第一篇：2011年書記(強維強)維穩(wěn)述職報告

2011年度抓維護社會穩(wěn)定工作實績材料

--------中共迎安鎮(zhèn)委員會書記張維強

迎安鎮(zhèn)地處江安縣最北邊，與瀘州市江陽區(qū)、自貢市富順縣接壤，總人口30566人，轄19個村和1個社區(qū)，136個村（居）民小組，幅員面積42.2平方公里，全鎮(zhèn)有一個中心場鎮(zhèn)和一個一般場鎮(zhèn)。今年來，我鎮(zhèn)抓住發(fā)展機遇，強力推進工業(yè)發(fā)展、場鎮(zhèn)開發(fā)、新農(nóng)村建設等工作，以新一輪平安建設促進和諧發(fā)展，在和諧發(fā)展中，推進平安建設，全力維護社會穩(wěn)定，全面完成了今年上級下達我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作目標任務，實現(xiàn)了“三零一不”目標，確保了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

一、“一崗雙責”確保和諧發(fā)展

2011年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞新一輪平安建設的主題，按照《江安縣2011年度維護社會穩(wěn)定工作目標責任書》的要求，提出了確保和諧發(fā)展、建設平安迎安，確保年度維護社會穩(wěn)定工作進入全縣優(yōu)秀行列，確保配合我縣創(chuàng)建省級無毒害縣工作順利通過三大目標。為此，我們把平安建設作為“一把手”工程，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長負總責，分管領導具體負責，鎮(zhèn)黨政班子成員的“一崗雙責”層層分解，落實到人，下最大的決心激發(fā)“一班人”的政治責任，鏡最大的努力，保一方平安。

二、“十六字方針”，健全基層社會管理體制

按照“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的要求，今年年初，根據(jù)工作需要，及時調整充實了鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)組織，完善了綜治維穩(wěn)工作中心、綜治維穩(wěn)工作協(xié)會和大調解協(xié)調中心，配齊配強了工作人員，做到了機構健全、人員經(jīng)費落實。鎮(zhèn)黨委、政府與各村（社區(qū)）、單位簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標管理責任書，層層落實責任制，明確了各單位“一把手”為本地本部門的維穩(wěn)第一責任人。堅持以化解矛盾為主線，從維護社會穩(wěn)定入手，著力解決“群眾關心、社會熱點、信訪積案”等方面問題，從源頭上預防和減少社會矛盾。堅持以定紛止爭為目標，健全完善了人民調解、行政調解、司法調解的大調解工作機制，充分發(fā)揮了調解化解矛盾，維護穩(wěn)定第一道防線的作用。

三、不斷夯實維穩(wěn)工作基層基礎

按照省市縣新一輪平安建設要求，繼續(xù)全面實施“1221”工程和縣委縣府提出的工作要求，我們建立健全了以鎮(zhèn)黨委為核心，村“兩委”為支撐，警務室和調解室為骨干，治安巡邏隊為基礎的農(nóng)村平安建設工作體系。按照可持續(xù)和諧穩(wěn)定的要求，扎扎實實抓基層、打基礎。在建立健全基層基礎工作機制、整合力量上下功夫；在落實基層人財物保障上下功夫；在幫助基層解決難題，提供服務上下功夫。通過堅持不懈的努力，切實夯實基礎工作，增強基層實力，激發(fā)基層活力，使平安建設真正成為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的基礎工程、民心工程、保障工程。

四、加大了維穩(wěn)糾紛督辦查處力度

我們堅持重大矛盾糾紛一月一排查一報告制度和重大矛盾糾紛掛牌督辦制度。今年，共摸排各類矛盾糾紛十余件，其中，重大疑難糾紛8件，均得到及時、有效的解決。鎮(zhèn)上組成重大疑難糾紛工作組，由分管領導牽頭，搞調查，做前期說服教育工作，最后由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、分管綜治領導共同處理重大疑難糾紛。

五、加大了禁毒工作力度

做到禁毒工作長抓不懈，警鐘長鳴，教育干部和群眾中克服存在的“無毒可鏟、無毒可禁”的麻痹大意思想。做了三個方面工作：一是簽定禁毒工作責任書，實行“一票否決制”；二是加大宣傳查處力度，結合法制宣傳和“國際禁毒日”，宣傳國家禁毒政策和知識；三是加強對重點人口、外來流動人口的監(jiān)督管理。設立耳目，搜集一切涉毒信息，多方面禁絕涉毒案件的發(fā)生，鞏固市級“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。同時加大投入，加強基層基礎建設。我們在配齊配強兩所工作人員，提高思想業(yè)務素質的基礎上，加大綜治維穩(wěn)經(jīng)費的投入，保證各項工作的順利進行。

