第一篇:康體中心副部長崗位競聘書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先,借此機(jī)會(huì)感謝公司給予這次鍛煉機(jī)會(huì),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),也感謝各位同事在工作、生活中給予的幫助和關(guān)心。隨著xx人事制度的不斷改革,現(xiàn)在推行的是崗位競爭上崗,實(shí)行民主、公平、公開的投票選舉方案,這充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。雖然我在xx呆的時(shí)間并不長,但是對(duì)這的經(jīng)營理念以及管理模式都得到了進(jìn)一步的了解,所以對(duì)于我來說也是一次挑戰(zhàn),是一次難得的展現(xiàn)自己和鍛煉的機(jī)會(huì),經(jīng)過幾天的分析思考,我決定競選副部長的職位。
結(jié)合崗位的特點(diǎn)我認(rèn)為自己符合崗位要求。
第一、具有一定的管理能力和工作熱情。多年的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)讓我領(lǐng)略了不同公司的管理制度和模式,也讓我認(rèn)識(shí)到了如何做好一名管理者。不管在什么行業(yè),熱情永遠(yuǎn)是不可缺少的,尤其作為服務(wù)行業(yè)。每天接待不同的顧客讓我深深的感受到了熱情的重要性。我年輕、精力充沛、有青年人特有的朝氣與投入工作的激情。
第二、為人坦誠,心態(tài)平和。在公司上班,每天都要面對(duì)很多重復(fù)性的工作以及各種各樣的顧客,這讓我克服了心浮氣躁的缺點(diǎn)。同時(shí)在與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及各部門和同事之間的相處,是我學(xué)會(huì)了誠懇待人,謙虛謹(jǐn)慎,以及較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作能力。
如果這次競聘成功,我將虛心請(qǐng)教,積極協(xié)助部長做好各項(xiàng)工作,具體想法如下:
1、勤奮工作,有為有位。我將努力做到“三勤”:一是腿勤。無論領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),還是同事托辦的事項(xiàng),我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花氣力,舍得下大勁,把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思,解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向主任和行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,多向各部門通報(bào)行務(wù)信息,加強(qiáng)上下溝通,密切左右配合,切實(shí)提高辦事效率,保證xx中心的健康、高效運(yùn)行。
2、積極發(fā)揮助手作用。副部長職責(zé)主要在于協(xié)助部長工作。我愿意全力配合部長,工作到位不越位,努力盡責(zé)不爭功,無論分管哪方面,都盡心盡力。
3、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。如有幸當(dāng)選,我將盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)崗位工作,發(fā)揮自己最大能動(dòng)性。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),把握服務(wù)重心,充分做好“服務(wù)員”的工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,作為公司的普通一員,不管這次的競聘結(jié)果如何,不管今后處在哪個(gè)崗位,我都會(huì)一如既往的履行工作職責(zé)。如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我能勝任這崗位,我將不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的委托,如果競聘不成功,我將以整體益為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排做好以后的工作。
第二篇:體育部副部長競聘書
體育部副部長競聘書
自我介紹:
從一開始面試本院的學(xué)生會(huì)起,自己就對(duì)體育部情有獨(dú)鐘。體育部是一個(gè)重視感情,充滿激情與熱情的部門,在體育部,大家可以可以毫無顧忌的相處,我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的部門,我喜歡這個(gè)部門。在短短幾個(gè)月的相處中,我們積極參與體育部的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真完成部長交給的各項(xiàng)任務(wù)。除了認(rèn)真做好自己的本職工作外,我也想通過競選副部為我們部門做出更多貢獻(xiàn),鍛煉自己,服務(wù)大家。
我是一個(gè)熱愛運(yùn)動(dòng)的孩子,籃球賽、4V4足球賽都能看到我的身影?;@球、羽毛球、兵乓球、跑步、跳遠(yuǎn)......樣樣精通。對(duì)我而言,運(yùn)動(dòng)不僅可以強(qiáng)身健體,有益身心,也是一種精神,一種對(duì)生活積極向上的態(tài)度。所以,自己對(duì)體育運(yùn)動(dòng)有著極高的熱情與激情,這有助于自己全身心地參與到體育活動(dòng)中去,同時(shí)有著飽滿的熱情與精力進(jìn)行體育項(xiàng)目的組織與策劃,幫助部長一起開展各項(xiàng)有意思的體育活動(dòng)。我是班里的班委,在組織方面有一定的優(yōu)勢。相信通過自己的努力,一定能夠與部長及各干事默契合作,與部門里的同學(xué)相處融洽,共同維護(hù)體育部的團(tuán)結(jié),高效保質(zhì)地完成各項(xiàng)體育盛事,從中收獲友誼與快樂!
