第一篇：建筑單位的崗位職責（定稿）

建筑單位的崗位職責

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任者，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負主要責任。

1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)。

2.應建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定各部門的安全生產(chǎn)責任制，做到“橫向到邊、縱向到底”，層層落實，明確分工、責任到人，把安全工作落到實處。

3.安全生產(chǎn)工作放在首位，經(jīng)常召開安全生產(chǎn)專題會議，解決安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題，協(xié)調(diào)各部門抓好安全工作。對安全工作按“五同時”原則。

4.督促各責任部門制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，對安全工作進行有計劃、有組織的監(jiān)督、檢查、考核。

5.審批安全技術(shù)措施計劃時，合理安排經(jīng)費，專款專用，并組織人力、物力，保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施貫徹實施。

6.根據(jù)行業(yè)的特點，按規(guī)定配備符合要求的專職安全干部，并支持安全部門、安全員工作。

7.布置日常、季度、年度的安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患及時布置按“三定”方案進行實施。

8.對重大事故及時組織調(diào)查，分析事故原因，按“三不放松”原則處理。

項目經(jīng)理安全責任制

1.認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法令、規(guī)章制度和上級的安全生產(chǎn)指令，施工組織設計、施工方案。

2.對該施工項目的安全生產(chǎn)負有直接責任。

3.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中，必須同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，要做到有針對性的書面安全交底。

4.遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

5.領(lǐng)導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全技術(shù)操作規(guī)程和新工人進場安全教育，對特殊作業(yè)人員按規(guī)定送出培訓，堅持有證操作規(guī)定。

6.教育工人正確使用防護用品。

7.經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機械設備、安全防護裝置、工具、材料、工作地點和生活用房的安全衛(wèi)生，制止違章作業(yè)、冒險蠻干，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。

8.權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令，制定作業(yè)計劃和工藝規(guī)程，要符合安全生產(chǎn)，以及一切安全防護設施和生產(chǎn)設備的檢查、驗收工作。

9.發(fā)生重大事故、重大未遂事故，要保護現(xiàn)場并立即上報，參加事故的調(diào)查、處理工作，擬定整改措施，督促檢查貫徹實施。

工長（施工員）安全職責

工長或施工員為施工項目的技術(shù)負責人，對該施工項目的安全生產(chǎn)負有直接責任，主要安全職責為：

1.認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度和上級批準的施工組織設計、安全施工方案，如需修改，必須經(jīng)過原編、審批的部門批準。

2.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的生產(chǎn)活動中，必須同時把安全工作貫穿到每一個具體環(huán)節(jié)中去，特別做好有針對性的書面安全技術(shù)交底。

3.遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

4.領(lǐng)導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人正確使用安全防護用品，各種臺帳健全。

5.有權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令，不違章指揮。堅持有證操作規(guī)定。

6.發(fā)生重大事故、重大未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報，同時采取防范措施。

7.負責所管轄的施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，以及一切安全防護設施，嚴格遵守執(zhí)行各項安全技術(shù)交底。

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任者，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負主要責任。

1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)。

2.應建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定各部門的安全生產(chǎn)責任制，做到“橫向到邊、縱向到底”，層層落實，明確分工、責任到人，把安全工作落到實處。

3.安全生產(chǎn)工作放在首位，經(jīng)常召開安全生產(chǎn)專題會議，解決安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題，協(xié)調(diào)各部門抓好安全工作。對安全工作按“五同時”原則。

4.督促各責任部門制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，對安全工作進行有計劃、有組織的監(jiān)督、檢查、考核。

5.審批安全技術(shù)措施計劃時，合理安排經(jīng)費，專款專用，并組織人力、物力，保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施貫徹實施。

6.根據(jù)行業(yè)的特點，按規(guī)定配備符合要求的專職安全干部，并支持安全部門、安全員工作。

7.布置日常、季度、年度的安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患及時布置按“三定”方案進行實施。

8.對重大事故及時組織調(diào)查，分析事故原因，按“三不放松”原則處理。

項目經(jīng)理安全責任制

1.認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法令、規(guī)章制度和上級的安全生產(chǎn)指令，施工組織設計、施工方案。

2.對該施工項目的安全生產(chǎn)負有直接責任。

3.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中，必須同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，要做到有針對性的書面安全交底。

4.遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

5.領(lǐng)導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全技術(shù)操作規(guī)程和新工人進場安全教育，對特殊作業(yè)人員按規(guī)定送出培訓，堅持有證操作規(guī)定。

6.教育工人正確使用防護用品。

7.經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機械設備、安全防護裝置、工具、材料、工作地點和生活用房的安全衛(wèi)生，制止違章作業(yè)、冒險蠻干，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。

8.權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令，制定作業(yè)計劃和工藝規(guī)程，要符合安全生產(chǎn)，以及一切安全防護設施和生產(chǎn)設備的檢查、驗收工作。

9.發(fā)生重大事故、重大未遂事故，要保護現(xiàn)場并立即上報，參加事故的調(diào)查、處理工作，擬定整改措施，督促檢查貫徹實施。

工長（施工員）安全職責

工長或施工員為施工項目的技術(shù)負責人，對該施工項目的安全生產(chǎn)負有直接責任，主要安全職責為：

1.認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度和上級批準的施工組織設計、安全施工方案，如需修改，必須經(jīng)過原編、審批的部門批準。

2.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的生產(chǎn)活動中，必須同時把安全工作貫穿到每一個具體環(huán)節(jié)中去，特別做好有針對性的書面安全技術(shù)交底。

3.遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

4.領(lǐng)導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人正確使用安全防護用品，各種臺帳健全。

5.有權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令，不違章指揮。堅持有證操作規(guī)定。

6.發(fā)生重大事故、重大未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報，同時采取防范措施。

7.負責所管轄的施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，以及一切安全防護設施，嚴格遵守執(zhí)行各項安全技術(shù)交底。

副 經(jīng) 理 職 責

1． 協(xié)助經(jīng)理做好公司日常管理工作。

2． 負責公司工程日五洽談，承包合同簽訂，辦理各項施

手續(xù)，協(xié)調(diào)各主管部門工作，協(xié)助工地做好準備工作。

3． 負責公司安全管理工作，落實公司各項安全管理規(guī)章制度，組織安全檢查，進行安全評比考核，使全公司安全工作達標。

4． 負責公司預算科管理工作，做到提供預決算及時、準確、完整。

5． 做好工程投標工作，及時掌握工程任務信息，組織編制投標書。抓住機遇不放過為企業(yè)多承攬施工任務的機會。

大連關(guān)東建設有限公司

技術(shù)負責人崗位責任制

1． 在公司經(jīng)理領(lǐng)導下，負責全公司的技術(shù)管理工作。

2． 認真貫徹執(zhí)行國家在建筑行業(yè)方面的有關(guān)政策法規(guī)和技術(shù)標準規(guī)范，杜絕一切違法、違規(guī)的施工行為。

3． 主持編制施工組織設計工作，貫徹以防為主的方針，做好主要施工項目的技術(shù)交底工作，并監(jiān)督落實。

4． 對于工程質(zhì)量事故及時組織調(diào)查，做出處理意見，并向經(jīng)理和有關(guān)部門匯報。

5． 確定工程管理目標，切實完成企業(yè)法人對：“質(zhì)量責任狀的承諾”。

6． 推廣新技術(shù)，新工藝，提高施工質(zhì)量，縮短工期，提高經(jīng)濟效益和社會效益。

7． 做好單位工程質(zhì)量等級評定的把關(guān)工作，組織工程竣工驗收和交工工程回訪、回修工作。

8． 搞好各級工程技術(shù)人員的管理和培訓，貫徹執(zhí)行各級工程技術(shù)人員的崗位責任制。

大連渤海建筑集團俊誠工程處

安 全 員 職 責

為適應社會主義現(xiàn)代化建設和建筑業(yè)發(fā)展的需要，根據(jù)國家建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程，特制定安全員職責：

1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，遵守落實勞動保護方面的法規(guī)和政策，落實安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.對施工現(xiàn)場的勞保用具和機具設備等進行檢查，糾正不安全行為和不安全隱患，確保達到規(guī)定標準。督促落實公司各項安全規(guī)章制度。

3.深入基層，做好三級安全教育工作；組織定期和不定期的安全檢查；組織好特種作業(yè)人員的培訓、發(fā)證工作，做到持證上崗。

4.參與編制、審查施工組織設計工作。

5.做好全公司的安全管理內(nèi)業(yè)資料。

6.負責檢查處理工地的違章行為，負責處理工傷事故。

7.落實JGJ59-99《建筑施工現(xiàn)場安全檢查標準》，做到安全文明施工。

大連渤海建筑集團俊誠工程處

質(zhì) 檢 員 職 責

1.認真學習貫徹國家施工和驗收規(guī)范，以及省市建設行政主管部門對本行業(yè)制定的規(guī)定和標準。

2.幫助工地建立質(zhì)量控制體系，制定落實工地質(zhì)量管理規(guī)章制度。

3.對進場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制，不合格的不得使用。

4.參與組織工程圖紙會審工作，對各分部分項工程進行技術(shù)交底和技術(shù)復核。

5.按規(guī)范和驗收評定標準檢查、驗收工程，對需隱蔽的工程應逐項驗收檢查。

6.協(xié)助工地做好工程檔案資料的收集、整理和保管工作。

7.做好工程交工驗收和工程竣工驗收后的保修回訪工作。

大連渤海建筑集團俊誠工程處

工程科長崗位責任制

1． 認真落實經(jīng)理下達的工程質(zhì)量管理指標，做到上對經(jīng)理負責，下對工程質(zhì)量負責。

2． 對建筑安裝工程質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量在合格的基礎上提高優(yōu)質(zhì)品率。

3． 做好分項、分部工程的等級認證和把關(guān)工作。

4． 貫徹以防為主的質(zhì)量方針，提高工程質(zhì)量，領(lǐng)導和監(jiān)督各個施工棟號質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理工作。

