第一篇：不改變格式地復制一個工作表或復制一個格式

百度知道 > 電腦/網(wǎng)絡 > 軟件

excel 整改工作表復制到另一個新工作表時候怎么設置能不改變源文件的格式啊，（頁面設置，列，行寬等）

1、把一個工作表（不改變格式）復制到另一個工作薄中：①選中工作表標簽,右鍵--移動或復制工作表,工作簿,選新工作簿,√選建立副本,然后新工作簿保存就是(利用“移動或復制工作表”的功能來實現(xiàn)一個excel表格復制到另一個excel表格中.)

2、把一工作表復制到同一工作薄中的另一個工作表中：選中工作表標簽,按住CTRL鍵不放,鼠標左鍵（托動復制）按住工作表標簽拖到一個工作表位,就復制了一個工作表.這樣的也是不變的3、只是復制同一個工作表的格式：（1）利用excel表格中“選擇性粘貼”的功能，選擇你想要的部分：包括公式，數(shù)字，格式等 ；注 ：在復制網(wǎng)頁中的表格時，用“選擇性粘貼”功能，選擇Microsoft office Excel 工作表，可保留原主格式。

（2）先復制這個工作表（不改變格式），保存，然后單擊右鍵，選擇清除內(nèi)容即可?！椒ǘ和ㄟ^“另存為”,或者復制文件的方法,都可以把整個表格“復制”下來,然后打開,刪除不需要的表格即可

注意：對于不同版本的excel軟件,設置好的頁面也會有些微的出入.（有時甚至打不開文件，或有些特殊字體打印不出）因此,即使你設置好后需（工具—選項—保存—選擇“嵌入True Type字體”,拿到其它機子上也要御覽一下再打印.

第二篇：如何在Excel中復制表格格式不改變

如何在Excel中復制表格格式不改變

方法一：右鍵單擊選中工作表的標簽（Sheet n），在出現(xiàn)的菜單中選擇“移動或復制工作表”在彈出的對話框中，勾選“建立副本”—單擊“確定”O(jiān)K。

方法二：左鍵選中工作表的標簽（Sheet n），按下“Ctrl”鍵，然后拖動表到所需位置，即可復制一份新工作表。

第三篇：Excel中復制與移動工作表的方法介紹

Excel中復制與移動工作表的方法介紹

在使用excel制作單元格的時候，經(jīng)常會在工作表中移動或者復制數(shù)據(jù)，甚至會直接復制整個工作表。很多人可能覺得這很簡單，直接全部選定復制不就行了？這是不完全的，因為復制一個工作表中所有單元格的內(nèi)容和復制整個工作表是有區(qū)別的，下面分別介紹復制或移動的方法。

1.復制與粘貼工作表中的所有單元格

這是大多數(shù)人經(jīng)常會用到的一種方法，也比較方便易行。具體操作步驟如下。

(1)按Ctrl+A鍵選中所有單元格(在Excel2003中，如果要選中工作表中所有單元格，需要在按Ctrl+A之前先選中空白區(qū)域中的一個單元格;如果事先選中的是數(shù)據(jù)區(qū)域的一個單元格，則按Ctrl+A選中的是整個包含數(shù)據(jù)的區(qū)域，而不是工作表中的所有單元格，在實際操作時請注意這種區(qū)別)。也可以單擊工作表左上角的行與列交點，從而選中所有單元格。

小技巧：其實如果事先選中了數(shù)據(jù)區(qū)域的單元格，可以按Ctrl+A+A鍵來選中所有單元格。

(2)按Ctrl+C復制。

(3)按Ctrl+Page Down跳轉(zhuǎn)到另一個工作表，然后單擊A1單元格。

(4)按回車鍵。這樣就將前一工作表中的所有單元格復制到了當前工作表中了。

2.復制整個工作表

復制整個工作表不只意味著要復制工作表中的所有單元格，還包括該工作表的頁面設置參數(shù)，以及自定義的區(qū)域名稱等。

方法一

(1)移動鼠標指針到工作表標簽上方。

(2)按住Ctrl鍵的同時拖動工作表到另一位置。

(3)松開Ctrl鍵和鼠標左鍵，這樣就完成了同一工作簿整個工作表的移動并復制。

方法二

(1)在工作表標簽上單擊右鍵。

(2)從彈出菜單中選擇“移動或復制工作表”。這時會出現(xiàn)“移動或復制工作表”對話框，我們可以看到，可以將選定的工作表移動到同一工作表的不同位置，也可以選擇移動到其它工作簿的指定位置。如果選中對話框下方的復選框“建立副本”，就會在目標位置復制一個相同的工作表。

