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      服裝類工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 15:48:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《服裝類工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《服裝類工作總結(jié)》。

      第一篇:服裝類工作總結(jié)

      時(shí)間一晃而過,xxxx年已漸漸離我們遠(yuǎn)去。過去的一年里我專柜歷經(jīng)了不平凡的一年,年初的人員變動.大型特賣活動.還有本人的《弟子規(guī)》演講等等,一路數(shù)來有辛酸,有汗水,有淚水,但更多的是喜悅。

      xxxx年也是大豐收的一年,在8月份的大型特賣活動取得了圓滿成功,在一次次的業(yè)績突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團(tuán)隊(duì)力量,很驕傲也很榮幸有這么個(gè)團(tuán)隊(duì)。

      在過去的一年里客訴也時(shí)有發(fā)生,如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴事件,雖然事情已經(jīng)圓滿解決,但做為導(dǎo)購的我們也得深思,在工作中是否有不足的地方,將在以后的工作中更加細(xì)心多提醒顧客仔細(xì)檢查貨品,盡可能的少發(fā)生類似客訴,也要在以后的客訴處理上多一些冷靜.理解,將事情解決在萌芽中,這也是我們需要改進(jìn)的。

      非常榮幸本人能代表我們營運(yùn)二部參加公司舉行的《弟子規(guī)》演講比賽。在此活動中我學(xué)習(xí)到了很多,也發(fā)現(xiàn)人的潛能是無限的,只要你肯努力,肯付出一定會有回報(bào)的。在一次次的登臺演講中,能夠突破了自己,戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的最大的成績。

      更值得高興的是我專柜被評為“杭州地區(qū)業(yè)績年增長率”最高的一家店,是榮譽(yù),是對我們工作的一個(gè)肯定。在高興和興奮之余我感受最深的是壓力,在XX年里我們將如何取得更好的成績呢?針對未來的XX,我專柜將重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

      a:積極配合商場促銷活動,提高銷售業(yè)績。

      b:充足的貨品,爭取做好貨品的供應(yīng),以滿足顧客的需求。

      c:提高服務(wù)質(zhì)量,用心服務(wù),盡量減少客訴的發(fā)生,保持品牌形象。

      d:完善顧客資料,重點(diǎn)培養(yǎng)新的顧客群,完善顧客資料,讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)顧客;針對老顧客要付出更多的耐心和細(xì)心,并讓其帶新的顧客進(jìn)行消費(fèi)。

      f:提高銷售技巧,定期讓公司對導(dǎo)購進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),曾強(qiáng)自身素質(zhì)并提升個(gè)人銷售業(yè)績。

      我相信在今后的工作中,我會繼續(xù)不斷的努力下去,雖然有時(shí)也會在紀(jì)律中偶犯小錯誤,因人無完人,出錯在所難免的,所以我不會過分的苛求自己。不過我相信只要我在崗位上一天,我就會付出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厲爭取在XX年里取得更好的成績。我相信自己一定能做好??!

      服裝類工作總結(jié)范文(2):

      一、加強(qiáng)質(zhì)理管理工作

      當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境受到金融危機(jī)的影響,各行業(yè)在經(jīng)營上都遇到了一定的困難,公司領(lǐng)導(dǎo)積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利因素,以質(zhì)量求生存,在科學(xué)發(fā)展觀思想的指導(dǎo)下,通過全面提升企業(yè)的管理工作,達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量以及各崗位工作人員工作質(zhì)量的目的。年初,總經(jīng)理親自主持、連續(xù)召開了廠級領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會、中層以上干部會、全體職工大會進(jìn)行動員發(fā)動,統(tǒng)一全廠干部職工思想認(rèn)識,讓大家進(jìn)一步明白,質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性。公司制定了關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)施方案,將各項(xiàng)管理要求和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,進(jìn)行責(zé)任的層層分解和落實(shí),我們把工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)要求寫入《質(zhì)量整治管理承包責(zé)任書》,在全廠職工大會上,由各部門第一責(zé)任人與總經(jīng)理現(xiàn)場簽訂責(zé)任書。各部門、車間對照責(zé)任書的要求,按照各自的職責(zé)范圍,尋找實(shí)施的落腳點(diǎn),進(jìn)行管理工作的細(xì)化,完成企業(yè)的質(zhì)量指標(biāo),對所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員質(zhì)量教育培訓(xùn)率達(dá)100,加強(qiáng)體系的有效性建設(shè),開展5s管理,嚴(yán)格生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。在保證本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí),將外加工單位的生產(chǎn)質(zhì)量工作也納入到本廠相關(guān)部門的工作中去。

      二、加強(qiáng)公司干部的培訓(xùn)考核工作

      進(jìn)一步強(qiáng)化對干部的管理、培訓(xùn)和考核工作。我們在今年××月起對廣大干部職工進(jìn)行了培訓(xùn),更加注重培訓(xùn)內(nèi)容的先進(jìn)性與適用性,使廣大干部職工系統(tǒng)地學(xué)到了本崗位必須掌握的工作知識。在日常干部管理工作中,我們進(jìn)一步細(xì)化了對干部工作的考核。財(cái)務(wù)部門克服人手少的困難,進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算工作,為廠領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及時(shí)提供依據(jù)。設(shè)備部門把設(shè)備維修工作分出層次,實(shí)行計(jì)劃維修和故障維修相結(jié)合的維修模式,對重點(diǎn)設(shè)備嚴(yán)格堅(jiān)持進(jìn)行有計(jì)劃的預(yù)防性維護(hù),以保證重點(diǎn)設(shè)備可靠完好。住點(diǎn)的外協(xié)小組人員,為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型長期離家在外,大家盡心盡職,嚴(yán)密監(jiān)控外加工單位的產(chǎn)品質(zhì)量和交期,為企業(yè)利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作出了重要貢獻(xiàn)。通過干部培訓(xùn)工作,有力地促進(jìn)了公司各部門、車間各項(xiàng)管理工作細(xì)化,提高了工作質(zhì)量,保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交期,降低了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

      三、加強(qiáng)績效考核辦法

      通過強(qiáng)化員工考核制度,要求保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門月工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作,保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分;每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分;發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分;重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分;

      四、努力提升企業(yè)質(zhì)理管理水平

      公司在每個(gè)月都會召開質(zhì)量管理會議,領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行產(chǎn)器檢查考核,并保存記錄。對職工的工作情況按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的限期整改,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收,以便強(qiáng)化質(zhì)量管理工作。

