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      述職報(bào)告(范玉光)(五篇材料)

      時(shí)間:2019-05-12 15:07:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《述職報(bào)告(范玉光)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《述職報(bào)告(范玉光)》。

      第一篇:述職報(bào)告(范玉光)

      述職報(bào)告

      一年來,在局黨委和學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校各項(xiàng)工作都取得了矚目的成績,現(xiàn)就我所主管的政教處、團(tuán)委、班主任工作、德育工作、安全工作、教師考勤考紀(jì)工作,領(lǐng)導(dǎo)帶班工作,外來人員接待工作等方面對本年度工作加以總結(jié):

      一、政教處工作

      政教處工作能認(rèn)真履行職責(zé),真正落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,狠抓學(xué)生的行為規(guī)范管理,定期對學(xué)生進(jìn)行守則,規(guī)范測評,并抓好教師的政治學(xué)習(xí),以德能勤紀(jì)四個(gè)方面對全體教師進(jìn)行民度測評,加強(qiáng)了教師了職業(yè)道德修養(yǎng)。

      二、團(tuán)委工作

      團(tuán)委書記對團(tuán)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極發(fā)展團(tuán)員,能按時(shí)召開團(tuán)會并及時(shí)做好團(tuán)委記錄,對團(tuán)員嚴(yán)格要求,充分發(fā)揮其主力的作用。

      三、班主任工作

      班主任工作是學(xué)校管理工作中的重中之重,一個(gè)好的班主任就是一個(gè)好的班級,為了打造一支好的班主任隊(duì)伍,我主管做了以下幾方面工作。

      首先制定了切實(shí)可行的《班級管理方案》,對班主任嚴(yán)格考核,實(shí)現(xiàn)了班主任隊(duì)伍的規(guī)范化,以年級為單位選出樣板班級,樹立名師形象激勵(lì)全體班主任向典型學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了班主任隊(duì)伍的優(yōu)質(zhì)化。

      其次,認(rèn)真做好紀(jì)律、衛(wèi)生檢查工作,每天多次深入班級,對各班的紀(jì)律衛(wèi)生狀況,物品管理狀況進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,在我和眾班主任的齊心努力下,我校已營造出秩序井然,健康向上的育人環(huán)境。

      再次,執(zhí)行周一的例會制度,總結(jié)一周的工作經(jīng)驗(yàn),查找不足,對班級學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)做以溝通,共同探討解決辦法,使得班級管理工作健康發(fā)展。

      最后,做好防控流失生工作。生源是學(xué)校的生存之本,我主抓

      了各班的控流工作,要求每位班主任對輟學(xué)苗頭的學(xué)生及溝通,聯(lián)系家長共同解決學(xué)生的思想問題,由于班主任的共同努力,我校全年流失生不到30人。

      四、德育工作

      學(xué)期初,制定了《德育工作計(jì)劃》,并嚴(yán)格執(zhí)行,常規(guī)性工作正常進(jìn)行,如每周一的升旗儀式,利用班會、團(tuán)會等形式加強(qiáng)校園文化建設(shè)。另外,利用傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日開展系列活動,如“清明節(jié)掃墓活動”、“

      五、四征文活動”、“國慶征文活動”、學(xué)?;@球賽、新年尊老愛老等活動,積極響應(yīng)教育局號召,開展“師德建設(shè)年”主題教育,嚴(yán)格按方案進(jìn)行,通過理論學(xué)習(xí)、查擺問題、民主評議、整改提高等措施對教師進(jìn)行師德教育,極大地規(guī)范了教師行為,取得了良好的效果。

      五、安全工作

      1、安全工作無小事,尤其近幾年校園安全事故頻發(fā),使我認(rèn)識到安全工作的重要性,年初制定了一系列切實(shí)可行的安全工作管理制度,加大對值班值宿、門衛(wèi)等工作的檢查力度,一年以來從無漏崗現(xiàn)象。

