第一篇：03 人力資源部門月度工作小結(jié)(2014年月)

合肥美橋汽車傳動(dòng)及底盤系統(tǒng)有限公司

人力資源月度工作小結(jié)（2014年月）

第一部分年度重點(diǎn)工作開展情況

一、機(jī)制變革工作

（一）工作開展情況

1、結(jié)合薪酬改革方案完成技術(shù)類競(jìng)聘方案，并開始實(shí)施。

2、結(jié)合薪酬改革方案已擬定了操作類技能鑒定實(shí)施方案，待研討確定。

（二）形成的交付物

附方案

二、關(guān)鍵人才培養(yǎng)工作

（一）工作開展情況

1、送培一名FEA工程師到AAM學(xué)習(xí)FEA專業(yè)技能；

2、邀請(qǐng)合肥工業(yè)大學(xué)專家定期輔導(dǎo)研發(fā)工程師UG軟件高級(jí)應(yīng)用；

3、擬定技術(shù)類成長(zhǎng)路徑考聘方案，建立技術(shù)類技能矩陣，激勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)與發(fā)展

（二）形成的交付物

見附件

三、勞動(dòng)生產(chǎn)效率提升工作

（一）工作開展情況

根據(jù)投入產(chǎn)出工時(shí)實(shí)施生產(chǎn)分廠獎(jiǎng)金分配，并與生產(chǎn)分廠獎(jiǎng)金掛鉤。

（二）形成的交付物

四、員工滿意度提升整改工作

（一）工作開展情況

完成2013年滿意度提升整改工作，主要包括開展員工成長(zhǎng)路徑考聘，增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)與崗位需求的符合性，提高員工薪酬滿意度，規(guī)范員工績(jī)效管理并加強(qiáng)溝通渠道建設(shè)。

（二）形成的交付物

已經(jīng)報(bào)送。

五、HRMIS項(xiàng)目建設(shè)工作

（一）工作開展情況

未開展

（二）形成的交付物

第二部分其他工作開展情況

1、開展了產(chǎn)品工程師、質(zhì)量工程師、SQE工程師、金相工程師、工藝工程師的招聘工作，目前產(chǎn)品工程師已到崗1人，金相工程師及工藝工程師人選已確定。試制試驗(yàn)工招聘工作已完成。

2、通過外部招聘和盛景人員分流兩種方式進(jìn)行了人員補(bǔ)充，其中通過外部招聘8人，盛景人員分流至我公司31人，完成了2周的培訓(xùn)工作，及時(shí)補(bǔ)充離職人員。

3、完成2013年度社保稽核及基數(shù)調(diào)整準(zhǔn)備工作

批準(zhǔn)：審核：編制：

第二篇：人力資源部門哪些工作

各位面試官您們好!我是 XX畢業(yè)生，四年的學(xué)院生活磨練出一個(gè)自信和上進(jìn)心強(qiáng)的我。在大學(xué)期間，我一直信守做事盡心盡力的原則，努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)，刻苦鉆研專業(yè)技能，積極投入實(shí)踐，全面充實(shí)和發(fā)展自己并取得一定的成績(jī)。

通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我深深地喜愛自己的專業(yè)。專業(yè)的學(xué)習(xí)讓我熟知人力資源管理專業(yè)知識(shí)，包括員工的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)及薪酬管理等方面的知識(shí)。同時(shí)，經(jīng)過努力我拿到了國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)證書、普通話二級(jí)乙等證書，會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。

此外我積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，鍛煉自己的專業(yè)技能，增長(zhǎng)自己的專業(yè)知識(shí)，并達(dá)到了一定的效果。通過一系列的校內(nèi)外活動(dòng)，我也逐漸把握了與人交往和溝通的技巧，學(xué)會(huì)了如何使自己處于一個(gè)融洽的人際關(guān)系中。通過在校的學(xué)習(xí)我深深體會(huì)到理論指導(dǎo)實(shí)踐的含義，并且確實(shí)以這個(gè)準(zhǔn)則要求自己。在學(xué)習(xí)和活動(dòng)之余我也積極充實(shí)自己，博覽群書，豐富知識(shí)，而且掌握了一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技巧足以應(yīng)付工作需要。

四年學(xué)校的學(xué)習(xí)生活養(yǎng)成我自信的性格和踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。然而，所學(xué)知識(shí)是有限的，我真誠(chéng)希望貴公司能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì)。我將在今后工作中虛心學(xué)習(xí)，不斷鉆研，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力。

