第一篇：監(jiān)理公司副總工2010年述職述廉報告（擔當送變電監(jiān)理項目總監(jiān)）

監(jiān)理公司副總工2010年述職述廉報告（擔當送變電監(jiān)理項目總監(jiān)）

2010年度，在各級領(lǐng)導的支持下，各位同事的大力配合下，我較好的履行了本人崗位職責，本人一如既往的堅持遵守公司的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，認真完成工作任務，維護集體榮譽。思想上要求上進，積極響應公司號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極

努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)專業(yè)知識，不斷充實完善自己?；仡欉^去一年，即是忙碌又是充實的。在這段工作期間，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果是完成了本職工作，也加強了自身的工作能力，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度方面

我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注公司的發(fā)展，切身維護公司及項目部的利益，堅定公司會不斷發(fā)展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，在本職的工作中盡心盡責，孜孜不卷地作出業(yè)績。在廉潔自律上送變電監(jiān)理自然環(huán)境差，但在艱苦的環(huán)境中，自己做到了“潔身自好”，聽取群眾意見，針對存在的實際問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風。同時，自己也虛心接受監(jiān)督，傾聽不同意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查。嚴格按照財經(jīng)紀律，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。作為總監(jiān)理師，我努力做到不接受施工單位宴請、送禮，堅決杜絕‘吃’‘拿’‘卡’‘要’等行為。無論在工作還是在生活中，我一直相信一份耕耘一份收獲，所以我會不斷追求卓越、不斷努力學習、不斷努力工作，熱愛本職工作，能夠正確認真地對待每一項工作，工作投入、按時出勤，有效利用工作時間堅守崗位。在工作之余，本人積極參加各類職業(yè)考試，以提高自身的專業(yè)理論知識，并將理論付諸于實踐，能較好地開展本崗位工作。

二、述職方面

我作為監(jiān)理公司副總工主要承擔的工作包括擔當送變電監(jiān)理項目總監(jiān)；做好已完工程國網(wǎng)公司達標創(chuàng)優(yōu)檢查配合工作，并對在建重點送變電監(jiān)理項目進行跟蹤，做好督促指導工作；協(xié)調(diào)處理好送變電監(jiān)理部出現(xiàn)的問題，及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作等。同時，我要求自己站在領(lǐng)導的高度“謀其政、想其策、當高參”，積極分擔送變電監(jiān)理業(yè)務的開發(fā)，扎實做好各項基礎(chǔ)性工作，注意搜集工程信息，積累材料，對其進行分析、思考、鑒別及時掌握情況，做好迅速介入的準備。

在管理活動中，自覺以集團公司全年目標和監(jiān)理公司及項目監(jiān)理部各項指標為中心，在送變電工程監(jiān)理中堅持“以人為本、精細管理、規(guī)范服務、公信和諧、持續(xù)提高、同業(yè)一流”，特別是把質(zhì)量安全、技術(shù)管理、經(jīng)營指標作為自己的核心工作。發(fā)揚團隊精神，凝聚團隊力量，服從大局，我能夠自覺擺正自己位置，忠心支持監(jiān)理公司黨政領(lǐng)導班子的各項工作，促進公司雙文明工作。作為主管送變電業(yè)務副總工及送變電工程總監(jiān)，在工作中，我做到認真執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，以及國家電網(wǎng)各級公司的規(guī)定要求，嚴格履行國家《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位，樹立可持續(xù)發(fā)展思想。提高“大服務”意識，密切了與網(wǎng)公司和省電力公司之間的關(guān)系，得到了施工單位的信任，使工程監(jiān)理項目更加順利有序，保證了監(jiān)理活動順利開展。我自覺重視專業(yè)技術(shù)的提高，熟悉和掌握送變電工程監(jiān)理內(nèi)容，能夠閉環(huán)業(yè)主、施工、監(jiān)理、設計各方整套環(huán)節(jié)程序，有效履行《監(jiān)理合同》和總監(jiān)師的崗位職責。工程中我能夠及時駕馭工程監(jiān)理狀態(tài)，及時反映出工程進度、工程質(zhì)量、工程安全。按時召開工程例會，按時完成《監(jiān)理月報》，按時記錄工程紀要并及時向上做到匯報。從事送變電工程，其工作環(huán)境非常艱苦，吃、喝、拉、撒、睡都受到當?shù)丨h(huán)境很大制約，但是為了確保工程質(zhì)量安全，我能夠堅持做到監(jiān)理部人員旁站監(jiān)理，必須蹲守在每基塔位、每處澆制現(xiàn)場、每道施工轉(zhuǎn)序中。與時俱進提高送變電監(jiān)理工作，我注意加強平時的業(yè)務技術(shù)更新掌握，對每個新工程，我都及時注意學習掌握有關(guān)政策數(shù)據(jù)、設計數(shù)據(jù)、施工數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)，以忠實履行監(jiān)理職責，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