      2、加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,利用間操、集會等方式對學(xué)生進(jìn)行集中安全教育。主要包括食品、衛(wèi)生、交通安全、消防逃生等內(nèi)容。

      3、堅(jiān)持安全檢查制度

      在工作中堅(jiān)持“抓早、抓小、抓苗頭”的原則,把安全隱患扼殺于萌芽之中。

      4、住宿生管理工作

      年初,制定《住宿生管理細(xì)則》及《宿舍教師管理細(xì)則》,并將住宿生名單登記造冊,管理制度公示,對宿舍管理本著“外樹形象、內(nèi)抓管理”的原則,每天三查,要求舍務(wù)教師晚間上廁所陪護(hù),決不允許出現(xiàn)安全事故,經(jīng)過不懈努力,可以說我校住宿生管理工作進(jìn)入了一個(gè)有序、規(guī)范管理階段。

      5、防控“甲流”等傳染病工作

      嚴(yán)格按照教育局要求,認(rèn)真堅(jiān)持晨檢、零報(bào)告制度,病事假追蹤等制度,每周一堅(jiān)持消毒,堅(jiān)決控制甲流等傳染病在我校出現(xiàn)。

      六、教師考勤考紀(jì)工作

      年初制定了教職工考勤考紀(jì)制度,一直堅(jiān)持公平、公正、公開的原則執(zhí)行,現(xiàn)在我校教職工沒特殊的情況下不請假,教研室教研風(fēng)氣較濃,無閑談現(xiàn)象。

      七、領(lǐng)導(dǎo)帶班工作

      對領(lǐng)導(dǎo)帶班工作,我能恪盡職守,嚴(yán)格管理,在我?guī)О嗥陂g,教學(xué)秩序井然。

      八、外來人員接待工作

      對外事人員本著熱情,負(fù)責(zé)的態(tài)度,幫助其解決與學(xué)校相關(guān)的問題,很少把問題送到校長面前。

      九、其他工作

      對于校長交待的工作都能盡善盡美地完成。與班子成員分工不分心,齊抓共管,共同促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

      總之,在工作中我遇事當(dāng)機(jī)立斷,從不推諉,不弛于空想,不鶩于虛聲,認(rèn)真發(fā)揮著副校長的作用。

      副校長范玉光

      2011年12月

      第二篇:范磊述職報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

      大家好!

      我叫范磊,1979年生,畢業(yè)于鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院計(jì)算機(jī)與科學(xué)技術(shù)專業(yè)。今天我競聘的是中級職稱講師。

      從05年參加工作以來,我一直貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期關(guān)于素質(zhì)教育的方針政策,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,忠誠教育事業(yè),嚴(yán)格遵守校規(guī)、校紀(jì),對教育教學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)?,F(xiàn)將七年來我的工作匯報(bào)如下:

      一、思想覺悟方面

      思想上積極要求進(jìn)步,積極學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,毛澤東思想鄧小平理論及“三個(gè)代表”,認(rèn)真學(xué)黨的基礎(chǔ)知識,以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極參加學(xué)校和黨組織舉辦的各類活動,工作上積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      二、教學(xué)工作

      我熱愛我的工作,更尊重我的工作。2005年至今擔(dān)任的課程有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)頁制作、access數(shù)據(jù)庫等課程,在計(jì)算機(jī)教學(xué)中認(rèn)真?zhèn)湔n、組織課堂教學(xué),不斷的探索教學(xué)方法,改進(jìn)自己的教育教學(xué)水平,同時(shí)發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。在2007年省教育廳組織舉辦的,教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)測試中達(dá)到優(yōu)秀,并把培訓(xùn)中所學(xué)的教育教學(xué)技能應(yīng)用到實(shí)際課堂中,取得了良好的效果,得到好評。在2009學(xué)年量化考核中獲得優(yōu)秀教師三等獎(jiǎng)。2010年被學(xué)校推薦參加河南省職業(yè)學(xué)校骨干教師培訓(xùn),成績良好并順利結(jié)業(yè)。從執(zhí)教的第一天起,我就嚴(yán)格要求自己,對學(xué)生負(fù)責(zé),對家長負(fù)責(zé),對學(xué)校負(fù)責(zé),對自己的工作崗位負(fù)責(zé)。

