第一篇:3月份網(wǎng)信部工作計(jì)劃
3月份網(wǎng)信部工作計(jì)劃
2011年已經(jīng)成為過(guò)去,2012年已經(jīng)來(lái)臨。在又一年的基礎(chǔ)上,我們的能力更強(qiáng)了,也更有自信了,當(dāng)然責(zé)任也就越來(lái)越重了。新年是365天的開(kāi)始,新的學(xué)期,新的開(kāi)始,千里之行始于足下,我們也開(kāi)始了我們的工作。
3月份是我們來(lái)學(xué)校的第一個(gè)月,我們的工作基本安排妥當(dāng),所以我們的工作也開(kāi)始步入正軌,在三月份的主要工作是學(xué)雷鋒活動(dòng),三月是學(xué)雷鋒月,雷鋒精神值得我們每個(gè)人尊敬,更值得我們每個(gè)人學(xué)習(xí)。團(tuán)總支會(huì)開(kāi)展一個(gè)觀看《雷鋒》的活動(dòng),我們部門(mén)主要會(huì)負(fù)責(zé)電影的放映工作,和現(xiàn)場(chǎng)的攝影工作。我們也會(huì)開(kāi)展另外兩個(gè)活動(dòng),一個(gè)是到濕地公園做志愿者活動(dòng),一個(gè)是看望留守兒童的活動(dòng),我們都會(huì)積極參加。
因近期發(fā)生多起交通事件,引起學(xué)院的高度重視,所以三月也是安全月,學(xué)院在開(kāi)展眾多宣傳安全的活動(dòng),同時(shí)也啟動(dòng)了一個(gè)“火眼金睛”的攝影比賽,主題是拍攝學(xué)院內(nèi)外隱藏的安全隱患。我們部門(mén)主要是對(duì)我們系部攝影作品的收集工作,對(duì)格式的規(guī)范作用,還有最后的收交工作。
春季植物正是生長(zhǎng)期,在3月12日,也就是植樹(shù)節(jié)當(dāng)天我們也會(huì)進(jìn)行對(duì)樹(shù)木的施肥工作。黨總支和團(tuán)總支都會(huì)參加到本次活動(dòng)中,我們會(huì)在園林人員的教導(dǎo)下進(jìn)行對(duì)植物的施肥工作,我們使用都是有機(jī)化肥,這對(duì)植物的生長(zhǎng)有很大的幫助。體會(huì)勞動(dòng)的辛苦,做一些對(duì)環(huán)境保護(hù)有意義的事,都是有益的。
這些都是我們參加的或者是輔助的工作,數(shù)碼產(chǎn)品是時(shí)代的潮流,正值青年的我們應(yīng)該對(duì)其有所了解,不要被這個(gè)社會(huì)所拋棄。所以我們部門(mén)在三月的工作就是學(xué)習(xí)單反相機(jī)的操作,我們會(huì)采用實(shí)踐的方式去學(xué)習(xí)。還有就是學(xué)習(xí)策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě),對(duì)一個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展,目的,意義,主題,流程,金費(fèi)預(yù)算都是很重要的。我們要學(xué)會(huì)安排一個(gè)活動(dòng)的開(kāi)始到結(jié)束的過(guò)程。一份好的策劃書(shū)決定活動(dòng)舉辦成功的概率,策劃書(shū)是活動(dòng)的一個(gè)主體部分,所以策劃書(shū)很重要的。我們會(huì)秉承一次次失敗后才是成功的原則去學(xué)習(xí),多練習(xí),多思考。
在新的成長(zhǎng)路上,我們毅然在大道上行走,我們有不畏艱苦的精神,我們要一直奮勇直前!
