第一篇：政研工作聯系四大一高

2006年，縣委辦公室、縣委政研室在縣委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，不斷研究新情況，探索新方法，適應新要求，認真履行參謀助手、綜合協(xié)調、督辦檢查、后勤保障等職能，較好地完成了全年的各項工作任務。

一、切實加強信息調研，充分發(fā)揮參謀助手作用

結合我縣自身工作進一步加強了信息、調研、綜合工作。信息工作繼續(xù)保持省、市領先地位，綜合調研工作在指導工作、促進縣域經濟發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。

1、加強信息工作，提高信息服務領導決策的時效性。為切實提高信息質量，我們牢牢把握信息的前沿性、廣泛性和真實性，通過健全機制，規(guī)范運作來開展工作。一是打好“主動仗”。圍繞縣委領導抓大事、謀大局的思維方向，把握各個時期的熱點難點，采取約稿和調研相結合的辦法，進行深入調研，為縣委決策提供可靠依據。注重把上級部署與基層工作相對接，既傳達上級黨委在各個階段的重要決策部署，又編發(fā)基層在工作落實中的具體做法經驗，如實反映經濟建設和社會事業(yè)的進展情況，統(tǒng)籌兼顧，注重整體，體現縣委既抓統(tǒng)籌又重落實的工作思路。同時，我們還針對群眾反映的熱點問題，深入基層、走訪群眾，收集整理信息，為領導及時了解情況，研究解決經濟社會發(fā)展中的突出問題起到了一定的促進作用。

2、加強調查研究，提高調研服務領導決策的有效性。一是圍繞經濟和社會事業(yè)發(fā)展，開展思路性調研。經濟和社會發(fā)展宏觀戰(zhàn)略是領導決策層經常思考的問題，也是辦公室這個參謀部必需思考的課題。今年，我們積極協(xié)調組織各職能部門開展綜合調研，主動研究和探討一些帶有方向性、全局性、戰(zhàn)略性的課題，為領導多出思路，快出思路，出好思路。今年，先后圍繞推進新型工業(yè)化、工業(yè)園區(qū)、招商引資和鞏固稅改成果、深化財政財務管理改革、減少縣鄉(xiāng)財政供養(yǎng)人員、反思洪澇災害、發(fā)展避災農業(yè)等進行了一系列調查研究，提出了公安縣經濟要突出抓工業(yè)、工業(yè)帶各業(yè)，努力實現農業(yè)大縣向工業(yè)強縣跨越的總體思路，進一步明確了工業(yè)經濟、農業(yè)、農村工作和城鎮(zhèn)建設以及深化各項改革的具體措施。二是圍繞領導工作熱點難點問題，開展實務性調研。先后圍繞村級債務化解、鄉(xiāng)村兩級財政管理、園區(qū)建設、招商引資、投資環(huán)境等方面進行深入調研，提出對策性建議。如在鄉(xiāng)村財政管理方面，我們圍繞章田寺鄉(xiāng)的機關財務收支預算管理展開調研，解剖典型，總結經驗，為其他鄉(xiāng)村兩級財務管理以及縣直部門的財務管理提供了參考和借鑒。在園區(qū)建設方面，我們圍繞孱陵工業(yè)園區(qū)展開調研，著重分析了該園區(qū)建設中存在的困難和問題，并“對癥下藥”提出了對策和建議，形成了《關于工業(yè)園區(qū)建設的幾個問題》、《必須強力推進工業(yè)園區(qū)建設——關于孱陵工業(yè)園區(qū)建設的調查與思考》，為園區(qū)建設提供了很大的參考價值。另外，我們在個案調研解剖典型時，堅持把注意力集中到發(fā)現問題上，特別是帶有政策性、苗頭性的問題。對于發(fā)現的問題，我們認真地分析產生問題的主要原因，提出解決問題的對策和建議，供領導決策參考。三是圍繞推進實際工作，開展經驗性調研。組織力量對全縣稅改后村級運轉較好的的地方進行全面調查，形成經驗，向上推廣；圍繞技術改造，到新生源等企業(yè)調查，形成調研報告，引導企業(yè)自主抓好產業(yè)升級；圍繞民營經濟發(fā)展，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結成功作法，促使各地比學趕超，競相發(fā)展；圍繞解決農村工作的疙瘩，集中到化債成效顯著的村調查，推廣其先進經驗，均收到了較好成效。

3、加強綜合文字工作，提高服務領導決策的針對性。今年，我們圍繞“創(chuàng)精品、上層次、求突破、爭一流”的目標，貼緊中心，突出重點，開拓創(chuàng)新，打造亮點，高質量、高效率地做好綜合文字工作，為縣委決策和實施決策提供了高層次、全方位的服務。在起草綜合性文稿時，我們主要把握這樣幾項原則：把握工作熱點、難點和重點，掌握情況；把握領導的思路，協(xié)助完善；把握領導思想的閃光點，加以深化；多角度捕捉領導意圖，綜合歸納。在文稿起草中，我們勇于創(chuàng)新，做到立意新，使聽者有裨益和啟迪；體式新，突破傳統(tǒng)“套路”，不拘于一章一法；語言新，在用語準確精煉的同時，力求富于文采和較強的感染力，使綜合文稿真正體現縣委領導同志的最新思想和最高水平。如在今年的經濟工作、農村工作、黨建工作、縣委擴大會議等大會的報告起草中，我們集中優(yōu)勢兵力攻關，寫出了“精”字，不僅反映了領導的思路，也寫出了新意、寫出了水平。尤其是在今年的三級干部會和擴大會議工作中，我們承擔了縣委書記5次講話和3次匯報材料的撰寫任務，每次都是在時間相當緊的情況下完成的，由于材料立意新、體式新、語言新，受到了縣委主要領導的好評。據統(tǒng)計，今年我們一共撰寫了綜合性的大型報告29篇，大型會議講話材料21篇，圓滿地完成了工作任務。