      三、班主任工作

      工作以來,我連續(xù)擔(dān)任兩屆班主任,同時(shí)在學(xué)校租用北校區(qū)教學(xué)期間連續(xù)值夜班兩年半。在班級管理中,我總是用一顆公平、公正的心對待學(xué)生,克服認(rèn)知偏差,使他們真正感覺到老師既是他們的良師,又是他們的益友,是真心愛護(hù)體貼他們的,在學(xué)生心目中樹立起較高的威信。通過長時(shí)間的不懈努力,班級上下形成爭先奪優(yōu)的良好局面,全班總體成績逐步提高。擔(dān)任班主任期間連續(xù)三次被評為優(yōu)秀班主任。

      四、電教中心工作

      2005年9月至2010年6月我在電教中心工作,在工作中負(fù)責(zé)機(jī)房、教室及學(xué)校辦公電腦的日常維護(hù),在工作中不斷克服各種困難,無論節(jié)假日只要有問題就及時(shí)解決,排除計(jì)算機(jī)各種故障,同時(shí)運(yùn)用我的計(jì)算機(jī)知識,配合學(xué)校舉辦的多種活動,保障了日常教學(xué)及辦公的正常進(jìn)行。

      五、招生就業(yè)工作

      2010年9月至今,在學(xué)校招生就業(yè)辦公室工作。招生宣傳期間,放棄節(jié)假日到各地市宣傳招生,暑假期間,每天接待來訪家長與學(xué)生,耐心講解招生簡章及政策,爭取讓每一位來咨詢的學(xué)生留下來,中午放棄休息時(shí)間接聽電話和網(wǎng)上咨詢。做好學(xué)生信息的采集、錄入工作,保證招生工作的順利進(jìn)行。

      我時(shí)刻以新時(shí)期教育工作者應(yīng)具備的素質(zhì)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)自身的理論知識水平和師德教育,通過各種途徑努力提高自己的教學(xué)水平,我相信,付出總會有回報(bào),只有不斷爭取的人,才會獲得機(jī)會;我也堅(jiān)信,在以后的教學(xué)之路上,我的執(zhí)著會一直帶領(lǐng)我走向成功的彼岸。

      在這里,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,一直以來對我的幫助和支持,正是你們的幫助和支持使我在教育教學(xué)工作中走得更遠(yuǎn),做的更好。我發(fā)自內(nèi)心的向你們說一聲謝謝!謝謝大家!

      第三篇:述職報(bào)告-范佳

      述 職 報(bào) 告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁:

      大家下午好!

      在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的緊密合作及熱情幫助下,經(jīng)過文華苑項(xiàng)目部全體人員的共同努力,至年初復(fù)工以來文華苑住宅工程各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行,在此我代表項(xiàng)目部全體員工向各位給予的支持與幫助表示真摯的感謝!

      文華苑住宅工程屬渾南置業(yè)格瀾德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)承建的農(nóng)民回遷安置項(xiàng)目,項(xiàng)目位于渾南新區(qū)文樂街東側(cè),學(xué)成路以北,毗鄰在水一方,金地長青灣等成熟社區(qū)??偨ㄖ娣e14萬平,回遷安置人員達(dá)到2016戶。

      在年初集團(tuán)建立項(xiàng)目部由多頭管理到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制的構(gòu)想具體執(zhí)行中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任及具體指導(dǎo)下?lián)瘟宋娜A苑項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人。