六、大力加強信訪接待處理工作

要求全鎮(zhèn)領導和相關領導狠抓落實，健全和完善移民信訪受理、交辦、督辦、回復等事項的工作規(guī)則和制度，努力構造暢通、有序、務實、高效的信訪工作秩序，做到件件有落實，事事有回音。主要領導努力做到移民隨到即接待，即時到點、到戶下訪，切實增強化解矛盾的積極性和主動性。高度重視并認真接待初信初訪問題。帶著責任和感情開展信

訪接待處理，耐心細致地做好解疑釋惑、疏導情緒、化解矛盾的工作，密切關注和隨時把握群眾動態(tài)，防止集體上訪、聚訪等群體性事件。

七、加強領導，落實維護穩(wěn)定工作責任制

根據(jù)綜治維穩(wěn)工作實行屬地管理，按照“屬地管理、分級負責”，“誰主管誰負責“的工作原則，嚴格落實維穩(wěn)工作 “一崗雙責”、“一票否決”和追究責任制度。帶頭對履職不到位、不及時，導致發(fā)生群體性事件的，嚴格執(zhí)行責任倒查、責任追究，確保綜治維穩(wěn)工作落到實處。

第二篇：強維典型材料

奉獻愛心回報社會

江蘇強維橡塑科技有限公司

江蘇強維橡塑科技有限公司創(chuàng)建于2004年7月，是一家集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的以廢舊輪胎資源循環(huán)利用為主的高科技民營企業(yè)。公司現(xiàn)為中國輪胎翻修與循環(huán)利用協(xié)會副會長單位，中國復原膠協(xié)會會長單位，中國廢舊輪胎循環(huán)利用示范園，中國特種再生膠研發(fā)基地。通過了ISO9001：2000國際質量體系、ISO14000環(huán)境管理體系和OHSAD18OOO職業(yè)健康安全管理體系的認證。公司先后被評為江蘇省高新技術企業(yè)、江蘇省百家優(yōu)秀科技成長型企業(yè)、全國廢輪胎循環(huán)利用“十佳企業(yè)”。生產(chǎn)的高品質再生膠被評為江蘇省高新技術產(chǎn)品、江蘇省質量信用產(chǎn)品，產(chǎn)品被山東時風集團、山東玲瓏集團等多家大型企業(yè)采用。

2011年組建江蘇強維集團，現(xiàn)有6家控股子公司，主要產(chǎn)品有高品質再生膠、丁基內胎、高速鐵路彈性墊板、橡膠輸送帶、汽車傳送帶等，2011年實現(xiàn)銷售收入3.5億元，利稅3500萬元。建廠以來，我們十分重視企業(yè)文化建設，形成了“互利共贏、和諧發(fā)展”的核心文化和“以人為本、科技強企、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、跨越發(fā)展”的企業(yè)精神，極大地調動了廣大員工的工作熱情，增強了企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)實現(xiàn)了裂變式發(fā)展。我們的主要做法是：

一、文化引領，推動發(fā)展

企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。著名經(jīng)濟學家于光遠先生曾站在戰(zhàn)略高度精辟指出，“國家富強在于經(jīng)濟，經(jīng)濟繁榮在于企業(yè)，企業(yè)興旺在于管理，管理優(yōu)劣在于文化”。可見，企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵作用。企業(yè)有了積極向上的優(yōu)秀文化，就會重視創(chuàng)新、尊重知識、尊重人才、贏得客戶、打響品牌，終成“百年老店”；反之，企業(yè)缺乏優(yōu)秀的文化，它就像一個沒有個性和創(chuàng)業(yè)激情的人，終將在市場競爭中湮沒沉淪，失去競爭力，為市場所拋棄。有了這種企業(yè)文化，這種現(xiàn)代企業(yè)精神，才能讓企業(yè)在遭遇國際金融危機等重大困難情況下不致被擊倒；才能讓企業(yè)抓住發(fā)展機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。幾年來，我們將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理目標任務，開展了一系列企業(yè)文化建設工作。一是建設了企業(yè)文化的重要陣地--企業(yè)內刊《強維之光》和戶外宣傳欄，安排5名專兼職采編人員負責此項工作，做到辦公室有專職人員，各個分公司有兼職報道員，每月出版內刊和更換宣傳欄，宣傳黨的方針政策，貫徹企業(yè)經(jīng)營管理方針，及時報導職工中的好人好事，得到了全體員工的支持和喜愛，廣大員工積極踴躍投稿，稿件一經(jīng)采用，公司即給予豐厚稿酬以示激勵。企業(yè)內刊對企業(yè)的和諧發(fā)展、增強凝聚力發(fā)揮了很大作用。二是深入、持久地開展了爭創(chuàng)優(yōu)秀班組、優(yōu)秀車間和優(yōu)秀員工活動，每周進行評比和公布，在生產(chǎn)車間形成了你追我趕爭先進的良好氛圍，每年都涌現(xiàn)出一批先進集體、先進工作

