第一篇：總務(wù)科科長競聘演講稿

競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及評委：

大家好！

非常感謝處領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，使我有機會站在這里參加總務(wù)科科長的競聘，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選，以實際行動支持處領(lǐng)導(dǎo)的決定。同時，借此機會，增進領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的了解。我愿意把自己過去的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以及我對新崗位的理

解、認識，適應(yīng)此項工作的優(yōu)勢和今后工作的設(shè)想，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行匯報：

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任xxx總務(wù)科科長，現(xiàn)我應(yīng)聘的崗位仍是處總務(wù)科科長職務(wù)。

我之所以競聘總務(wù)科科長的職位，基于以下因素。

第一，自身素質(zhì)過硬。在政治修養(yǎng)上，能夠堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作實踐，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治思想覺悟和政治理論水平，堅持原則，把握政策，始終圍繞環(huán)衛(wèi)處的中心任務(wù)開展工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。在自身素質(zhì)上，具有積極進取、樂于奉獻的事業(yè)心和進取心，始終保持吃苦耐勞的工作干勁，認真負責(zé)、永不服務(wù)輸?shù)墓ぷ鳠岢溃浂簧?、?zhí)著務(wù)實的工作態(tài)度，團結(jié)友愛、合作協(xié)同的團隊意識。思想作風(fēng)上，我一向謙虛謹慎，誠懇待人，工作上尊重領(lǐng)導(dǎo)，支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，與同事之間互相理解，坦誠交往，對待他人，真誠熱情，舉止禮貌，有著良好的人際關(guān)系和廣泛的社會關(guān)系。

第二，比較熟悉總務(wù)科業(yè)務(wù)。在此次競聘之前，我就擔任總務(wù)科科長這一職務(wù)。在工作中我不斷吸取教訓(xùn)積累好的經(jīng)驗，我認為要做好這一工作，應(yīng)該做好以下幾點：

1、應(yīng)帶領(lǐng)下屬認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，不斷提高隊伍素質(zhì)，積極塑造行業(yè)形象。組織本部門職工加強安全生產(chǎn)、財會法規(guī)、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的法規(guī)文件學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、熟練掌握我處各崗位所需的材料、勞動工具、勞保用品等物品的品種、數(shù)量，并保證及時、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價采購，合理安排采購物品的庫存量。按要求的程序進行材料、物資的購、存、發(fā)工作，做好材料購買、入庫保管、發(fā)放各項程序的監(jiān)督檢查，確保無漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時匯總相關(guān)材料的購買、發(fā)放、使用、庫存等相關(guān)數(shù)量、金額，做到帳實相符。

3、組織做好門衛(wèi)的安全保衛(wèi)工作，組織好門衛(wèi)交接班手續(xù)。組織做好物業(yè)管理工作，及時檢查職工住宅樓物業(yè)管理工作情況。組織做好本部門職工勞動紀律、考勤等工作的管理，及時上報考勤。組織做好辦公樓公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，要求做到不留衛(wèi)生死角，及時對衛(wèi)生打掃情況進行檢查。

4、組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和學(xué)習(xí)任務(wù)。

如果這次競聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將嚴格按照以上四個方面的要求，和全科同志一起發(fā)揚愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作的精神扎扎實實做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，進一步認清總務(wù)科工作在全處工作大局中所處的位置，完善并修訂總務(wù)科的工作目標，不斷在服務(wù)中提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量，為同事們做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

我的演講完了，請領(lǐng)導(dǎo)、同事們相信我、支持我。

謝謝大家！

第二篇：總務(wù)科科長競聘演講稿

總務(wù)科科長競聘演講稿

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

大家好！非常感謝各位的信任和支持，使我有機會站在這里參加總務(wù)科科長的競聘，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選，以實際行動支持院務(wù)會的決定。同時，借此機會，增進領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的了解。我愿意把自己過去的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以及我對新崗位的理解、認識，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行匯報：

我叫董瑾，現(xiàn)年54歲，中共黨員，高中學(xué)歷，現(xiàn)任總務(wù)科副科長，現(xiàn)我應(yīng)聘的崗位是院總務(wù)科科長職務(wù)。自從在醫(yī)院工作以來，一直從事負責(zé)醫(yī)院上下水和暖氣管道的維修，清掏院內(nèi)大小化糞池的污泥和管理操作污水處理設(shè)備等工作，并且也知曉院內(nèi)各個部位水暖設(shè)施的設(shè)施布局，工作中始終堅持不分工作和休息時間，隨叫隨到，多年來始終堅持這樣的工作作風(fēng)和工作態(tài)度，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的認可，也為醫(yī)院的安全工作晝夜操勞。工作扎實可靠，認真勤勞是我個人的最大特點。我于2010年年底擔任總務(wù)科副科長職務(wù)，在做好院內(nèi)污水處理及鍋爐正常運行、停爐維修保養(yǎng)工作的同時，積極配合醫(yī)院做好各方面的工作，其中包括無障礙坡道、樓道聲控?zé)簟㈦娖骶€路整治、安全通道障礙清理、單身公寓照明、辦理停車場手續(xù)等工作，為了更進一步地改善我院的醫(yī)療及院內(nèi)環(huán)境和面貌，提升全院醫(yī)療水平，按照

