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      統(tǒng)計(jì)、結(jié)算工作工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 15:34:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:統(tǒng)計(jì)、結(jié)算工作工作總結(jié)

      統(tǒng)計(jì)、結(jié)算工作工作總結(jié)

      xx年已經(jīng)結(jié)束,xx年的工作也告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào):

      一、工作方面:

      xx年3月份我來(lái)到xx項(xiàng)目,主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。這份工作要求我,首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,既然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很?chē)?yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。三是責(zé)任心。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),再就是,將問(wèn)題細(xì)化,在短時(shí)間內(nèi)決定,就要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時(shí)間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說(shuō)是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。不足之處也存在很多問(wèn)題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化。

      二、思想方面:

      一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作,也就是說(shuō),既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀(guān),許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績(jī)。可想只要你付出了就會(huì)有好的回報(bào)的。

      在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂(lè)的事情。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò)、焦慮過(guò)。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會(huì)解決問(wèn)題的。不良情緒有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率,只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂(lè)的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。

      從中我也認(rèn)識(shí)到。工作時(shí),首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂(lè)觀(guān)大度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲勞。時(shí)刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂(lè)趣。

      這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作,我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候,我會(huì)反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了,你對(duì)自己的行為感到滿(mǎn)意,你就會(huì)快樂(lè)。

      三、完成工作計(jì)劃的具體措施:

      2011年我主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認(rèn)真仔細(xì)核對(duì),建立臺(tái)賬,這對(duì)于以后的工程量查找及對(duì)比數(shù)據(jù),指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的幫助。二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格,認(rèn)真履行崗位職責(zé),及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通,對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

      另外,作為青年知識(shí)分子,也要積極的與新老職工多溝通、多交流,共同學(xué)習(xí)探討,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng),我們要一直延續(xù)下去,更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。

      在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神,與各科室積極溝通,遇到問(wèn)題協(xié)商處理。一是營(yíng)造相互信任的組織氛圍,可以增加職工對(duì)組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任,能給職工一種安全感,讓職工才可能真正認(rèn)同公司,把公司當(dāng)成是自己的,并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)。二是通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng),使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為:1+1>2模式。通過(guò)這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極作用。

      四、企業(yè)發(fā)展方面建議:

      (一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與,樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí),可以在公司的內(nèi)部通過(guò)簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同,理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,做到各單位之間相互連接,相互協(xié)作,相互制約,責(zé)任分工明確,權(quán)力利益相配套。

      (二)是成本控制

      1.做好事前控制:“先算后干,心中有數(shù)?!背薪禹?xiàng)目之前,可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù),對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。利用價(jià)值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質(zhì)量的前提下,提出各種施工方案,并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。對(duì)于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性,便于宏觀(guān)調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專(zhuān)業(yè)工程的成本及合理利潤(rùn)。

      對(duì)工程進(jìn)行功能分析,對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料,通過(guò)諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來(lái)降低材料消耗費(fèi)用。通過(guò)建立分包商、材料商資料庫(kù)來(lái)選擇合適的分包商和材料商,也可對(duì)分包商、材料商采用招投標(biāo),實(shí)行“貨比三家”,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商,以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證、信譽(yù)好的材料商。運(yùn)用統(tǒng)籌法,做好各生產(chǎn)要素配置。對(duì)周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購(gòu)買(mǎi)還是租賃也要反復(fù)比較核算,根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價(jià)格考慮運(yùn)輸、購(gòu)買(mǎi)及租賃的性?xún)r(jià)比正確決策。

      2.做好事中控制,即工程成本形成過(guò)程中的控制,做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”,切實(shí)控制住成本。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律,編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織精干的施工方案,均衡安排各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度,按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則,合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),保證工作面不閑置,工序作業(yè)不間斷,各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。

      各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用,為了降低損耗,可實(shí)行限額配料,根據(jù)實(shí)際情況同各班組或分包商確定合理?yè)p耗率,實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎(jiǎng),超額則罰,使材料用量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。材料用量要合理,既要減少現(xiàn)場(chǎng)材料過(guò)多而造成的管理麻煩,又可增強(qiáng)流動(dòng)資金現(xiàn)金量,有利于使資產(chǎn)的流動(dòng)性增強(qiáng),資金使用更合理。

      機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度,嚴(yán)格按施工總平面堆放保存,避免二次搬運(yùn)和損耗浪費(fèi)。同時(shí)要想方設(shè)法減少和避免無(wú)效管理和勞動(dòng),把降低工程成本的觀(guān)念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中。

      3.事后控制?!笆潞笄逅恪⒁宰龊笮А弊龊贸杀究己撕统杀痉治?。工程竣工后,做好竣工總成本結(jié)算,根據(jù)結(jié)果評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本管理工作的得失,寫(xiě)出完整總結(jié)報(bào)告,為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。

      (三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運(yùn)行的過(guò)程中,都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,努力提高資金使用效率,降低財(cái)務(wù)成本和管理成本。

      質(zhì)量控制以預(yù)防為主,適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費(fèi)的支出,可以提高工程質(zhì)量,杜絕事故的發(fā)生,其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失,即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣,正確處理工期與成本關(guān)系,尋找最佳工期點(diǎn)成本,把工期成本控制在最低點(diǎn),在特殊施工條件下,應(yīng)比較保證工期所支付措施費(fèi)與因工期延誤造成的損失。

      工程竣工決算通過(guò)后,應(yīng)按合同規(guī)定,及時(shí)收回工程款,不能聽(tīng)任業(yè)主無(wú)故拖欠工程尾款。

      (四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉,把成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位,落實(shí)到專(zhuān)人,應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,使降低成本成為每一管理人員的自覺(jué)行動(dòng)。

      充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段,實(shí)現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù),不會(huì)出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行控制帶來(lái)的失誤,并能適時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、完成工程量、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制,及時(shí)修正施工中發(fā)生的問(wèn)題,減少成本管理中委托代理鏈過(guò)長(zhǎng)帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真。

      總結(jié),是為了吸取教訓(xùn);計(jì)劃,是為了走得更遠(yuǎn)。展望2011年的工作,我將會(huì)更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績(jī),相信在不斷的成長(zhǎng)中,我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn),相信自己一定能夠在2011年做的更好!

