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      2013年生產(chǎn)班工作匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-12 15:19:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2013年生產(chǎn)班工作匯報(bào)

      2013年上半年生產(chǎn)班工作完成情況

      2013年生產(chǎn)班在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全所職工的積極配合下完了以下各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、全面完成了2013年春季線路檢修工作,在檢修過程中共計(jì)砍伐影響線路正常運(yùn)行的樹木四處,共計(jì)12棵,修剪樹木20余株。

      二、完成2011年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程設(shè)計(jì)、規(guī)劃以及上報(bào)工作。

      三、全面完成了2011年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的施工作業(yè),今年共計(jì)完成農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程,新建10kV線路7.69千米,改造1.599千米,安裝新增配電變壓器7臺(tái),共計(jì)1325千伏安。

      四、完成2013年固定資產(chǎn)清查核對(duì)改工作。

      五、完成35KVPI3000配網(wǎng)設(shè)備信息輸入工作,10KVPI3000配網(wǎng)設(shè)備信息輸入工作正在進(jìn)行中。

      六、完成35KV、10KV線路噴號(hào)及信息采集工作。

      七、完成公司2015年配網(wǎng)設(shè)備滾動(dòng)計(jì)劃的上報(bào)工作。

      八、完成2014年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程計(jì)劃的上報(bào)工作。

      九、完成了35KV、10KV正常線路巡視工作(消除一般缺陷26處)。

      十、2013年完成10kV線路耐張桿絕緣引線更換21處。

      第二篇:通信綜合工班周生產(chǎn)工作匯報(bào)

      通信綜合工班周生產(chǎn)工作匯報(bào)

      (2011年4月25日至4月29日)

      一、本周完成的主要工作:

      1、正線17個(gè)車站和車輛段信號(hào)樓、綜合維修樓設(shè)備周檢。

      2、控制中心設(shè)備日檢及周檢。

      3、對(duì)正線17個(gè)車站的CCTV、廣播、電源設(shè)備整改情況進(jìn)行檢查。

      4、通信綜合專業(yè)人員上崗證理論考試。

      5、正線17個(gè)車站的站務(wù)人員廣播設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)理論培訓(xùn)。

      6、基本完成工班上墻制度,下周將進(jìn)一步完善。

      7、完成了2人次電工證培訓(xùn)考試。

      8、完成了運(yùn)營(yíng)公司組織的工班長(zhǎng)培訓(xùn)。

      9、完成了上級(jí)安排的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

      二、本周設(shè)備巡檢發(fā)現(xiàn)的問題:

      1、南稍門、體育場(chǎng)、緯一街、會(huì)展中心4個(gè)站的UPS電池沒有防護(hù)絕緣帽,見議車間發(fā)工作聯(lián)系單讓施工方處理。

      2、通信設(shè)備室沒有空調(diào)設(shè)施,由其通信電源室溫度較高,需盡快配備溫濕度計(jì),以撐握設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境。

      3、通信設(shè)備室滅火器配備不全,需盡快配備。

      4、4月26日緯一街UPS電池電被放盡無(wú)法充電,巡檢人員發(fā)現(xiàn)后聯(lián)系廠家進(jìn)行及時(shí)處理,防止了一起設(shè)備隱患。

      三、下周工作計(jì)劃:

      1、完成正線設(shè)備周檢。

      2、完成車輛段設(shè)備日檢及周檢。

      3、完成正線17個(gè)車站的站務(wù)人員廣播設(shè)備實(shí)操培訓(xùn)。

      4、對(duì)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤處理。

      5、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

      6、完成上級(jí)安排的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

      通號(hào)車間通信綜合工班:張文君 2011年4月28日

      第三篇:生產(chǎn)工作匯報(bào)

      生產(chǎn)工作匯報(bào)

      2011年1-9月,在縣委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,遵循“安全第一,預(yù)防為主”指導(dǎo)思想,以維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為已任,認(rèn)真排處隱患,落實(shí)相關(guān)安全工作措施,嚴(yán)查重處安全違法違規(guī)行為,全力以赴保一方平安,生產(chǎn)工作匯報(bào)。目前,我鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作思路清晰、開展有序,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)一起安全責(zé)任死亡事故?,F(xiàn)按會(huì)議安排,拋磚引玉,將我鎮(zhèn)安全工作基本情況匯報(bào)如下。