人力資源部門到底要為企業(yè)完成哪些工作，才能夠真正體現(xiàn)人力資源部門的業(yè)績(jī)呢？事實(shí)上，人力資源，是企業(yè)發(fā)展的重要源泉之一，特別是在那些第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)中，因?yàn)椴恢苯右蕾噷?duì)“不可再生資源”的控制，因此，人力資源和知識(shí)資源便成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中非常重要的砝碼。而人力資源部便更是企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力的“勘探隊(duì)”和“挖掘機(jī)”。

一般來(lái)說，人力資源部門有四項(xiàng)日常工作，才能保障企業(yè)在人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)方面獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第一項(xiàng)工作：洗腦。

人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)與教育，事實(shí)上就是一種洗腦。讓員工認(rèn)同，并深深的理解、貫徹企業(yè)的文化。而使員工對(duì)這文化的接受與自覺地認(rèn)同的過程，就是人力資源部門的一項(xiàng)最重要的工作。

如今很多企業(yè)都有這樣的培訓(xùn)項(xiàng)目：?jiǎn)T工入模訓(xùn)練，就是讓員工在最短的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生與員工的認(rèn)同感，但是作為人力資源部門應(yīng)該非常清楚，這并不是洗腦，而是一種強(qiáng)迫。洗腦是自覺行為，入模是被動(dòng)行為，兩者的差別如同天壤，同時(shí)，所謂的入模培訓(xùn)，還會(huì)導(dǎo)致員工創(chuàng)造力的喪失，并在為后來(lái)員工流動(dòng)加大種下陰影。

因此有價(jià)值的人力資源部門的員工培訓(xùn)工作，是一個(gè)技巧性、方向性、針對(duì)性、階段性都非常明顯的有規(guī)劃的長(zhǎng)期工作。這樣的人力資源部門，可以保證企業(yè)擁有較低的員工離職率和較快的員工能力的增長(zhǎng)。

第二項(xiàng)工作：人盡其才，人走才留

有效的人力資源部門，要經(jīng)常與企業(yè)其它部門進(jìn)行接洽，對(duì)各個(gè)部門的對(duì)人才的需求有明確的了解，對(duì)于各個(gè)部門重要崗位的員工能力和成長(zhǎng)有明確的了解，和數(shù)據(jù)上的管理。通過對(duì)與員工進(jìn)行廣泛的接觸和交流，使得各個(gè)部門的重要職位上，每一個(gè)員工都能人盡其才，而不是人浮于事。

同時(shí)，人力資源管理部門的一項(xiàng)重要的工作是建立并規(guī)范企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)與制度的執(zhí)行，能夠使得即是員工離任，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不會(huì)被竊取。還有做得更好的企業(yè)，不但員工離職不會(huì)帶走企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，甚至還在很長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，離職的員工仍舊為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造知識(shí)。麥肯錫可能是世界上在這個(gè)方面做得最好的企業(yè)。

第三項(xiàng)工作：別人養(yǎng)兵千日，自己用在一時(shí)

養(yǎng)兵，并不是指企業(yè)自己對(duì)員工的培訓(xùn)，而是指人力資源部門要了解企業(yè)的中長(zhǎng)期人才需求，隨時(shí)了解企業(yè)的人才缺口，并通過自身的工作，找到自己需要的人才在什么地方，在什么公司，現(xiàn)在任什么職位，有什么需求，要求什么待遇。這樣才能夠做到讓別的企業(yè)優(yōu)秀的人力資源部門，能夠做到對(duì)優(yōu)秀的人才“召之即來(lái)”，而一般的人力資源部門則通過獵頭公司獲取自己的人才獵物，不稱職的人力資源部門，到各個(gè)招聘媒體上，一抓一大把，這樣的企業(yè)，是那里的?？?，經(jīng)常有n多的職位“虛位以待”。