對(duì)已辦活動(dòng)了解:
自己親身參與了剛剛落下帷幕的4V4趣味足球賽,深有感觸。4V4不同于傳統(tǒng)的足球賽,它更小巧更簡單,能給我們帶來更多的趣味性、歡樂感。作為比賽的工作人員,我已熟知比賽的規(guī)則與流程,享受了作為參與者和工作者的雙重快樂。但我在本班宣傳的過程中發(fā)現(xiàn)大家對(duì)這項(xiàng)項(xiàng)目的參與熱情不是很高,很多人認(rèn)為自己沒踢過足球不能勝任團(tuán)隊(duì)的一員。所以我建議以后加大對(duì)此類項(xiàng)目的宣傳,讓更多的人了解4V4,認(rèn)識(shí)到它不需要精湛的足球技術(shù),只要有熱情,肯運(yùn)動(dòng),人人都能參與進(jìn)來。相信在未來舉辦的3V3籃球賽等活動(dòng)中,我們會(huì)有更好地表現(xiàn),為同學(xué)們呈現(xiàn)更精彩的體育賽事。
活動(dòng)策劃(以4V4趣味足球賽為例):
第三篇:財(cái)務(wù)部 副部長 競聘書
競 聘 書
競聘崗位:財(cái)務(wù)審計(jì)部副部長
一、介紹一下我學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷:2000年在學(xué)習(xí),期間輔修計(jì)算機(jī)專業(yè),2004年畢業(yè),取得管理學(xué)和工學(xué)學(xué)士學(xué)位;畢業(yè)后,加入了行列,在崗位服務(wù),服務(wù)期滿,獲得稱號(hào);2006年3月至今,在財(cái)審部管理會(huì)計(jì)崗位工作,并作為助理協(xié)助部長開展工作。
自我評(píng)價(jià):對(duì)生活和工作充滿熱情,樂于溝通,能正確認(rèn)識(shí)自己、理解他人。
二、對(duì)部門職能工作的認(rèn)識(shí)
1、對(duì)部門職能的理解,財(cái)審部的主要職能包括會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理三大塊。
會(huì)計(jì)核算是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算,包括一、二級(jí)核算,主要是成本的核算與控制。會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量取決于兩個(gè)方面:一是基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置,包括核算科目、業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等,核算科目的設(shè)置要做到符合“準(zhǔn)則”、劃清責(zé)任、操作便利;業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置要符合內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范,這也是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督職能的有效辦法;二是管理導(dǎo)向,管理導(dǎo)向是制定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)設(shè)置和具體業(yè)務(wù)的目標(biāo)、方向依據(jù),是會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)管理職能的前提。
財(cái)務(wù)管理也就是公司理財(cái),是以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),利用相關(guān)理論方法和外部理財(cái)環(huán)境,對(duì)資金的籌集、使用、分配一系列活動(dòng)的管理。常規(guī)來說分三部分:一是管理預(yù)測與決策,是以成本性態(tài)和盈虧平衡分析為指導(dǎo),進(jìn)行
1目標(biāo)利潤與目標(biāo)成本規(guī)劃,通過編制實(shí)施經(jīng)營預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)施成本費(fèi)用管理決策和利潤決策;二是投資預(yù)測與決策以項(xiàng)目現(xiàn)金流量、資金成本、效用期間為基礎(chǔ),進(jìn)行投資回收期、投資回報(bào)率分析,支持投資決策;三是利用外部環(huán)境理財(cái),要求掌握宏觀法律法規(guī)、財(cái)政金融政策,利用有利政策增收節(jié)支,歸避不利政策。