      一、我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域基本情況

      安全監(jiān)管一是品種齊、內(nèi)容多,涉及水陸交通、漁政、消防、?;?、煙花爆竹、民爆物品、廠礦企業(yè)學(xué)校醫(yī)院等多個(gè)領(lǐng)域;二是盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府沒有什么具體的執(zhí)法權(quán),但因地處偏遠(yuǎn),執(zhí)法部門可謂鞭長(zhǎng)莫及,在委托執(zhí)法機(jī)制下,地方政府不得不承擔(dān)起繁重的日常監(jiān)管工作任務(wù)。

      1、水陸交通情況

      我鎮(zhèn)鄰長(zhǎng)江,擁長(zhǎng)灘河,現(xiàn)有水域34.38公里,有碼頭5個(gè),其中1個(gè)客運(yùn)碼頭,1個(gè)貨運(yùn)碼頭,3個(gè)煤炭臨時(shí)碼頭?,F(xiàn)有船舶71艘。其中客運(yùn)渡船9艘(人力渡船3艘),漁船51艘,自用船9艘,神龍公司有兩艘船,分別是50號(hào)和51號(hào)船。

      我鎮(zhèn)境內(nèi)有通車路段共82.28公里,其中縣級(jí)路28公里,村級(jí)路54.28公里,有鎮(zhèn)屬單位公車7臺(tái),私人自用小車9臺(tái),私人自用長(zhǎng)安車7臺(tái),私人雙排座車11臺(tái),大型貨車39臺(tái),農(nóng)用車8臺(tái),潛興客運(yùn)公司所屬車輛8臺(tái)。另有摩托車138臺(tái)(包括單位)

      2、廠礦企業(yè)及其他

      有廠礦6個(gè),其中煤廠2個(gè),非煤礦山一個(gè),水泥廠2個(gè),層板廠1個(gè),個(gè)體加油站一個(gè),煙花爆竹零售點(diǎn)三家,液化氣經(jīng)銷點(diǎn)一個(gè)。有中學(xué)一所,現(xiàn)有學(xué)生2700多人。小學(xué)一所,現(xiàn)有學(xué)生3313人。

      二、安全工作基本做法

      針對(duì)故陵實(shí)際情況,一是圍繞“四子”強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),一要有膽子,二要有腦子,三要有票子,四要有面子,提素質(zhì),強(qiáng)能力,使其能勝任安全工作職責(zé),二是未雨綢繆做好隱患排查和整治工作,三是細(xì)抓日常秩序監(jiān)管,做到勤上工,勤檢查,勤記錄,四是注重方法,突出重點(diǎn),分類管理,責(zé)任明確,措施到位。五是探索有效監(jiān)管機(jī)制,建設(shè)安全工作聯(lián)席會(huì)議制度,及時(shí)處置存在的問題,整合監(jiān)管力量,通過溝通達(dá)成合意與合力,形成齊抓共管的安全工作態(tài)勢(shì)

      三、執(zhí)法監(jiān)管基本情況

      1、日常執(zhí)法

      我鎮(zhèn)安監(jiān)辦在1-9月共出勤269天,平均每日在外執(zhí)行任務(wù)12小時(shí),共出動(dòng)1350人次。截止9月30日,安監(jiān)辦共接到報(bào)案19宗,每次均派出安監(jiān)人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)勘察,事故出勤率達(dá)100%。另外安監(jiān)辦出動(dòng)例行道路交通安全檢查530人次,廠礦安全生產(chǎn)檢查126人次,水上船舶安全運(yùn)行檢查87人次,打擊非法捕撈檢查42人次。在9個(gè)月中,安監(jiān)辦共檢查人員6129人次,企業(yè)單位5家,事業(yè)單位9家,排查車輛4321臺(tái)次,船舶283艘次。進(jìn)行安全教育16次,外出安全宣傳次,發(fā)放安全宣傳資料9600份,設(shè)置路標(biāo)安全警示牌38塊。在整個(gè)日常執(zhí)法過程中,共查處違章違法行為281起,扣留車輛41臺(tái),扣證240本,共處罰款3.5萬(wàn)元。通過這些措施,我鎮(zhèn)日常安全環(huán)境明顯改善,取得了較好的社會(huì)效果。

