第一篇：藍(lán)光 單位主要領(lǐng)導(dǎo)談話要點(diǎn)及群眾反映督導(dǎo)單位存在突出問題的民主評(píng)議結(jié)果

單位主要領(lǐng)導(dǎo)談話要點(diǎn)及群眾反映督導(dǎo)單位存在突出問題的民主評(píng)議結(jié)果

單位主要負(fù)責(zé)人藍(lán)光教育集團(tuán)黨委書記 李鋒

1、請(qǐng)對(duì)所在領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面情況進(jìn)行

總體評(píng)價(jià)

通過對(duì)藍(lán)光教育集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、談話，我認(rèn)為：集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，能從大局出發(fā)，全力推動(dòng)集團(tuán)教育改革和發(fā)展。關(guān)注師生，從群眾利益出發(fā)，把解決師生學(xué)習(xí)和生活困難當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新工作，以“責(zé)任勝于能力”為突破口，把對(duì)工作的責(zé)任心落實(shí)在行動(dòng)中，帶領(lǐng)集團(tuán)師生團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了教育質(zhì)量連年攀升的工作目標(biāo)。

團(tuán)結(jié)民主方面：班子成員能夠樹立大局意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨政正職之間能夠精誠團(tuán)結(jié)，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支持，相互補(bǔ)臺(tái)，民主意識(shí)較強(qiáng)。工作中能擰成一股勁，能積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，班子有上進(jìn)心，能帶領(lǐng)各校班子一道工作，群眾較為滿意。

政治素質(zhì)方面：能夠重視加強(qiáng)班子自身思想政治建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，維護(hù)平安穩(wěn)定大局。強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，定期調(diào)閱干部學(xué)習(xí)筆記，撰

1寫學(xué)習(xí)心得，提高了干部理論素養(yǎng)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，并自覺運(yùn)用于教育教學(xué)工作，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用。

工作表現(xiàn)方面：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，明確集團(tuán)教育發(fā)展思路，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，務(wù)實(shí)高效。辦學(xué)六年來，班子成員齊心協(xié)力，常規(guī)工作常抓不懈、重點(diǎn)工作落實(shí)到位、創(chuàng)新工作突出特色，維護(hù)了穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任。

形象作風(fēng)方面：牢固樹立正確的政績觀和權(quán)力觀，不急功近利，不弄虛作假，作風(fēng)務(wù)實(shí)，深入開展了黨員大走訪活動(dòng)，傾聽群眾意見，解決實(shí)際問題，盡力為群眾辦實(shí)事，辦好事。注重廉潔自律，建立健全了黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

存在不足及建議：

①工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏。

②對(duì)外宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、談?wù)勊陬I(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在形式主義、官僚

主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等方面的突出問題

一是在形式主義方面：學(xué)習(xí)、調(diào)研不夠深入扎實(shí)，有時(shí)還存在學(xué)習(xí)跟不上工作節(jié)奏，被動(dòng)學(xué)習(xí)、應(yīng)付學(xué)習(xí)的現(xiàn)象；抓工作力度不夠，在解決突出矛盾和問題時(shí)還存在畏難情緒和推諉現(xiàn)象；文件、文稿發(fā)的多，以文件落實(shí)文件，以會(huì)議

落實(shí)會(huì)議現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。

二是在官僚主義方面：深入教育教學(xué)一線調(diào)查研究較少，聽取教職工的意見建議不夠廣泛深入，對(duì)教育教學(xué)一線干部職工工作生活關(guān)心不夠；有的工作與實(shí)際緊密結(jié)合不夠，執(zhí)行上級(jí)決策、決定不夠靈活多樣、因地制宜；干部監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格，個(gè)別處室和工作人員對(duì)待群眾不夠熱情，辦事不夠耐心、細(xì)心。

三是在享樂主義方面：工作精神動(dòng)力不足，標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)；工作效率不高，工作主動(dòng)性、前瞻性不夠；有時(shí)存在圖安逸、怕吃苦和安于現(xiàn)狀現(xiàn)象，不愿更深一步鉆研新問題。

四是在奢靡之風(fēng)方面：艱苦奮斗、勤儉節(jié)約思想不夠牢固，廉潔自律意識(shí)不夠強(qiáng)，日常辦公用品采購控制不夠嚴(yán)格，水、電等機(jī)關(guān)后勤管理環(huán)節(jié)還有浪費(fèi)現(xiàn)象，有時(shí)還存在超標(biāo)準(zhǔn)接待問題。

