第一篇：2011年總結(jié)財務(wù)部

2011年財務(wù)工作總結(jié)和2012年財務(wù)工作計劃

2011年財務(wù)部圍繞總公司的發(fā)展方向，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，不斷提高財務(wù)管理水平。我們主要做了以下幾方面的工作：

一、遵守制度法規(guī)，履行崗位職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員能夠嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、總公司的有關(guān)規(guī)定及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從款項的收支、原始憑證的審核、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等，每位財務(wù)人員都恪盡職守、努力工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、加強溝通聯(lián)系，保證應(yīng)收款項及時收回

為了保證資金的周轉(zhuǎn)，我們每月末將下月應(yīng)收租戶管理費列表通知營銷團隊，對租戶進行催收，并隨時將收費情況反饋給營銷團隊，以保證租戶管理費及時足額收到。截止10月末，現(xiàn)有租戶應(yīng)收管理費全部到賬；中行方面，今年5月，分行分管物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)生變動，為了盡早將管理費和水電費等代收代繳費費用收回，6月初我們將雙方正在執(zhí)行的合同逐一進行理順，在此過程中，我們把公司的利益放在首位，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，對分行有疑問的人員配備、崗位等問題，我們闡明觀點，據(jù)理力爭，原則問題不讓步。經(jīng)過半個多月十多次的交流，終于得到對方的認可，并按照我方的數(shù)據(jù)結(jié)算款項至今。至10月末，應(yīng)收中行管理費全部到賬；出租空置部分的差額管理費撥付申請已報中行待另行撥付。

今年1-10月實現(xiàn)營業(yè)收入605萬，實現(xiàn)營業(yè)稅金及附加36萬，上繳酬金35萬，虧損27萬。

三、進行盡職調(diào)查，提高供貨質(zhì)量

根據(jù)公司《財務(wù)會計管理制度》的要求，今年，為了保證日常消耗物品供貨質(zhì)優(yōu)價廉，我們組織采購評審小組成員，對候選供貨商進行了現(xiàn)場實地盡職調(diào)查，最終確定了年度供貨商；年內(nèi)，我們還組織召開三次采購評審會議，對相關(guān)工程進行采購評審，做到貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉。到目前為止，公司未發(fā)生任何關(guān)于供貨質(zhì)量方面的投訴。

四、加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合業(yè)務(wù)水平

財務(wù)會計工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性要求很高的工作，不僅要嚴格遵守國家政策、法規(guī)，還要熟知行業(yè)、系統(tǒng)的具體要求，這就對我們財務(wù)人員提出了很高的要求，為了及時掌握最新的政策法規(guī)，我們通過咨詢、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種渠道不斷地獲取、學(xué)習(xí)新政策、新知識，以適應(yīng)新形勢新要求。平時我們還召開工作交流會，學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法規(guī)，統(tǒng)一認識，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置今后的工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為。對于工作中遇到的新問題，我們不僅通過學(xué)習(xí)、探討加以解決，有時還咨詢財、稅專家，請專家參與，以此在部門內(nèi)營造出學(xué)習(xí)政策、鉆研業(yè)務(wù)的良好氛圍。9月份我們還組織公司持會計證人員，參加了會計繼續(xù)教育培訓(xùn)考試，通過不同形式的學(xué)習(xí)，使我們的政策水平和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。

五、進行清產(chǎn)核資工作

根據(jù)會計制度要求，我們建立了倉庫盤點制度，每月我們組織倉庫人員進行盤點，對盤點中出現(xiàn)的問題，及時反饋，查找原因，做到了賬、物、卡相符；我們還加強了對往來帳的管理，做到隨時發(fā)生、隨時監(jiān)控、及時清理。

六、存在的問題與不足

有時工作不夠主動，政策掌握水平需不斷學(xué)習(xí)提高，對經(jīng)手業(yè)務(wù)單據(jù)的審核有時存在疏漏等。

下一步，為實現(xiàn)公司的總體發(fā)展目標(biāo)，我們要著重做好以下幾個方面工作：

1、結(jié)合年報，做好資產(chǎn)核查及2011年外部審計工作，出具無保留意見的審計報告。

2、根據(jù)總公司的要求，做好2012年預(yù)算編制工作。根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)我公司的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施和建議。

3、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)預(yù)算調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

4、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度等。

5、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

新中物業(yè)管理（中國）有限公司

煙臺分公司財務(wù)部

二○一一年十一月七日

第二篇：財務(wù)部總結(jié)

2011年財務(wù)部總結(jié)