      第二篇:統(tǒng)計(jì)、結(jié)算工作個(gè)人總結(jié)

      統(tǒng)計(jì)、結(jié)算工作個(gè)人總結(jié)

      統(tǒng)計(jì)、結(jié)算工作工作總結(jié)

      xx年已經(jīng)結(jié)束,xx年的工作也告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào):

      一、工作方面:

      xx年3月份我來(lái)到xx項(xiàng)目,主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。這份工作要求我,首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,既然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致 的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很?chē)?yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。三是責(zé)任心。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),再就是,將問(wèn)題細(xì)化,在短時(shí)間內(nèi)決定,就要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時(shí)間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說(shuō)是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),學(xué)到

      了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。不足之處也存在很多問(wèn)題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化。

      二、思想方面:

      一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作,也就是說(shuō),既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀(guān),許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績(jī)。可想只要你付出了就會(huì)有好的回報(bào)的。

      在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂(lè)的事情。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò)、焦慮過(guò)。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會(huì)

      解決問(wèn)題的。不良情緒有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率,只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂(lè)的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。

      從中我也認(rèn)識(shí)到。工作時(shí),首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂(lè)觀(guān)大度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲勞。時(shí)刻保持求知向上的心,使工作變成生活的樂(lè)趣。

      這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作,我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候,我會(huì)反思省悟,與諸多下崗

      失業(yè)者相比,感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著。當(dāng)你把工作做好了,你對(duì)自己的行為感到滿(mǎn)意,你就會(huì)快樂(lè)。

      三、完成工作計(jì)劃的具體措施:

      2014年我主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認(rèn)真仔細(xì)核對(duì),建立臺(tái)賬,這對(duì)于以后的工程量查找及對(duì)比數(shù)據(jù),指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的幫助。二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格,認(rèn)真履行崗位職責(zé),及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通,對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

      另外,作為青年知識(shí)分子,也要積極的與新老職工多溝通、多交流,共同學(xué)習(xí)探討,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優(yōu)良作

      風(fēng),我們要一直延續(xù)下去,更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。

      在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神,與各科室積極溝通,遇到問(wèn)題協(xié)商處理。一是營(yíng)造相互信任的組織氛圍,可以增加職工對(duì)組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任,能給職工一種安全感,讓職工才可能真正認(rèn)同公司,把公司當(dāng)成是自己的,并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)。二是通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng),使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為:1+1>2模式。通過(guò)這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極作用。

      四、企業(yè)發(fā)展方面建議:

      是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與,樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí),可以在公司的內(nèi)部通過(guò)簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同,理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,做到各單位之間相互連接,相互協(xié)作,相互

      制約,責(zé)任分工明確,權(quán)力利益相配套。

      是成本控制

      1.做好事前控制:“先算后干,心中有數(shù)?!背薪禹?xiàng)目之前,可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù),對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。利用價(jià)值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質(zhì)量的前提下,提出各種施工方案,并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。對(duì)于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性,便于宏觀(guān)調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專(zhuān)業(yè)工程的成本及合理利潤(rùn)。

      對(duì)工程進(jìn)行功能分析,對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料,通過(guò)諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來(lái)降低材料消耗費(fèi)用。通過(guò)建立分包商、材料商資料庫(kù)來(lái)選擇合適的分包商和材料商,也可對(duì)分包商、材料商采用招投標(biāo),實(shí)行“貨比三家”,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)

      力量好、有熟練工人的分包商,以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證、信譽(yù)好的材料商。運(yùn)用統(tǒng)籌法,做好各生產(chǎn)要素配置。對(duì)周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購(gòu)買(mǎi)還是租賃也要反復(fù)比較核算,根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價(jià)格考慮運(yùn)輸、購(gòu)買(mǎi)及租賃的性?xún)r(jià)比正確決策。

      2.做好事中控制,即工程成本形成過(guò)程中的控制,做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”,切實(shí)控制住成本。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律,編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理、組織精干的施工方案,均衡安排各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度,按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則,合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),保證工作面不閑置,工序作業(yè)不間斷,各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。

      各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用,為了降低損耗,可實(shí)行限額配料,根據(jù)實(shí)際情況同各班組或分包商確定合理?yè)p耗率,實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎(jiǎng),超額則罰,使材料用量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益

      掛鉤。材料用量要合理,既要減少現(xiàn)場(chǎng)材料過(guò)多而造成的管理麻煩,又可增強(qiáng)流動(dòng)資金現(xiàn)金量,有利于使資產(chǎn)的流動(dòng)性增強(qiáng),資金使用更合理。

      機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度,嚴(yán)格按施工總平面堆放保存,避免二次搬運(yùn)和損耗浪費(fèi)。同時(shí)要想方設(shè)法減少和避免無(wú)效管理和勞動(dòng),把降低工程成本的觀(guān)念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中。

      3.事后控制。“事后清算、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后,做好竣工總成本結(jié)算,根據(jù)結(jié)果評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本管理工作的得失,寫(xiě)出完整總結(jié)報(bào)告,為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。

      是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運(yùn)行的過(guò)程中,都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,努力提高資金使用效率,降低財(cái)務(wù)成本和管理成本。