二、認真搞好綜合協(xié)調，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用

綜合協(xié)調的目的是減少“碰車”，消化矛盾，保證工作高效運轉。今年，我們無論是在文秘工作中的辦文、辦會、辦事上，還是在信訪、機要保密、檔案工作中，牢牢把握“高效、嚴謹、規(guī)范”六字原則開展工作，提高了行政效率。

1、文秘工作在規(guī)范、周密、快捷上下功夫。在今年的工作中，我們主要抓了以下三個方面：一是“辦文”力求精益求精。公文的處理是否規(guī)范，直接影響到縣委工作水平和效能。今年，我們在公文處理中，堅持對每份文稿進行反復修改，反復推敲，字斟句酌，精益求精，做到主題鮮明，條理清楚，寫改并重，文件質量有了明顯提高。在公文運轉流程中，做到重要材料不遺漏，緊急材料不延誤，快速高效地處理好每一份公文。全年共辦理上級來文1886件，各類傳真253件，受理下級請示、報告1235件；制發(fā)本級文件309件（其中公發(fā)16件，公發(fā)文19件，公辦文58件，公辦發(fā)59件，公辦電117件，會議紀要14個，專題會議紀要6個）；編發(fā)《（更多精彩文章來自“秘書不求人”）公辦通報》35期。二是“辦會”保證簡節(jié)高效。今年，我們在堅持“少開會、開小會、開短會”的原則上，力爭辦“好”會，辦“精品”會，加強了對會前的精心籌備，會中的秩序保證，會后的督查落實，有效的確保了會議質量。會前，我們根據會議的要求、議題和領導的意見，精心制定會議籌備方案，協(xié)調安排各項事務，嚴格按照方案組織實施，確保不出現任何差錯，保證會議效果。會中，為進一步嚴肅紀律，我們制定了《關于加強會風建設的意見》（公辦發(fā)[2006]51號），嚴肅了紀律，改良了會風。會后，我們加強了會議精神落實的督查力度，收到了明顯成效。如我們?yōu)榇_保三級干部會議精神落到實處，組建工作專班，下派督辦組，宣傳精神，落實政策，理順情緒，化解矛盾。三是“辦事”堅持忙而不亂。辦公室的“事”，往往涉及不同領域、不同方面，為此，我們強化了辦公室的合力，實行大事合辦，小事歸口的辦法，有效地改變了單個科室孤軍作戰(zhàn)的狀況，又突出通力合作、打團體戰(zhàn)的精神，提高了辦事效率。

2、信訪工作在為民、落實上下功夫。我們對上訪群眾力求做到以情為先，用親民、愛民、為民的感情感化來訪者；以理為據，用群眾普遍信服的道理說服來訪者；以法為本，用嚴格的法紀規(guī)范來訪者。今年，在領導高度重視、部門積極配合下，在處理上訪老戶和解決疑難問題上取得了明顯成效。

3、機要保密工作在暢通、安全上下功夫。我們在繼續(xù)抓好各項保密基礎工作落實的同時，突出重點，在保密管理和技術防范等方面有新的突破，不斷提高保密工作法制化和保密技術手段現代化水平，逐步建立起了適應新形勢要求的保密工作新機制。全年共收發(fā)各類電報1674份、5718頁，其中：收報953份、3429頁，發(fā)報721份、2289頁；辦理各類傳真電報354份、1236頁，送領導傳閱2000多人次；召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)無線電話會議5次、240分鐘，以優(yōu)質高效的成績圓滿的完成了全年工作任務。

4、檔案工作在擴容、升級、服務上下功夫。今年在圍繞進一步加強檔案法制建設上，多次在全縣開展《檔案法》學習宣傳活動，今年9月份又組織了一次檔案法制知識測試活動，增強了全社會檔案意識和檔案法制觀念。

三、大力加強督辦檢查工作，充分發(fā)揮監(jiān)督協(xié)調作用

督查工作是我們辦公室的一項重要職能。2006年，我們圍繞縣委中心工作，突出督辦

重點，改進工作方法，有力促進了上級和縣委重大決策及重要工作部署的貫徹落實。全年共組織開展大型督查活動7次；辦結省、市交辦的督查事項16件，縣領導交辦事項12余件；完成階段性工作匯報、專題匯報近20次；完成市委督查室布置的調研課題3個；編發(fā)《督辦工作》簡報14期；市以上內部刊物采用督查調研文章5篇。今年，我們抓督促檢查著重把握了四個環(huán)節(jié)。一是主動搞好全縣性督查活動的牽頭組織工作。今年，在由縣領導帶隊開展的全縣工業(yè)園區(qū)建設、農業(yè)產業(yè)結構調整、災后重建、安全生產、優(yōu)化經濟環(huán)境、推進工業(yè)化進程、嚴打整治工作等大型督查活動中，我們之前主動作好督查預案；在督查中搞好聯系、溝通，確保按預案完成督查；在督查后進行總結分析，并將督查結果予以通報。二是積極搞好重大督辦活動的協(xié)調。如2006年我們在組織“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略實施情況的督辦活動中，協(xié)調縣經貿局、中小企業(yè)局等單位，先后擬制了調查方案，還參與對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的督查活動，有力地推動了我縣工業(yè)經濟的發(fā)展。三是切實做好突出矛盾的協(xié)調處理。如對中小學校收費、發(fā)展環(huán)境、企業(yè)改制等群眾反映強烈的問題，我們根據領導的意見，牽頭組織有關部門進行調查，弄清問題的原因，對照政策規(guī)定，尋找解決問題的辦法，并針對不同人員，認真做好深入細致的思想工作，解決群眾的實際困難，把領導的批示意見落到實處，為維護社會穩(wěn)定工作做出了積極貢獻。四是反饋結果，協(xié)助決策。如在今年的災后重建督辦工作中，我們進駐重災區(qū)毛家港鎮(zhèn)，對其災后重建工作進行督辦，及時反饋進度，提出建議和要求，取得了明顯成效。