者和優(yōu)秀員工。三是建成了公司網(wǎng)站和內部局域網(wǎng)并安排專人負責維護，實現(xiàn)了辦公自動化；策劃制作了公司對外宣傳冊，印發(fā)了員工手冊，建立了公司的VI系統(tǒng)并應用于公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的方方面面。通過這些文化活動，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內增強了員工對企業(yè)的凝聚力，極大地鼓舞和調動了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

二、扶殘助弱，共建和諧

建廠以來，我們一直認真履行企業(yè)的社會責任，積極吸納殘疾人進廠就業(yè)，到目前已安排130多名殘疾人就業(yè)。對殘疾職工從政治上關心他們，在生活上照顧他們，在我司工作的殘疾職工工作踏實，身心愉快。我們的工作也受到了上級部門的表彰。公司先后被評為宿遷市扶殘助殘先進集體，宿遷市福利企業(yè)基礎工作規(guī)范化先進單位，董事長王士軍同志被評為江蘇省扶殘助殘先進個人。

一是在政治上關心他們。我們在全公司大力弘揚人道主義精神和中華民族傳統(tǒng)美德，積極倡導“平等、參與、共享”的現(xiàn)代文明社會殘疾人觀，消除對殘疾人的歧視與偏見，形成理解、尊重、關心、幫助殘疾人的良好風尚。公司把扶殘助困納入企業(yè)文化創(chuàng)建活動內容，廣泛開展形式多樣的扶殘助殘活動，不斷增強全體員工的扶殘助殘意識，建立平等友愛、團結互助的人際關系。在公司內刊和宣傳欄大力宣傳優(yōu)秀殘疾職工積極進取和任勞任怨的奉獻精神。此外，我們還在全市設立了第一個企業(yè)殘疾人托養(yǎng)機構—強維康愛樂苑，購置了健身器材，配備了圖書室、娛樂室等，經(jīng)常組織殘疾職工進行康復訓練和各種娛樂活動。積極開展殘疾職工的文化教育和職業(yè)技能培訓，提高他們的文化水平和勞動技能。殘疾職工在省、市舉辦的殘疾人勞動技能比賽中屢獲佳績，還有一名殘疾職工走上了管理工作崗位。

二是在工作、生活上照顧他們。公司采取有效措施，保證殘疾職工的工資收入、勞動保護、福利待遇與健全職工同工同酬、享受同等待遇。與殘疾職工簽訂勞動合同，按規(guī)定為殘疾職工繳納社保。以人為本，為殘疾職工提供人性化的管理和服務，建立健全了保障殘疾職工合法權益的制度和措施。殘疾職工管理有專職機構，有專人負責。根據(jù)殘疾職工的特點，建設必要的無障礙設施，提供必備的殘疾人專用工具，方便殘疾人在廠區(qū)勞動、生活。對殘疾職工的上班時間采用彈性管理，遇到雨雪天氣可以不來上班，享受帶薪休息的政策。

三、奉獻愛心，回報社會。

強維公司從幾年前一個名不見經(jīng)傳的小廠發(fā)展成為今天具有一定規(guī)模、在全行業(yè)有著廣泛影響的標桿企業(yè)，用董事長王士軍的話說：“強維公司能取得今天的成績，離不開各級黨委、政府的關心與支持，離不開行業(yè)部門的指導和厚愛。宿遷、宿豫有如此好的發(fā)展環(huán)境，我們慶幸趕上了好機遇、好時光、好領導”，“作為一名民營企業(yè)家，要學會感恩，要懂得回報”。在發(fā)展過程中，我們始終不忘奉獻愛心，回報社會。

