第一篇:2012公司黨群紀(jì)檢工作報(bào)告[模版]
2012年以來(lái),xxx黨群紀(jì)檢工作,依照省公司黨群紀(jì)檢工作要求,緊密結(jié)合企業(yè)中心工作,以實(shí)施“七個(gè)一”活動(dòng)為載體,不斷加強(qiáng)黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)隊(duì)伍伍的思想意識(shí)和綜合素質(zhì),把政治文明和精神文明的內(nèi)在上風(fēng)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)源動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)延續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
一、黨群紀(jì)檢機(jī)構(gòu)設(shè)置及職員配置情況
xxx黨委于20xx年2月正式成立。目前設(shè)置機(jī)關(guān)黨支部、經(jīng)營(yíng)黨支部2個(gè)支部,4個(gè)黨小組,目前共有正式黨員37名(含離退休黨員),在職黨員29名,預(yù)備黨員4名,進(jìn)黨積極份子10名。
目前xxxxx沒(méi)有獨(dú)立設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察室,紀(jì)檢職能回屬于綜合部,現(xiàn)有紀(jì)檢xxx1名,兼職紀(jì)檢監(jiān)察員4名。
二、2012年黨群紀(jì)檢工作思路及第一季度要點(diǎn)工作匯報(bào)
2012年初,根據(jù)分公司年度工作會(huì)議要求,結(jié)合黨群紀(jì)檢工作實(shí)際,明確了2012年黨群紀(jì)檢工作思路,即以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),深進(jìn)貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)施“七個(gè)一”活動(dòng)為載體,將“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)任務(wù)化、現(xiàn)實(shí)化、具體化,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)爭(zhēng)堡壘作用和每個(gè)共x產(chǎn)x黨員的先鋒帶頭作用;認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化教育和監(jiān)視職能,著力構(gòu)建分公司懲防體系。
依照年度思路,初步梳理出了2012年黨群紀(jì)檢具體工作計(jì)劃,并根據(jù)后期省公司黨群紀(jì)檢工作會(huì)議精神和下發(fā)的工作要點(diǎn)進(jìn)行了修訂和完善,根據(jù)計(jì)劃安排第一季度展開(kāi)了以下幾方面的工作:
(一)進(jìn)一步夯實(shí)黨群紀(jì)檢工作基礎(chǔ)
1、召開(kāi)分公司2012年黨群紀(jì)檢工作會(huì)議,全面部署2012年度黨群紀(jì)檢工作。3月28日組織召開(kāi)2012年黨建紀(jì)檢工作會(huì)議的預(yù)備工作,分公司黨委成員、各支部書(shū)記、全體黨員及機(jī)關(guān)各部分中心主任代表,各部分兼職紀(jì)檢監(jiān)察員、工會(huì)小組長(zhǎng)總計(jì)44人參加了會(huì)議。會(huì)議首先傳達(dá)了省公司2012年黨建紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)了分公司2011年黨建紀(jì)檢監(jiān)察工作,并部署安排了2012年黨建紀(jì)檢監(jiān)察工作。會(huì)議還傳達(dá)了省公司二屆三次職工代表大會(huì)精神,明確了分公司2012年工會(huì)工作要點(diǎn)。
2、依托全國(guó)黨員管理系統(tǒng),進(jìn)一步健全黨員基本資料管理。一是黨員信息庫(kù)的建立。根據(jù)濟(jì)源市委組織部要求,分公司黨委需通過(guò)安裝同一的黨員管理系統(tǒng),將分公司平常黨員管理納進(jìn)全市同一管理。為此,分
公司指派專(zhuān)人參加了市委組織的同一培訓(xùn),初步把握分公司黨員管理信息系統(tǒng)的安裝及操縱,經(jīng)過(guò)2周的預(yù)備與信息錄進(jìn),目前黨員信息系統(tǒng)已上線運(yùn)行,該系統(tǒng)共設(shè)置管理系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)工具、統(tǒng)計(jì)報(bào)表三大版塊,平常組織活動(dòng)例如黨員調(diào)進(jìn)調(diào)出、黨員轉(zhuǎn)正、黨員信息變更、三會(huì)一課等內(nèi)容都可通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行管理;全面進(jìn)行黨員基本信息梳理。依照省公司要求,分公司黨委完成了全體黨員、預(yù)備黨員、進(jìn)黨積極份子等的基本情況梳理,為分公司展開(kāi)黨建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)將據(jù)省公司發(fā)放的基層黨組織工作記錄手冊(cè)及時(shí)下發(fā),保證了黨建工作的整體規(guī)范性和一致性。
(二)通過(guò)認(rèn)真落實(shí)“三橫三縱”紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制、“三重一大”風(fēng)險(xiǎn)防控體系要求,下發(fā)了《xxxxxxxx建立“三橫三縱”紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制,加強(qiáng)廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的通知》,制定了具體的執(zhí)行方案,重新梳理分公司的制度流程,切實(shí)加強(qiáng)關(guān)鍵崗位職員管理、三費(fèi)(會(huì)議費(fèi)、接待費(fèi)、車(chē)輛運(yùn)行及水電費(fèi))管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)制度建設(shè)、禮品饋贈(zèng)管理、客戶信息安全、合作商管理、代維管理、基站電費(fèi)管理、信息安全管理等9個(gè)方面廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。目前正在進(jìn)行自查、檢查階段,4月底完成份公司全面自查,根據(jù)在自查中發(fā)現(xiàn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)提出針對(duì)性的整改計(jì)劃。
(三)將省公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、為民服務(wù)”活動(dòng)與市委“一創(chuàng)雙優(yōu)”結(jié)合起來(lái),全面增強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提升干部員工的創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)、全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),明確了活動(dòng)展開(kāi)的三大目標(biāo),一是干部作風(fēng)明顯優(yōu)化,二是員工觀念明顯轉(zhuǎn)變,三是工作執(zhí)行力明顯提升,全面加強(qiáng)黨員干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè),增進(jìn)全體領(lǐng)導(dǎo)干部及員工思想觀念、紀(jì)律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),工作效力、綜合素質(zhì)進(jìn)一步進(jìn)步,助力分公司保持科學(xué)健康發(fā)展,全面完成年度工作目標(biāo)。截止目前發(fā)“一創(chuàng)雙優(yōu)”專(zhuān)項(xiàng)檢查通報(bào)3期、解決題目9項(xiàng),收到中心主任以上職員學(xué)習(xí)筆記81篇。
(四)建立黨員廉政教育機(jī)制,增強(qiáng)黨員干部思想意識(shí)。根據(jù)年度黨員干部思想教育工作計(jì)劃,2012年第一季度組織全體黨員干部集中學(xué)習(xí)觀看了《領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)做到“七個(gè)正確對(duì)待》、《工程建設(shè)領(lǐng)域xxx剖視錄》、《潘作良》等專(zhuān)題教育片,觀看了教育影片學(xué)習(xí)結(jié)束后,收到干部學(xué)習(xí)心得體會(huì)20篇。其次,通過(guò)定期制作廉政宣傳面,在分公司紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)欄發(fā)布廉政教育信息等多種情勢(shì)普及廉政知識(shí),增強(qiáng)廣大黨員干部的責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)。
三、目前存在的題目及改進(jìn)思路
一是熱門(mén)難點(diǎn)題目增多,黨群工作難度加大。隨著企業(yè)改革重組不斷深化、經(jīng)營(yíng)理念的變化和利益格式的調(diào)劑,職工的思想波動(dòng)較大,企業(yè)內(nèi)部矛盾趨于復(fù)雜化,增加了黨群工作的難度。
改進(jìn)措施:要加強(qiáng)全體黨員的本身建設(shè),進(jìn)步綜合素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)做好黨群工作的責(zé)任感和使命感,一定要建立畢生學(xué)習(xí)的理念,不但要學(xué)習(xí)黨的知識(shí),還要學(xué)習(xí)法律等有
關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí);不但要熟習(xí)黨群工作,還要熟習(xí)經(jīng)營(yíng)管理工作;要能說(shuō)、能寫(xiě)、能干。