院領(lǐng)導(dǎo)的工作要求及安排，克服人員少、任務(wù)重、時間緊等諸多問題，全科人員團結(jié)一致，齊心協(xié)力，加班加點完成每一項工作，期間對行政樓的外墻粉刷涂料、欄桿刷漆，參與門診樓總體粉刷及室內(nèi)物品的搬運，對門診四個樓梯通道及四間房屋格擋拆除清理，對專用電纜的固定、部分拆除后電線的改路、埋線及用電線路的調(diào)整改造，給住院部、中西醫(yī)科及鍋爐房更換了門牌，門診樓各層過道進行了吊頂，并對門窗地面進行刷油及室內(nèi)外墻面、以及住院部大廳、醫(yī)院外圍護欄和圍墻進行了油漆及涂料的粉刷，使我院整體環(huán)境衛(wèi)生得到了根本的改變。

一年來，帶領(lǐng)全科人員齊心協(xié)作，克服困難，以院內(nèi)整體為大局，積極配合臨床科室做好各方面的工作，踏踏實實、認真負責(zé)地完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作及任務(wù)，工作中任勞任怨，不計報酬，加班加點，堅守崗位，履行職責(zé)，同時要總結(jié)經(jīng)驗，積極進取，取長補短，不斷完善總務(wù)工作，為下一步更好地為各科臨床科室服務(wù)好，把總務(wù)工作做細做好，做扎實，這樣總務(wù)工作才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力，為今后本院的各項工作加倍做出努力。

我之所以競聘總務(wù)科科長的職位，基于以下因素。

第一，自身素質(zhì)過硬。在政治修養(yǎng)上，能夠堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作實踐，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治思想覺悟和政治理論水平，堅持原則，把握政策，始終圍繞醫(yī)院的中心任務(wù)開展工作，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在自身素質(zhì)上，具有積極進取、樂于奉獻的事業(yè)心和進取心，始終保持

吃苦耐勞的工作干勁，認真負責(zé)、永不服輸?shù)墓ぷ鳠岢?，鍥而不舍、?zhí)著務(wù)實的工作態(tài)度，團結(jié)友愛、合作協(xié)同的團隊意識。思想作風(fēng)上，我一向謙虛謹慎，誠懇待人，工作上尊重領(lǐng)導(dǎo)，支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，與同事之間互相理解，坦誠交往，對待他人，真誠熱情，舉止禮貌，有著良好的人際關(guān)系和廣泛的社會關(guān)系。

第二，我在總務(wù)副科長崗位上已工作一年多時間，比較掌握和熟悉總務(wù)科業(yè)務(wù)，有一定的實際經(jīng)驗，具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。在此次競聘之前，我擔任院總務(wù)科副科長這一職務(wù)。在工作中我不斷吸取教訓(xùn)積累好的經(jīng)驗，在做好各項臨床供應(yīng)和保障服務(wù)工作的同時，首先抓好科室內(nèi)部管理，摸索出適應(yīng)醫(yī)院實際情況的后勤模式，統(tǒng)一全科人員的思想，逐步達到設(shè)備齊全、服務(wù)一流、質(zhì)量過關(guān)的總務(wù)工作，向管理要效益、用服務(wù)樹形象、以開拓圖發(fā)展，整體推進總務(wù)各項工作穩(wěn)步前進，經(jīng)常利用開會學(xué)習(xí)期間，進行人生觀價值觀的討論，使全科同志明白作為一名后勤服務(wù)人員，就是要樹立后勤圍著臨床轉(zhuǎn)，必須做到三勤“嘴勤、腿勤、手勤”，這樣才能很好的為臨床服務(wù)，為病人創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境，科室年初還制訂了適合各班組的管理考核制度，并與每位科員簽訂了目標考核責(zé)任書，通過責(zé)任書的簽訂，促進了班組與班組之間團結(jié)協(xié)作、共同努力，牢固樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、求真務(wù)實服務(wù)臨床的精神及奉獻社會的職業(yè)道德，我認為要做好這一工作，應(yīng)該做好以下幾點：