      五、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改

      今年,在工作中雖然加強(qiáng)了管理力度,但是產(chǎn)品質(zhì)量問題在生產(chǎn)中是還是很難避免的,由其是當(dāng)客戶有大定單時(shí)候,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年,××月份客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題?!痢?公司訂單工字扣問題,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點(diǎn)誠意。后來通過公司領(lǐng)導(dǎo)的出面,并采取了相應(yīng)的解決措施才解決了此次質(zhì)量問題。教訓(xùn)是深刻的,一次工作上的不小心產(chǎn)生的質(zhì)量問題會給客戶帶來非常不好的印象,這使得公司的形象會在客戶心目中大幅度降低。

      提高產(chǎn)品質(zhì)量,是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證,做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,在今后,我們將會以高度的責(zé)任心和使命感,把××*公司質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的水平,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      第二篇:服裝類辭職報(bào)告

      服裝類辭職報(bào)告1

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。

      我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職報(bào)告的。自我進(jìn)入公司之后,由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作,我在原料采購領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對此我深表感激。

      由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長時(shí)間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。

      為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。

      我會在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

      為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響,我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號碼1個(gè)月,在此期間,如果有同事對我以前的工作有任何疑問,我將及時(shí)做出答復(fù)。

      非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

      祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

      再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

      此致

      敬禮!

      申請人:XXX

      20xx年xx月xx日

      服裝類辭職報(bào)告2

      尊敬的xx科長:

      首先,非常感謝科長這幾個(gè)月來對我的信任和栽培。

      來公司上班,不覺中已有四個(gè)多月了,這段時(shí)間大家?guī)土宋也簧?,我也從其中學(xué)到了不少有用的,剛開始打電話聲音都有點(diǎn)抖的我,確實(shí)成長了許多,這都是公司給我的機(jī)會和大家對我的信任。

      不過我在公司也是很不起眼的,既不是服裝,面料專業(yè)畢業(yè),也不會英語,韓語說的也很爛,幸虧我是個(gè)男人,還有點(diǎn)力氣,一般的臟活,力氣活還能干點(diǎn),也可以跑跑腿之類的,做一些繁瑣的工作,但是我絲毫沒有抱怨,比起端盤子,搓澡,砸墻要幸福的多了,畢竟剛畢業(yè),社會閱歷淺,用網(wǎng)上形容新手的話就是菜鳥。

      其實(shí)也不怎么累,累也就累那么幾十分鐘,剛進(jìn)公司時(shí)畢竟只是個(gè)小男生,很少碰這種東西,疊布,裁布,驗(yàn)布時(shí)都放不開,總感覺大老爺們干這些東西有點(diǎn)別扭(我估計(jì)每個(gè)男的剛干這個(gè)時(shí)都會有這樣的心理),有幾次都想放棄了,不過時(shí)間這個(gè)東西確實(shí)厲害,我也慢慢適應(yīng)了,而且刀法練得也不賴,都有超過小崔的勢頭了。

      剛進(jìn)公司時(shí)覺得這些東西好難好難,第一個(gè)讓我郁悶的就是隨處可見的英語詞匯,整的我頭都大了,估計(jì)是因?yàn)閷W(xué)日語的關(guān)系,看見英語就犯暈,剛進(jìn)來的那幾天就抱著英語單詞躲在二樓死背,背了幾天好像沒什么效果,看來是吸收太多,得慢慢消化,隨著日積月累,一些經(jīng)常用的單詞也差不多都拷貝到腦袋里去了,也掌握了不少業(yè)務(wù)內(nèi)容,然后在老板的多次威逼怒吼之下逐漸從哺乳期成長到嬰兒期了。

      這段時(shí)間,我明顯的感覺到老板和科長在逐漸的培養(yǎng)我,讓我從一個(gè)剪布的小子到接觸客戶郵件,管理樣品,接觸大貨,這讓我非常的欣喜,也決定要努力干下去,但是(中國人最怕的就是這個(gè)詞匯),經(jīng)過兩個(gè)星期不斷的思考,肯定與否定之后我還是作出了這樣的決定-辭職,我發(fā)現(xiàn)對現(xiàn)在的工作絲毫提不起興趣,甚至感覺厭煩,心里沒來由的煩躁,這絕對不是人為的原因,而是我自己有點(diǎn)神經(jīng)質(zhì),脾氣又倔,又臭,而且想到要離開大家也有點(diǎn)舍不得,可已經(jīng)決定下來了也沒辦法。

      也許有一天我會為今天的決定而后悔和付出代價(jià),說老實(shí)話我也不知道自己到底想找什么樣的工作,而且現(xiàn)在找工作也比較難,但是我想趁年輕多闖一闖。

      請科長原諒我的.羅嗦和這樣的決定。

      懇請科長批準(zhǔn)這個(gè)草率而莽撞的小子的辭職。

      金XX

      xx-2-18

      服裝類辭職報(bào)告3

      尊敬的王總:

      您好!

      時(shí)間荏苒,我在好事來公司工作也有半年多的時(shí)間了。

      在這段時(shí)間里,我學(xué)習(xí)到了很多新的器械,也因此支付了不小的代價(jià),甚至給公司制成了損失。為此,我深感愧疚。

      逃避不是好的辦法,要敢于承擔(dān)自己的責(zé)任。因?yàn)闃I(yè)務(wù)知識的欠缺,我在工作中碰到了許多的麻煩,這其中有很多小的問題在同事和指導(dǎo)的幫助下才算沒有招致更大的問題。為此我真該慶幸,當(dāng)然也有不容易處理的問題。比如由于掌握的輔料供應(yīng)商資料有限,在選購輔料時(shí)的余地十分的小,一旦選購不當(dāng)就會給公司制成庫存。

      自我接手德國休閑褲至今公司長達(dá)三個(gè)月的操作期卻沒有迎來預(yù)想的好結(jié)果。對此我有不可推卸的責(zé)任。我在不合適的位置上作了超出自己能力的事情。于是當(dāng)事情發(fā)生時(shí),我已經(jīng)掌控不住。像這次的拉鏈問題,正是出于我的無知,而這原本可能避免。

      真的不知自己有沒有勇氣再去從事目前的工作,我陷在深深的自責(zé)中,相信也給領(lǐng)導(dǎo)帶去了不小的麻煩?;蛟S我這樣的表態(tài)于事無補(bǔ),但是心里會好受很多。無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣處置我都是可以接受的。

      望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請,在此非常的感謝!