      質(zhì)量控制以預(yù)防為主,適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費(fèi)的支出,可以提高工程質(zhì)量,杜絕事故的發(fā)生,其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失,即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣,正確處理工期與成本關(guān)系,尋找最佳工期點(diǎn)成本,把工期成本控制在最低點(diǎn),在特殊施工條件下,應(yīng)比較保證工期所支付措施費(fèi)與因工期延誤造成的損失。

      工程竣工決算通過(guò)后,應(yīng)按合同規(guī)定,及時(shí)收回工程款,不能聽(tīng)任業(yè)主無(wú)故拖欠工程尾款。

      是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉,把成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位,落實(shí)到專(zhuān)人,應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,使降低成本成為每一管理人員的自覺(jué)行動(dòng)。

      充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段,實(shí)現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù),不會(huì)出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行控制帶來(lái)的失誤,并能適時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、完成工程量、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制,及時(shí)修正施工中發(fā)生的問(wèn)題,減少成本管理中委托代理鏈過(guò)長(zhǎng)帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真。

      總結(jié),是為了吸取教訓(xùn);計(jì)劃,是為了走得更遠(yuǎn)。展望2014年的工作,我將會(huì)更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績(jī),相信在不斷的成長(zhǎng)中,我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn),相信自己一定能夠在2014年做的更好!

      結(jié)算會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)

      一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年時(shí)間里,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和幫助下,完成了自己的各項(xiàng)工作,在工作能力、心態(tài)思想與同事協(xié)作方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將12工作總結(jié)如下:

      1、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)和職業(yè)道德

      愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作

      態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時(shí),嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的方針政策,按照公司的規(guī)范章程來(lái)約束自己的行為,并積極的申請(qǐng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

      2、專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作心態(tài)及具體工作能力

      自11年10月調(diào)到結(jié)算工作以來(lái),由于對(duì)人員不熟悉,為了做好工作,保證客戶(hù)賬款的準(zhǔn)確性,在11年旺季時(shí)我一人承擔(dān)結(jié)算的全部工作,加班加點(diǎn),力求當(dāng)天的任務(wù)在當(dāng)天完成。

      12年初,走過(guò)了旺季的緊張忙碌,我開(kāi)始在工作中總結(jié)我平時(shí)遇到的問(wèn)題,力求通過(guò)更為簡(jiǎn)便的方法來(lái)解決它們。5月,結(jié)算增派人員,我又開(kāi)始專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)我司商超系統(tǒng)的具體工作。起初,商超對(duì)我來(lái)說(shuō)僅是一個(gè)模糊的概念,僅知道它的表面卻不了解它的內(nèi)涵,我每天都是上商超系統(tǒng)自己研究,上網(wǎng)搜索,給商超總部打電話(huà),然后就是向武漢吳會(huì)計(jì)學(xué)習(xí),也多虧了吳會(huì)計(jì)的幫助,讓我對(duì)商超的工作流程有了進(jìn)一步的了

      解,知道自己應(yīng)該做什么樣的前期工作,才能達(dá)到我后期想要的結(jié)果。在學(xué)習(xí)的同時(shí),我們也在進(jìn)行所有客戶(hù)的對(duì)賬工作,從中我們學(xué)到了不少的東西,增長(zhǎng)了很多經(jīng)驗(yàn)。工作的同時(shí),我也沒(méi)有忘記專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),每天空閑的時(shí)候,晚上的時(shí)候就拿出課本看,終于考過(guò)了會(huì)計(jì)證,提高了自己的能力。以前的時(shí)候很急躁,很容易發(fā)脾氣,可是到結(jié)算工作的日子里,讓我懂得了很多做人、做事的道理:做人要謙虛、從容豁達(dá)、懂得感恩、心態(tài)平和、不急不躁,做事要認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)。也許我們沒(méi)有很強(qiáng)的能力,但我們應(yīng)該有足夠高的素質(zhì)。

      總結(jié)一年的工作,盡管有一定的成績(jī)和進(jìn)步,但在一此方面還存在著不足。專(zhuān)業(yè)的知識(shí)有限,一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,工作能力為公司的發(fā)展做出自己一份貢獻(xiàn)。

      工作總結(jié)

      本人在公司做了法務(wù)工作將近七個(gè)月了,回顧這大半年來(lái),將自己的主要做的法務(wù)工作寫(xiě)個(gè)小總結(jié),用來(lái)自勉吧:

      合同起草、評(píng)審工作

      合同評(píng)審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷加強(qiáng)訓(xùn)練,對(duì)公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解,對(duì)各部門(mén)各類(lèi)別的合同評(píng)審基本功已經(jīng)具備,但評(píng)審質(zhì)量與效率還需要加強(qiáng),另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。

      1.幾個(gè)月來(lái),主要參與了材設(shè)部門(mén)以及攪拌站的各類(lèi)購(gòu)銷(xiāo)合同、工程部門(mén)的各類(lèi)施工合同、承包合同、開(kāi)發(fā)部門(mén)的各類(lèi)技術(shù)合同以及企劃部門(mén)的各類(lèi)廣告合同等數(shù)以百計(jì)的合同的評(píng)審工作。在合同評(píng)審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問(wèn)題,最重要的要注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等,付款方式,違約責(zé)任,履約保證等條款,其實(shí)這個(gè)是一個(gè)很好的工作流程,在簽訂合同前讓法務(wù)查看,可以大大提高合同履約率,盡量減少不必要的訴訟。

      2.起草的合同包括小額的購(gòu)銷(xiāo)合同、小型發(fā)包合同以及總經(jīng)辦要求的各種設(shè)計(jì)合同。雖然說(shuō)是自己起草,事實(shí)是上網(wǎng)或利用自己以往的資料檔案也能找到類(lèi)似的合同,修改到能運(yùn)用到本公司實(shí)際的合