5． 負責開工手續(xù)的辦理和工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的管理、收集，負責工程竣工及交工，管理好公司存檔的工程技術(shù)資料。

6． 參與交工工程的回訪保修工作，做到讓用戶滿意。

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質(zhì) 量 保 證 體 系

1.建立健全質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理部設立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由公司質(zhì)檢部門直接領(lǐng)導其工作，組長由項目經(jīng)理親自擔任，組員由各專業(yè)的專職質(zhì)檢員擔任，質(zhì)量管理領(lǐng)導小組全權(quán)負責日常的工程質(zhì)量檢查工作，杜絕質(zhì)量通病出現(xiàn)，保證預定質(zhì)量目標的落實；

2.仔細研究、熟悉圖紙，做好圖紙會審及施工過程技術(shù)指導；

3.做好分項工程施工前的質(zhì)量交底工作，嚴格執(zhí)行施工組織設計及施工方案，認真施工，注重工程施工中質(zhì)量通病的處理，并分析判斷解決新的工程施工難點；

4.對進場原材料、半成品、構(gòu)配件進行驗收檢查，不合格的一律不得使用；

5.嚴格計量，尤其要做好雨季施工中粗細骨料含水率的測試工作；

6.執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的質(zhì)量檢查制度，不合格的及時返工重做，堅決落實質(zhì)量否決權(quán)；

7.加強隱蔽工程的驗收工作，按要求未做隱蔽檢查的部位不得隱蔽；

8.按照國家頒發(fā)的《建安工程質(zhì)量檢驗評定標準》和遼寧省《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行檢查評定工程質(zhì)量的等級，實測實量，用數(shù)字數(shù)據(jù)來說話；

9.對地基與基礎、主體、裝飾、屋面幾個分部工程應作重點防范檢查，對影響觀感效果的部位應堅決返修；

10.每天開質(zhì)量碰頭會，分析研究質(zhì)量存在的問題，制定相應的防范措施；

11.認真做好施工技術(shù)檔案的管理，嚴格按備案制的要求，全面、準確、真實的記錄施工全過程，使各項工程施工有據(jù)可查；

12.施工中加強成品保護工作，并按《中華人民共和國質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，做好工程的回訪和保修工作；

13.認真執(zhí)行項目經(jīng)理負責制，按照國際質(zhì)量管理標準及全面質(zhì)量管理的科學方法，管理工程施工，以先進科學的管理技術(shù)管理施工，提高企業(yè)的質(zhì)量技術(shù)水平，保證工程質(zhì)量達到市優(yōu)良標準，爭創(chuàng)省優(yōu)良工程。

大連渤海建筑集團俊誠工程處

文 明 施 工 管 理

1、文明施工管理工作設專人負責，每天組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。確?，F(xiàn)場管理有序。

2、進入施工現(xiàn)場首先做好“三通一平”工作，施工場地設環(huán)行道路。

3、職工宿舍、辦公室、材料庫采用活動板房，室內(nèi)地面為水泥砂漿地面，辦公室、職工宿舍設專人清掃衛(wèi)生。

4、場地的圍欄選用波形金屬板，根部要有加固措施，圍欄要刷色澤一致的油漆，圍欄高度要符合施工現(xiàn)場統(tǒng)一要求，并保證高度一致。

5、施工現(xiàn)場各種材料、構(gòu)件、設備等，要按平面圖布置的指定地方排放。砂子、石子、水泥、模板、墻體材料等要成方成垛，時刻保持現(xiàn)場清潔。

6、施工現(xiàn)場不得隨地大小便。

7、對進場的所有施工人員進行文明施工方面的教育，提高文明施工意識，嚴格遵守文明施工的規(guī)章制度。

大連渤海建筑集團俊誠工程處

防 臺 防 汛 措 施

1.設立防臺、防汛指揮部，成員由項目經(jīng)理部全體管理人員組成。

2.雨季施工期間設專人收聽天氣預報，做好記錄，并與氣象臺保持聯(lián)系，如遇天氣變化及時采取有效措施。

3.加強雨季施工現(xiàn)場管理工作，合理安排雨期施工，做到先地下后地上，晴天搶室外，雨天進室內(nèi)。

4.針對施工現(xiàn)場的實際情況，挖好排水溝、集水坑，準備好水泵，及時把雨水排出現(xiàn)場。

5.加強雨期施工前的安全技術(shù)交底和檢查，正確使用“三寶”，禁止穿硬底鞋和易滑鞋。搭設盤道有防滑措施，防滑條的間距不得大于30cm，橋板的坡度不得大于1：3，并應隨時清理橋板上的雜物。

6.對塔吊、升降機、井架等高出建筑物的機具設備，檢查避雷接地裝置是否齊全有效，以防雷擊事故。

7.雨季施工易發(fā)生漏電、觸電事故，應加強對機具設備和輸電線路絕緣防雨情況的檢查，接地接零必須符合要求，要做到一機一閘一保護。

8.雨季對各種腳手架要勤檢查，防止銹蝕失穩(wěn)等，對鋼管腳手架螺栓、卡子要認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

9.對工人宿舍、食堂、辦公室、倉庫等暫設工程，雨季前應進行全面詳細檢查，如有排水不暢、漏雨、沉陷、裂縫、變形等情況，應立即采取措施進行處理，問題嚴重的必須停止使用。雨后隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題重點搶修處理。

10.組織成立防臺防汛突擊隊，由防臺防汛領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮，用以處理雨季施工出現(xiàn)的緊急事故。

11.施工用電總電箱內(nèi)的總開關(guān)在臺風來臨前4小時內(nèi)拉閘斷電。認真做好大、中、小型機械設備以及水泥庫的防雨工作。

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預 算 員 職 責

1． 及時收集和傳達有關(guān)預算方面政策和文件，為企業(yè)的經(jīng)營活動提供服務。

2． 及時提供工程預算書，為工程投標和施工管理提供依據(jù)。

3． 預算員平時要深入到工地，以核實工程進度、落實工程量及工程變更情況，為財務管理、統(tǒng)計提供數(shù)據(jù)，為工程管理和領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

4． 協(xié)助項目部搞好工程預決算，為企業(yè)回收工程款提供依據(jù)。

5． 做好取費證、預算員證年審工作。

大連渤海建筑集團俊誠工程處

保管員崗位責任制

1． 努力學習業(yè)務知識，不斷提高管理素質(zhì)，加強對材料設備的管理。

2． 做好各種材料、機具設備的進庫驗收，保證對入庫后的材料機具登記上賬；出庫的材料機具有手續(xù)，做到賬物相符。

3． 做好材料機具的發(fā)放工作，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況經(jīng)常深入工地進行核查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向領(lǐng)導匯報。

4． 做好現(xiàn)場庫存材料、機具的保管工作，按品種、規(guī)格分類保管；保持現(xiàn)場庫存材料機具堆放整齊清潔、管理有序。

5． 在工作中經(jīng)常同有關(guān)人員進行溝通，銜接安排好材料機具，根據(jù)實際需要及時提出材料機具的使用計劃，報請審批采購。

6． 努力做好材料、機具和設備的保管工作，嚴格把好材料機具的使用關(guān)，控制杜絕各種浪費，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)浪費和損壞機具設備等不良現(xiàn)象及時報請領(lǐng)導處理。

大連渤海建筑集團俊誠工程處

財 務 管 理 制 度

為加強財務管理工作，搞好經(jīng)濟核算，保證企業(yè)不斷良性發(fā)展，特制定財務管理制度：

1.貫徹執(zhí)行國家方針政策，做好財務管理工作，加強財務監(jiān)督，正確處理好三者的利益關(guān)系，依法納稅。

2.做好財務收支計劃及成本核算，定期做好財務盤點，進行企業(yè)經(jīng)濟分析，合理使用并有效利用資金，提高經(jīng)濟效益。

3.遵守財經(jīng)紀律，認真接受有關(guān)方面審查和監(jiān)督，不斷提高業(yè)務水平，認真學習有關(guān)法規(guī)及政策。

4.根據(jù)國家規(guī)定的施工企業(yè)會計制度設立會計科目，填制會計憑證，填寫會計報表，做好賬款、帳據(jù)、賬務、賬表、賬賬五項符。

5.財務人員要保管好賬據(jù)和會計資料，嚴格遵守庫存現(xiàn)金限額規(guī)定，及時清理暫借款，執(zhí)行現(xiàn)金審批手續(xù)。

6.加強對財務工作的領(lǐng)導，發(fā)揮會計人員在企業(yè)經(jīng)濟活動中的作用。

7.每月向公司領(lǐng)導提供會計報表，認真匯報，當好領(lǐng)導的參謀。

大連渤海建筑集團俊誠工程處

主管會計崗位責任制

為加強財務管理工作，完善財務制度，保證財務工作在企業(yè)中起到參謀和監(jiān)督作用，促進企業(yè)經(jīng)濟不斷發(fā)展，特制定崗位責任制如下：

1． 認真貫徹執(zhí)行國家方針政策，遵守企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，做好財務管理工作。

2． 組織財務人員學習業(yè)務知識，不斷提高財會人員政治覺悟和業(yè)務水平。

3． 認真抓好財務工作，把住財務收支關(guān)，審核財務開支。

4． 做好財務收支計劃，搞好成本核算，進行經(jīng)濟分析，當好領(lǐng)導參謀。

5． 堅持原則，履行職責，敢于同違反財經(jīng)紀律的行為做斗爭。

大連渤海建筑集團俊誠工程處

統(tǒng)計人員崗位責任制

為了適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，規(guī)范企業(yè)的統(tǒng)計管理，特制定企業(yè)統(tǒng)計制度：

1． 加強對統(tǒng)計法規(guī)的學習，依照統(tǒng)計法律法規(guī)做好統(tǒng)計工作。

2． 統(tǒng)計報表要做到真實、準確、及時，提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和咨詢，實行統(tǒng)計監(jiān)督。

3． 統(tǒng)計人員必須依據(jù)統(tǒng)計法規(guī)定，提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報，不得偽造、篡改。

