第一篇：縣衛(wèi)生局2006年維穩(wěn)和綜治工作總結(jié)

縣衛(wèi)生局2006年維穩(wěn)和綜治工作總結(jié)

2006年，我局在縣委、縣政府和縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，全面貫徹黨的十六大及六中全會(huì)會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委縣政府提出的奮斗目標(biāo)和全縣維穩(wěn)工作會(huì)議的工作部署，以加快發(fā)展為中心，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，竭盡全力做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，取得了明顯工

作成果。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、傳達(dá)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

一年來(lái)，我局堅(jiān)持把綜治維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好綜治工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。各級(jí)政法工作、維穩(wěn)綜治以及處理突出信訪和群體性事件工作會(huì)議之后，我局均及時(shí)組織召開(kāi)局長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)、局機(jī)關(guān)干部大會(huì)和基層主管會(huì)議，認(rèn)真組織傳達(dá)貫徹。并通過(guò)采取以會(huì)代訓(xùn)、組織專門培訓(xùn)、每周半天安排學(xué)習(xí)等形式，深化干部職工對(duì)維穩(wěn)和綜治工作的認(rèn)識(shí)，努力打牢思想和工作基礎(chǔ)。通過(guò)傳達(dá)學(xué)習(xí)，把干部職工的思想統(tǒng)一到了上級(jí)會(huì)議的精神和的工作部署上來(lái)，從而牢固樹(shù)立起大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和穩(wěn)定意識(shí)，切實(shí)提高了做好維穩(wěn)工作的自覺(jué)性。全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位堅(jiān)持從講政治的高度，把維穩(wěn)和綜治工作當(dāng)作壓倒一切的政治任務(wù)來(lái)抓，列入重要議事日程，周密部署，并結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，認(rèn)真研究和制定相關(guān)的方案措施，并健全了值班、檢查、匯報(bào)及信息交流等工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，有力地推動(dòng)了綜治維穩(wěn)工作的深入開(kāi)展。

二，健全機(jī)制，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任

為了進(jìn)一步做好維穩(wěn)和綜治工作，我們結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步建立和完善工作機(jī)制，主要采取了“四抓”：一抓維穩(wěn)工作責(zé)任制。針對(duì)今年以來(lái)我局機(jī)關(guān)干部人事及領(lǐng)導(dǎo)分工有所調(diào)整的情況，我們對(duì)局機(jī)關(guān)的維穩(wěn)綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，建立了“集中處理信訪突出問(wèn)題及群體性事件聯(lián)席會(huì)議制度”，嚴(yán)格按照“分級(jí)包片、歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的信訪和維穩(wěn)工作的機(jī)制，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。同時(shí)，根據(jù)信訪性質(zhì)，堅(jiān)持了分管領(lǐng)導(dǎo)包辦制度，對(duì)重大信訪問(wèn)題，明確專人，限時(shí)辦結(jié)，加大督辦力度，努力把群眾信訪問(wèn)題解決在本部門、本系統(tǒng)，不把矛盾上交或推向社會(huì)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，做到一級(jí)抓一級(jí)，齊抓共管，層層落實(shí)責(zé)任。始終做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，妥善處理，維護(hù)了社會(huì)政治穩(wěn)定。二抓信息報(bào)送機(jī)制。為切實(shí)做好綜治維穩(wěn)工作，防止各類影響穩(wěn)定問(wèn)題的發(fā)生，我局確立了“防微杜漸，未雨綢繆”的指導(dǎo)思想，及時(shí)抓好“兩會(huì)”期間、重大節(jié)日等階段性的形勢(shì)分析和工作評(píng)估，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度外，還進(jìn)一步加強(qiáng)了信息的收集掌握工作，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)情況掌握和分析預(yù)測(cè)，局紀(jì)檢室定期向縣信訪局報(bào)告群眾信訪情況，始終保持下情上報(bào)，上情下達(dá)，及時(shí)掌握各種傾向性、苗頭性問(wèn)題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾，增強(qiáng)了綜治維穩(wěn)工作的實(shí)效，確保信息渠道暢通。三抓應(yīng)急處置機(jī)制。今年，局機(jī)關(guān)維穩(wěn)辦在去年工作的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)科室人員，進(jìn)行了修訂完善，并認(rèn)真組織了演練，進(jìn)一步健全完善了處置集體上訪、異常上訪和群體性事件的各項(xiàng)工作措施，確保應(yīng)急處置工作能夠隨時(shí)啟動(dòng)并順利進(jìn)行。四抓信訪和綜治維穩(wěn)責(zé)任追究制度。堅(jiān)持把是否重視信訪和維穩(wěn)工作，是否做好信訪和維穩(wěn)工作，納入各級(jí)黨員干部的任期和效能考核范圍，對(duì)綜治工作實(shí)行量化考核，定期組織檢查評(píng)比，明確規(guī)定對(duì)不重視信訪工作，工作不到位，造成負(fù)面影響、嚴(yán)重后果甚至引起群體性越級(jí)上訪事件的，堅(jiān)決追究直接責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三、突出重點(diǎn)，履行職責(zé)，執(zhí)政為民

一年來(lái)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位在履行綜治成員單位職責(zé)時(shí)，堅(jiān)持從踐行“三個(gè)代表”重要思想出發(fā)，把維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”和“群眾利益無(wú)小事”的思想，突出工作重點(diǎn)，以滿腔熱情幫助困難群眾解決實(shí)際困難，積極為人民群眾和困難群體辦好事、實(shí)事，充分體現(xiàn)了執(zhí)政為民的政治要求，達(dá)到了從源頭上化解不穩(wěn)定因素的實(shí)際效果。

1、高度重視做好低保和社會(huì)救助工作。今年我局共幫助下崗職工15戶，計(jì)26人,鼓勵(lì)他們樹(shù)立戰(zhàn)勝暫時(shí)困難的勇氣,鼓舞他們產(chǎn)生下崗并不可怕,要有再就業(yè)的信心和決心,使他們感受到黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)主義大家庭的溫暖,從而穩(wěn)定了他們中一部分人的情緒,減少不必要的上訪。

2、全面推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，全面推進(jìn)政(院)務(wù)公開(kāi)工作。深化政務(wù)公開(kāi)制。在干部選拔任用、技術(shù)職稱晉升，發(fā)展新黨員等方面，都做到了事前公示制，廣泛征求群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督。在工程建設(shè)方面，均采取公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行，使之一切都在眾人的目光下進(jìn)行“陽(yáng)光”操作。此外，藥品、器械均采用這種方式。通過(guò)這些辦法，透明度增加了，群眾明白了，意見(jiàn)少了，各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

3、依據(jù)精誠(chéng)服務(wù)患者，提高服務(wù)質(zhì)量這個(gè)宗旨，健全完善了細(xì)化了各項(xiàng)制度，大大減少了醫(yī)患矛盾及許多不該發(fā)生的醫(yī)療糾紛和患者上訪事件。

（1）制定了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲辦法，較以前加大了獎(jiǎng)懲力度。鼓勵(lì)了成績(jī)顯著、事績(jī)突出的醫(yī)務(wù)人員，同時(shí)也杜絕了集體觀念不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問(wèn)題，提高和促進(jìn)了醫(yī)院整體水平的全面發(fā)展。

（2）開(kāi)展了以滿足患者知情權(quán)為主要內(nèi)容的義務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，定期開(kāi)展醫(yī)患心連心活動(dòng)，讓群眾全方位的提出對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn)，并讓患者了解醫(yī)院工作的基本程序。

