第一篇：競聘護(hù)士長競職演說

護(hù)士長競職演說

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

下午好！

今天，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事給我這次機(jī)會(huì)。

我某某，41歲，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，主管護(hù)師。1990年參加工作，先后在內(nèi)科、供應(yīng)室、骨科、肛腸科、兒科、社區(qū)等科室從事護(hù)理工作。我工作認(rèn)真、細(xì)致、務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)。22年來我兢兢業(yè)業(yè)，力爭做好每一項(xiàng)工作。在骨科工作期間，我曾多次獲得星級(jí)護(hù)士和優(yōu)秀帶教老師，并在中山醫(yī)科大學(xué)二附院進(jìn)修過脊柱外科，在國家級(jí)雜志上發(fā)表論文2篇。在兒科工作期間，我獲得過優(yōu)秀帶教老師，在省級(jí)雜志上發(fā)表論文1篇。

我競聘的是兒科護(hù)士長崗位，這個(gè)科室的工作是繁忙、瑣碎而又急切的，常常有尖銳的醫(yī)患、護(hù)患矛盾發(fā)生，它需要一位能時(shí)刻保持冷靜、有充足臨床經(jīng)驗(yàn)的人來保證它的工作有序的開展，消除醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提高整體護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。我希望我能達(dá)到這個(gè)要求。如果我競聘成功，我的工作思路是：

一、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下、護(hù)理部主任和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明的服務(wù)。

二、提高醫(yī)療質(zhì)量安全。加強(qiáng)護(hù)理管理，強(qiáng)化質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證病房環(huán)境安全和各種藥品、儀器的使用安全，繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和程序，制定持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃和措施，嚴(yán)格三級(jí)護(hù)理質(zhì)控，對(duì)科室護(hù)理工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，工作具體落實(shí)到個(gè)人，杜絕和預(yù)防各種醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育，增強(qiáng)法律意識(shí)，以法服務(wù)

患者，以法保護(hù)自己，防患于未然。

四、創(chuàng)建和諧環(huán)境，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患、護(hù)護(hù)聯(lián)系。提供

便民措施，落實(shí)健康宣教，及時(shí)征求病人意見，了解病人病情和心理的動(dòng)態(tài)變化以及科內(nèi)護(hù)士的情況，做好橋梁工作，盡可能把醫(yī)療糾紛發(fā)生的隱患消除殆盡，使病人放心。

五、制定護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷接受新的急救理論和操

作技術(shù)，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，加強(qiáng)專科學(xué)習(xí)，提高科內(nèi)護(hù)士的論文撰寫能力。

六、以人為本，保證人力資源的合理分配，盡可能做到知

人善用，提高科內(nèi)護(hù)士的主觀能動(dòng)性，使她們能在各自的工作崗位上，煥發(fā)出自信的光彩。

七、進(jìn)行成本效益核算，降低科室成本，節(jié)約不必要的開

支，保證資源有效合理配置。

我相信，眼睛看到多遠(yuǎn)，腳站在多高的地方，心就有多寬廣。

如果我競聘成功，我將言出必行，求真務(wù)實(shí)，以自己的行動(dòng)來證明必不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托；如果我沒有競聘成功，證明我還需要繼續(xù)努力，我將一如既往地盡心、盡力、勤奮、踏實(shí)的做好本職工作。

謝謝大家！

第二篇：競聘護(hù)士長競職演說

市場競爭，首先是人才競爭，競爭已進(jìn)入我們生活與工作的每一個(gè)角落，我們要敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在優(yōu)勝劣汰中尋找自己的位置，重新認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值，無數(shù)個(gè)“千里馬”期待著“伯樂”來發(fā)現(xiàn)，“皇帝女兒也愁嫁”的現(xiàn)象在我們醫(yī)院已成過去，一種面向社會(huì)，廣納人才，求賢若渴，得體自薦的局面已在院領(lǐng)導(dǎo)的高識(shí)壯舉下全面展開。我，大專文化程度，護(hù)師職稱。于

**年畢業(yè)于****校，以優(yōu)異的成績畢業(yè)后在我院從事護(hù)理工作，幾年來，我積極參加院里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并多次在護(hù)理知識(shí)競賽、護(hù)理技術(shù)表演賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)，在護(hù)理工作中，把滿腔的熱情灑向病房，并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象，涓滴成流、持之以恒，贏得了同志們和患者的一致好評(píng)，經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。

我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

護(hù)士長工作是醫(yī)院護(hù)理體系的重要環(huán)節(jié)，是全科護(hù)理工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo)者，因此護(hù)士長必須重視自身的表率作用，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，以自己優(yōu)良的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士，要求護(hù)士掌握的知識(shí)，護(hù)士長首先要掌握，護(hù)士尚未了解的知識(shí)，護(hù)士長首先要熟悉，哪怕是一項(xiàng)簡單的操作，護(hù)士長也要先行一步，以便正確的指導(dǎo)，成為護(hù)士的好導(dǎo)師，辦事不拖不推，件件有回音，事事有著落，使護(hù)士對(duì)護(hù)士長產(chǎn)生崇敬的信任感。

