第一篇：電儀車間七月安全總結(jié) Microsoft Word 文檔

電儀車間七月安全總結(jié)

一、安全文件傳達(dá)

1、按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動(dòng)，面向班組、面向職工，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和安全常識(shí)，加強(qiáng)車間安全文化建設(shè)，形成全車間“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題，積極組織開展了事故案例分析，進(jìn)一步分析和查找本單位存在的安全問題與工作中的不足，充分認(rèn)識(shí)到每次事故發(fā)生的嚴(yán)重性和必然性，從思想上認(rèn)識(shí)到：安全意識(shí)淡薄、工作責(zé)任心不強(qiáng)，帶有僥幸心理去對待安全工作。如：違章作業(yè)、無證操作、不穿戴防護(hù)用品等等，事故就能隨時(shí)發(fā)生。通過事故案例分析學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為：為了實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主的安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)該從我做起。提高安全主體責(zé)任意識(shí)及遵章守紀(jì)的自覺性。

2、安全活動(dòng)開展情況：2011年7月8日結(jié)合我車間實(shí)際情況認(rèn)真總結(jié)了唱響“安全責(zé)任，重在落實(shí)”2011年《安全生產(chǎn)月》活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”總體部署的落實(shí)。7月21日進(jìn)行了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的現(xiàn)場事故案例分析活動(dòng)，經(jīng)過案例分析，大家一致認(rèn)為：安全意識(shí)淡薄、工作責(zé)任心不強(qiáng)。經(jīng)常帶有僥幸心理去對待安全工作，事故就不能避免。提高人員的安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主的安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)該從我做起。車間結(jié)合安全教育、落實(shí)防汛措施開展安全活動(dòng)共計(jì)144次/人。

3、安全檢查情況：為保障電儀車間運(yùn)行、檢修工作安全順利的開展，電儀車間對運(yùn)行設(shè)備、檢修現(xiàn)場進(jìn)行了全面的檢查，7月份配合安教處周檢2次自查2次，全月共檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷4項(xiàng)，消除1項(xiàng)。其它3項(xiàng)帶材料到貨或允許停電時(shí)處理。

4、“兩措”完成情況：繼續(xù)做好設(shè)備巡視管理、事故預(yù)想、及時(shí)消除缺陷，對于無法處理的設(shè)備缺陷做好應(yīng)急預(yù)案，待大修時(shí)一并徹底消除。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。教育落實(shí)電儀工作人員對電氣設(shè)備危險(xiǎn)源的研究和防范措施，妥善處理運(yùn)行、檢修現(xiàn)場設(shè)備缺陷和各項(xiàng)檢修工作。

5、全面完成公司、廠月度重點(diǎn)工作及與其他車間的配合工作。

二、事故異常情況：無

三、“兩票”執(zhí)行情況

電儀車間本月執(zhí)行工作票45份，任務(wù)單1份。

電工班：已執(zhí)行電氣第一種工作票4份，電氣第二種工作票24份，作廢電氣第一種工作票1份，第二種工作票1份。

二次班：已執(zhí)行電氣第一種工作票1份，電氣第二種工作票16份。作廢第二種工作票2份。

電氣運(yùn)行已執(zhí)行刀閘操作作票：11份。工作票、操作票合格率100%。

四、隱患缺陷檢查整改情況：

1、汽機(jī)主廠房外馬路對過電線桿有傾斜現(xiàn)象，且根部有裂紋。

2、循Ⅰ段聯(lián)絡(luò)刀閘發(fā)熱。

3、#5給水泵反時(shí)限過流繼電器壞。

4、生產(chǎn)路宿舍電源開關(guān)黃相發(fā)熱。

五、今后安全重點(diǎn)工作：

1、繼續(xù)開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，唱響“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主旋律，推進(jìn)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”總體部署的落實(shí)，做好電儀車間防火、抗洪工作。

2、繼續(xù)抓好落實(shí)防汛工作，提高防汛意識(shí)及洪水到來時(shí)的處理能力。

3、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，杜絕無票工作。做好危險(xiǎn)源的分析工作。

4、認(rèn)真巡視用電負(fù)荷較大的電氣設(shè)備，必要時(shí)增加巡視次數(shù)，確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行。

5、加大力度電儀車間的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。出臺(tái)助手崗考核制度，成立一小時(shí)學(xué)習(xí)小組，提高電儀車間職工的業(yè)務(wù)水平。

6、繼續(xù)做好設(shè)備消缺工作。

7、定期按時(shí)組織安全活動(dòng)及安全檢查工作。

電儀車間

2011.7.26.