機(jī)電工程系團(tuán)總支網(wǎng)信部
2012年3月23日
注意勁量能夠把計(jì)劃的事情擬請(qǐng)條理,內(nèi)容我都不再看了,你自己注意就行了
第二篇:保潔部11-12月份工作計(jì)劃
保潔部11-12月份工作計(jì)劃
會(huì)所已經(jīng)走入正軌,正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會(huì)所的衛(wèi)生工作做好做到位,緊密配合部門(mén)工作,讓我們的工作給會(huì)員帶來(lái)干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。
1、首先從管理方面:現(xiàn)場(chǎng)管理者,屬于兵頭將尾?,F(xiàn)場(chǎng)管理者視為完成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動(dòng)性,能動(dòng)性和工作積極性。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場(chǎng)工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量,如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、工作方面:
我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,大堂地面推塵,器械清洗消毒,吸塵,公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)行,隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次,根據(jù)情況隨時(shí)處理。墻面每周一次,壁畫(huà)每周擦試一次,每月家私蠟保養(yǎng)一次,游泳池邊玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時(shí)擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔,馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(為延長(zhǎng)地毯的使用壽命)。根據(jù)具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計(jì)劃清潔,日常清潔工作不變。
3、儀容儀表:
員工應(yīng)遵守員工守則,注意形象,保持個(gè)人衛(wèi)生,工服干凈整齊,工作現(xiàn)場(chǎng)要做到走路輕、說(shuō)話輕、操作輕。注意禮貌無(wú)論公司領(lǐng)導(dǎo),同事,或會(huì)員都要問(wèn)候您好:遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退、有事請(qǐng)假。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、員工培訓(xùn):對(duì)使用藥劑,機(jī)械設(shè)備中,要隨時(shí)培訓(xùn),講解:不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),工作前首先備好工具、清潔劑。愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備工具。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫(kù)內(nèi)。
5、降低成本:節(jié)約能源:為更好的節(jié)約能源,我們首先把物料盡量節(jié)約,控制到最低限度,但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,勤沖勤刷。
6、防止工傷和重大事故的發(fā)生。有了安全不一定有了一切,但沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào),及時(shí)解決、避免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞,注意保護(hù)好自身安全,公司財(cái)產(chǎn)等安全,排除一切不安全隱患。最后:為了更好的把工作做好,做到大家滿意為之努力。
2012.11.5
羅瑞友
第三篇:10-11-2-(月份)XX部工作計(jì)劃.doc
上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院公共管理系
2010—2011學(xué)年第二學(xué)期XX部工作計(jì)劃/小結(jié) 段后一行并且行距28的操作步驟:選中“2010-2011學(xué)年。。計(jì)劃”單擊鼠標(biāo)右鍵,選擇段落,縮進(jìn)一欄,選擇特殊格式(首行縮進(jìn))磅值(2字符)接著間距-行距(最小值)選擇值28磅。
一、3號(hào)黑體加粗
正文內(nèi)容: 字體仿宋,三號(hào),26行距,首行縮進(jìn)2字符。操作方法同上
(二)3號(hào)楷體加粗
正文所屬內(nèi)容格式同上
1、三號(hào)仿宋加粗
時(shí)間正文內(nèi)容格式同上。
最后所有內(nèi)容完成后,選擇頁(yè)面布局-頁(yè)邊距-自定義邊距-頁(yè)邊距(上頁(yè)3.7CM,下頁(yè)3.02cm,左2.68CM 右2.66CM裝訂線0.1CM)
上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院
公共管理系 XX部
二〇一一年一月十五日
第四篇:學(xué)院院學(xué)生會(huì)文藝部月份工作計(jì)劃