思想政治工作可以凝聚人心，調(diào)動(dòng)人的積極性，激發(fā)人去創(chuàng)造性的開展工作，搞好護(hù)理工作，發(fā)展護(hù)理事業(yè)，關(guān)鍵在于人的精神，所以做為護(hù)士長，首先要激勵(lì)與調(diào)動(dòng)護(hù)士們的工作熱情，耐心聽取他們的傾訴，對(duì)其不良情緒給予恰當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)和疏導(dǎo)，曉之以理，動(dòng)之以情。同時(shí)尊重他們愛護(hù)他們，把理論與實(shí)際、共性與個(gè)性結(jié)合起來，力求更好的管理效果，充分的體現(xiàn)護(hù)士長在護(hù)理工作中的價(jià)值。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)人服從組織，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)科領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。

第三篇：競聘護(hù)士長競職演說

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今天我懷著無比激動(dòng)的心情，參與護(hù)士長這個(gè)崗位的競聘。首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

市場競爭，首先是人才競爭，競爭已進(jìn)入我們生活與工作的每一個(gè)角落，我們要敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在優(yōu)勝劣汰中尋找自己的位置，重新認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值，無數(shù)個(gè)“千里馬”期待著“伯樂”來發(fā)現(xiàn)，“皇帝女兒也愁嫁”的現(xiàn)象在我們醫(yī)院已成過去，一種面向社會(huì)，廣納人才，求賢若渴，得體自薦的局面已在院領(lǐng)導(dǎo)的高識(shí)壯舉下全面展開。

我，大專文化程度，護(hù)師職稱。于**年畢業(yè)于****校，以優(yōu)異的成績畢業(yè)后在我院從事護(hù)理工作，幾年來，我積極參加院里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并多次在護(hù)理知識(shí)競賽、護(hù)理技術(shù)表演賽活動(dòng)中獲獎(jiǎng)，在護(hù)理工作中，把滿腔的熱情灑向病房，并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象，涓滴成流、持之以恒，贏得了同志們和患者的一致好評(píng)，經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。

我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

護(hù)士長工作是醫(yī)院護(hù)理體系的重要環(huán)節(jié)，是全科護(hù)理工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo)者，因此護(hù)士長必須重視自身的表率作用，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，以自己優(yōu)良的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士，要求護(hù)士掌握的知識(shí)，護(hù)士長首先要掌握，護(hù)士尚未了解的知識(shí)，護(hù)士長首先要熟悉，哪怕是一項(xiàng)簡單的操作，護(hù)士長也要先行一步，以便正確的指導(dǎo)，成為護(hù)士的好導(dǎo)師，辦事不拖不推，件件有回音，事事有著落，使護(hù)士對(duì)護(hù)士長產(chǎn)生崇敬的信任感。

思想政治工作可以凝聚人心，調(diào)動(dòng)人的積極性，激發(fā)人去創(chuàng)造性的開展工作，搞好護(hù)理工作，發(fā)展護(hù)理事業(yè)，關(guān)鍵在于人的精神，所以做為護(hù)士長，首先要激勵(lì)與調(diào)動(dòng)護(hù)士們的工作熱情，耐心聽取他們的傾訴，對(duì)其不良情緒給予恰當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)和疏導(dǎo)，曉之以理，動(dòng)之以情。同時(shí)尊重他們愛護(hù)他們，把理論與實(shí)際、共性與個(gè)性結(jié)合起來，力求更好的管理效果，充分的體現(xiàn)護(hù)士長在護(hù)理工作中的價(jià)值。

如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)人服從組織，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)科領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。

第四篇：競職演說（護(hù)士長）

競職演說(護(hù)士長)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！我今天參加護(hù)士長的競聘，理由有三點(diǎn)：

一、古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。我先后輪轉(zhuǎn)了內(nèi)外婦科和注射室，對(duì)我的閱歷增長和能力培養(yǎng)都是難得機(jī)遇。原創(chuàng)：我覺得越是新的工作環(huán)境，越富有吸引力和挑戰(zhàn)力，越能學(xué)到新知識(shí)，增長新才干，開拓新視野，發(fā)掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力與動(dòng)力同在。這次競賽聘新的崗位，也就是想鍛煉自己，獲取多方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合素質(zhì)。

二、我具備該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。我深深地?zé)釔圩o(hù)理事業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。