第二篇：電儀車間2009安全總結(jié)

電儀車間2009安全總結(jié)

我電儀車間根據(jù)年初制定的2009年工作計(jì)劃：以“增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。車間結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施，通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過各車間工段長、班長及廣大員工的積極配合、努力，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下： 一月份：

1.車間針對公司元旦前進(jìn)行的檢查及每周檢查中發(fā)現(xiàn)的問題車間要求工段進(jìn)行了整改，例如：檢查了現(xiàn)場儀表的標(biāo)識(shí)，重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場儀表及電氣設(shè)備存在的安全隱患。

2.對車間的“安康杯”競賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

3.車間針對1月14日－16日集團(tuán)公司安委會(huì)組織的安全檢查當(dāng)中提出的問題（電氣6項(xiàng) 儀表5項(xiàng)）制定了整改措施，有序有步驟的解決了現(xiàn)有問題，并要求員工提高認(rèn)識(shí)。

4.進(jìn)行了勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴的專項(xiàng)抽查，對查出的問題進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，車間決定將不斷加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，通過加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。二月份：

1.車間儀表專業(yè)對標(biāo)簽進(jìn)行重新核查，并完善臺(tái)帳。

2、根據(jù)集團(tuán)公司及東瑞公司安環(huán)科的要求，2月初完成了公司與車間安全責(zé)任書的簽訂，責(zé)任書的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、環(huán)境目標(biāo)，內(nèi)容詳細(xì)，范圍全面，從各方面提出了安全工作的要求。責(zé)任書的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。

3.車間進(jìn)一步完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳。

4.針對13日上午，DCS程序下裝聯(lián)鎖整流柜開關(guān)跳停導(dǎo)致的停車事件，車間深入分析了事件原因，規(guī)范了控制系統(tǒng)及現(xiàn)場儀表的操作規(guī)程，并根據(jù)事故分析組織了相關(guān)專業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)。并組織員工學(xué)習(xí)八個(gè)必須。

三月份：

1.3月初完成了車間與工段的安全責(zé)任書的簽訂，同時(shí)工段也與員工完成安全書的簽訂。責(zé)任書的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。

2、順利完成我車間植樹任務(wù)。

3、加強(qiáng)巡檢監(jiān)察力度，從而達(dá)到規(guī)范巡檢。并對巡檢責(zé)任區(qū)細(xì)化。

4、加大了安全員到現(xiàn)場監(jiān)察的力度。

5、進(jìn)一步完善標(biāo)識(shí)臺(tái)帳。

四月份：

1.加強(qiáng)巡檢，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場的維修工作。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的一些有可能影響生產(chǎn)的問題及時(shí)解決，工段里解決不了的車間想辦法解決，如三氯乙烯灌裝稱工作不穩(wěn)定，給工藝操作及產(chǎn)品銷售帶來了較大的影響。知道這一情況后我們組織人員及時(shí)進(jìn)行了一次校稱，但校稱后

仍繼續(xù)出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，我們又聯(lián)系了廠家，并在員工的努力下，終于確定稱重傳感器出了問題。由于東瑞沒有備份的稱重傳感器。于是，我們與化工公司積極聯(lián)系協(xié)商，問題得到了及時(shí)的解決?？傊?，對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題我們要求盡可能快地解決，不讓儀表原因?qū)е律a(chǎn)的不穩(wěn)定。

2.車間檢查了現(xiàn)場儀表的標(biāo)識(shí)，重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場儀表存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)的問題已及時(shí)進(jìn)行了整改。

3.針對近期員工容易出現(xiàn)勞動(dòng)紀(jì)律懶散、工作積極性不強(qiáng)的問題及時(shí)召開了一次班長以上級(jí)會(huì)議，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況，要求各工段立即召開工段會(huì)議，提高員工的責(zé)任感。經(jīng)過調(diào)整，員工的工作積極性得到了提高。

4.要求各工段及時(shí)開展夏季“四防”工作，結(jié)合夏季化工生產(chǎn)的特點(diǎn)開展相關(guān)安全檢查，主要加強(qiáng)對現(xiàn)場管理的檢查。

加強(qiáng)車間規(guī)范化、細(xì)致化管理。

儀表專業(yè)再次檢查儀表標(biāo)識(shí)，是否有脫落、字跡不清等情況。針對夏季，要求電氣專業(yè)做好防雷、防雨、防潮的工作，確保各種電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。

五月份：

1.定期進(jìn)行安生檢查，查找安全隱患（例如：將裝置區(qū)內(nèi)露天的儀表用塑料布包裹和將電解廠房內(nèi)壓力變送器儀表線進(jìn)行捆扎）并糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境，消除安全隱患。

2.完善了防雷、防靜電接地臺(tái)帳，修正了相關(guān)錯(cuò)誤；針對壓力變

送器故障頻繁的現(xiàn)象，儀表專業(yè)進(jìn)行了多次故障查找及故障維修。

3.針對化工公司5月初發(fā)生的防爆膜爆炸事故，我車間對員工進(jìn)行了安全教育。

4.對車間內(nèi)滅火器進(jìn)行定時(shí)清潔；加強(qiáng)各配電室的衛(wèi)生清理。六月份：

本月我電儀車間結(jié)合安全月展開多項(xiàng)安全活動(dòng)，例如：出黑板報(bào)；安全比武；十個(gè)一活動(dòng)；學(xué)習(xí)安全文件及相關(guān)法律法規(guī)并做好相關(guān)培訓(xùn)；車間內(nèi)部加強(qiáng)了安全檢查并完善記錄。

七月份：

本月我車間應(yīng)對09安全工作計(jì)劃繼續(xù)展開安全活動(dòng)，例如：十個(gè)一活動(dòng)；學(xué)習(xí)安全文件；加強(qiáng)了車間內(nèi)部和現(xiàn)場的安全檢查并完善相關(guān)記錄，同時(shí)對新進(jìn)員工進(jìn)行了安全教育。