幾年來，我們一直以回報社會為己任，積極參與社會公益事業(yè)。資助范圍涉及少年宮建設、青少年法制教育基地建設、校園建設、貧困學生就學、修橋鋪路、孤寡老人生活補助等方面，自覺履行了一個企業(yè)公民的社會責任。我們的工作也得到了有關部門的認可，公司被宿豫區(qū)民政局授予公益事業(yè)先進單位稱號，董事長王士軍被評為尊師重教先進個人。

今后，我們將繼續(xù)履行社會責任，在努力搞好生產(chǎn)經(jīng)營的同時更多地回報社會，在公益事業(yè)方面取得更大成績，為建設和諧社會做出更大貢獻。

第三篇：鄉(xiāng)黨委書記綜治維穩(wěn)述職報告

綜治維穩(wěn)工作述職報告

平山湖蒙古族鄉(xiāng)黨委書記 張冰

“安”乃官之本，民之福。身為鄉(xiāng)黨委書記，我在綜治工作中，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實中央、省、市、區(qū)關于加強社會治安綜合治理的方針、政策和決定。正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)政法部門的精心指導下，以維護社會穩(wěn)定為目標，以人民滿意為標準，以落實領導責任制為主線，扎實推進“平安牧區(qū)”建設。通過全鄉(xiāng)綜治部門全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績，一年來，全鄉(xiāng)無重大治安刑事案件，社會政治大局穩(wěn)定，治安狀況良好，人民群眾安居樂業(yè)，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作總結如下。

一、強化領導責任，健全機構機制

“穩(wěn)定壓倒一切，責任重于泰山”。一年來，我時刻繃緊穩(wěn)定工作這根弦，始終把綜治維穩(wěn)工作放在全鄉(xiāng)工作的首要位臵來抓，將綜治維穩(wěn)工作納入了我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃和計劃，把綜治經(jīng)費納入鄉(xiāng)財政預算。切實做到了維護穩(wěn)定，創(chuàng)建平安工作親自抓，健全組織專門抓，落實責任共同抓，確保了各項維穩(wěn)和創(chuàng)建工作的順利開展。一是建立健全了社會治安綜合治理工作領導機構。配齊配強了鄉(xiāng)綜治專干和村級調委會、治保會、村巡邏隊等村級綜治組織。促進了綜治工作規(guī)范化，形成齊抓共管的工作格局。二是實行主要領導掛點包村負責制，并逐步完善了黨委、政府定期召開穩(wěn)定分析會制度和矛盾糾紛排查調處工作制度。三是與各村、及本轄區(qū)內礦山企業(yè)簽訂綜治責任書、禁毒工作責任書和安全生產(chǎn)工作責任書。四是逐步完善綜治工作預案，推動基層預警網(wǎng)絡建設。

二、樹立新理念，確保創(chuàng)建平安工作有實效

創(chuàng)建平安工作是上級黨委、政府落實科學發(fā)展觀，服務和保障經(jīng)濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展推出的一項重大戰(zhàn)略舉措，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局和廣大人民群眾的根本利益。扎實推進“平安牧區(qū)”建設，增加人民群眾安全感，就是為民辦的首件實事。

（一）加大法制宣傳力度，加快依法治鄉(xiāng)進程。我十分注重對法制宣傳工作的領導，為了進一步讓創(chuàng)建平安工作深入家家戶戶，深入民心民意，激發(fā)廣大干部群眾參與建設“平安牧區(qū)”活動熱情，在每次的宣傳活動中我都親自部署，親自監(jiān)督，確保工作落到實處。一年來，我們出動法制宣傳車12臺次，出法制宣傳欄4期，刷寫永久性標語15條，張貼宣傳標語1000多條，發(fā)放《致全鄉(xiāng)群眾的一封信》800余份、《平安建設守法公約》800份、“百、千、萬”基層普法及依法治理活動宣傳單3000份，提高了群眾對創(chuàng)建平安工作的知曉率，有力促進依法治鄉(xiāng)進程。(二)加大矛盾糾紛排查調處力度，矛盾糾紛解決及時。作為鄉(xiāng)黨委書記，我始終把矛盾糾紛排查調處當作維護社會政治大局穩(wěn)定的實際問題來抓。明確分工，落實責任，定期召開穩(wěn)定分析會，未雨綢繆，及時化解、努力把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。在大排查工作中做到了領導到位、工作到位、措施到位和責任到位，確保工作落實到人，把矛盾化解在萌芽之中。一年來全鄉(xiāng)共調處糾紛矛盾27起，受理信訪件4起，排查解決不安定隱患21起，地質災害隱患4起，安全生產(chǎn)隱患24起。

