第一篇：國稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會

國稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會

金秋時節(jié)，是收獲的好時光，我懷著無比激動的心情來到xx大學(xué)，再一次重溫了大學(xué)的生活，再一次體會了課堂的魅力，也再一次感受了收獲知識的喜悅！雖說學(xué)習(xí)時間只有短暫的六天，但是在這六天里，通過安排緊湊但卻有序的學(xué)習(xí)，通過教授們含金量極高卻又不乏生動的授課，我學(xué)到了更多的知識，懂得了更多的道理，也熟悉了更多的業(yè)務(wù)，還掌握了更多的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

對于這次難得的學(xué)習(xí)，我有幾點體會：一是理論性高。這次系統(tǒng)的培訓(xùn),共安排了包括中國宏觀經(jīng)濟形勢、現(xiàn)代管理創(chuàng)新、管理溝通與高效團隊建設(shè)、納稅服務(wù)、人力資源管理、心理健康與壓力管理協(xié)調(diào)、基層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與勤政廉政等內(nèi)容的八門課程的學(xué)習(xí)，讓我對這些知識有了更深刻的認識，也為今后能更好地工作打下堅實的理論基礎(chǔ)。

二是知識面廣。這次培訓(xùn)，請來的都是頂尖的教授、專家和市局領(lǐng)導(dǎo)，課程內(nèi)容也設(shè)置得非常豐富，每一位老師知識都非常淵博，講解深刻透徹，有著豐富的實踐經(jīng)驗和精湛的授課藝術(shù)，我們也是聽得津津有味，而全然不覺時間的難捱。在老師們精心安排的學(xué)習(xí)時間里，我們也不僅僅是掌握了理論性的知識，更多的是獲得了不少實用性的資訊。

三是現(xiàn)實性強。在教學(xué)計劃中，安排了許多與我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦邢⑾⑾嚓P(guān)的，隨時都需要用到的禮儀形象和領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等課目,讓我們進一步掌握了領(lǐng)導(dǎo)和管理的基本知識，熟悉和理解了作為年輕干部應(yīng)該具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

通過這次培訓(xùn)，既讓我看到了自己的長處和優(yōu)點，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和弱點。那么，我只有通過對所學(xué)知識的理解和運用，在今后的工作中不斷提升內(nèi)在素質(zhì)，不斷進行自我完善，才能真正地做到學(xué)以致用，才能達到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的。所以，在今后我將努力做到以下幾點：

一、學(xué)以致用，提高自我素養(yǎng)?，F(xiàn)代社會的跳躍式發(fā)展，對我們的工作提出了更高更快的要求，我們現(xiàn)在不難感到知識的匱乏，工作中需要知識時的捉襟見肘，都使我體會到要不斷學(xué)習(xí)、繼續(xù)深造的迫切需要，也深切體會到了自身素質(zhì)要進一步提高的必要性和緊迫性。

二、拓寬思路，強化工作能力。在以前，我只是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排開展工作，按部就班，而現(xiàn)在，通過這次學(xué)習(xí)，我充分認識到作為一名年輕干部，必須拓寬自己的思路，敢想，敢闖，樹立創(chuàng)新的意識，跳出固有的思維模式，根據(jù)實際情況及時調(diào)整自己的思想觀念、思維方式和工作方法，以積極主動的姿態(tài)迎接工作中不斷出現(xiàn)的新的挑戰(zhàn)。而要做到這點是需要通過不斷的學(xué)習(xí)，以強化自己的工作能力，這其中就包括創(chuàng)新能力、溝通和協(xié)調(diào)能力：

１、創(chuàng)新能力。我們所處的時代就是需要不斷創(chuàng)新的時代，我們只有在創(chuàng)新中才能求得發(fā)展。我的日常工作事務(wù)性、重復(fù)性的工作較多，很容易形成思維定式，只有在工作中注重用創(chuàng)新的精神，不斷開創(chuàng)工作新局面，才能使每項工作有突破、出亮點。

２、溝通和協(xié)調(diào)能力。溝通，最重要的就是尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重你，要多站在對方的角度上看問題。溝通也是密切領(lǐng)導(dǎo)與群眾的重要手段，我所在的崗位，不僅需要做好與群眾的溝通，也要善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通，不僅要在單位內(nèi)部溝通，還要與社會進行廣泛的交流和溝通，只有善于溝通，才能在工作和社會生活中游刃有余。

這次培訓(xùn)雖然只有短短六天的時間，但我學(xué)到了許多實用的知識，我各方面的能力仿佛一下子飛躍了一個臺階。同時，我很珍惜這樣的學(xué)習(xí)機會，也很珍惜現(xiàn)在工作與生活完美結(jié)合的幸福，合理工作、享受生活。在今后的工作中，我也會更注重知識的積累、素質(zhì)能力的培養(yǎng)、管理協(xié)調(diào)能力的加強，努力使自己綜合素質(zhì)更加優(yōu)良，為xx國稅事業(yè)盡心盡力。

第二篇：國稅系統(tǒng)財務(wù)管理心得體會

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國稅系統(tǒng)財務(wù)管理心得體會

財務(wù)管理的實質(zhì)就是對物質(zhì)資源的合理配置和有效利用。物質(zhì)資源是稅收工作正常運轉(zhuǎn)的重要保障，財務(wù)管理是整個稅務(wù)工作的重要組成部分，是稅務(wù)行政管理的重要內(nèi)容。近幾年來，貴州省國稅系統(tǒng)積極推進各項財務(wù)管理改革，大力實施法制化、規(guī)范化、精細化管理，財務(wù)管理工作取得了明顯成效，有力地促進了全省國稅事業(yè)的和諧發(fā)展。

一、我省國稅系統(tǒng)財務(wù)管理工作現(xiàn)狀

(一)著力提高經(jīng)費保障能力。全省各級國稅部門圍繞稅收中心工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理工作的保障作用，促進了各項稅收工作的順利開展。在總局“三個傾斜”的支持下，全省國稅系統(tǒng)人均經(jīng)費水平從的3.15萬元上升到的4.75萬元，經(jīng)費保障水平逐步提高。各地認真落實基本支出最低保障線制度，嚴格執(zhí)行省局機關(guān)人均基本支出不得高于全省平均水平2倍，地市級機關(guān)人均基本支出不得高于全市平均水平1.5倍的規(guī)定，經(jīng)費預(yù)算分配不斷向基層、向征管和艱苦邊遠地區(qū)傾斜?；鶎尤司畹捅Ｕ辖?jīng)費由前幾年的不到1.5萬元提高到現(xiàn)在的不低于3.73萬元；地區(qū)間人均經(jīng)費水平差距由前幾年的1.6萬元縮小到0.38萬元。