二是要武裝思想頭腦,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。因工作交叉較多,一人多崗的工作格式給黨建工作提出新的挑戰(zhàn)。
改進(jìn)措施:把對(duì)黨員的教育同當(dāng)前的情勢(shì)和任務(wù)結(jié)合起來(lái),依照“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、為民服務(wù)”內(nèi)部活動(dòng)整體部署,對(duì)照題目分析題目,查找不足。并鑒戒其他地市分公司的經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新黨員教育的情勢(shì),變消極學(xué)為積極學(xué),變被動(dòng)學(xué)為主動(dòng)學(xué),促使廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部建立“畢生學(xué),學(xué)畢生”的思想。
三是黨群紀(jì)檢工作職員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)急待進(jìn)步。
四、下步工作計(jì)劃
一是著手進(jìn)行分公司黨組織達(dá)標(biāo)工作。根據(jù)省公司《2011基層黨組織達(dá)標(biāo)建設(shè)檢查驗(yàn)收工作的通知》要求,并結(jié)合分公司實(shí)際,于今年5月份制定《分公司黨建達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》,對(duì)分公司關(guān)于黨建達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行具體安排,進(jìn)一步明確各部分工作思路,理清達(dá)標(biāo)工作頭緒。同時(shí)依照文件要求,由各部分配合完成所有材料的整理工作。并結(jié)合其它達(dá)標(biāo)兄弟公司,鑒戒一些好的工作經(jīng)驗(yàn),工作作法,為查漏補(bǔ)缺,及時(shí)整改,確保在今年年底完成黨建達(dá)標(biāo)的申報(bào)工作,保證該項(xiàng)目順利實(shí)施,以便于我們下一步工作的改進(jìn)和完善。
二是深進(jìn)落實(shí)“三橫三縱”工作機(jī)制。根據(jù)省公司的相干制度和流程,結(jié)合分公司實(shí)際,繼續(xù)完善和優(yōu)化各類(lèi)紀(jì)檢工作制度、流程,并積極配合省公司“三重一大”決策事項(xiàng)梳理工作,“三橫三縱”紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制的落實(shí)工作。
三是廣泛展開(kāi)廉潔從業(yè)教育活動(dòng)。積極組織平常教育、集中教育、主題教育等情勢(shì)多樣的教育活動(dòng),不斷拓寬廉潔文化陣地,積極展開(kāi)廉潔文化示范點(diǎn)建設(shè)工作,全面推動(dòng)分公司廉潔文化建設(shè)。
四是切實(shí)進(jìn)步信訪查究工作能力。依照省公司制定信訪工作實(shí)施細(xì)則和案件報(bào)告工作評(píng)價(jià)辦法,進(jìn)一步規(guī)范分公司工作程序和內(nèi)容,不斷提升信訪查究工作能力,強(qiáng)化信訪和案件的警示作用。
五是不斷強(qiáng)化對(duì)權(quán)利運(yùn)行的制約監(jiān)視。組織展開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)職員述職述廉、特殊崗位廉潔從業(yè)網(wǎng)上測(cè)評(píng)、組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)民主生活會(huì)等工作。針對(duì)觸及人、財(cái)、物等“三重一大”事項(xiàng),重點(diǎn)監(jiān)視集體決策的執(zhí)行情況。建立分公司監(jiān)視工作團(tuán)隊(duì),將黨內(nèi)監(jiān)視、審計(jì)監(jiān)視、法律監(jiān)視、紀(jì)檢監(jiān)視等情勢(shì)結(jié)合起來(lái)構(gòu)成監(jiān)視協(xié)力,進(jìn)步監(jiān)視效能。依照省公司安排,結(jié)合分公司實(shí)際情況,繼續(xù)深進(jìn)展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)治理和效能監(jiān)察工作。
第二篇:公司黨群工作部工作報(bào)告
2016年黨群工作部工作報(bào)告
2016年,黨群工作部深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神,緊緊圍繞公司2016年職代會(huì)工作部署,切實(shí)做好黨建、宣傳和群團(tuán)工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、緊盯目標(biāo),落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,融入中心,促進(jìn)改革發(fā)展
(一)黨建工作有突破。
一是抓思想引領(lǐng),凝心聚力。編制形勢(shì)任務(wù)教育讀本加大宣傳力度,讓職工從思想到行動(dòng)融入到公司的改革發(fā)展之中。推進(jìn)“服務(wù)型黨組織”創(chuàng)建,按照要求制定了管理干部下基層、黨組織共建、“三聯(lián)三服務(wù)”等活動(dòng)方案,以問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等形式多次開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)開(kāi)展黨員踐諾承諾活動(dòng),真正將黨員干部的宗旨意識(shí)落到實(shí)處,有效化解信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的矛盾,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。
二是抓班子建設(shè),形成合力。年初將力爭(zhēng)建設(shè)“四好班子”作為黨建工作目標(biāo)并制定了“四好班子”建設(shè)方案,堅(jiān)持周一的碰頭會(huì)和黨委中心組學(xué)習(xí),按照民主集中制要求,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大” 制度和《班子交心談心制度》,按時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì),認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),根據(jù)半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題,七月份召開(kāi)了班子成員自我批評(píng)會(huì),解決各自思想層面上的問(wèn)題,通過(guò)落實(shí)黨的組織要求和創(chuàng)建實(shí)施方案真正統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),形成了合力。
三是抓隊(duì)伍素質(zhì),固本強(qiáng)基。按照集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)的要求,落實(shí)減員增效的部署,通過(guò)內(nèi)退、考核調(diào)整全年減少了11名中層管理人員,調(diào)整了六名直屬黨組織書(shū)記,實(shí)現(xiàn)了組織健全、管理有力。通過(guò)每月周末1—2次充電莊學(xué)習(xí)活動(dòng),管理干部增強(qiáng)了信心,增加了知識(shí)面,提升了能力,強(qiáng)化了執(zhí)行力。通過(guò)黨員的教育、管理、監(jiān)督和幫扶工作,開(kāi)展“三會(huì)一課”、“黨員三日”、黨內(nèi)“三評(píng)議”、黨員量化考核、管理干部下基層、“三聯(lián)三服務(wù)”等黨的活動(dòng),有效地提升了黨員干部隊(duì)伍素質(zhì),為加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨員干部先鋒作用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
銅綠山項(xiàng)目部黨總支深入開(kāi)展“星級(jí)服務(wù)站”創(chuàng)建活動(dòng),比計(jì)劃提前6天完成5074球磨機(jī)襯板更換。豐山項(xiàng)目部提升維修黨支部開(kāi)展“三加強(qiáng),一促進(jìn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),提前3天時(shí)間完成了—392米裝載站鏈板機(jī)更換工作。冶煉廠項(xiàng)目部第三黨小組圍繞澳爐彈性振打設(shè)備完好率開(kāi)展課題攻關(guān),設(shè)備完好率提高了15%以上。稀貴項(xiàng)目部提升“5S”為“6S”服務(wù)主題創(chuàng)建,保證維修的及時(shí)性,做好主業(yè)單位的“好助手”。銅山口項(xiàng)目部汽修維修隊(duì)黨支部為降低甲方大車(chē)運(yùn)行成本,想甲方之所想,克服“難、臟、重”的困難,主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),完成多臺(tái)大梁的修復(fù)工作,具有較好地經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)電裝備制造分公司和鑄造車(chē)間針對(duì)陽(yáng)極模產(chǎn)品上下游關(guān)系開(kāi)展黨組織結(jié)對(duì)共建,加快了信息交流,提高了物流速度,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,增加了整體利潤(rùn)。其它單位黨組織通過(guò)開(kāi)展一系列的黨內(nèi)活動(dòng),也取得了顯著成效,真正做到將黨建工作融入中心,有力地推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作抓實(shí)抓好。
