第一篇:生產(chǎn)工藝技術(shù)部規(guī)章管理制度
工藝技術(shù)部管理制度
為了加強(qiáng)工藝技術(shù)部工作秩序,提高工作效率,形成整體高效的合力,更好的完成各項(xiàng)工作計(jì)劃與任務(wù),現(xiàn)制定工藝技術(shù)部員工工作制度如下,需本部人員謹(jǐn)記遵守。
1.遵守公司的各項(xiàng)管理制度,執(zhí)行公司下達(dá)的一切決議。
2.按照公司的總體培訓(xùn)計(jì)劃加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高本部各員工的政
治及業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。
3.工藝技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),嚴(yán)格按照工
作內(nèi)容、崗位職責(zé),考核目標(biāo),按時完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃與任務(wù)。
4.部室內(nèi)部工作人員要積極配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,及時做好相互補(bǔ)位工作。
5.嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時間,不遲到、不早退。遵守公司規(guī)定的請假、銷假和考勤制度。
6.保持辦公及生活環(huán)境安靜、整齊、有序。
7.各項(xiàng)對外活動和服務(wù),應(yīng)注重整體形象和服務(wù)質(zhì)量。
8.工作中注意本部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作,以整體工作為重。
9.杜絕工作中的個人利益行為。
10.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和逐級審批制度,力爭在工作中不失誤、少失誤。
11.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目各時期的工藝技術(shù)工作。
12.依據(jù)公司或部門指令性工作進(jìn)度計(jì)劃,確保按時完成本部門工作,杜絕
因本部門工作延誤而影響公司整體工作計(jì)劃。
13.應(yīng)熟悉與項(xiàng)目相關(guān)的法規(guī),搜集及學(xué)習(xí)先進(jìn)的鋁加工新技術(shù)、新工藝,主持項(xiàng)目方案及初步設(shè)計(jì)的審定工作,并對項(xiàng)目方案和技術(shù)的正確性、完整性負(fù)責(zé)。
14.結(jié)合本項(xiàng)目工藝技術(shù)工作,認(rèn)真展開自學(xué)和互學(xué)活動,使每個員工能夠
勝任本崗位工作。
15.編寫有關(guān)工藝技術(shù)規(guī)定和相關(guān)技術(shù)規(guī)范。
16.按時完成公司的其他工作。
河南同人鋁業(yè)有限責(zé)任公司工藝技術(shù)部2012年3月6日
第二篇:技術(shù)部規(guī)章管理制度
技術(shù)部規(guī)章管理制度
工作職責(zé):
1、做好工程現(xiàn)場勘查、草案設(shè)計(jì)、施工方案制定。
2、編制工程概(預(yù))算、編制工程施工計(jì)劃,審查工程管理、設(shè)計(jì)文件是否符合工程要求。
3、做好施工現(xiàn)場管理、工程測量、質(zhì)量監(jiān)管、現(xiàn)場簽證及所有技術(shù)問題的處理。
4、做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。
5、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評定。
6、工程驗(yàn)收備案、技術(shù)資料的收集整理和技術(shù)檔案的整理,及時交予行政部存檔。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職業(yè)道德:
尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,胸懷大局,服從調(diào)配。
熱愛崗位,積極熱情,任勞任怨,認(rèn)真細(xì)致。
樹立正氣,講求原則,遵規(guī)守制,善用策略,注重方法。
工作能力:
精通業(yè)務(wù),勝任崗位,職責(zé)明確,方法得當(dāng),成效顯著。
思維清晰,處事周到,主次分明,措施得力,講究實(shí)效,有規(guī)劃、有計(jì)劃、有小結(jié)、有講評、有總結(jié)。
綜合能力不斷增強(qiáng),能夠出色完成艱巨任務(wù)。
勤奮精神:
積極探索,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,有新思想、新觀念、新舉措。