(二)樹立依法理財、科學(xué)管理的觀念。全省國稅系統(tǒng)按照依法行政、強化管理的工作要求，不斷轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認識，全面樹立依法理財、科學(xué)管理的觀念，財務(wù)管理工作逐步由“事務(wù)型”向“管理型”轉(zhuǎn)變。一是工作思路進一步轉(zhuǎn)變。各級國稅部門不斷加強對財務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實改變了“重花錢，輕管理”的思想，按照“觀念要更新，管理要科學(xué)；形勢要認清，目標(biāo)要明確；當(dāng)家要理財，用錢要規(guī)范；理財要依法，機制要健全”的工作要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機制。對財務(wù)管理工作中的重大事項，實行領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，依法決策，民主決策，切實轉(zhuǎn)變管財、理財、用財?shù)墓ぷ魉悸罚攧?wù)管理工作走上依法規(guī)范的軌道。二是財經(jīng)紀律觀念進一步增強。各地積極開展財經(jīng)法律法規(guī)的宣傳教育，深入學(xué)習(xí)財務(wù)管理和政府采購工作的各項規(guī)章制度，不斷加大對財務(wù)違法違規(guī)行為的查處力度，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)干部和財務(wù)人員的財經(jīng)紀律觀念和責(zé)任意識，增強防范和化解財務(wù)風(fēng)險的能力，有效預(yù)防和避免了財務(wù)違法違規(guī)行為的發(fā)生。三是財務(wù)管理基礎(chǔ)工作不斷加強。狠抓財務(wù)管理工作的制度化建設(shè)，制定和完善了預(yù)算管理、會計核算、資產(chǎn)管理、銀行帳戶管理、基本建設(shè)管理等一系列規(guī)章

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制度和管理辦法，按照相關(guān)制度規(guī)定制訂下發(fā)了預(yù)算管理工作流程，形成了符合我省實際的財務(wù)管理制度體系。堅持按制度辦事，用制度管事，不斷鞏固了財務(wù)管理和政府采購工作基礎(chǔ)，工作做到了有法可依，有章可循。四是工作機制進一步完善。積極推進財務(wù)管理工作組織體系、崗責(zé)體系、制度體系、監(jiān)督體系建設(shè)，理順了管理機構(gòu)，規(guī)范了崗位職責(zé)，明確了崗位目標(biāo)。全省9個市州地國稅局單獨設(shè)置了財務(wù)管理機構(gòu)，95個縣市局會計核算歸口到辦公室管理。

(三)積極推進各項財務(wù)管理改革。按照黨中央提出的“不斷推進財政體制改革，深化部門預(yù)算、國庫集中支付、政府集中采購和‘收支兩條線’管理改革”工作要求，各級國稅部門在總局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，不斷增強改革意識，積極實施各項財務(wù)管理改革，促進了財務(wù)管理工作進一步科學(xué)化、規(guī)范化、精細化管理。一是部門預(yù)算改革穩(wěn)步實施。按照量入為出、勤儉節(jié)約的原則，進一步規(guī)范完善預(yù)算編制和執(zhí)行，強化預(yù)算的約束機制，加強預(yù)算審批管理，嚴格控制基本建設(shè)規(guī)模，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。按照逐級編制綜合預(yù)算的要求，預(yù)算編制落實到基層預(yù)算單位，預(yù)算編制的科學(xué)性和準確性進一步提高。結(jié)余資金、其他收入和政府采購資金全部納入部門預(yù)算管理，地區(qū)間經(jīng)費水平差距逐步縮小，實現(xiàn)基本支出經(jīng)費零基預(yù)算。二是積極推行基本支出預(yù)算定員定額管理改革。，總局將我省國稅系統(tǒng)納入國稅部門第三批基本支出定員定額改革試點，全省國稅系統(tǒng)各級財務(wù)部門在人手少、改革工作任務(wù)重、時間緊、數(shù)據(jù)測算工作量大的情況下，精心組織，周密安排，結(jié)合實際，努力克服困難，認真細致地對全省國稅系統(tǒng)人員經(jīng)費、公用經(jīng)費分項目進行翔實統(tǒng)計測算，提出了人員支出和公用支出定額水平數(shù)據(jù),為總局和財政部核定我省國稅系統(tǒng)基本支出定員定額水平奠定了良好基礎(chǔ)，進一步提高了中央財政經(jīng)費保障水平。三是國庫集中支付改革順利推行。按照總局工作部署，10月起，省局系統(tǒng)和機關(guān)中財撥款經(jīng)費推行了國庫集中支付改革，12月國庫集中支付改革推行到市州地局機關(guān)和系統(tǒng)，12月又將國庫集中支付改革推行到縣級預(yù)算單位，至此，國庫集中支付改革全面推行到所有預(yù)算單位。根據(jù)總局的工作要求，省局對系統(tǒng)經(jīng)費嚴格按預(yù)算執(zhí)行，嚴格審核集中支付用款額度申請，合理確定用款額度。加強與總局和銀行部門的聯(lián)系，及時將用款額度審核上報，保證了基層部門的工作需要。四是收支兩條線改革不斷深化。認真開展代征代扣代繳稅款手續(xù)費清理工作，進一步規(guī)范了代征代扣代

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繳稅款手續(xù)費管理，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。按照

銀行帳戶管理的要求，認真開展銀行帳戶清理工作，明確各級預(yù)算單位可開帳戶的數(shù)量和種類，規(guī)范銀行帳戶管理程序。五是財務(wù)信息化建設(shè)積極推進。成功實施預(yù)算編制、網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)核算、決算報表、國庫集中支付額度上報、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等軟件，大力開展財務(wù)軟件操作技能培訓(xùn)，進一步提高了財務(wù)管理工作效率。六是基本建設(shè)管理進一步完善。各級國稅部門按照基建項目庫管理的要求，不斷強化基本建設(shè)管理，認真落實基本建設(shè)項目庫管理制度，嚴格控制建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準，規(guī)范項目的立項條件、嚴格審批權(quán)限和審批程序。加強項目的設(shè)計、施工預(yù)算評審、招投標(biāo)管理、開工審批等前期管理，建立基本建設(shè)管理責(zé)任狀制度。以來，多次組織開展了全省基本建設(shè)項目清理工作，進一步摸清了全省基本建設(shè)的實際情況。對實際建設(shè)過程中有困難的項目，積極向總局申請調(diào)整，實事求是解決問題，確?；窘ㄔO(shè)項目依法管理，科學(xué)實施。七是切實加強國有資產(chǎn)管理。，對全省國稅系統(tǒng)國有資產(chǎn)進行了全面盤點清查，針對資產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施，加強資產(chǎn)的購置、使用、處置、報廢等各環(huán)節(jié)管理，建立健全資產(chǎn)管理制度。