（3）以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園。我局堅(jiān)持以“病人為中心”，繼續(xù)深入開(kāi)展以誠(chéng)信服務(wù)為主要內(nèi)容的“三滿意”和“五個(gè)一”活動(dòng)，通過(guò)誠(chéng)信醫(yī)院、誠(chéng)信科室、誠(chéng)信個(gè)人的評(píng)選和公示，醫(yī)務(wù)人員視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)不足，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)完善醫(yī)療體系，醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行“十必須”和“十不準(zhǔn)”內(nèi)容，廣泛開(kāi)展“弘揚(yáng)白求恩精神，做白求恩工作者”的宣傳教育活動(dòng)，教育醫(yī)務(wù)人員弘揚(yáng)白求恩精神，全心全意為患者服務(wù)，情真意切建樹(shù)白衣天使形象，無(wú)微不至的關(guān)懷產(chǎn)生了強(qiáng)烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動(dòng)，誠(chéng)信服務(wù)氛圍彰顯了更為理想的療效。

存在的問(wèn)題和二00七年維穩(wěn)綜治工作打算

2006年，我局的維穩(wěn)綜治工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與市、縣的要求還有差距，主要表現(xiàn)在系統(tǒng)內(nèi)維穩(wěn)綜治工作開(kāi)展還不夠平衡，個(gè)別單位工作有時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象；一些單位對(duì)如何創(chuàng)造性地推進(jìn)維穩(wěn)綜治工作，缺乏深入的思考和探索；綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對(duì)此，我局決心進(jìn)一步統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任，改進(jìn)措施、提高水平，把維穩(wěn)工作做得更好。

在以后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，找準(zhǔn)位置，把握重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力踐行“全心全意為人民服務(wù)”的衛(wèi)生工作宗旨，不斷把維穩(wěn)綜治工作提高到一個(gè)新的水平。計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

1、抓總結(jié)提高。擬在維穩(wěn)綜治工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)深入開(kāi)展維穩(wěn)綜治工作進(jìn)行一次再動(dòng)員、再教育、再部署，并通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改進(jìn)方法，完善措施，分類指導(dǎo)，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高維穩(wěn)綜治工作水平。

2、抓拓展延伸。在進(jìn)一步加強(qiáng)本系統(tǒng)維穩(wěn)綜治工作的同時(shí)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的維穩(wěn)綜治工作，力求共同發(fā)展，共同提高。

3、抓規(guī)范創(chuàng)新。在原有維穩(wěn)綜治的基礎(chǔ)上，將不斷創(chuàng)新工作方法、工作手段，建立長(zhǎng)效機(jī)制，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真探索維穩(wěn)綜治工作的難點(diǎn)問(wèn)題，做到突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，不斷提升綜治工作的檔次和水平。

4、抓檢查督促。進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，把維穩(wěn)綜治工作與機(jī)關(guān)效能建設(shè)、與行風(fēng)建設(shè)、與黨員先進(jìn)性教育、與基層達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持“一票否決制”，加強(qiáng)檢查督促，狠抓多項(xiàng)維穩(wěn)綜治措施及制度的落實(shí)，促進(jìn)維穩(wěn)綜治工作持久深入地開(kāi)展。

2006年后勤工作總結(jié)及2007年工作打算

一、2006年后勤工作簡(jiǎn)結(jié)

2006年第XXX處緊緊圍繞集團(tuán)公司穩(wěn)固提升年總體部署，不斷深化“三三三管理”模式和“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)，以“十化”、“三十無(wú)”為工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、管治結(jié)合的原則，努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，不斷鞏固和提升后勤綜合治理成果，社區(qū)生活呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、溫馨和諧的局面。在2006年上半年集團(tuán)公司“三個(gè)亮點(diǎn)”檢查中進(jìn)入一類上游行列，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

我們主要抓了以下五個(gè)方面的工作:

（一）提升認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化機(jī)制，狠抓治理目標(biāo)的落實(shí)。

環(huán)境面貌反映了企業(yè)的形象，反映企業(yè)的管理水平，員工看的最清楚，也感受最直接。我們?cè)诠ぷ髦?，把?shí)施環(huán)境綜合治理，改善職工家屬工作生活條件作為尊重職工、關(guān)心職工，為職工解難題、辦實(shí)事的基點(diǎn)。基于這一認(rèn)識(shí)，我們始終把環(huán)境治理擺上處黨政的重要日程，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司后勤工作會(huì)議和專業(yè)會(huì)議精神，多次召開(kāi)黨政辦公會(huì)、后勤專業(yè)會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和有關(guān)文件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，研究措施，年初以來(lái)，在施工生產(chǎn)資金需求量較大的情況下，擠出資金140.9萬(wàn)元，用于環(huán)境綜合治理，同時(shí)，成立了以處長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)，分管后勤領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各專業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)工作小組，進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，并按各自承擔(dān)的目標(biāo)范圍、時(shí)間要求等，做到了任務(wù)目標(biāo)的層層傳遞，責(zé)任壓力的逐級(jí)分解，對(duì)治理目標(biāo)按照既定規(guī)劃，明確工期，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，各專業(yè)小組也分別根據(jù)自身的工作范圍，拿出了具體的工作措施和規(guī)劃，為全年各項(xiàng)工作的落實(shí)提供了指導(dǎo)依據(jù)。處主要領(lǐng)導(dǎo)精力向環(huán)境綜合治理工作傾斜，并經(jīng)常深入社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公，具體指導(dǎo)和部署社區(qū)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和困難。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每周對(duì)治理進(jìn)展情況進(jìn)行督察調(diào)度，確保了治理計(jì)劃的如期落實(shí)，在全處職工家屬的理解支持下，通過(guò)我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的工作，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，大大提升了員工的歸屬感，在全處范圍內(nèi)營(yíng)造出了人心思進(jìn)、人心思干的良好氛圍。

（二）完善體系，精細(xì)管理，內(nèi)部市場(chǎng)化管理規(guī)范運(yùn)作。

年初以來(lái)，我們結(jié)合本處特點(diǎn)和實(shí)際，在各單位開(kāi)展了人性化星級(jí)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，制定了實(shí)施意見(jiàn)，提出：“機(jī)關(guān)面向貴州施工一線搞好后勤保障服務(wù)、物業(yè)分站面向職工家屬搞好后勤社區(qū)服務(wù)、各基層單位面向職工搞好衣食住行后勤服務(wù)”的要求，在物業(yè)后勤單位中實(shí)施了“三、四、三”工程，以人性化星級(jí)服務(wù)為載體，全面提升管理文化，深化、延伸后勤質(zhì)量安全管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念、執(zhí)行效率、精神風(fēng)貌的再提高，一是完善健全制定，進(jìn)一步明確了物業(yè)管理工作職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制，對(duì)原有制度進(jìn)行修訂，制定了各部門、各崗位的服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)部門責(zé)任、崗位責(zé)任進(jìn)行定性描述，制定量化考核細(xì)則，修訂了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)完善了管理制度，做到有章可循。物業(yè)分站等后勤單位加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，積極參加集團(tuán)公司組織的人性化考試，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。二是在精細(xì)化、市場(chǎng)化管理上，我們按照集團(tuán)公司推行物業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化的要求，在處財(cái)務(wù)科為物業(yè)分站設(shè)立了獨(dú)立帳戶，實(shí)行了單獨(dú)計(jì)帳、獨(dú)立考核，對(duì)物業(yè)管理范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查登記、匯總，健全了資產(chǎn)臺(tái)帳和卡片，進(jìn)一步摸清了資產(chǎn)總額，修訂整合市場(chǎng)化價(jià)格項(xiàng)目，細(xì)化了三級(jí)市場(chǎng)考核內(nèi)容。對(duì)物業(yè)管理進(jìn)行了全方位的精細(xì)化管理，對(duì)每條路段、每塊玻璃都責(zé)任到人，劃分了責(zé)任區(qū)，并加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)段，進(jìn)行集中治理，環(huán)境衛(wèi)生做到了走動(dòng)式保潔。通過(guò)對(duì)職工每天的工作實(shí)行精細(xì)化管理、走動(dòng)式考核，使物業(yè)分配達(dá)到了“日清日結(jié)，日事日畢”。使職工的市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，成本費(fèi)用大幅度降低，工作效率和工作質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高，實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范、獎(jiǎng)罰分明、收入增加，職工精神風(fēng)貌呈現(xiàn)出一種奮發(fā)向上的勃勃生機(jī)。三是創(chuàng)造讓職工滿意的人性化服務(wù)環(huán)境。對(duì)職工關(guān)心的物業(yè)收費(fèi)問(wèn)題，及時(shí)張貼公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)價(jià)格、服務(wù)承諾等，對(duì)一些困難戶、不方便戶實(shí)行了上門服務(wù)。對(duì)住戶反映的物業(yè)方面問(wèn)題和需求，準(zhǔn)確調(diào)度，行動(dòng)迅速，及時(shí)上門并跟蹤服務(wù)，做到有問(wèn)題限時(shí)處理，最大限度地滿足用戶需求。此外，還制作了家庭用電、用氣、節(jié)水、防火等生活常識(shí)宣傳牌版張貼在居民樓外墻兩側(cè)，使住戶增加一些必備家庭常識(shí)。