八月份：

以人為本，為搞好員工隊(duì)伍建設(shè)。我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉?xiàng)工作：

1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為

2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。

3、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。

4、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。

5、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造員工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。

九月份：

各工段堅(jiān)持定期組織班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。職工安全意識(shí)逐漸增強(qiáng)，在電氣設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是工作票和臨時(shí)用電、高空作業(yè)制度，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。九月份沒有因?yàn)殡姎庠O(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。

十月份：

根據(jù)公司要求，工段組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》，并嚴(yán)格進(jìn)行了對安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的考試。在本月的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，為了提高電修員工的應(yīng)急處理能力，以及操作過程的謹(jǐn)慎，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，使工作中各項(xiàng)程序更及規(guī)范化和制度化，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和工作票制度，工段特意對各員工進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)的現(xiàn)場摸底考試。

十一月份：

本車間為了安全生產(chǎn)，進(jìn)行了以下學(xué)習(xí)工作：督促隱患治理以確保安全生產(chǎn)，從基礎(chǔ)工作入手，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患。把車間安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到工段每一位員工，職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)；平時(shí)加大巡檢力度，提高了巡檢質(zhì)量，電氣裝置儀表裝置均運(yùn)行良好。

十二月份：

車間針對電氣、儀表員工的專業(yè)性組織了專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行考試。力求在提高業(yè)務(wù)專項(xiàng)方面更進(jìn)一步的提高安全意識(shí)。

第三篇：電儀車間總結(jié)

2016年電儀車間工作總結(jié)

過去的2016年猶如白駒過隙，回顧往事歷歷在目，電儀車間的全員同心協(xié)力，努力拼搏認(rèn)真工作，為公司在2016年經(jīng)營轉(zhuǎn)機(jī)做出了自己的貢獻(xiàn)。

為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行2016年公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們電儀車間加大設(shè)備巡檢的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，計(jì)劃性停機(jī)提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。設(shè)備巡檢是一項(xiàng)具體而復(fù)雜的工作，造成電機(jī)故障的隱患多種多樣，如果沒有切實(shí)有效的辦法和機(jī)制是很難完成這項(xiàng)系統(tǒng)的任務(wù)，如何確定巡查人員是否認(rèn)真、細(xì)致、巡查很難界定，只有結(jié)果才是判定過程的唯一有效辦法，對結(jié)果沒有有效的手段很難控制過程，經(jīng)過一年的努力我們比較有效的控制了突發(fā)性故障，及時(shí)排除。并且檢查出大量的機(jī)械故障通知相關(guān)人員處理，雖然我們的巡檢中也有疏漏但是如果能夠得到各部門的配合，我們的工作將會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。

新年伊始我們對各車間的電機(jī)、配電柜等設(shè)備做了細(xì)致地檢修維護(hù)，所用的材料配件的質(zhì)量是檢修的基礎(chǔ)，檢修中細(xì)致認(rèn)真是檢修質(zhì)量的關(guān)鍵，由于檢修中電機(jī)專用高溫潤滑脂使用量大在檢修時(shí)沒有及時(shí)補(bǔ)給，無奈部分電機(jī)的檢修使用了普通潤滑脂，在開機(jī)過程中負(fù)荷較大的電機(jī)因溫升高出現(xiàn)潤滑脂液化的現(xiàn)象導(dǎo)致軸承損壞燒毀電機(jī)。出現(xiàn)的諸多問題我們積極面對，在計(jì)劃和臨時(shí)停機(jī)時(shí)爭分奪秒補(bǔ)加潤滑脂，預(yù)防避免了多起電機(jī)損毀造成的停機(jī)。不管是機(jī)修、管道、保全、技改的任何工作都與我們電儀有或多或少聯(lián)系。大部分電機(jī)的損壞是外部因素造成的，有的長期出現(xiàn)過載找不到原因歸咎于電氣問題，有的因?yàn)樵O(shè)備卡死跳停不盤車強(qiáng)行啟動(dòng)，因?yàn)闄C(jī)械故障不及時(shí)排除損壞電機(jī)的，跑冒滴漏水淹的。由于我們?nèi)?員少，用電負(fù)荷大，電氣設(shè)備重，體積大維修難度大，為我們的工作帶來了負(fù)擔(dān)。分析原因還是木桶效應(yīng)，木桶盛水量的多少并不取決于組成木桶最高的那快板而是最短的那塊。

夏季是對大功率用電設(shè)備的嚴(yán)峻考驗(yàn)，由于環(huán)境溫度的升高隨之而來的是各設(shè)備因高溫而故障頻發(fā)，AB變頻器尤為突出，全年AB變頻器損壞3臺(tái)，更換故障配件13次。大負(fù)荷的電機(jī)因溫升過高絕緣老化擊穿，潤滑脂因高溫液化導(dǎo)致軸承損壞，為了設(shè)備的正常運(yùn)行我們給配電室加裝了通風(fēng)機(jī)降低環(huán)境溫度，給過熱的電機(jī)加裝冷卻風(fēng)機(jī)降低溫升效果明顯，但是配電室通風(fēng)量加大后灰塵又成為了變頻器這些電子設(shè)備的隱患，因此加裝制冷空調(diào)是必要的。