審計(jì)監(jiān)督:是以增加公司價(jià)值和加強(qiáng)內(nèi)部控制為導(dǎo)向,開展公司內(nèi)部審計(jì)。從業(yè)務(wù)類別可分為兩部分:一是物資采購、財(cái)務(wù)收支等常規(guī)審計(jì);二是基建技改、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等專項(xiàng)審計(jì)。從業(yè)務(wù)所屬范圍來說,可分為財(cái)務(wù)審計(jì)和經(jīng)營審計(jì),其中財(cái)務(wù)審計(jì)以內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范為指導(dǎo),經(jīng)營審計(jì)以內(nèi)部審計(jì)規(guī)范為指導(dǎo),經(jīng)營審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)的核心部分,其宗旨是為職能部門通過獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng),增加組織價(jià)值和提高組織運(yùn)作效率。
2、部門工作現(xiàn)狀概括來說是內(nèi)部工作基礎(chǔ)薄弱,外部工作有聲有色?;A(chǔ)工作薄弱主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是會(huì)計(jì)核算手段落后,手工做賬已經(jīng)不能跟上公司發(fā)展的步伐,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)歸集和管理薄弱,造成 “核算不細(xì)、管理不精”的現(xiàn)狀;二是以“財(cái)務(wù)預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本”為主體的成本費(fèi)用管理與費(fèi)用控制工作尚處于起步階段,亟需深化和擴(kuò)展;三是由于基礎(chǔ)工作的局限,難根據(jù)管理及控制需要,全面、深入、準(zhǔn)確地開展財(cái)務(wù)分析,影響了財(cái)務(wù)分析服務(wù)管理決策功能的發(fā)揮。
外部工作方面,部門能夠積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境,比如:利用稅收政優(yōu)惠策增收節(jié)約增值稅、所得稅、土地使用稅等稅金支出,靈活運(yùn)用金融工具籌資,補(bǔ)充營運(yùn)資金不足并降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
三、對(duì)副部長的理解
我認(rèn)為副部長要“精專業(yè)、通管理”,是對(duì)專業(yè)工作和管理工作均有較高要求的崗位,是推動(dòng)部門工作和提高公司管理水平的積極因素。從對(duì)副部長崗位的理解出發(fā),總結(jié)一下我自己:
崗位工作方面,在內(nèi)部往來崗位一年中,利用電子表格建立核算科目電子賬,提高了效率,方便查錯(cuò),在內(nèi)部審計(jì)崗位的近一年里,在實(shí)踐中總結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系,結(jié)合內(nèi)部審計(jì)理論與方法,理順業(yè)務(wù)關(guān)系,修訂《內(nèi)部審計(jì)工作程序》,改進(jìn)工作流程;為加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,部門將實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,這是將專業(yè)知識(shí)運(yùn)用于提升部門基礎(chǔ)工作的契機(jī)。
自今年2月以來,作為財(cái)務(wù)審計(jì)部部長助理,我協(xié)助部長開展部門日常工作,較好地履行了助理的職責(zé),加深了對(duì)部門管理和公司管理工作的認(rèn)識(shí),具備了一定的組織、協(xié)調(diào)開展工作的能力。
招聘副部長對(duì)公司來說,是提升管理的重要舉措,對(duì)于年輕人來說,是一個(gè)檢驗(yàn)自己成長、進(jìn)步的機(jī)會(huì),也是獲得更大成長和進(jìn)步空間的機(jī)會(huì)。
四、基于以上認(rèn)識(shí),勾畫一下部門的工作
1、以公司發(fā)展規(guī)劃出發(fā),實(shí)施新法律、法規(guī),改善基礎(chǔ)工作
一是結(jié)合會(huì)計(jì)電算化,實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,規(guī)范化、細(xì)化會(huì)計(jì)核算,為財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);二是實(shí)施新企業(yè)財(cái)務(wù)通則,規(guī)范財(cái)務(wù)行為、推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè);三是落實(shí)陸續(xù)出臺(tái)的內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則,以增加公司價(jià)值和提高公司運(yùn)作效率為中心,通過開展積極的管理審計(jì),在公司內(nèi)建立自我完善、健康發(fā)展的的機(jī)制,保證公司經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
2、從實(shí)際出發(fā),逐步實(shí)施全面預(yù)算管理