      本人在項(xiàng)目部工作過程中,嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與同志協(xié)作共事,項(xiàng)目部全體人員堅(jiān)定不移的執(zhí)行“一點(diǎn)兩面”的工作原則,一點(diǎn)即始終以回遷安置時(shí)間為核心點(diǎn),兩面即現(xiàn)場管理工作層面、對外協(xié)調(diào)辦理工作層面;以一點(diǎn)具體指導(dǎo)實(shí)施兩面的工作原則,以兩面強(qiáng)有力的支持一點(diǎn)并得以順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。今年復(fù)工以來文華苑項(xiàng)目陸續(xù)完成6棟高層8棟多層的主體工程封頂工作、建筑裝飾裝修工作,現(xiàn)已進(jìn)入施工收尾階段,即將迎來管網(wǎng)配套施工的高峰,竣工園區(qū)完成了內(nèi)部環(huán)境道路施工?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

      一、2011年半年工作情況:

      本人于2008年6月加入文華苑項(xiàng)目部歷任土建工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。在2010年文華苑一期工程按期順利完成772戶的回遷安置工作。年初工作以來,項(xiàng)目部全體人員緊跟集團(tuán)發(fā)展腳步在公司的大力支持、指導(dǎo)下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。半年多來,根據(jù)項(xiàng)目管理重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移,我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整、適應(yīng),形成了現(xiàn)在較為有利的局面。

      1、計(jì)劃管理:

      “不謀全局者不足謀一域,不謀萬世者不足謀一時(shí)”;只有做好計(jì)劃管理工作,對工程的各施工節(jié)點(diǎn)工序進(jìn)行深入細(xì)致研究了解,做到心中有數(shù)才能在實(shí)際工作做到有的放矢、事半功倍。所以組織項(xiàng)目部人員利用年初復(fù)工前的時(shí)間,在確定回遷安置時(shí)間結(jié)點(diǎn)前提下,針對項(xiàng)目回遷時(shí)間緊迫施工面積較大,施工工序較為繁雜的特點(diǎn),項(xiàng)目部各專業(yè)人員合理編制,科學(xué)論證(以完成回遷安置工程項(xiàng)目為參考系結(jié)合今年施工特點(diǎn)所編制),制定的2011全年施工進(jìn)度計(jì)劃具有指導(dǎo)性、科學(xué)性、全面性,并在工程管理中堅(jiān)定不移的執(zhí)行貫徹,針對具體實(shí)施中的偏差及時(shí)修正調(diào)整,查找原因從根本解決。得以保證半年來的工程順利進(jìn)行、工期切實(shí)得到保證。在材料、招標(biāo)計(jì)劃的制定中同招標(biāo)采購部緊密配合下,以全年施工進(jìn)度計(jì)劃為編制依據(jù),結(jié)合施工工序特點(diǎn),有預(yù)見性的穩(wěn)妥的制定各項(xiàng)招標(biāo)計(jì)劃,做到事事能提前,件件有著落,為工程順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

      2、質(zhì)量管理:

      工程質(zhì)量是開發(fā)建設(shè)企業(yè)的安家之本,工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)能否在行業(yè)中繼續(xù)生存發(fā)展下去。從入職那天進(jìn)一步了解企業(yè)性質(zhì)后,我才更能理解“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏,風(fēng)雨不動安如山!”(茅屋為秋風(fēng)所破歌)這句話的意思。我們的企業(yè)之所以能長期占有渾南回遷安置工程市場的極大份額,是在董事長的英明決策領(lǐng)導(dǎo)下,在注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更加重視企業(yè)的社會效益。在這樣思想的指導(dǎo)下建設(shè)工程的質(zhì)量能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意,并始終堅(jiān)持質(zhì)量為企業(yè)生存之本得發(fā)展道路?!百|(zhì)量”是企業(yè)永恒的主題,更是我為之追求的目標(biāo),工作中我與項(xiàng)目部人員共同探討,“將質(zhì)量意識灌輸給每一名成員,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)在重要隱蔽工序的檢查中”。在現(xiàn)場管理中要求項(xiàng)目部人員始終堅(jiān)持貫徹嚴(yán)管理、保入住的項(xiàng)目管理理念,首先從設(shè)計(jì)文件以及材料入手,認(rèn)真組織施工單位進(jìn)行圖紙會審審核工作,合理優(yōu)化布局及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙問題提出可行性意見并溝通設(shè)計(jì)單位及時(shí)解決,避免在施工中出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象。