（三）突出重點(diǎn)，深化整治，綜合環(huán)境治理成效明顯。

按照集團(tuán)公司“六項(xiàng)工程治理”的標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)對(duì)去年未治理完的各類管線、飲用水消毒、管路維修、道路進(jìn)行徹底治理，同時(shí)擴(kuò)大治理范圍，加快基地改造步伐，對(duì)生活區(qū)所有空閑地進(jìn)行了覆蓋綠化，清除了所有綠化帶中的雜草雜物，補(bǔ)栽缺損花木238株，新增綠化面積175平方，定時(shí)修剪、噴灑藥物除蟲(chóng)，生活區(qū)到處枝繁葉茂，生機(jī)勃勃，受到了居民的一致贊揚(yáng)。投資6萬(wàn)元完成了生活區(qū)8棟樓的樓梯間的粉刷及2棟樓的樓頂鋪設(shè)防雨層工作。及時(shí)養(yǎng)護(hù)路面，維修破損路面30多平方米，修補(bǔ)花磚20平方米，修補(bǔ)了文化廣場(chǎng)塑膠球場(chǎng)地面。對(duì)損壞的公共照明系統(tǒng)進(jìn)行維修，更換樓道燈泡79個(gè)，燈頭37個(gè)，方便了住戶夜間出行。對(duì)院內(nèi)20個(gè)化糞池全部進(jìn)行了清理。投資近20萬(wàn)元，重新高空架設(shè)新管道900多米，在辦公樓安裝了直飲水設(shè)備，社區(qū)實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)直供自來(lái)水，并購(gòu)買監(jiān)測(cè)飲用水測(cè)量?jī)x器，安排人員培訓(xùn)，定期對(duì)自來(lái)水進(jìn)行化驗(yàn)，讓職工家屬喝上了放心水，2006年9月被集團(tuán)公司授予放心水單位。五月中旬對(duì)進(jìn)入社區(qū)主路上方的龍門架進(jìn)行了拆除，把電纜、管道全部改入走地下通道，消除暗點(diǎn)和盲點(diǎn)，增加了社區(qū)道路視覺(jué)美感。同時(shí)圍繞集團(tuán)公司后勤專項(xiàng)治理工作，一季度開(kāi)展了職工安全生活季活動(dòng)，加強(qiáng)用電線路巡查，搞好鍋爐維修、保養(yǎng)、運(yùn)行，切實(shí)保障了供電、供氣、供暖安全；二季度開(kāi)展了消除視覺(jué)污染和垃圾文化季活動(dòng)，對(duì)小區(qū)的樓道間衛(wèi)生、陳舊過(guò)期的春聯(lián)、亂貼的小廣告和電話號(hào)碼等進(jìn)行了清理；進(jìn)入夏季以來(lái)，防止蚊蠅滋生是物業(yè)后勤工作的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，這關(guān)系職工及家屬的身體健康，我們劃分區(qū)域，明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)生活區(qū)院內(nèi)8個(gè)垃圾箱、20個(gè)果皮箱及東西兩個(gè)廁所實(shí)行定期噴灑滅蚊滅蠅藥品，一星期不少于三次藥物噴灑，對(duì)樓道、辦公區(qū)及衛(wèi)生間實(shí)行一星期不少于兩次噴灑，堅(jiān)決鏟除蚊蠅滋生地，有效防止夏季傳染疾病的發(fā)生。進(jìn)入9月份，投資31萬(wàn)元對(duì)兩臺(tái)年久老化的供暖鍋爐進(jìn)行大修、保養(yǎng)，對(duì)暖氣管路逐一檢查，投資6萬(wàn)元更換了16#21#22#35#樓已腐蝕的地下供暖管道，加強(qiáng)暖氣管道的外部保暖，對(duì)業(yè)戶反映的問(wèn)題記錄在冊(cè)，及時(shí)上門跟蹤服務(wù)，維修人員實(shí)行24小時(shí)不間斷值班，現(xiàn)兩臺(tái)鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)正常，供暖水溫達(dá)到80度以上。

（四）以人為本，凝心聚力，全面實(shí)施人本化管理。

在向貴州轉(zhuǎn)移時(shí)期，處黨政結(jié)合實(shí)際，注重推行“人本化”管理：在貴州兩工地建起了輕鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化宿舍，為食堂配置了標(biāo)準(zhǔn)較高的就餐桌椅和刷卡機(jī)，全部廚師從棗莊聘用，大餐小灶、品種多樣的魯菜風(fēng)味更適合廣大職工的口味。投資近五萬(wàn)元在兩地安裝了凈化水過(guò)濾器，改善了員工飲用水質(zhì)量。在綠塘工地設(shè)立了醫(yī)務(wù)所，成立了救護(hù)隊(duì)，最大限度地保障職工人身健康和安全。開(kāi)通了棗莊至貴州的通勤大客車。先后組織兩批職工家屬赴站街和綠塘煤礦參觀、慰問(wèn)。在喜迎雙節(jié)之時(shí)，我們向堅(jiān)守在貴州一線的同志們發(fā)去了慰問(wèn)信，送上了“千里祝福平安好”的家鄉(xiāng)月餅。從而激發(fā)了干部職工扎根高原、拼搏奉獻(xiàn)的斗志。為保證隊(duì)伍安全回撤，順利向貴州實(shí)施轉(zhuǎn)移，在處本部設(shè)立了暫時(shí)的中轉(zhuǎn)站，對(duì)原舊辦公樓一樓11間辦公室進(jìn)行了重新清理，安裝了床鋪，配備了桌、椅、櫥，實(shí)行軍事化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提供清潔服務(wù)，定期對(duì)宿舍的被褥進(jìn)行晾曬，對(duì)床單、被罩等及時(shí)清洗，回撤人員在中轉(zhuǎn)站作幾天休整及軍事化訓(xùn)練后，向貴州出發(fā)，為新區(qū)籌備建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)周到的后勤服務(wù)。