財(cái)務(wù)預(yù)算以資金預(yù)算及控制為核心開展了三年,收到了一定的效果,今年在編制2008財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),我們從基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀出發(fā),擴(kuò)展了財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容,不過這與高水平的財(cái)務(wù)預(yù)算管理差距還很大。我們將在實(shí)施過程中,與經(jīng)營預(yù)算保持良好溝通,推動(dòng)改進(jìn)公司基礎(chǔ)工作,完善《財(cái)務(wù)預(yù)算管理與控制程序》,逐步豐富財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容,逐步改進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理與控制辦法,達(dá)到發(fā)揮全面預(yù)算規(guī)劃與分配公司資源、協(xié)調(diào)部門間業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)系、控制公司營運(yùn)、績效評(píng)估的標(biāo)桿四大功能,提升管理水平,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、以管理為導(dǎo)向,廣泛、深入地開展財(cái)務(wù)分析與考核
財(cái)務(wù)分析主要包括:一是成本控制方面,以標(biāo)準(zhǔn)成本考核為載體,進(jìn)行成本分析,定期召開成本分析會(huì),討論成本升降的原因,尋找降低成本的方法;二是投資方面,參與產(chǎn)品、設(shè)備、基建等各項(xiàng)投資業(yè)務(wù)的前期調(diào)研,開展投資方案經(jīng)濟(jì)分析,供決策參考,建立并實(shí)施投資業(yè)務(wù)后評(píng)價(jià)機(jī)制;三是公司經(jīng)營情況方面,以財(cái)務(wù)預(yù)算為標(biāo)桿,以月度財(cái)務(wù)報(bào)告的形式,開展公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析,其結(jié)論將作為績效評(píng)估的依據(jù)。
4、加強(qiáng)制度建設(shè),完善工作標(biāo)準(zhǔn)
以公司管理制度建設(shè)為契機(jī),優(yōu)化工作流程,逐步建立部門工作標(biāo)準(zhǔn)。
5、積極應(yīng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,趨得避害,做好理財(cái)工作
收集國家財(cái)政、稅收、金融、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、審計(jì)政策,結(jié)合公司實(shí)際,規(guī)范內(nèi)部管理,研究有利與不利因素,靈活運(yùn)用有利因素,規(guī)避對(duì)不利因素。
五、個(gè)人規(guī)劃
長期來說,堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)理論,在實(shí)踐中不斷深化運(yùn)用,做到專業(yè)知識(shí)與時(shí)俱進(jìn),實(shí)踐技能不斷提高,做一個(gè)專業(yè)管理人員。
就目前說,就是希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提指導(dǎo)建議,你們的建議就是我進(jìn)步的階石。
財(cái)務(wù)審計(jì)部:
2007年12月15日
第四篇:崗位競聘書
《崗位競聘書范文》簡介:
我叫PZP,今年34歲,XX學(xué)院金融系畢業(yè),中共黨員,經(jīng)濟(jì)師。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位
《崗位競聘書范文》正文開始>>
我叫PZP,今年34歲,XX學(xué)院金融系畢業(yè),中共黨員,經(jīng)濟(jì)師。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位。我之所以競聘辦公室副主任主要緣于四個(gè)理由: 第一,我有充分的激情和自信。今年34歲的我,不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情;不僅有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),而且有無私無畏的風(fēng)骨和敢抓敢管的魄力。同時(shí),我有一個(gè)農(nóng)村孩子特別能吃苦、特別能耐勞,樸實(shí)無華的品格。另外重要的一點(diǎn),就是我家庭穩(wěn)定,負(fù)擔(dān)較輕,妻子及家人全力支持我的工作,使我能夠擺脫家庭事務(wù)的糾纏,全身心地投入我所熱愛的農(nóng)行事業(yè)。這些,都使我對(duì)工作充滿了激情與自信、對(duì)未來充滿了憧憬和希望。