      2、“春運(yùn)”專項(xiàng)執(zhí)法

      為確保2011年我鎮(zhèn)春運(yùn)交通安全,保證進(jìn)出民工、旅客有序流動(dòng),竭力遏制重特大交通事故發(fā)生,讓人民群眾過上一個(gè)“歡樂、祥和、喜慶”的新春佳節(jié),安監(jiān)辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府的領(lǐng)導(dǎo)下,分別成立了“故陵鎮(zhèn)春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,全鎮(zhèn)上下建立健全了春運(yùn)交通安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)責(zé)任。安監(jiān)辦分別同客運(yùn)單位、客運(yùn)車主、客運(yùn)駕駛員及轄區(qū)從事春運(yùn)、奧運(yùn)的各類車輛簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和保證書。在春運(yùn)的天里,我安監(jiān)人員均放棄假期,滿員滿負(fù)荷在外執(zhí)行安全任務(wù),確保春運(yùn)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。整個(gè)春運(yùn)期間,安監(jiān)人員實(shí)行輪班工作制,交叉出動(dòng),確保24小時(shí)有人巡邏檢查,嚴(yán)防死角。春運(yùn)運(yùn)作這段時(shí)間里,我們共出動(dòng)人員160人次,車輛132臺(tái)次,工作匯報(bào)《生產(chǎn)工作匯報(bào)》。外出宣傳6天,出動(dòng)人員24人次,發(fā)放宣傳資料7000份,掛安全宣傳橫幅10幅。我們?cè)诖哼\(yùn)期間查處安全違法違規(guī)行為81起,扣車18臺(tái),扣證80本,嚴(yán)厲打擊了這類不顧人民生命財(cái)產(chǎn)安全的行為和人。春運(yùn)期間我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大安全事故,為民眾的安全保障作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      3、“奧運(yùn)”專項(xiàng)執(zhí)法

      開辦奧運(yùn)會(huì)是全國(guó)人民的大事,是民族的驕傲,保障奧運(yùn)期間人民群眾安全,為民眾創(chuàng)造一個(gè)安定的環(huán)境,是每個(gè)安監(jiān)人員的責(zé)任、義務(wù)和榮譽(yù)。在奧運(yùn)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦對(duì)全鎮(zhèn)安全情況進(jìn)行了全面的、地毯式的大檢查,分區(qū)負(fù)責(zé),落實(shí)安全責(zé)任制,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。奧運(yùn)期間,我們出動(dòng)全面檢查5次,突擊專項(xiàng)檢查5次,重點(diǎn)單位檢查18次,檢查人員92人次,檢查重點(diǎn)單位9家,出動(dòng)人員36人次,車輛269臺(tái)次,特別宣傳4次,發(fā)放奧運(yùn)安全資料8000份,同有關(guān)人員簽署安全責(zé)任書530份。整個(gè)奧運(yùn)期間,我安監(jiān)人員出動(dòng)機(jī)動(dòng)、不間斷巡邏檢查,做到了我鎮(zhèn)通行水域、通行路段長(zhǎng)時(shí)監(jiān)管。由于安監(jiān)人員的艱苦敬業(yè)和人民群眾的大力支持,奧運(yùn)期間我鎮(zhèn)安全秩序良好,沒有發(fā)生大的交通事故和惡性違法違規(guī)行為。

      在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在人民群眾的支持下及自身的努力進(jìn)取下,我們給人民群眾交出了滿意的答案,倍感驕傲。這些成績(jī)來(lái)之不易,我們將倍感珍惜。

      四、吸取的工作教訓(xùn)

      盡管我們?nèi)〉昧松鲜龅某煽?jī),但我們也從中發(fā)現(xiàn)了一些不足,并吸取了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)如下:

      1、部分交通參與者交通安全意識(shí)淡薄,不懂交通法規(guī),忽視安全駕駛,違法駕車、違法乘車屢禁不止,客運(yùn)車輛超載、貨車、拖拉機(jī)載客時(shí)有發(fā)生;

      2、摩托車違法突出,事故發(fā)生率高;

      3、一些通車路段路況太差,為安監(jiān)人員的巡邏帶來(lái)一些不便。

      五、工作計(jì)劃

      在預(yù)期的時(shí)間里,我安監(jiān)人員將再接再厲,塌實(shí)工作,積極進(jìn)取,確保為人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生活生產(chǎn)環(huán)境,向人民提交一份滿意的答案。我們的工作計(jì)劃如下:

      1、加大安全教育宣傳。根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,進(jìn)行區(qū)分劃級(jí),進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳、教育,對(duì)于屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重的,在授權(quán)范圍內(nèi),進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

      2、繼續(xù)落實(shí)安全責(zé)任制。鑒于我鎮(zhèn)實(shí)行安全責(zé)任制的良好效果,我們將繼續(xù)實(shí)行,并擴(kuò)大安全責(zé)任范圍,實(shí)現(xiàn)問責(zé)有人。