      此致

      敬禮

      申請人:xxx

      時(shí)間

      服裝類辭職報(bào)告4

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向品牌服裝店正式提出辭職。

      由于我個(gè)人的原因。經(jīng)過深思熟慮地考慮,我決定辭去我目前在品牌服裝店所擔(dān)任的導(dǎo)購員職位。在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。這里平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),讓我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。但是因?yàn)殡x家比較遠(yuǎn),父母近期身體都不好,家里沒有人照顧,作為一個(gè)女兒我有侍奉雙親的責(zé)任,這兩天我雖然很努力讓自己專心工作,但是心卻無時(shí)無刻不牽掛家里,我現(xiàn)在的狀態(tài)確實(shí)已經(jīng)無法勝任工作。正是考慮到這些因素,我鄭重向品牌服裝店提出辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn),另外離開前我也會認(rèn)真做好現(xiàn)有的工作,把未完成的工作做一下整理,以保證工作的順利的交接。

      我真心的感謝品牌服裝店領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任,感謝身邊同事對我的關(guān)心和幫助,很榮幸自己成為過品牌服裝店的一員,我確信在品牌服裝店的這段工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)將成為我一生寶貴的財(cái)富。

      祝品牌服裝店業(yè)務(wù)蒸蒸日上,取得更大的成功!

      此致

      敬禮!

      xxx

      20xx年xx月xx日

      服裝類辭職報(bào)告5

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請。

      來到公司也已經(jīng)快兩年了,在這近兩年里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)?;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,認(rèn)真的思考。

      但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司新的項(xiàng)目的啟動,所有的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。

      我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)離開公司,這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選,來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行入職培訓(xùn),使他盡快熟悉工作。

      能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

      在短短的兩年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

      此致

      敬禮

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      8.IT辭職報(bào)告

      第三篇:服裝類書目

      《衣用紡織品質(zhì)量分析與檢驗(yàn)》 萬融編著 《紡織品的功能整理》 化學(xué)工業(yè)出版社 《纖維、織物、紡織品》 紡織工業(yè)出版社出版 《服裝衛(wèi)生學(xué)》 紡織工業(yè)出版社出版 《服裝工業(yè)技術(shù)管理與質(zhì)量控制》 馮翼 北京 中國紡織出版社 《服裝工藝設(shè)計(jì)》 馮翼 北京 中國紡織出版社 《毛皮服裝設(shè)計(jì)與工藝》 陳瑩 北京 中國紡織出版社 《現(xiàn)代皮革服裝設(shè)計(jì)與工藝》 郭一飛 中國輕工業(yè)出版社 《針織服裝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》 桂繼烈 北京 中國紡織出版社 《服裝設(shè)計(jì)學(xué)》 鄭健等 編 中國紡織出版社 《服裝設(shè)計(jì)學(xué)》 劉元風(fēng) 高等教育出版社 1997 《服裝款式構(gòu)成》 李永平編 高等教育出版社 1997 《時(shí)裝設(shè)計(jì)藝術(shù)》 劉曉剛 編 中國紡織大學(xué)出版社 1997 《服裝廠設(shè)計(jì)》 許樹文 編 中國紡織出版社 1996 《服裝生產(chǎn)管理》 萬志琴.宋惠景編 中國紡織出版社 1999 《服裝工藝學(xué)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分冊》 張文斌 北京 中國紡織工業(yè)出版社 1996.02 《服裝結(jié)構(gòu)制圖與樣板制作》 馮翼 北京 中國紡織工業(yè)出版社 1998 《服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》 馮翼 北京 中國紡織工業(yè)出版社 1998 《服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與表現(xiàn)技法》 秦寄崗 北京 中國紡織工業(yè)出版社 1991.01 《男裝裁剪法》(法)巴黎裁剪研究所黃謹(jǐn)(譯)中國商業(yè)出版社 1996.04 《服裝樣板技術(shù)》(日)森郁子 范樹林(譯)中國輕工出版社 《美國時(shí)裝設(shè)計(jì)剪裁技巧》(美)B.贊姆考夫 楊江(譯)北京電子工業(yè)出版社 1990.07 《服裝色彩設(shè)計(jì)》 賈京生著 高教出版社 《服裝色彩》 張殊琳著 黑龍江美術(shù)出版社 《美國時(shí)裝畫技法》 白湘文譯 輕工出版社 《服裝畫技法》 張宏 陸樂著 中國紡織出版社 《時(shí)裝畫技法》(德)A.L.ARNOLD著 中國紡織出版社 《服裝畫技法教程》 肖軍著 中國紡織出版社 《時(shí)裝畫藝術(shù)》 朱春華 著 中國紡織出版社 《服飾圖案設(shè)計(jì)》 石裕純等 編 中國紡織出版社 1997 《手編技法》 崔棟良 田青 編 中國紡織出版社 1989 《現(xiàn)代設(shè)計(jì)表現(xiàn)技法》 陳道遠(yuǎn) 著 遼寧美術(shù)出版社 1996 《刺繡抽紗技法》 李永平著 金盾出版社 1996 《刺繡花樣、針法》 陳培 著 山東美術(shù)出版社 1995 《中外圖案裝飾風(fēng)格》 雷圭元、李琪著 人民美術(shù)出版社 1985 《服飾配套藝術(shù)》 吳靜芳著 中國紡織出版社 《現(xiàn)代設(shè)計(jì)美學(xué)-服飾設(shè)計(jì)美學(xué)》 鄭應(yīng)杰著 黑龍江出版社 《服裝生產(chǎn)經(jīng)營管理》 寧俊主編 中國紡織出版社 《市場營銷教程》(修訂本)紀(jì)寶成 呂一林 中國人民大學(xué)出版社 《美國企業(yè)經(jīng)營管理》 吳德慶 鄧榮霖 中國人民大學(xué)出版社 《時(shí)裝設(shè)計(jì)藝術(shù)》 劉曉剛 編 中國紡織大學(xué)出版社 1997 《服飾營銷》 [英]邁克·伊西 著 上海遠(yuǎn)東出版社 2002 《舞臺服裝設(shè)計(jì)》 潘健華 著 文化藝術(shù)出版社 2000 《成衣品牌與商品企劃》 莊立新 編 中國紡織出版社 2004 《美學(xué)概論》 王朝聞 主編 人民出版社 《美學(xué)向?qū)А?文藝美學(xué)叢書編委會 北京大學(xué)出版社 《世界服裝史》(美)布蘭奇?佩尼 著 徐偉儒 主譯 遼寧科學(xué)技術(shù)出版社 《原始思維》(法)列維·布留爾 著 文物出版社 《西方美學(xué)家論美和美感》 北京大學(xué)哲學(xué)系美學(xué)教研室編 商務(wù)印書館 《藝術(shù)哲學(xué)》(法)丹納 著 傅雷 譯 人民文學(xué)出版社 《美的歷程》 李澤厚 著 文物出版社 《中國美學(xué)史》 李澤厚 劉綱紀(jì) 著 安徽文藝出版社 《服裝學(xué)概論》 李當(dāng)岐 編著 高等教育出版社 《服飾美學(xué)》(日)板倉壽郎 著 李今山 譯 上海人民出版社 《時(shí)裝設(shè)計(jì)的原理與方法》 全小凡 彭曉蓓 編著 江蘇人民出版社 《近代西洋服裝藝術(shù)》 朱培初 編著 輕工業(yè)出版社 《中外服裝知識詞典》 李康 主編 黑龍江科技出版社 《實(shí)用服裝手冊》 服裝設(shè)計(jì)學(xué)會編輯 臺灣大陸書店出版 《現(xiàn)代時(shí)裝史》 王受之 編著 廣東文藝出版社 《服裝社會心理學(xué)》(美)Susan B.kaiser著 李宏偉譯 中國紡織出版社 《國際服裝名牌備忘錄》 卞向陽 主編 中國紡織大學(xué)出版社 《時(shí)裝廣告與促銷》(美)Jay and Ellen Diamond著 中國紡織出版社 《時(shí)裝與服飾品的經(jīng)營和銷售》(美)Jay and Ellen Diamond著 中國紡織出版社 《中國古代服飾史》 周錫保 著 中國戲劇出版社 《中國衣經(jīng)》 繆良云 主編 上海文化出版社 《服裝發(fā)展史教程》 馮澤民 等編 中國紡織出版社 《時(shí)裝的面貌》 珍妮·克雷克(美)著 中央編譯出版社