勤奮學(xué)習(xí),深入研究,善于總結(jié),學(xué)習(xí)有心得,調(diào)研有成果。
細(xì)心觀察,勤于思考,積極寫作,主動工作。
工作業(yè)績:
按時保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)
工作制度
為了加強(qiáng)技術(shù)部工作秩序,提高工作效率,形成整體高效的合力,更好的完成各項(xiàng)工作計(jì)劃與任務(wù),現(xiàn)制定技術(shù)部內(nèi)部人員工作制度如下,需內(nèi)部人員謹(jǐn)記遵守。技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成內(nèi)部各項(xiàng)工作計(jì)與任務(wù)。技術(shù)部工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照工作內(nèi)容、崗位職責(zé),考核目標(biāo),按時完成工作任務(wù)。部室內(nèi)部工作人員要積極配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,及時做好相互補(bǔ)位工作。嚴(yán)格遵守中心作息時間,不遲到或早退。有個人事務(wù)不能來的,需向所在部門負(fù)責(zé)人及考勤員請假。保持辦公環(huán)境安靜、整齊、有序。各項(xiàng)對外活動和服務(wù),應(yīng)注重整體形象和服務(wù)質(zhì)量。工作中注意本部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作,以整體工作為重。杜絕工作中的個人利益行為。
請假制度
1、為規(guī)范技術(shù)部員工管理及考勤制度,嚴(yán)格請假紀(jì)律,保障公司的正常運(yùn)作,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及公司制定的考勤管理制度,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本制度。
2、適用范圍:技術(shù)部全體員工
請假程序
1、員工填寫請假單,注明請假種類、假期、時間、事由等,經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批,并報(bào)辦公室備案。
2、較長假期須交接手頭工作,確保工作連續(xù)性。
3、超假期應(yīng)及時通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、假滿回公司銷假,通報(bào)辦公室,并交接工作。
按事假/休假處理。無假條不上班者,按曠工處理。
請假規(guī)定
1、事先無法辦理請假手續(xù),須以電話向主管或上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)知,并于事后3天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù);否則以曠工論處。
2、未辦手續(xù)擅自離開崗位,或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者,均以曠工論處,扣減當(dāng)月工資。
3、請假一天到三天之間的向組長請假,三天以上一周以下由部門經(jīng)理簽字同意,一周以上者要由公司總經(jīng)理同意。
4、請假以小時為最小單位。
5、員工的病事假不得以加班抵充。
6、員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外,應(yīng)親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù),不得先行離職,否則以曠工論處。
7、員工請假期滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者,除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外,均以曠工論處。
8、請假理由不充分或有妨礙工作時,可酌情不予給假,或縮短假期或令延期請假。
9、請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理,并于請假單內(nèi)注明。
10、員工依本規(guī)則所請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者,除以曠工論處外,并依情節(jié)輕重予以懲處。
11、員工辦理續(xù)假手續(xù)必須報(bào)請技術(shù)部經(jīng)理同意批準(zhǔn)后方可續(xù)假;職員假滿當(dāng)天須到技術(shù)部銷假。