      3、繼續(xù)擴(kuò)大與相關(guān)部門的協(xié)作。根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,我們必須在法律授權(quán)范圍內(nèi)處理相關(guān)事宜。對(duì)于一些超出授權(quán)的事宜,我們將及時(shí)上報(bào)相關(guān)授權(quán)部門,爭(zhēng)取安全事宜有人管、有權(quán)管。

      4、積極、認(rèn)真準(zhǔn)備春運(yùn)安全工作。春運(yùn)將近,客流、物流量加大,我們將積極、認(rèn)真研究春運(yùn)的安全保障工作,制定方案,并在以后的工作中全力貫徹,確保春運(yùn)期間的安全。

      在1-9月中,我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下以及我們自身的努力下取得了優(yōu)良的成績(jī),甚感驕傲。我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袑⒗^續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),吸取經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)做到更好,承擔(dān)起國(guó)家和社會(huì)賦予安監(jiān)人員的責(zé)任和義務(wù),為人民群眾的安全保駕護(hù)航。

      2011年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)的延伸閱讀——安全生產(chǎn)的相關(guān)要素

      安全文化

      企業(yè)安全文化建設(shè),要緊緊圍繞“一個(gè)中心”(突出“以人為本”這個(gè)中心)“兩個(gè)基本點(diǎn)”(安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成),內(nèi)化思想,外化行為,不斷提高廣大員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任,把安全第一變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺行為。由于安全理念決定安全意識(shí),安全意識(shí)決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成上下功夫。要使廣大員工不僅對(duì)安全理念熟讀、熟記,入腦入心,全員認(rèn)知,而且要內(nèi)化到心靈深處,轉(zhuǎn)化為安全行為,升華為員工的自覺行動(dòng)。企業(yè)可以通過搞好站場(chǎng)班組安全文化建設(shè)來(lái)實(shí)施,如根據(jù)各時(shí)期安全工作特點(diǎn),懸掛安全橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫、制作宣傳墻報(bào)、出版通訊、發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、廣播安全知識(shí),在班組園地和各科室張貼安全職責(zé)、操作規(guī)程,還可在班組安全學(xué)習(xí)會(huì)上,不斷向員工灌輸安全知識(shí),將安全文化變成員工的自覺行動(dòng)。

      安全法制

      要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,必須堅(jiān)持“以法治安”,用法律法規(guī)來(lái)規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全行為,使安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循,建立安全生產(chǎn)法制秩序。堅(jiān)持“以法治安”,必須“立法”、“懂法”、“守法”、“執(zhí)法”?!傲⒎ā保环矫嬉M織員工學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例;另一方面,要建立、修訂、完善企業(yè)安全管理相關(guān)的規(guī)定、辦法、細(xì)則等,為強(qiáng)化安全管理提供法律依據(jù)?!岸ā?,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化,“立法”是前提,“懂法”是基矗只有使全體干部、員工學(xué)法、懂法、知法,才能為“以法治安”打好基?!笆胤ā?,要把以法治安落實(shí)到安全管理全過程,必須把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)管理全過程。全體干部、員工都必須自覺守法,以消除人的不安全行為為目標(biāo),才能避免和減少事故發(fā)生?!皥?zhí)法”,要堅(jiān)持“以法治安”,離不開監(jiān)督檢查和嚴(yán)格執(zhí)法。為此,要依法進(jìn)行安全檢查、安全監(jiān)督,維護(hù)安全法規(guī)的權(quán)威性。

      安全責(zé)任

      必須層級(jí)落實(shí)安全責(zé)任。企業(yè)應(yīng)逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。責(zé)任書要有具體的責(zé)任、措施、獎(jiǎng)罰辦法。對(duì)完成責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo)、考核內(nèi)容的單位和個(gè)人應(yīng)給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)沒有完成考核指標(biāo)或考核內(nèi)容的單位和個(gè)人給予處罰;對(duì)于安全工作做得好的單位,應(yīng)對(duì)該單位領(lǐng)導(dǎo)和安全工作人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

      安全投入

      安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。它包括兩個(gè)方面:一是人才投入,二是資金投入。對(duì)于安全生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施、宣傳等資金投入必須充足。同時(shí),企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓安全工作人員參加專業(yè)培訓(xùn),組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng);另一方面,可以通過招聘安全管理專業(yè)人才,提高公司安全管理隊(duì)伍的素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)公司安全***發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基矗