我雖然在各項管理工作中得到了鍛煉，綜合能力得到了提高，但是還有較大的提升空間，部分基本功還不過硬；部分基礎(chǔ)工作，還有不嚴不細，在工程細部及過程的細節(jié)管理上還有一定差距，因此，一是我還要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平，特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握。要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題，增強工作的預見性，同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進。三是要避免苛求于人，對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美。因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重發(fā)揮好人的積極性，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、述廉方面

一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他

第二篇：監(jiān)理公司副總工10年述職述廉報告(擔當送變電監(jiān)理項目總監(jiān))

監(jiān)理公司副總工2010年述職述廉報告（擔當送變電監(jiān)理項目總監(jiān)）

監(jiān)理公司副總工2010年述職述廉報告（擔當送變電監(jiān)理項目總監(jiān)）

2010，在各級領(lǐng)導的支持下，各位同事的大力配合下，我較好的履行了本人崗位職責，本人一如既往的堅持遵守公司的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，認真完成工作任務，維護集體榮譽。思想上要求上進，積極響應公司號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極

努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)專業(yè)知識，不斷充實完善自己?；仡欉^去一年，即是忙碌又是充實的。在這段工作期間，有困難也有收獲，認真工作的

結(jié)果是完成了本職工作，也加強了自身的工作能力，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度方面

我身著強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注公司的發(fā)展，切身維護公司及項目部的利益，堅定公司會不斷發(fā)展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手，在本職的工作中盡心盡責，孜孜不卷地作出業(yè)績。在廉潔自律上送變電監(jiān)理自然環(huán)境差，但在艱苦的環(huán)境中，自己做到了“潔身自好”，聽取群眾意見，針對存在的實際問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風。同時，自己也虛心接受監(jiān)督，傾聽不同意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查。嚴格按照財經(jīng)紀律，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。作為總監(jiān)理師，我努力做到不接受施工單位宴請、送禮，堅決杜絕‘吃’‘拿’‘卡’‘要’等行為。無論在工作還是在生活中，我一直相信一份耕耘一份收獲，所以我會不斷追求卓越、不斷努力學習、不斷努力工作，熱愛本職工作，能夠正確認真地對待每一項工作，工作投入、按時出勤，有效利用工作時間堅守崗位。在工作之余，本人積極參加各類職業(yè)考試，以提高自身的專業(yè)理論知識，并將理論付諸于實踐，能較好地開展本崗位工作。

二、述職方面

我作為監(jiān)理公司副總工主要承擔的工作包括擔當送變電監(jiān)理項目總監(jiān)；做好已完工程國網(wǎng)公司達標創(chuàng)優(yōu)檢查配合工作，并對在建重點送變電監(jiān)理項目進行跟蹤，做好督促指導工作；協(xié)調(diào)處理好送變電監(jiān)理部出現(xiàn)的問題，及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作等。同時，我要求自己站在領(lǐng)導的高度“謀其政、想其策、當高參”，積極分擔送變電監(jiān)理業(yè)務的開發(fā)，扎實做好各項基礎(chǔ)性工作，注意搜集工程信息，積累材料，對其進行分析、思考、鑒別及時掌握情況，做好迅速介入的準備。

在管理活動中，自覺以集團公司全年目標和監(jiān)理公司及項目監(jiān)理部各項指標為中心，在送變電工程監(jiān)理中堅持“以人為本、精細管理、規(guī)范服務、公信和諧、持續(xù)提高、同業(yè)一流”，特別是把質(zhì)量安全、技術(shù)管理、經(jīng)營指標作為自己的核心工作。發(fā)揚團隊精神，凝聚團隊力量，服從大局，我能夠自覺擺正自己位置，忠心支持監(jiān)理公司黨政領(lǐng)導班子的各項工作，促進公司雙文明工作。作為主管送變電業(yè)務副總工及送變電工程總監(jiān)，在工作中，我做到認真執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，以及國家電網(wǎng)各級公司的規(guī)定要求，嚴格履行國家《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位，樹立可持續(xù)發(fā)展思想。提高“大服務”意識，密切了與網(wǎng)公司和省電力公司之間的關(guān)系，得到了施工單位的信任，使工程監(jiān)理項目更加順利有序，保證了監(jiān)理活動順利開展。我自覺重視專業(yè)技術(shù)的提高，熟悉和掌握送變電工程監(jiān)理內(nèi)容，能夠閉環(huán)業(yè)主、施工、監(jiān)理、設計各方整套