      每周召開監(jiān)理例會及各項(xiàng)專題會議有針對性的解決工程中的質(zhì)量通病及薄弱環(huán)節(jié),制定可行的施工方案措施,由項(xiàng)目部專人監(jiān)督落實(shí)情況,確保執(zhí)行效果。在材料管理方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),貫徹執(zhí)行集團(tuán)關(guān)于項(xiàng)目部材料封樣管理規(guī)定的要求,組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),在內(nèi)部設(shè)立專人負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的封樣管理,大批材料進(jìn)場后同封樣材料比對驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行施工,并在此過程中監(jiān)督檢查監(jiān)理材料驗(yàn)收的時(shí)效性及準(zhǔn)確性是否得以保證,至今未有不合格材料用于工程中,進(jìn)一步確保工程質(zhì)量。在裝飾裝修階段項(xiàng)目部對監(jiān)理工作進(jìn)行合同履約完整性的內(nèi)部考核,考核結(jié)果直接同監(jiān)理費(fèi)支付掛鉤,充分調(diào)動監(jiān)理人員的積極性及主觀能動性,確實(shí)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。這樣在裝飾裝修階段克服了施工面積大項(xiàng)目部人員不足的困難。在前一階段集團(tuán)進(jìn)行的質(zhì)量評比活動中文化苑A8#樓名列前茅并取得了很好的成績,這也是項(xiàng)目部全體成員共同努力最直觀的表現(xiàn)。在已竣工園區(qū)進(jìn)行道路及環(huán)境施工中,最大限度克服天氣因素,避免影響園區(qū)業(yè)主休息,在施工時(shí)間無法得到保證的情況下精心組織合理調(diào)配施工人員如期圓滿的完成了道路環(huán)境工程施工,極大改善園區(qū)業(yè)主的出行條件,完善園區(qū)各項(xiàng)設(shè)施為廣大業(yè)主創(chuàng)造了易于居住的人居化境。

      3、對外協(xié)調(diào)工作:

      在年初項(xiàng)目部職能轉(zhuǎn)變的過程中,相關(guān)專業(yè)對外協(xié)調(diào)工作首次作為項(xiàng)目管理的組成部分。熟話說:“萬事開頭難”,首先組織項(xiàng)目部人員梳理需對外發(fā)生協(xié)調(diào)事項(xiàng),并按緊急重要性排序,做到心中有數(shù)。通過同相關(guān)部門的溝通建立良好的關(guān)系,借助公司的平臺調(diào)動一切能為項(xiàng)目所用的資源得以完成了綜合管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作、給排水二次設(shè)計(jì)工作、煤氣管網(wǎng)掛網(wǎng)辦理以及相關(guān)合法手續(xù)取得的工作。在同相關(guān)部門辦理事務(wù)過程中積累了經(jīng)驗(yàn)、熟悉了相關(guān)辦事流程,為今后相關(guān)事項(xiàng)的辦理鋪平了道路。

      二、業(yè)績表現(xiàn):

      在項(xiàng)目商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中,通過認(rèn)真核對地勘基礎(chǔ)資料發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)持力層滿足獨(dú)立基礎(chǔ)施工條件,同設(shè)計(jì)院溝通后將原人工挖孔樁基礎(chǔ)更改,這樣施工工期及施工安全得到雙重保證,直接為公司節(jié)約施工成本約10余萬元。