隨著時(shí)間的推移高壓變電所的運(yùn)行已經(jīng)進(jìn)入了第五個(gè)年頭，今年全年的功率因數(shù)平均達(dá)到 0.98，部分月份達(dá)到了0.99，為公司節(jié)能降耗作出了貢獻(xiàn)，但全年故障明顯增多，1#變壓器分接開關(guān)瓦斯繼電器全年報(bào)警11次，有載分接開關(guān)動(dòng)作次數(shù)已達(dá)19700多次，變壓器油質(zhì)變差。因行程開關(guān)動(dòng)作不靈敏造成分合閘命令不執(zhí)行4次，SF6斷路器合閘線圈燒毀1次，再因二期工程改造監(jiān)控設(shè)備漏洞較多，電壓無功自動(dòng)控制系統(tǒng)、五防不能使用等需要廠家專業(yè)維護(hù)。故障的增多給我們敲響了警鐘，高壓無小事。

科技高速發(fā)展的今天新型設(shè)備層出不窮，只有豐富知識(shí)的才能快速準(zhǔn)確解決工作出現(xiàn)紛繁復(fù)雜的問題，學(xué)習(xí)能力是電儀維修人員的基本素質(zhì)，工作環(huán)境決定了我們必須要有良好的心理素質(zhì)和敏捷的身手，所以電儀維修人員的招募培訓(xùn)是今年一項(xiàng)重要的工作。首先是基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，其次是理論與實(shí)踐操作掌握經(jīng)驗(yàn)，最后才能在實(shí)際工作中快速分析判斷解決問題。我們必須創(chuàng)造培養(yǎng)、引進(jìn)人才的條件，才能能夠穩(wěn)定人才隊(duì)伍，遠(yuǎn)水解不了近渴，有人可用才能不制約公司的發(fā)展。

今年原料公司所取得的成績是有目共睹的，于公司領(lǐng)導(dǎo)的付出密切相關(guān)。公司健康快速發(fā)展于分配制度的合理性、公平公正息息相關(guān)，只有合理、公平公正才能鼓舞士氣、提高效率、提高勞動(dòng)積極性創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。公司應(yīng)該不斷完善薪資福利體系，按勞分配、同工同酬使廣大員工在公平公正的平臺(tái)上才能各盡其才，各盡所能，勤奮務(wù)實(shí)，為公司盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作。每天的例行會(huì)議上、工作中不斷地貫穿安全意識(shí)，通過公司的三標(biāo)一體認(rèn)證建立安全體系，規(guī)范操作規(guī)程，安全意識(shí)不能放松。取得安全資格認(rèn)證的人員不足，是我們安全工作最疏漏之處，不僅是為了應(yīng)付各類檢查，安全培訓(xùn)應(yīng)該成為一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，讓安全成為電儀人員的一項(xiàng)技能。

新的一年里對公司的發(fā)展充滿希望。我們電儀車間的主要工作內(nèi)容是不斷深化人員隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)習(xí)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高工作能力。加強(qiáng)設(shè)備巡檢，強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作，提高及時(shí)處理故障能力，合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢修，積極配合各車間提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。提高個(gè)人管理水平，人無完人，金無足赤，量才適用，讓每個(gè)人各盡所能發(fā)揮所長。

態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗?？照?wù)`司，實(shí)干興企，讓我們已行動(dòng)為公司的發(fā)展努力奮斗。

電儀車間：溫吉榮

2017年1月9日

第四篇：電儀車間2017年安全總結(jié)

電儀車間2017安全工作總結(jié)

在即將過去的2017年工作里，電儀車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹公司安全方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，緊緊圍繞2017年安全工作目標(biāo)，積極響應(yīng)百日安全和安全月等活動(dòng)，嚴(yán)格管理、排查隱患，狠抓現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，不斷改善車間考核制度管理，安全工作取得了顯著成效，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零傷亡事故，安全工作得到了穩(wěn)步扎實(shí)的開展。具體工作總結(jié)如下：

一、組織安全活動(dòng)和會(huì)議精神傳達(dá)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，根據(jù)《四川天竹竹資源開發(fā)有限公司安保處2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)》的通知指示，電儀車間今年6月以全國安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制”在全車間范圍內(nèi)展開了一個(gè)月的活動(dòng)。以開展安全專題會(huì)議、參觀和辦理板報(bào)、組織開展應(yīng)急演練一次、開展隱患排查、召開一次安全技術(shù)討論會(huì)和崗位練兵等方式進(jìn)行宣傳。在2017年第四季度開展“百日安全生產(chǎn)無事故倒計(jì)時(shí)”活動(dòng)。嚴(yán)格管理、排查隱患，狠抓現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，不斷改善車間考核制度管理。

車間每周召開一次全員安全會(huì)議，會(huì)議由車間領(lǐng)導(dǎo)及安全員傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及安保處對安全工作的內(nèi)容，車間各班組按每日一次安全會(huì)同班組會(huì)同時(shí)進(jìn)行，會(huì)議傳達(dá)公司安全內(nèi)容和注意事項(xiàng)，同時(shí)在遇到事故事各班組單獨(dú)召開會(huì)議進(jìn)行事故討論并且總結(jié)教訓(xùn)，把討論內(nèi)容和總結(jié)詳細(xì)記錄于班組安全記錄本。

二、車間安全、新員工培訓(xùn)