四、認真做好機關服務、管理工作，充分發(fā)揮后勤保障作用

后勤服務工作是確?？h委日常工作順利運轉的重要前提和基本保證。2006年，我們積極探索后勤服務的新途徑，完成了機關大院煤氣管道安裝、水網管道改造、安全保衛(wèi)管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、小車使用管理、安全文明小區(qū)創(chuàng)建管理工作，同時財務及物業(yè)管理、安全保衛(wèi)等工作也取得了新的成效。一是嚴格加強財務管理。嚴格按各項財務制度辦事，實行財務管理“雙公開”。在工作中，我們堅持以方便工作、保證運轉為主，分輕重緩急、先大事后小事，堅持公正、公平的原則下，把好財務管理關。二是積極探索車輛管理新途徑。今年來，我們通過緊縮開支，實行單車核算管理，堅持定點、按里程加油和加油與里程核對等制度，降低了小車成本，減少了不必要開支和非所用開支。全年經費在比過去減少近50%的情況下，保證了縣委領導和辦公室工作人員的正常用車。同時，采取各種措施，加強行車安全管理工作，經常性地開展各種安全教育活動，樹立“安全就是效益”的觀念，杜絕了違章行車和開英雄車，確保了領導乘車安全。三是加強基礎設施建設，改善機關工作、生活環(huán)境。今年，我們通過多方籌資175000元，安裝了管道供氣；爭得供電部門的幫助和支持，對機關大院的路燈設施（包括各樓道燈）進行了一次全面的檢修并更換部分配件；籌資50000元，對機關大院的水網管道進行改造，為機關大院廣大住戶的日常生活提供了許多方便。我們針對近年來機關大院對外賣房或租房戶數增多，為杜絕不良人員流入機關大院，我們出臺了《機關大院住房管理規(guī)定》，確保大院居住人員的素質和安全。同時，我們還進一步健全和完善安全保衛(wèi)制度，把保衛(wèi)人員的工資獎金同業(yè)績掛鉤，增強保衛(wèi)人員的責任心和使命感。

總之，在過去的一年里，“兩室”工作取得了新的成績，呈現出整體推進的可喜局面，這既是縣委的高度重視、直接領導的結果，同時也是全體機關干部自加壓力，團結奮進的結果?？偨Y這一年來辦公室的工作，我們有以下三點感受，一是必須著力培育樸實過硬的工作作風。即“團結進取，務實創(chuàng)新，雷厲風行，勇爭一流”的作風，為同志們搭建一個好的工作平臺，營造一種好的工作氛圍。二是必須著力推進人性化管理。要堅持人本觀念，把每一個人都看成一種“資源”，千方百計地調動每個同志的積極性，挖掘潛能，通過“資源”的合理配置，形成合力，發(fā)揮好整體作用。要強化群眾觀念，一方面，加大反映社情民意的力度，及時反映群眾的愿望和呼聲，增強為民排憂解難的自覺性和主觀性。另一方面，大力倡導辦公室內部領導和同志之間在工作上相互支持，在生活上相互關心，營造一種平等、民主、和諧的風氣。

三是必須把思想政治工作貫穿于平時工作的始終。要有責任意識。在領導機關工作，不僅僅給我們的是一種榮譽，更重要的是一種責任和使命。無論是在工作中，還是自己的日常生活中，上至領導下至每一位同志，都要嚴格把好自己的言行，維護好縣委的示范窗口形象。要有大局意識。團隊的利益是至高的，個人的利益要服從團隊利益。在工作和生活中，我們每位同志要始終以大局為重，自覺服從領導，任何時候，任何情況下，都不將個人利益凌駕于組織利益之上。要有學習意識。辦公室的工作性質決定了每個工作人員都要成為多面手。為此，我們每位同志要在加強多方面學習的基礎上，結合自身業(yè)務性質，對相關知識進行認真學習、思考、研究。要有作為意識。作為縣委的參謀部、智囊部、信息部、協(xié)調部、保障部，我們要堅持有所作為，有為才能有位，只有這樣才能不辱我們的使命。要有自律意識。我們每位同志要始終潔身自好，樂于奉獻，自覺做到人品好、形象好，提高社會的認可度。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到工作中仍存在一些差距和不足，主要表現在：服務方式和工作手段還有待進一步改進，內部管理還有待加強，一些干部的政治素質和業(yè)務水平與工作發(fā)展的要求還不完全適應等等。對這些問題，我們將高度重視，并努力在今后的工作中加以解決。

第二篇：政研工作經驗交流材料

篇一：政研工作經驗交流材料1 ***縣黨委辦公室系統(tǒng) 工作經驗交流材料之十一

突出重點搞調研 服務全局促發(fā)展 ***鎮(zhèn)黨政辦近年來，***鎮(zhèn)黨政辦緊緊圍繞縣委和鎮(zhèn)黨委重要決策、工作部署和中心工作進行深入的調查研究，并形成大量的有價值的調研材料，為鎮(zhèn)黨委掌握動態(tài)、指導工作、科學決策提供切實的依據，有力促進了全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展。