（三）完善基層網(wǎng)絡建設，提高綜防能力。根據(jù)《社會治安防控體系建設五年規(guī)劃》的總體要求，我們狠抓人防、物防等措施的落實，全鄉(xiāng)3個村都建立健全了集防火滅火、搶險救災、治安巡邏于一體的農(nóng)村治安防控工作隊伍，鄉(xiāng)所在地成立了一支專兼職的治安巡邏隊，強化了治安防控體系建設，提高了我鄉(xiāng)的社會治安防范能力。

三、調動積極因素，完成責任目標

（一）健全排查匯報，完善調處機制。鄉(xiāng)、村兩級設立矛盾糾紛排查匯報時間，鄉(xiāng)、村、組完善三級四層調處機制。鄉(xiāng)、村兩級設立了星期一干部會議中為矛盾糾紛排查工作安排匯報時間，三級主要領導及時了解、掌握轄區(qū)的治安隱患；村、組領導，治保主任、調解主任、負責穩(wěn)定信息，在第一時間快速掌握民情民意，及時發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛隱患。

（二）繼續(xù)深化牧區(qū)“三級聯(lián)創(chuàng)”。確立目標，明確責任。兌現(xiàn)獎懲，及時化解矛盾糾紛，迅速查處刑事、治安案件，維護社會穩(wěn)定，保障群眾安居樂業(yè)。通過建立接處警聯(lián)動機制，糾紛調解聯(lián)動機制、案件辦理聯(lián)動機制和大聯(lián)防建設工作機制，逐步形成了“村建隊、片設點、三聯(lián)動”的防控網(wǎng)。

（三）大力整治學校及周邊地區(qū)治安秩序。加強青少年思想整治教育、道德教育、紀律教育和法制教育，組織教師和學生學習了《教師法》和《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》等法律、法規(guī)。

（四）深入開展“六五”普法工作。積極開展“法律七進”活動。以依法行政和公正司法為重點，深入開展依法治鄉(xiāng)活動。為全鄉(xiāng)農(nóng)牧民發(fā)放法德框120副，法律資料袋120只，法律宣傳單900余份，為境內五家廠礦企業(yè)進行法制講座10場次，為在校師生上禁毒教育4課時，創(chuàng)建了法制長廊一條街，創(chuàng)建法治示范點3個，制作永久性法律宣傳牌2個。

四、完善管理服務機制，扎實推進社會管理服務工作

（一）、完善社會化管理服務網(wǎng)絡建設。成立了鄉(xiāng)社會管理中心，健全了組織機構。各村也分別成立了社會管理站，自管理中心成立以來，對本轄區(qū)內的流動人口、暫住人口、租賃房屋，服務場所進行了詳細登記，今年共清理登記流動人口108人，租賃房屋1處，服務場所6處，并逐一建檔立卡。

（二）、促進安臵幫教工作有成效。突出抓好監(jiān)外執(zhí)行人員、有劣跡青少年、閑散青少年、流浪未成年人、農(nóng)村留守兒童的管理工作、深化“未成年人零犯罪社區(qū)”、“為了明天”創(chuàng)建活動。把安臵與幫教工作相結合。

（三）、積極推進社區(qū)矯正工作，建立健全各種表卡冊，做到了制度、責任、人員三落實，廣泛開展走訪群眾“一冊通”工作，為廣大農(nóng)牧民合法、有序信訪創(chuàng)造了良好的條件。

五、提高拒毒防毒意識，不斷深化禁毒人民斗爭

（一）、深化禁毒宣傳教育。進一步加強毒品預防教育工作，增強全民拒毒防毒意識，采取靈活多樣的宣傳形式，開展全方位、高密度的全民禁毒宣傳教育活動，不斷增強青少年、服務場所從業(yè)人員等高危人群、外出務工返鄉(xiāng)人員和鄉(xiāng)內暫住流動人員等群體的拒毒、防毒意識，至今，為全鄉(xiāng)農(nóng)牧民、來我鄉(xiāng)務工人員、中心學校開展禁毒教育16場次。有效的防止了毒品及毒品犯罪在我鄉(xiāng)的侵入，確保了“一級無毒鄉(xiāng)”的稱號。