(四)有效實施財務(wù)監(jiān)督。財務(wù)管理權(quán)是國稅機關(guān)“兩權(quán)”監(jiān)督的重要內(nèi)容之一。全省國稅系統(tǒng)圍繞加強預(yù)算分配權(quán)、資金使用權(quán)、基本建設(shè)項目審批權(quán)、固定資產(chǎn)處置權(quán)以及大宗物品采購的監(jiān)督制約，積極探索財務(wù)監(jiān)督長效機制，有力地加強了財務(wù)管理廉政建設(shè)，確保了權(quán)力的正確行使。一是強調(diào)各級國稅部門堅持預(yù)算資金分配、基建項目立項和大額資金使用報局長辦公會審批制度。二是日常財務(wù)監(jiān)督進一步強化。各地嚴格按照總局和省局的工作要求，針對預(yù)算編制和執(zhí)行、日常財務(wù)收支、項目經(jīng)費使用、基本建設(shè)管理等重要工作環(huán)節(jié)，結(jié)合工作實際，精心組織，認真開展日常財務(wù)監(jiān)督檢查。采取日常財務(wù)監(jiān)督檢查與內(nèi)部審計相結(jié)合、與日常管理相結(jié)合、上級抽查與自查相結(jié)合等方式，有效促進了財務(wù)監(jiān)督檢查工作經(jīng)?；?/p>

二、當(dāng)前我省國稅系統(tǒng)財務(wù)管理面臨的突出矛盾和問題

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒的認識到當(dāng)前我省國稅系統(tǒng)財務(wù)管理面臨的突出矛盾和問題。

(一)依法理財，科學(xué)管理的意識還須進一步增強。在財務(wù)管理工作中，有的

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領(lǐng)導(dǎo)干部對財務(wù)改革政策學(xué)習(xí)不深，知曉不多，習(xí)慣隨意花錢，大手大腳，鋪張浪費；有的大額資金使用不按決策程序?qū)嵭屑w研究，個人說了算；有的稅收成本意識不強，超越自身經(jīng)濟能力搞建設(shè)；有的一把手不管不問，放任自流，失去控制和監(jiān)督；有的對財務(wù)管理改革的約束和監(jiān)督機制不理解，有抵觸情緒；有的對財務(wù)管理改革缺乏前瞻性，不能適應(yīng)改革的新要求；有的財務(wù)人員不敢堅持原則，違規(guī)辦理財務(wù)收支業(yè)務(wù)等等。這些都說明全省財務(wù)管理還需進一步增強依法理財、科學(xué)管理的意識和能力。

（二）國稅系統(tǒng)財務(wù)預(yù)算體制機制不完善。進幾年來，全系統(tǒng)各項財務(wù)預(yù)算管理改革雖已推行，但改革尚屬起步階段，加之舊體制機制的痼疾，困難和矛盾突出，財務(wù)管理預(yù)算改革亟待完善。在經(jīng)費預(yù)算改革方面，原來的“基數(shù)法”下的資金分配方式還沒有完全消除，真正意義上的經(jīng)費預(yù)算收支定員定額管理沒有到位。特別是受歷史因素和經(jīng)濟發(fā)展水平低的影響，我省國稅系統(tǒng)經(jīng)費總量小，受“基數(shù)法”資金分配方式的制約更大。實行基本支出定員定額管理改革后，雖然經(jīng)費總量有所增加，但由于改革沒有覆蓋基本支出的全部范圍，我省國稅系統(tǒng)在職人員、離退休人員經(jīng)費不足、住房改革、醫(yī)療改革等支出經(jīng)費來源沒有保障的問題，隨著地方政府補助經(jīng)費的減少而越顯突出。一些地方政府已經(jīng)明確提出國稅系統(tǒng)經(jīng)費保障應(yīng)由中央財政承擔(dān)，不再給國稅部門提供經(jīng)費補助。國稅部門作為中央垂直管理單位，經(jīng)費預(yù)算沒有全額由中央財政解決，尤其是我省特殊的住房改革政策，中央財政不核撥相應(yīng)的經(jīng)費作保障，對各級國稅部門造成了很大的壓力。對專項(項目)經(jīng)費，大部分項目實質(zhì)上是對基本經(jīng)費不足而采取的補助措施。目前情況看，一是項目名目增多；二是規(guī)定使用范圍窄，長期不修訂調(diào)整；三是一些項目資金缺口大。這些問題，造成各級國稅部門在實際工作中要么基本經(jīng)費擠占項目經(jīng)費，要么項目經(jīng)費擠占基本經(jīng)費，形成制度性缺陷違規(guī)，增加財務(wù)管理風(fēng)險。在“收支兩條線”改革方面，“兩證”收入上繳后，中央財政只返回85％，而稅收征管改革不斷更新，票證報廢多，以及出臺新的免繳“兩證”費政策等，“兩證”費收支已經(jīng)出現(xiàn)入不敷出的問題。對資產(chǎn)處置收入上繳問題，沒有明確具體操作辦法。按照只收繳，不返還，還要支付處置費用的機制，顯然不利于調(diào)動基層預(yù)算單位處置閑置資產(chǎn)、盤活資源的積極性，也不利于加強資產(chǎn)管理，特別是資產(chǎn)處置，上報一年多審批不下來。在國庫集中支付方面，直接支

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付方式須上報原始資料審核，手續(xù)程序復(fù)雜，上報審批時間長。

(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)仍須加強。主要是預(yù)算的編制和執(zhí)行嚴肅性不強，存在隨意性；財務(wù)紀律觀念不強，財務(wù)支出管理不嚴，會計核算不規(guī)范；稅收成本意識不強，預(yù)算績效評價體系不健全，花錢辦事不計成本，資金使用效益不高。