一、深入調查研究，服務黨委決策

“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。”在實際工作中，我們按照“貼近領導搞調研，服務決策謀大事”的思路，想黨委之所想、謀黨委之所謀，緊緊圍繞中心工作，為領導謀劃大局提供了大量的分析型、建議型、總結型的調研報告。一是圍繞中心工作開展決策性調研。我們嚴格按照上級黨委的要求、關注經濟發(fā)展和社會需求的動向，把好調研重點，選好調研課題，用好調研成果，有效地提高了調研工作與黨委中心工作的一致性、同步性和協(xié)調性。近年來，我們先后組織撰寫了《抓具體、抓督查、促推進》、《堅持四個重在實踐要領 全力打造三優(yōu)三宜***》、《做好秸稈禁燒工作 打造生態(tài)優(yōu)良小鎮(zhèn)》、《三個注重聚合力 創(chuàng)建平安促和諧》、《多措并舉 推進新型農村社區(qū)建設》、《從五朵金花與美麗鄉(xiāng)村嘉年華的比較談加2-二是以服務群眾為出發(fā)點，尋求解決問題的途徑。圍繞群眾關心的熱點、難點問題，我們組織有關人員走出去、沉下去，深入群眾和基層中開展調查研究。同群眾一起討論大家關心的問題，傾聽他們的呼聲，感受他們的疾苦，總結他們的經驗。將廣大群眾關注的重點問題，反映的熱點問題，遇到的難點問題，作為研究咨詢工作的主攻方向，并認真調查，分析原因，查找解決問題的有效途徑和辦法，切實提高了廣大人民群眾參與決策咨詢的積極性。三是以注重實效為目的，確保決策結果的科學性。為保證決策的科學性和可行性，我們組織不同領域、不同層次的不同群體，圍繞解決改革開放和經濟社會發(fā)展中的一些決策性問題，開展了一系列咨詢服務。在制定***鎮(zhèn)“十二五”規(guī)劃編制過程中，我們共進行咨詢論證6次，收到各種意見和建議40余條，最終制定了符合我鎮(zhèn)實際又切實可行的“十二五”國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃，為我鎮(zhèn)下一個五年發(fā)展提供了具體指導，指明了發(fā)展方向。

三、提高調研質量，推出調研精品 為領導服務是政研工作的基本出發(fā)點和落腳點。為此，我們堅持把搞好調研服務作為自己的情感所系、職責所在、事業(yè)所求，圍繞領導需求，以文稿起草為重點，撰寫高質量的調研報告，使調研文稿既符合工作要求，又彰顯領導個性特色。一是著力在提高文稿質量上下功夫。我們在文稿起草中堅持“三不”，即立意不新不下手、思路不清不動手、表述不準不出手，4-篇二：政研會工作總結和經驗交流材料

湛江中理2009-2010年政研會工作總結和主要體會

近兩年來，公司以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞公司黨委和行政工作目標，結合公司的實際情況，以做好員工思想政治工作為重點，開展一系列主題鮮明、內容豐富、形式多樣的政研會活動，較好地發(fā)揮了公司思想政治工作研究會在思想政治工作領域的組織協(xié)調、分類指導和參謀助手作用，為公司的改制發(fā)展和穩(wěn)定提供了有力的思想保證。一﹑“政研會”兩年來工作的簡要回顧

（一）明確“服務基層，服務大局”的指導思想。政研會工作是公司黨委工作的重要組成部分，我們的具體做法是，除了正常的文件、會議方式，還通過公司領導掛點聯系、落實黨員責任區(qū)以及司務公開等渠道，保證政研會工作圍繞公司的各項中心工作而展開。

（二）認真抓好隊伍建設。公司黨委高度重視政研會工作，注意加強政研工作的組織建設，已建立起一支包括各層級管理人員在內的骨干隊伍。公司領導班子經常深入現場一線調研，傾聽員工的呼聲，及時掌握員工思想動態(tài)。此外，政研會其他成員也結合各層面的實際工作，通過調查研究和理論學習，積極撰寫政研論文，在近兩年里，共向理貨系統(tǒng)政研會和湛江港集團公司報送7篇論文并采用，其中6篇被評為優(yōu)秀論文，1篇獲得三等獎，1篇被中遠集團政研會評為優(yōu)秀論文，有2篇被評為湛江港集團和湛江市政研會優(yōu)秀論文。

（三）與時俱進，努力開拓政研工作新局面。從09年元旦始公司創(chuàng)辦了內部刊物《外理大家談》。為員工搭建一個心智展示和心靈溝通的平臺。至40期止，共刊發(fā)了包括集團公司高管在內的73位作者共約22萬多字的文章，68%的員工主動參與投稿，其中政研會成員是最主要作者群。每期刊物通過電子版發(fā)至有關領導和每個員工的電子郵箱，還經集團公司團委推薦每期都掛上了集團公司的網站，擁有包括集團公司高管在內的廣泛讀者群。在增進員工之間的溝通了解，構建和諧企業(yè)文化，推動公司科學發(fā)展等方面都發(fā)揮了積極有效的作用。

二、存在的問題和不足

公司政研會工作目前存在的不足和問題是：政研會隊伍理論研究和知識層次較低，系統(tǒng)學習、研討的機會和動力不足，理論研究的廣度和深度有待于進一步拓寬，青年后備骨干數量不足等問題。

