第一篇：生產(chǎn)工藝技術(shù)部規(guī)章管理制度

工藝技術(shù)部管理制度

為了加強(qiáng)工藝技術(shù)部工作秩序，提高工作效率，形成整體高效的合力，更好的完成各項(xiàng)工作計(jì)劃與任務(wù)，現(xiàn)制定工藝技術(shù)部員工工作制度如下，需本部人員謹(jǐn)記遵守。

1.遵守公司的各項(xiàng)管理制度，執(zhí)行公司下達(dá)的一切決議。

2.按照公司的總體培訓(xùn)計(jì)劃加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本部各員工的政

治及業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。

3.工藝技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，嚴(yán)格按照工

作內(nèi)容、崗位職責(zé)，考核目標(biāo)，按時完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃與任務(wù)。

4.部室內(nèi)部工作人員要積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時做好相互補(bǔ)位工作。

5.嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時間，不遲到、不早退。遵守公司規(guī)定的請假、銷假和考勤制度。

6.保持辦公及生活環(huán)境安靜、整齊、有序。

7.各項(xiàng)對外活動和服務(wù)，應(yīng)注重整體形象和服務(wù)質(zhì)量。

8.工作中注意本部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作，以整體工作為重。

9.杜絕工作中的個人利益行為。

10.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和逐級審批制度，力爭在工作中不失誤、少失誤。

11.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目各時期的工藝技術(shù)工作。

12.依據(jù)公司或部門指令性工作進(jìn)度計(jì)劃，確保按時完成本部門工作，杜絕

因本部門工作延誤而影響公司整體工作計(jì)劃。

13.應(yīng)熟悉與項(xiàng)目相關(guān)的法規(guī)，搜集及學(xué)習(xí)先進(jìn)的鋁加工新技術(shù)、新工藝，主持項(xiàng)目方案及初步設(shè)計(jì)的審定工作，并對項(xiàng)目方案和技術(shù)的正確性、完整性負(fù)責(zé)。

14.結(jié)合本項(xiàng)目工藝技術(shù)工作，認(rèn)真展開自學(xué)和互學(xué)活動，使每個員工能夠

勝任本崗位工作。

15.編寫有關(guān)工藝技術(shù)規(guī)定和相關(guān)技術(shù)規(guī)范。

16.按時完成公司的其他工作。

河南同人鋁業(yè)有限責(zé)任公司工藝技術(shù)部2012年3月6日

第二篇：技術(shù)部規(guī)章管理制度

技術(shù)部規(guī)章管理制度

工作職責(zé)：

1、做好工程現(xiàn)場勘查、草案設(shè)計(jì)、施工方案制定。

2、編制工程概（預(yù)）算、編制工程施工計(jì)劃，審查工程管理、設(shè)計(jì)文件是否符合工程要求。

3、做好施工現(xiàn)場管理、工程測量、質(zhì)量監(jiān)管、現(xiàn)場簽證及所有技術(shù)問題的處理。

4、做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

5、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評定。

6、工程驗(yàn)收備案、技術(shù)資料的收集整理和技術(shù)檔案的整理，及時交予行政部存檔。

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職業(yè)道德：

尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，胸懷大局，服從調(diào)配。

熱愛崗位，積極熱情，任勞任怨，認(rèn)真細(xì)致。

樹立正氣，講求原則，遵規(guī)守制，善用策略，注重方法。

工作能力：

精通業(yè)務(wù)，勝任崗位，職責(zé)明確，方法得當(dāng)，成效顯著。

思維清晰，處事周到，主次分明，措施得力，講究實(shí)效，有規(guī)劃、有計(jì)劃、有小結(jié)、有講評、有總結(jié)。

綜合能力不斷增強(qiáng)，能夠出色完成艱巨任務(wù)。

勤奮精神：

積極探索，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，有新思想、新觀念、新舉措。

勤奮學(xué)習(xí)，深入研究，善于總結(jié)，學(xué)習(xí)有心得，調(diào)研有成果。

細(xì)心觀察，勤于思考，積極寫作，主動工作。

工作業(yè)績：

按時保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)

工作制度

為了加強(qiáng)技術(shù)部工作秩序，提高工作效率，形成整體高效的合力，更好的完成各項(xiàng)工作計(jì)劃與任務(wù)，現(xiàn)制定技術(shù)部內(nèi)部人員工作制度如下，需內(nèi)部人員謹(jǐn)記遵守。技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成內(nèi)部各項(xiàng)工作計(jì)與任務(wù)。技術(shù)部工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照工作內(nèi)容、崗位職責(zé)，考核目標(biāo)，按時完成工作任務(wù)。部室內(nèi)部工作人員要積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時做好相互補(bǔ)位工作。嚴(yán)格遵守中心作息時間，不遲到或早退。有個人事務(wù)不能來的，需向所在部門負(fù)責(zé)人及考勤員請假。保持辦公環(huán)境安靜、整齊、有序。各項(xiàng)對外活動和服務(wù)，應(yīng)注重整體形象和服務(wù)質(zhì)量。工作中注意本部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作，以整體工作為重。杜絕工作中的個人利益行為。