六是抓質(zhì)量體系,科學(xué)規(guī)范。為保證體系運(yùn)行的規(guī)范化及時(shí)開(kāi)展了黨建質(zhì)量體系B0版培訓(xùn)工作。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,更好地理解了黨建工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),提高了黨建工作專(zhuān)業(yè)水平。為保證體系運(yùn)行的有效性創(chuàng)新了工作方法。公司黨委從年初開(kāi)始每月制定黨建工作督導(dǎo)單,按照PDCA循環(huán)的要求,對(duì)各級(jí)黨組織的每月工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化安排,提高黨建工作日常檢查效率,切實(shí)提高了黨建工作科學(xué)化水平。為保證體系運(yùn)行的實(shí)用性組織黨建質(zhì)量體系內(nèi)審檢查。通過(guò)內(nèi)審及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程中的不足,將問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)反饋給各受檢單位。要求各級(jí)黨組織舉一反三,對(duì)類(lèi)似問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,做好下一步的改進(jìn)工作,在落實(shí)體系文件要求的同時(shí),提高黨務(wù)工作者自身的工作能力和水平,為迎接集團(tuán)公司內(nèi)審和外審做好充分的準(zhǔn)備。
(二)“兩學(xué)一做”有特色
一是學(xué)習(xí)載體形式多樣。建平臺(tái)引共享式學(xué)習(xí)。通過(guò)創(chuàng)建修造黨員管理人員學(xué)習(xí)微信群、“修造黨建”微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)媒介學(xué)習(xí)的平臺(tái),及時(shí)推送學(xué)習(xí)內(nèi)容,拓寬學(xué)習(xí)教育途徑。發(fā)書(shū)籍營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)發(fā)放《總書(shū)記系列講話讀本》、《黨章》、《黨員手冊(cè)》、《之江新語(yǔ)》等書(shū)籍,引導(dǎo)公司各級(jí)黨組織和廣大黨員通過(guò)領(lǐng)學(xué)、自學(xué)、督學(xué)、促學(xué)的方式創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)條件和氛圍。編手冊(cè)讓學(xué)習(xí)在路上。通過(guò)精選黨章黨規(guī)、《總書(shū)記系列重要講話2016版》及形式任務(wù)教育等方面學(xué)習(xí)內(nèi)容,匯編成“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育知識(shí)手冊(cè),滿足不同群體黨員多樣化需求,促進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育扎實(shí)推進(jìn)并有效開(kāi)展。講黨課提升學(xué)習(xí)效果。公司黨委依托“充電莊”活動(dòng)已開(kāi)展了4次專(zhuān)題黨課、講座、講堂,鼓勵(lì)和指導(dǎo)基層黨組織書(shū)記、普通黨員聯(lián)系實(shí)際講黨課,更好地為廣大黨員干部答疑釋惑獲得實(shí)質(zhì)效果。辦競(jìng)賽引領(lǐng)學(xué)習(xí)激情。公司黨委組織了“兩學(xué)一做 有聲有色”為主題的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員“四個(gè)意識(shí)”,激發(fā)了黨員愛(ài)崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)熱情。
二是四個(gè)研討結(jié)合實(shí)際。公司各級(jí)黨組織按照“兩學(xué)一做”實(shí)施方案要求,先后開(kāi)展了“堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)四種意識(shí)”的第一個(gè)專(zhuān)題研討,“堅(jiān)守紀(jì)律底線、強(qiáng)化黨內(nèi)規(guī)矩”的第二個(gè)專(zhuān)題研討,“保持良好品行、培養(yǎng)高尚情操”的第三個(gè)專(zhuān)題研討,“堅(jiān)持根本宗旨、發(fā)揮黨員作用”第四個(gè)專(zhuān)題研討。每個(gè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討既緊扣主題、又緊貼實(shí)際,讓黨員學(xué)得進(jìn)去、議得起來(lái),進(jìn)一步將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育落地生根。
三是合格黨員崗位體現(xiàn)。通過(guò)開(kāi)展“我為修造獻(xiàn)一策,我在崗位爭(zhēng)先鋒”活動(dòng),涌現(xiàn)了一大批“四講四有”的合格黨員。例如:以礦方要求為己任,銅錄山項(xiàng)目部選礦維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、共產(chǎn)黨員吳捍衛(wèi),為確保5074球磨機(jī)襯板24小時(shí)內(nèi)完成更換,腳發(fā)炎腫的連鞋子都穿不上,硬是在檢修現(xiàn)場(chǎng)一瘸一拐工作到任務(wù)完成才離開(kāi);鑄造車(chē)間黨員班長(zhǎng)陳敬強(qiáng)為實(shí)現(xiàn)降本增效的要求,克服重重困難,帶頭完成《鉛吸收塔的澆注系統(tǒng)的改進(jìn)》項(xiàng)目,不僅節(jié)約了生產(chǎn)成本,而且成品率由89%提高到98%;像這些過(guò)去只在電視劇或新聞節(jié)目中出現(xiàn)的有責(zé)任,敢擔(dān)當(dāng),講奉獻(xiàn),有作為的共產(chǎn)黨員在維修現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常出現(xiàn),常年?duì)奚菹r(shí)間戰(zhàn)斗在維修一線的隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干,他們的愛(ài)人帶著小孩到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)找丈夫的事時(shí)有發(fā)生,深深地感動(dòng)著我們,打動(dòng)著甲方。正是有了這樣一批優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,修造公司正朝美好地明天邁進(jìn)。
(三)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”有擔(dān)當(dāng)
一是責(zé)任傳導(dǎo)全面延伸。年初與各單位簽訂責(zé)任書(shū)21份,強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí),做到了“四同時(shí)”。全年班子成員履行“一崗雙責(zé)”同分管戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人開(kāi)展廉政“五必談”20余次,涉及人員95人次,黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng);通過(guò)定時(shí)或不定時(shí)的檢查督導(dǎo),由黨委主要負(fù)責(zé)人對(duì)存在問(wèn)題項(xiàng)較多的單位進(jìn)行約談并提出整改要求,從而推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”向公司基層單位全面延伸。
二是構(gòu)建體系筑牢防線。建立并完善了《2016年懲防體系建設(shè)實(shí)施細(xì)則》,通過(guò)對(duì)任務(wù)細(xì)化分解,共增補(bǔ)制度8項(xiàng);對(duì)公司重要制度的執(zhí)行情況及廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的27處問(wèn)題項(xiàng)下發(fā)了監(jiān)察建議書(shū),讓“再監(jiān)督、再檢查”在公司成為一種常態(tài);結(jié)合“兩學(xué)一做”將學(xué)習(xí)宣貫《準(zhǔn)則》《條例》貫穿全年,通過(guò)組織搶答賽、觀看警示教育片、開(kāi)展“每周一案”“宣教月”巡回展等相關(guān)警示教育活動(dòng)。全年共組織學(xué)習(xí)13次,撰寫(xiě)心得體會(huì)130余篇。通過(guò)一系列的警示教育活動(dòng),提醒廣大黨員干部時(shí)刻筑牢反腐倡廉的思想防線。
三是作風(fēng)建設(shè)常抓長(zhǎng)抓。一方面對(duì)公司自十八大以來(lái)涉及“四風(fēng)”方面的問(wèn)題進(jìn)行了“回頭看”,修訂完善了《公司高、中層管理人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理制度》、《會(huì)議管理》等相關(guān)制度。另一方面抓節(jié)點(diǎn)、盯苗頭。每逢節(jié)假日,針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班、公車(chē)使用及會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)等“四風(fēng)”問(wèn)題,全年,采取明察暗訪的方式檢查5次,下發(fā)通報(bào)5期。8月份,針對(duì)操辦“升學(xué)宴”“謝師宴”的高峰期,通過(guò)摸底、發(fā)短信等方式提醒黨員干部規(guī)范操辦婚喪喜慶事宜。形成了黨員干部作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長(zhǎng)效化。