1、應(yīng)帶領(lǐng)全科職工認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，不斷提高隊伍素質(zhì)，積極塑造科室形象。作為科室領(lǐng)導(dǎo)不但要盡職盡責(zé)的完成本職工作，而且還要根據(jù)科室工作的特點進行認真的分析，研究做好與其他臨床科室的協(xié)調(diào)配合工作，開拓延伸以便工作創(chuàng)造性的向前發(fā)展。

2、熟練掌握我科各崗位所需的材料、勞動工具、勞保用品等物品的品種、數(shù)量，并保證及時、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價采購，合理安排采購物品的庫存量。按要求的程序進行材料、物資的購、存、發(fā)工作，做好材料購買、入庫保管、發(fā)放各項程序的監(jiān)督檢查，確保無漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時匯總相關(guān)材料的購買、發(fā)放、使用、庫存等相關(guān)數(shù)量、金額，做到賬務(wù)相符。

3、組織做好門衛(wèi)的安全保衛(wèi)工作，組織做好科室職工勞動紀律、考勤等工作的管理，及時上報考勤。組織做好辦公樓公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，要求做到不留衛(wèi)生死角，及時對衛(wèi)生打掃情況進行檢查。

4、組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和學(xué)習(xí)任務(wù)。

如果這次競聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將嚴格按照以上四個方面的要求，和全科同志一起發(fā)揚愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度和無私奉獻的精神，扎扎實實做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，進一步認清總務(wù)科工作在全院工作大局中所處的位置，完善并修訂總務(wù)科的工作目標，不斷在服務(wù)中提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量，為同志們做

好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時繼續(xù)發(fā)揚臟活累活干在前，關(guān)鍵時刻到現(xiàn)場，設(shè)施維修我專長，為醫(yī)院工作不張揚，一門心思一個心眼的干好工作。我的演講完了，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們相信我、支持我。

謝謝大家！

第三篇：總務(wù)科科長競聘演講稿

今天，我要競聘的崗位是總務(wù)科科長，希望通過這次競崗，讓大家更多地認識我、了解我、支持我。以下是小編整理的總務(wù)科科長競聘演講稿，歡迎閱讀了解。

總務(wù)科科長競聘演講稿

1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及評委：

大家好！

非常感謝處領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，使我有機會站在這里參加總務(wù)科科長的競聘，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選，以實際行動支持處領(lǐng)導(dǎo)的決定。同時，借此機會，增進領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的了解。我愿意把自己過去的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以及我對新崗位的理解、認識，適應(yīng)此項工作的優(yōu)勢和今后工作的設(shè)想，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行匯報：

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任xxx總務(wù)科科長，現(xiàn)我應(yīng)聘的崗位仍是處總務(wù)科科長職務(wù)。

我之所以競聘總務(wù)科科長的職位，基于以下因素。

第一，自身素質(zhì)過硬。

在政治修養(yǎng)上，能夠堅持以鄧——理論、“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作實踐，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治思想覺悟和政治理論水平，堅持原則，把握政策，始終圍繞環(huán)衛(wèi)處的中心任務(wù)開展工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。在自身素質(zhì)上，具有積極進取、樂于奉獻的事業(yè)心和進取心，始終保持吃苦耐勞的工作干勁，認真負責(zé)、永不服務(wù)輸?shù)墓ぷ鳠岢?，鍥而不舍、?zhí)著務(wù)實的工作態(tài)度，團結(jié)友愛、合作協(xié)同的團隊意識。思想作風(fēng)上，我一向謙虛謹慎，誠懇待人，工作上尊重領(lǐng)導(dǎo)，支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，與同事之間互相理解，坦誠交往，對待他人，真誠熱情，舉止禮貌，有著良好的人際關(guān)系和廣泛的社會關(guān)系。

第二，比較熟悉總務(wù)科業(yè)務(wù)。

在此次競聘之前，我就擔任總務(wù)科科長這一職務(wù)。在工作中我不斷吸取教訓(xùn)積累好的經(jīng)驗，我認為要做好這一工作，應(yīng)該做好以下幾點：

1、應(yīng)帶領(lǐng)下屬認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，不斷提高隊伍素質(zhì)，積極塑造行業(yè)形象。組織本部門職工加強安全生產(chǎn)、財會法規(guī)、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的法規(guī)文件學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、熟練掌握我處各崗位所需的材料、勞動工具、勞保用品等物品的品種、數(shù)量，并保證及時、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價采購，合理安排采購物品的庫存量。按要求的程序進行材料、物資的購、存、發(fā)工作，做好材料購買、入庫保管、發(fā)放各項程序的監(jiān)督檢查，確保無漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時匯總相關(guān)材料的購買、發(fā)放、使用、庫存等相關(guān)數(shù)量、金額，做到帳實相符。