      安全科技

      要提高安全管理水平,必須加大安全科技投入,運(yùn)用先進(jìn)的科技手段來(lái)監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程。如安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、x射線安全檢查機(jī)、衛(wèi)星定位儀(GpS)、行車記錄儀等,把現(xiàn)代化、自動(dòng)化、信息化全部應(yīng)用到安全生產(chǎn)管理中。

      第四篇:10級(jí)財(cái)務(wù)管理班工作匯報(bào)

      2011-2012學(xué)年經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2010級(jí)財(cái)務(wù)管理班班級(jí)工作匯報(bào)

      2011—2012學(xué)年 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2010級(jí)財(cái)務(wù)管理班

      工 作 匯 報(bào)

      2011-2012學(xué)年經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2010級(jí)財(cái)務(wù)管理班班級(jí)工作匯報(bào)

      2012-2012學(xué)年經(jīng)管學(xué)院2010級(jí)財(cái)務(wù)管理班班級(jí)工作匯報(bào)

      前言

      不知不覺中,2010級(jí)財(cái)務(wù)管理班一起走過了兩年的時(shí)光,一起度過了兩年人生里最美好的歲月?;厥走^往的一年,許多同學(xué)在這個(gè)溫暖和睦的班集體里得到了快樂,收獲了成長(zhǎng)。這個(gè)班,有競(jìng)爭(zhēng)也有協(xié)助,有挫折也有成功,但我們都相信,我們最終會(huì)在歡樂中結(jié)束我們的大學(xué)生活,在溫馨中奔向自己人生的下個(gè)階段。

      一、班級(jí)簡(jiǎn)介

      (一)班級(jí)干部簡(jiǎn)介

      一個(gè)優(yōu)秀的班集體,必然有一個(gè)優(yōu)秀的班干部群體為它保駕護(hù)。2011-2012學(xué)年伊始,10級(jí)財(cái)務(wù)管理班通過改選成立了今后一年里班級(jí)的核心力量,這些成功當(dāng)選的班干部沒有辜負(fù)眾人的期望,班長(zhǎng)程思、團(tuán)支書楊曉龍等人,在班級(jí)一年的主要活動(dòng)中發(fā)揮著骨干力量。班干部們?cè)谝荒甑墓ぷ髦幸渤浞终宫F(xiàn)了對(duì)班集體的熱愛,團(tuán)結(jié)同學(xué),維護(hù)班級(jí),并且在工作的開展中大幅度地提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。

      (二)班級(jí)成員簡(jiǎn)介

      一個(gè)班集體的成功,僅僅靠班干部的付出是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,10級(jí)財(cái)務(wù)管理班詮釋了這個(gè)道理。除了班干部以外,班級(jí)還培養(yǎng)了一些校級(jí)院級(jí)的主要學(xué)生干部,校文藝部部長(zhǎng)李致中,院大志團(tuán)副部長(zhǎng)甄園喆,院學(xué)生會(huì)宣傳部副部長(zhǎng)馬藝璇等人,在積極關(guān)心班級(jí)內(nèi)部事務(wù)的同時(shí),為學(xué)校和學(xué)員的學(xué)生工作組織策劃施行方面發(fā)揮了重要作用,也為班級(jí)內(nèi)其他成員做出了表率。

      2011-2012學(xué)年經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2010級(jí)財(cái)務(wù)管理班班級(jí)工作匯報(bào)

      二、班級(jí)主要活動(dòng)

      經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院10級(jí)財(cái)務(wù)管理班不僅重視班級(jí)內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)一致,對(duì)于學(xué)院各班級(jí)之間的交流也是非常關(guān)心,班級(jí)的主要活動(dòng)也分為內(nèi)部活動(dòng)與外聯(lián)活動(dòng)兩種。

      (一)班級(jí)內(nèi)部活動(dòng)

      1、班級(jí)聚餐活動(dòng)

      2011學(xué)年10月,財(cái)務(wù)管理班舉行了一年一度的班級(jí)聚餐活動(dòng),順便為班級(jí)內(nèi)兩位同學(xué)慶祝生日。在活動(dòng)中,同學(xué)們傾心交談,交流意見,把平時(shí)在工作生活中存在的問題悉數(shù)托出,和平解決。通過這個(gè)活動(dòng),班級(jí)內(nèi)部成員增進(jìn)了感情,加深了了解,班級(jí)內(nèi)部的氣氛更為融洽,集體意識(shí)深入人心。