3、對(duì)搞好教育實(shí)踐活動(dòng)的意見建議

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷進(jìn)步的階梯，是共產(chǎn)黨員增強(qiáng)黨性、鍛造作風(fēng)、提高本領(lǐng)、做好工作的前提。在工作之余，干部要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高干部的理論素養(yǎng)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升為民服務(wù)、為基層服務(wù)的能力和水平，增強(qiáng)駕馭工作全局和解決實(shí)際問題的能力，為各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

二是要到群眾中去，沉下身子，貼心服務(wù)?；鶎狱h組織是最好的課堂，群眾是最好的老師。領(lǐng)導(dǎo)同志要經(jīng)常深入基層、深入一線、深入群眾，廣泛開展調(diào)查研究，問政于民、問需于民、問計(jì)于民，在解民憂、解民困、解民怨中提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策的準(zhǔn)確度和科學(xué)性。

三是要講究方法，善于溝通，拉近距離。有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不注意工作的方式方法，對(duì)待群眾不是帶著深厚感情，而是以一種居高臨下的姿態(tài)去開展群眾工作。在與群眾交流溝通中，干部要設(shè)身處地為群眾著想，換位思考，將心比心，用群眾的語言說群眾聽得懂的話，融洽氛圍，達(dá)到和諧共處。

4、群眾反映突出的問題

①家校聯(lián)系不夠緊密。由于部分老師與學(xué)生的家長溝通的次數(shù)少，導(dǎo)致學(xué)校和學(xué)生的家長對(duì)學(xué)生的情況出現(xiàn)了真空，這樣影響了對(duì)孩子的教育。

②學(xué)校的骨干教師缺乏。由于學(xué)校發(fā)展迅速，缺少一些學(xué)科的業(yè)務(wù)骨干，比如物理，化學(xué)教師等。

③對(duì)違反學(xué)校規(guī)定的學(xué)生處理力度不夠。一些上課愛動(dòng)的或者學(xué)習(xí)不好紀(jì)律也不好的學(xué)生，學(xué)校在對(duì)他們處理的方式上力度需要加強(qiáng)。

第二篇：建設(shè)工程領(lǐng)域存在的突出問題單位自查及整改匯報(bào)

關(guān)于建設(shè)工程領(lǐng)域存在的突出問題

自查整改情況匯報(bào)

根據(jù)國務(wù)院第四次廉政工作會(huì)議和省市廉政電視電話會(huì)議精神，按照縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示，我單位針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作中存在的問題開展了全面細(xì)致的排查，并進(jìn)行了初步整改，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、發(fā)現(xiàn)的主要問題

1.借用資質(zhì)現(xiàn)象較多。一些個(gè)人或不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)為承攬工程，支付給建筑企業(yè)一定費(fèi)用后，借用建筑企業(yè)資質(zhì)參加投標(biāo)。借用資質(zhì)情況從以前的借用一個(gè)逐漸發(fā)展到借用多個(gè)。

2.圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象常有發(fā)生。針對(duì)招標(biāo)中的綜合評(píng)分辦法，個(gè)別人借用多個(gè)資質(zhì)進(jìn)行圍標(biāo)，達(dá)到增加中標(biāo)概率的目的；還有一些投標(biāo)人獲得其他投標(biāo)人參加投標(biāo)的信息后，與其串通一氣進(jìn)行圍標(biāo)，抬高報(bào)價(jià)，事后分利。

3.惡意報(bào)價(jià)情況仍有苗頭。有的投標(biāo)人為達(dá)到中標(biāo)目的，惡意降低報(bào)價(jià)進(jìn)行搶標(biāo)，一旦中標(biāo)便拖延工期、偷工減料，逼迫或?qū)ふ医杩谠O(shè)法讓業(yè)主增加工程款價(jià)格，加重業(yè)主負(fù)擔(dān)。

二、問題產(chǎn)生的原因

1.企業(yè)出借資質(zhì)。很多建筑企業(yè)為增加收入，收取一定數(shù)量的管理費(fèi)用后，即允許個(gè)人或小包工隊(duì)借用其資質(zhì)參加投標(biāo)，中標(biāo)后便掛靠在其名下進(jìn)行施工。個(gè)人或小包工隊(duì) 因管理缺乏經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)不規(guī)范，給工程質(zhì)量帶來隱患。