車間嚴(yán)格公司安全培訓(xùn)制度對新員工嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，車間級(jí)和班組級(jí)并且統(tǒng)一進(jìn)行安全培訓(xùn)考試，車間級(jí)和班組級(jí)安全考試試卷上交安保處，車間安全記錄上詳細(xì)記錄員工培訓(xùn)考試內(nèi)容和考試分?jǐn)?shù)。不定時(shí)安排安全講課，從安全知識(shí)到崗位技能，從事故預(yù)防措施到事故案例剖析、從消防演練到崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化等，培訓(xùn)做到了每次培訓(xùn)有簽到和記錄，并且根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行全車間安全考試，考試試卷統(tǒng)一存檔保管。

三、安全隱患排查

車間嚴(yán)格安全隱患排查制度及要求，制定了車間安全大檢查方案，以每周三為安全檢查日，由車間主任和安全員帶頭，班組長以上人員參加，分別對車間所管轄范圍內(nèi)的相關(guān)電氣設(shè)備、儀表設(shè)備、電氣機(jī)柜間和儀表DCS控制室等進(jìn)行隱患排查，對檢查出的問題要求專責(zé)區(qū)負(fù)責(zé)人員立即整改，對不按時(shí)整改的進(jìn)行車間考核并在公開欄中張貼考核內(nèi)容，對積極排除隱患的班組進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，另外進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。每個(gè)班組成立專責(zé)區(qū)檢查負(fù)責(zé)人定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行安全隱患排查，每個(gè)班組制訂一本《安全隱患排查表》，把每周檢查的隱患內(nèi)容和整改情況都一一詳細(xì)記錄清楚，對特別重大隱患上報(bào)安保處。車間指定責(zé)任人，并有分管范圍領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤、督促指導(dǎo)整改。

四、預(yù)案演練

車間對全廠各低壓配電室、變頻器室儀表機(jī)柜間的消防器材進(jìn)行了全部排查和梳理，統(tǒng)一位置、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對到期的滅火器進(jìn)行了全部更換，對噴嘴損壞的滅火器進(jìn)修更換和修補(bǔ)。同時(shí)在必要的時(shí)候進(jìn)行組織消防演練、防汛演練、環(huán)保演練等安全演練。制定適用于本車間的演練預(yù)案和組織機(jī)構(gòu)，以防應(yīng)對突發(fā)情況。

五、安全防護(hù)措施

車間統(tǒng)一發(fā)放絕緣鞋、電筆等工具，對一些特殊崗位配備高壓驗(yàn)電筆、雨靴、高壓絕緣靴、防護(hù)口罩、防毒面具等。每個(gè)月固定發(fā)放每人1雙布手套、2雙線手套、一副防塵口罩。統(tǒng)一發(fā)放工作服、工作帽。要求員工出現(xiàn)場必須穿戴工作服、工作帽和絕緣鞋，在高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。

加強(qiáng)?；饭芾?，定期對車間庫房進(jìn)行檢查，對一些易燃易爆類物品使用完后一律進(jìn)行指定歸庫存放，車間一律不允許單獨(dú)存放。

六、制定規(guī)章制度

在原有的基礎(chǔ)上對本單位原來的規(guī)章制度進(jìn)行更新和整理，并重新編寫符合本車間的?；纷⒁馐马?xiàng)、行車管理制度、操作規(guī)程等。對各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行重新歸檔保存，打印下發(fā)各班組，要求各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且把學(xué)習(xí)情況記錄在記錄本上。

對本車間“兩票三制”制度進(jìn)行嚴(yán)格把控，車間領(lǐng)導(dǎo)對工作票的執(zhí)行相當(dāng)重視，要求各個(gè)班組在出工時(shí)必須具備相應(yīng)的票據(jù)，儀表開具“檢修任務(wù)單”在填寫時(shí)必須把負(fù)責(zé)人、工藝聯(lián)系人、注意事項(xiàng)等都填寫清楚。電氣開具“第一種工作票”、“第二種工作票”在臨時(shí)接電、用電等都必須有安保處簽的臨時(shí)用電單和與工藝取得聯(lián)系，不能隨意私自進(jìn)行操作。

七、存在不足

2017年間，我車間還存在許多不足，發(fā)生4次設(shè)備停電事故。在這些事故中突出體現(xiàn)了我們車間在巡查中的不細(xì)致，檢查制度執(zhí)行不全面，車間領(lǐng)導(dǎo)對安全措施的制定和管理還不到位。班組勞動(dòng)紀(jì)律、習(xí)慣性三違時(shí)有發(fā)生，車間安全大檢查和班組自查、互查的深度不夠，安全大檢查的范圍局限性較大。針對這些不足之處，車間將采取加強(qiáng)教育等措施進(jìn)行整改，加大對員工的技能培訓(xùn)，加強(qiáng)對專責(zé)區(qū)的巡查。同時(shí)對電氣、儀表設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。車間領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范和制定更完善的考核制度，加強(qiáng)車間的安全防范措施。下一年我們必須務(wù)實(shí)安全工作從嚴(yán)抓起。車間將繼續(xù)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，從人員素質(zhì)、技能水平等各個(gè)方面都進(jìn)行提升。督促個(gè)專業(yè)在日常工作中落實(shí)還各項(xiàng)設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備的日常檢修和大修，加強(qiáng)安全設(shè)備臺(tái)賬等管理，積極組織預(yù)案演練，加強(qiáng)車間考核制度的落實(shí)，以下一年全年零生產(chǎn)事故為目標(biāo)。