(四)基建項目建設(shè)進展緩慢。全省國稅系統(tǒng)基建項目有些已安排基建預(yù)算資金，但項目立項以后，由于各種原因，項目開工進展緩慢，基建資金結(jié)存額度大。其中項目建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，工程項目負責(zé)人員工作積極性不高是主觀原因。申請基建項目積極，一但項目具體實施，誰都不愿管。主要問題在于對工程項目負責(zé)人員只有責(zé)任，沒有鼓勵措施。

(五)資產(chǎn)管理尚須加強。行政和事業(yè)單位資產(chǎn)分貨幣資產(chǎn)和固定資產(chǎn)。長期以來，只重視貨幣資產(chǎn)管理，忽視固定資產(chǎn)管理，重資產(chǎn)購置，輕資產(chǎn)管理的問題比較突出。加之國地稅分家，原有固定資產(chǎn)狀況復(fù)雜，資產(chǎn)手續(xù)不清不全，有的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明，有的資產(chǎn)有帳無實物，有的有實物無帳。資產(chǎn)的合理配置和有效利用不夠好，資產(chǎn)配置不公平不均等，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與不發(fā)達地區(qū)、機關(guān)與基層之間辦公設(shè)施和條件懸殊過大，好的高樓大廈，差的屋頂漏雨，基層人均占用資產(chǎn)數(shù)量較低、配置較差。有的非辦公資產(chǎn)所占比重大，資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象較嚴重，資產(chǎn)使用效率低下。

三、加強財務(wù)管理，保障國稅事業(yè)和諧發(fā)展的思考和建議

(一)認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，增強依法理財、科學(xué)管理的意識和能力。在全面學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的新形勢下，國稅系統(tǒng)行政管理工作將進一步強化，建立健全行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效、服務(wù)優(yōu)良、公正廉潔的行政管理體系，為財務(wù)管理工作提出了更新更高的要求。改革創(chuàng)新是做好新時期財務(wù)管理工作的根本動力。黨中央明確指出，要繼續(xù)深化部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購和收支兩條線管理制度改革，調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，加快公共財政體系建設(shè)。依法理財，科學(xué)管理是財務(wù)管理工作由“事務(wù)型”向“管理型”轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志，是財務(wù)管理的核心內(nèi)涵。其甚本要求就是財務(wù)管理工作必須在法律法規(guī)和財經(jīng)制度框架內(nèi)運行，運用法律法規(guī)和制度程序手段規(guī)范各項資金的管理和使用，做到“生之有道，取之有據(jù)，用之有效”。全省國稅系統(tǒng)要全面樹立依法理財、科學(xué)管理的工作理念，不斷加快依法理財、科學(xué)管理進程，促進財務(wù)管理工作健康發(fā)展。

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要加強各級國稅部門領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負責(zé)同志對財務(wù)管理方面的改革目標(biāo)、財經(jīng)紀律制度基本要求的教育培訓(xùn)，把財務(wù)管理方面的改革內(nèi)容納入各級領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)計劃，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法理財、科學(xué)管理的自覺性。

(二)加快財務(wù)預(yù)算改革，完善財務(wù)管理，努力提高國稅系統(tǒng)中央財政經(jīng)費保障能力。國稅系統(tǒng)作為中央垂直管理部門，所需經(jīng)費應(yīng)由中央財政承擔(dān)，這是不言而喻的。目前的體制機制不僅不合理而且不公平，造成經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)基層國稅機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)壓力很大，建議加快研究解決國稅系統(tǒng)經(jīng)費全額由中央財政承擔(dān)問題。加快推行定員定額管理改革步伐，在規(guī)范公務(wù)員津貼補貼基礎(chǔ)上，建議全額保障在職人員、離退休人員經(jīng)費，按規(guī)定標(biāo)準保障在職人員、離退休人員住房補貼和醫(yī)療費用等。在全項目核定公用支出的基礎(chǔ)上，建議歸并減少專項經(jīng)費項目，例如取消“兩證”專項經(jīng)費、“三代”稅款手續(xù)費等，這些項目經(jīng)費應(yīng)納入公用經(jīng)費支出范圍。對保留的專項經(jīng)費項目，應(yīng)修訂支出范圍和標(biāo)準。為適應(yīng)不斷發(fā)生的稅制、稅收征管等各項重大改革所需經(jīng)費投入，保證改革的全面實施，建議在總局和省局設(shè)立專項預(yù)算資金，建立部署推行的改革舉措由同級安排匹配相應(yīng)的工作經(jīng)費的機制。國庫集中支付改革對直接支付申請的核查，建議改事前實地核查全部資料為網(wǎng)上審查申請審批支付，事后實地審查全部資料，以提高支付效率。對資產(chǎn)處置，建議區(qū)別預(yù)算級次和資產(chǎn)額度，下放審批權(quán)限，提高審批效率。特別是對突然發(fā)生的非正常處置，如政府規(guī)劃拆遷、資產(chǎn)置換、突發(fā)自然災(zāi)害造成損失的處置等，都需要及時解決，因此應(yīng)下放部分審批權(quán)限。

(三)建立健全內(nèi)控機制，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，規(guī)范財務(wù)管理行為。內(nèi)部財務(wù)控制的制度機制是確保預(yù)算制度、財經(jīng)制度紀律、財務(wù)收支依法規(guī)范運行的必要措施，是夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)的制度保障和規(guī)范財務(wù)管理行為的重要手段。一是要進一步加強預(yù)算編制和執(zhí)行管理，增強預(yù)算剛性和約束性。積極實施全額綜合預(yù)算，堅持無預(yù)算不開支的預(yù)算原則，加強對預(yù)算執(zhí)行情況的分析檢查，增強預(yù)算執(zhí)行力。二是要加強財務(wù)開支的審核和日常檢查。要進一步完善國稅系統(tǒng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理辦法，切實加強財務(wù)收支管理，花錢辦事應(yīng)當(dāng)量力而行，堅決壓縮一切不必要的開支，優(yōu)先保障必要的基本支出，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，發(fā)揮最大效益。三是要加強會計基礎(chǔ)工作，提高會計信息質(zhì)量。要以信息化為依托，進一步完善預(yù)算管理、國庫集中支付、網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算、基本建設(shè)項

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目庫、資產(chǎn)管理等軟件管理系統(tǒng)，及時優(yōu)化整合，財務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，捉高會計信息質(zhì)量。四是強化稅收成本意識，積極探索建立稅收成本指標(biāo)考核體系，不僅要從總量上看征稅成本，也要從結(jié)構(gòu)上看分項稅收成本；不僅要看貨幣資金的稅收成本，也要看占用固定資產(chǎn)狀況的稅收成本。積極推行項目資金績效管理，提高資金使用效益。