4． 做好統(tǒng)計調(diào)查，搞好統(tǒng)計分析，為企業(yè)發(fā)展做出正確的決策和計劃提供依據(jù)。

5． 搜集、整理、提供統(tǒng)計資料，整理好統(tǒng)計臺賬，保管好統(tǒng)計資料。

大連渤海建筑集團俊誠工程處

工 地 食 堂 管 理 制 度

1.炊事工作人員必須經(jīng)衛(wèi)生防疫部門體檢合格后，持健康證方可上崗；

2.炊事人員應具有一定工作經(jīng)驗，并熱衷于炊事工作；飯菜要科學搭配，粗菜精做，保證飯菜營養(yǎng)，口味純正；

3.食堂內(nèi)應保持衛(wèi)生，地面隨時清掃，炊具及時清潔，物品擺放整齊有序。食堂要有防蚊蠅措施，門窗應釘紗網(wǎng)，敞口盛物器皿應設有專用防蠅罩，并用藥物配合防蠅。

4.食堂每餐用料量應計量清楚，每餐回收餐券及時清點上帳，統(tǒng)一銷毀，做到每餐盈虧分明。

5.就餐時維持好秩序，自動排隊打飯，不得擁擠喧嘩。

6.嚴把配餐材料的采購、配料關(guān)，不新鮮的、或?qū)Σ牧腺|(zhì)量有懷疑的，不得采購或配料。

7.防止病從口入，食堂配餐設備應定期消毒，嚴防疾病傳染流行，如發(fā)現(xiàn)疫情，應及時向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告。

8.分發(fā)飯菜時應公平足量，不得搞不正之風，開飯時間應準時，食堂應定時向工人提供開水，吃剩的飯菜應統(tǒng)一收集處理，不得亂扔亂倒。

大連渤海建筑集團俊誠工程處

工 地 宿 舍 管 理 制 度

1、宿舍內(nèi)應干凈整潔，每天設專人打掃室內(nèi)衛(wèi)生。

2、宿舍內(nèi)的被褥應疊放整齊，鞋和洗漱用具應放在床鋪下；衣物等應放在行李箱中；不得在宿舍內(nèi)掛曬衣物。

3、宿舍內(nèi)不得大聲喧嘩、賭搏、打鬧、酗酒。

4、沒有身份證和暫住證的人員不得入住宿舍內(nèi)。

5、入住在宿舍內(nèi)的人員應遵守社會公德，保持個人衛(wèi)生，不偷盜和隨意使用他人物品，愛護公物，不隨意丟棄煙頭雜物，不得私接亂拉用電線路，防止火災。

6、不得拉幫結(jié)派，應相互團結(jié)，服從室長管理，不得多占和擠占他人床位。

7、嚴格遵守作息時間，晚間外出及時請假，特別是倒班作業(yè)時，不得影響他人休息。

8、以上各項如有違犯，輕者按規(guī)定進行罰款處理，重者將逐出工地，不再留用。

副 經(jīng) 理 職 責1． 協(xié)助經(jīng)理做好公司日常管理工作。2． 負責公司工程日五洽談，承包合同簽訂，辦理各項施手續(xù)，協(xié)調(diào)各主管部門工作，協(xié)助工地做好準備工作。3． 負責公司安全管理工作，落實公司各項安全管理規(guī)章制度，組織安全檢查，進行安全評比考核，使全公司安全工作達標。4． 負責公司預算科管理工作，做到提供預決算及時、準確、完整。5． 做好工程投標工作，及時掌握工程任務信息，組織編制投標書。抓住機遇不放過為企業(yè)多承攬施工任務的機會。大連關(guān)東建設有限公司 技術(shù)負責人崗位責任制1． 在公司經(jīng)理領(lǐng)導下，負責全公司的技術(shù)管理工作。2． 認真貫徹執(zhí)行國家在建筑行業(yè)方面的有關(guān)政策法規(guī)和技術(shù)標準規(guī)范，杜絕一切違法、違規(guī)的施工行為。3． 主持編制施工組織設計工作，貫徹以防為主的方針，做好主要施工項目的技術(shù)交底工作，并監(jiān)督落實。4． 對于工程質(zhì)量事故及時組織調(diào)查，做出處理意見，并向經(jīng)理和有關(guān)部門匯報。5． 確定工程管理目標，切實完成企業(yè)法人對：“質(zhì)量責任狀的承諾”。6． 推廣新技術(shù)，新工藝，提高施工質(zhì)量，縮短工期，提高經(jīng)濟效益和社會效益。7． 做好單位工程質(zhì)量等級評定的把關(guān)工作，組織工程竣工驗收和交工工程回訪、回修工作。8． 搞好各級工程技術(shù)人員的管理和培訓，貫徹執(zhí)行各級工程技術(shù)人員的崗位責任制。大連渤海建筑集團俊誠工程處安 全 員 職 責為適應社會主義現(xiàn)代化建設和建筑業(yè)發(fā)展的需要，根據(jù)國家建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程，特制定安全員職責： 1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，遵守落實勞動保護方面的法規(guī)和政策，落實安全技術(shù)操作規(guī)程。2.對施工現(xiàn)場的勞保用具和機具設備等進行檢查，糾正不安全行為和不安全隱患，確保達到規(guī)定標準。督促落實公司各項安全規(guī)章制度。3.深入基層，做好三級安全教育工作；組織定期和不定期的安全檢查；組織好特種作業(yè)人員的培訓、發(fā)證工作，做到持證上崗。4.參與編制、審查施工組織設計工作。5.做好全公司的安全管理內(nèi)業(yè)資料。6.負責檢查處理工地的違章行為，負責處理工傷事故。7.落實JGJ59-99《建筑施工現(xiàn)場安全檢查標準》，做到安全文明施工。大連渤海建筑集團俊誠工程處質(zhì) 檢 員 職 責 1.認真學習貫徹國家施工和驗收規(guī)范，以及省市建設行政主管部門對本行業(yè)制定的規(guī)定和標準。2.幫助工地建立質(zhì)量控制體系，制定落實工地質(zhì)量管理規(guī)章制度。3.對進場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制，不合格的不得使用。4.參與組織工程圖紙會審工作，對各分部分項工程進行技術(shù)交底和技術(shù)復核。5.按規(guī)范和驗收評定標準檢查、驗收工程，對需隱蔽的工程應逐項驗收檢查。6.協(xié)助工地做好工程檔案資料的收集、整理和保管工作。7.做好工程交工驗收和工程竣工驗收后的保修回訪工作。大連渤海建筑集團俊誠工程處 工程科長崗位責任制1． 認真落實經(jīng)理下達的工程質(zhì)量管理指標，做到上對經(jīng)理負責，下對工程質(zhì)量負責。2． 對建筑安裝工程質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量在合格的基礎上提高優(yōu)質(zhì)品率。3． 做好分項、分部工程的等級認證和把關(guān)工作。4． 貫徹以防為主的質(zhì)量方針，提高工程質(zhì)量，領(lǐng)導和監(jiān)督各個施工棟號質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理工作。5． 負責開工手續(xù)的辦理和工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的管理、收集，負責工程竣工及交工，管理好公司存檔的工程技術(shù)資料。6． 參與交工工程的回訪保修工作，做到讓用戶滿意。大連渤海建筑集團俊誠工程處質(zhì) 量 保 證 體 系1.建立健全質(zhì)量保證體系，項目經(jīng)理部設立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由公司質(zhì)檢部門直接領(lǐng)導其工作，組長由項目經(jīng)理親自擔任，組員由各專業(yè)的專職質(zhì)檢員擔任，質(zhì)量管理領(lǐng)導小組全權(quán)負責日常的工程質(zhì)量檢查工作，杜絕質(zhì)量通病出現(xiàn)，保證預定質(zhì)量目標的落實；2.仔細研究、熟悉圖紙，做好圖紙會審及施工過程技術(shù)指導；3.做好分項工程施工前的質(zhì)量交底工作，嚴格執(zhí)行施工組織設計及施工方案，認真施工，注重工程施工中質(zhì)量通病的處理，并分析判斷解決新的工程施工難點；4.對進場原材料、半成品、構(gòu)配件進行驗收檢查，不合格的一律不得使用；5.嚴格計量，尤其要做好雨季施工中粗細骨料含水率的測試工作；6.執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的質(zhì)量檢查制度，不合格的及時返工重做，堅決落實質(zhì)量否決權(quán)；7.加強隱蔽工程的驗收工作，按要求未做隱蔽檢查的部位不得隱蔽；8.按照國家頒發(fā)的《建安工程質(zhì)量檢驗評定標準》和遼寧省《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行檢查評定工程質(zhì)量的等級，實測實量，用數(shù)字數(shù)據(jù)來說話；9.對地基與基礎、主體、裝飾、屋面幾個分部工程應作重點防范檢查，對影響觀感效果的部位應堅決返修；10.每天開質(zhì)量碰頭會，分析研究質(zhì)量存在的問題，制定相應的防范措施；11.認真做好施工技術(shù)檔案的管理，嚴格按備案制的要求，全面、準確、真實的記錄施工全過程，使各項工程施工有據(jù)可查；12.施工中加強成品保護工作，并按《中華人民共和國質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，做好工程的回訪和保修工作；13.認真執(zhí)行項目經(jīng)理負責制，按照國際質(zhì)量管理標準及全面質(zhì)量管理的科學方法，管理工程施工，以先進科學的管理技術(shù)管理施工，提高企業(yè)的質(zhì)量技術(shù)水平，保證工程質(zhì)量達到市優(yōu)良標準，爭創(chuàng)省優(yōu)良工程。大連渤海建筑集團俊誠工程處文 明 施 工 管 理

1、文明施工管理工作設專人負責，每天組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。確?，F(xiàn)場管理有序。