2.投標(biāo)成本偏低。作為不以營利為目的的事業(yè)單位，我單位的招標(biāo)文件收費(fèi)很低，對(duì)投標(biāo)保證金的繳納數(shù)額要求也不高，所以投標(biāo)人參加投標(biāo)的門檻很低。在高額利潤和較低費(fèi)用面前，一些投標(biāo)人為增大中標(biāo)幾率，不惜借用多家公司手續(xù)進(jìn)行投標(biāo)。

3.懲處力度不大。對(duì)于圍標(biāo)串標(biāo)行為，因其隱蔽性較高，且各投標(biāo)人之間存在互惠互利關(guān)系，給調(diào)查和處罰帶來一定難度。在不發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故的情況下，該現(xiàn)象一般不容易暴露，更不容易受到懲處，造成了圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象的滋生蔓延。

4.民間施工隊(duì)伍管理不到位。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí)，工程建設(shè)數(shù)量和范圍不斷增加，具備資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)隊(duì)伍的施工能力已不能滿足市場需求，而民間施工隊(duì)伍非常強(qiáng)大，但這部分人組織上卻比較松散，不易管理，多數(shù)屬于臨時(shí)組建，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，在承攬工程時(shí)為滿足招標(biāo)需要，只好借用資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)，無形中擾亂了建設(shè)工程市場的秩序。

三、初步整改措施

1、規(guī)范投標(biāo)人資格審查內(nèi)容。在資格審查中一是要求投標(biāo)人提供企業(yè)資質(zhì)原件，法定代表人親自簽字并加蓋公章；二是要求企業(yè)出具法人授權(quán)委托書，且被授權(quán)人必須為本單位職工（以社會(huì)保險(xiǎn)繳納證明為準(zhǔn)）；三是提交企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和人員、財(cái)務(wù)狀況報(bào)表。通過對(duì)授權(quán)委托的嚴(yán)格要求，可以有效杜絕出現(xiàn)投標(biāo)企業(yè)授權(quán)非公司人員參加投標(biāo)情況；通過對(duì)企業(yè)業(yè)績和人員、財(cái)務(wù)狀況的審查更容易發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)存在的空殼情況。

2、嚴(yán)格報(bào)名信息保密制度。嚴(yán)格限制資格審查人員數(shù)量，嚴(yán)肅報(bào)名保密紀(jì)律，制定泄密責(zé)任追究制度，規(guī)定對(duì)于參加投標(biāo)企業(yè)的基本情況和數(shù)量一律不得外泄，加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)人套取報(bào)名信息的防范意識(shí)，從交易中心切斷報(bào)名信息與外界的聯(lián)系，有效防止投標(biāo)人獲取報(bào)名信息后相互串通、進(jìn)行圍標(biāo)。

3、防止或減少投標(biāo)人之間的相互接觸。對(duì)于技術(shù)簡單、環(huán)境良好的中小型工程項(xiàng)目，一般不搞資格預(yù)審，不組織現(xiàn)場踏勘，不召開標(biāo)前會(huì)議，減少投標(biāo)人之間見面、接觸的機(jī)會(huì)，有效防止投標(biāo)人進(jìn)行串通。不斷完善評(píng)標(biāo)辦法

4、禁止采用最低報(bào)價(jià)中標(biāo)辦法，以合理低價(jià)、綜合評(píng)價(jià)為主，以合理利潤調(diào)動(dòng)投標(biāo)人的積極性，引入充分競爭，增加投標(biāo)人數(shù)量，加大串標(biāo)圍標(biāo)成本，阻止惡意低價(jià)搶標(biāo)行為。

5、禁止與掛靠、借用資質(zhì)人員接觸。要求招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)一律不得與借用資質(zhì)企業(yè)人員接觸，商談?wù)袠?biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)內(nèi)容、合同履行、資金撥付等事宜，防止和減少投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后由社會(huì)人員牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的不正?，F(xiàn)象。

6、加大懲處力度。對(duì)于借用資質(zhì)、串標(biāo)圍標(biāo)等違法違規(guī)行為，一旦發(fā)現(xiàn)，在第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，騙取中標(biāo)的一律取消中標(biāo)資格，并給予出借資質(zhì)企業(yè)做懲罰性的不良記錄，對(duì)情節(jié)惡劣的報(bào)相關(guān)行政或司法部門予以嚴(yán)肅處理。

二O一一年四月二日

第三篇：單位集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)督導(dǎo)工作實(shí)施方案

單位集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)督導(dǎo)工作實(shí)施方案

根據(jù)《**集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)督導(dǎo)工作實(shí)施方案》（**發(fā)[2012]**號(hào)）及單位作風(fēng)整治活動(dòng)實(shí)施方案精神，為加大對(duì)各部門作風(fēng)整治活動(dòng)開展情況的督導(dǎo)力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，特制訂本實(shí)施方案。