在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過(guò)院學(xué)生所有學(xué)生干部的努力,20xx年下半年院學(xué)生會(huì)文藝部的工作有條不紊,取得了一定的成績(jī)。新的一年我們將更加努力,更好地完成任務(wù),全面做好各項(xiàng)工作、完善部?jī)?nèi)的工作責(zé)任制。下面,我們根據(jù)院學(xué)生的要求及實(shí)際情況做出以下3月份的工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)干部素質(zhì)的培養(yǎng)。
加強(qiáng)干部素質(zhì)的培養(yǎng)是院學(xué)生會(huì)工作不可缺少的部分,學(xué)生會(huì)干部只有擁有高素質(zhì),才使得我們的學(xué)院的院風(fēng)建設(shè)更加喜人,才能真正得到鍛煉,提高展示自我。
二、日常工作不能夠松懈。
院學(xué)生會(huì)是一個(gè)大集體,作為院學(xué)生會(huì)的一部分,文藝部要繼續(xù)配合其他部門(mén)做好院學(xué)生會(huì)的日常工作。對(duì)于5個(gè)社團(tuán)的工作不能松懈,要?jiǎng)?wù)實(shí),幫助各社團(tuán)解決需要解決的問(wèn)題,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
三、認(rèn)真辦好“女生周”。
3月份,文藝部工作重點(diǎn)將是舉辦“女生周”活動(dòng),文藝部所有成員需盡全力將本次活動(dòng)辦得有聲有色,讓全校師生難忘。
世上無(wú)難事,只怕有心人。相信只要我們用心就一定能將計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),因?yàn)橹灰蜁?huì)有收獲。
電力職院院學(xué)生會(huì)文藝部5月份工作總結(jié)
忙碌的五月在不知不覺(jué)中已經(jīng)過(guò)去,回首五月我們感慨萬(wàn)分。五月,是所有人回味無(wú)窮的五月。所有的激情與夢(mèng)想在五月迸發(fā)。五月份我們文藝部認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了領(lǐng)導(dǎo)老師的任務(wù),井然有序地開(kāi)展了一系列工作,并受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評(píng),現(xiàn)將五月份的工作做如下總結(jié):
一、東北片高校聯(lián)盟晚會(huì)
5月我們參加了由湖南生物機(jī)電馬坡嶺校區(qū)主辦的東北片13所高校聯(lián)盟晚會(huì)。其中有我們學(xué)校的軍樂(lè)表演《我和你》和街舞表演,兩個(gè)節(jié)目都表演的比較成功,贏得了觀眾的熱烈掌聲。節(jié)目在表演之前,我們部門(mén)都有人按時(shí)陪同他們練習(xí),其中需要做的工作都認(rèn)真細(xì)致的做好了。
二、院學(xué)生會(huì)第一屆月末晚會(huì)
5月28日,我們迎來(lái)了院學(xué)生會(huì)的第一次月末晚會(huì)。第一屆晚會(huì)由我們文藝部主辦,我們從策劃到道具設(shè)置、舞臺(tái)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備了一個(gè)多月,部門(mén)每個(gè)人雖然分工不同,但都很用心的做好了自己應(yīng)做的事。晚會(huì)舉辦的很成功,也讓我們的更加團(tuán)結(jié)。
三、社團(tuán)管理
部門(mén)每一周都會(huì)就社團(tuán)管理進(jìn)行討論,社團(tuán)中舞蹈隊(duì)、軍樂(lè)隊(duì)、威風(fēng)鑼鼓隊(duì)運(yùn)行的比較好,其中也有社團(tuán)出現(xiàn)了困難。對(duì)于D調(diào)樂(lè)隊(duì)等社團(tuán)的困難,我們進(jìn)行了很多次會(huì)議,我們將竭盡全力幫助各社團(tuán)去解決各方面的問(wèn)題。
我月轉(zhuǎn)眼過(guò)去了,我們的堅(jiān)持努力也得到相應(yīng)的回報(bào),當(dāng)然我們做得并不完美,還需要繼續(xù)加油,將工作做得更好。
電力職院院學(xué)生會(huì)文藝部6月份工作計(jì)劃
走過(guò)青春飛揚(yáng)的五月,我們迎來(lái)了充滿激情的六月。五月份我們文藝部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師的帶領(lǐng)和幫助,加之院學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的鼎力協(xié)助下,立足本職工作,恪盡職守,順利的完成了五月份的所有工作,六月份我們將更加努力的奮斗,創(chuàng)造出更好的成績(jī),在此,做好六月份的計(jì)劃,如下:
一、社團(tuán)管理
六月我們依然要堅(jiān)持每周開(kāi)一次專門(mén)的社團(tuán)管理會(huì)議。就各社團(tuán)面臨的問(wèn)題不同,我們將在六月進(jìn)行不同的工作。比如對(duì)于D調(diào)樂(lè)隊(duì),我們將加強(qiáng)對(duì)D調(diào)樂(lè)隊(duì)的宣傳,幫助D調(diào)樂(lè)隊(duì)招到適合樂(lè)隊(duì)的新人,讓新鮮的血液促進(jìn)D調(diào)樂(lè)隊(duì)的發(fā)展。
二、協(xié)助工作
六月我們將更加努力的協(xié)助院學(xué)生會(huì)其他部門(mén)做好院學(xué)生會(huì)日常工作,作為院學(xué)生會(huì)的一部分,我們必須支持和幫助其他部門(mén)的同仁進(jìn)行工作,為建設(shè)一個(gè)更美好的院學(xué)生會(huì)而一起努力奮斗。
三、素質(zhì)培養(yǎng)
素質(zhì)的高低決定了工作質(zhì)量的高低。我們要不斷提高自己的素質(zhì),使自己成為一個(gè)更加優(yōu)秀的學(xué)生干部。
以上就是文藝部六月的工作計(jì)劃,我們將不斷努力創(chuàng)新,努力做好本職工作,使文藝部上下更上一層樓!我們將接受大家的批評(píng),在批評(píng)中尋找不足,努力避短揚(yáng)長(zhǎng)不斷成長(zhǎng)!