（五）統(tǒng)籌兼顧，同步推進(jìn)，和諧美觀的全新人文環(huán)境初步展現(xiàn)。

在后勤環(huán)境綜合治理及社區(qū)管理中，退管、計(jì)生、武保等單位充分發(fā)揮職能部門作用，經(jīng)常開(kāi)展群眾性的教育、咨詢等活動(dòng)，對(duì)上級(jí)部門的文件、政策、規(guī)定及時(shí)傳達(dá)貫徹到居民當(dāng)中，而且緊緊圍繞全處的中心工作，經(jīng)常開(kāi)展適應(yīng)社區(qū)居民特點(diǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，并寓學(xué)習(xí)、教育于活動(dòng)之中，較好的提高了社區(qū)居民的思想道德素質(zhì)和文化素養(yǎng)。退管會(huì)為老年活動(dòng)室配備了各類文化娛樂(lè)用品，并以離退休的老同志作為文藝骨干，培養(yǎng)帶動(dòng)了一批文藝愛(ài)好者加入到社區(qū)文藝隊(duì)伍，既豐富了社區(qū)文化生活，又陶冶了小區(qū)居民的精神情操。今年處又投資五千余元新購(gòu)買了標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)球桌，目前，臺(tái)球、乒乓球全是標(biāo)準(zhǔn)器械，棋牌室、麻將室、閱覽室配置齊全，活動(dòng)場(chǎng)地近300平方米，基本滿足了社區(qū)老年活動(dòng)的需要。同時(shí)，根據(jù)老年特點(diǎn)，適時(shí)組織老年活動(dòng)，做到年初有計(jì)劃、月月有活動(dòng)，在搞好集中活動(dòng)的同時(shí)，注重抓好平時(shí)靈活多樣的文體活動(dòng)。今年春節(jié)我們組織了150余名老同志參加了迎春登山活動(dòng)，與處工會(huì)協(xié)辦卡拉ok演唱會(huì)。計(jì)生部門廣泛開(kāi)展了優(yōu)生優(yōu)育宣傳，全面落實(shí)了各項(xiàng)計(jì)生目標(biāo)。武保部門結(jié)合平安礦區(qū)建設(shè)，積極開(kāi)展法制宣傳和教育活動(dòng)，并設(shè)立了警務(wù)室，警務(wù)人員24小時(shí)值班，保障了社區(qū)治安狀況的穩(wěn)定。

二、2007年后勤工作思路及打算：

明年我處后勤工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指針，以建設(shè)溫馨家園、和諧社區(qū)為宗旨，以開(kāi)展人性化服務(wù)為主線，以“十化”、“三十無(wú)”為目標(biāo)，全面提升和深化“三三三”管理模式和“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)冬季供暖。具體抓好五個(gè)方面工作：

1、繼續(xù)深化“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)，加強(qiáng)地面環(huán)境綜合治理，做到管建結(jié)合，以管為主，不斷促進(jìn)地面環(huán)境綜合治理工作穩(wěn)固提升、全面發(fā)展，同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在服務(wù)細(xì)節(jié)和流程上不斷擴(kuò)展后勤管理的自主創(chuàng)新。

2、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理，牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng)，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強(qiáng)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)，確保工作“三到位”，使人性化服務(wù)貫穿到每家每戶。

3、加強(qiáng)員工思想教育工作，定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化管理知識(shí)相結(jié)合，不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

4、根據(jù)鍋爐及管道年久老化等情況，及時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作，做到24小時(shí)不間斷值班，確保冬季供暖工作的正常運(yùn)行。

5、繼續(xù)加大外部開(kāi)發(fā)建設(shè)后勤保障工作,圍繞人性化服務(wù)提升理念，不斷擴(kuò)展服務(wù)細(xì)節(jié)和流程，針對(duì)貴州開(kāi)發(fā)實(shí)際情況,嚴(yán)格把握食品采購(gòu)質(zhì)量,確保食品衛(wèi)生安全,保障職工身心健康。

第二篇：XX衛(wèi)生局維穩(wěn)和綜治工作總結(jié)（模版）

xx年，我局在縣委、縣政府和縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，全面貫徹黨的十六大及六中全會(huì)會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委縣政府提出的奮斗目標(biāo)和全縣維穩(wěn)工作會(huì)議的工作部署，以加快發(fā)展為中心，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，竭盡全力做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，取得了明顯工作成果。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、傳達(dá)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

一年來(lái)，我局堅(jiān)持把綜治維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好綜治工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。各級(jí)政法工作、維穩(wěn)綜治以及處理突出信訪和群體性事件工作會(huì)議之后，我局均及時(shí)組織召開(kāi)局長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)、局機(jī)關(guān)干部大會(huì)和基層主管會(huì)議，認(rèn)真組織傳達(dá)貫徹。并通過(guò)采取以會(huì)代訓(xùn)、組織專門培訓(xùn)、每周半天安排學(xué)習(xí)等形式，深化干部職工對(duì)維穩(wěn)和綜治工作的認(rèn)識(shí)，努力打牢思想和工作基礎(chǔ)。通過(guò)傳達(dá)學(xué)習(xí)，把干部職工的思想統(tǒng)一到了上級(jí)會(huì)議的精神和的工作部署上來(lái)，從而牢固樹(shù)立起大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和穩(wěn)定意識(shí)，切實(shí)提高了做好維穩(wěn)工作的自覺(jué)性。全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位堅(jiān)持從講政治的高度，把維穩(wěn)和綜治工作當(dāng)作壓倒一切的政治任務(wù)來(lái)抓，列入重要議事日程，周密部署，并結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，認(rèn)真研究和制定相關(guān)的方案措施，并健全了值班、檢查、匯報(bào)及信息交流等工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，有力地推動(dòng)了綜治維穩(wěn)工作的深入開(kāi)展。

二，健全機(jī)制，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任

為了進(jìn)一步做好維穩(wěn)和綜治工作，我們結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步建立和完善工作機(jī)制，主要采取了“四抓”：一抓維穩(wěn)工作責(zé)任制。針對(duì)今年以來(lái)我局機(jī)關(guān)干部人事及領(lǐng)導(dǎo)分工有所調(diào)整的情況，我們對(duì)局機(jī)關(guān)的維穩(wěn)綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，建立了“集中處理信訪突出問(wèn)題及群體性事件聯(lián)席會(huì)議制度”，嚴(yán)格按照“分級(jí)包片、歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的信訪和維穩(wěn)工作的機(jī)制，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。同時(shí)，根據(jù)信訪性質(zhì)，堅(jiān)持了分管領(lǐng)導(dǎo)包辦制度，對(duì)重大信訪問(wèn)題，明確專人，限時(shí)辦結(jié)，加大督辦力度，努力把群眾信訪問(wèn)題解決在本部門、本系統(tǒng)，不把矛盾上交或推向社會(huì)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，做到一級(jí)抓一級(jí)，齊抓共管，層層落實(shí)責(zé)任。始終做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，妥善處理，維護(hù)了社會(huì)政治穩(wěn)定。二抓信息報(bào)送機(jī)制。為切實(shí)做好綜治維穩(wěn)工作，防止各類影響穩(wěn)定問(wèn)題的發(fā)生，我局確立了“防微杜漸，未雨綢繆”的指導(dǎo)思想，及時(shí)抓好“兩會(huì)”期間、重大節(jié)日等階段性的形勢(shì)分析和工作評(píng)估，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度外，還進(jìn)一步加強(qiáng)了信息的收集掌握工作，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)情況掌握和分析預(yù)測(cè)，局紀(jì)檢室定期向縣信訪局報(bào)告群眾信訪情況，始終保持下情上報(bào)，上情下達(dá)，及時(shí)掌握各種傾向性、苗頭性問(wèn)題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾，增強(qiáng)了綜治維穩(wěn)工作的實(shí)效，確保信息渠道暢通。三抓應(yīng)急處置機(jī)制。今年，局機(jī)關(guān)維穩(wěn)辦在去年工作的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)科室人員，進(jìn)行了修訂完善，并認(rèn)真組織了演練，進(jìn)一步健全完善了處置集體上訪、異常上訪和群體性事件的各項(xiàng)工作措施，確保應(yīng)急處置工作能夠隨時(shí)啟動(dòng)并順利進(jìn)行。四抓信訪和綜治維穩(wěn)責(zé)任追究制度。堅(jiān)持把是否重視信訪和維穩(wěn)工作，是否做好信訪和維穩(wěn)工作，納入各級(jí)黨員干部的任期和效能考核范圍，對(duì)綜治工作實(shí)行量化考核，定期組織檢查評(píng)比，明確規(guī)定對(duì)不重視信訪工作，工作不到位，造成負(fù)面影響、嚴(yán)重后果甚至引起群體性越級(jí)上訪事件的，堅(jiān)決追究直接責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三、突出重點(diǎn)，履行職責(zé)，執(zhí)政為民