(四)建立健全監(jiān)督激勵機制，加強基建項目管理。要嚴格執(zhí)行基建項目管理制度，基建項目的審批立項、預(yù)算分配、建設(shè)標(biāo)準、工程管理等都必須嚴格按照基本建設(shè)管理制度辦事，嚴格控制建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準。以固定單位造價控制建設(shè)標(biāo)準，建議根據(jù)建筑市場價格情況允許合理調(diào)整。對工程建設(shè)項目，要切實加強管理和監(jiān)督，既有益于確保工程質(zhì)量，也有益于廉政建設(shè)。基建工程項目管理是一項涉及面廣，專業(yè)性強，艱苦細致的工作，工程具體負責(zé)人員必須有高度的責(zé)任感，強烈的事業(yè)心，細致深入扎實的工作作風(fēng)，必須付出艱苦的勞動。因此，既要加強管理教育和監(jiān)督，也要對他們的貢獻給予贊揚和獎勵。

(五)切實加強資產(chǎn)管理，建立長效機制。要切實重視固定資產(chǎn)管理，進一步深化國稅系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理制度改革。要合理配置資產(chǎn)，有效利用資產(chǎn)。新增資產(chǎn)配置應(yīng)當(dāng)向資源配置少的地區(qū)和單位傾斜，要采取有力有效措施，盤活存量資產(chǎn)。對閑置、出租出借資產(chǎn)，該整合的整合，該處置的處置。新增資產(chǎn)與存量資產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃，以求合理配置和有效利用，發(fā)揮資產(chǎn)使用效益，對資產(chǎn)處置收入全部上繳問題，實行“收支兩條線”管理是正確的改革方向，但應(yīng)當(dāng)考慮處置單位在資產(chǎn)處置過程中發(fā)生的相關(guān)處置費用、現(xiàn)有資產(chǎn)配置水平和調(diào)動資產(chǎn)使用單位盤活存量資產(chǎn)的積極性。針對國稅系統(tǒng)資產(chǎn)配置總體水平偏低，地區(qū)之間極不均衡，基層條件簡陋的狀況，建議對資產(chǎn)處置收入實行留成統(tǒng)籌辦法，即：資產(chǎn)處置收入上繳一部分，處置單位留用一部分，根據(jù)處置單位資產(chǎn)配置情況，上級單位可統(tǒng)籌調(diào)劑給資產(chǎn)配置少的所屬單位使用。上繳與留用比例以省(市)為單位，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與不發(fā)達地區(qū)、資產(chǎn)占有量多的與占有量少的單位，上繳與留用比例要有差別，好的少留用，差的多留用。對房屋、土地處置收入留用部分的使用納入基建預(yù)算管理。

資料來源：http://004km.cn/data/xdth/

第三篇：質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)公務(wù)員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會

參加2011年省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)公務(wù)員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會

**局王國鵬

2011年3月8日—25日，作為**省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)2010年下半年新招錄公務(wù)員中的一員，我參加了由省局人事處在省委黨校舉辦的2011年省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)公務(wù)員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。通過為期二十天緊張而又充實的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了與質(zhì)監(jiān)工作相關(guān)的特種設(shè)備安全監(jiān)察、稽查打假、計量、標(biāo)準化、質(zhì)量管理與認證、行政執(zhí)法與監(jiān)督、食品生產(chǎn)安全監(jiān)察及相關(guān)產(chǎn)品檢驗檢定業(yè)務(wù)等知識，使自己對質(zhì)監(jiān)事業(yè)有了進一步的認識，對今后正確履行崗位職責(zé)，做好質(zhì)監(jiān)工作提供了很大的幫助，增強了做一名合格質(zhì)監(jiān)干部的信心。

一、樹立“終身學(xué)習(xí)”意識，不斷提高工作技能水平。作為一名國家公務(wù)員，一定要有危機感，時刻牢記學(xué)習(xí)的重要性以及堅持學(xué)習(xí)的必要性。參加海南質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作之后，全新的工作崗位和職責(zé)對我們的知識和能力提出了新要求，記得在開班動員時，吳亞榮局長就講到，他每天都要堅持讀書兩小時，才能勉強跟得上社會的進步。相比已經(jīng)工作幾十年的老前輩來說，剛剛步入社會的我們不是更應(yīng)該有學(xué)習(xí)的意識嗎！況且當(dāng)今發(fā)展的信息社會也要求我們要想不掉隊，只能主動學(xué)習(xí)、不斷探索，只有不斷學(xué)習(xí)并充實自己才能更好地為人民服務(wù)，更好地實現(xiàn)自我的人生價值。

二、發(fā)揚吃苦耐勞精神，盡快融入到新的環(huán)境中來。作為一名新的質(zhì)監(jiān)人，一方面崗位業(yè)務(wù)還不熟悉，要學(xué)的東西還很多；另一方面，1

和同事尚不熟悉，不論是生活中還是工作中，都要加強和同事的溝通和交流，要發(fā)揚吃苦耐勞精神，多做多學(xué)，學(xué)習(xí)質(zhì)監(jiān)崗位業(yè)務(wù)知識，熟悉機關(guān)業(yè)務(wù)程序，盡快用自己的實際行動讓自己融入到新的環(huán)境中，和同事們一起協(xié)調(diào)工作，開心生活，做一名勝任的質(zhì)監(jiān)人。我們每一位新進人員都應(yīng)珍惜來之不易的機遇，要以進入質(zhì)監(jiān)機關(guān)為自豪，熱愛質(zhì)監(jiān)機關(guān)，熱忠質(zhì)監(jiān)事業(yè)，熱心質(zhì)監(jiān)服務(wù)，將自己所學(xué)的理論與質(zhì)監(jiān)工作充分結(jié)合起來，解決工作中遇到的問題，以發(fā)揮質(zhì)監(jiān)機關(guān)行政執(zhí)法監(jiān)督作用，為實現(xiàn)社會秩序穩(wěn)定，促進社會和諧發(fā)展出力。