電儀車間

2017年11月28日

第五篇：電儀車間2013安全工作總結(jié)

電儀車間2013安全工作總結(jié)

在即將過去的2013年工作里，電儀車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹公司安全一號(hào)文件指導(dǎo)思想，緊緊圍繞2013年安全工作目標(biāo)，嚴(yán)格公司安全管理規(guī)定，以隱患排查治理為主線，以冬季三防、雨季三防工作為重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，正在全力建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，安全工作取得了顯著成效，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零傷亡事故，安全工作得到了穩(wěn)步扎實(shí)的開展。具體工作總結(jié)如下：

一、安全雙基辦公會(huì)議

車間每月召開一次全員安全雙基辦公會(huì)議，截止目前共計(jì)11次，會(huì)議由安全主管傳達(dá)公司安委會(huì)內(nèi)容并對車間安全工作進(jìn)行總結(jié)，班組長以上人員輪流總結(jié)發(fā)言，員工各抒己見提出安全管理存在的問題，車間副主任總結(jié)部署下月安全工作重點(diǎn)。

二、班務(wù)會(huì)

車間各班組按計(jì)劃于每月1日、11日、21日召開了班務(wù)會(huì)，截止目前共計(jì)33次，會(huì)議對各班組上旬存在的問題進(jìn)行總結(jié)和對下旬需要開展的工作進(jìn)行布置，車間當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)并給予提出指導(dǎo)性意見，三、安全培訓(xùn)

車間嚴(yán)格公司安全培訓(xùn)制度和要求每月分別培訓(xùn)兩次，每月至少安排一次主任安全講課，從安全知識(shí)到崗位技能，從事故預(yù)防措施到事故案例剖析、從消防演練到崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化等，車間采取案例剖析、應(yīng)急演練、安全視頻、技術(shù)討論等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)做到了每次培訓(xùn)有簽到和記錄，同時(shí)，車間根據(jù)安全生產(chǎn)階段性工作及目標(biāo)，結(jié)合黨群部制作安全條幅，在車間營造了良好的安全氛圍，截止目前，車間班組培訓(xùn)累計(jì)192課時(shí)，培訓(xùn)累計(jì)3648人次，車間實(shí)行統(tǒng)一閉卷考核檢驗(yàn)11次，考試合格率達(dá)到100%,安全知識(shí)的培訓(xùn)不僅在提高車間職工安全意識(shí)和崗位技能的同時(shí)，對車間的安全工作更起到了良好的促進(jìn)作用。

四、安全檢查

車間嚴(yán)格安全隱患排查制度及要求，制定了車間安全大檢查方案，分別結(jié)合季度相關(guān)包保部室及領(lǐng)導(dǎo)，并有安全員參加，對車間所管轄范圍內(nèi)的相關(guān)電氣

設(shè)備進(jìn)行了隱患排查，隱患排查結(jié)合天氣、季節(jié)等環(huán)境因素，以雨季三防、冬季三防、百日安全隱患排查治理要求內(nèi)容為主，共計(jì)排查隱患78余次，查處隱患312條，班組自查150余次，查處隱患308條?；ゲ?6余次，查處隱患72條，檢查出存在的問題全部當(dāng)即明確責(zé)任人進(jìn)行了限期整改。其中2月份左右霧霾天氣較為嚴(yán)重，車間安排高壓電工對110Kv、10Kv線路進(jìn)行了特殊天氣加強(qiáng)巡視；4月份組織一次高壓配電室夜間閉燈巡視，發(fā)現(xiàn)溶出1#變壓器C相熱電阻溫度顯示偏高；5月份車間雨季三防檢查出：溶出變頻器室、沉降車間變頻器室、葉濾變頻器室溫度過高，對三個(gè)配電室加裝了軸流風(fēng)機(jī)，另外因季節(jié)原因，多個(gè)配電室出現(xiàn)較多柳絮，車間安排電工進(jìn)行不間斷打掃清理，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行；6月份車間隱患排查出：煤氣站主廠房配電室和焙燒低配室分別發(fā)現(xiàn)粘鼠板粘住老鼠現(xiàn)象，8月份車間隱患排查出曲美線15#塔A相避雷器下線擊斷后及時(shí)配合登封電業(yè)局進(jìn)行了修復(fù)。10月分隱患排查出水源地出現(xiàn)無法送電異常情況，車間經(jīng)過排查判斷電纜存在接地現(xiàn)象，后經(jīng)與電業(yè)局聯(lián)系和儀器測量，確定為電纜接頭擊穿。這些隱患的排查和整改，有效的避免了事故的發(fā)生。車間對于積極查出隱患的個(gè)人及班組除了在班會(huì)及車務(wù)公開欄中通報(bào)表揚(yáng)外，另外進(jìn)行了加分獎(jiǎng)勵(lì)，對查出的隱患車間指定責(zé)任人，并有分管范圍領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤、督促指導(dǎo)整改。車間主任進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)格落實(shí)了隱患排查零盲區(qū)，隱患治理零擱置的要求。