      同。

      訴訟、仲裁、非訟以及其他工作

      1、訴訟和仲裁方面,由于公司有專(zhuān)業(yè)的法律顧問(wèn)單位,而目前來(lái)說(shuō)我仍在學(xué)習(xí)階段,公司七個(gè)月來(lái)僅單獨(dú)處理了一項(xiàng)仲裁事務(wù),讓當(dāng)事人雙方庭外和解,未讓公司造成損失。此外,協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)解決一些客戶(hù)日常的法律常識(shí)問(wèn)題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項(xiàng)重要工作,但是我知道我的工作能力還深有不足,以后會(huì)繼續(xù)跟從許律師學(xué)習(xí),提高自身的各項(xiàng)能力。

      2、根據(jù)公司的需要,目前負(fù)責(zé)公

      司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要記錄工作,目前各種合同檔案均已分類(lèi)標(biāo)號(hào),井井有序,會(huì)議紀(jì)要也根據(jù)總經(jīng)辦的要求在提高效率與質(zhì)量。

      3、下一階段自己需要繼續(xù)改進(jìn)的地方:

      來(lái)年公司的各組團(tuán)都要開(kāi)工,工作量大大增加,而我相信熟能生巧,所以我需加深對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí),在合同評(píng)審的時(shí)候才會(huì)更專(zhuān)業(yè)更加有效率。

      需要加強(qiáng)自己的談判合作能力,努力學(xué)習(xí)跟蹤國(guó)家不斷出臺(tái)新的法律法規(guī),多研究網(wǎng)上的判決書(shū),讓自己的思維與法律跟貼近,我相信那樣也是一定會(huì)有進(jìn)步的。

      來(lái)到集團(tuán)結(jié)算中心工作近三個(gè)月,在領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持和幫助下,本人很快適應(yīng)了新工作環(huán)境、新的工作崗位,對(duì)外貿(mào)集團(tuán)結(jié)算中心職責(zé),工作程序有了一定的了解,能夠較好完成了本崗位

      工作,以及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)會(huì)議精神,熟悉結(jié)算中心各項(xiàng)規(guī)章制度

      剛到結(jié)算中心的一段時(shí)間,結(jié)合對(duì)文件清理歸檔工作,集中閱讀了集團(tuán)最近的工作簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議及通知文件,進(jìn)一步理解了集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。同時(shí)翻閱集團(tuán)結(jié)算中心成立后的會(huì)議紀(jì)要以及所有陸續(xù)發(fā)布的有關(guān)規(guī)章制度,了解結(jié)算中心成立發(fā)展歷程,明白了結(jié)算中心以后工作重點(diǎn)和工作方向。集團(tuán)結(jié)算中心有效地利用企業(yè)集團(tuán)的整體資金,最大限度地發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì),在提高資金效益,優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)狀況方面成效顯著,對(duì)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的“168目標(biāo)”以及“五化一體”戰(zhàn)略目標(biāo)也將起著不可忽視的作用。

      二、做好本職工作,積極提高工作效率

      被安排負(fù)責(zé)綜合部門(mén)相關(guān)工作,在明確崗位職責(zé)基礎(chǔ)上,踏踏實(shí)實(shí)完成本職工作。

      首先,對(duì)結(jié)算中心的以前文件資料進(jìn)行清理以及有關(guān)會(huì)計(jì)資料裝訂歸檔,逐步完善檔案管理工作。

      第二,保證結(jié)算中心安全維護(hù)工作,做好 usbkey的保管和發(fā)放工作。

      第三,做好綜合部的行政事務(wù)工作,搞好會(huì)議后勤,嚴(yán)格按照制度對(duì)公章保管和使用。在做好這些工作的同時(shí),獲得大量信息充實(shí)自己。如:隨著領(lǐng)導(dǎo)去到##、##、##、##公司進(jìn)行結(jié)算中心的回訪(fǎng),讓自己對(duì)本單位外其他下屬企業(yè)有了一定認(rèn)識(shí),開(kāi)拓了視野。

      第四,在結(jié)算中心兩位副主任的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,積極參與結(jié)算中心的有關(guān)工作,如東方公司、廣新投資公司、物資公司的結(jié)算上線(xiàn)安排,以及短債的帳務(wù)處理方案的擬訂。

      第五,在學(xué)習(xí)結(jié)算中心制度和工作流程基礎(chǔ)上,利用自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),積極提出合理改進(jìn)建議。

      結(jié)算中心需要與整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略保持高度一致,未來(lái)的發(fā)展也將面臨新 的挑戰(zhàn)。逐步完善結(jié)算中心的資金管理服務(wù)功能,提供集團(tuán)統(tǒng)一的動(dòng)態(tài)資金集中監(jiān)控和資金管理決策,成為集團(tuán)資本營(yíng)運(yùn)和增值服務(wù)中心。結(jié)算中心的發(fā)展不僅需要有完備安全的應(yīng)用系統(tǒng)保障,也需要員工綜合能力提升。因此,我也明白要做好結(jié)算中心工作,對(duì)自己應(yīng)該有更高的要求,不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),努力彌補(bǔ)工作不足,提高工作質(zhì)量。同時(shí)要熟悉集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,了解各個(gè)下屬成員企業(yè)情況。

      三、在近三個(gè)月的結(jié)算中心工作過(guò)程中,遇到的一些疑惑,提出以下拙見(jiàn):

      1、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理重要組成部分,而財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)是資金管理。結(jié)算中心與一些部門(mén)特別是財(cái)務(wù)部門(mén)關(guān)系必然密不可分。結(jié)算中心很多工作是跨崗位,跨部門(mén)。一個(gè)工作項(xiàng)目需要幾個(gè)部門(mén)崗位配合協(xié)調(diào),有些工作可能需要成立跨部門(mén)工作小組,因此加強(qiáng)崗位之間,部門(mén)之間的溝通非常重要。進(jìn)一步理順溝通渠道,規(guī)范溝通方式會(huì)