三﹑下一步工作計劃

（一）根據企業(yè)黨組織在社會管理中的地位和責任，堅持深入基層調研公司發(fā)展中存在的突出問題，積極探索新時期員工思想政治工作的規(guī)律，積極為公司和諧共建、穩(wěn)定發(fā)展出謀獻策。

（二）深化具有理貨特色的企業(yè)文化研討活動。通過積極發(fā)動群眾參與，不斷提高員工對公司核心價值觀的認同度，促進公司文化體系的建設，（三）積極探索精神文明建設工作的規(guī)律，加大對先進集體和先進個人的培養(yǎng)，充分利用《外理大家談》來擴大宣傳工作力度，推動公司精神文明創(chuàng)建活動的深入開展。

（四）繼續(xù)加強“政研會”自身建設，健全激勵機制和交流機制，努力創(chuàng)造必要的學習交流條件，逐步提高骨干隊伍的理論研究和解決問題的能力，進一步發(fā)揮參謀助手作用。四﹑主要體會

我們認為，政研會要充分發(fā)揮好“思想庫”和“智囊團”的功能，應該堅持以下的經驗和做法：

1、堅持以中國特色社會主義理論為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，始終保持黨建和政研工作的正確方向。

2、堅持“服務基層，服務大局”的指導思想，結合公司以及行業(yè)特色，有針對性地開展政研工作，使黨建和政研會工作始終保持生機和活力。不斷推出符合公司實際、體現時代特征、具有實踐指導意義的研究成果，推動理貨系統(tǒng)黨建和政研會工作的深入開展。

3、注重依靠和發(fā)揮政研會成員的積極性和創(chuàng)造性，健全激勵機制和溝通交流機制，不斷提高自身的綜合素質和解決問題的能力。湛江中理思想政治工作研究會

二〇一一年三月二十七日篇三：政務信息工作經驗交流材料 政務信息工作經驗交流材料

2014年，xxx示范區(qū)xxx局辦公室xxx政務信息工作在示范區(qū)局的正確領導和大力幫助指導下，立足xxx收工作實際，從加強組織領導、健全工作網絡、加強學習培訓、強化工作考核入手，緊緊圍繞全局中心工作，大力開展調查研究，努力提高政務信息工作水平和質量，全局的政務信息工作取得了明顯成效。上半年共上報信息320多篇，被上級采用信息100余篇。其中，省以上采用60篇，市級采用20篇，政府采用10篇；兩篇信息被省級新聞單位采用。近年來，政務信息工作數量、質量雙雙實現了新突破，尤其是今年，上半年我局網站刊登的信息數量是以往任何一個信息數量的兩倍，上半年我局被省局采用的信息數量已經超過了以往任何一個的信息總量。目前，全系統(tǒng)干部職工撰稿水平大大提升，寫作激情激情高漲，xxx收宣傳工作氛圍濃厚。

一、主要做法： 政務信息是領導決策的重要基礎和依據，也是領導了解情況、指導工作的主要手段和渠道，在xxx收工作中起著十分重要的參謀和助手作用。為此，我局領導非常重視政務信息和政務信息工作，將其作為xxx收工作的一項重要內容，列入重要日程。

（一）加強領導，提高認識

專門成立了xxx示范區(qū)xxx局政務信息工作小組，主要領導 －1－親自抓，一名副局長具體負責，辦公室文秘人員具體操作實施，全局形成了有人管、有人抓、有人干，一級抓一級，層層抓落實的政務信息工作格局，保證了xxx收宣傳與政務信息工作的順利開展。

（二）健全機構，增強合力

政務信息來源于xxx收工作的各個環(huán)節(jié)，要全面及時的反映工作中的新問題、新經驗，單憑辦公室專職信息人員孤身作戰(zhàn)很難實現，為此，我們十分注重政務信息工作網絡建設，在每個機關科室、每個基層單位和各股組都確定了一名文字基礎好，業(yè)務比較精通、有事業(yè)心、責任感的業(yè)務骨干作為兼職信息員，組成一支遍布全局不同崗位、不同環(huán)節(jié)，由20多名人員組成的政務信息工作隊伍，全面及時的向辦公室提報各類信息材料，確保了政務信息工作的全面性、時效性；

（三）加強學習，提升水平1.抓學習，夯實基礎。搞政務信息工作，除了扎實的文字基本功，還要求工作人員了解實情，掌握情況，這樣，寫出的信息、調研文章才會具有針對性和實效性。為給信息工作人員創(chuàng)造良好的工作條件，規(guī)定信息人員可以列席各類重要會議，閱讀重要文件，使其能及時了解上級的方針、政策和本單位、本部門的領導思路、工作動態(tài)及工作措施等，著力為政務信息工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。此外，局領導還帶頭開展調研活動，經常深入基層，加強調查研究，撰寫調研文章，還經常就一些全局性的重

－2－要信息及調研課題為辦公室人員出題目、提要求，并親自動手修改稿件，極大地調動了干部的寫作積極性。

2.抓培訓，提升人員素質與寫作水平。參加上級培訓。搞好培訓指導。局辦公室根據各個階段xxx工作的中心任務和上級各部門的要求，每季度編寫信息提報要點，指導基層信息員有的放矢的開展信息工作。為提高xxx人員政務信息寫作水平，局辦公室人員經常向省局網站、xxx報刊和其他新聞媒體等學習請教，了解上級信息需求動向和寫作技巧知識。同時，通過以會代訓、辦培訓班、參加上級舉辦的培訓班等形式，定期組織基層兼職信息員開展培訓輔導，從而促進了全體工作人員業(yè)務素質和寫作水平的提高。3.抓“三點”，提高政務信息質量。一是抓重點。即圍繞某一時期的xxx收工作重點，想領導之所想，急領導之所急，及時將領導或上級正在抓的主要工作進行搜集整理和提報，促進工作落實。二是抓熱點、難點。即及時反映xxx收征管工作中各級領導普遍關心的熱點、難點和問題，讓領導了解情況，為各級領導正確決策提供參考依據。三是抓亮點。即反映本地在全局工作中的閃光點及能起導向作用的情況，及時將本單位的創(chuàng)造性工作經驗提報上去，推動面上工作的開展。