      第四篇:服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告

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      實(shí)話說的好“大樹底下好乘涼,”我可不覺得這總是好事。我喜歡舒紅老師經(jīng)常說的一句話“一切安排都是完美的!”可我也說一句:一切完美都是出自于心態(tài)!經(jīng)過這一個(gè)多月的崗頂實(shí)習(xí),我學(xué)習(xí)到了很多東西,在老師身邊學(xué)到做人與尊重別人的重要性,在工廠學(xué)到機(jī)械的操作以及了解自己的專業(yè)知識和與別人交流等等基本知識。

      在哪里遇到什么樣的人都是機(jī)緣巧遇,在哪里做什么事都是一個(gè)機(jī)緣安排。一切的安排都是在得與失之間,一切完美都是出自于心態(tài)!一切的安排來到一個(gè)地方做什么總是有一個(gè)目的,我們大學(xué)生來服裝廠實(shí)習(xí)是為了什么呢?不妨轉(zhuǎn)眼睛想一想:為的是使自己的基礎(chǔ)更堅(jiān)固,技術(shù)更全面,知識更廣。學(xué)習(xí)服裝的整個(gè)流程,因?yàn)榭紤]到下學(xué)期的畢業(yè)展和以后畢業(yè)走上工作崗位,我非常珍惜這次實(shí)習(xí)機(jī)會,并且我心態(tài)比較好,用有限的時(shí)間加深對各種工作程序的了解,找出自身的不足,這次實(shí)習(xí)的收獲對我來說有不少,自己感覺在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲。

      我們實(shí)習(xí)的工廠是NO。1一哥服飾有限公司,剛一到廠的時(shí)候,我們先是整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局,對公司有了一個(gè)整體的認(rèn)識,工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜,各個(gè)生產(chǎn)部門都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深入了解的,畢竟學(xué)校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術(shù)崗位實(shí)用性人才,除了對技術(shù)的精益求精外,更要對整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展。佛山市南海NO。1實(shí)業(yè)有限公司是中國服裝行業(yè)的重點(diǎn)名牌企業(yè),通過了ISO9001國際質(zhì)量體系的認(rèn)證。屬下有南海NO。1服裝有限公司、壹哥連鎖專賣店等分公司。NO。1服裝公司員工1300多人,年生產(chǎn)襯衫250多萬件、西服30萬套、西褲60萬條。南海NO。1服裝(集團(tuán))公司從創(chuàng)業(yè)開始,就將自己定位在高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的層次上,世界十大名牌襯衫中有六大名牌出自“NO。1”的手,最早獲得“中國十大名牌襯衫”的稱號。世界先進(jìn)的管理模式及服裝制造工藝體系,使“NO。1”成為國家郵電部、國家郵政局、電信局、移動局、鐵道部、檢察院、法院等單位的服裝定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè);同時(shí)還大量設(shè)計(jì)承制了國內(nèi)民航、稅務(wù)、航運(yùn)、海關(guān)、工商、旅游及大型的工礦企業(yè)行業(yè)服裝;并形成了七大系列四百多個(gè)品種的服裝系列,擁有了多元化的市場,產(chǎn)品銷售到全國各大城市以及歐美等二十多個(gè)國家和地區(qū)。

      頂崗實(shí)訓(xùn)是職業(yè)教育的重要實(shí)踐性教育環(huán)節(jié),是我們職業(yè)能力形成的重要環(huán)節(jié),也是職業(yè)能力的關(guān)鍵教育環(huán)節(jié),也是深化“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的改革,強(qiáng)化我們職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)教育的良好途徑。通過工學(xué)交替,定崗實(shí)習(xí),使我們能夠盡快將我們所學(xué)專業(yè)知識與能力與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)在學(xué)期間與企業(yè)與崗位的零距離接觸,使我們樹立起職業(yè)理想,使我們養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,練就過硬的職業(yè)技能,從根本上提高我們培養(yǎng)的質(zhì)量。

      關(guān)于服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告2

      實(shí)習(xí)時(shí)間:

      20xx年xx月—xx月

      單位名稱:

      xxx公司

      實(shí)習(xí)單位介紹:

      xxx有限公司成立于20xx年,有著50多年的服裝制造經(jīng)驗(yàn)。是擁有上千人的大型國有企業(yè)。是廣州市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國有股為主體,吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司,注冊資本金8000萬元,擁有75000多平方米的廠房,5000多人的勞動工人,擁有ERP系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強(qiáng)企業(yè)之一,擁有時(shí)裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運(yùn)動等五個(gè)聯(lián)系在一起的分公司。