第五篇:2014年3-4月份人事行政部工作計(jì)劃
華之美裝飾----人事行政部工作計(jì)劃
計(jì)劃人:張靜
2014-3-1
2人事行政主要工作思路
★ 基礎(chǔ)人事管理工作
★ 人才招聘工作流程
★ 進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度
★ 完善以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬福利體系
★ 績(jī)效考核制度完善
★ 勞動(dòng)合同管理制度的制定和落實(shí)
★ 員工培訓(xùn)管理制度
★ 員工關(guān)系管理
一、基礎(chǔ)人事管理工作
備注:基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項(xiàng)人力報(bào)表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員
招聘等工作。
二、人才招聘工作流程(按照公司用人需求,選擇合適的渠道招聘,盡量使用節(jié)省的招聘工具,協(xié)助各部
門(mén)選拔錄用人才;)-----本月的重點(diǎn)工作
1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有:網(wǎng)上招聘---58同城、深圳裝飾網(wǎng)、A963、中國(guó)招聘熱
線(有效期為一個(gè)月)、若鄰網(wǎng)、前程無(wú)憂(試用一周權(quán)限)?,F(xiàn)場(chǎng)招聘---羅湖人才市場(chǎng)、深圳人才大市場(chǎng)、龍崗區(qū)人才市場(chǎng)公益性現(xiàn)場(chǎng)招聘、學(xué)校招聘
2、建立人才簡(jiǎn)歷庫(kù),為人才儲(chǔ)備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)
3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道,盡量縮小招聘周期,滿足公司人員需求
三、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人事行政制度
1、建立《勞動(dòng)合同管理制度》-----完成時(shí)間4月中旬左右
2、《年休假管理制度》-----完成時(shí)間3月份
3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開(kāi)展此項(xiàng)工作,以日常抽檢作為主體,當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處罰,抽檢次數(shù)每周至少兩次。
4、目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來(lái),在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中,行政人事
部將以“持續(xù)改善”為工作原則,來(lái)加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
四、完善以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬福利體系-----完成時(shí)間4月中旬左右
1、制訂對(duì)外具有竟?fàn)幮?,?duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。
2、建議對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案
核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者,要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志,激勵(lì)他們保持最佳績(jī)效是關(guān)系到企
業(yè)能否完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個(gè)方面入手核心員工的績(jī)效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),并由此確定核心員工的績(jī)效指標(biāo),根據(jù)工作年限和績(jī)效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資,提高核心員工的忠誠(chéng)度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,有時(shí)甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系,決定了對(duì)核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。
五、績(jī)效考核機(jī)制的完善與推行
1)嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)考核數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析、匯總。針對(duì)不同的崗位制定出切
實(shí)可行的考核目標(biāo),并以績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對(duì)接。
六、勞動(dòng)合同管理制度的制定和落實(shí)-----4月中旬
1)為了保障勞動(dòng)者與單位的共同利益,減少和防止發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定切實(shí)
可行的勞動(dòng)合同管理制度,并落實(shí)。
七、員工培訓(xùn)管理制度----4月底
1)加強(qiáng)新員工培訓(xùn):使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度,掌握基本工作技能,以便于新進(jìn)人
員能以最快得速度融入公司團(tuán)隊(duì)中并更快勝任未來(lái)工作。
2)加強(qiáng)與各部門(mén)溝通,調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求。針對(duì)培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)計(jì)劃
八、員工關(guān)系管理。
1)工作氛圍:1.借由績(jī)效管理與培訓(xùn),建立坦誠(chéng)的溝通文化和工作氛圍
2.工作中強(qiáng)調(diào)輕松、高效,提倡工作與生活的平衡
2)溝通渠道:建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見(jiàn)反饋,切實(shí)解決員工在工作和生活中
遇到的實(shí)際困難。
3)企業(yè)文化:在公司的支持下,倡導(dǎo)優(yōu)派的企業(yè)文化與核心理念.備注: 重點(diǎn)在于良好工作氛圍的營(yíng)造、溝通渠道的建立、企業(yè)文化的宣傳、員工活動(dòng)的組織等方面