一年來(lái)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位在履行綜治成員單位職責(zé)時(shí)，堅(jiān)持從踐行“三個(gè)代表”重要思想出發(fā)，把維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”和“群眾利益無(wú)小事”的思想，突出工作重點(diǎn)，以滿腔熱情幫助困難群眾解決實(shí)際困難，積極為人民群眾和困難群體辦好事、實(shí)事，充分體現(xiàn)了執(zhí)政為民的政治要求，達(dá)到了從源頭上化解不穩(wěn)定因素的實(shí)際效果。

2、全面推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，全面推進(jìn)政(院)務(wù)公開(kāi)工作。深化政務(wù)公開(kāi)制。在干部選拔任用、技術(shù)職稱晉升，發(fā)展新黨員等方面，都做到了事前公示制，廣泛征求群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督。在工程建設(shè)方面，均采取公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行，使之一切都在眾人的目光下進(jìn)行“陽(yáng)光”操作。此外，藥品、器械均采用這種方式。通過(guò)這些辦法，透明度增加了，群眾明白了，意見(jiàn)少了，各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

3、依據(jù)精誠(chéng)服務(wù)患者，提高服務(wù)質(zhì)量這個(gè)宗旨，健全完善了細(xì)化了各項(xiàng)制度，大大減少了醫(yī)患矛盾及許多不該發(fā)生的醫(yī)療糾紛和患者上訪事件。

（1）制定了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲辦法，較以前加大了獎(jiǎng)懲力度。鼓勵(lì)了成績(jī)顯著、事績(jī)突出的醫(yī)務(wù)人員，同時(shí)也杜絕了集體觀念不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問(wèn)題，提高和促進(jìn)了醫(yī)院整體水平的全面發(fā)展。

第三篇：2009年衛(wèi)生局綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

2009年衛(wèi)生局綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

我局在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州政法委的支持指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大及州委六屆七次全會(huì)精神，緊緊圍繞州綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，以保持醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定、加快衛(wèi)生改革與發(fā)展為中心，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，全力做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。一年來(lái)，經(jīng)穿越小說(shuō)網(wǎng) http://004km.cn過(guò)全體醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的共同努力，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定，衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，人民群眾看病就醫(yī)社會(huì)環(huán)不斷改善。

一、工作開(kāi)展情況

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

保持醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的社會(huì)和諧，是衛(wèi)生工作的重頭戲。一年來(lái)，我局堅(jiān)持把綜治維穩(wěn)工作作為事關(guān)衛(wèi)生改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大事來(lái)抓，作為構(gòu)建和諧××的重要任務(wù)與衛(wèi)生改革、發(fā)展同研究、同安排、同部署，年初召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行安排部署，與州直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂責(zé)任目標(biāo)書，將綜治維穩(wěn)工作的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任分解細(xì)化落實(shí)到各單位，做到綜治維穩(wěn)工作各單位目標(biāo)明確、任務(wù)清楚、責(zé)任落實(shí)。年底認(rèn)真開(kāi)展對(duì)各單位綜治維穩(wěn)工作的考核，切實(shí)抓好醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)綜治維穩(wěn)工作的落實(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了全州醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

（二）健全機(jī)制，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任

為進(jìn)一步做好綜治和維穩(wěn)工作，針對(duì)今年以來(lái)我局機(jī)關(guān)干部人事及領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整的實(shí)際，我局及時(shí)調(diào)整充實(shí)社會(huì)治安綜合治理創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)暨維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了綜治和維穩(wěn)工作計(jì)劃，按照我州“集中處理信訪突出問(wèn)題及群體性事件聯(lián)席會(huì)議制度”要求和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、科室協(xié)調(diào)分工、專人具體抓，全體干部職工參與的信訪和維穩(wěn)工作機(jī)制，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

（三）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)

1、做好信訪工作。衛(wèi)生與人民群眾的生活息息相關(guān)，是群眾關(guān)心、關(guān)注的熱門話題。針對(duì)群眾“看病就醫(yī)”的問(wèn)題，我局在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，認(rèn)真剖析問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，查找制約和影響衛(wèi)生發(fā)展的突出問(wèn)題，及時(shí)排查化解醫(yī)患矛盾糾紛，妥善處理群眾上訪、信訪和群體性事件，做到層層有人接待來(lái)訪群眾，級(jí)級(jí)有人辦理來(lái)訪反映的問(wèn)題，真正將突出問(wèn)題及群體性事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。1—10月，我局共接信訪件10件，其中網(wǎng)上信訪3件，書面信訪7件，均按《信訪條例》和信訪有相法律法規(guī)要求進(jìn)行處理和答復(fù)，全州衛(wèi)生系統(tǒng)未發(fā)生越級(jí)、上省、進(jìn)京上訪、信訪事件，有效的維護(hù)了民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定。

2、做好醫(yī)療糾紛處置工作。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的就醫(yī)觀念發(fā)生了極大的變化，對(duì)醫(yī)療服務(wù)的本文來(lái)源：公務(wù)員在線http://004km.cn要求也越來(lái)越高。但伴隨著醫(yī)療改革的深入，現(xiàn)行的醫(yī)療體制存在的問(wèn)題越來(lái)越突出，加上社會(huì)因素、輿論導(dǎo)向等，使醫(yī)患糾紛事件上升更快，嚴(yán)重?cái)_亂了醫(yī)院的醫(yī)療秩序甚至危及到醫(yī)務(wù)人員的人生安全。為了保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧，提高我州處理醫(yī)療糾紛的能力。

一是組織全州醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展“臨床醫(yī)師技能大賽”活動(dòng)，以提高全體醫(yī)護(hù)人員的基本技能和業(yè)務(wù)水平，盡量滿足人民群眾的健康需求、提高醫(yī)療質(zhì)量；二是加大打擊非法行醫(yī)的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格管理和醫(yī)療服務(wù)要素準(zhǔn)入，禁止無(wú)執(zhí)業(yè)資格的人員從事醫(yī)療技術(shù)服務(wù)；三是要求各級(jí)各類醫(yī)院教育醫(yī)護(hù)人員牢固樹(shù)立“以患者為中心”的服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度；四是組織了全州各醫(yī)療單位中層以上干部及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干進(jìn)行了醫(yī)患溝通的培訓(xùn)，要求各醫(yī)療單位建立醫(yī)患溝通制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，緩解醫(yī)患矛盾；五是要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和廉潔行醫(yī)教育，并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，暢通了患者投訴渠道；六是根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制，周密落實(shí)相關(guān)防控措施，并運(yùn)用綜合手段，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件，嚴(yán)肅查處和打擊有組織別有用心的嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務(wù)人員人身安全的違法犯罪行為，從而維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和醫(yī)患關(guān)系。截止2009年10月31日，我局共受理、調(diào)解33起；州直各醫(yī)療衛(wèi)生單位共受理、調(diào)解醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴24起。年內(nèi)，州直醫(yī)療衛(wèi)生單位未發(fā)生“醫(yī)鬧”事件。