（四）嚴格目標管理，完善獎懲機制

為充分調動基層各單位政務信息工作積極性，我局把政務信息工作作為獎分項目納入各單位目標責任制考核，制定了網

－3－站信息管理制度、政務信息考核制度和獎懲制度，實行獎分和扣分雙重考核，按照年初下發(fā)給機關各部門、各直屬機構的政務信息目標任務進行考核。半年、年終考核時，完成報送和采用指標的，得基本分；完不成報送和采用基本數量的，予以扣減單位目標管理考核相應分值；對各單位報送的高質量、有價值的信息及調研文章，經推薦上報并被上級采用的，根據采用級次，作為特別加分項目在目標管理考核時予以加分獎勵。每年底根據政務信息采用情況進行通報表彰，按照分值兌換獎勵資金，從而激發(fā)了全局干部職工的信息寫作積極性和主動性，在全局形成了人人搞分析、抓調研、寫信息的濃厚氛圍。

（五）加強協(xié)調聯系，強化輿情監(jiān)控

政務政務信息工作涉及面廣，特別是有些綜合性信息，單靠一個部門、一個科室很難全面、完整的反映出來。為此，在信息工作中，我們充分發(fā)揮辦公室的中心地位和作用，在搞好信息分類整理、歸納提報的基礎上，對一些涉及部門多、撰寫單位難以全面掌握情況的綜合信息，分管領導和辦公室出面聯系協(xié)調。對一些重要信息，辦公室還組織協(xié)調相關科室深入調研，共同研究、整理，確保及時、全面的報送。按照局領導的要求，我們不斷加強與政府機構、新聞單位、網絡媒體等部門的溝通與協(xié)調，不斷加強政務信息宣傳工作力度，提升涉xxx輿情監(jiān)控處置能力。今年x月份，我們冷靜處置，及時將一起記者采訪曝光事件遏制在萌芽狀態(tài)。

－4－

二、工作體會

回顧近年來的政務信息宣傳工作，有以下三點體會：

一是加強領導抓導向，是做好xxx政務信息宣傳工作的前提和保證。我們建立了xxx收宣傳與政務信息工作領導小組，主要領導、主管領導多次對xxx政務信息宣傳工作提出要求，局領導班子成員多次深入基層調研工作，撰寫有質量的調研文章，并多次親臨辦公室指導信息修改、圖片選擇等，還積極與地方黨委政府宣傳部門、新聞媒體等加強溝通，為把握xxx收宣傳輿論導向、確保政務信息報道工作順利開展提供了強有力地組織保障。各單位、各部門領導能認真分析形勢，統(tǒng)一認識，總結推廣經驗，進一步在全系統(tǒng)形成了你追我趕、爭創(chuàng)先進的新局面。

二、創(chuàng)新機制重獎勵，是做好xxx政務信息宣傳工作的關鍵和動力。信息工作是一項富于創(chuàng)造性的工作，只有不斷創(chuàng)新，信息才能有特色、有高度、有價值。近幾年，我們不斷在組織管理、監(jiān)督檢查、獎懲激勵等制度方面創(chuàng)新。一是將信息任務量化分解到人，實行動態(tài)管理，逐步形成了目標分解制，既調動了信息人員的能動性，又保證了總體任務的連貫性。二是采取季度通報的形式，對上報信息采用情況每季通報、每月總結、每周督導，從而掌握了信息工作主動權，克服了“年底算帳”時任務不落實而無法補救的弊端。三是建立嚴格的考核獎懲、督辦反饋制度，按照獎勵辦法每年底兌現獎勵資金，進一步激發(fā)了干部職工看信息、寫信息、報信息、研究信息的主動性和積極性，克服了信息報送 －5－

第三篇：柘城政研 工作先進事跡

近年來，我處政研工作以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨委中心工作，求真務實，扎實工作，在圍繞中心，突出重點，就公路交通領域出現的新情況、新問題深入調查研究，緊密結合當前思想政治工作的新形勢和新情況，針對廣大群眾密切聯系和關心的熱點、重點和難點問題，確立研究內容、組織課題攻關，總結工作規(guī)律，加強柘城公路系統(tǒng)思想政治工作的理論研究和實踐探索，在推動學習型黨組織建設，強化思想建設，探索和創(chuàng)新思想政治工作途徑，增強公路交通思想政治工作的針對性、實效性和可持續(xù)性等方面取得了理論研究和實踐操作的豐碩成果，提高了思想政治工作的科學化水平，為柘城公路精神文明建設作出了積極的貢獻。