（二）、規(guī)范化管理提升禁毒工作水平。建立了禁毒工作目標化管理考核考評機制，年初與各村社、機關單位、礦山企業(yè)簽訂了《禁毒工作目標責任書》，建立了統(tǒng)一規(guī)范的禁毒工作流程及基礎臺帳，規(guī)范了工作程序，使我鄉(xiāng)的禁毒工作進入了規(guī)范化軌道。

六、切實履行服務職能，努力提高法律服務水平。

（一）、提高法律服務保障意識。各站所、部門通過所調處的每起糾紛、審理的每個案件，都在嚴格執(zhí)法辦案的前提下，更多地從是否有利于促進生產(chǎn)力發(fā)展、是否有利于改善投資環(huán)境、是否有利于維護廣大人民群眾切身利益的角度去考慮，克服執(zhí)法辦案上的簡單化、片面化、理想化傾向，基本實現(xiàn)了法律效果與社會效果的有機統(tǒng)一。

（二）、完善法律服務誠信體系，提高法律服務工作水平。切實增強法律服務業(yè)的社會公信力、完善司法救助和法律援助體系，關注社會弱勢群體，滿足各類社會群體對法律的不同需求，使人人平等地享用法律資源。鼓勵和引導法律服務和保障工作向基層延伸，積極發(fā)揮在預防矛盾糾紛、維護市場經(jīng)濟秩序中的重要作用，依法保護各類社會主題的合法權益。積極推進司法公開，落實各項便民利民措施，努力營造公開、公正、公平的法治環(huán)境。

七、狠抓隊伍建設，努力提高綜治隊伍整體素質 完善綜治工作人員政治理論學習、業(yè)務工作培訓等制度，以多種形式切實增強工作人員的業(yè)務素質。堅持不懈地進行中國特色社會主義理論體系教育，對社會主義法制理念進行再學習、再教育，堅持黨對綜治工作的絕對領導，堅持用科學發(fā)展觀武裝工作人員頭腦，堅持以人為本、公正執(zhí)法，牢牢把握綜治工作的正確方向，樹立良好的綜治隊伍形象。一年來，雖然在綜治維穩(wěn)工作中取得了一些成績，但和上級要求和群眾的期望相比，還有一定的差距，我決心在下一步的工作中，認真總結經(jīng)驗，找出差距，分析新形勢，研究新問題，探索新方法，使我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作再上一個新的臺階。

第四篇：綜治維穩(wěn)書記述職

綜治工作述職報告

自去年任財政局黨委書記以來，我在上級領導的關心和指導下，遵照縣綜治辦有關文件精神，經(jīng)過努力，采取有效措施，預防和解決了綜治工作中的有關問題并取得了一定的成效?，F(xiàn)將本人在綜治工作方面所做的工作述職如下：

一、建立健全了相關領導機構及工作制度

1、調整充實了綜治及維穩(wěn)工作領導小組。為了進一步做好綜治及維穩(wěn)工作，我們將綜治和維穩(wěn)工作列入了局重要議事日程，成立了以局長為組長的綜治及維穩(wěn)工作領導小組，成員有各股室負責人組成，下設辦公室，由專人負責具體工作。

2、建立健全了相關制度。建立健全了重大事項報告制度、矛盾糾紛排查調處制度、工作例會制度等相關工作制度，做到每個月進行了一次矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查。

二、認真落實了綜治工作目標

為切實做好今年的綜治工作，根據(jù)簽訂的責任狀目標要求，將全年各階段的工作任務進行了明確，使全年綜治工作有章可循，按部就班，并要求各股所對照計劃，結合自身的實際制訂出本單位工作計劃，在實際工作中逐項對照落實。明確目標、強化責任，構筑了互相協(xié)調、齊抓共管的綜合治理網(wǎng)絡。把綜治工作的措施落實、維護穩(wěn)定的能力、工作落實程度與各股所年終考核相掛鉤,強化了干部隊伍維護穩(wěn)定的政治責任，促進了綜治措施的落實。

三、夯實基礎、強化素質、切實加強社會治安防控體系建設

堅持“預防為主、打防結合”的方針，以平安創(chuàng)建為主線，從人員配備、制度建設、經(jīng)費保障等方面規(guī)范運作，切實增強治安防控能。按照“組織在基層健全”的原則，及時調綜綜治組織機構。深入開展普法宣傳教育活動，力爭使“預防為主”滲透到各項工作的每一個環(huán)節(jié)，堅持以人民滿意為標準、不斷提升財政隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全縣經(jīng)濟建設和局政治穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