四是執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)提供保證。為加大責(zé)任制的考核力度,公司黨委對(duì)出現(xiàn)執(zhí)行制度不嚴(yán)、落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神不到位等問(wèn)題的單位進(jìn)行問(wèn)責(zé),合理運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,加大紀(jì)律警示教育的宣貫力度,對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題,做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正等措施。全年,公司沒(méi)有發(fā)生一起黨員干部違法違紀(jì)的事件,黨員干部的“四種意識(shí)”進(jìn)一步增強(qiáng),營(yíng)造了公司風(fēng)清氣正的工作氛圍,為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了紀(jì)律保障。
(四)企業(yè)文化建設(shè)有提升
一是文化理念有效落地。維修項(xiàng)目部圍繞“主動(dòng)、熱情、周到”的服務(wù)理念主動(dòng)定期到服務(wù)方征求意見(jiàn),了解維修服務(wù)情況,虛心全盤(pán)接受意見(jiàn)和建議,針對(duì)問(wèn)題制定整改措施,確保維修服務(wù)到位,得到了甲方高度認(rèn)可,同時(shí)踐行服務(wù)理念贏得了市場(chǎng),維修外市場(chǎng)份額逐步提高,較好地完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。二是宣傳工作上臺(tái)階。通過(guò)通訊員培訓(xùn)和QQ群交流學(xué)習(xí),宣傳隊(duì)伍不斷壯大,寫(xiě)作能力不斷提高,利用報(bào)紙、電視、APP等媒體的影響力,弘揚(yáng)正能量,宣傳公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、黨群工作以及好人好事,極大地調(diào)動(dòng)了公司員工的積極性,推動(dòng)了公司的發(fā)展,保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。三是文明單位創(chuàng)建有序開(kāi)展。一方面以思想政治工作和文明單位創(chuàng)建作為主線,全年開(kāi)展了雷鋒活動(dòng)、道德講堂、法治書(shū)法展、企業(yè)文化故事、企業(yè)文化諺語(yǔ)征集等活動(dòng)引導(dǎo)職工崇德向善,對(duì)優(yōu)秀文化故事進(jìn)行宣講,樹(shù)立典型;另一方面以企業(yè)文化班組示范點(diǎn)的創(chuàng)建為契機(jī),開(kāi)展了文明職工、文明班組、文明家庭等多種形式的文明創(chuàng)建活動(dòng),以點(diǎn)帶面,為公司進(jìn)一步推進(jìn)文明單位創(chuàng)建打牢基礎(chǔ),使公司文明創(chuàng)建工作邁入到持續(xù)、和諧、健康發(fā)展的快車(chē)道。
(五)群團(tuán)工作有成效
一是深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),涌現(xiàn)出一批生產(chǎn)明星、服務(wù)明星、技術(shù)明星,其中鉗工獲得“中國(guó)鋁業(yè)杯”第十屆全國(guó)有色金屬行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽第十三、十四名,車(chē)工獲得黃石市第十三屆職業(yè)技能競(jìng)賽團(tuán)體第一名的成績(jī),個(gè)人第二、三、四、六名。二是關(guān)心職工生活,及時(shí)發(fā)揮工會(huì)作用,把組織上的關(guān)懷傳遞給職工。全年公司幫扶困難職工290余人次,發(fā)放和自籌慰問(wèn)金約6萬(wàn)元,為27名職工申請(qǐng)愛(ài)心互助金約5.3萬(wàn)元。三是堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,不斷探索新形勢(shì)下共青團(tuán)工作的特點(diǎn)和規(guī)律。結(jié)合公司青工特點(diǎn),開(kāi)展形式多樣的團(tuán)青活動(dòng),為青年健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的工作氛圍。
二、工作不足
2016年,黨群工作部各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展取得了良好成績(jī),同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中的不足與欠缺。
(一)開(kāi)展日常督導(dǎo)工作不夠。我部門(mén)在日常對(duì)各級(jí)黨組織檢查督導(dǎo)開(kāi)展工作方面方法上還是較為單一,思路有時(shí)比較局限,沒(méi)有創(chuàng)新。
(二)深入基層不夠。在下基層、宣傳方面,真正去基層次數(shù)較少,安排工作方式通過(guò)下發(fā)文件或網(wǎng)絡(luò)宣傳較多。
三、明年工作計(jì)劃
黨群工作部將以十八屆六中全會(huì)精神和集團(tuán)公司、公司會(huì)議精神為指導(dǎo),以黨建工作責(zé)任制為總抓手,堅(jiān)持把握“融入中心、服務(wù)大局”的工作原則,立足我部發(fā)展實(shí)際,創(chuàng)新思路,彰顯特色,突出實(shí)效,開(kāi)創(chuàng)黨群工作新局面。
(一)規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)工作,保障組織堅(jiān)強(qiáng)有力
1、科學(xué)合理設(shè)置基層黨組織。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨組織結(jié)構(gòu)設(shè)置規(guī)范化工作,充分發(fā)揮黨委的組織領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)作用,保證各基層黨組織黨小組設(shè)置規(guī)范,合規(guī)合法。做好對(duì)基層黨小組設(shè)置工作的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范黨建工作臺(tái)賬制度,做到年初有計(jì)劃,季度有檢查考評(píng),年終有總結(jié)。加大對(duì)基層黨(總)支部書(shū)記和黨務(wù)工作者的培訓(xùn),有針對(duì)性的加強(qiáng)直屬黨組織工作方法的指導(dǎo),真正做到將工作方法層層深入和有效延伸,進(jìn)一步提升各級(jí)黨組織隊(duì)伍的綜合能力和黨建工作能力水平。
2、提升黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅性。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織對(duì)開(kāi)展各項(xiàng)黨內(nèi)組織生活的有關(guān)文件精神,并嚴(yán)格落實(shí)好“三會(huì)一課”、黨員“三日”、黨內(nèi)“三評(píng)議”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重民主生活會(huì)等制度。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。不斷完善黨組織參與重大決策等相關(guān),著力抓好民主集中制的貫徹執(zhí)行,規(guī)范和約束權(quán)力運(yùn)行。
3、嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制。結(jié)合黨建工作月度督導(dǎo)單,形成公司特色的黨建工作考評(píng)制度,更好地推動(dòng)黨建工作的開(kāi)展。將年終考評(píng)轉(zhuǎn)化為季度考評(píng),綜合計(jì)分的形式,更好地將全年工作落實(shí)到日常的工作中,做到季度檢查,季度考評(píng),檢查考評(píng)結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人績(jī)效掛鉤,真正做到將責(zé)任落到每個(gè)班子成員肩上,努力形成直屬黨組織書(shū)記帶頭抓,車(chē)間和項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的黨建格局。
(二)抓骨干、抓培訓(xùn),提高黨員干部素質(zhì)
1、做好領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作。嚴(yán)格執(zhí)行《公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》制度,嚴(yán)格按規(guī)則和程序選用干部,規(guī)定的程序和環(huán)節(jié)不能隨意減少、簡(jiǎn)化、變通,對(duì)干部選用實(shí)行全程把關(guān)。進(jìn)一步建立健全后備干部人才培育長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格把握后備干部的基本條件,結(jié)合公司是,規(guī)范做好后備干部人選的提名推薦、組織考察、集體審定和跟蹤管理等工作,建立一支數(shù)量充足、專(zhuān)業(yè)配套、梯次合理的后備干部隊(duì)伍。
2、繼續(xù)做好黨員發(fā)展和教育管理工作。加強(qiáng)新形勢(shì)下發(fā)展黨員和管理工作,結(jié)合實(shí)際制定發(fā)展黨員計(jì)劃和培養(yǎng)教育措施,加強(qiáng)新發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)調(diào)控,確保黨員培養(yǎng)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)、程序到位,重視從基層生產(chǎn)一線發(fā)展黨員,逐步減少黨員空白班組數(shù)量。進(jìn)一步加大對(duì)入黨積極分子的動(dòng)態(tài)管理,規(guī)范入黨積極分子檔案。通過(guò)微信、qq等形式,開(kāi)展經(jīng)常性黨員思想教育。
3、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。抓好新提拔中層管理人員特別是支部書(shū)記的教育,強(qiáng)化角色意識(shí),年底舉辦新提拔中層管理人員培訓(xùn)班,春節(jié)前開(kāi)展“致支部書(shū)記的一封信”活動(dòng)。