      提高工作效率。

      2、某些任務(wù)的事前工作開(kāi)展不充分,導(dǎo)致工作的滯后,妨礙任務(wù)有效及時(shí)的完成。

      3、部門(mén)內(nèi)部崗位之間的溝通和協(xié)調(diào),可以通過(guò)建立內(nèi)部的文件明確工作流程的崗位銜接。

      結(jié)算會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)

      一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年時(shí)間里,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和幫助下,完成了自己的各項(xiàng)工作,在工作能力、心態(tài)思想與同事協(xié)作方面有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將12工作總結(jié)如下:

      1、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)和職業(yè)道德

      愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時(shí),嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的方針政策,按照公司的規(guī)范章程來(lái)約束自己的行為,并積極的申請(qǐng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

      2、專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作心態(tài)及具體工作能力

      自11年10月調(diào)到結(jié)算工作以來(lái),由于對(duì)人員不熟悉,為了做好工作,保證客戶(hù)賬款的準(zhǔn)確性,在11年旺季時(shí)我一人承擔(dān)結(jié)算的全部工作,加班加點(diǎn),力求當(dāng)天的任務(wù)在當(dāng)天完成。

      12年初,走過(guò)了旺季的緊張忙碌,我開(kāi)始在工作中總結(jié)我平時(shí)遇到的問(wèn)題,力求通過(guò)更為簡(jiǎn)便的方法來(lái)解決它們。5月,結(jié)算增派人員,我又開(kāi)始專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)我司商超系統(tǒng)的具體工作。起初,商超對(duì)我來(lái)說(shuō)僅是一個(gè)模糊的概念,僅知道它的表面卻不了解它的內(nèi)涵,我每天都是上商超系統(tǒng)自己研究,上網(wǎng)搜索,給商超總部打電話(huà),然后就是向武漢吳會(huì)計(jì)學(xué)習(xí),也多虧了吳會(huì)計(jì)的幫助,讓我對(duì)商超的工作流程有了進(jìn)一步的了解,知道自己應(yīng)該做什么樣的前期工作,才能達(dá)到我后期想要的結(jié)果。在學(xué)習(xí)的同時(shí),我們也在進(jìn)行所有客戶(hù)的對(duì)賬工作,從中我們學(xué)到了不少的東西,增長(zhǎng)

      了很多經(jīng)驗(yàn)。工作的同時(shí),我也沒(méi)有忘記專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),每天空閑的時(shí)候,晚上的時(shí)候就拿出課本看,終于考過(guò)了會(huì)計(jì)證,提高了自己的能力。以前的時(shí)候很急躁,很容易發(fā)脾氣,可是到結(jié)算工作的日子里,讓我懂得了很多做人、做事的道理:做人要謙虛、從容豁達(dá)、懂得感恩、心態(tài)平和、不急不躁,做事要認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)。也許我們沒(méi)有很強(qiáng)的能力,但我們應(yīng)該有足夠高的素質(zhì)。

      總結(jié)一年的工作,盡管有一定的成績(jī)和進(jìn)步,但在一此方面還存在著不足。專(zhuān)業(yè)的知識(shí)有限,一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,工作能力為公司的發(fā)展做出自己一份貢獻(xiàn)。

      2014年工作總結(jié)

      2014年,本人在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的關(guān)心與幫助下,扎實(shí)奮進(jìn),兢兢業(yè)業(yè),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各

      項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將本的工作總結(jié)如下:

      一、政治思想方面

      認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,堅(jiān)持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

      我是8月份來(lái)到統(tǒng)計(jì)局工作,主要負(fù)責(zé)中心的質(zhì)量監(jiān)控和農(nóng)村住戶(hù)調(diào)查工作,從畜牧工作到統(tǒng)計(jì)和民意調(diào)查工作,我不怕麻煩,積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),通過(guò)摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了一些基本工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作。

      在社情民意調(diào)查方面:一是制定電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)員的培訓(xùn)材料,組織電訪(fǎng)培訓(xùn)5期,培訓(xùn)人員26人次。二是負(fù)責(zé)中心 的電訪(fǎng)設(shè)備管理和維護(hù),保證電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)工作的順利進(jìn)行。三是負(fù)責(zé)電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)的話(huà)務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,做到隨時(shí)在機(jī),發(fā)現(xiàn)話(huà)務(wù)問(wèn)題及時(shí)糾正,保證了電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)的質(zhì)量。四是做好電訪(fǎng)的統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)為局領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)而可靠的數(shù)據(jù)。2014年,本人共維護(hù)中心各種設(shè)備32次,開(kāi)展話(huà)務(wù)質(zhì)量監(jiān)控150余小時(shí),糾正話(huà)務(wù)錯(cuò)誤127個(gè),開(kāi)展各類(lèi)民意調(diào)查統(tǒng)計(jì)15次,從而圓滿(mǎn)的完成了2014年的民意調(diào)查工作。

      在農(nóng)村住戶(hù)調(diào)查方面:我本著干一行愛(ài)一行、愛(ài)一行精一行的原則,扎實(shí)學(xué)習(xí),積極的完成了工作。一是協(xié)助調(diào)查隊(duì)做好了各類(lèi)信息的收集和管理。二是協(xié)助調(diào)查隊(duì)開(kāi)好各種年報(bào)會(huì)議,其中在農(nóng)村住戶(hù)調(diào)查年報(bào)培訓(xùn)會(huì)期間,積極做好170余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)干部和輔助調(diào)查員的聯(lián)系工作,并且準(zhǔn)備好會(huì)議材料,從而使得會(huì)議圓滿(mǎn)結(jié)束。三是負(fù)責(zé)縣網(wǎng)點(diǎn)農(nóng)村住戶(hù)調(diào)查工作。