請假制度

1、為規(guī)范技術(shù)部員工管理及考勤制度，嚴(yán)格請假紀(jì)律，保障公司的正常運(yùn)作，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及公司制定的考勤管理制度，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本制度。

2、適用范圍：技術(shù)部全體員工

請假程序

1、員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由等，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)辦公室備案。

2、較長假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。

3、超假期應(yīng)及時通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、假滿回公司銷假，通報(bào)辦公室，并交接工作。

按事假/休假處理。無假條不上班者，按曠工處理。

請假規(guī)定

1、事先無法辦理請假手續(xù)，須以電話向主管或上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)知，并于事后3天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)；否則以曠工論處。

2、未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，扣減當(dāng)月工資。

3、請假一天到三天之間的向組長請假，三天以上一周以下由部門經(jīng)理簽字同意，一周以上者要由公司總經(jīng)理同意。

4、請假以小時為最小單位。

5、員工的病事假不得以加班抵充。

6、員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，應(yīng)親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。

7、員工請假期滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論處。

8、請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。

9、請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內(nèi)注明。

10、員工依本規(guī)則所請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。

11、員工辦理續(xù)假手續(xù)必須報(bào)請技術(shù)部經(jīng)理同意批準(zhǔn)后方可續(xù)假；職員假滿當(dāng)天須到技術(shù)部銷假。

12、請假條應(yīng)在休假前交技術(shù)部備案，作為考勤附件、計(jì)算工資依據(jù)。若請假條各級審批不符要求，作無效處理；緊急請病假/事假必須于上班前或不遲于上班時間30分鐘內(nèi)，致電所在部門經(jīng)理?？记谌藛T且應(yīng)于病假/事假銷假后上班第一天，補(bǔ)交請假條；

13、請病假者需提供醫(yī)院開具的有效病情證明單，請事假者需填寫事假申請單送交技術(shù)部審核。有特殊情況需及時聯(lián)系說明并補(bǔ)假。病情證明單、事假申請單原件交人力資源科備案；

14、員工如赴外地出差須提前一天填寫《出差申請表》報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

15、凡未按規(guī)定辦理請假手續(xù)的，均按曠工處理；

16、要把各類請假與考核掛鉤，與分配掛鉤，嚴(yán)格請假制度，按月上報(bào)請假情況。

附則

1、本制度由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。

2、本制度頒布之日起執(zhí)行。

強(qiáng)隆科技有限公司

技術(shù)部

2009年12月

第三篇：生產(chǎn)工藝管理制度（精選）

生產(chǎn)工藝管理制度

1、目的為加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2、適用范圍

本制度適用于公司半成品和成品生產(chǎn)車間生產(chǎn)的工藝管理。

3、職責(zé)

3.1品管處負(fù)責(zé)工藝文件的編制和對生產(chǎn)車間的技術(shù)工藝實(shí)施，進(jìn)行工藝紀(jì)律的檢查。

3.2 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)會同品管處監(jiān)督、檢查、考核工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。

3.3 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)工藝制度的貫徹執(zhí)行。

4、管理內(nèi)容及要求

4.1 工藝策劃

根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求，確定所需原材料、工藝流程、加工方法、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備要求、驗(yàn)證時機(jī)、接收標(biāo)準(zhǔn)等。

4.2 工藝文件的貫徹

4.2.1 產(chǎn)品文件一經(jīng)批準(zhǔn)，就成為公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自更改或降低要求。貫徹執(zhí)行工藝文件，是執(zhí)行工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容之一。

4.2.2 工藝文件下發(fā)后，技術(shù)部應(yīng)及時到車間進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。指導(dǎo)內(nèi)容一般包括：

設(shè)備、工具夾具是否需要增添和調(diào)整；

生產(chǎn)組織和生產(chǎn)流程調(diào)整意見；

產(chǎn)品關(guān)鍵部件及其技術(shù)保證措施；

采用新工藝應(yīng)注意的事項(xiàng)；

估計(jì)在制造過程中容易出現(xiàn)的問題及預(yù)防措施。

4.3 工藝更改的控制

隨著設(shè)計(jì)、工藝方法的改進(jìn)、某個工藝文件的差錯和新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施等原因會發(fā)生工藝更改等問題，必須對工藝的更改加以控制。

4.3.1 工藝更改由技術(shù)部提出更改方案，經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)工藝更改通知，個部門遵照執(zhí)行。