12、請假條應(yīng)在休假前交技術(shù)部備案,作為考勤附件、計(jì)算工資依據(jù)。若請假條各級審批不符要求,作無效處理;緊急請病假/事假必須于上班前或不遲于上班時間30分鐘內(nèi),致電所在部門經(jīng)理??记谌藛T且應(yīng)于病假/事假銷假后上班第一天,補(bǔ)交請假條;
13、請病假者需提供醫(yī)院開具的有效病情證明單,請事假者需填寫事假申請單送交技術(shù)部審核。有特殊情況需及時聯(lián)系說明并補(bǔ)假。病情證明單、事假申請單原件交人力資源科備案;
14、員工如赴外地出差須提前一天填寫《出差申請表》報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
15、凡未按規(guī)定辦理請假手續(xù)的,均按曠工處理;
16、要把各類請假與考核掛鉤,與分配掛鉤,嚴(yán)格請假制度,按月上報(bào)請假情況。
附則
1、本制度由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。
2、本制度頒布之日起執(zhí)行。
強(qiáng)隆科技有限公司
技術(shù)部
2009年12月
第三篇:生產(chǎn)工藝管理制度(精選)
生產(chǎn)工藝管理制度
1、目的為加強(qiáng)工藝管理,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、適用范圍
本制度適用于公司半成品和成品生產(chǎn)車間生產(chǎn)的工藝管理。
3、職責(zé)
3.1品管處負(fù)責(zé)工藝文件的編制和對生產(chǎn)車間的技術(shù)工藝實(shí)施,進(jìn)行工藝紀(jì)律的檢查。
3.2 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)會同品管處監(jiān)督、檢查、考核工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。
3.3 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)工藝制度的貫徹執(zhí)行。
4、管理內(nèi)容及要求
4.1 工藝策劃
根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求,確定所需原材料、工藝流程、加工方法、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備要求、驗(yàn)證時機(jī)、接收標(biāo)準(zhǔn)等。
4.2 工藝文件的貫徹
4.2.1 產(chǎn)品文件一經(jīng)批準(zhǔn),就成為公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)部門必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自更改或降低要求。貫徹執(zhí)行工藝文件,是執(zhí)行工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容之一。
4.2.2 工藝文件下發(fā)后,技術(shù)部應(yīng)及時到車間進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。指導(dǎo)內(nèi)容一般包括:
設(shè)備、工具夾具是否需要增添和調(diào)整;
生產(chǎn)組織和生產(chǎn)流程調(diào)整意見;
產(chǎn)品關(guān)鍵部件及其技術(shù)保證措施;
采用新工藝應(yīng)注意的事項(xiàng);
估計(jì)在制造過程中容易出現(xiàn)的問題及預(yù)防措施。
4.3 工藝更改的控制
隨著設(shè)計(jì)、工藝方法的改進(jìn)、某個工藝文件的差錯和新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施等原因會發(fā)生工藝更改等問題,必須對工藝的更改加以控制。
4.3.1 工藝更改由技術(shù)部提出更改方案,經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)工藝更改通知,個部門遵照執(zhí)行。
4.3.2 對更改工藝后的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評審認(rèn)可,以驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期的效果。
4.4 工藝流程
工藝流程能滿足確保產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本,符合安全生產(chǎn)的要求。
4.5 工藝準(zhǔn)備
現(xiàn)場應(yīng)有的技術(shù)文件;
符合工藝文件要求的原材料、半成品;
滿足工藝要求所需的設(shè)備;
所有工藝設(shè)備及輔具符合工藝要求。
4.6 工藝操作
