第一篇：安源會長工作報告

弘揚人道、博愛、奉獻精神

努力開創(chuàng)海流圖鎮(zhèn)紅十字事業(yè)新局面

在海流圖鎮(zhèn)紅十字會第一次會員代表大會上的工作報告

海流圖鎮(zhèn)黨委書記安源

（2011年12月16日）

各位代表：

現(xiàn)在，我受鎮(zhèn)黨委、政府委托向大會報告工作，請予審議。

一、近幾年工作回顧

近年來，我鎮(zhèn)紅十字會在海鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在上級紅十字會的關懷支持下，全體會員同心協(xié)力，緊緊圍繞海流圖鎮(zhèn)改革、發(fā)展的大局，充分發(fā)揚人道、博愛、奉獻的紅十字精神，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，各項工作取得了顯著成績，促進了紅十字事業(yè)健康快速發(fā)展。

（一）認真學習廣泛宣傳

我們始終堅持學習、宣傳、貫徹“一個法、兩個辦法”（即紅十字會法、自治區(qū)實施辦法、紅十字標志使用辦法）和《中國紅十字會章程》。一是把學法納入到自身建設和日常學習中。通過印發(fā)學習資料、召開座談會、舉辦培訓班、參加培訓等多種形式，使我們紅十字工作人員學法、懂法、用法。二是利用 1

“5〃8”世界紅十字日等重大節(jié)日，通過標語宣傳、發(fā)放資料、編印簡報、進行新聞報道，開展了形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳備災救災與衛(wèi)生救護知識。

（二）加強紅十字會組織建設

一是發(fā)展組織，壯大規(guī)模。近年來，我們不斷加強組織建設，大力發(fā)展會員，壯大會員和志愿工作者隊伍。在社區(qū)居民、嘎查村農牧民群眾中發(fā)展紅十字會組織和會員。截止目前，共發(fā)展會員450人，包括鎮(zhèn)干部職工會員、6個社區(qū)職工會員、8個嘎查村農牧民會員，組織發(fā)展工作進展順利。

二是加強自身建設。我鎮(zhèn)紅十字會工作將加強自身建設作為推動紅十字事業(yè)發(fā)展的一項基礎工程，進一步健全了組織機構，加強了工作制度建設，提高了工作人員隊伍的綜合素質和業(yè)務能力。充實了辦公設備，保障了工作經(jīng)費，組建了醫(yī)療志愿服務隊、災情報告服務隊和科普宣傳志愿服務隊等14支志愿服務隊伍，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)紅十字會工作向著規(guī)范化、制度化、程序化發(fā)展。

(三)備災救災、社會救助、衛(wèi)生救護工作

積極開展救災工作。我鎮(zhèn)屬于自然災害多發(fā)地區(qū)，各種自然災害給我鎮(zhèn)農牧民的生產(chǎn)、生活造成了較大損失。近年來，我鎮(zhèn)積極配合旗紅十字會、民政、殘聯(lián)等部門以抗災救災為己任，聞災而動，全力以赴做好救災工作。一方面迅速及時核災報災、尋求救助；另一方面，積極組織開展募捐活動，籌措救

災款物。在旗委、政府和旗紅十字會的大力支持下，在紅十字會會員和各界人士共同努力下，今年為全鎮(zhèn)居民和農牧民發(fā)放救災物資113噸，其中：飼草料60噸、救助貧困戶457戶；糧食48噸，救助貧特困群眾達2464人次，共計24.59萬元。積極開展社會救助和社會服務活動。一是配合旗紅十字會的統(tǒng)一安排部署，開展了“紅十字博愛送萬家”活動。在每年元旦、春節(jié)期間，組織專人深入各社區(qū)、嘎查村貧困戶家中，將面粉、棉衣、棉被等救災物資送到貧困牧民手中，幫助他們解決生產(chǎn)生活困難。特別是對因病返貧戶、殘疾人家庭、孤寡老人，定期開展摸底調查，掌握他們的債務情況、住房情況和生活情況，制定具有針對性的措施實施救助。2010年，共為3487人、1340戶貧困家庭。爭取到廉租房720套，廉租房補貼款4881萬元。二是組織志愿工作者，利用各嘎查牧民會議和“5〃8”世界紅十字日等活動，圍繞牧民生產(chǎn)生活，積極開展健康咨詢、義診義治、衛(wèi)生救護知識培訓和科學養(yǎng)殖講座等活動，體現(xiàn)了紅十字會扶危濟困、敬老助殘、志愿服務的特色。三是積極開展扶困助學活動，2011年9月，舉辦“金秋助學”活動，為19名新入學大學生、捐助助學金5.7萬元。