第四項(xiàng)工作：成為員工成長(zhǎng)的源動(dòng)力

企業(yè)自身優(yōu)秀人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備，是人力資源部門重要的日常工作之一。優(yōu)秀的人力資源部門很少通過招聘這種形式來(lái)進(jìn)行企業(yè)人才的獲得。就像我們?cè)谡衅该襟w上，很少看到世界大型企業(yè)，對(duì)中層以上的人才進(jìn)行經(jīng)常性的招聘，除非是在某個(gè)市場(chǎng)剛剛進(jìn)入的時(shí)期。因?yàn)樗麄兊娜肆Y源部門在做好洗腦、盡才、挖掘外援之外，還經(jīng)常性地注意企業(yè)自身的人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，為有潛質(zhì)的員工，進(jìn)行良身定制的培訓(xùn)，使他們能夠在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，能夠組成企業(yè)拓展新領(lǐng)域的先鋒營(yíng)，起到拓展事業(yè)、傳承文化的雙重作用。企業(yè)人力資源管理部門，可以說是企業(yè)最重要的中樞神經(jīng)之一，這四項(xiàng)工作僅僅是其應(yīng)該做好的日常性工作，無(wú)法包括人力資源的全部功能，而一般企業(yè)，連這四項(xiàng)工作都無(wú)法完成，不但浪費(fèi)了人力資源這個(gè)部門的資源，更使得企業(yè)喪失了人才競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，不可不察。

人力資源是要管人的，這個(gè)職位要會(huì)做人，對(duì)人。對(duì)面試官提出的問題回答有的要靈活些。因?yàn)楣艿娜耸腔畹模挥性趯?shí)際中才能知道。這個(gè)職位還要善于觀察人，能發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的特長(zhǎng)，每個(gè)人的性格，對(duì)員工有關(guān)懷之心，體恤之心

面試官：那么，你是否了解人力資源這個(gè)行業(yè)，你對(duì)認(rèn)識(shí)專業(yè)的理解是什么？

求職者：我讀書的專業(yè)不是人力資源，但是我對(duì)其有興趣，所以在業(yè)余我輔修過若干門這個(gè)領(lǐng)域的課程，如薪資福利架構(gòu)，員工長(zhǎng)期發(fā)展、招聘與培訓(xùn)、績(jī)效管理、沖突解決等，我也在XX公司人力資源部門實(shí)習(xí)有三個(gè)月時(shí)間，對(duì)于整體的人力資源有一定的基本概念。我對(duì)薪資福利領(lǐng)域的人事專員理解為，協(xié)助薪資福利主管工作，運(yùn)用公司的人力資源系統(tǒng)為公司全體計(jì)算薪資、補(bǔ)貼、津貼、將近、加班工資等，維護(hù)系統(tǒng)保持員工信息的完整性與及時(shí)性，辦理員工的招退工手續(xù)，辦理員工的福利項(xiàng)目如四金等等，協(xié)助主管每年制定或者調(diào)整薪資政策，還有主管攪拌的其他事項(xiàng)。

面試官：哈哈，說得很有意思，我不是指這個(gè)職位女生擔(dān)任更合適，其實(shí)只要優(yōu)秀，我們都會(huì)感興趣的，那你對(duì)自己未來(lái)的規(guī)劃是什么？

求職者：謝謝您這么說，我感覺自己更有信心了，我對(duì)自己的規(guī)劃就是成為一個(gè)HR領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人，我希望在兩三年時(shí)間內(nèi)，通過做人事專員，對(duì)這個(gè)行業(yè)的各個(gè)功能都能掌握并熟悉，兩三年后，希望能努力到您現(xiàn)在擁有的級(jí)別，再工作幾年后，希望能擁有擔(dān)任大型跨國(guó)公司人力資源經(jīng)理的能力，當(dāng)然，我的專業(yè)基礎(chǔ)還不夠，我會(huì)在工作期間，繼續(xù)輔修人力資源方面的課程，加強(qiáng)自己的理論基礎(chǔ)。

第三篇：人力資源部門工作流程

人力資源部門工作流程

一、企業(yè)招聘新員工：

二、員工辭退、離崗：

1、用人部門填寫計(jì)劃

1、辭職員工應(yīng)按勞動(dòng)法提前一個(gè)月，交辭退申請(qǐng)。?人數(shù)、性別、年齡、文化、工種

?說明是否急招，時(shí)間要求

2、生產(chǎn)一線用人，生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)簽字；行政管理部門用人由總部批準(zhǔn)報(bào)人勞部門。