環(huán)節(jié)程序，有效履行《監(jiān)理合同》和總監(jiān)師的崗位職責。工程中我能夠及時駕馭工程監(jiān)理狀態(tài)，及時反映出工程進度、工程質(zhì)量、工程安全。按時召開工程例會，按時完成《監(jiān)理月報》，按時記錄工程紀要并及時向上做到匯報。從事送變電工程，其工作環(huán)境非常艱苦，吃、喝、拉、撒、睡都受到當?shù)丨h(huán)境很大制約，但是為了確保工程質(zhì)量安全，我能夠堅持做到監(jiān)理部人員旁站監(jiān)理，必須蹲守在每基塔位、每處澆制現(xiàn)場、每道施工轉(zhuǎn)序中。與時俱進提高送變電監(jiān)理工作，我注意加強平時的業(yè)務技術(shù)更新掌握，對每個新工程，我都及時注意學習掌握有關(guān)政策數(shù)據(jù)、設計數(shù)據(jù)、施工數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)，以忠實履行監(jiān)理職責，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

我雖然在各項管理工作中得到了鍛煉，綜合能力得到了提高，但是還有較大的提升空間，部分基本功還不過硬；部分基礎(chǔ)工作，還有不嚴不細，在工程細部及過程的細節(jié)管理上還有一定差

距，因此，一是我還要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平，特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握。要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題，增強工作的預見性，同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進。三是要避免苛求于人，對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美。因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重發(fā)揮好人的積極性，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、述廉方面

一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他12全文查看

第三篇：送變電工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師2010年述職述廉報告

送變電工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師2010年述職述廉報告

監(jiān)理公司根據(jù)送變電工程監(jiān)理項目及特點，于發(fā)文成立送變電工程監(jiān)理部，我被任命為總監(jiān)理工程師，負責地區(qū)所有輸變電工程的監(jiān)理工作、各監(jiān)理部管理以及工程市場開發(fā)，最初專業(yè)監(jiān)理人員6名，根據(jù)工程項目的不斷增加，2010年工程高峰期下屬各分監(jiān)理部達到21個，分布在延安地區(qū)、地區(qū)北至縣城，南達縣店頭鎮(zhèn)700余公里線上，監(jiān)理部人員曾達到65名?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，深感工作的壓力和繁重，同時也為一個一個工程的順利竣工以及在建工程的順利進行，可控、在控而感到欣慰。

一、2010年的主要工作

本累計監(jiān)理工程：

新建330kv變電站3座

新建330kv線路4條123.862 km

110kv變電站3座

增容改造變電站2座

擴建間隔共23個，涉及延安、兩地12個110kv變電站

110kv線路17條，總計長度693.453 km

新造和擴建35kv變電站2座

35kv送電線路3條

新建供電公司榆陽供電分公司生產(chǎn)營業(yè)樓一座

1、各主要工程進展情況

(1）330kv綏德輸變電工程

7月26日、27日進行了達標自檢，9月25日至28日進行了復檢；今年5月和10月共進行了兩次創(chuàng)優(yōu)自檢和協(xié)調(diào)會。

(2)330kv橫山輸變電工程

本工程由三部分組成：

330kv橫山變電站工程一座。

330kv橫山變∏接線路工程，長為9.408km。

330kv雙回榆橫送電線路工程，長為28.5772km。

本工程今年主要施工情況為：變電站電氣安裝、土建施工收尾檢修和消缺；線路主要完成未完成的部分組塔、架線作業(yè)。目前還未能完成施工，因為橫山變主變被拆除運送到關(guān)中地區(qū)，迎峰度夏支援搶險，因此∏接線路不能完成，存在一基鐵塔未完成組立，臨時錨固在地面，待延榆線開∏時再施工。