      在文樂街過道施工中在原道路管網(wǎng)線路基礎(chǔ)資料不全的情況下,經(jīng)多次實(shí)地探查論證分析,大膽確定過道管線直埋的方案,經(jīng)過一晝夜的緊張施工終于將管線過道安全埋入。避免后期管線需用牽引埋入施工,直接為公司節(jié)約20余萬元。

      三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及思想工作

      一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備“凝聚力、責(zé)任心、榮譽(yù)感、歸屬感”。年輕人充滿朝氣,而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長避短,將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動力,將渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才,是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。通過經(jīng)常的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快融入其中。其次讓他們明白,項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果,每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,形成年輕員工努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好的風(fēng)氣,逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。同時(shí)樹立為企業(yè)服務(wù),顧全大局,企業(yè)命運(yùn)同個(gè)人得失緊密聯(lián)系的指導(dǎo)思想,要為企業(yè)添磚加瓦不斷發(fā)展壯大盡心盡力。

      四、不足及展望

      1、在項(xiàng)目管理過程中立足于更好為企業(yè)服務(wù)的理念,本人深感在工程造價(jià)管理方面及相關(guān)知識需要學(xué)習(xí)以及不斷充實(shí)自身,不斷完善知識架構(gòu)體系,更好的為企業(yè)服務(wù)。

      2、提高現(xiàn)場工程管理水平不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)

      在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照公司《工程管理手冊》向施工單位灌輸企業(yè)的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得預(yù)期的效果。

      在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。

      在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)緊抓關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到月、周;質(zhì)量管理做到事前有方案、事中有保障措施、事后有跟蹤控制手段;在投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款及組價(jià)清單項(xiàng)目,落實(shí)合同條款的履約執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng),并建立相應(yīng)的清單臺帳。

      五、盡心履職全心全意做好本職工作

      在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同辦公室的其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué),共同進(jìn)步。

      我對2011年后半年的工作充滿了信心,我將繼續(xù)帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員奮勇向前,在保入住的堅(jiān)強(qiáng)信念指引下,我一定不會辜負(fù)集團(tuán)、公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的的希望,在項(xiàng)目部全體成員共同的努力下保證如期圓滿完成回遷安置任務(wù),為公司創(chuàng)造更高的效益,為公司贏得更多的榮譽(yù)。

      述職人:范佳 2011年8月5日

      第四篇:玉光叫心得體會

      2011版《小學(xué)語文課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》學(xué)習(xí)心得

      姓名:玉光叫 學(xué)校:嘎囡完小

      時(shí)間:2013年3月12日14日

      通過觀看視頻,和學(xué)員們交流探討,使我受益匪淺,收獲豐厚。作為一名一線的教師,我加深了對新課程改革的理解與體會,我進(jìn)一步認(rèn)識到了新課改的必要性和緊迫性同時(shí)讓我明確了《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》是在課程目標(biāo)和內(nèi)容、教學(xué)觀念和學(xué)習(xí)方式、評價(jià)目的和方法上進(jìn)行的一次系統(tǒng)而大膽地變革。這也讓我更清晰地認(rèn)識到語文教學(xué)工作中既存在機(jī)遇也存在挑戰(zhàn)。下面我將這次新課程學(xué)習(xí)總結(jié)如下:

      第一,通過學(xué)習(xí),我深刻體會到新的課程標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)時(shí)代的需要,對義務(wù)教育階段的語文教學(xué)提出一些新的要求:比如,要求學(xué)生會略讀和瀏覽,掌握搜集和處理信息的能力;將聽說能力整合為口語交際能力,特別提出了口頭交流和溝通的要求。提出了寫作和生活實(shí)踐緊密結(jié)合的要求。提出閱讀、書寫與寫作的速度要求,并有量化指標(biāo)。更重要的是注重了學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,并將其作為了學(xué)習(xí)目標(biāo)。