三、加強工作責(zé)任心，維護海南質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在人民群眾中的威信和形象。責(zé)任心是一個人對自己的所作所為負責(zé)，是對他人、對集體、社會、國家、乃至整個人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。質(zhì)監(jiān)機關(guān)是國家產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理的行政執(zhí)法部門，主要是通過行政執(zhí)法打假、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可、食品安全準入、強制性產(chǎn)品認證、名牌產(chǎn)品管理、認證認可、計量監(jiān)督、標(biāo)準監(jiān)督、缺陷產(chǎn)品召回、原產(chǎn)地域保護、特種設(shè)備安全監(jiān)察等手段和措施履行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作職責(zé)。其職能責(zé)任范圍很寬，工作責(zé)任重大，所以要求每位質(zhì)監(jiān)人都要加強工作責(zé)任心，依法辦案，不徇私枉法、濫用職權(quán)、玩忽職守，不做任何違法亂紀有損國家、集體、人民利益的事情。要把加強作風(fēng)建設(shè)擺在重要位置，維護質(zhì)監(jiān)機關(guān)在人民群眾中的威信和形象。作為新進的質(zhì)監(jiān)人更應(yīng)嚴格遵守黨的紀律和國家法規(guī)，爭取做遵紀守法的代表和模范，樹立“立德為公，執(zhí)法為民”的執(zhí)法觀，增強公仆意識，維護好社會、國家與人民群眾的根本利益。同時要自覺加強

思想道德修養(yǎng)，弘揚正確科學(xué)的社會主義社會生活作風(fēng)，堅決與官僚主義作風(fēng)、驕奢淫逸的生活行為作斗爭，牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，積極開展和參加作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)活動，牢記“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。”要以努力成為一名優(yōu)秀的質(zhì)監(jiān)人時刻要求自己，約束自己，鼓勵自己。

回首過去的二十天，培訓(xùn)即將結(jié)束，但是我們的工作方才剛剛起步，這次培訓(xùn)是一次難得的學(xué)習(xí)交流機會，我從中學(xué)到了很多，也思考了很多?；氐焦ぷ鲘徫缓?，我要以此次培訓(xùn)為契機，增強學(xué)習(xí)的主動性和針對性，將學(xué)習(xí)常態(tài)化，并將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作力，力爭做一名具有“服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識、執(zhí)行意識”的優(yōu)秀質(zhì)監(jiān)人，更好地為建設(shè)經(jīng)濟發(fā)達、生態(tài)良好、社會公平的國際旅游島而奮斗。

第四篇：州人社系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會

州人社系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

我來自利川市人社局，很榮幸我們領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會，能夠站在這樣一個相互交流的平臺上向在座的各位匯報這3天來學(xué)習(xí)的一點心得。

首先，非常感謝州局的領(lǐng)導(dǎo)們給了我們各縣市人社工作人員一次難得的學(xué)習(xí)機會。感謝您，讓我們有幸聆聽到了各位專家型領(lǐng)導(dǎo)的大家之言，受益匪淺；感謝您，讓我們有機會和兄弟縣市的同仁們一起交流探討，增進情感；感謝您，讓我們在學(xué)習(xí)和生活中感受到了最誠摯的關(guān)心，倍感溫暖；感謝您，讓我們更加明確了今后努力的方向，任重道遠。

其次，我們認為這次業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，形式多樣，業(yè)務(wù)性強，具有較強的針對性和可操作性，促進了人社系統(tǒng)業(yè)務(wù)的相互融合。讓我們既感受到全州人社系統(tǒng)干部的活力和生機，又讓我們更加深刻地認識到加強自身學(xué)習(xí)對于一個人社干部的重要性。同時，也讓我們有幸領(lǐng)略到了各位州局領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采，不僅理論水平高、思路寬、方法靈、辦法多，而且時時處處站在全局的角度想事，站在全州的高度謀事，站在群眾的利益上辦事。比如，薛書記的講課，猶如一盞明燈，讓我們認識到了當(dāng)前人社干部隊伍建設(shè)的重要性，提高干部隊伍能力素質(zhì)的必要性，也知道了通過什么途徑去提高干部隊伍的素質(zhì)；梁局長的講課，猶如一股春風(fēng)，讓我們看到了勞動者的權(quán)益逐步得到重視，也督促我們?nèi)松绮块T要以民生為本，為勞動者服務(wù)；楊局長的講課，猶如一道曙光，讓我們看到了當(dāng)前積極的就業(yè)政策給了勞動者一個更加廣闊的空間和舞臺；秦局長的講課，猶如一塊基石，在詼諧幽默的話語中，將《公務(wù)員法》解析得明了透徹，既讓我們知曉了自身的權(quán)利與義務(wù)，又讓我們了解了配套的法規(guī)，為今后相關(guān)業(yè)務(wù)的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)；楊科長的講課，猶如一盞航燈，讓我們對新出臺的《社會保險法》有了一個全新的認識，為今后的社保工作提供了一個強有力的保障；黃教授的講課，猶如一面明鏡，通過一個個鮮活的實例，讓我們在中國博大精深的文化氛圍中，感受了淡泊名利、寧靜致遠的超然境界，也清醒地認識到加強自身廉潔自律的重要性；張教授的講課，猶如一記警鐘，讓我們時刻謹記作為一名國家公職人員必須依法行政。

最后，誠摯地希望今后州局領(lǐng)導(dǎo)能夠組織多形式、多渠道、多層次的培訓(xùn)，讓我們有更多的機會能夠開闊眼界，更新觀念，提升素質(zhì)，增強能力。通過這次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我和我的同事們深深地認識到應(yīng)把培訓(xùn)中的收獲充分運用到日常工作中，達到理論指導(dǎo)實踐、實踐加深對理論認識的效果，更加自覺地加強對理論知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力增強大局意識、改革意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，站在機構(gòu)改革的新起點上，積極進取，勇于開拓，為促進人社事業(yè)的又好又快發(fā)展貢獻我們的智慧和力量。

謝謝！

第五篇：淺談國稅系統(tǒng)思想政治工作

淺談國稅系統(tǒng)思想政治工作

幾年來，市國稅局堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞稅收工作中心，不斷創(chuàng)新機制和載體，豐富內(nèi)容和形式，使思想政治工作在推進國稅事業(yè)快速發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

一是創(chuàng)新理念，更新觀念。該局堅持從更新思想觀念入手，著力解決觀念陳舊、思想僵化等問題，使廣大國稅干部在思想上達到了“五個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一到埋頭苦干、積極主動抓好稅收收入上來，統(tǒng)一到依法治稅、強化管理上來，統(tǒng)一到再創(chuàng)輝煌、樹立國稅新形象上來，統(tǒng)一到深化改革、創(chuàng)新工作上來，統(tǒng)一到上級局的指示精神上來。增強了大局意識、法制意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，國稅工作在強化基礎(chǔ)建設(shè)、強化管理、科學(xué)化精細化管理、干部隊伍建設(shè)四個方面取得了新的突破。