(3)330kv大保當輸變電工程

本工程由兩部分組成：

330kv大保當變電站一座。

330kv∏接線路13.47km。

變電站、線路按原訂合同竣工日期應在2010年四月底前完成，后延期至2010六月底。因為2主變在出廠運輸途中被省公司調(diào)回關(guān)中地區(qū)，支援迎峰度夏搶修，1主變雖然完成本體安裝，但消防系統(tǒng)直至年底未到貨。施工方鑒于此情況，人員調(diào)動到其他工程，使變電站施工處于半停工狀態(tài)。線路施工前半年因青征遷向的地方未談通，未能進入施工狀態(tài)，后經(jīng)協(xié)調(diào)進行施工，中途又受地方阻擋停工，直至本四季度，還有兩基礎(chǔ)已完成施工又要改線另行施工。還有兩基與地方協(xié)調(diào)不通，2011年初施工，鐵塔供貨已明確到2011年初，目前施工主要為基面塔土、埋坑、接地埋設和資料整理。

(4）330kv榆靖改線工程

本工程線路長度為43.83km，其中雙回線路為29.37km，單回線路長14.46km，今年上半年完成基礎(chǔ)施工，剩余一基鐵塔因未∏接停電，不能組立，線路不能完成架線。這條線路主要為330kv靖邊變∏接送電，因省調(diào)未安排榆靖改線開∏，因此本工程至本年底未完成施工。

(5）330kv—延安i、ii回∏接線路工程

線路長度近30km，計劃2011年3月20日竣工。

(6）110kv白家鹼輸變電工程

本工程為綏德縣境內(nèi)新建110kv變電站、線路工程，其中包含110kv新建變電站一座，110kv線路兩條，長度為1.52km。本工程年底前具備帶電條件。變電站內(nèi)土建施工收尾消缺因逢年末冬寒，不能繼續(xù)施工，將2011解凍后完成。

(7）110kv西北川輸變電工程

本工程為延安市區(qū)新建變電站一座，zs10型主變變壓器兩臺：231.5mva，架空線路38m，進出線電纜587m，已于今年5月竣工交付運行，目前準備達標工作。

(8）110kv太中銀鐵路供電線路工程（4個標段）

本工程四個標段線路總長254.043km，設四個監(jiān)理部進行施工監(jiān)理。2010年10月底已竣工，部分已投入運行，目前還有部分鐵塔缺料補材問題正在解決。

(9）110kv包西鐵路供電工程（9個標段）

涉及延安、兩個地區(qū)，共9個標段，包括110kv洛陽變工程、110kv洛川東牽引變線路工程、110kv甘泉牽引變線路工程、延安地區(qū)擴建110kv間隔工程、110kv綏德牽線路工程、110kv張興莊牽線路工程、110kv西牽線路工程、110kv苗家坪變電站工程、地區(qū)擴建110kv間隔工程。目前，各工程均進展順利，可控，在控。

（10）110kv甘泉變增容改造工程

工程已順利竣工投運。

（11）110kv馬家灣變增容改造工程

工程已竣工投運。

(12）35kv店頭輸變電工程

包

括店雙ii回線路工程和35kv車村輸變電工程，工程進展順利。

（13）延安富縣35kv牛武輸變電工程

包括牛武變增容改造工程和35kv富牛ii回線路工程，工程進展順利，計劃年底竣工。

（14）供電公司榆陽供電分公司生產(chǎn)營業(yè)樓工程

營業(yè)樓建筑四層，總建筑面積3800㎡，目前主體封頂，正進行室內(nèi)裝修。

2、具體工程監(jiān)理工作

（1）認真安排配置各監(jiān)理部人員，加強監(jiān)理部建設。

今年地區(qū)工程項目特別多，監(jiān)理部在公司領(lǐng)導關(guān)懷下，在公司人力資源部大力支持，認真進行了各監(jiān)理人員調(diào)配，首先考慮各監(jiān)理部牽頭人員的組織領(lǐng)導能力，從330kv橫山、大保當輸變電工程監(jiān)理部抽調(diào)黨政乾、趙長春、侯健、薛志成、馬奮強、郭俊榮、楊東星等一批監(jiān)理人員擔當起了重任，監(jiān)理部又及時采購一批辦公設備滿足工程需要。在人員安排的同時，和各施工方負責人及時溝通，安排監(jiān)理人員進駐各點，配合工作。在工器具調(diào)配上，掌握目前檢測工器具的使用情況，適時調(diào)整，比如大保當輸變電監(jiān)理人員調(diào)動達五次之多，工器具調(diào)動達三次之多。我親自到各施工點踩點，聯(lián)系住地食宿，車輛，接送監(jiān)理人員到工地，使各監(jiān)理部能夠在很短時間進入角色，保證監(jiān)理工作正常進行。