4.3.2 對更改工藝后的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評審認(rèn)可，以驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期的效果。

4.4 工藝流程

工藝流程能滿足確保產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，符合安全生產(chǎn)的要求。

4.5 工藝準(zhǔn)備

現(xiàn)場應(yīng)有的技術(shù)文件；

符合工藝文件要求的原材料、半成品；

滿足工藝要求所需的設(shè)備；

所有工藝設(shè)備及輔具符合工藝要求。

4.6 工藝操作

操著者對工藝要求有全面、正確的理解；

操著者要按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按圖樣、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)。

4.7 貫徹“三不”原則

不合格的愿材料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序，不合格的成品不出廠。

4.8 工藝衛(wèi)生

生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施的清潔衛(wèi)生；材料、器具等的堆放與保管做到限量定位、定要求、完好、整齊、清潔。

第四篇：生產(chǎn)工藝管理制度

生產(chǎn)工藝管理制度

9.2.1總則：

9.2.1.1工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)方法的指南，是計(jì)劃、調(diào)度、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、原材料供應(yīng)，工藝裝備和設(shè)備等工作的技術(shù)依據(jù)。是優(yōu)質(zhì)、高效、人員低耗和安全生產(chǎn)的重要保證手段。

9.2.1.2工藝工作由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)，應(yīng)建立嚴(yán)格的管理制度和責(zé)任制，工藝人員要堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，不斷提高工藝水平，為生產(chǎn)服務(wù)。

9.2.1.3工藝工作要認(rèn)真貫徹工藝規(guī)程典型化、工裝標(biāo)準(zhǔn)化，通用化的原則。

9.2.2制度：

9.2.2.1工藝工作必須完善工藝手段，保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本，工藝過程合理、可靠、先進(jìn)為原則。

9.2.2.2工藝文件必須保證正確、完整、統(tǒng)一、清晰。

9.2.2.3生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝，任何人不得擅自修改操作規(guī)程、技術(shù)文件內(nèi)容，如有某種原因無法按工藝生產(chǎn)時，應(yīng)由技術(shù)主管簽字方可生效。

9.2.2.4工藝標(biāo)準(zhǔn)的修改需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢部長批準(zhǔn)。

9.2.2.5凡是工藝文件出現(xiàn)的差錯，應(yīng)由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)，凡屬不按工藝文件而出現(xiàn)的差錯，應(yīng)由操作者負(fù)責(zé)，追查責(zé)任事故。

9.2.2.6工藝技術(shù)員應(yīng)不斷對車間操作人員進(jìn)行工作紀(jì)律教育，嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督工藝執(zhí)行。

9.2.2.7工藝文件的編寫工作由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)，并按工藝文件要求編寫工藝質(zhì)量要求。

9.2.2.8技術(shù)人員對工藝文件的修改，除下達(dá)修改通知單外還應(yīng)對全公司新發(fā)文件全部修改完畢，各修改單上應(yīng)在存檔通知單上注明。

第五篇：規(guī)章管理制度

規(guī)章管理制度

一、美容師儀容儀表

1、每天著裝整潔，淡妝上崗，微笑服務(wù)；

2、頭發(fā)不得有異味，不得燙夸張發(fā)型和夸張顏色，長發(fā)必須扎起；

3、不濃妝艷抹，不涂指甲油，不留過長指甲；

4、勤洗澡無異味；

5、工服勤換洗，保持干凈，清新亮麗；

6、站姿、坐姿、走姿自然大方，面帶微笑、熱情，使用禮貌用語；

二、員工日常行為規(guī)范

1、員工必須按店內(nèi)規(guī)章制度，按時上下班，不遲到，不早退，不礦工；

2、堅(jiān)守崗位，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗，違者按遲到處理；

3、上班期間不得在店內(nèi)喧嘩、吵架、睡覺、玩手機(jī)；

4、愛護(hù)公共物品，店內(nèi)儀器不工作時必須關(guān)閉電源；

5、衛(wèi)生隨時打掃，保持地面、美容床、小推車和操作臺衛(wèi)生、無雜物、干凈、整齊；

6、床單、枕巾必須及時換洗店內(nèi)垃圾及時清理；

7、嚴(yán)禁在顧客面前爭吵，討論店內(nèi)和其他顧客問題，注意自身修養(yǎng)；

8、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，不得惡意傷人，不得聚眾聊天；

9、不得與顧客發(fā)生爭吵，要耐心與顧客溝通解釋，了解顧客發(fā)牢騷原因，以便更好的解決問題，樹立企業(yè)形象和自身形象；

10、遵守店內(nèi)制度，輪流值班，如發(fā)現(xiàn)不值班扣除當(dāng)天工資；

11、愛護(hù)公共財(cái)物，不得偷資、浪費(fèi)，操作完畢，物歸原處，擺放整齊；

12、劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，保持各自區(qū)域的衛(wèi)生（包括儀器）；