3、認(rèn)真開(kāi)展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)州委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的意見(jiàn)》和州委、州政府《關(guān)于在全州開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)全省先進(jìn)平安縣（市）活動(dòng)的意見(jiàn)》的精神，我局高度重視，將創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作納入議事日程，成立了由衛(wèi)生、公安、綜治辦、宣傳、民政、工商、建設(shè)等部門成的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)小組和由公安、衛(wèi)生，警令部、治安支隊(duì)組成的處置由醫(yī)療糾紛引發(fā)的擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常醫(yī)療秩序的群眾性治安事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)實(shí)施方案》、《處置擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療秩序的群眾性治安事件工作方案》，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”和處置擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療秩序的群眾性治安事件的指導(dǎo)思想穿越小說(shuō)網(wǎng) http://004km.cn、職責(zé)任務(wù)和要求。并結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的督導(dǎo)檢查，切實(shí)把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。州直各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應(yīng)成立了創(chuàng)建活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)，制定了創(chuàng)建活動(dòng)方案，明確工作職責(zé)、落實(shí)工作措施，并積極組織“平安醫(yī)院”、“平安科室”、“平安樓院”、“平安家庭”的推薦申報(bào)工作，為全州衛(wèi)生系統(tǒng)平安創(chuàng)建活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真開(kāi)展反恐工作。為提高全州衛(wèi)生人員的防恐、反恐應(yīng)急能力，根據(jù)××州“反恐怖反劫機(jī)強(qiáng)救助保安全”衛(wèi)生救護(hù)演練子方案》要求，我局認(rèn)真組織州人民醫(yī)院、景洪市醫(yī)院、機(jī)場(chǎng)醫(yī)療急救室參加全州反恐怖反劫機(jī)強(qiáng)救助保安全綜合演練，通過(guò)此次演練，增強(qiáng)了我州醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力和多部門協(xié)同作戰(zhàn)能力，進(jìn)一步提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。

5、積極做好傳染病防控工作。加強(qiáng)傳染病防控工作，降低傳染病發(fā)病率，對(duì)于保障各民族群眾的身體健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定具有十分重要的意義。一直以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》，緊緊圍繞重大傳染病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理兩大重點(diǎn)，加大對(duì)嚴(yán)重危害人民群眾健康的鼠疫、霍亂、艾滋病、瘧疾、結(jié)核、麻風(fēng)病等重大傳染病、地方病、多發(fā)病的防治力度，有效遏制了傳染病的暴發(fā)流行。一是加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病的監(jiān)測(cè)、檢測(cè)與防控工作，逐步降低傳染病的發(fā)病率。1-10月，全州共報(bào)告乙類傳染病16種，3472例，發(fā)病率為327.72/10萬(wàn)，低于省下達(dá)我州的任務(wù)指標(biāo)，全年無(wú)甲類傳染病發(fā)生。二是全力做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置工作。2009年1-10月，全州共發(fā)生11起突發(fā)公共衛(wèi)生事件，發(fā)病274例，死亡11人。11起突發(fā)公共衛(wèi)生事件，均按應(yīng)急處置方案的時(shí)限進(jìn)行及時(shí)，有效處理，未造成疫情大面積擴(kuò)散，有效降低事件造成的危害，保障了全州人民群眾健康。三是加強(qiáng)邊境一線傳染病防控工作。與緬甸、老撾兩國(guó)加強(qiáng)傳染病防控工作的合作與交流，建立健全中、緬、老三國(guó)的邊境傳染病防控屏障；加強(qiáng)邊境口岸出入境人員的傳染病監(jiān)測(cè)、檢測(cè)，有效控制境外傳染病輸入傳播。特別是中緬邊境維穩(wěn)事件發(fā)生后，全州衛(wèi)生系統(tǒng)積極行動(dòng)起來(lái)，按照職責(zé)要求，做好中緬邊境維穩(wěn)衛(wèi)生防疫及醫(yī)療救護(hù)工作，有效遏制境外傳染病的輸入，維護(hù)中緬邊境的穩(wěn)定。

6、深入開(kāi)展法制宣傳教育工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合衛(wèi)生工作特點(diǎn)和衛(wèi)生“五.五”普法要求，健全和完善黨組中心組、干部職工學(xué)習(xí)制度，制定了法制宣傳計(jì)劃、落實(shí)工作措施，繼續(xù)深入開(kāi)展“法律七進(jìn)”活動(dòng)，進(jìn)一步加大重點(diǎn)對(duì)象學(xué)法用法力度；繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生法制宣傳陣地建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制宣傳教育的實(shí)效性；繼續(xù)完善八進(jìn)制機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)法制宣傳教育規(guī)范化、制度化，確保“五五”普法規(guī)劃確定的目標(biāo)和任務(wù)落到實(shí)處，努力提高普法依法治理工作服務(wù)的水平，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的目標(biāo)。

圍繞今年法制宣傳工作重點(diǎn)，結(jié)合愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月、職業(yè)病防治法、傳染病防治法宣傳周、世界艾滋病日、獻(xiàn)血日、全國(guó)法制宣傳日、“119”消防宣傳日及“三下鄉(xiāng)”等主題宣傳活動(dòng)，認(rèn)真組織全州衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)《食品安全法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《傳染病防治法》、《消防法》、《信訪條例》、《憲法》、《禁毒法》等法律法規(guī)，進(jìn)一步提高全州衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的法律意識(shí)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法、依法力事、依法維護(hù)自身全法權(quán)益的能力。利用廣播電視、文藝演出、報(bào)刊、宣傳欄、電子滾動(dòng)屏等宣傳形式，開(kāi)展衛(wèi)生法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)宣傳，進(jìn)一步提高群眾衛(wèi)生意識(shí)和防病意識(shí)，為營(yíng)造有利于人民群眾健康的法制環(huán)境，推進(jìn)建設(shè)小康社會(huì)，推動(dòng)依法治州進(jìn)程做出新的貢獻(xiàn)。

二、存在的問(wèn)題和不足

2009年，我局的維穩(wěn)綜治工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與州綜治辦的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在系統(tǒng)內(nèi)單位之間綜治維穩(wěn)工作開(kāi)展還不平衡；一些單位對(duì)綜治維穩(wěn)工作認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高；綜治維穩(wěn)工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。今后，我局將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任，改進(jìn)措施、提高水平，把綜治維穩(wěn)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

第四篇：衛(wèi)生局2009年綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

2009年，我局在縣委、縣政府和縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞縣委縣政府提出的社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定目標(biāo)管理和全縣綜治維穩(wěn)工作會(huì)議的工作部署，以加快發(fā)展為中心，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，竭盡全力做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

我局堅(jiān)持把綜治維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好綜治維穩(wěn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。各級(jí)政法工作、維穩(wěn)綜治以及處理突出信訪和群體性事件工作會(huì)議之后，我局均及時(shí)組織召開(kāi)局機(jī)關(guān)干部大會(huì)和基層主管會(huì)議，認(rèn)真組織傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，深化干部職工對(duì)綜治維穩(wěn)工作的認(rèn)識(shí)，努力打牢思想和工作基礎(chǔ)。通過(guò)傳達(dá)學(xué)習(xí)，把干部職工的思想統(tǒng)一到了上級(jí)會(huì)議的精神和的工作部署上來(lái)，從而牢固樹(shù)立起大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和穩(wěn)定意識(shí)，切實(shí)提高了做好維穩(wěn)工作的自覺(jué)性。全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位堅(jiān)持從講政治的高度，把維穩(wěn)和綜治工作當(dāng)作政治任務(wù)來(lái)抓，列入重要議事日程，周密部署，并結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，認(rèn)真研究和制定相關(guān)的方案措施，并健全了值班、檢查、匯報(bào)等工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，有力地推動(dòng)了綜治維穩(wěn)工作的深入開(kāi)展。