（2）指導和督促各監(jiān)理部的監(jiān)理工作。

在各分監(jiān)理部進入工作狀態(tài)的時候，監(jiān)理部由于新進監(jiān)理人員較多，尤其太中銀和包西鐵路供電工程各監(jiān)理部，對一些監(jiān)理知識，業(yè)務知識還不是很熟悉，面對的施工方較多是非正規(guī)施工隊伍，素質(zhì)較差，對施工材料、設備、的檢查驗收，安全措施的報審，質(zhì)量檢查驗收等環(huán)節(jié)的檢驗、報審程序還不清楚，監(jiān)理部及時向施工方領(lǐng)導、施工地代表和供電局基建部業(yè)主項目部負責人、專業(yè)工程師進行溝通，提出問題，要求協(xié)助解決。這方面的工作量相對較大，各工程都存在此類問題，我經(jīng)常性和各點監(jiān)理部負責人進行溝通，了解工作進展情況，了解工作遇到的問題，提出應該注意解決的問題，使一批新人逐漸熟悉了自己崗位業(yè)務和工作程序。

（3）認真抓質(zhì)量的前期控制，中間控制和結(jié)果控制。

監(jiān)理部今年完成的各項工程都基本做到了施工準備階段材料認真檢查驗收，施工中抓過程質(zhì)量檢查，隱蔽工程抓旁站監(jiān)理檢查不放松。結(jié)果檢查驗收基本到位，對發(fā)現(xiàn)問題及時進行通知整改，這方面幾個大工程做的都比較到位，有些工程都各有自己的特色和亮點。比如橫山變、大保當變和部分線路，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)明顯缺陷，有些做的好的基礎(chǔ)誤差控制在1-2mm范圍。大保當監(jiān)理部為搞好施工質(zhì)量，還組織施工方參觀綏德變電站、橫山變電站、靖邊變電站和大柳塔變電站，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，使本站施工總體質(zhì)量有一個很大的提升。

（4）嚴抓安全監(jiān)理控制工作。

2010年安全工作方面，輸變電工程雖然繁多，但總體安全工作還是做的比較好，監(jiān)理部配合上級部門認真抓人員資格審查，抓工器具安全檢查，抓安全措施的制定和審查落實，抓施工安全各項臺賬檢查，抓各施工監(jiān)理部安全例會的召開，所以全年未發(fā)生人身安全、高處墜落事件和人身傷亡事故，也未發(fā)生人身重傷事件，也未發(fā)生行車安全、機械設備安全事故。尤其在今年施工現(xiàn)場出現(xiàn)大量的非正規(guī)隊伍的情況下，未發(fā)生一起安全事故。監(jiān)理部在抓此項工作中，主要從兩方面抓：1）安全監(jiān)理不缺位,這樣保證此項工作有人抓、有人管;2）抓人員、工器具資格審核不放松，保證人員審資格、工器具不檢查，安全措施未報批，有人反映、有人抓、有人檢查、保證了安全工作的落實到位。這方面表現(xiàn)突出的有大保當變電站工地，后被評為省文明施工工地，流動紅旗工地。

（5）積極與各參建單位聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。隨時向監(jiān)理公司領(lǐng)導匯報現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。

監(jiān)理部做了大量的工作，我經(jīng)常和這些部門的專職人員領(lǐng)導進行電話溝通，或直接到辦公室去面對面溝通，及時主動聯(lián)系匯報，使工程存在的問題能夠盡快解決，得到了各參建方的肯定和尊重。

（6）項目部多次完成上級領(lǐng)導檢查工作和接待工作。

2010省公司基建部門、質(zhì)檢中心、安檢部門以及公司有關(guān)部門多次到工地進行安全質(zhì)量檢查，監(jiān)理部都積極進行了檢前先通知到位，檢查內(nèi)容詳細了解，檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改，對這些部門的熟悉專業(yè)人員和他們建立通信聯(lián)系。注意聽取他們的意見和建議，使監(jiān)理工作得到他們的支持和幫助。這方面主要在包西線、太中銀檢查和橫山變、大保當變檢查中，有一定的成效，得到了這些部門的肯定。

總之，2010年送變電工程監(jiān)理部很好的完成了各項監(jiān)理任務，未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，業(yè)主滿意。

