經(jīng)濟(jì)特別困難的學(xué)生。

      (三)申請普通高中國家助學(xué)金資助的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生有下列情況之一者,取消評選資格(或及時作出調(diào)整)。

      1、嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī);

      2、濫用助學(xué)金,揮霍浪費(fèi);

      3、家庭經(jīng)濟(jì)困難但生活不儉樸、無良好生活習(xí)慣、有抽煙、酗酒等不良嗜好,有使用高檔消費(fèi)品和出入高消費(fèi)場所的現(xiàn)象;

      4、經(jīng)信件、電話、實地走訪等方式核實該學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生明顯好轉(zhuǎn)的;

      5、不守誠信的學(xué)生。

      三、評審工作程序

      1、公開資助信息。在建始一中校園網(wǎng)和學(xué)校公示欄中公布國家助學(xué)金資助條件和申請程序。

      2、申請。具有正式注冊學(xué)籍的在校高中生中家庭貧困的學(xué)生可以向?qū)W校申請國家助學(xué)金,填寫《普通高中國家助學(xué)金申請表》,并遞交村(居)委會或鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政等部門出具的家庭經(jīng)濟(jì)困難證明等相關(guān)材料。

      3、評審。以年級為單位,組成由年級主任、班主任、學(xué)生代表、家長代表、教師代表等參加的認(rèn)定評議小組,受理學(xué)生申請,評定受助名單。年級初審后,報由學(xué)校國家助學(xué)金評審領(lǐng)導(dǎo)小組評審確定。

      4、公示。評審結(jié)果在學(xué)校校園網(wǎng)和公示欄中進(jìn)行不少于5個工作日的公示。公示內(nèi)容包括資助學(xué)生名單、年級、舉報投訴電話等相關(guān)信息。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象,取消資助資格。

      5、上報。公示無異議后,上報上級有關(guān)部門批準(zhǔn)、備案。

      四、資金發(fā)放

      國家助學(xué)金是國家的一項民生工程、惠民工程,任何個人不得徇私舞弊,弄虛作假,一旦發(fā)現(xiàn),學(xué)校將嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者將被追究刑事責(zé)任。資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須嚴(yán)格執(zhí)行工作方案,資助金發(fā)放一律通過銀行代發(fā),不得以實物或服務(wù)等形式,抵頂或扣減國家助學(xué)金,不得向?qū)W生收取任何費(fèi)用。

      五、有關(guān)工作要求

      1、切實加強(qiáng)對我校高中學(xué)生資助工作的領(lǐng)導(dǎo)。普通高中國家助學(xué)金是家庭困難學(xué)生資助政策體系的重要組成部分,學(xué)校相關(guān)部門和人員要高度認(rèn)識此項工作的重要性,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立、完善工作機(jī)制,明確職責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保我校學(xué)生資助工作順利進(jìn)行。

      2、準(zhǔn)確把握資助范圍,嚴(yán)格資助對象的審查、評定。各年級評議小組要運(yùn)用公正、公平、有效地認(rèn)定方法,嚴(yán)格對照我校高中國家助學(xué)金申請條件進(jìn)行評審,對資助對象逐一核實。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象,取消資助資格,收回資助資金。

      3、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定工作每學(xué)年進(jìn)行一次。每學(xué)年開學(xué)時,學(xué)校在完成學(xué)生電子學(xué)籍注冊后,由學(xué)校資助中心和年級組負(fù)責(zé)組織認(rèn)定工作和認(rèn)定管理工作;各年級主任、班主任組織學(xué)生填寫《普通高中國家助學(xué)金申請表》并負(fù)責(zé)收集匯總相關(guān)證明材料。

      4、認(rèn)定評議小組要根據(jù)學(xué)生提交的《申請表》為認(rèn)定基礎(chǔ)材料,家庭經(jīng)濟(jì)困難認(rèn)定要以學(xué)生本人及家庭所能籌集到的資金確實難以支付在校學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)費(fèi)用為基本依據(jù),綜合考慮學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間日常消費(fèi)情況,不得僅憑是否有無困難證明,認(rèn)定學(xué)生是否為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。學(xué)生提供困難證明時,各年級要以適當(dāng)方式要求學(xué)生做出誠信承諾,確保證明材料內(nèi)容真實可信。

      5、建立檔案備查機(jī)制。資助中心要建立專門檔案,將學(xué)生申請表、困難證明材料、受理結(jié)果、公示情況、資金收支憑證、資金發(fā)放明細(xì)表等有關(guān)憑證及相關(guān)影像資料和工作情況分建檔備查,由專人負(fù)責(zé)管理。

      6、各年級經(jīng)辦人員要端正態(tài)度,嚴(yán)肅紀(jì)律,有義務(wù)、有責(zé)任維護(hù)受助學(xué)生利益,保護(hù)其個人信息的隱私權(quán)。

      7、本方案未盡事宜,由學(xué)校國家助學(xué)金工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