      主要經(jīng)營服裝出口加工生意,主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)。經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個(gè)品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等。市場遍及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。

      實(shí)習(xí)目的:

      實(shí)習(xí)在于培養(yǎng)實(shí)踐動手能力,使所學(xué)的專業(yè)理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ)。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式,對服裝生產(chǎn)從設(shè)計(jì)、裁剪、工藝制作到檢驗(yàn)、整理、包裝的整個(gè)過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練。

      實(shí)習(xí)內(nèi)容:

      實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位實(shí)用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的,分為四個(gè)部分:

      1、服裝頂崗實(shí)習(xí)CAD,包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD。

      2、服裝頂崗實(shí)習(xí)制板,包括服裝制板(凈樣、里料、輔料、毛樣)、工業(yè)制板

      3、服裝頂崗實(shí)習(xí)工藝,熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開始到縫制的整個(gè)過程以及后整理的整個(gè)工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。

      4、服裝生產(chǎn)管理,做到了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),生產(chǎn)線的組織,各個(gè)階段質(zhì)量的控制方法等等。

      實(shí)習(xí)體會:

      我們實(shí)習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時(shí)裝分公司,具有所加工的產(chǎn)品種類繁多,變化快,且產(chǎn)品完成質(zhì)量好,工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢,非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會接軌,踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活,從學(xué)校到社會,環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之后完全不同,一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。

      剛一到廠的時(shí)候,我們先是整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局,對公司有了一個(gè)整體的認(rèn)識,工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜,各個(gè)生產(chǎn)部門都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深入了解的,畢竟學(xué)校對于我們的培養(yǎng)得方向是高級技術(shù)崗位實(shí)用性人才,除了對技術(shù)的精益求精外,更要對整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展。

      我們的日程安排根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個(gè)方面,實(shí)行的是分組輪換制,每一個(gè)階段約為四周左右,在第一階段,我被分到了公司技術(shù)部的制板室,這讓我心中一陣暗喜,我喜歡打板師這個(gè)職業(yè),因?yàn)槲蚁矚g思考,對數(shù)字敏感,對服裝的變化好奇,制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計(jì)的感性思維上升到了理性分析的層次。

      可是在第一天的時(shí)候我就開始犯難了,一個(gè)難題擺在了我們的眼前,公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異:

      1、公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別。

      2、因?yàn)楣臼且酝赓Q(mào)服裝加工為主,所以版型的設(shè)計(jì)是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的,外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如:前浪18。5,后浪30、袖籠高26。5……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。

      3、訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸,不需要再在考慮原型法里所說的放松量。

      4、訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計(jì)算,等等。這就使得我們必須要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣。

      其次,國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異:

      1、服裝中休閑服居多,在尺碼上較國內(nèi)的大,及其寬松。

      2、褲子不分男女以低腰為主。

      3、除夏裝外,服裝面料較厚,衣袖普遍較長。

      4、在色彩的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主,也有少量的純白色。與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋,數(shù)量相對來說比較多,并且許多都是立體口袋。

      在連續(xù)試打了兩個(gè)款式的樣衣板后,才慢慢琢磨出一些滋味,其實(shí),在制板的時(shí)候無論“原型法”還是“比例法”,各有各的優(yōu)勢所在,要融會貫通綜合運(yùn)用,才能做出更精確,更美觀的紙樣。

      在這期間,我們還參觀了尼彼歐的CAD中心,尼彼歐使用的法國進(jìn)口的力克CAD系統(tǒng),在這里我第一次見到了完整地服裝CAD系統(tǒng),真是大開眼界阿,在尼彼歐CAD的使用主要用于放碼的,師傅做好的母板,用掃描儀輸入進(jìn)電腦里,再進(jìn)行號型放縮,大大提高了工作效率,以往用手工一兩天才能完成的放碼工作,用電腦幾十分鐘就可以完成,而且精確度還要優(yōu)于手工。完成后的大貨板(工業(yè)紙樣)通過筆式繪圖儀打印在麥架紙,而且繪圖儀使用普通圓珠筆成本極低,一套完整的紙樣只需幾個(gè)小時(shí)就可以投入生產(chǎn)使用。

      其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣,多年來積存下來的紙樣非常多,不但占用房間,保存困難,而且查詢非常麻煩。使用CAD以后讓所有的紙樣都成為數(shù)字,不管有多少紙樣都可以保存在計(jì)算機(jī)里,每時(shí)每刻輕松查詢。

      不過可惜的是,因?yàn)樵O(shè)備昂貴,我們不能親自上手體驗(yàn)一下,只能期待以后的機(jī)會了。

      在這時(shí),擔(dān)任我們指導(dǎo)的王師傅,感覺我們的基礎(chǔ)實(shí)踐知識的不扎實(shí),提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時(shí)間,詳細(xì)地記錄下每一道工序,從樣衣制作的過程中去體會紙樣。同時(shí)也是對下一個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。在外貿(mào)服裝企業(yè),客戶是要檢查樣品的,因此,郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求,這樣才能進(jìn)行下面的步驟,但是這一過程是十分反復(fù)的,往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過長的`時(shí)間的反復(fù),不僅浪費(fèi)了人力物力財(cái)力,更重要的是違背了“時(shí)間就是金錢”的現(xiàn)代市場準(zhǔn)則,因此,這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù)、生產(chǎn)線各個(gè)環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作,提高質(zhì)量和效率;次一方面,還要考慮減少郵寄的時(shí)間和費(fèi)用,降低成本。

      因?yàn)楣S實(shí)際生產(chǎn)的需要,我們被調(diào)到后段工作了很長一段時(shí)間,后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗(yàn)、包裝等幾個(gè)服裝加工的后整理階段。我待在檢驗(yàn)的時(shí)間最長,體會也就最深:

      檢驗(yàn)是質(zhì)量控制必不可少的重要組成部分。沒有完善的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的。質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量預(yù)防相比,雖然說是落后了一個(gè)節(jié)拍,屬于事后把關(guān),但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。如果預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷,那么檢驗(yàn)的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對所有的產(chǎn)品作100%的檢查,如果返修或重新整理,會影響出運(yùn)。

      正如一位師傅所說的那樣,“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一,可是到了顧客手里,那就是百分之百!”因此負(fù)責(zé)檢驗(yàn)成衣,要仔細(xì)檢查每一件成衣,發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時(shí),貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽,按問題種類分掛在不同區(qū)域,然后送到相應(yīng)的部門做處理。對于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭,粘除毛絮等,還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確,保證完全的合格。