二、廉潔自律方面

按照“先做人、再做事”的原則，加強自身品德修養(yǎng)，嚴于律己，清正廉潔。一年來，我堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，把握全局，指導工作，增強了政治敏銳性，在思想上、政治上、行動上自覺與黨中央及上級黨委保持高度一致，確保了公司文件及各項制度的貫徹落實。同時，堅持認真學習業(yè)務知識，不斷增長知識才干，提高駕馭全局的能力。一年來，送變電工程監(jiān)理部內(nèi)形成了各分監(jiān)理部之間、各副總監(jiān)之間以及各監(jiān)理人員之間互相幫助、取長補短、團結(jié)協(xié)作、積極向上的氛圍。在職人員都保持和發(fā)揚了延安革命精神，克服了氣候、生活艱苦等困難，吃苦耐勞，艱苦奮斗，以業(yè)主滿意為目標，以電力安全優(yōu)質(zhì)為宗旨，克服一個又一個難題，在工程中經(jīng)過鍛煉提高，都具備了能獨當一面，獨立從事送變電工程監(jiān)理工作的能力。

工程點多面廣，現(xiàn)有不同電壓等級輸變電工程20余項，另外還有榆陽供電分公司營業(yè)樓工程監(jiān)理工作，我力求各分監(jiān)理部資源共享，各專業(yè)監(jiān)理人員配置緊湊，現(xiàn)場監(jiān)理人員一人多崗，及時調(diào)配，在最少的投入下，保證現(xiàn)場施工，監(jiān)理到位，我每月定期到各點檢查，協(xié)調(diào)解決存在問題，力求最少的人力和資源投入，贏得最大效益，為監(jiān)理公司節(jié)省成本。監(jiān)理部各項制度健全，現(xiàn)場嚴格考勤，對監(jiān)理日志定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，監(jiān)理部定期開會，定期安排學習，監(jiān)理人員充分交流工作、生活經(jīng)驗，保證監(jiān)理工作正常進行。另外，按公司工會要求成立了送變電工程監(jiān)理部職工小家，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，小家進行了重新布置，極大改善了監(jiān)理人員的生活環(huán)境，監(jiān)理部還在工作之余組織大家進行籃球、羽毛球、跳棋等體育活動，增強凝聚力和監(jiān)理部氣氛。

我作為送變電工程監(jiān)理部負責人，監(jiān)理部管理始終堅持現(xiàn)場管理以人為本，人性化管理，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常年和監(jiān)理人員一起加班加點奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場第一線，起到了良好的帶頭表率作用。

一年來我個人、送變電工程監(jiān)理部和21個分監(jiān)理部內(nèi)沒有發(fā)生一起違紀事件。年初提出的幾項工作目標比較圓滿完成。

三、明年工作計劃

（1）繼續(xù)完成以上未完工程的監(jiān)理工作和新開工程的人員安排及監(jiān)理部管理。

（2）繼續(xù)加強監(jiān)理部建設，人員培養(yǎng)。

（3）繼續(xù)和延安市、市供電公司完成后續(xù)工程監(jiān)理合同的簽訂工作以及監(jiān)理費用的結(jié)算工作。

（4）完成好領(lǐng)導交辦的其他工作。

（5）繼續(xù)開發(fā)送變電工程監(jiān)理市場。

總之，新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚延安艱苦奮斗精神，團結(jié)教育從業(yè)人員，安心工作，努力學習，克服各種困難，適應各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。

述職人：

2010年12月5日

第四篇：監(jiān)理部總監(jiān)2013年述職述廉報告

XX，在監(jiān)理公司黨委的正確領(lǐng)導下，在監(jiān)理公司領(lǐng)導班子大力支持下，我與項目監(jiān)理部廣大干部職工一道，以監(jiān)理公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展為動力，以爭創(chuàng)一流管理為目標，緊緊圍繞監(jiān)理公司的中心工作，狠抓監(jiān)理部工作，積極參加各類學習，認真履行領(lǐng)導崗位職責，下面就一年來工作、學習情況做一總結(jié)。

一、學習情況

在學習方面，今年主要是以認真學習實踐科學發(fā)展觀活動和黨的xx屆五中全會精神為主線，通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，自已從思想深處領(lǐng)會到“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這一點要求的實質(zhì)。我把理論學習擺在重要位置，把學習作為一種責任一種追求。積極參加集團公司組織的各類學習，堅持集中學習與自學相結(jié)合，堅持理論學習與工作實際相結(jié)合，通過不斷地學習與實踐，堅定了自己正確的人生觀價值觀，提高了自己的思想理論水平，自覺地在政治上思想上，與黨中央的方針政策保持一致，與監(jiān)理公司的指示和要求保持一致，與監(jiān)理公司的工作需要和要求保持一致。同時，通過學習武裝了自己，提高了自己理論思想水平，提高了自己實際工作能力。