      2、班級(jí)團(tuán)日活動(dòng)

      2012年5月,學(xué)校為迎接五四青年節(jié),要求每一個(gè)班級(jí)以“傳承雷鋒精神,我為團(tuán)旗添彩”為主題開展團(tuán)日活動(dòng)。10級(jí)財(cái)務(wù)管理班充分發(fā)揮創(chuàng)新精神,組織策劃了以“慰問學(xué)?;鶎訂T工”為主要內(nèi)容的班級(jí)團(tuán)日活動(dòng),通過對(duì)學(xué)校基層員工的訪問、交流、關(guān)懷反映了博愛精神,讓每一位同學(xué)都在活動(dòng)中得到了收獲,最終在三個(gè)年級(jí)的總評(píng)選中榮獲第三名。

      (二)班級(jí)外聯(lián)活動(dòng)

      10級(jí)財(cái)管班不僅在班級(jí)內(nèi)部工作上有所進(jìn)展,在對(duì)外聯(lián)誼方面也有所建樹。2011年11月,應(yīng)院彩虹驛站的“馨心聯(lián)盟”活動(dòng)要求,10級(jí)財(cái)管班和11級(jí)財(cái)管班聯(lián)合進(jìn)行了“財(cái)子財(cái)女”班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng)?;顒?dòng)中,班級(jí)同學(xué)表現(xiàn)積極,態(tài)度親和,體現(xiàn)出學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的風(fēng)范,使班級(jí)交流互動(dòng)活動(dòng)獲得了圓滿成功,最終這次活動(dòng)也榮獲了院彩虹驛站“優(yōu)秀聯(lián)盟班級(jí)”稱號(hào)。

      2011-2012學(xué)年經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2010級(jí)財(cái)務(wù)管理班班級(jí)工作匯報(bào)

      (三)班級(jí)其他活動(dòng)

      在過往的一年里,10級(jí)財(cái)務(wù)管理班不僅有在重要活動(dòng)上有所作為,在一些平常的活動(dòng)中更是體現(xiàn)了和諧的班集體氛圍和互助友愛的班集體文化。

      2012年3月7日,在女生節(jié)這一天,班級(jí)男生為每一位女生買了一個(gè)包裝精致的蘋果,在課前前往教室擺放在桌面,向女生們傳遞節(jié)日的祝福。通過這次活動(dòng),班級(jí)內(nèi)部集體精神得以彰顯,班級(jí)和諧氛圍得到了進(jìn)一度的鞏固加強(qiáng)。2012年3月,一年一度的院辯論賽如期舉行,10級(jí)財(cái)務(wù)管理班以上一屆院辯論賽亞軍的身份再次發(fā)起挑戰(zhàn)。比賽當(dāng)天,大部分財(cái)務(wù)管理班同學(xué)前往比賽現(xiàn)場(chǎng)為選手加油打氣,充分反映了班級(jí)同學(xué)強(qiáng)烈的集體意識(shí)。

      2012年4月,院彩虹驛站開展了“拍DV·曬心情”DV心理劇大賽,10級(jí)財(cái)務(wù)管理班以上一屆第三名的身份再次出發(fā),由崔翰博同學(xué)導(dǎo)演的DV心理劇《夢(mèng)中夢(mèng)》榮獲了二等獎(jiǎng)。

      三、解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步

      過去的一年,10級(jí)財(cái)務(wù)管理班收獲了許多榮譽(yù),展現(xiàn)了班集體積極向上的一面,同時(shí),在班級(jí)建設(shè)過程中,也出了許多問題,這些問題是需要我們?cè)诮窈蟮囊荒陜?nèi)重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。

      (一)待解決問題

      1、班級(jí)內(nèi)部群體化

      雖然10級(jí)財(cái)務(wù)管理班是一個(gè)有凝聚力的集體,但是和所有的班級(jí)一樣不可避免地在平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)、生活過程中出現(xiàn)群體化的趨勢(shì)。所謂群體化,即班級(jí)內(nèi)部劃分為小集體,小集體內(nèi)部成員相對(duì)獨(dú)立。這種現(xiàn)象會(huì)影響班級(jí)內(nèi)部的整體和諧,有悖優(yōu)秀班集體建設(shè)的團(tuán)結(jié)理念。

      2、成員狀況差距化

      10級(jí)財(cái)務(wù)管理班涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀人才,但是同樣的,在班級(jí)工作、學(xué)習(xí)、2011-2012學(xué)年經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2010級(jí)財(cái)務(wù)管理班班級(jí)工作匯報(bào)