      在實(shí)習(xí)的期間,廠方還專門安排了經(jīng)驗(yàn)豐富的閆師傅給我們進(jìn)行了四次理論課程的培訓(xùn),這與在學(xué)校的理論課程是截然不同的,是以閆師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的,以真實(shí)事例為范本,講述服裝加工工藝和管理,分別從樣品試制、原材料的組織、工時(shí)定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進(jìn)行了詳細(xì)的講解,更與我們討論了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問題。使我們對實(shí)習(xí)有了更深刻的體會。

      在與閆師傅的討論中,我深深感覺外貿(mào)服裝廠要適應(yīng)市場發(fā)展的要求,必須重視運(yùn)作管理。建立與市場環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制,服裝加工這一產(chǎn)業(yè),是一個(gè)非常繁瑣的行業(yè),更是一個(gè)繁忙的行業(yè)。在需要的時(shí)候,按需要的數(shù)量及時(shí)間,提供需要的產(chǎn)品,就必須要讓員工充分認(rèn)識一秒鐘的價(jià)值,將時(shí)間的浪費(fèi)壓縮到最低限度。可在現(xiàn)實(shí)的運(yùn)作中,加班加點(diǎn)在人們得意識中已經(jīng)成了正?,F(xiàn)象,有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)連續(xù)工作30小時(shí)以上不間斷工作的現(xiàn)象,這一點(diǎn)在車縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯??墒窃诜治隹蛻魪南掠唵蔚桨l(fā)貨的過程時(shí)間規(guī)定時(shí),卻發(fā)現(xiàn)在時(shí)間上并不緊迫,這就說明在工作時(shí),一定有浪費(fèi)存在,因此排除浪費(fèi)很重要。從工廠的運(yùn)作來看,自客戶下訂單開始,技術(shù)部門開始工業(yè)板制作、工藝流程設(shè)計(jì)、流水線安排等事宜。采購部門開始組織加工所需原料、輔料,以及包裝需要的商標(biāo),吊牌,包裝袋,紙箱等物。而最大的問題就出在這里,材料組織時(shí)間越長,留給后面工序的時(shí)間也就越少,這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生,而這一問題的解決,除了自身調(diào)整外,還要依賴大環(huán)境的發(fā)展,即整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的發(fā)展,我相信這一難題會得到有效解決的。

      此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時(shí)交貨、成本低、質(zhì)量好來提高。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大,交貨期又短,進(jìn)行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工,采用的是定牌生產(chǎn),企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費(fèi),可見服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難,“生產(chǎn)無缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的取得效益,因此進(jìn)行整體質(zhì)量管理活動顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的,且存在一定程度上的互相推卸責(zé)任,這樣是非常不可取的。質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生,絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場,實(shí)地觀察,這樣才能在操作現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,使問題在前工序排除。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異常,要馬上想方設(shè)法解決,質(zhì)量是各工序做出來的,而不是檢查出來的。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查,也不可能把不合格品檢查成合格品。因此,預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。

      企業(yè)活力對一個(gè)企業(yè)的重要性,由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為基礎(chǔ)發(fā)展而成,老員工比較多,幾十年的工作積累,有很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),但也同時(shí)存在許多難以糾正的弊病,企業(yè)缺少活力,這給年輕有志將來從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn),服裝行業(yè)是一個(gè)有著很多零碎煩瑣步驟的勞動密集型行業(yè),是以人為本的企業(yè),因此調(diào)動“人”的積極性,才是重中之重。比如說建議企業(yè)實(shí)行獎罰制度來提高積極性的同時(shí),所有員工都要不斷學(xué)習(xí),在這之中更以中青年為主,培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層,提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí),注意培養(yǎng)協(xié)作能力,形成團(tuán)隊(duì)力量。其次還應(yīng)當(dāng)重視對工人的培養(yǎng),培訓(xùn)工人成為多面手,一專多能,鼓勵工人用腦工作,參與生產(chǎn)管理,使工人成為現(xiàn)場的主人而不是一個(gè)單純的機(jī)器操作員。使每個(gè)人都能感覺到今天比昨天有進(jìn)步,明天會更好。這樣,工廠的整體水平才會不斷提高。

      實(shí)習(xí)個(gè)人小結(jié):

      四個(gè)多月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,回顧實(shí)習(xí)生活,我在實(shí)習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,看人做,聽人講如何做多,親身感受做具體處理一些工作少,還未能完全領(lǐng)會其精髓所在,但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認(rèn)識,對服裝的流程有了更深了解。理論教學(xué)與實(shí)習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實(shí)習(xí)課是分立的,這就導(dǎo)致在實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)了理論與實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學(xué)習(xí)中,可以根據(jù)不同內(nèi)容,實(shí)習(xí)教學(xué)中具體情況,靈活采用更有效的方法。比如說可以先講后練、先練后講、邊講邊練,或采用現(xiàn)場教學(xué),讓學(xué)生自學(xué)等多種形式進(jìn)行。更完善我們“1+1”教學(xué)模式所提倡的學(xué)用一致,講練結(jié)合,理論與實(shí)踐緊密結(jié)合等原則。在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)的機(jī)會,更感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位師傅對我們的傾囊相授,為我的將來走上服裝這條路,開啟一扇通往成功的大門。服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難,天地卻是非常廣闊的,它的發(fā)展也是永遠(yuǎn)沒有止境。但是,服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新能力的競爭,尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競爭。外貿(mào)服裝企業(yè)要發(fā)展下去,變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”,就必須加強(qiáng)對服飾文化本質(zhì)的把握和對其發(fā)展趨勢預(yù)測能力的競爭,開展自主創(chuàng)新的發(fā)展,只有這樣的競爭,才能形成良性循環(huán),才能促進(jìn)中國服裝業(yè)的進(jìn)步。

      關(guān)于服裝類實(shí)習(xí)報(bào)告3

      將近一個(gè)月的實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)終于結(jié)束了!在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中我學(xué)到了很多以前在課堂上和書本上根本就學(xué)不到的知識,甚至是以前渴望得知的知識。在這里我要特別感謝杭州美雅服裝有限公司給我的這一實(shí)習(xí)機(jī)會和負(fù)責(zé)引導(dǎo)我制圖和打板的上司楊小姐。