      第二,通過學(xué)習(xí),我真正確立語文教育的新理念,克服以往在語文教學(xué)中忽視學(xué)生的主體地位、忽視人文精神和科學(xué)精神的培養(yǎng)、過分追求學(xué)科知識系統(tǒng)的錯(cuò)誤傾向。我們應(yīng)積極倡導(dǎo)、促進(jìn)學(xué)生主動發(fā)展的學(xué)習(xí)方法,拓寬學(xué)習(xí)和運(yùn)用的領(lǐng)域,注重聯(lián)系生活、跨學(xué)科的學(xué)習(xí)和探究式學(xué)習(xí),使學(xué)生獲得現(xiàn)代社會所需要的終身受用的語文能力。

      第三,教學(xué)中,我們應(yīng)從“師道尊嚴(yán)”的架子中走出來,成為學(xué)生學(xué)習(xí)的參與者。教師參與學(xué)生學(xué)習(xí)活動的行為方式主要是:觀察、傾聽、交流。教師觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),可以調(diào)控教學(xué),照顧差異,發(fā)現(xiàn)“火花”。教師傾聽學(xué)生的心聲,是尊重學(xué)生的表現(xiàn)。教師與學(xué)生之間的交流,既有認(rèn)知的交流,更有情感的交流,既可以通過語言進(jìn)行交流,也可以通過表情、動作來實(shí)現(xiàn)交流。

      第四,在教學(xué)進(jìn)程中,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神?!墩Z文課程標(biāo)準(zhǔn)》首次對義務(wù)教育階段提出了綜合性學(xué)習(xí)的方式。即要求語文知識的綜合運(yùn)用、聽說讀寫能力的整體發(fā)展、語文課程與其他課程的溝通、書本學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動的緊密結(jié)合。強(qiáng)調(diào)在綜合性學(xué)習(xí)中具有合作精神,培養(yǎng)策劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施的能力。提倡獨(dú)立閱讀、自主閱讀、探究性閱讀、創(chuàng)造性閱讀。鼓勵(lì)自主寫作、自由表達(dá),有創(chuàng)意的表達(dá)。在學(xué)習(xí)方法上,鼓勵(lì)有獨(dú)到的見解,鼓勵(lì)用適合自己的方法和策略學(xué)習(xí)。

      《新語文課程標(biāo)準(zhǔn)》給小學(xué)語文教學(xué)帶來了生機(jī),當(dāng)然也帶來了挑戰(zhàn)。新課標(biāo)要求全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng),要求學(xué)生擴(kuò)大知識面,要求課堂教學(xué)中師生互動等,在今后的教學(xué)中我將致力于學(xué)生語文綜合素質(zhì)的提高,促進(jìn)語文課程的呈現(xiàn)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,確立學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位,努力給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)有利于素質(zhì)教育的空間。我還會不斷的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)修養(yǎng),提升自己的教學(xué)能力。也只有真正讀懂學(xué)生、讀懂教材、讀懂課堂,才能為孩子們奉獻(xiàn)寶貴的知識。

      第五篇:范天樂2011述職報(bào)告

      2011述職報(bào)告

      范天樂

      職業(yè)道德方面

      熱愛黨的教育事業(yè),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)和黨和國家的路線、方針、政策,嚴(yán)格遵守《關(guān)于加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干規(guī)定》和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中,積極合作,共同營造和諧的校內(nèi)人際關(guān)系。在教學(xué)中,嚴(yán)格履行教師職責(zé),堅(jiān)持輕傷不下火線,處處以身示范,為人師表。

      繼續(xù)教育方面

      一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》、《教育技術(shù)培訓(xùn)教程》《學(xué)生傷害事故處理辦法》等教育著作和法律法規(guī),撰寫了一萬五千余字的讀書筆記,并在認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,寫出教學(xué)反思數(shù)篇;在教學(xué)中不斷進(jìn)行“提高課堂教學(xué)有效性”的實(shí)踐和探索,撰寫論文一篇。教育教學(xué)方面