方法三

(1)選擇菜單命令“窗口|重排窗口”。

(2)在“重排窗口”對話框中選擇“排列方式”為“平鋪”。單擊“確定”按鈕。

(3)按方法一所介紹的方法按Ctrl鍵拖放工作表，將工作表從一個工作簿復制到另一個工作簿。

第四篇：一個地接計調(diào)的工作流程

第一步：客戶詢價

1、接聽電話時要求聲音洪亮，吐字清晰，并使用禮貌用語，如“你好”、“謝謝”、“再見”，“某某外出辦事了，有什么可以轉(zhuǎn)告嗎？”、“請多關照”、“馬上辦”、“請放心”、“請多合作”、“感謝您的支持”等等。

2、問清對方單位、姓名、電話、傳真（最好能問到手機）、所需產(chǎn)品（行程線路）、等級標準、團隊大概人數(shù)、出行日期、客人有無特殊要求（如風味餐、回民餐、增減住房、禁忌等）、是公司哪位業(yè)務員的客戶及相關信息。并在臺帳上做好詳細記錄。

第二步：報價

1、在資料庫中找出相關客戶所需產(chǎn)品，或按客戶要求為客戶設計行程并報價，如常規(guī)要走的景點有政策性變化應提前告之客戶，以方便客戶及時調(diào)整行程。對客戶咨詢要有耐心，認真的給予解答，對客戶的要求本著“合理而可能”的原則給予回應，不作虛假承諾，不夸大事實，不隱瞞可能出現(xiàn)的問題。

2、應充分認識到，在獲取合理的利潤前提下，提高市場占有率是公司的首要任務，所以原則上對外報價時應注意：合理保價，不要過分追求高利潤，合作的客戶群多了，市場占有率大了，自然年終總利潤就高了！

3、必須統(tǒng)一使用公司制作的標準報價模板，如遇報價模板中沒有的線路，應按模板的格式重新制作，并及時把其補充到資料庫中，報價時要同時打上相關業(yè)務人員和報價人的姓名。

4、報價回復應高效、準確，客戶有明確時限要求的，應在要求時限完成，客戶沒有明確時限要求的，原則上應在1小時內(nèi)給予回復，完成報價后必須仔細檢查，確定無誤后方可傳真給客戶，報價回復后，必須將報價成本寫在背面，以便團隊跟蹤中更好的把握團隊。

第三步：團隊跟蹤

1、團隊報價后要及時跟蹤，在不做虧本團和質(zhì)量保證的前提下，可以根據(jù)實際情況靈活調(diào)整價格和供應標準以提高報價成功率。在做團隊跟蹤時，須在報價單頂端注明團隊跟蹤情況，時間及跟蹤人姓名。

2、認真評估報價后客戶的反映，如有較大成功把握時，或是為了遏止競爭對手時，應馬上行動：

①及時將該團情況客觀準確的通告票務部做控票預定。

②在旺季的時候做控房預定。

③預控稀缺資源或指定資源，如48座大巴，37座大宇。

3、對于票務，越南及總部的預控事后應加強追蹤，在恰當?shù)臅r候應果斷的取消預控狀態(tài)，以避免損失。

第四步：團隊確認OK

·團隊確認OK后，應在第一時間：

1.給票務部定購單，核實確認票務預定狀態(tài)。

2.迅速在資料庫中找出打印或打印確認計劃書傳真給客戶確認。

3.將確認的團隊上公司團隊公告板。

·確認書要求：

團隊確認書必須使用公司制作的標準模版或其格式，確認件內(nèi)的內(nèi)容必須準確且按要求完整填寫（包括團號、人數(shù)、行程、收費標準、付款方式、發(fā)票等）。