2、進入施工現(xiàn)場首先做好“三通一平”工作，施工場地設環(huán)行道路。

3、職工宿舍、辦公室、材料庫采用活動板房，室內(nèi)地面為水泥砂漿地面，辦公室、職工宿舍設專人清掃衛(wèi)生。

4、場地的圍欄選用波形金屬板，根部要有加固措施，圍欄要刷色澤一致的油漆，圍欄高度要符合施工現(xiàn)場統(tǒng)一要求，并保證高度一致。

5、施工現(xiàn)場各種材料、構(gòu)件、設備等，要按平面圖布置的指定地方排放。砂子、石子、水泥、模板、墻體材料等要成方成垛，時刻保持現(xiàn)場清潔。

6、施工現(xiàn)場不得隨地大小便。

7、對進場的所有施工人員進行文明施工方面的教育，提高文明施工意識，嚴格遵守文明施工的規(guī)章制度。大連渤海建筑集團俊誠工程處防 臺 防 汛 措 施1.設立防臺、防汛指揮部，成員由項目經(jīng)理部全體管理人員組成。2.雨季施工期間設專人收聽天氣預報，做好記錄，并與氣象臺保持聯(lián)系，如遇天氣變化及時采取有效措施。3.加強雨季施工現(xiàn)場管理工作，合理安排雨期施工，做到先地下后地上，晴天搶室外，雨天進室內(nèi)。4.針對施工現(xiàn)場的實際情況，挖好排水溝、集水坑，準備好水泵，及時把雨水排出現(xiàn)場。5.加強雨期施工前的安全技術(shù)交底和檢查，正確使用“三寶”，禁止穿硬底鞋和易滑鞋。搭設盤道有防滑措施，防滑條的間距不得大于30cm，橋板的坡度不得大于1：3，并應隨時清理橋板上的雜物。6.對塔吊、升降機、井架等高出建筑物的機具設備，檢查避雷接地裝置是否齊全有效，以防雷擊事故。7.雨季施工易發(fā)生漏電、觸電事故，應加強對機具設備和輸電線路絕緣防雨情況的檢查，接地接零必須符合要求，要做到一機一閘一保護。8.雨季對各種腳手架要勤檢查，防止銹蝕失穩(wěn)等，對鋼管腳手架螺栓、卡子要認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。9.對工人宿舍、食堂、辦公室、倉庫等暫設工程，雨季前應進行全面詳細檢查，如有排水不暢、漏雨、沉陷、裂縫、變形等情況，應立即采取措施進行處理，問題嚴重的必須停止使用。雨后隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題重點搶修處理。10.組織成立防臺防汛突擊隊，由防臺防汛領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮，用以處理雨季施工出現(xiàn)的緊急事故。11.施工用電總電箱內(nèi)的總開關(guān)在臺風來臨前4小時內(nèi)拉閘斷電。認真做好大、中、小型機械設備以及水泥庫的防雨工作。大連渤海建筑集團俊誠工程處預 算 員 職 責1． 及時收集和傳達有關(guān)預算方面政策和文件，為企業(yè)的經(jīng)營活動提供服務。2． 及時提供工程預算書，為工程投標和施工管理提供依據(jù)。3． 預算員平時要深入到工地，以核實工程進度、落實工程量及工程變更情況，為財務管理、統(tǒng)計提供數(shù)據(jù)，為工程管理和領(lǐng)導決策提供依據(jù)。4． 協(xié)助項目部搞好工程預決算，為企業(yè)回收工程款提供依據(jù)。5． 做好取費證、預算員證年審工作。大連渤海建筑集團俊誠工程處保管員崗位責任制1． 努力學習業(yè)務知識，不斷提高管理素質(zhì)，加強對材料設備的管理。2． 做好各種材料、機具設備的進庫驗收，保證對入庫后的材料機具登記上賬；出庫的材料機具有手續(xù)，做到賬物相符。3． 做好材料機具的發(fā)放工作，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況經(jīng)常深入工地進行核查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向領(lǐng)導匯報。4． 做好現(xiàn)場庫存材料、機具的保管工作，按品種、規(guī)格分類保管；保持現(xiàn)場庫存材料機具堆放整齊清潔、管理有序。5． 在工作中經(jīng)常同有關(guān)人員進行溝通，銜接安排好材料機具，根據(jù)實際需要及時提出材料機具的使用計劃，報請審批采購。6． 努力做好材料、機具和設備的保管工作，嚴格把好材料機具的使用關(guān)，控制杜絕各種浪費，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)浪費和損壞機具設備等不良現(xiàn)象及時報請領(lǐng)導處理。大連渤海建筑集團俊誠工程處財 務 管 理 制 度 為加強財務管理工作，搞好經(jīng)濟核算，保證企業(yè)不斷良性發(fā)展，特制定財務管理制度：1.貫徹執(zhí)行國家方針政策，做好財務管理工作，加強財務監(jiān)督，正確處理好三者的利益關(guān)系，依法納稅。2.做好財務收支計劃及成本核算，定期做好財務盤點，進行企業(yè)經(jīng)濟分析，合理使用并有效利用資金，提高經(jīng)濟效益。3.遵守財經(jīng)紀律，認真接受有關(guān)方面審查和監(jiān)督，不斷提高業(yè)務水平，認真學習有關(guān)法規(guī)及政策。4.根據(jù)國家規(guī)定的施工企業(yè)會計制度設立會計科目，填制會計憑證，填寫會計報表，做好賬款、帳據(jù)、賬務、賬表、賬賬五項符。5.財務人員要保管好賬據(jù)和會計資料，嚴格遵守庫存現(xiàn)金限額規(guī)定，及時清理暫借款，執(zhí)行現(xiàn)金審批手續(xù)。6.加強對財務工作的領(lǐng)導，發(fā)揮會計人員在企業(yè)經(jīng)濟活動中的作用。7.每月向公司領(lǐng)導提供會計報表，認真匯報，當好領(lǐng)導的參謀。大連渤海建筑集團俊誠工程處主管會計崗位責任制為加強財務管理工作，完善財務制度，保證財務工作在企業(yè)中起到參謀和監(jiān)督作用，促進企業(yè)經(jīng)濟不斷發(fā)展，特制定崗位責任制如下：1． 認真貫徹執(zhí)行國家方針政策，遵守企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，做好財務管理工作。2． 組織財務人員學習業(yè)務知識，不斷提高財會人員政治覺悟和業(yè)務水平。3． 認真抓好財務工作，把住財務收支關(guān)，審核財務開支。4． 做好財務收支計劃，搞好成本核算，進行經(jīng)濟分析，當好領(lǐng)導參謀。5． 堅持原則，履行職責，敢于同違反財經(jīng)紀律的行為做斗爭。大連渤海建筑集團俊誠工程處統(tǒng)計人員崗位責任制 為了適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，規(guī)范企業(yè)的統(tǒng)計管理，特制定企業(yè)統(tǒng)計制度：1． 加強對統(tǒng)計法規(guī)的學習，依照統(tǒng)計法律法規(guī)做好統(tǒng)計工作。2． 統(tǒng)計報表要做到真實、準確、及時，提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和咨詢，實行統(tǒng)計監(jiān)督。3． 統(tǒng)計人員必須依據(jù)統(tǒng)計法規(guī)定，提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、拒報，不得偽造、篡改。4． 做好統(tǒng)計調(diào)查，搞好統(tǒng)計分析，為企業(yè)發(fā)展做出正確的決策和計劃提供依據(jù)。5． 搜集、整理、提供統(tǒng)計資料，整理好統(tǒng)計臺賬，保管好統(tǒng)計資料。大連渤海建筑集團俊誠工程處工 地 食 堂 管 理 制 度1.炊事工作人員必須經(jīng)衛(wèi)生防疫部門體檢合格后，持健康證方可上崗； 2.炊事人員應具有一定工作經(jīng)驗，并熱衷于炊事工作；飯菜要科學搭配，粗菜精做，保證飯菜營養(yǎng)，口味純正；3.食堂內(nèi)應保持衛(wèi)生，地面隨時清掃，炊具及時清潔，物品擺放整齊有序。食堂要有防蚊蠅措施，門窗應釘紗網(wǎng)，敞口盛物器皿應設有專用防蠅罩，并用藥物配合防蠅。4.食堂每餐用料量應計量清楚，每餐回收餐券及時清點上帳，統(tǒng)一銷毀，做到每餐盈虧分明。5.就餐時維持好秩序，自動排隊打飯，不得擁擠喧嘩。6.嚴把配餐材料的采購、配料關(guān)，不新鮮的、或?qū)Σ牧腺|(zhì)量有懷疑的，不得采購或配料。7.防止病從口入，食堂配餐設備應定期消毒，嚴防疾病傳染流行，如發(fā)現(xiàn)疫情，應及時向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告。8.分發(fā)飯菜時應公平足量，不得搞不正之風，開飯時間應準時，食堂應定時向工人提供開水，吃剩的飯菜應統(tǒng)一收集處理，不得亂扔亂倒。大連渤海建筑集團俊誠工程處工 地 宿 舍 管 理 制 度