一、督導(dǎo)任務(wù)

組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促和檢查各部門開展作風(fēng)整治活動(dòng)有關(guān)工作。通過開展督導(dǎo)，了解掌握各部門開展作風(fēng)整治活動(dòng)的情況，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題，聽取社會(huì)各界相關(guān)意見和建議，促進(jìn)單位作風(fēng)整治活動(dòng)整體向縱深開展。

二、督導(dǎo)對(duì)象

各部門及其工作人員。

三、督導(dǎo)內(nèi)容

1．作風(fēng)整治活動(dòng)組織、實(shí)施及進(jìn)展情況；

2．對(duì)影響發(fā)展環(huán)境和事業(yè)發(fā)展的干部作風(fēng)五個(gè)方面、24種突出問題的自查情況（含征求社會(huì)各界意見建議情況）；

3．對(duì)查擺出問題的整改落實(shí)和公開承諾情況； 4．受理投訴和督促整改情況； 5．嚴(yán)格問責(zé)和建章立制情況； 6．好的做法和先進(jìn)典型情況；

7.根據(jù)工作需要應(yīng)督導(dǎo)的其他情況。

四、督導(dǎo)方式

監(jiān)督檢查貫穿于督導(dǎo)工作全過程，采取聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地察看、走訪企業(yè)和相關(guān)部門、與部分干部職工交談等形式進(jìn)行。督導(dǎo)中，做到全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，明察與暗訪相結(jié)合，抽查部門與走訪企業(yè)相結(jié)合。

督導(dǎo)工作主要采取以下方式進(jìn)行：

1.領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)。根據(jù)《關(guān)于院領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)督導(dǎo)作風(fēng)整治活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》的安排，由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，院作風(fēng)整治辦派員隨同，對(duì)掛點(diǎn)聯(lián)系部門進(jìn)行督導(dǎo)。

2.明察暗訪。單位作風(fēng)整治辦日常隨機(jī)進(jìn)行，事先不向被督查部門打招呼，體現(xiàn)常態(tài)性、突擊性。并隨機(jī)走訪部分服務(wù)對(duì)象和工作對(duì)象，征求意見和建議。

3.信訪督查。單位作風(fēng)整治辦對(duì)通過信訪舉報(bào)等渠道收集到的情況反映，有針對(duì)性地進(jìn)行督查了解。

五、工作要求

1.隨同單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督導(dǎo)工作的人員，應(yīng)主動(dòng)征求院領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)時(shí)間安排意見，按照**發(fā)〔2012〕**號(hào)文件的要求，制定好領(lǐng)導(dǎo)每次督導(dǎo)的日程安排和內(nèi)容，并與相關(guān)被督導(dǎo)部門銜接聯(lián)系。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題、征求到的意見、肯定的做法和提出的要求等信息，要在每次領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作完成后3個(gè)工作日內(nèi)，整理成書面材料送院作風(fēng)整治辦備存。對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)在督導(dǎo)中指出的問題、不足和提出的要求，要跟蹤督查有關(guān)部門的整改、落實(shí)情況，并及時(shí)將有關(guān)情況和結(jié)果向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2.督導(dǎo)組既要全面掌握各部門開展活動(dòng)的真實(shí)情況，收集好經(jīng)驗(yàn)、好做法，更要深入企業(yè)和群眾，切實(shí)找準(zhǔn)各部門開展活動(dòng)中存在的問題，掌握第一手資料。要聽真話、察實(shí)情，嚴(yán)紀(jì)律，廉督導(dǎo)，力戒走過場、形式主義，務(wù)求督導(dǎo)工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。

3．督導(dǎo)組要向被督導(dǎo)的部門及時(shí)反饋有關(guān)情況，指出存在的問題，提出整改要求。每次督導(dǎo)結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)，督導(dǎo)組要將發(fā)現(xiàn)的問題書面匯至院作風(fēng)整治辦。對(duì)較為嚴(yán)重的問題，單位作風(fēng)整治辦將向有關(guān)部門下發(fā)《整改通知書》，限期整改，必要時(shí)通報(bào)批評(píng)，整改落實(shí)情況由相關(guān)督導(dǎo)組跟蹤檢查驗(yàn)收；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的問題，要按照績效管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部管理權(quán)限進(jìn)行處理，涉嫌違紀(jì)違規(guī)的，依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定給予處分。