回顧近幾年工作，這些成績的取得，離不開旗委、政府的關懷和重視，離不開旗紅十字會的指導和協(xié)助，離不開社會各界人士的幫助和支持。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

在肯定成績的同時，應當清醒地看到，我們的工作仍然存在一些不足和問題。主要表現(xiàn)在：畜牧業(yè)基礎設施建設薄弱，防災減災能力差；籌資渠道窄，會費收繳比例低，救災、救助實力還不強等方面。

二、基本經(jīng)驗和體會

通過近年來的工作實踐，我們得出一些開展紅十字會工作 的經(jīng)驗和體會。首先，必須堅持法制化道路，不斷加強學習和宣傳，嚴格按照《中國紅十字會章程》辦事，才能加強建設、推動紅十字會事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。其次，有為才能有位，有位更要有為。幾年來，正是因為我們的辛勤工作和不懈努力，才使紅十字會事業(yè)得到較快發(fā)展，各項工作取得顯著成效，得到群眾的認可。第三、紅十字工作者只有充分發(fā)揚人道、博愛、奉獻的紅十字精神，才能真正搞好工作，發(fā)揮其獨特作用。紅十字會是社會救助團體，它的基本原則和運行機制等各方面不同于黨政機關，要搞好紅十字會工作，替政府分憂，為百姓解難，需要我們付出更多的努力。

各位代表，回顧過去，成績來之不易，展望未來，任重而道遠。今后，我鎮(zhèn)紅十字會將更加努力工作，團結和帶領廣大會員，始終堅持以人為本，弘揚人道、博愛、奉獻的紅十字精神，扎實工作、加快發(fā)展，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)紅十字事業(yè)新局面做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

第二篇：會長工作報告總結

大家下午好！時間匆匆，轉眼又一年，我即將卸任會長一職。在這里我首先感謝各位獅兄獅姐，感謝你們在過去一年里給我的支持和幫助、理解和包容，謝謝你們帶給我的歡樂和難忘的經(jīng)歷，伴我成長并順利的傳交會長這個接力棒。

過去的一年，我自省自己做的不夠好，但我有足夠的熱情，我做到了出力、出席、出心、出錢。在這里我寄語下一屆會長蔡朝勇獅兄：做會長付出比能力更加重要，希望你以后多請我們獅兄獅姐吃吃飯、唱唱歌。也希望大同的各位獅兄、獅姐，能像支持我一樣一如既往的支持他。我們要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，互相包容、理解，相互扶持。因為獅子會不是哪一個人的獅子會，是我們大家的獅子會，在這個大家庭里，沒有權利的大小，誰的職位更重要，誰就要付出的更多，包括時間、金錢和愛心，沒有任何工資可以拿，會長是輪流當莊，每一個會員都要有當會長的準備。今天的領導者，明天的追隨者，今天的追隨者，明天的領導者。不管誰當會長，我們都要一起支持他，群策群力，讓我們大同與眾不同！

獅子會在國際上叫l(wèi)ionsclub，是一個由精英組成的慈善俱樂部，是全球擁有93年歷史的、最大的慈善義工組織，在這個俱樂部里，大家在慈善這個共同的目標下，相親相愛、相互幫助，開心慈善、快樂服務。我也希望我們大同的獅兄獅姐能在未來的歲月中，一路同行，相伴到老，親如一家。等我們都白發(fā)蒼蒼的時候，我們還能在一起把酒言歡、暢談往事，那是多么美好的一幅畫面啊。

我們獅子會的獅兄、獅姐不光要對外關心弱勢群體，對內更加要互相關心，這也是慈善的一種表現(xiàn)形式，因為我們是兄弟姐妹。所謂扶弱濟困，既要對外扶助弱勢群體，也要對有困難的獅兄獅姐予以幫助。

接下來我向大家介紹一下我們大同的會徽，是四只互相握住對方手腕的手圍繞著獅子會的logo，寓意著：我們大同的精神，不分膚色人種，大家因為一個共同的目標，加入到獅子會這個大家庭里來，正己助人，扶弱濟困，同心同德，四海一家，天下大同！