(三)加強(qiáng)黨內(nèi)活動(dòng)開(kāi)展,保證作風(fēng)充分發(fā)揮
1、提升服務(wù)型黨組織建設(shè)工作,加強(qiáng)“三聯(lián)三服務(wù)”力度??偨Y(jié)好2016年服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作,將好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)提升,將不足進(jìn)行改善推進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)理念,提升服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)風(fēng)格,促進(jìn)公司、基層單位、業(yè)主單位各項(xiàng)工作緊密聯(lián)系在一起,讓黨員干部作用發(fā)揮在一線,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。根據(jù)2016年工作要求,公司“三聯(lián)三服務(wù)”網(wǎng)絡(luò)覆蓋率已達(dá)到100%。為了進(jìn)一步加強(qiáng)“三聯(lián)三服務(wù)”影響力,形成逐級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、廣泛參與、協(xié)同推進(jìn)的服務(wù)工作格局,將結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)干部下基層”活動(dòng),完善“下基層活動(dòng)記錄表”和“黨員干部學(xué)習(xí)記錄本”,將聯(lián)系對(duì)象,服務(wù)工作的日常在記錄中得到體現(xiàn),并要求黨員干部結(jié)合服務(wù)情況形成調(diào)研報(bào)告,于年底進(jìn)行評(píng)比。
2、深入推進(jìn)特色品牌創(chuàng)建工作。圍繞公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),持續(xù)推進(jìn)“黨員課題攻關(guān)”活動(dòng),進(jìn)一步完善“黨員活動(dòng)室”、“黨員創(chuàng)新工作室”的規(guī)范化建設(shè),通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提質(zhì)增效。各基層黨組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),繼續(xù)開(kāi)展好 “星級(jí)服務(wù)站”、“三服務(wù)”、“三心服務(wù)”等自有特色黨建品牌活動(dòng)。公司層級(jí)也會(huì)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),服務(wù)建設(shè)等實(shí)際創(chuàng)建公司的特色工作。
3、建立健全黨員量化統(tǒng)籌管理。努力探索在機(jī)關(guān)黨支部中建立一套《機(jī)關(guān)部門(mén)黨員量化考核》的綜合評(píng)價(jià)體系,以便對(duì)機(jī)關(guān)部室的黨員崗位工作實(shí)績(jī)進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)。
(四)融入中心促發(fā)展,保障業(yè)績(jī)卓越持久
1、繼續(xù)開(kāi)展“261”先鋒工程工作。根據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合公司實(shí)際,進(jìn)一步開(kāi)展好“261”先鋒工程工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。
2、深化“黨員身邊無(wú)事故”工作。結(jié)合公司實(shí)際,根據(jù)各黨(總)支部的特色,制定好工作方案,根據(jù)方案要求,做好日常安全方面工作,保留痕跡,做好相關(guān)記錄。在急、難、險(xiǎn)、峻工作中,黨員干部要發(fā)揮帶頭作用,沖在前線。同時(shí),做好保證承諾,做好職工群眾表率,為公司安全生產(chǎn)工作當(dāng)好“排頭兵”。
3、強(qiáng)化黨內(nèi)共建工作。為了更好地提高服務(wù)水平,加強(qiáng)管理能力,提升制造質(zhì)量。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)黨組織、黨小組的共建工作,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)攻關(guān)、工藝創(chuàng)新、降低成本、提升服務(wù)、提高效率等結(jié)合實(shí)際融入到共建工作中,真正達(dá)到共贏的目的,將共建工作落到實(shí)處。促進(jìn)發(fā)展的同時(shí),也增進(jìn)了各級(jí)黨組織的交流溝通,為公司發(fā)展奠定了夯實(shí)的支撐。
(五)落實(shí)黨建質(zhì)量體系,保障貫標(biāo)持續(xù)推進(jìn)
1、加強(qiáng)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)。一是研究公司特色亮點(diǎn)做法和經(jīng)驗(yàn),根據(jù)需要編制本單位貫標(biāo)工作手冊(cè);二是做好體系培訓(xùn)工作,保證各級(jí)黨組織書(shū)記、委員、黨小組長(zhǎng)等人的培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率,促進(jìn)各級(jí)黨群工作者熟悉文件、掌握文件、執(zhí)行文件;三是建立公司的內(nèi)審員團(tuán)隊(duì),根據(jù)各單位情況,抽取業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨務(wù)工作者形成公司的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)。
2、做好內(nèi)部審核工作。一是做好半年常規(guī)審核工作,充分運(yùn)用公司的內(nèi)審員,將每次的檢查合理安排好,抓好內(nèi)部審核和監(jiān)督檢查工作。二是實(shí)現(xiàn)黨建質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),嚴(yán)格按照“PDCA”循環(huán)控制工作過(guò)程,對(duì)內(nèi)審和外審開(kāi)出的不符合項(xiàng)及問(wèn)題建議項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制定預(yù)防和糾正措施,及時(shí)關(guān)閉不符合項(xiàng),實(shí)現(xiàn)體系的不斷完善推進(jìn)。
(六)推進(jìn)廉政建設(shè)工作再上臺(tái)階。
1、進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。加強(qiáng)《準(zhǔn)則》《條例》學(xué)習(xí)宣貫,進(jìn)一步推進(jìn)兩級(jí)班子民主生活會(huì)和“三重一大”決策制度執(zhí)行,并按照全面從嚴(yán)治黨要求,2017年初制訂落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和措施,層層簽訂責(zé)任書(shū)(狀),督促各單位、部門(mén)貫徹落實(shí)好責(zé)任書(shū)考核項(xiàng)的執(zhí)行
2、堅(jiān)持改進(jìn)作風(fēng),落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神。一是按照要求開(kāi)展履職待遇、業(yè)務(wù)支出制度落實(shí)情況自查,杜絕發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)自定薪酬、濫發(fā)津補(bǔ)貼等行為;二是每季開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)檢查并通報(bào),及時(shí)向集團(tuán)公司紀(jì)委上報(bào)檢查情況;三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),將平時(shí)檢查與年終檢查相結(jié)合,增設(shè)明查暗訪考評(píng),具體做法是:由紀(jì)委監(jiān)察局、組織部、直屬工會(huì)分會(huì)聯(lián)合組成檢查組,每季度隨時(shí)隨機(jī)到各單位機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行突擊檢查,主要的檢查內(nèi)容包括:工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、辦公環(huán)境等。
3、落實(shí)懲防體系工作任務(wù)。一是落實(shí)懲防體系工作規(guī)劃相關(guān)要求,2017年初,對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí),每半年向集團(tuán)公司紀(jì)委報(bào)告一次懲防體系工作任務(wù)完成情況;二是以供應(yīng)商及客戶管理、應(yīng)收賬款等經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題為重要內(nèi)容,開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、評(píng)估和防控;三是建立完善公司制度流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系,每半年向集團(tuán)公司紀(jì)委報(bào)告廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)情況;四是將《條例》《準(zhǔn)則》等相關(guān)紀(jì)律教育內(nèi)容作為中心組、“三會(huì)一課”重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,每季度至少開(kāi)展一次;五是以每年的“宣教月”活動(dòng)為契機(jī)開(kāi)展紀(jì)律警示教育,每半年至少開(kāi)展一次紀(jì)律警示專(zhuān)題教育活動(dòng)。