3、組織做好門衛(wèi)的安全保衛(wèi)工作，組織好門衛(wèi)交接班手續(xù)。組織做好物業(yè)管理工作，及時檢查職工住宅樓物業(yè)管理工作情況。組織做好本部門職工勞動紀律、考勤等工作的管理，及時上報考勤。組織做好辦公樓公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，要求做到不留衛(wèi)生死角，及時對衛(wèi)生打掃情況進行檢查。

4、組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和學(xué)習(xí)任務(wù)。

如果這次競聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將嚴格按照以上四個方面的要求，和全科同志一起發(fā)揚愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作的精神扎扎實實做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，進一步認清總務(wù)科工作在全處工作大局中所處的位置，完善并修訂總務(wù)科的工作目標，不斷在服務(wù)中提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量，為同事們做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

我的演講完了，請領(lǐng)導(dǎo)、同事們相信我、支持我。謝謝大家！

總務(wù)科科長競聘演講稿

2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好！

我是xx號，本人原來負責(zé)醫(yī)院宣傳、教育工作。我這次競崗是“總務(wù)科科長”的職位。我競崗演講主題是：管理工作要細化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。

首先，管理工作要細化。

醫(yī)院占地面積50多畝，業(yè)務(wù)用房近4萬平米，病人入住高達800多人，門診每年近80萬人次，全院職工也達到1200多人，醫(yī)院后勤工作繁多復(fù)雜。千頭萬緒，后勤工作直接與醫(yī)療工作息息相關(guān)。目前醫(yī)院后勤工作重點有幾大塊，物業(yè)公司負責(zé)的有保潔、配送、保安以及物資供應(yīng)、維修、醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境，如此眾多的事情，要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細化。工作職責(zé)要明確，將大后勤工作實行細化管理。

其次，落實工作要到位。

醫(yī)療工作要確保醫(yī)療安全，后勤工作也必將是一個很大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院后勤幾乎每件工作都圍繞醫(yī)、護工作開展，每件工作稍有疏忽將給醫(yī)療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響，所以后勤的工作要落實到位，為臨床醫(yī)療安全提供有力的保障。總之，工作目標必須到位、責(zé)任到人、實行倒逼機制。

與此同時，保障工作要百分之百。

要制定有效的后勤工作計劃，針對臨床醫(yī)、護部門制定細致的方案措施，保證每件工作百分之百落實到位，在要求的時間內(nèi)百分之百完成，絕對不能拖慢臨床工作進度，影響醫(yī)、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉(zhuǎn)，百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠追求。

作為總務(wù)科的科長，一定配合領(lǐng)導(dǎo)，努力做好自己的本職工作，積極主動去承擔責(zé)任。每天堅持到臨床各科室調(diào)研了解，做到主動上門、主動服務(wù)。責(zé)任重于泰山，只有不折不撓、踏踏實實，不怕艱苦地努力工作，才會使醫(yī)院后勤工作做到最好，也更好地服務(wù)于全院。

第四篇：總務(wù)科科長職責(zé)

總務(wù)科科長職責(zé)

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院的后勤工作；科主任是本科服務(wù)質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人，應(yīng)對院長負責(zé)。

2.定期討論本科在為醫(yī)院貫徹的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標、執(zhí)行質(zhì)量指標過程中提供后勤系統(tǒng)支持工作中存在的問題，提出改進意見與措施，并有反饋記錄文件。

3.有責(zé)任教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，堅持下送、下收、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

4.負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維修、病員膳食、職工食堂、庫房。

5.屋修建、院容整頓、交通、電話和生活等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進行。

6.經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力和財力的可能制定工作計劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題，改進工作，總結(jié)經(jīng)驗。

7.組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。

8.組織本科人員做好進修、實習(xí)、參觀人員的生活接待。督促檢查本科人員

9.副科長協(xié)助科長負責(zé)相應(yīng)的工作。

總務(wù)科

1、水、電、氣等的后勤保障操作規(guī)范

2、各項食品衛(wèi)生安全制度

3、突發(fā)食品安全事件應(yīng)急預(yù)案

4、醫(yī)院外包業(yè)務(wù)管理制度

第五篇：總務(wù)科科長職責(zé)

總務(wù)部工作職責(zé)