      三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

      熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

      四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

      在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后

      及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面。

      總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很

      多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為統(tǒng)計(jì)的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

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      第三篇:統(tǒng)計(jì)及熱費(fèi)結(jié)算工作管理規(guī)定

      統(tǒng)計(jì)及熱費(fèi)結(jié)算工作管理規(guī)定(暫行)

      為加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)和結(jié)算工作管理,確保各項(xiàng)資料的準(zhǔn)確性、全面性和保密性,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)、結(jié)算工作的職能,使之規(guī)范化、制度化,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本規(guī)定。

      一、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)字的管理

      1、公司對(duì)外的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表及上級(jí)布置的一次性和不定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部根據(jù)內(nèi)容要求統(tǒng)一填制,并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)報(bào)送。

      2、公司內(nèi)部報(bào)表由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一編制。供熱所、長(zhǎng)城區(qū)域供熱站、開(kāi)元供熱公司每日按計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的要求向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部報(bào)送相關(guān)供熱面積,供(購(gòu))、售汽量,耗煤、電、水、酸、堿、鹽量,凝結(jié)水量,進(jìn)、存煤等情況及對(duì)各表計(jì)用戶(hù)的抄表數(shù)字,由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部每日匯總,編制公司生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和蒸汽用戶(hù)用汽量報(bào)表及臺(tái)帳報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱。

      3、部門(mén)所報(bào)數(shù)據(jù)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確,不得隨意估計(jì)和修改。

      4、嚴(yán)格保密制度,除按規(guī)定向有關(guān)部門(mén)提供報(bào)表外,各部門(mén)不得向無(wú)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的部門(mén)和個(gè)人提供任何數(shù)字資料,業(yè)務(wù)往來(lái)單位確有需要者,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可提供。

      二、熱費(fèi)結(jié)算管理

      1、供熱所和長(zhǎng)城區(qū)域供熱站應(yīng)在當(dāng)月的20日前,向計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部提供用戶(hù)簽字的供、停汽卡;在每月22日前將由表計(jì)用戶(hù)簽字的抄表卡報(bào)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部,由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部在每月28日前據(jù)此做出當(dāng)月熱費(fèi)結(jié)算書(shū)。

      2、供熱所、長(zhǎng)城區(qū)域供熱站每日在收回?zé)豳M(fèi)報(bào)解財(cái)務(wù)部后,將每日熱費(fèi)回收情況表報(bào)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部,由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部登記熱費(fèi)回收臺(tái)帳,以便及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供資金情況和制定收費(fèi)計(jì)劃。

      3、如因供熱質(zhì)量問(wèn)題需給用戶(hù)核減熱費(fèi),供熱所和長(zhǎng)城區(qū)域供熱站應(yīng)及時(shí)出具情況說(shuō)明,經(jīng)分管經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部,計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部在每月結(jié)算書(shū)中做出核減。

      二OO四年元月二日

      第四篇:統(tǒng)計(jì)結(jié)算中的那些事兒

      統(tǒng)計(jì)結(jié)算中的那些事兒

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事:

      大家下午好!

      我要演講的題目是《》,我想,在座的各位,有不少是從事統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作的前輩,所以我將以學(xué)習(xí)的態(tài)度就數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與票據(jù)結(jié)算兩大方面談?wù)勎业恼J(rèn)識(shí),與大家一起分享工作中的酸甜與苦樂(lè)。

      什么是統(tǒng)計(jì)、結(jié)算工作?

      眾所周知,統(tǒng)計(jì)無(wú)外乎是10個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字的排列與組合,枯燥乏味,毫無(wú)樂(lè)趣可言。然而,就是這些看似簡(jiǎn)單枯燥的數(shù)字,背后卻蘊(yùn)藏著極為重要的作用—它就猶如戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代的軍事情報(bào),可謂得情報(bào)者得天下!我的工作任務(wù)之一就是用這些數(shù)字把***煉廠(chǎng)每日的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存,以及公鐵管三種運(yùn)輸方式的配置情況、分流向品名、進(jìn)行“精、準(zhǔn)、快”地統(tǒng)計(jì)與上報(bào),為公司整體業(yè)務(wù)安排提供可靠保障。

      而說(shuō)到結(jié)算工作,則是與**煉廠(chǎng)進(jìn)行票據(jù)結(jié)算,將做好的票據(jù)及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)科,并與財(cái)務(wù)科做好票據(jù)交接工作。

      我們知道,鐵路的統(tǒng)計(jì)結(jié)算是三種運(yùn)輸方式中最復(fù)雜的一種,數(shù)據(jù)的錄入,大票的匹配,過(guò)賬前車(chē)號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、計(jì)劃年月、收貨單位、結(jié)算單位等信息的審核,提取購(gòu)銷(xiāo)單時(shí)各項(xiàng)運(yùn)雜費(fèi)的計(jì)算以及費(fèi)用維護(hù)時(shí)運(yùn)距的核對(duì)、鐵建基 1

      金、貨票費(fèi)用、保價(jià)費(fèi)的錄入,只要中間任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤,就會(huì)前功盡棄,一切從頭來(lái)過(guò)。

      **煉廠(chǎng)作為新疆地區(qū)出庫(kù)方式最多、銜接難度最大的煉廠(chǎng)之一,要想出色的完成統(tǒng)計(jì)、結(jié)算工作并不是一件容易的事情。這更加促使我嚴(yán)以律己、加倍努力地工作,不斷用新知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

      那么,一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)結(jié)算員應(yīng)該具備些什么?