4、履行監(jiān)管職責(zé)。一是每季開(kāi)展重要制度或超常措施落實(shí)情況檢查,讓“再監(jiān)督、再檢查”成為一種常態(tài)。二是扎實(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察工作。圍繞我公司中心工作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、維修、制造和安裝質(zhì)量等重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題工作開(kāi)展效能監(jiān)察,嚴(yán)格按照“四表三會(huì)一書(shū)一報(bào)”的要求,做好過(guò)程監(jiān)督管理。各單位一季度要向公司報(bào)告效能監(jiān)察立項(xiàng)情況;二是開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)清理,及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告自查結(jié)果。
5、強(qiáng)化紀(jì)律審查。不斷加大紀(jì)律審查力度,把握好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,確保黨員、管理人員違紀(jì)率﹤0.5%。認(rèn)真處理職工群眾來(lái)信來(lái)訪,按公司要求規(guī)范信訪處置,確保信訪處置質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“下案上審”“一案雙查”和“一案兩報(bào)告”制度;對(duì)問(wèn)題線索嚴(yán)格按照五類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)處置,涉及中層及以上管理人員問(wèn)題線索未及時(shí)上報(bào),一般黨員管理人員的問(wèn)題線索做到快查快結(jié)。
(六)開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),作好文明創(chuàng)建的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。文明創(chuàng)建有規(guī)劃、有目標(biāo)、有制度。重視企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立公司品牌和形象。加大力度成立內(nèi)部黨性小組,進(jìn)行骨干培訓(xùn)。積極開(kāi)展黨性鼓動(dòng)工作,營(yíng)造公司內(nèi)外和諧氛圍。
(七)發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織作用。群團(tuán)組織要按各自的章程,圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)中心創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。工會(huì)組織要求民主監(jiān)督、參政議政、職工維權(quán)、文體活動(dòng)等方面發(fā)揮積極作用。共青團(tuán)要在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮突擊隊(duì)作用,加強(qiáng)崗、隊(duì)、手建設(shè),積極開(kāi)展“青”字頭和志愿者活動(dòng),為公司發(fā)展發(fā)揮后備軍作用。
第三篇:十堰公司三季度紀(jì)檢工作報(bào)告
十堰石油分公司
2010年三季度紀(jì)檢監(jiān)察主要工作報(bào)告
根據(jù)省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的有關(guān)要求,十堰公司堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)和諧發(fā)展?,F(xiàn)將十堰公司三季度紀(jì)檢監(jiān)察主要工作情況報(bào)告如下:
1、加強(qiáng)廉政黨課教育。以慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨誕辰79周年為契機(jī),采取以會(huì)代培,組織在崗黨員干部及離退休老黨員進(jìn)行廉政黨課教育,用鮮活的事例和數(shù)據(jù),引發(fā)大家的深入思考,防患于未然,起到了很好的事前教育和預(yù)防作用。8月13日,十堰公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體黨員干部、片區(qū)經(jīng)理、油庫(kù)主任、加油站長(zhǎng)參加了省公司組織的黨課視頻會(huì)議,聆聽(tīng)了鄒曉瑜總經(jīng)理關(guān)于《員工守則》的精彩講授,深入推進(jìn)了?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)的開(kāi)展。9月20日,十堰公司邀請(qǐng)市委黨校賀紀(jì)堂教授宣講?黨員干部必須做道德楷模?為主題的廉政黨課,組織學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》文件精神,深入剖析加強(qiáng)黨員干部道德建設(shè)的必要性、迫切性、重要性,用鮮明的案例和數(shù)據(jù)教育黨員干部,時(shí)刻牢記自重、自省、自警、自勵(lì),防微杜漸,永葆共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治本色,消除腐敗產(chǎn)生的主觀根源,從而提高黨員干部的道德水準(zhǔn)。
2、抓好紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極參加省公司分別于9月6日組織的紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)業(yè)線的初賽和9月16日的復(fù)賽,并取得了良好成績(jī)。各參賽人員克服各種困難,積極準(zhǔn)備,力爭(zhēng)取得好成績(jī)。大家以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)黨紀(jì)國(guó)法及各種會(huì)議文件精神,進(jìn)一步提高了紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)紀(jì)能力。
3、貫徹落實(shí)?三重一大?集體決策制度。制定了 ?三重一大?實(shí)施細(xì)則,確立了?三重一大?制度的決策機(jī)制,規(guī)定了?三重一大?制度的決策程序,明確了?三重一大?事項(xiàng)的責(zé)任追究,凡屬公司?三重一大?事項(xiàng),必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定的要求,領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員依據(jù)各自的職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)則,集體討論決定?三重一大?事項(xiàng),努力做到務(wù)實(shí)高效,保證決策的科學(xué)性;充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),保證決策的民主性;遵守國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)政策,保證決策合法合規(guī)。涉及員工切身利益的事項(xiàng)提交職代會(huì)審議或通過(guò)。對(duì)重要干部的任免嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序執(zhí)行。同時(shí),紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)?三重一大?實(shí)施前、實(shí)施中和實(shí)施后的全程監(jiān)督的監(jiān)督。長(zhǎng)期以來(lái),公司黨政聯(lián)席會(huì)一直嚴(yán)格執(zhí)行?三重一大?制度,并進(jìn)行規(guī)范操作,無(wú)任何決策失誤。
4、扎實(shí)開(kāi)展?小金庫(kù)?專(zhuān)項(xiàng)治理工作。7月30日,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、審計(jì)等部門(mén)的負(fù)責(zé)人參加了集團(tuán)公司召開(kāi)的?小金庫(kù)?專(zhuān)項(xiàng)治理工作視頻會(huì)議。按照集團(tuán)公司公司領(lǐng)導(dǎo)視頻講話的指示精神和省公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展?小金庫(kù)?專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知》的通知》規(guī)定,十堰公司高度重視此次專(zhuān)項(xiàng)治理工作,按照?不能麻痹,不能懈怠,不能僥幸?的要求,積極學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)政策,全面開(kāi)展了?小金庫(kù)?自查自糾工作,自查面達(dá)到100%。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)。8月上旬,按照省公司紀(jì)委的統(tǒng)一部署和具體要求,我們?cè)?名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中積極開(kāi)展了?五個(gè)嚴(yán)禁?的自查活動(dòng)。班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了省公司的有關(guān)文件精神,提高了對(duì)自查工作的認(rèn)識(shí),明確了?五個(gè)嚴(yán)禁?的具體內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,4名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)照有關(guān)要求,嚴(yán)肅認(rèn)真地檢查自己有無(wú)違反規(guī)定為配偶、子女及其他特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)等方面謀取不正當(dāng)利益的行為;有無(wú)違反規(guī)定私自從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng);有無(wú)違反規(guī)定收送禮金、有價(jià)證券、支付憑證;有無(wú)大操大辦婚喪喜慶事宜或借機(jī)斂財(cái);有無(wú)用公款或接受與行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個(gè)人邀請(qǐng)進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。自查后,4名領(lǐng)導(dǎo)班子成員都如實(shí)地填報(bào)了《湖北石油領(lǐng)導(dǎo)人員‘五個(gè)嚴(yán)禁’自查登記表》,并及時(shí)上報(bào)給省公司。從自查的結(jié)果看,公司4名領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒(méi)有出現(xiàn)?五個(gè)嚴(yán)禁?所列的行為。