五、設(shè)備檢修1、10月份全廠停車期間，儀表方面重點(diǎn)對焙燒、溶出、煤氣站涉及儀表的設(shè)備進(jìn)行了全部檢查和維護(hù)；低壓電氣方面：重點(diǎn)對變頻器冷卻風(fēng)扇、電機(jī)接線、抽屜柜二次插件等進(jìn)行了全部檢查和維護(hù)?？諌赫緦?臺(tái)儲(chǔ)氣罐安全閥進(jìn)行了更換，高壓方面對溶出、原料、煤氣站變壓器進(jìn)行了檢修和維護(hù)。

2、日常檢修方面：

空壓站：

1、3#、4#空壓機(jī)分別于2月份、6月份更換了空壓機(jī)油、精密過濾器及油

濾芯。

2、1#、2#干燥器分別于2月份、6月份更換了分子篩。

3、5月份對空壓機(jī)1#—5#冷卻器進(jìn)行解體維護(hù)和清理。

4、8月份5#空壓機(jī)因符合無法提高返廠大修一次。

中心站：

1、春季預(yù)防性試驗(yàn)2月份開始到4月底結(jié)束，其中3月份初聯(lián)系登封市氣

象局對中心站進(jìn)行了防雷接地檢測試驗(yàn)，3月中旬開始高壓班對所有高配室、全廠變壓器、各配電室等建筑物的防雷接地進(jìn)行了檢查。

2、中心站主變維護(hù)時(shí)間分別為1、3、4、5月份，其中4月份對風(fēng)機(jī)軸承進(jìn)

行了更換，其他時(shí)間檢修內(nèi)容為：套管、風(fēng)機(jī)柜、直流電阻、耐壓試驗(yàn)等。電容器方面為1、3、4月進(jìn)行維護(hù)和檢修。

3、其他檢修：溶出、煤氣站、沉降、焙燒、分解槽不同時(shí)間停車檢修期間，車間安排電工、儀表工進(jìn)行了檢修，檢修嚴(yán)格時(shí)間和內(nèi)容，全部實(shí)現(xiàn)了安全檢修，沒有發(fā)生三違及檢修質(zhì)量事故。

4、目前正在進(jìn)行的檢修為維護(hù)全廠變壓器，已經(jīng)進(jìn)行到溶出1#-4#變壓器。

六、設(shè)備異常事故1、2月份原料堆料機(jī)出現(xiàn)多次電纜被壓傷事故；

2、4月份曲中線因曲河站故障停電一次；因大風(fēng)刮起彩板落在架空線路上停電一次；分解1#晶種變低壓斷路器故障跳停一次；溶出低壓4段無功補(bǔ)償接觸器故障引起進(jìn)線開關(guān)跳停一次；

3、6月份原料2#棒磨機(jī)高壓柜斷路器機(jī)械卡死一次；分解循環(huán)水因母排發(fā)熱跳停一次。

4、10月份焙燒車間發(fā)生電收塵事故，車間領(lǐng)導(dǎo)不間斷24小時(shí)現(xiàn)場待崗，另外車間安排人員對全廠所有聯(lián)鎖設(shè)備進(jìn)行全部排查和登記，車間11月20日召開了安全技術(shù)討論會(huì)，主題為：“全廠聯(lián)鎖設(shè)備的現(xiàn)狀分析”，11月21形成會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行了全員傳達(dá)和學(xué)習(xí)。

針對以上出現(xiàn)的問題，車間已經(jīng)采取措施明確了負(fù)責(zé)人，堅(jiān)決杜絕類似情況

再次發(fā)生。

七、三違管理1、1月15日，低壓甲班人員李新在隔膜泵房內(nèi)吸煙，車間根據(jù)反三違規(guī)定對其進(jìn)行了處理，李新本人罰款100元并寫出檢討書在班前會(huì)上進(jìn)行檢討，班長及組長連帶50元，扣除班組當(dāng)天考核分?jǐn)?shù)20分。

2、7月29日，查出焙燒、沉降電工出現(xiàn)謊檢現(xiàn)象。車間根據(jù)考核制度每人罰款100元，班組長連帶50元處理。另外在班前后會(huì)上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和教育。

3、8月13日查出分解電工交接班沒有進(jìn)行最后一次點(diǎn)巡檢，車間根據(jù)考核制度每人罰款100元，班組長連帶50元處理。另外在班前后會(huì)上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和教育。

對于以上三違現(xiàn)象的出現(xiàn)，車間立即對三違人員進(jìn)行了糾正處理，并在班前班后會(huì)上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和教育，車間采取的糾正和預(yù)防措施有效遏制了三違現(xiàn)象的進(jìn)一步出現(xiàn)。

八、安全牌版

安全牌版方面配合安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)對車間空壓機(jī)工、高壓電工、低壓電工、儀表工、核算員、材料員、技術(shù)員、主任助理、副主任等崗位職責(zé)進(jìn)行全部修訂，另外對車間所有崗位安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程、進(jìn)行了全部修訂并全部上墻。