      其一應(yīng)具備比較全面的業(yè)務(wù)知識(shí),不僅要熟悉基層班組計(jì)量人員的工作流程,更要了解上級(jí)部門(mén)(業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)科)的工作流程,只有這樣,才能在遇到問(wèn)題時(shí)一針見(jiàn)血地找到癥結(jié)所在,并將其快速解決。

      其二應(yīng)該具備關(guān)于油品、計(jì)量、請(qǐng)車(chē)方面的一些基本常識(shí)。例如汽柴煤、石腦油的密度區(qū)間是多少;當(dāng)環(huán)境溫度、油品溫度發(fā)生變化時(shí)密度會(huì)怎么變;G60、G70裝車(chē)的上限下限是多少;在匹配鐵路大票時(shí),出現(xiàn)單據(jù)多大票少或是單據(jù)少大票多是什么原因造成的等等。如果掌握上面是那些基本知識(shí),在遇到問(wèn)題時(shí)就會(huì)有個(gè)大概判斷,更便于提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

      其三我覺(jué)得要有良好的溝通的能力,因?yàn)轳v廠(chǎng)發(fā)揮的是一個(gè)橋梁紐帶的作用,這時(shí)良好的溝通能力就顯得尤為重要。而我這方面能力依然較為欠缺,但是我卻樹(shù)立了端正的學(xué)習(xí)意識(shí)—***就是我的榜樣。

      在這兩年統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作中,經(jīng)歷過(guò)很多事情,有一件事給我留下了難以磨滅的印象:那就是剛接觸這項(xiàng)工作時(shí),“酸甜苦辣麻”五味俱全,可謂是對(duì)我最好的形容。那時(shí)候,早晨學(xué)做統(tǒng)計(jì)報(bào)表,下午學(xué)習(xí)票據(jù)結(jié)算,一整天腦子里全是問(wèn)題、數(shù)字,什么是長(zhǎng)管輸、短管輸、內(nèi)向交貨外向交貨?那些屬于配送,而那些又屬于非配送? 為什么會(huì)有報(bào)裝車(chē)?就在我感到茫然無(wú)助時(shí),我的同事伸出了熱情的援手,給予我莫大的幫助與鼓勵(lì),面對(duì)一堆問(wèn)題的我,他們從來(lái)沒(méi)表現(xiàn)出一丁點(diǎn)兒的厭煩,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后,慢慢開(kāi)始進(jìn)入角色,享受鍵盤(pán)、數(shù)字帶給我的快樂(lè),完成工作時(shí)的喜悅。

      通過(guò)上面這件事情,我想說(shuō)的是,統(tǒng)計(jì)結(jié)算工中的那些事兒,要想做的更好、更出色,就不能害怕、逃避問(wèn)題,而要敢于去面對(duì),去想辦法解決?!皹I(yè)精于勤荒于嬉”,我始終牢記這句話(huà),在工作中多干活、多動(dòng)嘴、勤思考,我相信,只要我以飽滿(mǎn)的熱情不斷鉆研統(tǒng)計(jì)結(jié)算知識(shí),虛心向身邊工作經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅學(xué)習(xí),終有一天,我會(huì)驕傲的說(shuō)出:統(tǒng)計(jì)結(jié)算不就這點(diǎn)兒事兒么!

      第五篇:結(jié)算工作總結(jié)

      2006年工程科結(jié)算審核工作總結(jié)

      截止2006年12月29日,我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個(gè)在建項(xiàng)目、2個(gè)新建項(xiàng)目及1個(gè)分公司共計(jì)171份結(jié)算單的所有審核工作。在審核過(guò)程中,我工程科克服人少活多時(shí)間緊的困難,按照“合理結(jié)算、不超不扣、實(shí)事求是”的遵旨,從嚴(yán)格控制結(jié)算數(shù)量、結(jié)算單價(jià)等幾個(gè)結(jié)算工作的關(guān)鍵點(diǎn)入手,開(kāi)展審核工作。現(xiàn)將2006年結(jié)算審核情況做如下總結(jié):

      一、較往年改進(jìn)之處

      1、通過(guò)今年的結(jié)算單質(zhì)量來(lái)看,2005年《新疆北方機(jī)械化筑路工程處結(jié)算管理辦法實(shí)施細(xì)則》的推行與落實(shí)及2006年春組織各項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)核算人員集中培訓(xùn)等措施的實(shí)行,取得了顯著的成效。今年上報(bào)的結(jié)算單基本上格式統(tǒng)一規(guī)整,在結(jié)算單格式方面出現(xiàn)的紕漏較少。2、2006年所有結(jié)算審核工作均采用辦公自動(dòng)化管理,改進(jìn)了以往全部用手寫(xiě)和計(jì)算器計(jì)算,造成跨工程審核被動(dòng)且極易出問(wèn)題的老式方法。將所有結(jié)算單按細(xì)目支付號(hào)錄入電腦,通過(guò)篩選等各種功能,輕松的查到任意一個(gè)細(xì)目的設(shè)計(jì)數(shù)量、結(jié)算數(shù)量、結(jié)算內(nèi)容、被結(jié)算人等詳細(xì)資料。通過(guò)這種電子化管理的審核方式,不但減少了以往龐大的工作量和極易出錯(cuò)的現(xiàn)象,提高了審核的精確性,而且從我們這一關(guān)完全杜絕了超結(jié)、多結(jié)、重復(fù)結(jié)算的現(xiàn)象,跨工程也一樣得到有效的控制。這種電子化管理的審核方式真正起到了事半功倍的效果。

      3、2006年結(jié)算審核工作沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的結(jié)算審核中心,而由工

      程科科長(zhǎng)及科員兩人承擔(dān)了所有的審核工作。在較往年同樣的工作量而審核人員少幾倍的情況下,我們做到了審核速度較往年快、審核精度及準(zhǔn)確性較往年高。各項(xiàng)目及分公司普遍反應(yīng)今年的結(jié)算單審核速度快且嚴(yán)謹(jǐn)。