二，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任

(一)為了進(jìn)一步做好綜治維穩(wěn)工作，我們結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步建立和完善工作機(jī)制，主要采取了“四抓”：一抓維穩(wěn)工作責(zé)任制。今年初與全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《2009年衛(wèi)生系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理暨平安創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了綜治維穩(wěn)的具體任務(wù)和做法。有綜治維穩(wěn)機(jī)構(gòu)(辦公室設(shè)在醫(yī)政中醫(yī)股)，有兼職人員，嚴(yán)格按照“分級(jí)包片、歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他工作人員做好分管范圍內(nèi)的信訪和維穩(wěn)工作的機(jī)制，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。同時(shí)，對(duì)重大信訪問(wèn)題，明確專人，限時(shí)辦結(jié)，加大督辦力度，努力把群眾信訪問(wèn)題解決在本部門、本系統(tǒng)，不把矛盾上交或推向社會(huì)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，做到一級(jí)抓一級(jí)，齊抓共管，層層落實(shí)責(zé)任。始終做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，妥善處理，維護(hù)了社會(huì)政治穩(wěn)定。二抓信息報(bào)送機(jī)制。為切實(shí)做好綜治維穩(wěn)工作，防止各類影響穩(wěn)定問(wèn)題的發(fā)生，我局確立了“防微杜漸，未雨綢繆”的指導(dǎo)思想，及時(shí)抓好“兩會(huì)”期間、重大節(jié)日等階段性安全生產(chǎn)及動(dòng)態(tài)分析工作，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)情況掌握和分析預(yù)測(cè)，及時(shí)掌握各種傾向性、苗頭性問(wèn)題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾，增強(qiáng)了綜治維穩(wěn)工作的實(shí)效，確保信息渠道暢通。三抓應(yīng)急處置機(jī)制。今年，局機(jī)關(guān)維穩(wěn)辦在去年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善了集體上訪、群體性事件的各項(xiàng)工作措施，確保應(yīng)急處置工作能夠隨時(shí)啟動(dòng)并順利進(jìn)行。四抓信訪和綜治維穩(wěn)責(zé)任追究制度。堅(jiān)持把是否重視信訪和維穩(wěn)工作，是否做好信訪和維穩(wěn)工作，納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的任期和效能考核范圍，對(duì)綜治工作實(shí)行量化考核，定期組織檢查評(píng)比，對(duì)工作不到位，造成負(fù)面影響、嚴(yán)重后果甚至引起群體性越級(jí)上訪事件的，堅(jiān)決追究直接責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

(二)不斷完善相關(guān)工作方案。為有序、有效處置突發(fā)事件，確保衛(wèi)生系統(tǒng)穩(wěn)定，我局根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，健全了反恐、突發(fā)事件等方面的應(yīng)急處置預(yù)案，下發(fā)了平安醫(yī)院創(chuàng)建工作方案。

(三)開(kāi)展對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位綜治維穩(wěn)工作本文來(lái)源：好范文http://004km.cn/的督導(dǎo)檢查。6月18日至7月10日，我局組織相關(guān)人員對(duì)縣直各醫(yī)療機(jī)構(gòu)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展了包括綜治維穩(wěn)為主要內(nèi)容的督導(dǎo)檢查，落實(shí)工作責(zé)任和措施，對(duì)檢查中群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題督促各單位進(jìn)行了整改。

(四)積極創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，保證衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部平安

1.在全縣以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為抓手，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)執(zhí)業(yè)環(huán)境，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，努力促進(jìn)全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。制定了《××縣衛(wèi)生局2009年平安醫(yī)院創(chuàng)建工作實(shí)施方案》及創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)。

2.保證系統(tǒng)內(nèi)部良好的治安態(tài)勢(shì)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位針對(duì)醫(yī)院人群流動(dòng)性大，治安環(huán)境比較復(fù)雜的特點(diǎn)，完善內(nèi)保工作制度，落實(shí)責(zé)任，并加強(qiáng)與基層公安派出所的溝通協(xié)調(diào)，尋求支持。年內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)未發(fā)生擾亂醫(yī)療秩序等治安事件。

(五)規(guī)范醫(yī)院管理，保障群眾就醫(yī)安全

1.努力提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)，縣、鄉(xiāng)醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量有所提高。

2.加強(qiáng)臨床用藥管理。一是縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，藥品質(zhì)量得以保障;二是加強(qiáng)

對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻醉藥品和精神類藥品的管理;三是規(guī)范抗生素的合理使用;四是配合公安部門加強(qiáng)對(duì)易制毒化學(xué)藥品的管理。

3.保障醫(yī)療安全。一是規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，組織開(kāi)展打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)30余次，查處非法行醫(yī)31起;二是加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是開(kāi)展普法教育;四是落實(shí)節(jié)假日值班制度;五是加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改

善醫(yī)療條件，提高服務(wù)質(zhì)量。

(六)妥善處理矛盾糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

1.依據(jù)精誠(chéng)服務(wù)患者，提高服務(wù)質(zhì)量的宗旨，健全完善了各項(xiàng)制度，大大減少了醫(yī)患矛盾及許多不該發(fā)生的醫(yī)療糾紛和患者上訪事件。

2.開(kāi)展了以滿足患者知情權(quán)為主要內(nèi)容的義務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，以科室為單位定期開(kāi)展醫(yī)患座談會(huì)，讓群眾全方位的提出對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn)，并讓患者了解醫(yī)院工作的基本程序。

3.依法調(diào)查處理醫(yī)患糾紛。衛(wèi)生局作為衛(wèi)生行政部門，對(duì)每一起糾紛都認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查處理，依照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等規(guī)定，根據(jù)醫(yī)患雙方的要求，分別采取醫(yī)患雙方協(xié)商、衛(wèi)生局參與調(diào)解、委托進(jìn)行醫(yī)療事故鑒定，建議通過(guò)司法解決等途徑，避免由于處理不當(dāng)引發(fā)重大治安事件和刑事案件的發(fā)生。

(七)做好掛鉤村指導(dǎo)工作

指派專人對(duì)掛鉤的興隆鄉(xiāng)大田村開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)，協(xié)助當(dāng)?shù)馗愫弥伟?、矛盾糾紛、安全隱患等的排查整治工作。

(八)制定了《××縣衛(wèi)生局行政問(wèn)責(zé)辦法》，明確了機(jī)關(guān)及下屬單位的問(wèn)責(zé)內(nèi)容、問(wèn)責(zé)方式、服務(wù)承諾等。

三、存在的問(wèn)題和下部工作打算

(一)存在的問(wèn)題：2009年，我局的維穩(wěn)綜治工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有差距，主要表現(xiàn)在系統(tǒng)內(nèi)綜治維穩(wěn)工作開(kāi)展還不夠平衡，個(gè)別單位工作有時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象;一些單位對(duì)如何創(chuàng)造性地推進(jìn)維穩(wěn)綜治工作，缺乏深入的思考和探索;綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。

(二)努力方向：在以后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行綜治維穩(wěn)成員單位職責(zé)，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，找準(zhǔn)位置，把握重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力踐行“全心全意為人民服務(wù)”的衛(wèi)生工作宗旨，不斷把綜治維穩(wěn)工作提高到一個(gè)新的水平。計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1.在綜治維穩(wěn)工作取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改進(jìn)工作方法，完善措施，分類指導(dǎo)，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高綜治維穩(wěn)工作水平