另外，我們的會歌《夢想大同》由我的好兄弟、深圳著名的作曲家王雅立先生用心血譜就。待會將由深圳一線歌手為大家演繹這首歌曲。

最后，我要為大家報上一串枯燥但感人的數(shù)據(jù)，在我當會長的任期內，我們大同的獅兄獅姐連同其他兄弟服務隊和社會力量共募集善款和物資累計人民幣1638616.15元，在這里我深深的感謝大家。我們大同服務隊的同學和其他同班同學在貴州畢節(jié)地區(qū)捐建了鯤鵬希望小學，響應區(qū)會的號召對臺灣水災捐款，參加獅子會的傳統(tǒng)項目“光明行”，為許多白內障患者帶來光明，這次玉樹地震我們在后方為災區(qū)積極募捐現(xiàn)款和物資，和地王服務隊共同發(fā)起“寒門英才”助學計劃，并想將這個項目作為我們大同的主打項目傳承下去，也想讓深圳獅子會的獅兄獅姐們都加入到這個項目中來，把“寒門英才”做成我們獅子會的品牌項目，這是我的愿景。

最后我感謝大同接受邀請出任2011-2011理事會的成員，借助肖興萍候任總監(jiān)對我們的寄語：獅子會的事業(yè)是美麗的事業(yè)，衷心希望和期待在未來的一年里，在你們支持和共同努力下，我們攜手同心，度過人生中為美麗事業(yè)付出的一年。

由于時間匆忙，今天沒給大家準備什么禮物，十分抱歉，但我們將給大家奉獻一臺豐盛的精神盛宴。最后祝獅運昌??！我們服務！謝謝大家！

大同創(chuàng)會會長俞潛

第三篇：社團社長會長工作報告

尊敬的各位領導,各位嘉賓,親愛的同事們: 大家晚上好!

現(xiàn)在，我代表宜春學院天翼創(chuàng)業(yè)社，向各級主管部門以及全體社員報告過去一年的工作，并對2014屆工作提出建議。

一、過去一年工作回顧

2013年對天翼創(chuàng)業(yè)社來說是極不平凡的一年，我們的職能部門從無到有，管理架構日趨完善，總社成立了八個部門，9個院系分社，全校4個年級社員數(shù)量達到320人。組織了多次戶外活動，增強了團隊凝聚力。大力打造“走進創(chuàng)業(yè)社就是一家人”的社團文化，讓社員感受到社團的關懷和溫暖。與兄弟社團聯(lián)合舉辦多次全校性活動，提高了天翼創(chuàng)業(yè)社的認知度，在中國電信宜春分公司的幫助下，營銷實踐活動碩果累累。與宜春多家企業(yè)建立合作，為社團開發(fā)出新的盈利方式，為廣大社員提供大量社會實踐崗位，提升了社員的競爭力。與合作企業(yè)一起創(chuàng)辦了職業(yè)經(jīng)理人培訓課程。社團管理建設，文化建設，對外合作，等多個方面取得了重大進展，打造了創(chuàng)業(yè)社歷史進程新的里程碑。

一年來的主要工作及特點：

一是建立起完善的管理架構和體制，規(guī)范了工作流程，促進創(chuàng)業(yè)社發(fā)展。過去一年，我們是在一步步摸索著走過來的，我們成立了辦公室，人事部，財務部，市場部，企劃部，監(jiān)察部，宣傳部，外聯(lián)部八個職能部門，建立起經(jīng)管學院天翼創(chuàng)業(yè)社等九個院系分社，建立起一個多元化，多層次，立體的管理架構，不留管理死角，能夠做到指令迅速下達，執(zhí)行情況快速反饋，讓社團保持高效運轉。確立了“以有錢可掙，有事可做，有樂可娛”的 社團宗旨，組織編寫了社團章程，規(guī)范和指導社團的常態(tài)化工作范圍，明確了各部門職責，制定了社團長期發(fā)展規(guī)劃，為社團的長遠發(fā)展打下了堅實基礎，已經(jīng)并將繼續(xù)為廣大社員服務。

二是社團文化建設碩果累累，走進創(chuàng)業(yè)社，就是一家人，在過去的一年時間里我們全力建設社團文化，確定以家文化作為社團核心文化，也符合宜春學院大愛育人的教育方針，以強有力的社團文化建設來提升團隊核心競爭力，多次開展社團文化建設活動，組織社團到方特，溫湯，明月山等地方開展戶外活動，組織舉辦了圣誕晚會，翼起過中秋晚會。增強了團隊凝聚力，讓社員更有歸屬感，為社團發(fā)展打下堅實基礎。