3、人勞部門負(fù)責(zé)招聘：○

1勞務(wù)市場(chǎng)○2登陸廣告○3網(wǎng)上招聘

4、總部面試并辦理錄用通知。

5、辦理用工手續(xù)、發(fā)胸牌、員工守則、每人交報(bào)名費(fèi)10元。

6、建立個(gè)人信息檔案：○1履歷表○2身份證復(fù)印件○35張一寸彩照○

4培訓(xùn)合格證○5勞動(dòng)合同○6申請(qǐng)和證明○7晉升○8受獎(jiǎng)○9處分等⑩體檢報(bào)告

7、培訓(xùn)：○1企業(yè)制度和勞動(dòng)紀(jì)律○2安全生產(chǎn)○3崗位技術(shù)培訓(xùn)。

8、新員工實(shí)習(xí)（3個(gè)月）期滿后，由生產(chǎn)部門填寫鑒定表。

9、勞動(dòng)合同期限：○

1一般情況簽一年合同；○2技工可酌情考慮；合同期滿表現(xiàn)優(yōu)異者可簽三年以上。

10、總部批準(zhǔn)簽訂勞動(dòng)合同，可參加社會(huì)保險(xiǎn)。

○

1人勞部門將參保員工手續(xù)辦理完畢后，將名單通知財(cái)務(wù)，按通知月份正式繳納參保費(fèi)。

○

2放棄參加“雙險(xiǎn)” 者，應(yīng)寫個(gè)人“申請(qǐng)和證明”一并交人勞部門。

2、一個(gè)月后用人部門簽暑意見：明確“留或辭”。

3、人勞部門根據(jù)用人部門意見決定發(fā)放一書一表。

4、人勞部門例行審簽，應(yīng)逐一審核一書一表

①辭職書簽署是否規(guī)范，經(jīng)審核方可放行； ②物品清理單表格應(yīng)按順序填寫，不可有漏項(xiàng)；

③人勞部門應(yīng)收回胸牌、員工守則；清算電費(fèi)、物品損壞費(fèi)；

工作服按規(guī)定合理處理；

○

4生產(chǎn)一線和后勤部門，結(jié)清離崗人員的財(cái)物，然后由人勞部門簽署意見告知財(cái)務(wù)；

○

5人勞部門應(yīng)即時(shí)清算辭退人員的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

5、通知財(cái)務(wù)部門結(jié)清前社保費(fèi)，按時(shí)減少參保人數(shù)。

6、人勞部門對(duì)離退人員，應(yīng)亟時(shí)填報(bào)增減表立即停保。

7、對(duì)不辭而別、強(qiáng)行辭退、離職、被解除勞動(dòng)合同者,應(yīng)做到：

○

1對(duì)有損害企業(yè)利益和形象的應(yīng)依法追究責(zé)任； ②按相關(guān)規(guī)定，由人勞部門將處理決定公示及送達(dá)本人。

第四篇：部門工作小結(jié)（范文）

部門工作小結(jié)：

轉(zhuǎn)眼間，也開學(xué)這么久了，策劃部門工作主要以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

1、上期總結(jié)：在上學(xué)期放假時(shí)，我們每個(gè)人都有任務(wù)，就是對(duì)其他學(xué)校的活動(dòng)進(jìn)行收集，即素材積累。和對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)入場(chǎng)式的構(gòu)思與想法，還有就是自己寫一個(gè)策劃。在這學(xué)期的時(shí)候我們進(jìn)行了修改，找出了不足之處，并進(jìn)行了可行性分析。

2、開學(xué)籌備：新學(xué)期新開始，也意味著我們也在策劃與我們有關(guān)的所有活動(dòng)。盡管有的我們?cè)谏蠈W(xué)期都再弄了，我們還是一點(diǎn)都沒有放松，我們的目的就是要拿出一個(gè)最好的策劃給大家使用，以達(dá)到最好的效果。包括對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行考慮，和超級(jí)宿舍的修改和確定。

3、特別任務(wù)：就是我們部門現(xiàn)在在對(duì)每個(gè)部門進(jìn)行績(jī)效考核，這就需要我們每個(gè)人對(duì)其他部門很熟悉，絕對(duì)做到公平、公正、公開。并且做出了細(xì)致的考核細(xì)則，需要用更多的時(shí)間去每個(gè)部門看看，了解一些情況。

4、例會(huì)常開：從開學(xué)到現(xiàn)在我們每一周都進(jìn)行例會(huì)，甚至一周多達(dá)三次，目的就是為了拿出一個(gè)最好的而且最適合這次活動(dòng)主題的策劃。

5、加強(qiáng)部分:我們每個(gè)人都需要用更多的時(shí)間去了解學(xué)生會(huì)的工作進(jìn)展，做到在每個(gè)活動(dòng)中都能看到我們策劃部的人。2011、3、22