為了更好地發(fā)揮政研會參謀助手和智囊團作用，推進柘城公路黨建思想政治工作理論研究和推動研究成果的轉化應用，我處加強了政研工作隊伍建設，成立了以主要領導為組長的政研工作領導小組，由處組織人事科專職負責政研工作相關事務，在搞好自身建設的同時在全市公路系統(tǒng)12個基層單位成立了政研會并配備了專、兼職工作人員，并且培養(yǎng)出由12名思想政治工作理論水平較高、實戰(zhàn)經驗豐富、調研和落實能力較強的優(yōu)秀政工人員組成的柘城公路政研工作人才庫，為柘城公路思想政治工作高速發(fā)展提供了強大的組織保證。2013年年初我處政研工作領導小組專門對各直屬單位下發(fā)了柘城公路2013年黨建思想政治工作研究課題23項，內容涵蓋新時期江蘇交通精神研究、交通運輸人的現代化、行業(yè)黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)品牌建設、行業(yè)交通黨風廉政及作風建設、行業(yè)隊伍建設、生產經營管理等六個方面。各單位高度重視重點課題的研究工作，選精兵調強將，成立專門課題研究小組，集體攻關，立足于本單位改革、發(fā)展、和重點工作的實際，針對本單位黨建思想政治工作現實問題選立課題進行研究探討，在深入調查研究的基礎上，積極開展黨建思想政治工作的理論、政策研究。到2013年年底，我處形成了一批觀點鮮明，理論聯系實際，有較強的實踐性和可操作性的優(yōu)秀政研成果，對推進柘城公路黨建思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展，具有很強的指導意義和參考價值。

2013年我處成功舉辦了省公路政研會第三片區(qū)2013論文評審交流會，共有寧連支隊等八家單位參加，省公路局陳明書記代表省政研會公路分會表彰了一批優(yōu)秀論文，我處《凝心聚力，勇于擔當，齊聲奏響實現公路人“中國夢”最強音----對公路人的現代代內涵與路徑的思考》等5篇論文分獲一二三等獎，其中《凝心聚力，勇于擔當，齊聲奏響實現公路人“中國夢”最強音----對公路人的現代代內涵與路徑的思考》作為第三片區(qū)大論文被推薦至省公路政研會參加交流。

第四篇：政研工作經驗交流材料1

***縣黨委辦公室系統(tǒng)

工作經驗交流材料之十一

突出重點搞調研 服務全局促發(fā)展

***鎮(zhèn)黨政辦

近年來，***鎮(zhèn)黨政辦緊緊圍繞縣委和鎮(zhèn)黨委重要決策、工作部署和中心工作進行深入的調查研究，并形成大量的有價值的調研材料，為鎮(zhèn)黨委掌握動態(tài)、指導工作、科學決策提供切實的依據，有力促進了全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展。

一、深入調查研究，服務黨委決策

“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時?！痹趯嶋H工作中，我們按照“貼近領導搞調研，服務決策謀大事”的思路，想黨委之所想、謀黨委之所謀，緊緊圍繞中心工作，為領導謀劃大局提供了大量的分析型、建議型、總結型的調研報告。一是圍繞中心工作開展決策性調研。我們嚴格按照上級黨委的要求、關注經濟發(fā)展和社會需求的動向，把好調研重點，選好調研課題，用好調研成果，有效地提高了調研工作與黨委中心工作的一致性、同步性和協(xié)調性。近年來，我們先后組織撰寫了《抓具體、抓督查、促推進》、《堅持四個重在實踐要領 全力打造三優(yōu)三宜***》、《做好秸稈禁燒工作 打造生態(tài)優(yōu)良小鎮(zhèn)》、《三個注重聚合力 創(chuàng)建平安促和諧》、《多措并舉 推進新型農村社區(qū)建設》、《從五朵金花與美麗鄉(xiāng)村嘉年華的比較談加2-

二是以服務群眾為出發(fā)點，尋求解決問題的途徑。圍繞群眾關心的熱點、難點問題，我們組織有關人員走出去、沉下去，深入群眾和基層中開展調查研究。同群眾一起討論大家關心的問題，傾聽他們的呼聲，感受他們的疾苦，總結他們的經驗。將廣大群眾關注的重點問題，反映的熱點問題，遇到的難點問題，作為研究咨詢工作的主攻方向，并認真調查，分析原因，查找解決問題的有效途徑和辦法，切實提高了廣大人民群眾參與決策咨詢的積極性。三是以注重實效為目的，確保決策結果的科學性。為保證決策的科學性和可行性，我們組織不同領域、不同層次的不同群體，圍繞解決改革開放和經濟社會發(fā)展中的一些決策性問題，開展了一系列咨詢服務。在制定***鎮(zhèn)“十二五”規(guī)劃編制過程中，我們共進行咨詢論證6次，收到各種意見和建議40余條，最終制定了符合我鎮(zhèn)實際又切實可行的“十二五”國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃，為我鎮(zhèn)下一個五年發(fā)展提供了具體指導，指明了發(fā)展方向。

三、提高調研質量，推出調研精品

為領導服務是政研工作的基本出發(fā)點和落腳點。為此，我們堅持把搞好調研服務作為自己的情感所系、職責所在、事業(yè)所求，圍繞領導需求，以文稿起草為重點，撰寫高質量的調研報告，使調研文稿既符合工作要求，又彰顯領導個性特色。一是著力在提高文稿質量上下功夫。我們在文稿起草中堅持“三不”，即立意不新不下手、思路不清不動手、表述不準不出手，-3-