三是推進了跟企業(yè)以及兄弟社團間的合作，社團在中國電信宜春分公司的支持與幫助下，組織開展了春秋兩季大型營銷實踐活動，碩果累累，全年開發(fā)新用戶達到3000戶以上，市場占有率提升了10%以上，全面提升了社員的交際溝通組織能力，圍繞社團宗旨，積極為社員謀求福利，在過去的一年里，社團全年經(jīng)營利潤31萬元，發(fā)放社員社會實踐工資29余萬元。與宜春市多個行業(yè)企業(yè)開展合作，涵蓋了酒店，賓館，房地產(chǎn)，超市，建材，家電，電腦等行業(yè)，為社員提供大量社會實踐工作崗位，確保社員在社團里能夠得到鍛煉和成長。與兄弟社團聯(lián)合舉辦了多次全校性活動，如計算機協(xié)會的英雄聯(lián)盟大賽，職業(yè)規(guī)劃協(xié)會的職來職往大賽，為校園文化建設奉獻出自己的一份力量，全力打造出天翼創(chuàng)業(yè)社品牌。

各位嘉賓，同事!

過去一年，我們認真貫徹學校社團管理規(guī)章制度，服從上級管理，把社員利益放在第一位。全力為社員謀福利，為社團某發(fā)展。

全面落實社團各項規(guī)章制度，社團的管理規(guī)范化水平進一步提升。

堅持以互利共贏為基礎與企業(yè)開展合作，讓社團與企業(yè)共同成長，努力打造天翼創(chuàng)業(yè)社品牌，推向市場，讓社團獨特優(yōu)勢得到進一步發(fā)揮。

我們承接了中國電信大型營銷活動這一任務并且出色的完成了這一任務，使的我們團隊得到極大的鍛煉，提升了我們的服務能力，把天翼創(chuàng)業(yè)社打造成一個敢打硬戰(zhàn)的實力團隊。

各位嘉賓，各位同事！

過去一年取得的成就來之不易。這是全社共同努力的結果，是中國電信宜春分公司全力支持與幫助的結果。是學校主管單位以及兄弟社團關懷與支持的結果，我代表天翼創(chuàng)業(yè)社，向全體社員，兄弟社團代表，校社聯(lián)，校團委，中國電信宜春分公司，宜春京東方聯(lián)想公司，以及所有支持天翼創(chuàng)業(yè)社的發(fā)展的人士表示誠摯的感謝！

我們清醒地認識到，社團在發(fā)展中還存在不少問題。主要是：分社發(fā)展不平衡，總社部門間不協(xié)調等問題依然突出；社團常態(tài)化工作缺乏規(guī)劃，社員管理存在混亂等問題，這些問題，有些是社團剛起步積累的，有些是部門工作不到位造成的，有些是社團工作中的不足造成的。我們要以對社員高度負責的精神，更加努力做好工作，加快解決這些問題，決不辜負大家期望！

今年社團發(fā)展的總體要求、主要預期目標

今年社員大會上，我們對社團的全面發(fā)展做出了全面的規(guī)劃,我們在2013年發(fā)展的基礎上，圍繞社團宗旨全方面開展工作，堅決貫徹落實社團發(fā)展規(guī)劃，積極把握引進各類資源，為社團的發(fā)展迎來全新的局面。

今年工作的總體要求是：總社各職能部門全面建設完善，幫扶音舞分社，政法分社，體育分社，美醫(yī)分社建立起來，全面落實一對一幫扶，協(xié)助分社在每一班級設立客戶專員，大力打造天翼創(chuàng)業(yè)社品牌，加強社團文化建設，吸引更多優(yōu)秀社員加入社團，打造企業(yè)合作標準化規(guī)范化通道，為社團可持續(xù)性發(fā)展墊實基礎。全面落實社團章程實施，完善社團福利分配制度。

今年天翼創(chuàng)業(yè)社發(fā)展的主要預期目標是：與中國電信宜春分公司進一步開展深層次合作，為同學們帶來更加優(yōu)惠的產(chǎn)品和更優(yōu)質的服務，努力爭取把市場占有率提升10%，繼續(xù)與其他行業(yè)企業(yè)開展合作，為社員提供更多優(yōu)質實習崗位，全年提供8000人次的工作崗位，全年營業(yè)收入達到60萬元。

發(fā)展是社團生存的唯一選擇，要實現(xiàn)今年這個目標需要付出艱苦努力。

結合我過去一年工作的經(jīng)驗和體會，對今年社長主要工作提出以下建議。

（一）要堅定不移的與各企業(yè)開展多層次的合作，堅持為社員謀求福利，堅持要把社員利益放在第一位。

（二）要把分社建設放在社團工作首要位置，分社是天翼創(chuàng)業(yè)社的基礎，把社團部門工作做出長期規(guī)劃，把部門工作流程更加規(guī)范化，做到工作公正公平。