兩年來，我局綜治工作在縣委、政府以及廣大干部職工的大力支持和配合下，較好的完成了綜治工作的各項目標任務，但與縣委、政府和廣大人民群眾的要求還有一定的差距。我將在今后的工作中，進一步強化責任、求真務實、扎實工作，不斷提高自己綜治工作的能力和水平，力爭做出新的更大的貢獻。

第五篇：鄉(xiāng)黨委書記綜治維穩(wěn)工作述職報告

鄉(xiāng)黨委書記綜治維穩(wěn)工作述職報告 今年以來，本人在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委政法委的關心指導下，認真貫徹執(zhí)行上級有關文件精神，始終堅持以“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指針，以維護社會穩(wěn)定為根本，從強化“預防為主、打防并舉、標本兼治、重在治本”四方面入手，對涉及的重大工作和重大問題，親自部署，研究解決；對突發(fā)性影響社會穩(wěn)定的重大事件，親赴現(xiàn)場組織指揮，果斷而妥善處置；對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的實行一票否決和責任追究。通過一系列工作舉措的有效實施，為我鄉(xiāng)的綜治維穩(wěn)工作打下了堅實的基礎?，F(xiàn)就本人到我鄉(xiāng)工作以來所開展的綜治維穩(wěn)工作情況綜合以下6個方面予以匯報:

一、建立健全了我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作責任機制

按照“全員抓穩(wěn)定，全力保平安”的工作思路，進一步明確維穩(wěn)職責，落實維穩(wěn)責任，形成整體合力。一是強化組織領導。及時調整了我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作領導小組，明確了全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作由黨委書記、鄉(xiāng)長負總責，鄉(xiāng)黨委政法委員具體抓，各線領導配合抓，各村委會、鄉(xiāng)直各單位認真履行職責、自覺服從調度，切實做到管好自己的人，看好自己的門，并將綜治辦、司法所、派出所、安監(jiān)站、企業(yè)辦、勞動保障所等具有社會穩(wěn)定和調解職能的部門納入維穩(wěn)體系。二是明確職責分工。在年初與各村委會、鄉(xiāng)直各單位簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標管理責任狀，明確了黨政班子成員、駐村鄉(xiāng)干部、村干部的職責任務，形成了一級抓一級、人人身上有責任的維穩(wěn)工作格局。三實行責任追究。制定了綜治維穩(wěn)工作責任追究制度，明確了對負有失管、失查、失控、失職和瀆職責任的分管領導、直接責任人員進行責任追究，并采用責任倒

查形式，視情節(jié)輕重予以問責，其問責及處罰結果與工作績效、年終考核評優(yōu)直接掛鉤。充分調動和激發(fā)了各個層面維穩(wěn)工作人員的主體意識、責任意識，在全鄉(xiāng)上下形成了想方設法解矛盾、齊心協(xié)力保穩(wěn)定的良好局面。

三、建立健全了我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)預測預警機制

按照“發(fā)現(xiàn)問題在先，解決矛盾在前”的工作思路，切實加強了對全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)情況的預測預警工作，提高了綜治維穩(wěn)工作的前瞻性，掌握了維穩(wěn)工作的主動權。一是開展矛盾糾紛排查。積極開展毛肚糾紛排查工作，并制定了綜治信息月上報制度。對排查發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時介入調處，及時化解在萌芽狀態(tài)。對于一時難以化解的矛盾糾紛，均按照信息報送制度要求，實行建檔登記，及時上報；對于重大、緊急情況，做到了隨查隨報。二是充實信息員隊伍。按照“專訪結合，明暗互補”的原則，設立了駐村干部、派出所干警和綜治辦眼線、村干部、村民信息員、民兵預備役和應急分隊隊員等5支近200人的信息員隊伍，實現(xiàn)信息預測預警摸排多領域、全覆蓋。如2009年“小溪釩礦非法生產(chǎn)，村民集體上訪事件”，由于我鄉(xiāng)提前掌握了準確信息，為妥善處置贏得了時間，爭取了主動，杜絕了非正常上訪事件發(fā)生。三是建立維穩(wěn)分析會制度。我每月組織召開一次黨政聯(lián)席會議，聽取維穩(wěn)工作匯報，對全鄉(xiāng)摸排上來的信訪問題、不穩(wěn)定因素進行細致梳理，按照“屬地管理”和“責任管理”的原則，落實第一責任人和第二責任人，由駐村領導和駐村干部包案負責，實行限期整改，確保穩(wěn)控。