1、宿舍內(nèi)應干凈整潔，每天設專人打掃室內(nèi)衛(wèi)生。

2、宿舍內(nèi)的被褥應疊放整齊，鞋和洗漱用具應放在床鋪下；衣物等應放在行李箱中；不得在宿舍內(nèi)掛曬衣物。

3、宿舍內(nèi)不得大聲喧嘩、賭搏、打鬧、酗酒。

4、沒有身份證和暫住證的人員不得入住宿舍內(nèi)。

5、入住在宿舍內(nèi)的人員應遵守社會公德，保持個人衛(wèi)生，不偷盜和隨意使用他人物品，愛護公物，不隨意丟棄煙頭雜物，不得私接亂拉用電線路，防止火災。

6、不得拉幫結(jié)派，應相互團結(jié)，服從室長管理，不得多占和擠占他人床位。

7、嚴格遵守作息時間，晚間外出及時請假，特別是倒班作業(yè)時，不得影響他人休息。

8、以上各項如有違犯，輕者按規(guī)定進行罰款處理，重者將逐出工地，不再留用。

第二篇：建筑崗位職責

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崗位職責目錄

一、總經(jīng)理崗位職責

二、副總經(jīng)理崗位職責

三、生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責

四、總工程師崗位職責

五、辦公室崗位職責范圍

六、辦公室主任崗位職責

七、秘書崗位職責

八、檔案員崗位職責

九、財務科部崗位職責

十、會計崗位職責

十一、出納員崗位職責

十二、財務工作制度

十三、財務部部長崗位職責

十四、工程部職責范圍

十五、工程部部長崗位職責

十六、生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責

十七、質(zhì)量、安全部崗位職責

十八、預算員崗位職責

十九、預算部崗位職責

二十、預算部部長崗位職責 二

十一、保衛(wèi)員崗位職責

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Xiubo Pu 二

十二、材料、設備部崗位職責 二

十三、項目經(jīng)理崗位職責 二

十四、項目技術(shù)負責人崗位職責 二

十五、質(zhì)檢員崗位職責 二

十六、安全員崗位職責 二

十七、技術(shù)員崗位職責 二

十八、施工員崗位職責 二

十九、資料員崗位職責 三

十、材料員崗位職責 三

十一、保管員崗位職責 三

十二、公司衛(wèi)生員崗位職責 三

十三、司機崗位職責

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Xiubo Pu

崗位職責

總經(jīng)理崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度。

二、全面負責公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度。

三、根據(jù)《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責任制。

四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務操作流程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

五、及時了解和研究市場，制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務計劃。

六、依照有關(guān)規(guī)章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。

七、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進行處理。

八、審查批準計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建筑項目和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

九、組織召開總經(jīng)理辦公例會，處理日常工作。組織召開企業(yè)負責人會議，布置工作。

十、主管財務工作，審批公司日常各種用款。

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十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡，選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負責項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。

十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。

十三、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。

十四、公司采取切實措施，推行現(xiàn)代化管理，開展優(yōu)質(zhì)服務，提高經(jīng)濟效益。

十五、掌握市場信息，不失時機地增加經(jīng)營項目，擴大業(yè)務范圍，增強企業(yè)的應變和競爭能力。

十六、督促抓好職工培訓工作，不斷提高職工隊伍的業(yè)務和技術(shù)素質(zhì)。

十七、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

副總經(jīng)理崗位職責

一、在總經(jīng)理的安排下工作，負責公司日常工作，使公司管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化。

二、組織職工進行業(yè)務學習，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行。

三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。

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四、負責公司的對外聯(lián)絡、接待工作，安排好活動日程和生活。

五、負責公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實。

六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)計劃、制度等。

七、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務范圍內(nèi)工作人員進行管理，督促工作人員辦理事務，對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經(jīng)理匯報。

八、執(zhí)行分管業(yè)務，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時匯報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責

一、參與領(lǐng)導本單位的經(jīng)營、生產(chǎn)活動，對公司重大經(jīng)營決策提出建設性意見，并協(xié)助實施。

二、組織制定公司各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度，加強檢查施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、材料、機械、勞動力等管理辦法的執(zhí)行情況。

三、負責分管業(yè)務相關(guān)的其他工作，對公司質(zhì)量、安全目標、指標的完成負相應領(lǐng)導責任。總工程師崗位職責

一、負責公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制：

1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。

2、監(jiān)督、檢查設備維護使用規(guī)程的執(zhí)行。

3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。

4、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。

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二、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應用。

三、負責對工程項目《施工組織設計》的審批。

四、負責小型設備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。

五、負責對工程項目基礎、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。

六、領(lǐng)導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。

七、負責審批針對產(chǎn)品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。

八、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

九、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關(guān)方。

十、負責組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負責人進行處理。

十一、完成上級領(lǐng)導安排的臨時性、重要性工作。辦公室崗位職責范圍：

一、負責內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。

二、負責公司的文件打印、復印、傳真的收發(fā)工作。

三、負責通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄。

四、負責公司的車輛使用管理。

五、負責公司各種辦公用品的采購和管理。

六、負責公司的對外接待工作。

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七、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負責安排落實領(lǐng)導值班和節(jié)假日值班。辦公室主任崗位職責

一、熟悉公司各項工作業(yè)務環(huán)節(jié)，做好經(jīng)理的助手，及時完成經(jīng)理交辦的各項工作。

二、認真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針、政策，協(xié)助制定公司的日常管理制度，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。

三、根據(jù)經(jīng)理指示，參與行政辦公會議、有關(guān)專業(yè)性會議的籌備。

四、對會議形成的文件下發(fā)后，及時組織檢查，了解每個文件的實際執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問題向經(jīng)理反映，及時協(xié)調(diào)解決。

五、定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進行總結(jié)，對于在日常業(yè)務方面具有規(guī)律性的東西，通過總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。

六、負責起草行政方面綜合性工作報告和工作要點，以及經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿。

七、根據(jù)檔案法及檔案管理實施細則作好行政管理類檔案管理工作，對日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質(zhì)量。

八、按規(guī)定做好機關(guān)小車的管理、調(diào)度、使用，做到計劃用車，統(tǒng)籌安排，合理使用。

九、負責做好來賓接待的各項事務。

十、負責對公司各部門的印章刻發(fā)、核實、補發(fā)以及繳毀工作。

十一、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定培訓計劃，執(zhí)行公司培訓計劃，協(xié)助組織員工培訓。

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十二、負責項目管理人員申報、復印件管理。

十三、負責項目管理人員的繼續(xù)教育和證件年檢的聯(lián)系。

十四、負責項目經(jīng)理資格培訓辦證及證件年審的申報。

十五、負責收集各項目特種作業(yè)人員操作證件的復印件備案。

十六、負責建立培訓臺帳、證件復印件管理臺帳、完善手續(xù)。

十七、配合其它崗位及相關(guān)部門的工作。檔案員崗位職責

一、貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)有關(guān)檔案管理的規(guī)定及方針政策。

二、負責做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、準確無誤。

三、建立檔案進出臺帳，對檔案數(shù)量、收進、移出、保管、利用等情況做出準確的統(tǒng)計。

四、負責檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、檔案編目和檢索工作、檔案利用工作。

五、保持檔案室環(huán)境清潔衛(wèi)生。

六、加強檔案室的各種保衛(wèi)保密工作，保證檔案的安全。

七、做好防火工作，建立嚴格的防火制度。

八、注意檔案搬動中的保護措施。

九、定期和不定期地對檔案進行安全檢查，注意是否有霉爛、潮濕、蟲蛀及實有檔案數(shù)量與記冊數(shù)量不符情況等等，檢查時附有記錄。財務部崗位職責

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)

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Xiubo Pu 會計制度》等相關(guān)法規(guī)，負責組織和實施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務管理。

二、根據(jù)《企業(yè)財務會計報告條例》要求，按期編制財務會計報表。

三、建立健全公司內(nèi)部財務管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

四、核算公司內(nèi)部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，同時完成各種上交。

五、積極配合有關(guān)部門的工作，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。

六、負責清理公司債權(quán)，督促各項目工程欠款的催收。與法律顧問配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過法律訴訟時效。

七、負責督促各工程項目及時辦理竣工工程財務結(jié)算。

八、完成領(lǐng)導交辦其他工作。會計崗位職責

一、按照會計制度的規(guī)定記賬、報賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清楚。

二、按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查、分析各單位財務狀況；挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果。

三、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

四、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。出納員崗位職責

一、負責辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務。負責現(xiàn)金、銀行存

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Xiubo Pu 款收支，進出款項不出差錯；填寫支票符合規(guī)定要求；庫存現(xiàn)金不超過定額，不得以“白條”充抵現(xiàn)金；不得任意挪用現(xiàn)金，做到日清月結(jié)。

二、負責登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆、及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額?，F(xiàn)金的賬面余額要同實際庫存現(xiàn)金核對相符。內(nèi)部銀行存款的賬面余額要及時與銀行對賬單相核對。對未到賬款要及時查詢。

三、負責保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。對現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺。

四、負責保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。支票簽發(fā)須執(zhí)行有關(guān)手續(xù)，方可生效。印章必須要妥善保管，嚴格按照規(guī)定用途使用。對空白收據(jù)和空白支票，專設登記簿登記，認真辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。

五、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務處理工作。

六、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。財務工作制度

一、會計自1月1日起至12月31日止。

二、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，符合會計制度的規(guī)定。

三、會計人員辦理會計事項，必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。

四、會計人員應當定期對各自工作進行自查，保證賬簿記錄和事

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Xiubo Pu 物、款項相符。

五、會計人員應根據(jù)賬簿記錄編制會計報表，并報送有關(guān)部門。

六、會計人員實行會計監(jiān)督，對不真實、不合法的原始憑證不予受理，對不完整的原始憑證要求更正、補充。

七、會計人員發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時，應當及時向公司領(lǐng)導書面匯報，并請求查明原因后作出處理；會計人員對上述事項無權(quán)自行處理。

八、會計工作應在內(nèi)部稽核制度下進行，出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)、債務賬目的登記工作。

九、會計人員調(diào)動工作和離職必須與接管人員按規(guī)定辦理交接手續(xù)。

工程部職責范圍

一、貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應的安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等方面的方針、政策，以及公司各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。

二、全面負責公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實。

三、編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表，檢查施工進度情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

四、組織公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時匯編、報

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Xiubo Pu 送檢查報告。制定消除質(zhì)量隱患、排除安全隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實施。

五、負責公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，查處項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及文明施工管理中的違法、違規(guī)及違章行為。

六、協(xié)助公司技術(shù)科編制施工組織設計，參加投標中技術(shù)標的評審。

七、收集整理、總結(jié)各項科技成果。

八、組織召開技術(shù)會議，參加不合格品的評審，處理施工中技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題，并制定相應的技術(shù)方案和處理措施。

九、做好新技術(shù)的推廣應用，指導QC小組活動，組織作業(yè)指導書及工法的編制。

十、組織公司相關(guān)人員進行施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學習，不斷提高其技術(shù)水平。