二是強化政治教育，統(tǒng)一思想認識。他們以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)武裝干部頭腦，開展多種形式的形勢政策教育和革命傳統(tǒng)教育，積極開展宗旨教育，深入開展“四心五珍惜”教育，加強職業(yè)道德教育，扎實開展黨員先進性教育，增強了廣大國稅干部愛崗敬業(yè)、立崗創(chuàng)業(yè)意識。

三是積極開展創(chuàng)建，樹立行業(yè)形象。他們堅持“服務(wù)人民、奉獻社會”的創(chuàng)建宗旨，按照“內(nèi)強管理、外樹形象”的創(chuàng)建要求，每年確立一個重點，先后開展了“文明辦稅，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“稅收與服務(wù)同行”、“三創(chuàng)一樹”、“三強化一弘揚”等專題活動，創(chuàng)建工作常創(chuàng)常新，富有成效。認真開展“七比七看七好”活動，使黨員干部看到了差距、看到了問題，比出了覺悟、比出了干勁。認真開展“樹新風(fēng)、做好事”活動，廣大黨員干部爭相為納稅人、為社會做好事。充分展示了國稅系統(tǒng)黨員干部的良好形象。廣泛開展“特色項目、突出貢獻者”評比活動，對六個特色項目、1xxxx突出貢獻者給予表彰和獎勵,在系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個比、學(xué)、趕、幫、超的競賽熱潮。認真開展“人在**、心系**、富民強市、敬業(yè)奉獻”活動，教育全體干部樹立“人在**、心系**”思想，在稅收執(zhí)法中由“以我為中心，管理為重點”向“以納稅人為中心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了納稅人進一個門、找一個人、在一個時限內(nèi)辦結(jié)一切涉稅事宜，服務(wù)零距離、辦稅零障礙、服務(wù)對象零投訴。積極開展“稅企共建”、“服務(wù)廠商行”、“1 1”工程、“結(jié)對扶貧”等社會公益活動，提高了國稅部門的聲望。

四是狠抓“三化”建設(shè)，實施精細化管理。堅持以基層建設(shè)為主線，把思想政治工作滲透到基層各項工作的貫徹落實中。按照省局“執(zhí)法規(guī)范化、工作標(biāo)準化、管理科學(xué)化”的總體要求，積極探索稅收業(yè)務(wù)科學(xué)化、精細化的路子，形成一整套稅收業(yè)務(wù)規(guī)范體系，提升了征管工作的水平和層次，得到了上級局和地方黨委政府的關(guān)注、支持和肯定。

五是全面實施競爭上崗，優(yōu)化人力資源配置。他們堅持公開、公平、公正原則，認真組織實施了第三輪副科級分局、股級干部和分局內(nèi)設(shè)機構(gòu)股長競爭聘任三個層次的競爭上崗，使一批年輕人脫穎而出。在認真解決基層行路難、就餐難、住宿難問題的基礎(chǔ)上，按照“人盡其才、優(yōu)勢互補”的要求，對7xxxx同志進行了交流換崗。使基層分局領(lǐng)導(dǎo)班子得到了優(yōu)化組合，全局的人力資源得到合理配置，人的潛力得到了充分挖掘，調(diào)動了人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

六是推行績效考核，精細實施人事管理。印制《人事教育管理材料匯編》，系統(tǒng)規(guī)范了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題教育、人員思想分析會、民主生活會、經(jīng)常性思想政治工作、黨支部“三會一課”等制度。加強了對基層分局的督查和考核，定期進行檢查指導(dǎo)積極做好績效考核工作，制定考核細則，突出抓好工作業(yè)績考核，形成了人人關(guān)心稅收，個個努力做好稅收工作的良好氛圍。

9月6日，該局召開全系統(tǒng)政治思想工作會議，認真學(xué)習(xí)wjb總理關(guān)于加強稅務(wù)系統(tǒng)思想政治和干部隊伍建設(shè)的批示，總結(jié)近年來思想政治工作的經(jīng)驗，分析存在問題，提出了進一步做好全系統(tǒng)思想政治工作“三個意識”、“三個重點”、“三大載體”、“三項機制”、“五項制度”的措施。

“三個意識”：一是強化思想政治工作的針對性。針對當(dāng)前形勢下的群眾需求具有多樣性和廣泛性，強調(diào)以人為本，變“我說你聽”單向灌輸做法為“服務(wù)中引導(dǎo)、引導(dǎo)中提升”的新的工作模式和思路，不斷拓展思想政治工作的內(nèi)容，既要重視理想信念、思想道德、作風(fēng)意志方面的教育，也要做好品性修養(yǎng)、知識技能、身心健康方面的服務(wù)。二是增強思想政治工作的群眾性。積極發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部在思想政治工作中的作用，讓所有“管人的人”都切實負起做人的工作的職責(zé)，強化做人的工作的意識，學(xué)習(xí)做人的工作的知識，增強做人的工作的本領(lǐng)。同時建立群眾思想政治工作的機制，讓群眾自己做自己的思想政治工作，使思想政治工作更有親和力和感染力。三是發(fā)揮思想政治工作的創(chuàng)造性。借鑒眾多人文科學(xué)的新發(fā)展和新成果，從社會學(xué)、組織學(xué)、管理學(xué)、文化

學(xué)、心理學(xué)等多方面入手，不斷開拓思想政治工作的新空間。

“三個重點”：一是以理想信念宗旨教育為重點，引導(dǎo)干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。深入開展黨的基本理論、基本路線、基本經(jīng)驗和基本國情、黨的發(fā)展史教育，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝干部的頭腦，使廣大國稅干部牢固樹立共產(chǎn)主義理想和走中國特色社會主義的信念。強化“聚財為國、執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨，做到既胸懷遠大目標(biāo)，又著眼現(xiàn)實、立足本職，自覺為國稅事業(yè)發(fā)展無私奉獻、多做貢獻。二是以思想道德教育重點，培養(yǎng)干部“敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)”職業(yè)意識。深入開展以熱愛稅收、忠于職守、秉公執(zhí)法、清正廉潔、文明辦稅、誠信服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德主題活動，引導(dǎo)干部干一行、愛一行、鉆一行、精一行，增強“敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)”職業(yè)意識，愛崗敬業(yè)、立崗創(chuàng)業(yè)，爭創(chuàng)一流的業(yè)績，爭做一流的貢獻。同時遵守社會公德和家庭美德，爭創(chuàng)“五好家庭”，積極參與助殘幫學(xué)、扶貧濟困等社會公益活動，培育、展示國稅干部良好的道德情操。三是以法規(guī)紀律教育為重點，筑牢遵紀守法、廉潔從稅的思想防線。結(jié)合普法教育和稅收工作法制化的新要求，組織干部深入學(xué)習(xí)和掌握通用法律法規(guī)及各項稅法，使干部知法、懂法、自覺守法。以學(xué)習(xí)貫徹“兩個條例”為重點，結(jié)合開展“兩個務(wù)必”、“以案說法”、“四心五珍惜”等各項專題教育，使干部明紀、守紀，做到令行禁止，公道正派、公正執(zhí)法、紀律嚴明、行為規(guī)范。