第五篇：月工作小結(jié)

八（6）班三月份工作月小結(jié)

本月依據(jù)班級(jí)情況，做了以下工作：

一、組織管理

1、安全教育：利用班會(huì)和課前一分鐘向?qū)W生進(jìn)行安全教育，要求全班同學(xué)互相監(jiān)督下課以后的活動(dòng)，做到不在教室里和走廊上追逐打鬧，上下樓梯不推擠。

2、行為習(xí)慣：按照《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求，結(jié)合每周德育要點(diǎn)，連續(xù)一貫地培養(yǎng)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣。

3、紀(jì)律情況：每天晨讀由班干部帶領(lǐng)大家讀書；課堂上要求學(xué)生遵守紀(jì)律，不能隨意亂座位，并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，營(yíng)造良好的課堂秩序。

4、衛(wèi)生情況：值日生每天認(rèn)真打掃衛(wèi)生，做到地面干凈，桌椅整齊，墻壁、走廊、講臺(tái)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)都能保持整潔、干凈、無(wú)垃圾，教育學(xué)生吃完零食后不要亂扔垃圾，要求每位同學(xué)都要自覺保護(hù)好環(huán)境衛(wèi)生，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

5、公共財(cái)產(chǎn)：教育學(xué)生愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，不在桌椅上亂刻亂畫，不在墻上亂踢，要愛護(hù)校園的一草一木。

二、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展

1、加強(qiáng)與家長(zhǎng)之間的溝通與聯(lián)系，當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)問題的時(shí)候，或者作業(yè)完成不好的時(shí)候，我就會(huì)及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，反映孩子學(xué)習(xí)的情況，希望家長(zhǎng)能多抽出一些時(shí)間督促孩子的學(xué)習(xí)。另外，就是當(dāng)孩子在校期間，如果出現(xiàn)頭疼發(fā)熱或肚子疼等意外情況時(shí)，我也會(huì)及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

2、與科任教師的聯(lián)系：注重與科任老師的交流溝通，隨時(shí)下到班級(jí)了解本班學(xué)生的上課及學(xué)習(xí)情況，協(xié)助科任老師管理好班集體，樹立科任老師的威信，讓學(xué)生愛老師，敬老師，營(yíng)造良好的課堂秩序。

3、個(gè)別教育：關(guān)心熱愛每位學(xué)生，教育方法因人而異，對(duì)學(xué)生熱情、熱心，班上有幾個(gè)特別調(diào)皮的男生，如徐蒙、丁悅廣、吳展、湯帥等同學(xué)，開學(xué)初，不能按時(shí)參加做操、晨掃及完成作業(yè)，我利用課余時(shí)間經(jīng)常與他們談心，對(duì)他們采取談心教育，收到了一定的效果，現(xiàn)在基本能按時(shí)來(lái)參與做操與完成作業(yè)了。

三、班隊(duì)活動(dòng)

1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育工作，做到安全教育知識(shí)天天講，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時(shí)提醒。隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，教育學(xué)生不要到河、水庫(kù)等地游泳、玩耍，以防溺水事件發(fā)生。本月還組織了兩次專題主題班會(huì)“爭(zhēng)做文明好學(xué)生”和“尊重女性從我做起”，并出相關(guān)內(nèi)容的墻報(bào)進(jìn)行宣傳與學(xué)習(xí)。

2、利用班會(huì)講雷鋒叔叔的故事，讓學(xué)生進(jìn)一步了解雷鋒，教育孩子向雷鋒叔叔學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)釘子精神。并組織學(xué)生以實(shí)際行動(dòng)，積極參與學(xué)校組織的學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)。

以后，我繼續(xù)本著從小處著手，從小事抓起的原則去開展班級(jí)工作。不論是對(duì)學(xué)生桌面物品的擺放，還是對(duì)個(gè)人地面衛(wèi)生的保持，我都嚴(yán)格要求，從嚴(yán)管理。因?yàn)?，我知道要想使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，必須從小事抓起，對(duì)他們進(jìn)行持之以恒的訓(xùn)練。繼續(xù)改進(jìn)措施:

1、繼續(xù)抓好學(xué)生文明禮儀教育與衛(wèi)生習(xí)慣；

2、繼續(xù)做好安全教育，做到天天講，時(shí)時(shí)講，事事講。用心去經(jīng)營(yíng)，用心去管理。