（三）要把社團文化建設當做一項長期的工作去開展，對社員因材施教，有針對性去經(jīng)營，讓社員更加有歸屬感，成就感，榮譽感。

各位嘉賓 各位同事！

回顧過去，我們在天翼創(chuàng)業(yè)社道路上創(chuàng)造出不平凡的成績。展望未來，天翼創(chuàng)業(yè)社光明似錦。讓我們萬眾一心，奮發(fā)圖強，把天翼創(chuàng)業(yè)社打造成全校品牌社團！

謝謝大家

第四篇：安源區(qū)局10月份內管工作報告

十月份內部專賣管理監(jiān)督工作報告

市局派駐辦：

現(xiàn)將安源區(qū)煙草專賣局2011年10月份內部專賣管理監(jiān)督工作報告如下:

一、本月內管工作總體情況

本月，我局繼續(xù)強化內部專賣管理監(jiān)督，規(guī)范行業(yè)內部經(jīng)營行為，促進嚴格自律、規(guī)范經(jīng)營意識，推動了安源區(qū)煙草專賣內管工作水平的進一步提升。

一是加強學習，強化意識。本月按計劃要求安排全體專賣人員學習了《煙草行業(yè)內部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》（國煙?！?011〕49號）文件精神，培訓結合當前工作，將重點放在“商業(yè)企業(yè)卷煙經(jīng)營的日常監(jiān)管”與“培訓、考核及工作報告”等關鍵章節(jié)，學習成效明顯。通過抓好學習培訓，提高全員思想認識，使專賣人員從深層次理解加強內部監(jiān)管的重大意義，從而切實加強對重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，不斷完善內部專賣管理監(jiān)督工作制度，優(yōu)化、細化內管流程，加強內控制度的執(zhí)行力，進一步強化內部監(jiān)管考核制度，持續(xù)推進內部專賣管理監(jiān)督長效機制，促進專賣內管工作上水平。

二是實地監(jiān)管，監(jiān)管重點。本月著重從“異常訂單”核查入手，通過對單品牌供貨、訂單波動、訂貨頻率這三面入手進行異常訂單的排查。對訂單從緊銷品牌與經(jīng)營業(yè)態(tài)是否符合到訂單周期數(shù)量與前三個周期平均數(shù)進行對比及訂貨頻率是否超規(guī)定進行了異常訂單的排查。本月，通過抽查20戶，對2戶波動較大的零售戶訂單進行了核查，我們將這類客戶信息轉交給監(jiān)管中隊對客戶的實際經(jīng)營能力進行了上門實地核查，通過核查沒有發(fā)現(xiàn)問題。三是監(jiān)管異常，考核到位。通過營銷系統(tǒng)查詢當月銷量與前月銷量比、每個供貨周 —1—

期銷量與全月銷量比重關系及零售戶銷量波動等情況，針對有異常情況按監(jiān)管程序進行后繼排查；使用專賣系統(tǒng)實時監(jiān)管是否存有過期供貨等現(xiàn)象；是否卷煙配送交接到位，手續(xù)是否完備等。另一方面, 強化考核的指揮棒作用,注重內管工作與日?？己讼嘟Y合,針對全體人員綜合素質尤其是內管素質還有待提高．就如何提高專賣人員綜合素質，專賣部門根據(jù)上級文件要求結合當前分隊內管工作職責,進一步對分隊的內管工作內容進行了細致的界定,將基層內管工作的考核納入到基層專賣人員考核新方案中,提升內管工作的制度化要求。

二、規(guī)范經(jīng)營情況

（一）卷煙銷售情況

本月，安源區(qū)共銷售XXXX萬支，通過營銷系統(tǒng)的查詢、實地調查、客戶抽查等措施。對本月卷煙銷量前20名的卷煙重點零售戶進行調查，核實其訂單量、配送量、實收量、送達人、收貨時間和實際的客戶姓名、客戶編碼、許可證號是否一致，并采取走訪隨機抽查的20戶經(jīng)營戶及跟送監(jiān)督等方法，從而確定訪銷配送的真實性，我分公司不存在虛假客戶假入網(wǎng)及拆單分攤的情況。

（二）卷煙配送情況

通過核對客戶資料，全程監(jiān)督貨源流向，通過系統(tǒng)查詢、實地調查、客戶抽查等措施，沒有以停歇業(yè)零售戶名義套購倒賣卷煙；克扣截留零售戶訂購的卷煙、強制零售客戶訂購指定品牌卷煙然后回收倒賣；內外勾結參與非法收購倒賣卷煙活動；集中時間、集中線路或超零售戶經(jīng)營能力投放卷煙,為非法收購倒賣卷煙活動提供方便等問題。