第二,我有豐富的成長歷程。我出身農(nóng)村,家境貧寒,能夠上了大學(xué)又分配到銀行工作,可謂是幸之又甚。所以從1992年大學(xué)畢業(yè)參加農(nóng)行工作的那天起,我便深深地愛上了農(nóng)行這份工作。之后,無論工作角色如何變換,我都干一行、愛一行、專一行、精一行。我先后在XX從事過會(huì)計(jì)、信貸等業(yè)務(wù)工作,200x年1月被任命為XX副主任,200x年9月調(diào)任XX支行信貸科副科長,前后共有8年的基層一線業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。同年10月我被調(diào)至市分行辦公室擔(dān)任綜合干事,200x年又開始兼任市分行團(tuán)委副書記。能夠從基層營業(yè)所一步步走向市分行機(jī)關(guān),這個(gè)過程對(duì)我來說受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想,是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這
份感念之情常存于心,不懈地追求、努力地工作,才能報(bào)答多年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。
第三,我有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力?;蛟S是執(zhí)著追求、情有獨(dú)鐘的緣故,近四年的辦公室工作實(shí)踐,使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢。所從事的通訊報(bào)道與文字綜合工作連續(xù)3年獲得了全省第二名的好成績。自己個(gè)人也先后十多次被省市分行、總行報(bào)社評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀通訊員;多次被市分行機(jī)關(guān)黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者和連續(xù)5年被省分行評(píng)為辦公室先進(jìn)工作者。
第四,多年的綜合管理崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì)做人。參加工作后,我時(shí)常告誡自己:對(duì)黨對(duì)農(nóng)行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。坦誠地說,通過幾年的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。在組織推動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)方面,我能主動(dòng)應(yīng)對(duì),把握得當(dāng)。在“王婆賣瓜”的同時(shí),捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性
還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺??傄詾樽约鹤鳛橐粋€(gè)普通干事,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位,只要干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺(tái)上,我已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了參與!至于能否成功,這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對(duì)農(nóng)行、對(duì)事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!
有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差,大多數(shù)人不愿干,就是正在干的人也千方百計(jì)想要離開。但我認(rèn)為辦公室工作是一首歌,只要你細(xì)心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂,彈奏出精彩的樂章!如果我這次能夠競聘成功,我的工作目標(biāo)就是:以為爭位、以位促為,真正使辦公室工作在全行有為有位,在農(nóng)行改革與發(fā)展中有所作為。
第一,找準(zhǔn)定位,以為爭位。我想做為一名辦公室副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到
辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動(dòng)工作。注意當(dāng)好“副手”,協(xié)助主任發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營理念,簡化辦事程序,提升辦公層次,著力打造現(xiàn)代商業(yè)銀行辦公室工作品牌,真正讓行領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)行稱心、全體員工順心。用自己對(duì)事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升辦公室的地位。