      之所以用“終于結(jié)束”這樣的放縱詞匯來形容這一段實(shí)習(xí)經(jīng)歷,是因?yàn)樵谶@一個(gè)多月里,我用自己的努力和辛苦換來了上司和同事的贊許和認(rèn)可。一段實(shí)習(xí)的結(jié)束,也預(yù)示著我工作的新開始,所以我找來了“終于結(jié)束”這一詞匯來形容我的開心和渴望,我相信隨著時(shí)間的推移,我的工作經(jīng)驗(yàn)和對服裝結(jié)構(gòu)的認(rèn)識也會隨之增加的,我更相信工作經(jīng)驗(yàn)是靠時(shí)間來慢慢積累,而對服裝的認(rèn)識是靠個(gè)人的心得體會和不斷嘗試、不斷突破固有格局得來的。

      我在美雅服裝公司的制板企劃部,目的是為了學(xué)習(xí)和恐固我在學(xué)校里學(xué)來的制圖和打板知識,同時(shí)更希望以后能夠從事制圖和打板的工作,希望能從制圖和打板中來讀懂“服裝”這一部長卷,這便是我現(xiàn)在的目標(biāo)和渴望。

      首先我在制板企劃部學(xué)到的是繪制原型樣板需要的基本知識,原來原型是用于描述基本的上身衣片、裙片和袖片結(jié)構(gòu)的最流行的術(shù)語,所有的設(shè)計(jì)可以通過它得到。原型也被稱為基本樣板、原型樣板或基礎(chǔ)樣板。制成的原型樣板通常不加縫份,因?yàn)榭p份有時(shí)會影響比例,妨礙設(shè)計(jì)變化的展開。原型樣板也可以用來作為紙樣。如果采用,就必須加上縫份和貼邊。在學(xué)習(xí)繪制原型樣板的基本知識的同時(shí),也讓我懂得了繪制原型樣板與紙樣的一些術(shù)語和步驟,例如什么是閉合省道,什么是對位、刀眼等等,實(shí)踐使我對這些專業(yè)名詞的理解和實(shí)際的運(yùn)用。

      還有,實(shí)踐使我懂得,在檢驗(yàn)原型與紙樣的平紋細(xì)布的準(zhǔn)備工作中,要注意以下幾個(gè)問題:例如用平紋細(xì)布檢驗(yàn)原型樣板時(shí),其中很重要的一點(diǎn)是要將所用織物熨燙定型,使織物的經(jīng)緯紗線彼此間互成直角。若織物的上邊沒有沿絲縷裁剪,則通過撕布調(diào)整,或是先抽出一根紗線,再沿著抽出的紗線裁剪??椢锏慕?jīng)緯紗如果歪斜了,平紋細(xì)布必須經(jīng)熨燙定型,以使經(jīng)紗與緯紗彼此完全垂直。而在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,測量人體是最為復(fù)雜的一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)槿梭w測量是針對特定的造型或者個(gè)體,由于人體上的線條沒有人臺上的那么清楚,在人體上測量就顯得更加困難。而且,人體是有彈性的,尺寸還會隨著人的呼吸變化而變化。所以

      在這個(gè)環(huán)節(jié)上我下了很大的工夫和汗水才把握了其中的要點(diǎn),之前在書本中略有所知,但實(shí)際操作情況卻更加困難。重要要把握好前頸點(diǎn)、后頸點(diǎn)、側(cè)頸點(diǎn)和肩點(diǎn),在這些部位放置小塊有色膠布,把握好腰節(jié)線等等,這些都是測量人體的準(zhǔn)確度的基本要素。

      在學(xué)習(xí)了一些基本的繪制原型樣板知識和測量人體的技巧之后,上司楊小姐開始讓我獨(dú)立完成一些簡單的工作,使我后來知道,一套準(zhǔn)確的基本原型,對于制作輔助樣板和紙樣來說是必須的。

      一套基本原型包括:合身袖片原型樣板、直身袖片原型樣板、帶肩省和腰省的前后片上身原型、帶腰省的前片上身原型、帶領(lǐng)省和腰省的后片上身原型、單省前后裙片原型、帶兩個(gè)省的前后裙片原型、帶省的前后合體上衣原型、無省的前后片上衣原型、前后褲片原型、連衣褲原型、合體連衣裙原型、公主線連衣裙原型、長衣身原型、帳逢式長衣身原型、披肩式長衣身原型、卡夫坦式長衣身原型,其中卡夫坦式長衣身原型還分為有肩省和無肩省兩中形式。但實(shí)際上,不同的服裝企業(yè)甚至同一企業(yè),采用的原型都各不相同。

      這種差異的產(chǎn)生一方面是因?yàn)閷τ谀骋恢付ǖ囊?guī)格,不是所有的公司都會采用相同的尺寸;另一方面是因?yàn)槿伺_制造的差異,使得堅(jiān)持對指定規(guī)格采用同一尺寸的公司亦有不同。但繪制基本原型樣板的原理并不受測量值差異的影響。得到基本原型樣板的方法有兩種:一是用標(biāo)準(zhǔn)人臺或人體測量值在紙上繪制原型樣板,二是將立體裁剪得到的平紋細(xì)布轉(zhuǎn)移到紙張上來。不論使用哪一種繪制原型的方法,所有的原型樣板均需要平紋細(xì)布試穿檢驗(yàn),以保證縫線的準(zhǔn)確性、平衡性以及良好的合體性。平紋細(xì)布上所做的修正必須更改到樣板上。

      在短短的差不多一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,使我懂得了協(xié)作的重要性,實(shí)踐的證明和經(jīng)驗(yàn)的直覺同樣重要。

      可以這么說,工作和做人是同一個(gè)道理,通過實(shí)習(xí)讓我更加直接地了解社會、了解我的這一專業(yè)的特定性,更重要的是使自己更加了解到自身的不足彌補(bǔ)的方法。在實(shí)習(xí)過程中,我學(xué)到了在工作和生活中做任何事都要全力以赴,同時(shí)也認(rèn)識到工作中要細(xì)心對待每件事,無論大小事都應(yīng)要求自己做到最好!

      3。實(shí)習(xí)

      3。1。目標(biāo)

      描述實(shí)習(xí)的目標(biāo)和目的。

      對國內(nèi)紡織服裝市場進(jìn)行市場調(diào)查,包括產(chǎn)品、價(jià)格、性能、生產(chǎn)地分布狀況;

      進(jìn)行國內(nèi)外競爭性行業(yè)、產(chǎn)品的對比分析;

      了解產(chǎn)品的工藝流程;

      搜集公司的相關(guān)資料,包括公司法、環(huán)境法規(guī)、無形資產(chǎn)評估等法規(guī)。

      3。2。使用資源

      描述實(shí)習(xí)中使用的資源。

      1金三麗針紡服裝公司技術(shù)先進(jìn)性分析測試報(bào)告

      2金三麗針紡服裝公司合作經(jīng)銷協(xié)議書

      3金三麗針紡服裝公司無形資產(chǎn)評估報(bào)告書

      4金三麗針紡服裝公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定

      5生活垃圾填埋污染控制標(biāo)準(zhǔn)

      6中華人民共和國公司法

      3。3。方法

      描述使用的方法(方法論、科技、技術(shù)、工具),為什么使用這些方法?