操著者對工藝要求有全面、正確的理解;
操著者要按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按圖樣、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)。
4.7 貫徹“三不”原則
不合格的愿材料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序,不合格的成品不出廠。
4.8 工藝衛(wèi)生
生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施的清潔衛(wèi)生;材料、器具等的堆放與保管做到限量定位、定要求、完好、整齊、清潔。
第四篇:生產(chǎn)工藝管理制度
生產(chǎn)工藝管理制度
9.2.1總則:
9.2.1.1工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)方法的指南,是計(jì)劃、調(diào)度、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、原材料供應(yīng),工藝裝備和設(shè)備等工作的技術(shù)依據(jù)。是優(yōu)質(zhì)、高效、人員低耗和安全生產(chǎn)的重要保證手段。
9.2.1.2工藝工作由質(zhì)檢部負(fù)責(zé),應(yīng)建立嚴(yán)格的管理制度和責(zé)任制,工藝人員要堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度,不斷提高工藝水平,為生產(chǎn)服務(wù)。
9.2.1.3工藝工作要認(rèn)真貫徹工藝規(guī)程典型化、工裝標(biāo)準(zhǔn)化,通用化的原則。
9.2.2制度:
9.2.2.1工藝工作必須完善工藝手段,保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本,工藝過程合理、可靠、先進(jìn)為原則。
9.2.2.2工藝文件必須保證正確、完整、統(tǒng)一、清晰。
9.2.2.3生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝,任何人不得擅自修改操作規(guī)程、技術(shù)文件內(nèi)容,如有某種原因無法按工藝生產(chǎn)時,應(yīng)由技術(shù)主管簽字方可生效。
9.2.2.4工藝標(biāo)準(zhǔn)的修改需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢部長批準(zhǔn)。
9.2.2.5凡是工藝文件出現(xiàn)的差錯,應(yīng)由質(zhì)檢部負(fù)責(zé),凡屬不按工藝文件而出現(xiàn)的差錯,應(yīng)由操作者負(fù)責(zé),追查責(zé)任事故。
9.2.2.6工藝技術(shù)員應(yīng)不斷對車間操作人員進(jìn)行工作紀(jì)律教育,嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督工藝執(zhí)行。
9.2.2.7工藝文件的編寫工作由質(zhì)檢部負(fù)責(zé),并按工藝文件要求編寫工藝質(zhì)量要求。
9.2.2.8技術(shù)人員對工藝文件的修改,除下達(dá)修改通知單外還應(yīng)對全公司新發(fā)文件全部修改完畢,各修改單上應(yīng)在存檔通知單上注明。
第五篇:規(guī)章管理制度
規(guī)章管理制度
一、美容師儀容儀表
1、每天著裝整潔,淡妝上崗,微笑服務(wù);
2、頭發(fā)不得有異味,不得燙夸張發(fā)型和夸張顏色,長發(fā)必須扎起;
3、不濃妝艷抹,不涂指甲油,不留過長指甲;
4、勤洗澡無異味;
5、工服勤換洗,保持干凈,清新亮麗;
6、站姿、坐姿、走姿自然大方,面帶微笑、熱情,使用禮貌用語;
二、員工日常行為規(guī)范
1、員工必須按店內(nèi)規(guī)章制度,按時上下班,不遲到,不早退,不礦工;
2、堅(jiān)守崗位,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗,違者按遲到處理;
3、上班期間不得在店內(nèi)喧嘩、吵架、睡覺、玩手機(jī);
4、愛護(hù)公共物品,店內(nèi)儀器不工作時必須關(guān)閉電源;
5、衛(wèi)生隨時打掃,保持地面、美容床、小推車和操作臺衛(wèi)生、無雜物、干凈、整齊;
6、床單、枕巾必須及時換洗店內(nèi)垃圾及時清理;
7、嚴(yán)禁在顧客面前爭吵,討論店內(nèi)和其他顧客問題,注意自身修養(yǎng);
8、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,不得惡意傷人,不得聚眾聊天;
9、不得與顧客發(fā)生爭吵,要耐心與顧客溝通解釋,了解顧客發(fā)牢騷原因,以便更好的解決問題,樹立企業(yè)形象和自身形象;