2.在原有基礎(chǔ)上，將不斷創(chuàng)新工作方法，建立長(zhǎng)效機(jī)制，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真探索綜治維穩(wěn)工作的難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提升綜治維穩(wěn)工作的檔次和水平。

3.進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制，把綜治維穩(wěn)工作與機(jī)關(guān)效能建設(shè)、與行風(fēng)建設(shè)、與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)檢查督促，狠抓綜治維穩(wěn)制度的落實(shí)，促進(jìn)綜治維穩(wěn)工作持久深入開(kāi)展。

第五篇：XX衛(wèi)生局維穩(wěn)和綜治工作總結(jié)

XX年，我局在縣委、縣政府和縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，全面貫徹黨的十六大及六中全會(huì)會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委縣政府提出的奮斗目標(biāo)和全縣維穩(wěn)工作會(huì)議的工作部署，以加快發(fā)展為中心，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，竭盡全力做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，取得了明顯工作成果。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、傳達(dá)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

一年來(lái)，我局堅(jiān)持把綜治維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好綜治工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。各級(jí)政法工作、維穩(wěn)綜治以及處理突出信訪和群體性事件工作會(huì)議之后，我局均及時(shí)組織召開(kāi)局長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)、局機(jī)關(guān)干部大會(huì)和基層主管會(huì)議，認(rèn)真組織傳達(dá)貫徹。并通過(guò)采取以會(huì)代訓(xùn)、組織專門培訓(xùn)、每周半天安排學(xué)習(xí)等形式，深化干部職工對(duì)維穩(wěn)和綜治工作的認(rèn)識(shí)，努力打牢思想和工作基礎(chǔ)。通過(guò)傳達(dá)學(xué)習(xí)，把干部職工的思想統(tǒng)一到了上級(jí)會(huì)議的精神和的工作部署上來(lái)，從而牢固樹(shù)立起大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和穩(wěn)定意識(shí)，切實(shí)提高了做好維穩(wěn)工作的自覺(jué)性。全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位堅(jiān)持從講政治的高度，把維穩(wěn)和綜治工作當(dāng)作壓倒一切的政治任務(wù)來(lái)抓，列入重要議事日程，周密部署，并結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，認(rèn)真研究和制定相關(guān)的方案措施，并健全了值班、檢查、匯報(bào)及信息交流等工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，有力地推動(dòng)了綜治維穩(wěn)工作的深入開(kāi)展。

二，健全機(jī)制，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任

為了進(jìn)一步做好維穩(wěn)和綜治工作，我們結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步建立和完善工作機(jī)制，主要采取了“四抓”：一抓維穩(wěn)工作責(zé)任制。針對(duì)今年以來(lái)我局機(jī)關(guān)干部人事及領(lǐng)導(dǎo)分工有所調(diào)整的情況，我們對(duì)局機(jī)關(guān)的維穩(wěn)綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，建立了“集中處理信訪突出問(wèn)題及群體性事件聯(lián)席會(huì)議制度”，嚴(yán)格按照“分級(jí)包片、歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的信訪和維穩(wěn)工作的機(jī)制，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。同時(shí)，根據(jù)信訪性質(zhì)，堅(jiān)持了分管領(lǐng)導(dǎo)包辦制度，對(duì)重大信訪問(wèn)題，明確專人，限時(shí)辦結(jié)，加大督辦力度，努力把群眾信訪問(wèn)題解決在本部門、本系統(tǒng)，不把矛盾上交或推向社會(huì)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，做到一級(jí)抓一級(jí)，齊抓共管，層層落實(shí)責(zé)任。始終做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，妥善處理，維護(hù)了社會(huì)政治穩(wěn)定。二抓信息報(bào)送機(jī)制。為切實(shí)做好綜治維穩(wěn)工作，防止各類影響穩(wěn)定問(wèn)題的發(fā)生，我局確立了“防微杜漸，未雨綢繆”的指導(dǎo)思想，及時(shí)抓好“兩會(huì)”期間、重大節(jié)日等階段性的形勢(shì)分析和工作評(píng)估，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度外，還進(jìn)一步加強(qiáng)了信息的收集掌握工作，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)情況掌握和分析預(yù)測(cè)，局紀(jì)檢室定期向縣信訪局報(bào)告群眾信訪情況，始終保持下情上報(bào)，上情下達(dá)，及時(shí)掌握各種傾向性、苗頭性問(wèn)題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾，增強(qiáng)了綜治維穩(wěn)工作的實(shí)效，確保信息渠道暢通。三抓應(yīng)急處置機(jī)制。今年，局機(jī)關(guān)維穩(wěn)辦在去年工作的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)科室人員，進(jìn)行了修訂完善，并認(rèn)真組織了演練，進(jìn)一步健全完善了處置集體上訪、異常上訪和群體性事件的各項(xiàng)工作措施，確保應(yīng)急處置工作能夠隨時(shí)啟動(dòng)并順利進(jìn)行。四抓信訪和綜治維穩(wěn)責(zé)任追究制度。堅(jiān)持把是否重視信訪和維穩(wěn)工作，是否做好信訪和維穩(wěn)工作，納入各級(jí)黨員干部的任期和效能考核范圍，對(duì)綜治工作實(shí)行量化考核，定期組織檢查評(píng)比，明確規(guī)定對(duì)不重視信訪工作，工作不到位，造成負(fù)面影響、嚴(yán)重后果甚至引起群體性越級(jí)上訪事件的，堅(jiān)決追究直接責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三、突出重點(diǎn)，履行職責(zé)，執(zhí)政為民

一年來(lái)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位在履行綜治成員單位職責(zé)時(shí)，堅(jiān)持從踐行“三個(gè)代表”重要思想出發(fā)，把維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”和“群眾利益無(wú)小事”的思想，突出工作重點(diǎn)，以滿腔熱情幫助困難群眾解決實(shí)際困難，積極為人民群眾和困難群體辦好事、實(shí)事，充分體現(xiàn)了執(zhí)政為民的政治要求，達(dá)到了從源頭上化解不穩(wěn)定因素的實(shí)際效果。

1、高度重視做好低保和社會(huì)救助工作。今年我局共幫助下崗職工15戶，計(jì)26人,鼓勵(lì)他們樹(shù)立戰(zhàn)勝暫時(shí)困難的勇氣,鼓舞他們產(chǎn)生下崗并不可怕,要有再就業(yè)的信心和決心,使他們感受到黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)主義大家庭的溫暖,從而穩(wěn)定了他們中一部分人的情緒,減少不必要的上訪。

2、全面推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，全面推進(jìn)政(院)務(wù)公開(kāi)工作。深化政務(wù)公開(kāi)制。在干部選拔任用、技術(shù)職稱晉升，發(fā)展新黨員等方面，都做到了事前公示制，廣泛征求群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督。在工程建設(shè)方面，均采取公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行，使之一切都在眾人的目光下進(jìn)行“陽(yáng)光”操作。此外，藥品、器械均采用這種方式。通過(guò)這些辦法，透明度增加了，群眾明白了，意見(jiàn)少了，各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

3、依據(jù)精誠(chéng)服務(wù)患者，提高服務(wù)質(zhì)量這個(gè)宗旨，健全完善了細(xì)化了各項(xiàng)制度，大大減少了醫(yī)患矛盾及許多不該發(fā)生的醫(yī)療糾紛和患者上訪事件。

（1）制定了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲辦法，較以前加大了獎(jiǎng)懲力度。鼓勵(lì)了成績(jī)顯著、事績(jī)突出的醫(yī)務(wù)人員，同時(shí)也杜絕了集體觀念不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度差、收受或索要“回扣”、“紅包”等問(wèn)題，提高和促進(jìn)了醫(yī)院整體水平的全面發(fā)展。