·特別提醒：

①團隊確認傳真件里的負責人一欄應由經(jīng)理或負責此業(yè)務的計調(diào)簽署，其他人無權簽署。

②對于特殊團隊，如：組團社付款信用差、組團人做私團、組團人為“野馬”，團隊收費低于成本、組團社（人）有過分要求等類型團隊，是否給組團社（人）確認應請示公司經(jīng)理，并應嚴格執(zhí)行公司經(jīng)理的指示。

第五步：客戶回傳及相關操作

催客戶發(fā)回傳確認件（需蓋章簽字），客戶確認回傳后進行后安排。

1.通知客戶應帶到京的相關證件，告知團隊出票時間及收款方式。

2.通知票務部出票。

3.按要求填好旅游團隊財務通知單。

第六步：收集資料、送票、收款

1、將每團傳真來往原件（財務通知單、團隊操作檢查表、雙方傳真件、詢價件、客人名單表、擔保證明書等）按先后，主次順序整理完整。

2、填好送票（收款）單后交外聯(lián)部派外聯(lián)送機票或火車票并收齊團款。第七步：團隊運行

在團隊運行過程中注意“一進一出”原則（對于重點團尤其注意跟蹤）

即團隊抵達第一日及團隊返程最后一日，一直都要密切關注。

如產(chǎn)生問題或投訴，應及時與客戶溝通，以最快的速度解決問題，盡量把問題

處理在當?shù)?，不要帶回麻煩給組團社。

并有明確的處理意見書，需領隊及陪同簽字確認。如是重點團隊，可請領導看望

團隊

第八步：售后服務

團隊返程后，應積極主動地與客戶溝通，了解團隊情況及客戶意見。

第九步：歸檔整理

團隊如無問題后，將團隊資料整理、歸類、存檔并填好團隊統(tǒng)計單。

第一步：客戶詢價

1、接聽電話時要求聲音洪亮，吐字清晰，并使用禮貌用語，如“你好”、“謝謝”、“再見”，“某某外出辦事了，有什么可以轉(zhuǎn)告嗎？”、“請多關照”、“馬上辦”、“請放心”、“請多合作”、“感謝您的支持”等等。

2、問清對方單位、姓名、電話、傳真（最好能問到手機）、所需產(chǎn)品（行程線路）、等級標準、團隊大概人數(shù)、出行日期、客人有無特殊要求（如風味餐、回民餐、增減住房、禁忌等）、是公司哪位業(yè)務員的客戶及相關信息。并在臺帳上做好詳細記錄。

第二步：報價

1、在資料庫中找出相關客戶所需產(chǎn)品，或按客戶要求為客戶設計行程并報價，如常規(guī)要走的景點有政策性變化應提前告之客戶，以方便客戶及時調(diào)整行程。對客戶咨詢要有耐心，認真的給予解答，對客戶的要求本著“合理而可能”的原則給予回應，不作虛假承諾，不夸大事實，不隱瞞可能出現(xiàn)的問題。

2、應充分認識到，在獲取合理的利潤前提下，提高市場占有率是公司的首要任務，所以原則上對外報價時應注意：合理保價，不要過分追求高利潤，合作的客戶群多了，市場占有率大了，自然年終總利潤就高了！

3、必須統(tǒng)一使用公司制作的標準報價模板，如遇報價模板中沒有的線路，應按模板的格式重新制作，并及時把其補充到資料庫中，報價時要同時打上相關業(yè)務人員和報價人的姓名。

4、報價回復應高效、準確，客戶有明確時限要求的，應在要求時限完成，客戶沒有明確時限要求的，原則上應在1小時內(nèi)給予回復，完成報價后必須仔細檢查，確定無誤后方可傳真給客戶，報價回復后，必須將報價成本寫在背面，以便團隊跟蹤中更好的把握團隊。

第三步：團隊跟蹤

1、團隊報價后要及時跟蹤，在不做虧本團和質(zhì)量保證的前提下，可以根據(jù)實際情況靈活調(diào)整價格和供應標準以提高報價成功率。在做團隊跟蹤時，須在報價單頂端注明團隊跟蹤情況，時間及跟蹤人姓名。