“三項機制”：一是建立健全人事管理新機制。要以貫徹實施《公務(wù)員法》為契機，實現(xiàn)人事管理精細化。堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔靠得住、想干事、會干事、干成事的人擔(dān)任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。積極探索崗位競爭、上下交流，加強干部的鍛煉和培養(yǎng)。根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)人員的實際情況，加強人才的培育和管理，優(yōu)化人力資源配置，形成人盡其才、能上能下、能進能出、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的新的人事干部管理機制。二是積極推行能級管理新機制。以專業(yè)等級作為崗位設(shè)置、崗能匹配、績效考核、能級待遇等的重要依據(jù)，以人的能力建設(shè)為核心，融人力資源開發(fā)、配置為一體，體現(xiàn)能、責(zé)、權(quán)、利有機匹配，激發(fā)國稅干部內(nèi)在潛能的新的管理機制。三是建立嚴密規(guī)范的監(jiān)控制約新機制。要以行政管理權(quán)、稅收征管權(quán)、稅務(wù)稽查權(quán)的過程監(jiān)督為重點，不斷完善對權(quán)力運行進行事前、事中、事后的日常監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)權(quán)力運行到哪里，對權(quán)力的監(jiān)督制約就延伸到哪里，嚴格防范****行為的發(fā)生。

“四大載體”：一是搞好文明創(chuàng)建。確立文明行業(yè)創(chuàng)建總攬地位不動搖，克服滿足現(xiàn)有成績、盲目樂觀、消極應(yīng)付的松懈情緒，深刻理解文明行業(yè)創(chuàng)建是提升文明程度，促進人的全面發(fā)展的內(nèi)涵，增強不進則退的緊迫感和危機感。確立保位爭先的目標(biāo)不放松，堅持以“內(nèi)強管理、外樹形象”為創(chuàng)建要求，緊扣稅收中心工作抓創(chuàng)建，提高創(chuàng)建實際效果。確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準不變，把“服務(wù)人民、奉獻社會”的文明行業(yè)創(chuàng)建宗旨融于“聚財為國、執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨中，圍繞“三項服務(wù)主體、六項服務(wù)內(nèi)容、九項服務(wù)制度”的稅收服務(wù)體系，落實服務(wù)措施、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、深化服務(wù)內(nèi)涵，確保稅收服務(wù)體系做到實處。把創(chuàng)建工作向社區(qū)輻射，向企業(yè)輻射，向農(nóng)村輻射，積極開展“黨員示范崗”、“稅企共建”、“服務(wù)廠商行”、“1 1”工程、“結(jié)對幫扶”等社會公益活動，在創(chuàng)建活動中展示國稅形象。二是建設(shè)國稅特色文化。建設(shè)以人為本、凝心聚力的組織文化，著力培育國稅干部“聚財為國、執(zhí)法為民”的核心價值觀和共同的目標(biāo)追求，強化“敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的團隊精神。建設(shè)依法治稅、科學(xué)精細的管理文化，以法制化為目標(biāo)、信息化為依托、“三化”管理為載體，進一步搞好“四個精細化”管理。建設(shè)規(guī)范執(zhí)法、公正廉明的行為文化，使國稅干部踐行行為規(guī)范，嚴守職業(yè)紀律，做文明公民典范。建設(shè)執(zhí)法為民、文明誠信的形象文化，進一步塑造公正、廉潔、文明、高效的國稅形象。三是堅持人才興稅。把實施“人才興稅”戰(zhàn)略、加強教育培訓(xùn)作為思想政治工作的重要內(nèi)容，造就一批能夠擔(dān)當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)人才、精通稅收業(yè)務(wù)的專業(yè)人才、適應(yīng)現(xiàn)代管理的專門人才，為推進國稅事業(yè)發(fā)展提供人力支持和智力保障。四是開展豐富多彩的文化活動。按照網(wǎng)上有園地、單位有陣地的要求，提供思想教育資料，開展思想政治工作調(diào)研、研討、交流、討論等活動，增強思想政治工作的群眾性、互動性。因地制宜地建立榮譽室、黨團活動室、圖書室、文體活動室等，組織開展讀書會、知識競賽、文藝鑒賞、歌詠比賽、書畫攝影展覽、體育競技等活動，用健康有益的思想文化占領(lǐng)陣地。

“五項制度”：一是每年全局思想政治工作會議，表彰先進，交流經(jīng)驗，分析形勢，部署工作，明確任務(wù)。二是定期進行思想政治工作分析。局黨組每年將召開一次、分局每季一次的人員思想分析例會，具體分析干部職工的思想狀況，掌握思想動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，要及時地、有針對性地做好思想政治工作。在重大政策、改革措施出臺、部署重要工作時，超前做好思想教育、引導(dǎo)工作。三是堅持定期政治學(xué)習(xí)。堅持機關(guān)每周一、基層分局每月兩個半天的政治學(xué)習(xí)制度不動搖。在組織學(xué)習(xí)政治理論的同時，學(xué)習(xí)稅收管理所需要的經(jīng)濟、法律、現(xiàn)代管理等方面的知識，豐富干部知識面，增長做好稅收工作的才干。四是搞好談心走訪活動。結(jié)合干部的思想實際，明確談心走訪的對象、內(nèi)容、時間及要求，形成制度規(guī)范。通過談心走訪，及時了解干部職工的思想狀況，傾聽干部的呼聲，有的放矢地做好思想疏導(dǎo)工作。五是加強思想政治工作研究。每年確定專題進行研討，交流研究成果，分析干部職工的思想動態(tài)和特點，研究思想政治工作的規(guī)律、重點和措施，為加強我局思想政治工作提供決策依據(jù)，當(dāng)好參謀助手，推動我局思想政治工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。