第二,轉(zhuǎn)換角色,以位促為。我將在主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快轉(zhuǎn)換工作角色,抓緊抓好以下三方面工作:一是抓好辦公、辦文、辦會(huì)、上傳下達(dá)等日常工作。要簡化工作程序,切實(shí)提高辦事效率。特別對(duì)重要公文要及時(shí)處理,不積壓、不延緩。對(duì)各支行的請(qǐng)示、報(bào)告要以最快的速度交與行領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室批辦、落實(shí)。二是抓好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的階段性工作和其他中心工作。堅(jiān)持做到隨喊隨到、隨到隨辦,辦有回復(fù)、辦有結(jié)果。三是抓好文字綜合工作。爭取宣傳工作、綜合信息工作都能夠持續(xù)在全省名列前茅。
第三,勤奮工作,有為有位。我將身先士卒,卒先垂范,努力做到“三勤”:一是腿勤。無論是行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),還是同事及支行領(lǐng)導(dǎo)托辦的事項(xiàng),我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花氣力,舍得下大勁,把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面。二是腦勤。勤學(xué)善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。三是嘴勤。多向主任和行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,多向各科室和各支行通報(bào)行務(wù)信息,加強(qiáng)上下溝通,密切左右配合,切實(shí)提高辦事效率,保證機(jī)關(guān)的健康、高效運(yùn)行。
空談?wù)`事,實(shí)干興行。雖然沒有豪言壯語,也沒有博大精深的施政綱領(lǐng),但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我一定能夠當(dāng)好一名稱職的辦公室副主任。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望取得成功,但我更重視參與的過程。我認(rèn)為參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想對(duì)大家說的是:無論競聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)黨的忠誠、對(duì)農(nóng)行事業(yè)的執(zhí)著,也不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。總之,無論怎樣,我都會(huì)用一種平和的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對(duì)人生!
給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我的演講完了,謝謝大家。
第五篇:崗位競聘書
近年來,隨著國家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā),投資。伴隨著“一帶一路”政策的實(shí)施。社會(huì)對(duì)于施工技術(shù)人員,測量人員的需求越來越多,工程越做越大,施工技術(shù)不斷開拓創(chuàng)新,施工地質(zhì)的多樣化,復(fù)雜化,多測量技術(shù)人員的要求也比之以前高很多。新的時(shí)代,手機(jī)APP如雨后春筍般的出現(xiàn),測量的APP也應(yīng)運(yùn)而生,測量程序的編寫,測量數(shù)據(jù)的處理正在從計(jì)算器時(shí)代過度到手機(jī)時(shí)代,手機(jī)比之計(jì)算器有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,線路參數(shù)的編程從復(fù)雜的機(jī)器編程語言到單純的線路參數(shù)錄入,大大提高工作的效率,也更能讓新人理解學(xué)習(xí);手機(jī)測量的速度也是計(jì)算器望塵莫及的,自動(dòng)化的數(shù)據(jù)錄入計(jì)算,大大減少人為輸入而帶來的工作失誤;一些老牌的測量應(yīng)用軟件(例如道路測設(shè)大師)更是精益求精,同時(shí)兼?zhèn)涫┕し啪€,數(shù)據(jù)處理,工程量的計(jì)算。適用范圍更是涵蓋路基,橋梁,隧道。放線功能的強(qiáng)大更是滿足一系列施工工藝復(fù)雜的施工放線的要求。