10、遵守店內(nèi)制度,輪流值班,如發(fā)現(xiàn)不值班扣除當(dāng)天工資;
11、愛護(hù)公共財(cái)物,不得偷資、浪費(fèi),操作完畢,物歸原處,擺放整齊;
12、劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),保持各自區(qū)域的衛(wèi)生(包括儀器);
13、樹立良好的職業(yè)道德,未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自與顧客用超出護(hù)理范圍物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按超出部分的5倍賠償;
14、不準(zhǔn)在顧客面前談?wù)摴べY待遇和店內(nèi)問題,給工作帶來不必要的麻煩; 15認(rèn)真配合工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排和調(diào)遣,違者視開除處理;
16、員工不得互相包庇隱瞞;
17、樹立團(tuán)隊(duì),不勾心斗角,不排擠他人,不損人利己,共同發(fā)展進(jìn)步;
18、維護(hù)院內(nèi)利益,不帶情緒上班,創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境;
19、噴霧機(jī)三天一換水、一清洗;
三、考勤制度
1、不遲到、不早退和不礦工;
2、每月四天公休,提前一周安排,節(jié)假日照常上班;
3、每月事假不得超過兩天,不打招呼者按自動離職處理;
4、有事須提前請假,如特殊情況第一時間告知管理人員,否則視為礦工;
四、顧客管理制度
1、對待顧客要熱情,有禮貌,使用文明用語。如“歡迎光臨”、“請”、“謝謝”等;
2、定期回訪顧客;
3、對于第一次到店咨詢的顧客,應(yīng)配合顧客認(rèn)真完成填寫顧客檔案,合理安排;
4、認(rèn)真對待每一位顧客,不偷工減料應(yīng)付客人;
5、如接到顧客投訴員工自身原因須當(dāng)面向顧客道歉,一次警告,多次停薪培訓(xùn);
6、熱情對待每一位顧客,不準(zhǔn)分高低貴賤;
五、財(cái)物制度
1、除收銀員以外,任何人不得私自收錢;
2、客人買單,應(yīng)帶客人到前臺交付款項(xiàng),須開收據(jù),顧客簽字;
3、客人欠款,在檔案注冊,服務(wù)的美容師簽字;
4、如發(fā)現(xiàn)工作人員玩單,罰500元,情節(jié)嚴(yán)重交公安部門處理;
5、收銀員賬目不對,按實(shí)際金額全權(quán)賠付;
六、庫房管理
1、庫房管理人員應(yīng)及時盤點(diǎn),做好出庫、入庫;
2、每月月初上交貨物盤點(diǎn)表,如發(fā)現(xiàn)貨物短缺,按實(shí)際金額賠付;
3、做好出庫表,每出一瓶產(chǎn)品,美容師簽字確認(rèn);
4、保持貨物充足,及時補(bǔ)充貨物;
5、院用產(chǎn)品需店長簽字有效,贈送產(chǎn)品同上;
6、庫管私自賣貨,拿貨視開除處理,扣除當(dāng)月工資;
七、獎勵制度
1、全勤無請假、無遲到、無早退獎勵現(xiàn)金100元;
2、提出良好意見,經(jīng)公司采用并帶來良好的效益的獎勵現(xiàn)金100元;
3、每月評出優(yōu)秀美容師獎,連續(xù)累計(jì)三次獎勵現(xiàn)金200元;
八、懲罰制度
1、遲到、早退每分鐘1元,超30分鐘扣除當(dāng)天工資;
2、每月遲到三次,按曠工處理,曠工一次扣三天工資,連續(xù)曠工三次,按自動離職;
3、每天上班時間不經(jīng)允許擅自離崗,一次罰10元,超3次,按曠工處理;
九、解聘和辭職制度
1、在職期間表現(xiàn)差,心態(tài)不端正,不服從分配,與同事之間矛盾惡化,不僅欺蒙上司,損壞企業(yè)形象,偷東西等一切不良行為,經(jīng)多次教育無效一律解聘。情況嚴(yán)重者扣除當(dāng)月工資或提成,并送往公安部門處理;
2、解聘后未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)在美容院和宿舍逗留;
辭職
1、需提前一個月遞交辭職報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)方可生效;
2、辭職期間工作積極,不帶動員工情緒,交接好一切工作;
3、辭職報(bào)告遞交后,不分新顧客,實(shí)行自銷自提;
4、辭職后兩個月發(fā)全部工資;
5、實(shí)習(xí)員工不滿半月,不予發(fā)工資;
6、年假前遞交辭職報(bào)告者不享受(帶薪年假)年后工作日不超過90天,扣除帶薪年
假工資;
十、請假規(guī)定
1、員工有事請假需由店長同意,未經(jīng)允許按曠工處理;
2、當(dāng)月出勤累計(jì)不超過5天者不予發(fā)放工資;
3、當(dāng)月出勤不及20天者,保險自行交付;
4、員工婚嫁為7天,員工不允許兩天以上公休日連休;
5、年假后三天不到崗者,取消帶薪年假。