十一、參加重點及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收及竣工驗收。

十二、調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告，提出事故防止措施，督促檢查落實情況。

十三、負責處理建設單位有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。

十四、落實生產(chǎn)管理人員成本責任制，指導項目成本管理，協(xié)助項目增收創(chuàng)效。

十五、參加每月的生產(chǎn)例會，匯報和安排生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)工作。

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十六、負責部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準確及時向上級和有關(guān)部門報送各類統(tǒng)計報表。

十七、努力完成領(lǐng)導交辦的其他任務。工程部部長崗位職責

一、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標準規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。

二、協(xié)助編制年、季施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計月報，檢查施工進度情況。掌握生產(chǎn)動態(tài)，為公司領(lǐng)導決策（生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)）提供依據(jù)。

三、負責公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作。

四、組織公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作，掌握施工動態(tài)，準確及時匯編、報送檢查情況。

五、參加重點工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收。

六、建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，制定公司安全管理目標、方針推廣安全工作先進經(jīng)驗，并確保正常運行。

七、負責查處項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中的違法、違規(guī)及違章行為。

八、協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理。

九、參與制訂公司質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度、辦法和相關(guān)程序文件。

十、參加投標中技術(shù)標的評審，完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的保證措施。

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十一、組織新技術(shù)推廣應用，總結(jié)相關(guān)成果。

十二、處理建設單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程事宜的來文來函。

十三、組織進行公司施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員學習，不斷提高其業(yè)務能力。

十四、參加公司每月工作例會，匯報和布置生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)工作。

十五、負責部門的各類資料的收集匯總、歸檔，及時向上級和有關(guān)部門報送統(tǒng)計報表。

十六、負責部門生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)的協(xié)調(diào)工作，做到分工明確責任到位，考核部門人員工作業(yè)績。

十七、努力完成領(lǐng)導交辦的其它任務。生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標準等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。

二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見。

三、參加圖紙會審，向設計單位提出保證工程質(zhì)量的意見，提供設計單位研究解決。

四、參加編制工程的施工組織設計，對新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設備的推廣應用工作時，貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施。

五、嚴格執(zhí)行《建筑工程強制性標準》（房屋建筑）2002版。

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六、具體負責工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同，協(xié)議事宜審核，制定經(jīng)濟方面的各方案、計劃。

七、審批并辦理工程進度款，審定各建設項目的工程預、結(jié)算。

八、做好各專業(yè)經(jīng)濟方面協(xié)調(diào)工作，把好經(jīng)濟支出關(guān)，合理分配資金使用，提高經(jīng)濟效益。質(zhì)量、安全部崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全方針，積極落實質(zhì)量、安全目標，對施工工程質(zhì)量負有監(jiān)督檢查責任。

二、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢質(zhì)量文件，收集整理質(zhì)量文件及修改意見。

三、參加施工圖紙會審，向設計單位提出保證工程質(zhì)量的意見。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場進行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標準項及時提出并解決。

五、主持工程預檢、預驗工作。

六、嚴格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗管理辦法》

七、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護政策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作。

八、審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

九、組織安全教育活動和定期安全檢查。

十、深入工區(qū)和工地，指導研究安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進意見

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Xiubo Pu 和措施。

十一、與有關(guān)部門共同抓好新工人，特殊工種工人的問題，提出改進意見和措施。

十二、制止違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導，采取措施進行處理。

十三、對違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)勸阻，制止無效時，有權(quán)越級上報。

十四、對出現(xiàn)的事故，組織調(diào)查，進行分析，提出處理意見。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。不斷總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗。預算員崗位職責

一、貫徹、落實上級有關(guān)單位、部門下發(fā)的文件、法規(guī)；在執(zhí)行定額及法規(guī)過程中，應到省、市定額造價管理部門咨詢，解答所遇到的問題。

二、參與公司的預、結(jié)算工作和投標中經(jīng)濟標的計算確定工作。

三、在結(jié)算工作中做好與甲方或?qū)徲嫿Y(jié)算的造價咨詢機構(gòu)的聯(lián)絡、協(xié)調(diào)工作。

四、負責訂閱有關(guān)工程預結(jié)算方面的資料及相關(guān)內(nèi)勤工作。

五、建立、登記工程預結(jié)算臺帳。

六、負責管理有關(guān)工程預結(jié)算方面的資料及相關(guān)工作。

七、負責公司預結(jié)算軟件的正常使用。

八、參與配合部門其它工作，認真完成領(lǐng)導交辦的工作。預算部職責范圍

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一、根據(jù)公司質(zhì)量、安全方針及公司目標和指標，結(jié)合本部門工作，認真履行質(zhì)量、安全管理體系中規(guī)定的相應職責。

二、負責工程信息的搜集追蹤、分析、篩選。加強對有價值的工程信息追蹤落實，建立與建設行政主管部門、建設單位等各方面良好的關(guān)系。

三、負責公司的招投標、合同管理工作及評審審核工作。

四、負責公司的預決算管理工作。預算部部長崗位職責

一、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》等國家、省、市、法令、法規(guī)，參與研究制定公司預算工作的方針、目標，明確本部門人員的崗位職責。

二、負責組織公司建筑工程招標在規(guī)定的條件內(nèi)完成資格預審文件，投標文件的編制工作，保證投標書的實質(zhì)符合性，提高中標率。

三、負責招投標文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時性。

四、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。材料、設備部崗位職責

一、編制材料、設備采購、供應、維修、保養(yǎng)、檢測計劃。編制材料合格供應商備冊，對主要材料供應商要認真考核。

二、對材料員、保管員培訓，使其要努力學習業(yè)務知識，熟悉所保管材料知識，定期考核員工業(yè)績。

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三、建立好材料、設備臺帳，管理好各項目部使用的機械設備，定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測。

四、嚴格按管理制度執(zhí)行進、出場材料、設備手續(xù)。

五、負責公司機械設備管理，抓好機械設備的使用、保養(yǎng)、維修等工作，檢查管理臺帳。

六、經(jīng)常深入各項目部，掌握各項目部的材料和設備管理的工作動態(tài)，推廣先進的管理經(jīng)驗，處罰違章行為。項目經(jīng)理崗位職責

一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責任。

二、負責項目經(jīng)理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

三、接受公司領(lǐng)導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責任制，推行“科學管理，質(zhì)量為先；遵紀守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

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五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。

七、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

八、認真學習國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保護措施降低污染源。項目技術(shù)負責人崗位職責

一、協(xié)助項目經(jīng)理履行承包合同，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。

二、負責公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的組織實施。

三、參與編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約實物報表。

四、負責向工長進行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工。

五、負責編制與修訂特殊過程施工方案，負責組織專人在施工中連續(xù)跟蹤，監(jiān)督和記錄施工方案的實施。

六、組織本項目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見。

七、負責本項目部質(zhì)量記錄的匯總評定。

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八、編制各類施工進度計劃和經(jīng)濟報表，簽發(fā)施工任務單。質(zhì)檢員崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。

二、負責整個公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程必須會同建設單位現(xiàn)場代表監(jiān)理共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析記錄。

五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

六、及時收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。

七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定予控及整改措施。安全員崗位職責

一、安全員是工程項目安全生產(chǎn)、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責任人，在業(yè)務上向公司負責。

二、貫徹體系要求、安全條例和文明施工標準是安全員工作準則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責任。

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三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全施工要點。

四、制定工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，實施文明施工達標方案。

五、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

六、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。

七、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜，參加事故調(diào)查，定期安全檢查，例會提出工地項目獎罰意見。

八、實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔項目環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理責任。技術(shù)員崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行國家建設部各項施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達的各項有關(guān)規(guī)定。

二、負責工程項目的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設計和施工方案的制定。

三、指導各專業(yè)班組按圖紙要求或設計要求，嚴格按照施工規(guī)范進行施工。

四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。

五、按施工規(guī)范和驗收標準對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。

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六、對工程項目所需檢驗的每個科目，必須做好準備，按國家統(tǒng)一要求，報質(zhì)檢站進行試驗。

七、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標準和要求報送上級有關(guān)部門。

八、定期對施工人員住所進行衛(wèi)生、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。

九、在編制施工組織設計中，要有針對行地編制衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。施工員崗位職責

一、全面負責工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。

二、參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。

三、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設置。

四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行技術(shù)交底。

五、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行施工，對每一分項、分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規(guī)范和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經(jīng)過驗收合格才能進行。

六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。

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七、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。

八、工程竣工后及時組織人員搞好設備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。

九、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。資料員崗位職責

一 負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。

2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更（包

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Xiubo Pu 括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。二． 參加分部分項工程的驗收工作

1.負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對基礎工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程等備案資料進行核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應滿足資料存檔的需要。2.監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

3.按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

4.負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

5.指導工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料（包括設備進場開箱資料）

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Xiubo Pu 的保管：指導工程技術(shù)人員對施工組織設計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導工程技術(shù)人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料；每項工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料；已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。三． 負責計劃、統(tǒng)計的管理工作

1.負責對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在平時統(tǒng)計資料基礎上，編制整個項目當月進度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。

2.負責與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。四． 負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作

1.協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作，樹立企業(yè)形象。

2.負責工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況，從而

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Xiubo Pu 找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。

3.負責做好文件收發(fā)、歸檔工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負責公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒?。五?完成項目經(jīng)理交辦的其他任務。材料員崗位職責

一、全面負責公司各類材料設備、供應、運輸、工作。負責供方質(zhì)量情況資料的收集、分析、記錄工作。

二、根據(jù)施工生產(chǎn)的要求設備，合理的組織材料、設備供應。

三、及時準確掌握全公司材料設備庫存、消耗、調(diào)動狀況，建立健全材料設備管理臺賬。

四、建立積累有效完整的材料設備供應商資料檔案。認真執(zhí)行財務管理手續(xù)，及時準確完成各類相關(guān)報表，采購結(jié)束，按公司規(guī)定清理借款。