二、履行領(lǐng)導崗位職責情況

一是抓工程進度與質(zhì)量。XX年是建設全面建設的一年，為了確保XX年內(nèi)雙投目標，作為項目總監(jiān)主抓項目部全面工作，把監(jiān)理部對工程施工工期要求、質(zhì)量要求和安全文明方面的要求，分系統(tǒng)、分項目、分專業(yè)落實到各自工作中，精心組織，科學管理，千方百計采取措施完成任務。控制好工程質(zhì)量，是實現(xiàn)機組達標投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)的先決條件，作為總監(jiān)自己能盡職盡責，自覺地深入施工現(xiàn)場，加強對施工工序過程的內(nèi)在質(zhì)量與外部工藝質(zhì)量的監(jiān)督檢查，較好的完成了本職工作。目前為止，工期滿足業(yè)主要求，工程質(zhì)量優(yōu)良。

二是抓工程協(xié)調(diào)。工程點多面廣，工程工期緊，施工單位多，有大量的接口工作需要組織和協(xié)調(diào)。為了做好為現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，為了把業(yè)主的意愿和各施工單位的工作有機的結(jié)合在一起，實現(xiàn)和完成甲乙雙方共同的工程目標任務，在原來內(nèi)外協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上，進一步加大協(xié)調(diào)力度，通過分層次、分內(nèi)外的工作協(xié)調(diào)，把各施工單位出現(xiàn)的困難和問題，給予及時的系統(tǒng)的解決。經(jīng)常到有關(guān)生產(chǎn)部室，深入施工一線，察看工程實際，走訪甲方，督促乙方，靠前指揮，協(xié)調(diào)各方，及時解決工程施工中存在的困難和問題。同時在日常工作中，能夠積極協(xié)助專工開展工作，努力做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

三是抓安全監(jiān)督。積極貫徹阿克蘇熱電有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和要求，及時開展安全檢查、百問百查、隱患排查等安全管理活動，認真做好安全生產(chǎn)方面的重點工作，既抓好安全生產(chǎn)組織保證工作，同時又協(xié)助王總抓好安全監(jiān)督保證工作。在安全管理工作中，按照“誰施工，誰負責”的原則，定期不定期的開展各項安全監(jiān)督活動，查管理、查隱患、查整改，使工作嚴嚴實實地落在實處，保證了項目安全生產(chǎn)可控在控，確保安全事故“零目標”的實現(xiàn)。

三、落實黨風廉政建設責任制情況

半年來，在黨風廉政建設方面，我按照監(jiān)理公司的工作安排和要求，在抓好自己業(yè)務工作的同時，認真地抓好黨風廉政建設工作。按照公司XX黨風廉政建設責任制的要求，認真做好自己的工作，落實自己廉政建設責任。積極開展活動，對黨員干部進行廉政教育，共同構(gòu)建反腐倡廉思想防線。一年來，監(jiān)理部沒有發(fā)生違紀違規(guī)的人和事，無違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

四、個人廉潔自律情況

在廉潔自律方面，我能及時學習監(jiān)理公司下發(fā)的學習材料，進行自學自教和自我約束；及時收看廉政警示教育專題片，以正反兩方面的案例教育鞭策自己，做到警鐘長鳴；對照廉潔自律方面的各項規(guī)定，進行自查自糾。一年來，自己能夠遵守廉潔自律各項規(guī)定，遵守監(jiān)理公司各項規(guī)章制度。

五、存在的不足和今后努力的方向

一年來，通過學習，我在工作中雖然取得了一些成績，但離上級的要求還存在一定的差距。在今后的工作中我一定繼續(xù)加強學習，努力提升綜合素質(zhì)，以更好的工作業(yè)績和自身形象，回報組織對我的培養(yǎng)和厚愛。

第五篇：監(jiān)理部總監(jiān)10年述職述廉報告

監(jiān)理部總監(jiān)2010年述職述廉報告

監(jiān)理部總監(jiān)2010年述職述廉報告

2010，在監(jiān)理公司黨委的正確領(lǐng)導下，在監(jiān)理公司領(lǐng)導班子大力支持下，我與項目監(jiān)理部廣大干部職工一道，以監(jiān)理公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展為動力，以爭創(chuàng)一流管理為目標，緊緊圍繞監(jiān)理公司的中心工作，狠抓監(jiān)理部工作，積極參加各類學習，認真履行領(lǐng)導崗位職責，下面就一年來工作、學習情況做一總結(jié)。