      第五篇:寧潭二中總務(wù)處2012年春季期工作計劃

      寧潭二中總務(wù)處2012年春季期工作計劃

      為了把本學(xué)期總務(wù)處工作做好做細(xì)做實,使我校后勤管理工作更上新臺階,特制訂本計劃。

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個代表”重要思想、十七屆五中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、緊緊圍繞我校的工作思路,貫徹“服務(wù)師生,保障有力”的后勤服務(wù)宗旨,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體后勤人員齊心協(xié)力,努力打造特色的后勤管理工作,使我校的后勤工作師生滿意、群眾放心。

      二、工作目標(biāo)

      1、杜絕一切不安全的事情發(fā)生,保障師生健康。

      2、使校產(chǎn)、財產(chǎn)管理工作更上新臺階。

      3、實行“陽光財務(wù)”管理。

      4、勤工儉學(xué)工作增收增效增益。

      5、實現(xiàn)校園建設(shè)一年一小變,三年一大變的目標(biāo)。

      三、主要工作及措施

      1、強(qiáng)化后勤管理,完善各項規(guī)章制度。

      (1)校產(chǎn)、財產(chǎn)管理制度。

      (2)財務(wù)管理制度。

      (3)水電管理制度。

      (4)食堂小賣部管理制度。

      (5)后勤人員管理制度。

      2、強(qiáng)化責(zé)任意識。培訓(xùn)后勤人員,加強(qiáng)思想道德教育,樹立崗位責(zé)任意識和服務(wù)意識,定期召開后勤人員工作會議,提高后勤人員的責(zé)任意識和服務(wù)意識。與他們簽訂安全管理責(zé)任狀。

      3、切實做好校產(chǎn)、財產(chǎn)管理工作。

      (1)對校產(chǎn)、財產(chǎn)進(jìn)行造冊登記,領(lǐng)、借有記錄并有領(lǐng)、借條。

      (2)落實班級財產(chǎn)管理制度,層層落實、層層簽訂責(zé)任狀,實行誰使用誰負(fù)責(zé)

      誰損壞誰賠償原則并及時做好維修工作。

      4、做好財務(wù)管理工作,實行財務(wù)公開。

      5、做好食堂、小賣部工作,使學(xué)校經(jīng)濟(jì)效益增收。

      (1)、對采購物進(jìn)行公開、價格公開并建立索證臺賬,做好食品衛(wèi)生工作,堅決

      杜絕一切不安全的事情發(fā)生,確保萬無一失。學(xué)校食堂的菜品要多樣化,努力辦好加菜窗口。

      (2)、加強(qiáng)學(xué)校小賣部食品衛(wèi)生的監(jiān)管力度,嚴(yán)格把關(guān)。

      6、做好學(xué)校的水電管理,節(jié)水節(jié)電。

      7、做好學(xué)校的安全工作。

      加強(qiáng)學(xué)校的校產(chǎn)、校舍、財產(chǎn)、食品檢查,每周至少檢查一次,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      8、做好學(xué)校項目建設(shè)規(guī)劃,做好工程項目征地、建設(shè)工作。

      9、做好學(xué)生宿舍樓的有關(guān)工作。

      四、工作安排

      二月份

      1、檢查校舍、財產(chǎn),檢查班級財產(chǎn)。

      2、檢查食品衛(wèi)生,嚴(yán)格把關(guān),堅決杜絕一切不合格食品進(jìn)入校園。

      3、檢查用水用電設(shè)備,及時安裝用水用電設(shè)備。

      4、維修添加學(xué)校課桌、椅、學(xué)生床鋪。

      5、召開后勤人員會議,做好開學(xué)前的開膳工作。

      6、制訂總務(wù)處工作計劃。

      三月份

      1、簽訂班級財產(chǎn)管理責(zé)任狀。

      2、做好勤工儉學(xué)工作。

      3、完善各項規(guī)章制度,做好控輟保學(xué)檔案材料。

      4、深入檢查食品安全工作、校舍安全工作。

      5、做好校園美化、綠化、硬化工作。

      6、建立食品索證制度。

      10、做好食品留樣工作。

      11.做好學(xué)生食堂有關(guān)工作。

      四月份

      1、對食堂、小賣部食品進(jìn)行衛(wèi)生大檢查。

      2、檢查學(xué)校的用電線路。

      3、檢查學(xué)校鍋爐運(yùn)行情況。

      4、對校產(chǎn),財產(chǎn)進(jìn)行造冊登記并輸入電腦。

      5、送壓力表到縣質(zhì)量監(jiān)督局檢測。

      6、組織食堂工人進(jìn)行體檢。

      7、做好學(xué)校圍墻建設(shè)工作。

      五月份

      1、對校舍、食品進(jìn)行巡查。

      2、做好寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助工作。

      六月份

      1、對班級財產(chǎn)進(jìn)行核查。

      2、對校產(chǎn)、財產(chǎn)進(jìn)行大檢查。

      3、做好中考有關(guān)工作。

      七月份

      1、做好期末考試后勤工作。

      2、做好總務(wù)處工作總結(jié)。

      3、清算學(xué)校賬目。

      寧潭二中總務(wù)處 二0一二年二月十八日

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