      4、2006年9月工程科發(fā)布各項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書(shū)的通知后,新簽訂的協(xié)作協(xié)議書(shū)均按標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議書(shū)格式簽訂,上報(bào)結(jié)算單中所附的施工協(xié)議書(shū)內(nèi)容明確、具體,措詞嚴(yán)謹(jǐn),杜絕了以往五花八門(mén)的協(xié)議書(shū)中的漏洞。

      5、除鑫路公司以外,其它的項(xiàng)目及分公司基本上都能將超過(guò)處頒單價(jià)的單價(jià)或處頒單價(jià)中沒(méi)有的單價(jià)及時(shí)報(bào)批。

      6、上報(bào)結(jié)算單中“設(shè)計(jì)數(shù)量”、“結(jié)算數(shù)量”和“單價(jià)”均有據(jù)可依,附件清晰,質(zhì)量明顯由于往年。

      二、存在的問(wèn)題

      1、GZ045線(xiàn)博賽項(xiàng)目第二合同段:

      a、部分結(jié)算數(shù)量均為實(shí)際發(fā)生,缺少設(shè)計(jì)依據(jù)。在結(jié)算數(shù)量為實(shí)測(cè)實(shí)量的情況下,只有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員提供的白條,缺少相關(guān)責(zé)任人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師的審核簽字認(rèn)可,這樣極易發(fā)生管理漏洞。

      b、項(xiàng)目上將未批復(fù)的變更項(xiàng)目均全部結(jié)算給協(xié)作施工隊(duì),經(jīng)審核后將變更部分全部按80%給予結(jié)算,并由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,保證結(jié)算金額小于批復(fù)的變更金額,不但督促了項(xiàng)目部追繳工程變更的積極性,還有效的控制了工程成本。

      c、在邊溝板安裝項(xiàng)目結(jié)算時(shí)忽略了該單價(jià)所包含的施工內(nèi)容,將

      勾縫砂漿又重復(fù)結(jié)算了一遍,經(jīng)審核已將砂漿重復(fù)結(jié)算部分全部扣除。

      d、未按樁號(hào)進(jìn)行分類(lèi)結(jié)算,結(jié)算附件煩瑣重復(fù),給審核工作帶來(lái)很大不便。

      2、G045線(xiàn)賽果項(xiàng)目第八合同段:

      a、賽果項(xiàng)目屬今年新中標(biāo)項(xiàng)目,進(jìn)場(chǎng)的協(xié)作隊(duì)伍都需在項(xiàng)目管理部登記備案并經(jīng)過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo),簽署的協(xié)作協(xié)議書(shū)均依協(xié)議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本為基礎(chǔ)簽訂,故各項(xiàng)工作都較規(guī)范。但結(jié)算時(shí)仍有部分未登記備案的協(xié)作隊(duì)伍參與結(jié)算,給項(xiàng)目管理部的統(tǒng)籌管理工作帶來(lái)不便。

      b、2006年下發(fā)的協(xié)議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本中6.3.1條款明確說(shuō)明:“乙方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,雙方共同出具的工程數(shù)量確認(rèn)單”。而在上報(bào)的結(jié)算單中,項(xiàng)目上都忽視了出具經(jīng)雙方共同確認(rèn)的工程數(shù)量確認(rèn)單。通過(guò)審核已全部整改完畢。

      c、需轉(zhuǎn)扣其它協(xié)作施工隊(duì)的工程款必須由其被轉(zhuǎn)扣人簽字認(rèn)可,避免以后發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。

      3、G218線(xiàn)清伊項(xiàng)目第三合同段:

      a、駐地建設(shè)費(fèi)用缺少核算依據(jù),工程科無(wú)法審核其結(jié)算數(shù)量的多少,只能由項(xiàng)目部自己進(jìn)行控制,但總的宗旨不能超過(guò)工程量清單中100章駐地建設(shè)費(fèi)用。

      b、結(jié)算單中對(duì)結(jié)算項(xiàng)目的表述不清晰,經(jīng)審核已整改完畢。c、同賽果項(xiàng)目:缺少工程數(shù)量確認(rèn)單。

      三、建議:

      1、轉(zhuǎn)扣問(wèn)題不明確。轉(zhuǎn)扣其它施工隊(duì)的結(jié)算項(xiàng)目在結(jié)算單中未標(biāo)識(shí),在審核時(shí)也不知道是否已轉(zhuǎn)扣。建議項(xiàng)目上將所有轉(zhuǎn)扣列表,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)核實(shí)后簽字,轉(zhuǎn)工程科審閱,避免漏扣的現(xiàn)象。

      2、項(xiàng)目上將同一個(gè)結(jié)算細(xì)目的設(shè)計(jì)和變更量全部合并在一起結(jié)算,造成審核的不便,建議將結(jié)算中變更部分另外列項(xiàng),使結(jié)算單清楚明了

      3、雖然我們?cè)谀瓿蹙蛷?qiáng)調(diào)結(jié)算工作不要等到年底再做,干完的分項(xiàng)可以隨時(shí)上報(bào)審核進(jìn)行結(jié)算,但所有的項(xiàng)目仍是將所有的結(jié)算單拖到年底才報(bào)審,造成大量的工作都堆積在年底。

      7、從今年項(xiàng)目的核算情況來(lái)看,大多項(xiàng)目的成本管理還是停滯在事后控制的階段,沒(méi)有大的改進(jìn),各項(xiàng)目應(yīng)加大成本的過(guò)程控制。

      新疆北方機(jī)械化筑路工程處

      工程技術(shù)科

      二○○七年一月五日

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