13、樹立良好的職業(yè)道德，未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自與顧客用超出護(hù)理范圍物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按超出部分的5倍賠償；

14、不準(zhǔn)在顧客面前談?wù)摴べY待遇和店內(nèi)問題，給工作帶來不必要的麻煩； 15認(rèn)真配合工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排和調(diào)遣，違者視開除處理；

16、員工不得互相包庇隱瞞；

17、樹立團(tuán)隊(duì)，不勾心斗角，不排擠他人，不損人利己，共同發(fā)展進(jìn)步；

18、維護(hù)院內(nèi)利益，不帶情緒上班，創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境；

19、噴霧機(jī)三天一換水、一清洗；

三、考勤制度

1、不遲到、不早退和不礦工；

2、每月四天公休，提前一周安排，節(jié)假日照常上班；

3、每月事假不得超過兩天，不打招呼者按自動離職處理；

4、有事須提前請假，如特殊情況第一時間告知管理人員，否則視為礦工；

四、顧客管理制度

1、對待顧客要熱情，有禮貌，使用文明用語。如“歡迎光臨”、“請”、“謝謝”等；

2、定期回訪顧客；

3、對于第一次到店咨詢的顧客，應(yīng)配合顧客認(rèn)真完成填寫顧客檔案，合理安排；

4、認(rèn)真對待每一位顧客，不偷工減料應(yīng)付客人；

5、如接到顧客投訴員工自身原因須當(dāng)面向顧客道歉，一次警告，多次停薪培訓(xùn)；

6、熱情對待每一位顧客，不準(zhǔn)分高低貴賤；

五、財(cái)物制度

1、除收銀員以外，任何人不得私自收錢；

2、客人買單，應(yīng)帶客人到前臺交付款項(xiàng)，須開收據(jù)，顧客簽字；

3、客人欠款，在檔案注冊，服務(wù)的美容師簽字；

4、如發(fā)現(xiàn)工作人員玩單，罰500元，情節(jié)嚴(yán)重交公安部門處理；

5、收銀員賬目不對，按實(shí)際金額全權(quán)賠付；

六、庫房管理

1、庫房管理人員應(yīng)及時盤點(diǎn)，做好出庫、入庫；

2、每月月初上交貨物盤點(diǎn)表，如發(fā)現(xiàn)貨物短缺，按實(shí)際金額賠付；

3、做好出庫表，每出一瓶產(chǎn)品，美容師簽字確認(rèn)；

4、保持貨物充足，及時補(bǔ)充貨物；

5、院用產(chǎn)品需店長簽字有效，贈送產(chǎn)品同上；

6、庫管私自賣貨，拿貨視開除處理，扣除當(dāng)月工資；

七、獎勵制度

1、全勤無請假、無遲到、無早退獎勵現(xiàn)金100元；

2、提出良好意見，經(jīng)公司采用并帶來良好的效益的獎勵現(xiàn)金100元；

3、每月評出優(yōu)秀美容師獎，連續(xù)累計(jì)三次獎勵現(xiàn)金200元；

八、懲罰制度

1、遲到、早退每分鐘1元，超30分鐘扣除當(dāng)天工資；

2、每月遲到三次，按曠工處理，曠工一次扣三天工資，連續(xù)曠工三次，按自動離職；

3、每天上班時間不經(jīng)允許擅自離崗，一次罰10元，超3次，按曠工處理；

九、解聘和辭職制度

1、在職期間表現(xiàn)差，心態(tài)不端正，不服從分配，與同事之間矛盾惡化，不僅欺蒙上司，損壞企業(yè)形象，偷東西等一切不良行為，經(jīng)多次教育無效一律解聘。情況嚴(yán)重者扣除當(dāng)月工資或提成，并送往公安部門處理；

2、解聘后未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)在美容院和宿舍逗留；

辭職

1、需提前一個月遞交辭職報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)方可生效；

2、辭職期間工作積極，不帶動員工情緒，交接好一切工作；

3、辭職報(bào)告遞交后，不分新顧客，實(shí)行自銷自提；

4、辭職后兩個月發(fā)全部工資；

5、實(shí)習(xí)員工不滿半月，不予發(fā)工資；

6、年假前遞交辭職報(bào)告者不享受（帶薪年假）年后工作日不超過90天，扣除帶薪年

假工資；

十、請假規(guī)定

1、員工有事請假需由店長同意，未經(jīng)允許按曠工處理；

2、當(dāng)月出勤累計(jì)不超過5天者不予發(fā)放工資；

3、當(dāng)月出勤不及20天者，保險自行交付；

4、員工婚嫁為7天，員工不允許兩天以上公休日連休；

5、年假后三天不到崗者，取消帶薪年假。