6、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。根據(jù)市糾風(fēng)辦相關(guān)工作要求,結(jié)合本單位工作實(shí)際,制定并印發(fā)《2010民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了評(píng)議內(nèi)容、目標(biāo),明確了工作要求,通過(guò)行風(fēng)熱線、舉報(bào)電話、評(píng)議意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等渠道,廣泛征求社情民意,全面開(kāi)展自查自糾。7月2日,田書(shū)記帶領(lǐng)零管等部門(mén)人員一行7人,走進(jìn)十廣新聞臺(tái)直播間,為廣大聽(tīng)眾服務(wù),并借此機(jī)會(huì)大力宣傳了我公司顧大局、講政治、負(fù)責(zé)任,充分發(fā)揮主渠道作用,以高度的政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感保障十堰成品油市場(chǎng)供應(yīng)的主要措施和成效。下線后,我們按市紀(jì)委的要求,仍然保持與市電臺(tái)的溝通和聯(lián)系,以便針對(duì)聽(tīng)眾提出的相關(guān)問(wèn)題,及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)處理和反饋。截止目前,未發(fā)生一起客戶投訴及建議事項(xiàng)。
7、扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。9月,根據(jù)省公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,在基層黨組織和黨員中開(kāi)展了公開(kāi)承諾活動(dòng)。發(fā)放《黨員生活》、《政治工作制度匯編》、《黨風(fēng)廉政教材案例匯編》、《機(jī)關(guān)員工文明禮儀行為規(guī)范》等資料,以學(xué)促創(chuàng),促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
8、加強(qiáng)廉潔從業(yè)治理整頓。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神和工作部署,對(duì)2007
年以來(lái)簽訂《廉潔從業(yè)責(zé)任書(shū)》情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理和自查,并按要求進(jìn)行了扎實(shí)整改。對(duì)于2010年發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù),一律按照要求簽訂了《廉潔從業(yè)責(zé)任書(shū)》。同時(shí)公司與各部門(mén)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,組織副科及以上干部、關(guān)鍵崗位工作人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》244份,組織黨員干部進(jìn)行廉潔從業(yè)知識(shí)測(cè)試59人次,有效增強(qiáng)了干部職工廉潔從業(yè)責(zé)任意識(shí)。
9、組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展集體廉政談話。根據(jù)省分公司《關(guān)于組織對(duì)市州分公司、專(zhuān)業(yè)中心新提拔處級(jí)人員進(jìn)行一次集體廉政談話的通知》要求,政工部積極組織協(xié)調(diào),開(kāi)展新提拔的領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體廉政談話。9月25日,公司黨委中心學(xué)習(xí)小組集中學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等廉政法規(guī),以及集團(tuán)公司、省公司廉政建設(shè)相關(guān)文件,給4名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別發(fā)放一本廉政教材《踐行科學(xué)發(fā)展觀案例選編》。黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記田隨平主持集體廉政談話,要求4名領(lǐng)導(dǎo)班子成員,尤其是今年新提拔進(jìn)班子的2名副職要加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格自律,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定、始終堅(jiān)持?兩個(gè)務(wù)必?、嚴(yán)格執(zhí)行?三重一大?制度、貫徹落實(shí)?八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)?、嚴(yán)格執(zhí)行?四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求?、嚴(yán)格遵守?8個(gè)嚴(yán)禁、52個(gè)不準(zhǔn)?,做廉潔自律、廉政勤政的表率。在此基礎(chǔ)上,公司黨委書(shū)記田隨平、經(jīng)理彭少華、副經(jīng)理常志峰、程正國(guó),結(jié)合各自分管工作,進(jìn)行深入剖析,談?wù)J識(shí)、談感受、談體會(huì),就廉政勤政進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,并簽訂了《十堰石油分公司分公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾書(shū)》。
10、建立監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)市縣兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)和專(zhuān)兼職人員的配備,設(shè)立了8名網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督員和網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員,并利用OA、政工QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),指導(dǎo)工作、交流信息,及時(shí)排查矛盾問(wèn)題,做到有土有責(zé),確保一方平安。
11、認(rèn)真推動(dòng)效能監(jiān)察工作。根據(jù)省分公司效能監(jiān)察工作要求,我公司2010年將?加油站工程建設(shè)項(xiàng)目管理?作為效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)牽頭,充分發(fā)揮內(nèi)控、審計(jì)、基建等部門(mén)和人員的作用,加強(qiáng)與有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合。做得職責(zé)分工明確,相互協(xié)作,重點(diǎn)圍繞加油站改建、新建工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)監(jiān)督管理。在工作中,共提出建議一條,建章立制一項(xiàng),為有效保障加油站工程建設(shè)順利進(jìn)行發(fā)揮了積極作用。
加分項(xiàng)目:劉華、秦文齊分別于7月12日、7月29日在中國(guó)石化新聞網(wǎng)上發(fā)表的紀(jì)檢監(jiān)察稿件《十堰石油走進(jìn)電臺(tái)直播間解惑答疑》、《十堰石油推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè) ?三到位?》;王明于7月1日在中國(guó)石化新聞網(wǎng)上發(fā)表紀(jì)檢監(jiān)察稿件《十堰石油黨員上廉政黨課慶生日》。
第四篇:十堰公司四季度紀(jì)檢工作報(bào)告
十堰石油分公司
2010年四季度紀(jì)檢監(jiān)察主要工作報(bào)告
根據(jù)省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的有關(guān)要求,十堰公司堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)和諧發(fā)展?,F(xiàn)將十堰公司四季度紀(jì)檢監(jiān)察主要工作情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。把中心組學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念、提高理論素質(zhì)、提升治企能力的重要工程來(lái)抓,第四季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》、《“三重一大”集體決策制度》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《黨的十七屆五中全會(huì)公報(bào)》等內(nèi)容。通過(guò)深入學(xué)習(xí)黨的最新理論成果和重要文件精神,班子成員政治信念更加堅(jiān)定,工作思路更加拓寬,建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)的自覺(jué)性、使命感、責(zé)任感得到提升。