五、及時為生產(chǎn)技術(shù)科和公司領(lǐng)導提供現(xiàn)行的市場價格信息。協(xié)調(diào)配合其它科室工作為工地提供相應的材質(zhì)證明和相關(guān)文件。

六、根據(jù)材料設備計劃保質(zhì)保量及時供應，杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。如因資金原因發(fā)生上述現(xiàn)象，應以采購計劃資金計劃的批示為驗證。否則視為失職。保管員崗位職責

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一、認真學習建筑材料、建筑設備基本知識和有關(guān)建筑材料、建筑設備保管要求，認真負責地保管材料、設備以及器材。

二、材料、設備入庫時必須做到：檢驗名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時及時入庫，分別作好登記，掛標識牌。

三、入庫材料、設備器材應分類堆放，妥善保管，嚴防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強防火、防盜。

四、及時、真實辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導匯報。

五、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。

六、建立領(lǐng)料臺帳，指導控制材料消耗，對周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認真盤點，妥善保管，準確入帳。沒有領(lǐng)導批準，設備、材料不得外借，嚴禁私人動用材料、設備及施工器材。

七、保管員對磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進庫的材料應認真驗收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊，掛標識牌。

八、對施工操作人員使用的工具、設備要認真入帳，作為工資發(fā)放的依據(jù)。司機崗位職責

一、認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)。

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二、認真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴肅認真的履行駕駛員的職責。

三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時向領(lǐng)導匯報，嚴禁帶“病”出車。

四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛。

五、杜絕不經(jīng)批準，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發(fā)生。

六、堅持做好請銷假制度，未經(jīng)批準，嚴禁私自出車。

七、嚴禁酒后駕車、打架斗毆。

八、搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明服務、講禮貌，樹立良好形象。

九、完成公司臨時交辦的工作。

第三篇：建筑單位自查報告

篇一：建筑施工企業(yè)自查報告(完稿)建筑公司

2014年考核自查報告

2014年，公司領(lǐng)導班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一、完成的主要建設工程

今年公司先后開工了****2#住宅樓、****城*********住宅樓，*****8#、12#住宅樓，建筑面積約5萬平方米。

二、以項目施工管理為重點，確實抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、進度、資金”管理工作

1、質(zhì)量管理

1、為保證工程質(zhì)量，公司質(zhì)安部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、質(zhì)量、安○

分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

2、實施施工組織設計和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部○

門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報監(jiān)理主管工程師審批，對于需要專家論證各項施工方案提前一個月報專家論證。

3、實施嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公○

司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。

4、實施技術(shù)復核制度和技術(shù)交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的○

基礎上，進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復核。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程；基礎的土質(zhì)、位置、標高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件（管）和預留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復核的項目，杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

5、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員 ○

項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。

6、實施工程例會制，總結(jié)階段工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，傳達業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進行。

2、安全管理

對于項目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組。公司安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組領(lǐng)導全面的安全工作，主要職責是領(lǐng)導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導小組匯報1次。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作，對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中，除正常的項目安全檢查外，公司每月檢查一次，工程部每半月檢查一次。通過檢查，及時糾正了違章，消除了隱患，促進了管理。

3、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程項目，要求按照懷化市建設局頒發(fā)的《懷化市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。

4、進度管理

項目部進度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎上，確保施工進度，建立項目總控制網(wǎng)絡并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。

5、資金管理

加強工程項目資金使用的管理。為加強對各工程項目的監(jiān)控管理，保證施工進度資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對照工地的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對項目部的領(lǐng)款進行審批，做好資金使用登記，嚴格掌控工程款項支出流向，在加強資金管理、規(guī)避經(jīng)營風險、保障民工工資工作中取得了一定的成效。

我公司充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設備等優(yōu)勢，嚴格按省建筑市場管理條例規(guī)范自己的經(jīng)營活動，依法經(jīng)營，規(guī)范施工，每一處工程，都嚴格按建設行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù)，沒有違反建筑市場管理條例的行為。多年來，合同履約率為100%。并連續(xù)多年被評為市“守合同重信用”單位。

******建筑有限責任公司

二o一五年一月十六日

三、以內(nèi)部管理為中心，加強學習、培訓

1、進一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。

2、加強學習、培訓

1、為了加強學習，塑造多才干、復合型的員工，每周六組織施工管理人員業(yè)務學○

習，上課的內(nèi)容涵蓋組業(yè)務、管理等多方面知識。每個月月底則由公司骨干定期對項目管理人員進行培訓。

2、○針對性地開展培訓教育，按照建立學習型組織的要求，以宣貫公司新的規(guī)章制度和文明安全施工標準為主題，廣泛深入地開展了教育培訓：一是抓 “安管人員”安全生產(chǎn)知識考核，依靠公司培訓中心，與建設主管部門密切配合，組織了安管人員及特種作業(yè)人員學習、考試。確實抓好安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗的問題。二是狠抓三級安全教育大力開展安全生產(chǎn)月活動，大力宣傳安全文化，公司今年6月份組織開展了 “安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”的活動主題，從策劃、部署、組織到具體實施，做到了內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新?！鞍踩a(chǎn)月”期間，各項目部以各種形式大張旗鼓地進行宣傳，對全體管理和施工人員進行安全教育，組織觀看各工種安全教育、安全用電和消防3個專題教育光盤，烘托出“安全生產(chǎn)月”活動的氛圍；緊緊抓住重點工程和工程的重點項目，組織多層次、大范圍的安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)月期間還組織了一次全員安全生產(chǎn)教育答卷活動。試卷分企業(yè)法人和主要負責人、土建施工安全管理人員和專業(yè)單位管理人員三種類型，提高了全員安全意識和知法守法的自覺性。

3、開辦農(nóng)民工學校，對各項目的農(nóng)民工定期進行安全、文明施工培訓，截止到○

2014年12月公司總共開辦了4期農(nóng)民工培訓班，培訓人數(shù)達200人。

3、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了公司員工人事代理和完篇二：建筑企業(yè)自查報告建筑

2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查

自查報告

xx市建筑管理處：

為認真貫徹落實貴科《關(guān)于xxx2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設部令159號）、《xxx建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實施細則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》，對照檢查內(nèi)容認真開展了企業(yè)資質(zhì)復查工作，現(xiàn)將公司具體情況匯報如下：

公司成立于xxxx年x月xx日，并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟管理人員xx人，中級以上職稱人數(shù)為xx人，有一級建造師xx人，公司擁有注冊資本金xxx萬元，資產(chǎn)總額xxx萬元，凈資產(chǎn)xxx萬元。

公司自成立以來，就貫徹和執(zhí)行《建設工程質(zhì)量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關(guān)法律，嚴格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級資質(zhì)標準范圍進行招投標和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負責人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系，2011，公司全年工程結(jié)算收入xx萬元，實現(xiàn)利潤總額xx萬元。公司還連續(xù)三年被評為xx省重合同守信用先進單位。所建項目工程質(zhì)量均達到合格及以上標準，未發(fā)生一起嚴重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，未出現(xiàn)顧客對質(zhì)量的投訴現(xiàn)象，更沒受到過上級質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。公司在內(nèi)部管理中，始終堅持以為人本理念，嚴格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農(nóng)民工的合法權(quán)益，及時為他們辦理意外傷害保險，且從不拖欠農(nóng)民工工資，積極配合地方政府對其進行務工就業(yè)管理和服務工作，本著社會和諧的原則，公司對農(nóng)民工一視同仁，在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時間清楚，勞動報酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動保障和建設行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報、申訴，并無勞動爭議仲裁處理情況出現(xiàn)。

我公司嚴格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實力投標中標。嚴格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程質(zhì)量管理條例》，特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓、考核，遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。

誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級的指導和關(guān)懷，需要不斷學習和借鑒先進企業(yè)的管理模式，以進一點深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為：合格?，F(xiàn)報請貴處，請貴處予以核查為感。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx 2012年11月1日篇三：施工單位自檢報告

工程自檢報告

一、工程概況

阿左旗騰格里衛(wèi)生院工程，地點位于阿左旗騰格里額里斯鎮(zhèn)，本

工程結(jié)構(gòu)形式磚混結(jié)構(gòu)，地上為二層，基礎類型為條形基礎，建筑面

積約1000平方米。

二、工程責任主體

建設單位：阿左旗衛(wèi)生局

施工單位：寧夏二建集團有限責任公司

監(jiān)理單位：內(nèi)蒙古瑞博工程項目管理咨詢有限公司

勘察單位：內(nèi)蒙古地華巖土工程有限公司

設計單位：阿拉善盟建筑規(guī)劃設計有限責任公司

三、施工情況

本工程以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，職責分明，分工清

楚，采用定人、定崗、定時制度層層嚴把質(zhì)量關(guān)。

1、施工進度：基礎、主體完成。

2、鋼筋、模板、砼等分項工程，按檢驗批有計劃進行驗收。

3、在施工過程中，嚴格執(zhí)行報驗制度，原材料經(jīng)見證取樣，經(jīng)復

驗結(jié)果合格后方可使用，杜絕不合格原材料使用在工程，本工程

自開工以來所購材料全部合格。

四、施工質(zhì)量

1、鋼筋工程：主要控制鋼筋的質(zhì)量、綁扎、焊接等。

2、模板工程：主要控制模板的標高、幾何尺寸、接縫、縫隙加固等。

3、砼工程：主要控制石子、砂的粒徑、含泥量、級配、水灰比、攪

拌、運輸、振搗、養(yǎng)護等。

4、軸線控制：j6經(jīng)緯儀傳遞軸線50m鋼尺排距。

5、工程質(zhì)量實行事前預防，事中控制，事后把關(guān)的原則。在施工過

程中開展自查、互查、專查工作，使不合格檢驗批分項工程消滅在萌

芽狀態(tài)。

6、各分項工程嚴格執(zhí)行技術(shù)交底工作，為做好下一步工序打下良好

基礎。

五、自查情況 1、2013年4月10日 對阿左旗騰格里衛(wèi)生院醫(yī)辦樓、附屬用房進行

了自查

分觀感組、實測實量組、和資料組

觀感組： 組長田亮

成員薛暉

實測實量組：組長 聶波

成員 薛暉

資料組： 組長 耿繼紅

成員薛暉

觀感：砼外觀較平整，無蜂窩、麻面現(xiàn)象，符合要求

工程資料：工程前期各種手續(xù)齊全，原材料試驗、批量符合設計及規(guī)