現(xiàn)在的施工隊(duì)更傾向集施工測量,施工技術(shù),施工管理,溝通協(xié)調(diào)能力于一身的全面型人才。施工隊(duì)的測量負(fù)責(zé)人兼任施工技術(shù)員,安全員,施工管理員已成為一種常態(tài),所以在測量學(xué)員的招聘上應(yīng)該更上一層樓,把目標(biāo)放在高中畢業(yè)生,和高職畢業(yè)生身上,高中生沒有社會(huì)生存技能,更容易接受工程施工行業(yè),高中生雖然在測量方面是零基礎(chǔ),但是高中生具備一定的知識(shí)儲(chǔ)備,更有利于施工測量,施工技術(shù)和施工管理的學(xué)習(xí)。公司可以與本地高中建立互利共贏的合作關(guān)系,公司進(jìn)入校園開展演講,宣傳國家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策,讓人們了解金鑫人在國家建設(shè)中做出的貢獻(xiàn),把金鑫人做過的優(yōu)質(zhì)工程,感人實(shí)際做成宣傳片,讓新學(xué)員以加入金鑫而自豪。
一個(gè)公司,一個(gè)企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展。產(chǎn)品的多元化系列化是必不可少的,挖掘機(jī)成就了南翔,廚子打造出了新東方,威遠(yuǎn)缺少一個(gè)自己的高職院校,前行的路總是蜿蜒崎嶇,努力了不一定會(huì)成功,但是不努力一定會(huì)失敗。工程建設(shè)涉及面廣,我希望金鑫人不止是人才的輸出,也能涉及到測量設(shè)備,工程施工,工程材料的方方面面?,F(xiàn)在的金鑫還很弱小,但是我們銳意創(chuàng)新,眾志成城,努力拼搏,勢必將金鑫打造成威遠(yuǎn)人的驕傲,我們的理想很小,小到只是為了家人能吃飽穿暖,我們的理想也很大,我們希望金鑫成為威遠(yuǎn)人的一種文化,一種驕傲。
工作開展:
作為一個(gè)管理者,應(yīng)該具備方方面面的能力,工作上要有相關(guān)工作技能和經(jīng)驗(yàn)的儲(chǔ)備,管理上應(yīng)該對(duì)語言,演講,心理學(xué)都有所涉獵,這樣御下才能又信服力,對(duì)上才能更好的溝通傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的決策。工程施工是一個(gè)普通而又特殊的行業(yè),普通在于很多的人都在從事這個(gè)行業(yè),特殊在于它的流動(dòng)性,不穩(wěn)定性,工地的生活很單調(diào)乏味,沒有城市的霓虹和奢華,怎樣才能建立和帶好自己的隊(duì)伍,這是一個(gè)長期持續(xù)性的問題,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不對(duì)艱苦拼搏的生活作風(fēng),以身作則,做出應(yīng)有的表率和榜樣作用,用自己的身體力行告訴自己手下的兄弟,幸福的明天在金鑫的英明領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
對(duì)新學(xué)員的培訓(xùn)應(yīng)該以手機(jī)測量軟件為主。計(jì)算器為輔。加強(qiáng)學(xué)員對(duì)工程量計(jì)算的培訓(xùn),爭取讓新人都能熟練適用CAD,CASS等工程制圖,算量的內(nèi)業(yè)軟件。也可以共同研究學(xué)習(xí)VBA語言,以便于更輕松快捷的完成施工內(nèi)業(yè)資料的編寫。
加強(qiáng)對(duì)新學(xué)員的安全教育,工程施工安全大于天,對(duì)一個(gè)工程而言個(gè)人的安危影響的是項(xiàng)目和公司的形象和口碑,但是對(duì)于一個(gè)家庭而言,個(gè)人的安危那代表著一個(gè)家庭的完整,精神和經(jīng)濟(jì)的支柱,路橋工程的危險(xiǎn)性不言而喻,大型的建設(shè)項(xiàng)目都有自己的傷亡指標(biāo),我希望金鑫人沒有自己的傷亡指標(biāo),所以為了金鑫人的家庭完整和家庭幸福,我會(huì)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)學(xué)員的 安全教育。
金鑫品牌,信譽(yù)保證,能力越大,責(zé)任也就越大,“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下?!苯瘀稳藨?yīng)該擁有更美好的明天,金鑫人應(yīng)該擁有更有保障的將來。金鑫應(yīng)該成為金鑫人的保護(hù)傘,和避風(fēng)港。我們應(yīng)該進(jìn)一步完善制度,在社保和合同方面做出金鑫應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。只有在健全的公司制度下才能留住人才,人才才是公司安身立命,不斷壯大發(fā)展的根本所在,“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。”金鑫人應(yīng)該著手現(xiàn)在,放眼未來,為金鑫的發(fā)展強(qiáng)大盡一份力。
金鑫之明天將會(huì)是測量技術(shù)的明天,金鑫的驕傲將會(huì)是威遠(yuǎn)人的驕傲,為了美好的明天,我們與金鑫攜手共進(jìn)。