三、卷煙外流情況

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四、案件查處情況

10月份截止至25日，共查獲真煙案件30起，查獲涉案卷煙170條。本月，入庫卷煙XX條,返還卷煙X條，罰沒款X元。從檢查情況來看，我局查扣卷煙與罰沒卷煙嚴格實行分庫存放，并嚴格執(zhí)行出入庫登記和專人保管制度。并抽查了5份案件卷宗，從案件前期查處及后期審理的手續(xù)是否完備，程序是否合法等方面進行檢查，從檢查情況來看，基本達到上級局的要求。

五、預警分析處理情況

本月共處理內管信息系統(tǒng)各類預警582起，其中：正常處理582起，自行啟動調查1起，核實0起問題。

六、下步工作計劃

1、繼續(xù)強化對內部人員違法違規(guī)開展經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營等問題的，嚴肅追究內管人員和經(jīng)營人員的責任。

2、按照全市統(tǒng)一的績效考核要求，進一步做好對內管員崗位及其他負有內管職責的相關崗位的績效考核管理，堅定不移地實施責任追究制度，確保全員內管責任和內管落到實處。

3、加大內部監(jiān)督檢查力度，完善內部監(jiān)管措施，從嚴治企。對于生產(chǎn)經(jīng)營不規(guī)范行為下發(fā)整改通知書，實行定期檢查督辦，納入績效考核。通過有序的管理，增加管理透明度，做到經(jīng)營合法、規(guī)范，使企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。

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第五篇：某第二次會長辦公會議工作報告主持稿

2006年第二次會長辦公會議 工作報告和研究主持稿

今年上半年，在市交委及其職能部門的指導和大力支持下，我會按照總體工作計劃，結合實際完成了以下工作：

一、加強協(xié)會的基礎性建設

1．召開了我會第一屆第三次理事大會。在今年四月份召開的本次大會上，總結了去年的工作情況，對今年的工作進行了部署，審議通過了去年的財務決算和今年的預算計劃，以及協(xié)會機構和制度建設方面的一系列提案。五月份，經(jīng)理事會審議，通過了我會的“十一〃五”發(fā)展規(guī)劃，為我會今后的發(fā)展提供了依據(jù)。

2．充實了協(xié)會機構。為了加強行業(yè)的業(yè)務指導和服務工作，充實停車場開業(yè)評審工作的力量，上半年我會專家?guī)煸鲅a了33名新成員，使專家?guī)斐蓡T達到了62名。同時，根據(jù)我市停車場行業(yè)隊伍整體素質不高的實際，我會計劃在今年開展行業(yè)培訓，先從基層從業(yè)人員培訓入手，加強行業(yè)隊伍的素質建設，為此，我會組建了培訓工作委員會。5月23日培訓工作委員會召開了第一次會議，研究了如何爭取在全國第一個開展城市級的停車場行業(yè)培訓，編撰全國第一部停車場行業(yè)培訓綜合教科書《停車管理》，以及建立停車場從業(yè)人員培訓、就業(yè)數(shù)據(jù)庫的問題。7月12日，會長、秘書長 就行業(yè)培訓，與交通高級技校的領導進行了會商，對確立協(xié)會、交通院校和會長單位三方合作組織行業(yè)培訓的機制達成了共識，在培訓大綱、教材的編寫、培訓收費申報、培訓場所和師資的配置上，建立了互信基礎上的分工協(xié)作，并建立了雙方培訓工作機構負責人的聯(lián)系制度。

3．加強了會員發(fā)展工作。今年上半年協(xié)會動員了56家企業(yè)加入?yún)f(xié)會，5月份以來，協(xié)會領導分別與各區(qū)交管總站加強了溝通，6月15日協(xié)會對各區(qū)配合發(fā)展會員采取了鼓勵措施，到目前為止，各區(qū)聯(lián)絡處已發(fā)展會員66家，使會員總數(shù)達到了365家。為了配合各區(qū)開展會員發(fā)展工作，經(jīng)協(xié)會領導同意，對會費收繳和會員證及牌匾的發(fā)放辦法作出了臨時調整，為滿足會員發(fā)展的需要，僅聯(lián)絡處就申領了100套空白會員證、牌。