2、認真評估報價后客戶的反映，如有較大成功把握時，或是為了遏止競爭對手時，應馬上行動：

①及時將該團情況客觀準確的通告票務部做控票預定。

②在旺季的時候做控房預定。

③預控稀缺資源或指定資源，如48座大巴，37座大宇。

3、對于票務，越南及總部的預控事后應加強追蹤，在恰當?shù)臅r候應果斷的取消預控狀態(tài)，以避免損失。

第四步：團隊確認OK

·團隊確認OK后，應在第一時間：

1.給票務部定購單，核實確認票務預定狀態(tài)。

2.迅速在資料庫中找出打印或打印確認計劃書傳真給客戶確認。

3.將確認的團隊上公司團隊公告板。

·確認書要求：

團隊確認書必須使用公司制作的標準模版或其格式，確認件內(nèi)的內(nèi)容必須準確且按要求完整填寫（包括團號、人數(shù)、行程、收費標準、付款方式、發(fā)票等）。

·特別提醒：

①團隊確認傳真件里的負責人一欄應由經(jīng)理或負責此業(yè)務的計調(diào)簽署，其他人無權簽署。

②對于特殊團隊，如：組團社付款信用差、組團人做私團、組團人為“野馬”，團隊收費低于成本、組團社（人）有過分要求等類型團隊，是否給組團社（人）確認應請示公司經(jīng)理，并應嚴格執(zhí)行公司經(jīng)理的指示。

第五步：客戶回傳及相關操作

催客戶發(fā)回傳確認件（需蓋章簽字），客戶確認回傳后進行后安排。

1.通知客戶應帶到京的相關證件，告知團隊出票時間及收款方式。

2.通知票務部出票。

3.按要求填好旅游團隊財務通知單。

第六步：收集資料、送票、收款

1、將每團傳真來往原件（財務通知單、團隊操作檢查表、雙方傳真件、詢價件、客人名單表、擔保證明書等）按先后，主次順序整理完整。

2、填好送票（收款）單后交外聯(lián)部派外聯(lián)送機票或火車票并收齊團款。第七步：團隊運行

在團隊運行過程中注意“一進一出”原則（對于重點團尤其注意跟蹤）

即團隊抵達第一日及團隊返程最后一日，一直都要密切關注。

如產(chǎn)生問題或投訴，應及時與客戶溝通，以最快的速度解決問題，盡量把問題

處理在當?shù)?，不要帶回麻煩給組團社。

并有明確的處理意見書，需領隊及陪同簽字確認。如是重點團隊，可請領導看望

團隊

第八步：售后服務

團隊返程后，應積極主動地與客戶溝通，了解團隊情況及客戶意見。

第九步：歸檔整理

團隊如無問題后，將團隊資料整理、歸類、存檔并填好團隊統(tǒng)計單

第五篇：Excel如何將一個工作表的數(shù)據(jù)自動填充(導入)到另一個工作表的對應數(shù)據(jù)中

如何將Excel中一個表格的數(shù)據(jù)導入到另一個表格

1.如下是一個Excel工作薄中的兩張表，分別為Sheet1和Sheet2，下面分別以表1和表2來代替。我們要把表2中的語文成績導入到表1中，但是從圖中可以看出表1和表2名字并不一一對應

2.2 選中表1，選中C2單元格，即語文項目中第一個要錄入的成績。選擇“插入—函數(shù)”命令

3.在“或選擇類別”中選擇“查找與引用”

4.在對應的“選擇函數(shù)”中選擇“VLOOKUP”，點擊確定

5.在出現(xiàn)的“函數(shù)參數(shù)”面板點擊第一個選項箭頭處的按鈕

6.點擊“張三”名字，即“A2”單元格，表示我們要查找“張三”的成績，點擊上面的按鈕回到面板上

7.點擊第二個選項箭頭處的按鈕

8.選中表2，同時選擇A列和B列，然后點擊上面的按鈕

9.因為在表2中語文成績在第二列，所以第三項我們填入數(shù)字“2”

10.第四項我們直接填入“0”即可，點擊確定

11.我們看到表1中張三的語文成績出現(xiàn)了數(shù)值，該數(shù)值與表2相同

12.選中C2單元格，用填充柄下拉，所有的語文成績就從表2填入表1中去了