一、學習情況

在學習方面，今年主要是以認真學習實踐科學發(fā)展觀活動和黨的十七屆五中全會精神為主線，通過深入學習實踐

科學發(fā)展觀活動，自已從思想深處領(lǐng)會到“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這一點要求的實質(zhì)。我把理論學習擺在重要位置，把學習作為一種責任一種追求。積極參加集團公司組織的各類學習，堅持集中學習與自學相結(jié)合，堅持理論學習與工作實際相結(jié)合，通過不斷地學習與實踐，堅定了自己正確的人生觀價值觀，提高了自己的思想理論水平，自覺地在政治上思想上，與黨中央的方針政策保持一致，與監(jiān)理公司的指示和要求保持一致，與監(jiān)理公司的工作需要和要求保持一致。同時，通過學習武裝了自己，提高了自己理論思想水平，提高了自己實際工作能力。

二、履行領(lǐng)導崗位職責情況

一是抓工程進度與質(zhì)量。2010年是建設全面建設的一年，為了確保2011年內(nèi)雙投目標，作為項目總監(jiān)主抓項目部全面工作，把監(jiān)理部對工程施工工期要求、質(zhì)量要求和安全文明方面的要求，分系統(tǒng)、分項目、分專業(yè)落實到各自工

作中，精心組織，科學管理，千方百計采取措施完成任務?？刂坪霉こ藤|(zhì)量，是實現(xiàn)機組達標投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)的先決條件，作為總監(jiān)自己能盡職盡責，自覺地深入施工現(xiàn)場，加強對施工工序過程的內(nèi)在質(zhì)量與外部工藝質(zhì)量的監(jiān)督檢查，較好的完成了本職工作。目前為止，工期滿足業(yè)主要求，工程質(zhì)量優(yōu)良。

二是抓工程協(xié)調(diào)。工程點多面廣，工程工期緊，施工單位多，有大量的接口工作需要組織和協(xié)調(diào)。為了做好為現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，為了把業(yè)主的意愿和各施工單位的工作有機的結(jié)合在一起，實現(xiàn)和完成甲乙雙方共同的工程目標任務，在原來內(nèi)外協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上，進一步加大協(xié)調(diào)力度，通過分層次、分內(nèi)外的工作協(xié)調(diào)，把各施工單位出現(xiàn)的困難和問題，給予及時的系統(tǒng)的解決。經(jīng)常到有關(guān)生產(chǎn)部室，深入施工一線，察看工程實際，走訪甲方，督促乙方，靠前指揮，協(xié)調(diào)各方，及時解決工程施工中存在的困難和問題。同時在日常工作中，能夠積極協(xié)助專工開展工作，努力做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

三是抓安全監(jiān)督。積極貫徹阿克蘇熱電有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和要求，及時開展安全檢查、百問百查、隱患排查等安全管理活動，認真做好安全生產(chǎn)方面的重點工作，既抓好安全生產(chǎn)組織保證工作，同時又協(xié)助王總抓好安全監(jiān)督保證工作。在安全管理工作中，按照“誰施工，誰負責”的原則，定期不定期的開展各項安全監(jiān)督活動，查管理、查隱患、查整改，使工作嚴嚴實實地落在實處，保證了項目安全生產(chǎn)可控在控，確保安全事故“零目標”的實現(xiàn)。

三、落實黨風廉政建設責任制情況

半年來，在黨風廉政建設方面，我按照監(jiān)理公司的工作安排和要求，在抓好自己業(yè)務工作的同時，認真地抓好黨風廉政建設工作。按照公司2010黨風廉政建設責任制的要求，認真做好自己的工作，落實自己廉政建設責任。積

極開展活動，對黨員干部進行廉政教育，共同構(gòu)建反腐倡廉思想防線。一年來，監(jiān)理部沒有發(fā)生違紀違規(guī)的人和事，無違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

四、個人廉潔自律情況

在廉潔自律方面，我能及時學習監(jiān)理公司下發(fā)的學習材料，進行自學自教和自我約束；及時收看廉政警示教育專題片，以正反兩方面的案例教育鞭策自己，做到警鐘長鳴；對照廉潔自律方面的各項規(guī)定，進行自查自糾。一年來，自己能夠遵守廉潔自律各項規(guī)定，遵守監(jiān)理公司各項規(guī)章制度。

五、存在的不足和今后努力的方向

一年來，通過學習，我在工作中雖然取得了一些成績，但離上級的要求還存在一定的差距。在今后的工作中我一定繼續(xù)加強學習，努力提升綜合素質(zhì)，以更好的工作業(yè)績和自身形象，回報組織對我的培養(yǎng)和厚愛。