      生活開展的過程中,有些同學(xué)由于積極性和自律性的缺乏,逐漸在這些方面處于落后地位。例如,班級(jí)內(nèi)學(xué)習(xí)成績(jī)平均分在85分以上的同學(xué)存在,與此同時(shí)班級(jí)內(nèi)也存在平均分70左右的同學(xué)。各方面的差距拉大,會(huì)加大班級(jí)群體化的趨勢(shì),不利于班級(jí)集體氛圍的和諧發(fā)展。

      (二)解決方案

      1、充分發(fā)揮班干部的協(xié)調(diào)功能

      班級(jí)內(nèi)部群體化是必然的趨勢(shì),于是班級(jí)建設(shè)工作的重點(diǎn)將放在怎么讓這些群體的界限變得模糊,這就要求班級(jí)骨干力量發(fā)揮作用。班干部應(yīng)該積極融入不同群體,作為帶頭人牽動(dòng)各群體之間的交流互動(dòng)。

      2、建立先進(jìn)帶后進(jìn)制度

      班級(jí)成員差距化的產(chǎn)生,使原本處于落后地位的一些同學(xué)更加無(wú)心學(xué)習(xí),消極生活和工作,讓其陷于惡性循環(huán)當(dāng)中。為了解決這個(gè)問題,10級(jí)財(cái)務(wù)管理班有必要建立以先進(jìn)帶后進(jìn)的制度,讓班級(jí)內(nèi)部處于先進(jìn)位置的同學(xué)通過經(jīng)驗(yàn)傳授、行為影響等方式使后進(jìn)者做出改變。

      結(jié)束語(yǔ)

      在過去的2011-2012學(xué)年,10級(jí)財(cái)務(wù)管理班及其全體成員度過了收獲與成長(zhǎng)的一年。轉(zhuǎn)瞬間,我們來(lái)到渭水已經(jīng)兩年光華,曾經(jīng)懵懂的女孩和青澀的男孩已經(jīng)逐漸長(zhǎng)大。在新的一年里,我們還要繼續(xù)秉承班級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng),通過對(duì)不足的逐步改善,為自己的大學(xué)生活留下輝煌燦爛的一筆。10級(jí)財(cái)務(wù)管理班全體成員,將以一個(gè)緊密集體的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

      經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2010級(jí)財(cái)務(wù)管理班

      匯報(bào)人:王良輝 2012年10月11日

      第五篇:班工作匯報(bào)材料

      班主任工作匯報(bào) 九一班 張金柱

      班級(jí)基本情況:46人,男28,女18。都很聽話,知道學(xué)習(xí),沒有不學(xué)習(xí)的。但是過于內(nèi)向,上課不愛發(fā)言。

      典型學(xué)生的管理措施:優(yōu)秀學(xué)生,每天晚上查宿,一定挨個(gè)詢問學(xué)習(xí)情況。雙差,每天查宿時(shí),都鼓勵(lì)學(xué)習(xí)。影響較大的學(xué)生,選作我的課代表,綁在身邊,用學(xué)習(xí)控制他得活動(dòng)范圍。

      常規(guī)管理:緊盯,盯緊。

      存在問題:學(xué)習(xí)氣氛不濃,有待提高,宿舍晚睡紀(jì)律有待加強(qiáng)。

      在一次班主任培訓(xùn)中,有這樣一句話,班主任是“最小的主任”,因?yàn)楣苤L(zhǎng)不大的一群;班主任同時(shí)又是“最大的官”,因?yàn)楣苤磥?lái)的部長(zhǎng)將軍。我一直為這句話自豪著。因?yàn)槲沂前嘀魅?。班主任是班?jí)工作的組織者和管理者,沒有務(wù)實(shí)的有序的班主任工作,任何學(xué)科的教學(xué)如同逆水行舟;沒有科任老師的全心全意的勤奮勞動(dòng),班主任工作的效果就只能是海市蜃樓。只有協(xié)調(diào)好班主任與科任老師的關(guān)系,才能建立優(yōu)秀的班集體。因此,班主任與科任老師的關(guān)系一定要和諧,營(yíng)造一種心心相印的氛圍,使彼此心理相容,情緒愉悅地投入到工作中。

      作為班主任我努力做到:

      一.主動(dòng)與科任教師,互通情況,研究問題,確定方向,討論措施,制定計(jì)劃,比如在制定班工作計(jì)劃時(shí),主動(dòng)征求科任老師的意見。本學(xué)期初,與任課教師溝通了解學(xué)生基本情況。

      二.經(jīng)常誠(chéng)懇地向科任教師征求意見,傾聽科任教師對(duì)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的合理意見及個(gè)別學(xué)生的教育對(duì)策,特別是一些特殊學(xué)生,下課聊天的時(shí)候可以聊些學(xué)生的趣聞。如果科任總是抱怨,我就別等他抱怨,自己先向他抱怨,然后就提出自己準(zhǔn)備怎樣教育這樣的學(xué)生,或者一起想辦法。月考過后我們組的數(shù)學(xué)物理考得不理想,我把辦公桌搬到數(shù)學(xué)物理老師辦公組,一同出謀劃策。班級(jí)成績(jī)低,每位班主任都著急,有的時(shí)候看到個(gè)別學(xué)科低得厲害確實(shí)更著急。但是每當(dāng)遇到這種情況時(shí),我都心里著急,從不讓任課老師看出來(lái),總給他們鼓勁,放心吧,沒問題,不用想考第一,我們的任務(wù)是縮小差距,這次差十分,下次差九分,就是進(jìn)步,而且在時(shí)間上多多讓步。我們組在月考后看都數(shù)學(xué)成績(jī)低,大家一起努力,社團(tuán),晚三全部給數(shù)學(xué)開綠燈,作業(yè)先做數(shù)學(xué)。值得一提的是,我總說(shuō)我是作業(yè)留得最少的老師,但是同學(xué)們說(shuō)不是,說(shuō)是語(yǔ)文,語(yǔ)文老師留作業(yè)時(shí),總說(shuō)做完理科的時(shí)候再做。正是由于大家的共同努力,期中考試,數(shù)學(xué)成績(jī)有了很大進(jìn)步。

      三.熱情地邀請(qǐng)科任教師參加班級(jí)活動(dòng),使師生增加感情,溝通思想,配合工作。上周的感恩活動(dòng),科任教師與同學(xué)們一起給學(xué)生父母做卡片,每周末看電影時(shí)間,物理老師都與同學(xué)們一起觀看。有的時(shí)候很多學(xué)生情況都是科任教師和我反應(yīng)的,在班級(jí)管理上幫了我很大忙。

      四.科任老師有困難或身體不舒服,可引導(dǎo)學(xué)生做些問候的工作,或者預(yù)先跟學(xué)生說(shuō):XX老師不舒服,大家好體諒他。

      五.經(jīng)常地教育學(xué)生尊敬科任教師,聽從科任教師的指導(dǎo),樹立科任教師的威信。每次開班會(huì)談到學(xué)習(xí)時(shí),我都會(huì)把我們的科任教師夸一遍。

      六.利用茶余飯后、課前課后,與科任教師交談,在交談的過程中,把學(xué)生對(duì)科任教師的贊譽(yù)與改進(jìn)意見反饋給科任教師,當(dāng)然,這要講究說(shuō)話的技巧。

      班級(jí)現(xiàn)狀

      作為班主任,如果我的學(xué)生們只能在我的課堂上表現(xiàn)好,而在其他課堂缺少自律性,那么我認(rèn)為班主任管理是否還可以更細(xì)致一些。我認(rèn)為培養(yǎng)學(xué)生求知的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣是班主任的責(zé)任,培養(yǎng)學(xué)生做人更是班主任的責(zé)任。當(dāng)然其他科任也有責(zé)任,但,我們首先在反思自己,只有這樣,才可以讓自己身心快樂,更好地溝通和團(tuán)結(jié)。所以有時(shí)班主任還真的需要一點(diǎn)吃苦精神,一點(diǎn)寬闊胸懷,再加上一絲奉獻(xiàn)??

      總之,要使本班科任教師形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的教師集體,班主任就應(yīng)主動(dòng)與本班各科任教師取得聯(lián)系,互通情況,統(tǒng)一要求。如果班主任與科任老師之間缺乏溝通,就會(huì)存在隔閡,產(chǎn)生對(duì)立情緒,甚至把消極情緒帶到班級(jí)工作或所教課程上。只有班主任與科任老師的關(guān)系協(xié)調(diào),感情融洽,就會(huì)心心相印,建設(shè)和管理好一個(gè)班集體,從而心往一處想,勁往一處使,實(shí)現(xiàn)班級(jí)共同的奮斗目標(biāo)。

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