一、在院長、主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院的后勤服務(wù)和保障工作，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、努力提高醫(yī)院后勤工作信息化管理水平。負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財產(chǎn)管理，物資供應(yīng)、設(shè)備維修、院容整頓、交通電訊、供電、供汽、勞保物資和生活保障等工作，保證醫(yī)療，科研、預(yù)防工作的順利進行。

三、增補、更新、維修、報廢全院的各類家具；計劃、申報、購買、保管、發(fā)放全院的工作服、被服、勞保等物品。

四、計劃、申報、購買、保管、發(fā)放全院的文化、辦公、印刷用品和低質(zhì)易耗物品；回收、上交、處理、利用相關(guān)的報廢物品。

五、負責(zé)全院的設(shè)備、儀器等的計劃、采購和管理工作。

六、負責(zé)全院臨時工的審核、考查工作。

七、經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)醫(yī)院人力、物力和財力的可能，為臨床提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

總務(wù)處工作職責(zé)

1．總務(wù)處是醫(yī)院物資供應(yīng)、設(shè)備維修保養(yǎng)的職能部門，負責(zé)制定醫(yī)院物資供應(yīng)、環(huán)衛(wèi)、污水處理、醫(yī)用廢棄物處理、被服洗滌、房產(chǎn)維修工作等各項工作制度。

2．根據(jù)醫(yī)院的中心工作和目標任務(wù)要求，制訂各個時間的后勤供應(yīng)保障工作計劃，并負責(zé)組織實施，定期進行檢查督促分析。

3．負責(zé)制訂各班組工作質(zhì)量、工作效率、業(yè)務(wù)技術(shù)、班組管理的檢查考核標準和考核辦法。組織各班組學(xué)習(xí)崗位技能知識，提高人員素質(zhì)，完成各項工作任務(wù)。

4．對全院供氣、供水、供電、制冷、供暖、電訊設(shè)備進行全面管理，對各種設(shè)備進行維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。

5．保證全院水、電、氧氣、被服等物資的供應(yīng)，高低壓電力系統(tǒng)，電梯的正常使用，維修和管理各類后勤設(shè)備、設(shè)施。

6．做到三下（下收、下送、下修），三通（水通、電通、氣通），二不漏（不漏電、不漏水）。落實巡查制度，做好保養(yǎng)維修和防范工作。及時處理應(yīng)急或突發(fā)事件，保證全院工作正常運行。

7．加強食堂管理，提高食品質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，確保全院職工、病員安全用餐。

8.完成醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)籌劃、實施及善后工作。

9.督促、檢查、指導(dǎo)本院和地段的愛國衛(wèi)生活動情況，經(jīng)常宣傳衛(wèi)生知識，健全清潔工作制度，做好除害滅病工作。10.努力提高全科工作效率，加強效能建設(shè)。

11.承辦院長和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它總務(wù)后勤任務(wù)。

一、總務(wù)科工作制度

(一)負責(zé)藥品醫(yī)療器材以外的物資管理和供應(yīng)工作，堅持下送、下收、下修，以保證醫(yī)護工作的順利進行。

(二)負責(zé)院內(nèi)零小維修。

(三)使物品采購、保管、供應(yīng)、發(fā)放制度化。

(四)各種被服、勞保用品管理按有關(guān)規(guī)定辦理，超出范圍不予發(fā)放。

(五)在不斷完善管理的前提下，認真完成服務(wù)任務(wù)保證各項工作任務(wù)的實施。

二、財產(chǎn)物資管理制度

(一)凡醫(yī)院所需要的各種財產(chǎn)物資(除藥品器材和圖書外)，均由總務(wù)科負責(zé)統(tǒng)一采購、調(diào)入、供應(yīng)、管理、維修。要盡可能的修舊利廢，做到物盡其用，節(jié)約使用。

(二)負責(zé)管理的財產(chǎn)、物資，應(yīng)建立健全帳目，指定專人采購、領(lǐng)發(fā)、保管，加強管理，定期或不定期清點實物，做到帳物符合。

(三)各科室所需物資，應(yīng)按計劃供應(yīng)，實行送貨上門。屬交舊領(lǐng)新的物資，交回物品要登記上帳。

(四)各種物品、被服的報廢，要辦理報廢手續(xù)，總務(wù)科對報廢物資要妥善處理。醫(yī)院的財產(chǎn)物資，任何人不得私自取用。重大財產(chǎn)物資的報損、報廢，及財產(chǎn)物資變價，轉(zhuǎn)讓或免費調(diào)撥，由總務(wù)科審校轉(zhuǎn)院領(lǐng)導(dǎo)并報主管部門批準處理，不得擅自處理。

(五)各科室應(yīng)護士長責(zé)物品清領(lǐng)，保管及注銷工作。