二、積極開(kāi)展警示教育活動(dòng)。組織全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《黨員生活》、《政治工作制度匯編》、《黨風(fēng)廉政教材案例匯編》、《小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作相關(guān)規(guī)定》等文件資料,觀看《復(fù)興之路》、《女檢察官》、《黎明行動(dòng)》等教育片,用典型的反腐倡廉案例教材,增強(qiáng)法紀(jì)教育的說(shuō)服力和有效力。通過(guò)加大反腐倡廉宣傳教育力度,切實(shí)提高了廣大黨員和各級(jí)管理人員的廉潔自律意識(shí),進(jìn)一步筑牢了思想道德防
線,把思想統(tǒng)一到聚精會(huì)神抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),一心一意謀企業(yè)發(fā)展上來(lái)。
三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。一是通過(guò)召開(kāi)全體干部職工政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員大會(huì)、以會(huì)代培、集中學(xué)習(xí)、撰寫(xiě)心得體會(huì)等方式,提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)干部職工參與行評(píng)的自覺(jué)性和責(zé)任感。二是通過(guò)懸掛橫幅、活動(dòng)通報(bào)、服務(wù)承諾上墻,編印《工作簡(jiǎn)報(bào)》等形式,廣泛宣傳,提高社會(huì)各界的參與意識(shí),形成良好的輿論氛圍。三是通過(guò)參與行風(fēng)熱線上線、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表、公布客戶投訴電話、設(shè)置“意見(jiàn)箱”等形式,了解掌握社會(huì)群眾和員工的訴求,傾聽(tīng)群眾心聲,接受社會(huì)監(jiān)督。四是通過(guò)聘請(qǐng)社會(huì)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員,對(duì)加油站規(guī)范化服務(wù)、油品數(shù)質(zhì)量、社會(huì)信譽(yù)等工作進(jìn)行監(jiān)督,借力于行風(fēng)評(píng)議,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量水平不斷提升。
四、貫徹落實(shí)“三重一大”集體決策制度。堅(jiān)持“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定”的原則,認(rèn)真組織召開(kāi)一屆八次、九次職工代表大會(huì),與會(huì)職工代表對(duì)《十堰石油分公司住房分配貨幣化實(shí)施方案》、《十堰石油分公司企業(yè)年金實(shí)施辦法》等文件進(jìn)行了認(rèn)真審議,深入討論,并經(jīng)舉手表決,一致通過(guò)。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)。根據(jù)省公司相關(guān)工作要求,十堰公司由黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記田隨平主持,開(kāi)展新提拔的領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體廉政談話,要求領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律、廉政勤政的表率。并給4名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別發(fā)放一本廉政教材《踐行科學(xué)發(fā)展觀案例選編》。在此基礎(chǔ)上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作,進(jìn)行深入剖析,談?wù)J識(shí)、談感受、談體會(huì),就廉政勤政進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,并簽訂了《十堰石油分公司分公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾書(shū)》。
六、積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)列為黨建工作重點(diǎn),以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”、“四強(qiáng)”黨組織和“五帶頭”黨員為引領(lǐng),倡導(dǎo)干部職工立足本崗、無(wú)私奉獻(xiàn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一方面積極編印《工作簡(jiǎn)報(bào)》,搞好思想發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。另一方面及時(shí)表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事跡加以宣傳、推廣。全年選樹(shù)先進(jìn)基層黨組織4個(gè)、優(yōu)秀黨務(wù)工作者4名、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員21名。
七、認(rèn)真做好效能監(jiān)察工作。根據(jù)省分公司效能監(jiān)察工作要求,我公司2010年將將“加油站工程建設(shè)項(xiàng)目管理”作為效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合,重點(diǎn)圍繞加油站改建、新建工程的招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。在工作中,共提出建議一條,建章立制一項(xiàng),為有效保障加油站工程建設(shè)順利進(jìn)行發(fā)揮了積極作用。
八、重點(diǎn)做好節(jié)日期間信訪工作。按照省公司通知要求,認(rèn)真做好“十一”國(guó)慶節(jié)、亞運(yùn)會(huì)和“兩節(jié)”期間的維穩(wěn)工
作。節(jié)前開(kāi)展一次全面排查工作,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理。節(jié)日期間嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制,值班人員做好安全保衛(wèi)、接待來(lái)訪工作,手機(jī)確保24小時(shí)暢通,便于信息及時(shí)報(bào)送。同時(shí)嚴(yán)格實(shí)行重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告制,切實(shí)做好突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備,確保事情穩(wěn)控在現(xiàn)狀,人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?,營(yíng)造了祥和、穩(wěn)定的節(jié)日氛圍,保持了“零信訪”的良好記錄。
二○一○年十二月八日
第五篇:紀(jì)檢工作報(bào)告
紀(jì)檢工作報(bào)告
在過(guò)去的兩周,第一次做組長(zhǎng),首先應(yīng)該自我檢討一下,因?yàn)樽约簩?duì)一些事情的不在意,造成工作上的失誤,給大家造成許多麻煩。在以后的工作中,一定及時(shí)改正,認(rèn)真反思自己過(guò)去兩周的工作失誤的同時(shí),也要積極進(jìn)取,多向老紀(jì)檢們學(xué)習(xí)東西,一定要學(xué)會(huì)不懂就問(wèn),對(duì)于自己不了解的地方,多問(wèn)老紀(jì)檢,多思考研究解決問(wèn)題的方法。也不能一昧的只依賴?yán)霞o(jì)檢,自己要獨(dú)立地去解決一些問(wèn)題。對(duì)于校運(yùn)會(huì)以前的教保工作,一方面,由于許多學(xué)生要參加校運(yùn)會(huì),替崗的比較多,致使衛(wèi)生紀(jì)律方面都有一些下降的趨勢(shì),但是整體情況還是比較樂(lè)觀的。校運(yùn)會(huì)結(jié)束以后,組員們也就正常上工,加上各區(qū)區(qū)例會(huì)的召開(kāi)衛(wèi)生與紀(jì)律方面都有了很好的改觀,特別是紀(jì)律方面,組員們都遵守教保的規(guī)定條例。在衛(wèi)生上,像物理館感覺(jué)是有一些退步的,衛(wèi)生并沒(méi)有校運(yùn)會(huì)以前那么好,其他樓都是向比較好的方向發(fā)展的。希望物理可以仍像以前那樣,衛(wèi)生紀(jì)律都很棒。在區(qū)組長(zhǎng)紀(jì)檢培訓(xùn)會(huì)上,首先是讓大家認(rèn)識(shí)了解我們紀(jì)檢的工作,也同時(shí)讓大家感受到我們紀(jì)檢的熱情,更多的是拉近了我們紀(jì)檢與組長(zhǎng),組員之間的距離,所以我覺(jué)得這次會(huì)議是非常有意義的。對(duì)于組長(zhǎng),讓組長(zhǎng)明白自己的工作責(zé)任,如何做一個(gè)優(yōu)秀的族組長(zhǎng)都是有很大的幫助的。
接下來(lái)召開(kāi)的區(qū)例會(huì)上,紀(jì)檢的發(fā)言除了讓各位組員認(rèn)識(shí)了解我們這個(gè)神秘的紀(jì)檢的工作,同時(shí)也在紀(jì)律衛(wèi)生等方面給大家提了要
求。而我們新紀(jì)檢在發(fā)言中也不斷的認(rèn)識(shí)到自己的不足,對(duì)于以后的工作開(kāi)展是非常有好處的,得到了切實(shí)的鍛煉。
希望在接下來(lái)的工作中,我依然會(huì)保持百分百的熱情積極投入到教保的工作中,在五一回來(lái)后的改革中,平穩(wěn)有序的積極推進(jìn)教保的改革,爭(zhēng)取不出現(xiàn)大的問(wèn)題。也希望我們紀(jì)檢的工作可以得到大家的認(rèn)可與支持。