三、我具備該職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。作為一名病區(qū)護(hù)士長的專業(yè)水平和管理能力。以上理由使我能夠更快地進(jìn)入護(hù)士長的角色，更好地履行護(hù)士長的職責(zé)。如果我能夠競聘上護(hù)士長這個(gè)職位，我將在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的督導(dǎo)下，做好“一個(gè)中心、兩個(gè)轉(zhuǎn)變、四項(xiàng)堅(jiān)持”的工作?！耙粋€(gè)中心”就是以病人為中心。作為一名護(hù)士長，首先要是一名好護(hù)士，因此我要以身作則，參加病房病人護(hù)理工作。在病房人員緊張或搶救情況下，充當(dāng)一名普通護(hù)士，緩解人員緊張問題。其次我還是一名管理者，在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持實(shí)施各類崗位規(guī)章制度、操作程序，不斷完善護(hù)理文件書寫，使病房各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核全部達(dá)標(biāo)。“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即由一名普通護(hù)士獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)全科護(hù)士思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢。二是要實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變，做到有按排、有檢查，保證護(hù)理落到實(shí)處?！八膫€(gè)堅(jiān)持”，一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做到人盡其才，各顯其能，激發(fā)內(nèi)在熱情，共同為病房護(hù)理質(zhì)量的提高出力；二是堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，為護(hù)士參加繼續(xù)教育提供機(jī)會(huì)，支持護(hù)理查房，通過評(píng)估，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范禮儀服務(wù)，使護(hù)理滿意度上升；三是堅(jiān)持建目標(biāo)做三勤，建立病房的工作目標(biāo)，做好病房預(yù)算和財(cái)務(wù)管理。三勤是：腿勤，不怕多跑路，護(hù)理落到實(shí)；腦勤，注重解決難點(diǎn)，虛心接受建議；嘴勤，多與護(hù)士溝通，創(chuàng)立科室名護(hù)士形象；四是堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)管理，做到有標(biāo)準(zhǔn)要求，有操作程序，有質(zhì)控措施，有信息反饋，有工作落實(shí)，做到小時(shí)不間斷護(hù)理服務(wù)，達(dá)到服務(wù)規(guī)范、管理制度化、操作常規(guī)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理管理，使人人過關(guān)，個(gè)個(gè)達(dá)標(biāo)，開展專科護(hù)理，組織?？萍夹g(shù)、搶救技術(shù)訓(xùn)練，新儀器的使用，徹底落實(shí)以病人為中心的整體護(hù)理理念。原創(chuàng)： 各位評(píng)委，各位同事，古人說：“不可以一時(shí)之失意而自墜其志”，我想用一句歌詞結(jié)束我的演講：世間自有公道，付出自有回報(bào)，說到不如做到，要做就做最好！讓我們一起步步高！

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第五篇：競聘護(hù)士長演說

競崗報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

我是來自腎病凈化中心的uuu，首先，感謝醫(yī)院給我這次公平競爭的機(jī)會(huì)。我今年31歲，畢業(yè)于yyy大學(xué)醫(yī)學(xué)院，本科學(xué)歷，主管護(hù)師職稱，參加工作9年我曾先后被評(píng)為醫(yī)院“精神文明標(biāo)兵”，“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個(gè)人”，年終考核優(yōu)秀和科室護(hù)理骨干等榮譽(yù)稱號(hào)。

競聘護(hù)士長，我認(rèn)為自己具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢：

一、專業(yè)的理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)技術(shù)：連續(xù)9年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟，能掌握常見病的?？浦R(shí)和各項(xiàng)操作技能，參與疑難、重癥患者護(hù)理，對(duì)新業(yè)務(wù)、新技能有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)用能力。

二、成熟的教學(xué)和科研能力：本人自2005年以來，連續(xù)7年從事護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教、臨床示教、及大課帶教等教學(xué)工作，擁有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力和英語讀寫能力，曾于2007獲“護(hù)理多媒體課件比賽”三等獎(jiǎng)，參與院級(jí)護(hù)理科研課題一項(xiàng)，先后發(fā)表2篇學(xué)術(shù)論文。

三、較強(qiáng)的護(hù)理管理能力：在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，應(yīng)對(duì)各種大型檢查和參觀團(tuán)體，在此同時(shí)，讓我積累了很多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。

如果我競聘成功，我將按照一附院護(hù)理部十二五發(fā)展規(guī)劃開展工作：

一、科室護(hù)理管理。

作為護(hù)士長，加強(qiáng)病房管理，抓好護(hù)理質(zhì)量和安全是工作的重點(diǎn)，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理到位情況，規(guī)范責(zé)任護(hù)士包干制，為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理服務(wù)滿意度是科室護(hù)理工作的重中之重。

二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平。

護(hù)士的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)直接體現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量。我將定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)?？评碚摵筒僮骷寄?，抓好床邊護(hù)理查房工作，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階，適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理發(fā)展的需要。

三、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)。

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演

著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾。

四、護(hù)理科研工作。

“科教興院”是我院的辦院方針，我將充分利用我院教學(xué)科研資源優(yōu)勢，在實(shí)際工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，立足于臨床護(hù)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)展開研究，做好護(hù)理科研工作。

如果沒有競選上護(hù)士長這個(gè)職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士。我將一如既往、腳踏實(shí)地的工作。我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱！我相信：有志者，事竟成！

謝謝大家！