      市場需求分析:1宏觀市場容量;2微觀目標(biāo)市場及前景

      競爭分析:1現(xiàn)有競爭對手分析;2競爭優(yōu)勢;3競爭影響分析;4競爭應(yīng)對措施

      財(cái)務(wù)分析:1財(cái)務(wù)假設(shè);2財(cái)務(wù)預(yù)算;3財(cái)務(wù)分析

      風(fēng)險(xiǎn)分析:1公司外部風(fēng)險(xiǎn);2公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分析;3公司規(guī)避策略

      3。4。達(dá)到的結(jié)果

      描述達(dá)到的結(jié)果和成果

      了解到公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和技術(shù)的先進(jìn)性;

      對公司管理、財(cái)務(wù)、市場營銷、金融有了一定認(rèn)識;

      同時(shí)認(rèn)識到計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在公司財(cái)務(wù)管理的重要性。

      3。5。個(gè)人收獲

      實(shí)習(xí)小結(jié):從技術(shù)和人文角度,實(shí)習(xí)能教會你什么?

      從這次的社會實(shí)踐中,深刻認(rèn)識到理論與實(shí)際之間關(guān)系的重要性。實(shí)踐后,明白了理論與實(shí)際相結(jié)合的深刻意義,只有在對理論有一個(gè)深刻透徹的理解之后,才能在實(shí)踐中充分應(yīng)用所學(xué)的理論。并且在這次實(shí)踐中,對計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力也有了很大的提高。

      3。6。展望

      展望:和公司的后續(xù)關(guān)系(雇用、后續(xù)合作)

      這次在貴公司的實(shí)踐,讓我們學(xué)習(xí)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到知識,因此殷切希望以后能夠在貴公司學(xué)習(xí)和工作。

      第五篇:服裝類品牌企劃書

      服裝類品牌企劃書

      品牌名稱:素錦、布衣素顏、名稱蘊(yùn)意:

      品牌理想:用古老智慧開啟向善寧和的人生 品牌標(biāo)志:

      品牌標(biāo)語:傳承智慧,樂活人生(中式樂活)品牌創(chuàng)建人:杜鵑、六六

      【產(chǎn)品列項(xiàng)】

      ?漢服、飾品系列(漢服:女裝、男裝、童裝)

      (飾品:發(fā)簪、耳環(huán)、項(xiàng)鏈、梳子、化妝鏡、首飾盒、扇子、油傘、包包、布鞋、手絹、香囊、熏香、熏香爐、玩偶擺件、布藝擺件、仕女圖&&)?婚禮系列(婚服、梳、鏡、首飾盒&&)

      ?禮品系列(女式:化妝包、化妝鏡、首飾盒、香囊、仕女圖、熏香套裝&& 男式:煙灰盅&& 綜合:古籍套裝、名片夾、筆記本、紙巾盒、茶具套裝、布藝擺件、抱枕、工藝毛巾-手絹禮盒、臺歷&&)

      ?漢方養(yǎng)生系列(配方手繪本、配方藥包、固元膏、藥酒&&)【服務(wù)列項(xiàng)】 ?漢服攝影

      ?中式婚禮策劃咨詢(面向婚策公司)?禮品定制

      ?活動策劃、承辦

      1.產(chǎn)品推廣發(fā)布會 production promotion release conference 2.新聞發(fā)布會 press conference 4.生日派對等各式派對 birthday party 5.同學(xué)或朋友聚會 meeting 6.酒會及開業(yè)酒會 cocktail 7.俱樂部活動 club activities 8.聯(lián)歡會及尾牙聚會 get-together 10.展示會(產(chǎn)品/服裝等)exhibitions 11.小型會議 kinds of conferences 12.公關(guān)公司配套服務(wù) public relationship firm necessary services 13.各種外包活動 outside catering 【聯(lián)合推廣思路】 ?漢服圈

      1、進(jìn)入論壇及圈內(nèi)活動混人脈,通過自己展示產(chǎn)品,吸引消費(fèi);

      2、組織專題活動,例如品茶、點(diǎn)心分享、養(yǎng)生分享、賞花游 ?古琴圈

      1、陳列展示:杜馬店、蘭清家、蘭清小洲工作室

      2、雅集展示:

      3、雅集漢服秀:古琴、漢服走秀、舞蹈,聯(lián)合表演,媒體報(bào)道 ?書畫、茶藝、攝影圈 ?國學(xué)推廣圈

      1、成人國學(xué)推廣機(jī)構(gòu)入學(xué)禮服;

      2、幼兒園國學(xué)推廣課程:與國學(xué)推廣老師及單位、幼兒園合作,開設(shè)國學(xué)禮教課,課程學(xué)費(fèi)與服裝打包 ?高校

      1、音樂學(xué)院(中式樂器系內(nèi)推廣)

      2、公關(guān)高校,采購畢業(yè)禮服;

      3、漢服巡回設(shè)計(jì)大賽:聯(lián)合幾大知名服裝設(shè)計(jì)學(xué)院-行業(yè)協(xié)會,商家冠名,組織巡回設(shè)計(jì)大賽

      ?桌游圈

      1、聯(lián)合大桌游吧,設(shè)置漢服游戲區(qū),提供服裝租賃及購買服務(wù);

      2、舉辦(三國殺)專題巡回賽事,聯(lián)合推廣,媒體現(xiàn)場報(bào)道 ?婚介網(wǎng)站、婚慶策劃公司

      1、組織漢服相親專場活動;

      2、向婚策公司提供禮儀咨詢,供應(yīng)婚用系列產(chǎn)品 ?禮品公司

      1、聯(lián)合銷售 ?商業(yè)圈

      1、商務(wù)禮品銷售;

      2、高級樓盤、汽車、會所活動策劃服裝采購,例如中式古樂彈奏-漢服舞蹈-茶藝-國畫-古玩等鑒賞活動;

      3、選美大賽、旅游景點(diǎn)聯(lián)合推廣、主題美食節(jié)等。

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