*解釋會費收繳和會員證及牌匾發(fā)放辦法的臨時調整

4．加強了協(xié)會內部的制度建設。經(jīng)理事大會審議通過，從今年5月1日起，《停車場行業(yè)協(xié)會財務管理規(guī)定》正式實施，規(guī)定明確了相對嚴格的經(jīng)費開支“兩支筆”審批的程序，加強了協(xié)會財務的預算管理，使財務管理工作進一步走上規(guī)范化。從4月份以來，我會秘書處根據(jù)今年的制度建設計劃，已先后完成了《協(xié)會公文處理規(guī)定》、《協(xié)會印章管理 規(guī)定》等一系列內部工作制度的編擬工作，準備提交協(xié)會領導和理事機構審議并實施。

二、積極配合政府部門加強行業(yè)管理

1．繼續(xù)完成好停車場開業(yè)評審工作。今年上半年我會繼續(xù)按照市交委【2005】號、號文件的委托，認真做好停車場的開業(yè)評審工作，到7月17日，已對91家停車場進行了開業(yè)評審。在評審過程中，評審專家組本著對企業(yè)負責的精神，認真評審，細心指導，熱情幫助，使73家企業(yè)的停車場開業(yè)條件達到了合格標準。同時，我會加強了與各區(qū)交管部門的聯(lián)系，在評審過程中，注意尊重交管部門的意見，遇到特殊情況，能夠通過協(xié)商的方式尋求解決。目前，在評審工作上，我會與各區(qū)交管部門配合默契，已形成較好的支持與協(xié)作的工作氛圍。

2．認真做好投訴處理工作。上半年我會秘書處先后接到市民、企業(yè)有關停車場問題的投訴、咨詢56宗。對其中涉嫌違規(guī)經(jīng)營的28宗投訴，秘書處都及時轉請政府有關部門查處；對其中涉及停車場開業(yè)、年審和相關政策、法規(guī)的咨詢，秘書處都做到了件件有回復，并且建立了登記制度。根據(jù)荔灣區(qū)交通局關于協(xié)助解決多寶華廈停車場糾紛的請求，我會派出人員對該大廈的停車場問題進行了調查，認真聽取了糾紛雙方的意見，在此基礎上，依據(jù)政策和實際情況，向荔灣區(qū)交通局提出了糾紛的處理意見。3．完成了2005版停車場標志牌生產(chǎn)安裝企業(yè)的評選工作。為了挑選合格的停車場新版標志牌生產(chǎn)安裝企業(yè)，協(xié)會2005版停車場標志牌生產(chǎn)安裝企業(yè)評選委員會先后三次召開評選會議，兩次進行現(xiàn)場審查，嚴格按照評選條件和標準，對6家競選企業(yè)進行了審查、評分、評議，最終選出市僑安某公司承擔新版標志牌的生產(chǎn)、安裝和維護工作。同時，為了確保在規(guī)定的時間內完成任務，加強質量和維護工作的管理，還選出某公司作為新版標志牌生產(chǎn)安裝的候選企業(yè)。一旦中選企業(yè)不能按時完成任務，候選企業(yè)將作為力量補充；如果中選企業(yè)不能保證質量和維護，違反相關的協(xié)議約定，喪失誠信，將由候選企業(yè)取而代之。

三、繼續(xù)推進停車場羊城通的普及工作

為了擴大停車場羊城通的普及率，降低企業(yè)的設備投資成本，我會繼去年確定在行業(yè)內推廣羊城通POS機的前提下，為了給停車場企業(yè)挑選質量性能穩(wěn)定、價格適中、維護可靠的羊城通POS機產(chǎn)品，今年上半年開展了羊城通POS機的評審工作。針對3家企業(yè)推薦的4款機型，協(xié)會POS機評審委員會按照評審條件，先后兩次對企業(yè)提交的候審資料及設備實物進行了審查，并通過羊城通公司進行了技術檢測。目前，某公司的“停車場消費POS終端機”、某公司的“POS”機已通過評審，某公司POS機正在檢測，這三款機型將作為首批合格機型向我市的停車場經(jīng)營企業(yè)推薦使用。

*報告協(xié)會上半年財務收支情況，征求意見。

下半年，我會將爭取完成以下主要工作：

一、完成制度建設計劃，進一步規(guī)范協(xié)會內部的管理。同時，建立行業(yè)動態(tài)簡報制度、協(xié)會與交管部門的聯(lián)系制度，完善協(xié)會的投訴處理機制。

二、繼續(xù)做好會員的發(fā)展工作，爭取會員總數(shù)突破500家。

*為了發(fā)展會員的需要，某區(qū)等交管總站向協(xié)會申領宣傳資料，目前，所印各種資料已發(fā)完，建議增印1000本資料匯編發(fā)給各站。印刷經(jīng)費約需5000元，從會費支出。征求意見。