對報告層層把關，保證所有文稿不出現任何質量問題。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室人手缺乏，事務繁雜，工作辛苦，但我們從不放松對調研文稿的質量要求，對各類調研報告都進行仔細推敲，反復修改，嚴格審閱，認真討論，確保了所有報告高質高量，得到了領導的充分肯定。二是著力在把握領導思路上下功夫。我們反復研究和借鑒黨委主要領導提出的最新思想、最新做法和最新表述，堅持邊寫作邊學習邊修改，使形成的文稿有既有思想、有文采，又能彰顯領導的風格，使文稿生動富有新意。在2012年初政府工作換屆報告中，我們注意從材料結構、篇幅、語言風格等方面體現領導個性。我們按照黨委主要領導提出的新思想、新思路進行文稿起草，提出了“把我鎮(zhèn)打造成以人民公社文化為主體的特色旅游休閑小鎮(zhèn)”的發(fā)展思路；“生態(tài)立鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、商貿強鎮(zhèn)、農業(yè)固鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略；全面建設“生態(tài)優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、生活優(yōu)越的***鎮(zhèn)，宜游、宜業(yè)、宜居的***鎮(zhèn)”（簡稱“三優(yōu)三宜***”）的發(fā)展目標以及項目建設“三個突破”、旅游開發(fā)“三個下功夫”、社會事業(yè)“四個指數”等新穎觀點，切合***鎮(zhèn)實際，體現了領導風格，實現了領導意圖。

第五篇：2011年政研工作要點

2011年政研工作要點

以中國特色社會主義理論體系為指導，堅持全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行上級黨組織的路線、方針、政策，緊緊圍繞縣委制定的“產業(yè)興縣”發(fā)展戰(zhàn)略和改革、發(fā)展、穩(wěn)定中心工作，對全縣政治、經濟、社會發(fā)展等方面具有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題進行深入調查研究，及時為縣委、縣政府決策提供科學依據。

一、總體思路

2011年的總體思路：緊扣發(fā)展這條主線，圍繞全縣工作大局，圍繞縣委、縣政府中心工作和縣委、縣政府主要領導的總體思路，認真履行職責，以飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、務實的作風，積極主動地開展調查研究，努力為領導決策提供及時有效的服務，不斷提高政研工作水平。

二、工作目標

2011年的工作目標：立足全縣帶全局性、戰(zhàn)略性的問題，開展調查研究，努力為縣委決策當好參謀；圍繞縣委、縣政府的發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，積極撰寫調研文章，力爭在州《調查研究》、省《調查與研究》等刊物上發(fā)表質量較高的調研文章；在全縣大興調研之風，準確掌握全縣經濟社會發(fā)展中的熱點難點問題，提出建設性的意見；加強政研室的自身建設，樹立“講政治、作貢獻、創(chuàng)業(yè)績、樹形象”的良好風尚。

三、工作措施

（一）切實加強調查研究，努力開創(chuàng)政研工作新局面

1、有針對性地開展調查研究。圍繞縣委、縣政府中心工作和縣委、縣政府主要領導的工作思路，重點對全縣經濟社會發(fā)展中的一系列重大問題、人民群眾關心的熱點難點問題，開展廣泛深入的調查研究。

2、努力形成領導高度重視、人人積極參與的政研工作新局面，尤其是在縣委辦公室要建立起人人撰寫調研文章的運行機制。積極爭取縣委領導支持，動員和鼓勵各級領導和部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開展調查研究。

3、加強政研信息收集，建立縣委政策研究信息庫，努力為縣委領導決策提供更多更好的政研信息服務。

4、辦好《調研與參閱》簡報。

5、全面完成州委政研室安排的各項工作任務。

6、加強與省、州委政研室的聯系與協(xié)調，加強與全州各縣市委政研室的溝通與交流，加強與全縣各單位、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銜接與協(xié)作，及時向縣委匯報工作進展情況并爭取支持，努力為我縣政研工作營造良好的內外部環(huán)境。

（二）切實加強自身建設，不斷提高綜合素質

1、加強理論學習，不斷提高思想理論水平。通過各種形式，加強黨的理論和國家有關政策、法律法規(guī)的學習。重點領會省、州、縣系列重要會議精神；領會領導重要講話，尤其是縣委、縣政府主要領導重要講話精神；全面了解全縣經濟社會發(fā)展態(tài)勢和工作大局。

2、加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務工作能力。政研室人員努力成為文稿寫作的好手、調查研究的高手、綜合協(xié)調的能手、領導決策的好參謀好助手。

3、加強政研隊伍建設，配齊配強政研室工作人員。政研室人員自覺遵紀守法，自覺遵守單位規(guī)章制度，保持和發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤政務實、嚴謹細致、勇于創(chuàng)新、敢于爭先的優(yōu)良作風，進一步增強大局意識、責任意識、服務意識、創(chuàng)新意識和危機意識，努力在思想品德上、工作態(tài)度上、工作落實上、工作績效上作好表率。

四、政策研究的重點

重點研究《中共中央、國務院關于切實加強農業(yè)基礎建設進一步促進農業(yè)發(fā)展農民增收的若干意見》、《中共湖北省委、湖北省人民政府關于切實加強農業(yè)基礎建設促進農村經濟社會又好又快發(fā)展的意見》等上級黨委、政府出臺的重要文件精神；重點研究州委、州政府關于經濟社會方面的重大工作安排；重點研究縣委、縣政府確立的發(fā)展戰(zhàn)略和2011全縣經濟工作會、黨建工作會精神的落實措施等。重點研究“兩路”開通機遇加快峽江開放開發(fā)等重大問題。

五、重點調研課題的安排

1、峽江經濟中心建設要素及功能

2、抓住“兩路”開通機遇，加快峽江開放開發(fā)的對策

3、骨干產業(yè)建設成效與預測

4、中小企業(yè)發(fā)展現狀及對策

5、和諧峽江建設的問題與建議

6、上級黨委政府部署的調研課題

7、縣委、縣政府領導安排的調研課題