      本上學(xué)期本我主要承擔(dān)高中一、二、三年級,按摩一、二年級的信息技術(shù)教學(xué)工作。下學(xué)期我主要承擔(dān)聽障四、五、六、七年級,按摩一年級,視障四、六、八九年級的信息技術(shù)教學(xué)工作,以及聽障學(xué)校課程的輔導(dǎo)工作。通過課下和課上與學(xué)生的接觸,對學(xué)生的情況我都有了比較清楚的了解,努力使教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容的安排具有更強(qiáng)的針對性,改進(jìn)教學(xué)效果,并總結(jié)出了多套適用于不同類型殘疾學(xué)生的信息技術(shù)的教學(xué)

      方法。由于學(xué)生大多來自不同的省市,接受教育的背景差別很大,智力、能力與行為存在個(gè)體差異,我在信息技術(shù)教學(xué)中運(yùn)用分層教學(xué)法,有效解決了學(xué)生的分化問題。對于接受能力比較強(qiáng)且視力較好的學(xué)生,在其掌握了的陽光盲用軟件的全部內(nèi)容之后,對其增加Microsoft office以及圖形圖像處理的系列辦公軟件的使用、網(wǎng)上資源的下載以及局域網(wǎng)的操作等內(nèi)容;對于基礎(chǔ)相對薄弱的全盲學(xué)生,其教學(xué)內(nèi)容為盲用軟件的使用,力求通過學(xué)習(xí)掌握盲用軟件的全部功能;對于學(xué)習(xí)相對落后的全盲生,重點(diǎn)在于計(jì)算機(jī)的基本操作和中英文的輸入。在課堂上對學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的表揚(yáng),樹立起學(xué)生的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣。

      開學(xué)伊始,我校盲用微機(jī)室使用的盲用軟件還是五六年前的陽光3.0版盲用軟件,針對這一情況,我多次與中國盲文出版社聯(lián)系,獲取最新版本的盲用軟件,并加班加點(diǎn)安裝。2001-2012第一學(xué)期,我校視障學(xué)生全部用上了最新的陽光6.1盲用軟件。微機(jī)室的管理和維護(hù)工作

      定期檢查微機(jī)室的所有計(jì)算機(jī),第一時(shí)間排除微機(jī)的各種故障。每天下班前檢查微機(jī)教室,清點(diǎn)設(shè)備器材,保證財(cái)產(chǎn)安全。為了確保信息技術(shù)課正常上課,我經(jīng)常加班加點(diǎn)對電腦設(shè)備進(jìn)行各種軟件、硬件的維護(hù)。同時(shí)嚴(yán)格管理微機(jī)室的其他設(shè)備,如鼠標(biāo)、桌椅板凳等,督促學(xué)生嚴(yán)格按照規(guī)范操作,一旦發(fā)現(xiàn)異常,立即上報(bào)。每周一對微機(jī)室進(jìn)行全面的衛(wèi)生掃除;每周兩次使用紫外線燈對微機(jī)室進(jìn)行消毒,保證師生上機(jī)安全。為職教部各辦公室和教室進(jìn)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù),隨叫隨到并及時(shí)處理好各種電腦故障。并加班加點(diǎn),完成學(xué)校布置的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

      盲文試卷打印工作

      保質(zhì)保量按時(shí)完成本各類盲文試卷和盲文文本的打印工作??记诜矫?/p>

      我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。每天按時(shí)上下班,并加班加點(diǎn)認(rèn)真完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作,不論是學(xué)校分到的哪一項(xiàng)工作,我都配合同事盡自己的努力把工作做好。

      最后,感謝在本學(xué)期的工作中給與我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)、老師,以上是對本學(xué)期工作的簡要總結(jié),如有不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。

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