三、經(jīng)營服務專業(yè)委員會要爭取完成停車場政策、立法、物價問題的調研報告，為政府提供決策的參考依據(jù)。要爭取在市交委的支持下，開展與物價部門的協(xié)調工作，在實施停車場等級評定、價格與服務水平相掛鉤上尋求突破。

建立協(xié)會領導分片聯(lián)系會員和企業(yè)制度，通過各種形式，加強協(xié)會與會員和企業(yè)的溝通，傾聽心聲，反映訴求。

四、繼續(xù)推進停車場羊城通的推廣應用工作。加強與羊 公司的合作，通過推廣POS機，擴大羊城通的普及范圍，降低羊城通的設備成本，減少會員單位停車場無證經(jīng)營的現(xiàn)象。(一些停車場受設備成本的影響，未辦理停車場經(jīng)營手續(xù)，爭取通過推廣羊城通POS機，降低成本，提高停車場經(jīng)營企業(yè)的辦證率)智能化專業(yè)委員會爭取在年內啟動停車場設備商的評審工作，以及停車場設備標準的編制工作。

五、規(guī)劃與交通技術委員會要承擔起停車場開業(yè)資質評審的組織工作，開展評審人員培訓、考核工作。要在秘書處的配合下，做好停車場2005版標志牌設計、設置規(guī)范的最后一次完善，完成新版標志牌生產(chǎn)流程的編制，配合上級業(yè)務主管部門，做好停車場標志牌換版的生產(chǎn)安裝的組織工作，并建立生產(chǎn)、安裝、維護的監(jiān)管機制。同時，要開展立體停車庫建設標準的編制，爭取年內啟動停車場標志標線企業(yè)的評審準備工作。

新版標志牌評選委員會要完成生產(chǎn)價格評估的組織工作。

*某區(qū)道協(xié)建議對參加停車場開業(yè)評審的人員進行培訓，并經(jīng)過考核獲得評審資格，發(fā)給資格證書，征求對此項建議的意見

*征求秘書處向規(guī)劃與交通技術專業(yè)委員會移交停車場 開業(yè)評審組織工作的意見

*征求新版標志牌加工流程的意見

六、培訓工作委員會要認真做好行業(yè)培訓的準備工作，加強與合作單位的協(xié)作，爭取年內開展行業(yè)培訓。

七、做好市停車場整治行動月的配合工作。按照市停車場整治行動月方案和市交委的要求，我會在8月10日前要開展以下活動：

1．開展首批市示范停車場的整改完善工作，經(jīng)示范停車場評選委員會成員分組檢查整改情況后，選出好的示范停車場組織記者參觀宣傳。同時，對存在嚴重違章經(jīng)營行為的停車場進行曝光。

2．組織一次羊城通推廣宣傳活動。公布POS機評審成果；發(fā)出停車場推廣應用羊城通的倡議書，通過推廣POS機，把羊城通擴大到50個停車位以上的公用性臨時停車場；會長單位與羊城通公司簽定合作協(xié)議，帶頭在所屬停車場內安裝應用羊城通；協(xié)會與POS機供應商簽定協(xié)議，建立POS機的質量、維護監(jiān)管機制。

3．組織協(xié)會領導和記者觀摩咪表停車場示范路段。完成咪表停車場誘導標志牌的試制監(jiān)督工作。

*傳達市交委【

】

號會議紀要相關內容，解釋咪表停 車場誘導標志牌的試制監(jiān)督工作

4．通過協(xié)會網(wǎng)站向行業(yè)公布市關于建筑物退縮位設置臨時停車場的規(guī)定。

*傳達該項規(guī)定的主要內容

5．出版第三期會刊。（說明本期會刊的出版由何振雄副會長的振安公司贊助；介紹本期會刊主要內容）

*征求對開展以上活動的意見。如果對羊城通推廣應用范圍擴大到臨時停車場的內容無意見，建議納入停車場開業(yè)條件之內。

八、在九、十月間，開展第二批“市示范停車場”的評選活動。

九、加強與主流媒體的聯(lián)系和新聞報道的正面引導，爭取舉辦一次以解決停車難為主題的高層次論壇。

十、改變我會網(wǎng)站和會刊的運作模式，提高網(wǎng)站、會刊的平臺功能，擴大影響力。

*說明我會目前網(wǎng)站、會刊運作模式存在的問題，征求網(wǎng)站、會刊運作模式的意見。