四、建立健全了我鄉(xiāng)矛盾調處機制

今年以來，本人在開展綜治維穩(wěn)工作中，采取了整合各種資源，發(fā)揮各個層面的積極因素，建立了立體交叉的矛盾

調處網(wǎng)絡。一是加強綜治維穩(wěn)中心建設。加大了開展綜治工作綜合管控力度，吸納綜治辦、司法所、派出所、經(jīng)濟發(fā)展辦、民政辦、勞動保障所等部門具有農(nóng)村工作經(jīng)驗的骨干人員進入綜治維穩(wěn)中心，充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)功能。二是建立鄉(xiāng)、村、組“三級”調解網(wǎng)絡。按照“有人管事，有人議事，有理人事，有辦人事”的原則，開展人民調解，建立鄉(xiāng)人民調解委員會、村人民調解委員會和組人民調解助理信息員三級隊伍，明確了對一切不穩(wěn)定因素定時排查和矛盾糾紛限期調解的職責。三是實行聯(lián)合調處制度。完善“黨政統(tǒng)一領導、綜治組織協(xié)調、部門各負其責”的重大矛盾糾紛聯(lián)合調處機制，有機整合人民調解、行政調解和司法調解力量，對重大安全生產(chǎn)事故、重大交通死亡事故、重大異常群體性事件，由分管領導、駐村干部、村干部以及綜治辦、派出所、司法、經(jīng)濟發(fā)展辦組成聯(lián)合工作組，及時妥善調處，有效落實穩(wěn)控。今年以來，今年，我鄉(xiāng)村共排查和受理各類矛盾糾紛253起，其中鄉(xiāng)級調處26起，調解成功26起，調處成功率100%，沒有出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故和重大群體性事件。

五、建立健全了我鄉(xiāng)打防管控機制

按照“政府領導，綜治牽頭，社會參與”的原則，扎實開展安全維穩(wěn)“打、防、管、控”工作。一是加強打擊懲處。今年來，我鄉(xiāng)充分發(fā)揮我派出所主力軍作用，突出開展“打黑惡，反盜搶”斗爭，堅決打擊違法犯罪行為，維護群眾生命財產(chǎn)安全，保障社會穩(wěn)定。二是建立警民巡邏隊伍。建立重要節(jié)假日、特防期間治安巡防制度。即在“兩會”、“國慶”等特殊時期，開展規(guī)模更大、密度更高的全鄉(xiāng)巡防，確保社會安全穩(wěn)定。三是強化維穩(wěn)宣教。按照“全民動員，科學普及”的思路，分層次、多題材、廣角度地開展維穩(wěn)宣教。

全鄉(xiāng)人民群眾法治意識不斷提高，配合度和創(chuàng)安維穩(wěn)能力得到顯著增強。同時，通過向外來務工人員、低保對象等提供法律援救來化解他們的不穩(wěn)定因素，保障了弱勢群體的合法權益，促進了社會和諧。

六、建立健全了我鄉(xiāng)應急處置機制

按照“規(guī)范有序、靈活高效”的原則，切實提高預防處置群體性事件和突發(fā)公共事件的能力。一是規(guī)范接訪調處。按照“分級負責、包案管理、限期辦理”的原則，落實人員，明確責任，規(guī)范信訪案件的受理、分流、調處和辦結的流程，嚴禁群體、越級上訪，形成層層遞進，高效靈活的接處訪機制。二是強化應急處置。制訂完善了《某某鄉(xiāng)突發(fā)性事件應急預案》和《某某鄉(xiāng)防汛工作預案》等一系列應急制度，不斷增強對突發(fā)性、群體性事件的應急處置能力。三是加強綜合執(zhí)法。對重大不穩(wěn)定因素和群體性事件，由綜治辦牽頭，舉全鄉(xiāng)之力，開展聯(lián)合執(zhí)法。

本人作為我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作第一責任人，任職以來，盡管做了大量的工作，取得了一些成績，但距上級的要求還存在一定的差距。為此，在今后的工作中，在縣委、縣政府領導下，繼續(xù)堅持“打、防、教、管、建、改”六字方針并舉，積極工作，努力開拓，大膽管理，為我鄉(xiāng)的改革開放和經(jīng)濟建設做出新的更大的貢獻。