九、消防管理

車間對全廠各低壓配電室、變頻器室的消防器材進(jìn)行了全部排查和梳理，統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一位置、統(tǒng)一8點(diǎn)班人員管理，對到期的2013年2月份、8月份的滅火器進(jìn)行了全部更換，目前滅火器狀態(tài)全部正常，更換后的有效期為2014年3月和6月。另外11月9日，車間抽調(diào)20余人次參加了公司的消防演習(xí)，熟悉了消防知識(shí)，掌握了滅火器的使用方法。

十、安全活動(dòng)

1、反事故應(yīng)急演練

截止目前車間共計(jì)進(jìn)行4次，3月份、5月份、6月份、9月份各進(jìn)行一次，應(yīng)急演練以禪美線失壓為主，演練能夠按照要求順利完成。車間對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了進(jìn)一步修訂。

2、安全生產(chǎn)月

安全生產(chǎn)月期間，車間開展了多項(xiàng)安全活動(dòng)：召開一次專題會(huì)議，專項(xiàng)安全

檢查一次，辦理一期專題板報(bào)、組織一次漫畫展展覽、學(xué)習(xí)討論一次2012年3月份高壓停電事故、開展一次禪美線失壓事故應(yīng)急演練，組織參與公司安全演講比賽獲取一等獎(jiǎng)。

十一、車間存在的不足

1、班組的執(zhí)行力不強(qiáng)，對車間布置的任務(wù)及要求不能很好的完成和執(zhí)行，工作出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象，下一步車間將采取加強(qiáng)執(zhí)行力方面能力的培訓(xùn)進(jìn)行解決。

2、車間人員應(yīng)急突發(fā)事故的處理能力不強(qiáng)，下一步車間將采取應(yīng)急事故的學(xué)習(xí)及演練進(jìn)行整改。

3、車間安全大檢查和班組自查、互查的深度不夠，安全大檢查的范圍局限

性較大，下一步車間將從多方面、多角度、有深度地進(jìn)行檢查，努力使檢查中的不足之處得到克服和整改。

4、科技興安沒有得到很好落實(shí)，下一步車間將把科技興安作為重點(diǎn)，努力

有所突破。

5、班組勞動(dòng)紀(jì)律、習(xí)慣性三違時(shí)有發(fā)生，車間將采取加強(qiáng)教育等措施進(jìn)行

整改。

2014年安全工作計(jì)劃：

一、嚴(yán)格制度落實(shí)，完善制度缺陷

車間將嚴(yán)格按照安全制度執(zhí)行，根據(jù)班組安全工作狀況進(jìn)行實(shí)施獎(jiǎng)罰和加強(qiáng)四型班組建設(shè)，對安全制度的缺陷進(jìn)行不斷適時(shí)完善。重新修訂《車間對班組的安全考核制度》、《班組對個(gè)人的安全考核制度》，繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)，無條件完成達(dá)標(biāo)和推進(jìn)實(shí)施任務(wù)。

二、嚴(yán)格車間班組安全培訓(xùn)

車間將嚴(yán)格公司安全培訓(xùn)制度，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，爭取培訓(xùn)形式多樣化，嚴(yán)格培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)等，努力提高員工安全生產(chǎn)知識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)和防范能力，重點(diǎn)傾向于崗位技能培訓(xùn)，爭取一次全廠電工崗位技能培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)隱患排查，確保設(shè)備運(yùn)行無缺陷

車間春季將進(jìn)行春季預(yù)防性試驗(yàn)，雨季進(jìn)行雨季三防專項(xiàng)檢查，冬季進(jìn)行冬季五防檢查，另外督促班組進(jìn)行班組自查和班組互查，每周一聯(lián)合包保部室進(jìn)行安全大檢查，爭取把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

四、認(rèn)真召開車間四項(xiàng)會(huì)議，努力增強(qiáng)員工安全意識(shí)

認(rèn)真召開每周一次的安全生產(chǎn)周例會(huì)，每月上、中、下三旬班組班務(wù)會(huì)，每月一次的雙基安全辦公會(huì)議，每月一次的安全技術(shù)討論會(huì)，車間將嚴(yán)格會(huì)議時(shí)間和質(zhì)量，努力提高大家的安全生產(chǎn)意識(shí)。

五、實(shí)施科技興安，做好安全科技創(chuàng)新工作

車間將加強(qiáng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的人員計(jì)劃項(xiàng)目投入，力爭通過新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)等措施促進(jìn)設(shè)備安全穩(wěn)定高效的運(yùn)行，從而在搞好科技創(chuàng)新的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

六、落實(shí)2013安全措施計(jì)劃項(xiàng)目，保證安全工作順利開展

車間將指定負(fù)責(zé)人，結(jié)合工作實(shí)際情況分步驟、計(jì)劃時(shí)間等措施努力推進(jìn)安

全技術(shù)措施項(xiàng)目得到落實(shí)和實(shí)施。

安全工作是所有工作的第一要素，抓好安全工作是我們的第一項(xiàng)大任務(wù)，2014年我們必須務(wù)實(shí)安全工作從嚴(yán)抓起。車間將繼續(xù)以“增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各項(xiàng)安全管理制度，加大安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從各班長著手以班長帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育，以以往各車間、單位出現(xiàn)的典型事故為教材重點(diǎn)抓好安全培訓(xùn)工作。充分利用青年監(jiān)督崗，加大隱患排查力度，尤其是班組崗位隱患排查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保生產(chǎn)安全。

電儀車間

2013年11月24日