范要求，鋼筋、水泥、砂、磚等原材料復試全部合格，保證資料齊全，分項檢驗批劃分合理，工程資料能真實反映工程實體。

六、結(jié)論

經(jīng)檢查阿左旗騰格里衛(wèi)生院醫(yī)辦樓、附屬用房工程基礎、主體結(jié)

構(gòu)實體，符合設計和施工驗收規(guī)范，自檢合格。

寧夏二建集團有限責任公司

2013年4月15日

第四篇：建筑單位工作總結(jié)

2012年個人工作總結(jié)

時光荏苒，歲月如梭。2012年如期而至，在這歲末年初、辭舊迎新之際，內(nèi)心不禁感慨萬千！這一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。暮然回首，往事如昨易白頭。這一年我輾轉(zhuǎn)反側(cè)、歷經(jīng)波折，終于來到了我夢寐以求的公司——中建三局，在沈陽新世界中心項目任協(xié)調(diào)工程師一職。在短短的幾個月之內(nèi)，諸位領(lǐng)導和各位同事給予的莫大的幫助與支持讓我感悟到了這個大家庭的溫暖，并使我很快融入到工作環(huán)境中，進入了自己的角色。在協(xié)調(diào)部魯總和夏經(jīng)理的領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司工作要點，在不斷夯實傳統(tǒng)工作基礎上提升工作效率，創(chuàng)新工作思路和工作方式，雖進公司時間不長，但收益良多，現(xiàn)將本的工作總結(jié)如下：

一、工作的完成情況及出現(xiàn)的問題

我的工作范圍內(nèi)所涉及的專業(yè)分包主要是三局鋼構(gòu)和上海力進兩家單位，并抱著學習與交流的態(tài)度負責兩家單位的協(xié)調(diào)工作。

三局鋼構(gòu)沈陽新世界中心項目合同造價約7000萬元，從四月份進場至今已完成產(chǎn)值約2000萬元。整個鋼結(jié)構(gòu)工程覆蓋酒店

一、裙樓、會展區(qū)域、地庫區(qū)域，酒店一6-14層的鋼結(jié)構(gòu)工程正在準備投標，大鵬鋼結(jié)構(gòu)工程（約1000萬）雖沒有正式合同，但已經(jīng)在進行圖紙深化工作。鋼構(gòu)目前現(xiàn)場的施工工作已經(jīng)停止，但為不影響土建主體工程的進度計劃，加工廠仍在進行構(gòu)件加工工作，設計人員也在進行圖紙的深化。截至今天，酒店一四節(jié)柱、裙樓三節(jié)柱、住宅一一節(jié)柱都已經(jīng)安裝完成，住宅二鋼構(gòu)件正在加工，節(jié)前準備運至現(xiàn)場。地庫和大鵬的圖紙正在深化之中。整體工程的進度可以滿足土建施工的要求，在質(zhì)量和安全方面也未出現(xiàn)過重大傷亡事故。但針對某些細節(jié)，還有待改進，尤其是在大鵬區(qū)域工期及費用的索賠這個敏感而尖銳的問題上，鋼構(gòu)部對這個事情的消極和避諱使我部的協(xié)調(diào)工作產(chǎn)生了很多不和諧的聲音。我認為非常有必要及時提醒和敦促鋼構(gòu)部對于索賠工作的推進，對于困難和責任不能逃避，更要迎難而上，這才是我們?nèi)值那拜厒兯鶄鞒邢聛淼膬?yōu)良的傳統(tǒng)。對于整體工期的要求，鋼結(jié)構(gòu)加工和安裝工作同樣存在著巨大的壓力，鋼構(gòu)加工廠由于產(chǎn)能的限制跟不上現(xiàn)場的施工進度也是明年鋼結(jié)構(gòu)部所要面臨的最主要的問題。針對這種情況，我認為我們協(xié)調(diào)員有責任督促鋼結(jié)構(gòu)單位加大對加工廠及圖紙深化工作的人員及技術(shù)方面的投入，對于無法完成的加工任務要采取有效的措施果斷的外協(xié)其它單位進行加工，以保證施工的正常進行。三局鋼構(gòu)在行業(yè)內(nèi)來說無論是從技術(shù)或者是資源的角度來講無疑都有著巨大的優(yōu)勢，且始終處在行業(yè)的領(lǐng)先地位。但這不能成為三局鋼構(gòu)人驕傲的資本，更應該是他們前進的動力。對于他們所面臨的壓力和困難，我相信這會是他們更上一個臺階的新的契機。

上海力進所承擔的大鵬頂及立面的幕墻工程目前還處在初期的圖紙深化和審批階段，材料也只有一少部分封樣，現(xiàn)場的施工情況只是做了南立面二層至五層的預置埋件工作，整個工程的合同還沒有正式的簽訂。上海力進所面臨的最大的問題就是圖紙的審批和材料的封樣工作的推進。截至今天仍沒有批復下來一份施工圖紙，這將嚴重影響他們節(jié)后工程的施工。對于圖紙批復緩慢的問題，我認為責任也并不完全在顧問公司一方，主要原因還是在于上海力進設計部門出圖的質(zhì)量有待提高，和顧問公司的溝通工作也有待加強。另一方面和其它相關(guān)單位圖紙配合的事宜也對審批工作有所影響。這也是我來年工作的切入點。

二、明年的工作計劃和展望

2012年對于我來說是很關(guān)鍵的一年，這一年我不僅要實現(xiàn)個人的突破，對于我工作的能力也要有所提高。結(jié)合我個人的發(fā)展戰(zhàn)略和工作的進展情況，明年的計劃如下： Ⅰ.努力學習，不斷提高自身的理論基礎

工作三年雖然對豐富了我的經(jīng)驗和閱歷，但對于整個建筑行業(yè)來說仍然是滄海一栗。在這人才濟濟的建筑行業(yè)里，可謂是逆水行舟，不進則退，我時時刻刻都有要被淘汰出局的危機感。所以為了順應時代的發(fā)展和行業(yè)的需要，我必須不斷豐富自己的理論知識，有針對性的提高自己的專業(yè)技能，多專結(jié)合。使自己更專業(yè)，更有說服力。首先就要從行業(yè)標準和行業(yè)規(guī)范著手，對規(guī)范一定要了解，進一步掌握并逐漸精通。對于新的技術(shù)更要深入的研究和探索。其次就是硬性指標，硬件是一個人執(zhí)業(yè)的基礎要求。一級建造師和造價工程師是我近期的目標，考研和職稱評級是我遠期的戰(zhàn)略目標。最后，對于主要工作軟件的運用和掌握也是我在工作之余需要不斷提高的課題。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我將堅持以謙卑和學習態(tài)度繼續(xù)我的工作和事業(yè)。

Ⅱ.深入現(xiàn)場，走向基層 耳聽為虛，眼見為實。這是我三年工作總結(jié)出最大的經(jīng)驗和教訓。凡事都要做到親歷親為是我工作中一直奉行的準則，我也將始終如一的堅持下去。間接的信息只能作為參考之用，只有深入一線才能讓我們及時掌握最為快速、最為準確的信息。部門每天早八點的巡場一定要堅持，而且不能敷衍了事。對分包的施工內(nèi)容有細致的了解才能讓我們協(xié)調(diào)工作的開展更為得心應手、從容不迫、且更為有理有據(jù)。這是一種工作態(tài)度，豐田精益管理的精髓就是在于“現(xiàn)地現(xiàn)物”這四個字。這更是一種做人的態(tài)度，認真踏實、嚴謹務實，這是我決不能摒棄的人生信條。所以在明年的工作中，我將更加深入的到一線的施工中去調(diào)查和研究，堅持認真踏實、嚴謹務實的優(yōu)良傳統(tǒng)。Ⅲ.鋼結(jié)構(gòu)和幕墻分包單位的協(xié)調(diào)工作

經(jīng)過這幾個月的工作，同時在領(lǐng)導們細心的指導下，我也摸索出了一些具體的工作方法和工作計劃。對兩家單位具體的協(xié)調(diào)工作一定要從以下幾個方面入手：1）、企業(yè)的資質(zhì)和管理架構(gòu)；2）、分包單位的通訊錄；3）、施工組織設計和一些專項方案；4）、圖紙和材料的報審計劃；5)、RFI。對于分包單位以上五項一定要熟練掌握，任何時候都能拿的出來。在工作之中更要及時掌握以下信息：1）、總包合同和專業(yè)合同；2)、施工總計劃和專業(yè)的施工計劃；3）、ACONEX平臺信息；4）、現(xiàn)場的信息。這就是我明年工作的主要內(nèi)容和基本的著手點。

總的說來，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在周圍同事們的幫助下，本人在各方面都取得了一定的成績。然而作為一名剛剛走出校門的員工，工作中存在著很多問題，如創(chuàng)造性思路還不夠開闊、工作效率較低等。在以后的工作中，我將不斷思考如何將個人的成長與公司的發(fā)展相融合，繼續(xù)努力，爭取為我公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

2011年12月29日

第五篇：建筑單位致辭

建筑單位開盤致辭

尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：

今天，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了“鴻瑞地產(chǎn)林都御景項目”的開盤典禮，在此，我謹代表施工單位,對林都御景項目”的開盤表示熱烈的祝賀，在此，我代表施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設中，我們將以高度的責任感和使命感，本著 “建一座城市，樹一座豐碑”的理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的民心工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。

百年大計，質(zhì)量第一。我們一定會以對建設單位負責，對人民群眾負責的高度主人翁精神和責任感，嚴肅工作紀律，嚴格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。

最后祝“鴻瑞地產(chǎn) 林都御景”項目 開盤圓滿成功謝謝大家！