在公司和各部門同事的支持與配合下，財務(wù)部以強烈的責(zé)任心，完成了財務(wù)各項日常工作，及時準確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在很大一些不足。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部2011的工作：

一、公司的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

（1）、作為職能工作部門，合理控制成本費用，有效地發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。2011年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

（2）、2011，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下 ：

①、在借款、費用報銷、審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵守公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

②、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決將不符合要求的票據(jù)攔下，找出原因，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

③、每月核算材料成本差異是財務(wù)部最為繁重.的工作，除了計算成本外，我們還要對應(yīng)每張訂單BOM物料清單各材料的出庫及采購入庫庫存是否按訂單清耗，嚴格控制物料的超損耗，還要維護精誠系統(tǒng)的的正常操作運行。必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯，經(jīng)過努力，公司系統(tǒng)基本上還算是正常，但是還要不斷的探索做得更好，腳踏實地的工作。

④、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作，對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

⑤、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢、對統(tǒng)計局的申報等。及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

⑥、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。還要不斷加強業(yè)務(wù)能力，收回應(yīng)收的貨款，加速公司的資金流入，給公司減少損失。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，2012財務(wù)部工作量越來越大，但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時提供

了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對財務(wù)部門的財務(wù)要求。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物管理方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理制度方面，未更及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；這些應(yīng)是2012年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，與公司共同成長。共同完成目標(biāo)！

第三篇：財務(wù)部總結(jié)

財務(wù)部2011總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)跨進了2012年，在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。公司內(nèi)部，管理水平的不斷提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里我們財務(wù)部在公司董事會和總經(jīng)理的正確指引下，理清思路、不斷學(xué)習(xí)、求實奮進，使財務(wù)部的各項工作實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。

在日常會計工作中，財務(wù)部每天都會面臨很多事務(wù)：票據(jù)的審核、常規(guī)和不常規(guī)的賬務(wù)處理、各項資金的收付、各種會計憑證資料的整理，各種報表的分析編制等等。這些看似簡單的工作，卻凝聚了我們財務(wù)部的全部熱情與精力，在這平凡的工作背后，我們?yōu)榇烁冻隽俗畲蟮呐ΑＯ旅婢蛯⒇攧?wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報：

一、會計核算工作

眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。財務(wù)部對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的規(guī)范，與有關(guān)部門積極溝通，了解并結(jié)合本公司開發(fā)項目的實際情況和進展、根據(jù)合理納稅申報的要求、配合資金管理，對會計科目表進行了合理的改進，制定了詳細的二級和三級明細科目，并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的界定。以便于及時準確地計算出每個階段的收入、成本、費用，相關(guān)稅金，能準確計算出土地增值稅的增值額，給合理避稅及納稅籌劃提供會計核算空間。

二、資金管理及日常業(yè)務(wù)工作

資金管理上，財務(wù)部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金收付款體系，每月定期編制資金、負債、費用、往來明細報表及時向公司領(lǐng)導(dǎo)上報公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù)；

在銷售與工程的合同支付發(fā)面，本部門專人專項負責(zé)審核合同的履行情況，制定了合同的付款管理規(guī)定，每一筆業(yè)務(wù)款項的支付都嚴格按照合同約定執(zhí)行，確保每次付款的準確性。

在2011年本部門配合銷售部進行團購、內(nèi)部認購、會費、會員升級四大項的收款工作。認真、細致的對每位業(yè)主、每個房源、每筆款項都進行了登記，在大量收款的幾天，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單，保證了資金收取的準確性；確保房源的銷控信息準確無誤。此項工作持續(xù)時間長、工作量大，但我們財務(wù)人員客服了種種困難，加班加點，順利完成了此項任務(wù)。

三、銀企、稅企關(guān)系的協(xié)調(diào)，涉稅、納稅籌劃管理工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調(diào)控房地產(chǎn)經(jīng)濟，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻。所以財務(wù)部在董事會的支持下，加強與各大商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進行溝通，了解和觸碰各商業(yè)銀行的底線，以配合公司做好資金籌劃工作。

由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多，相關(guān)稅收政策也非常繁雜，征

稅較重，這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。這要求財務(wù)部在事先、事中對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風(fēng)險。本部門與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導(dǎo)和專管員多次進行良好溝通，使我們能及時了解各項稅收政策和制度。同時加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。可以讓我們在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃，減少納稅成本。

四、財務(wù)分析與風(fēng)險預(yù)警工作

財務(wù)分析是以財務(wù)報告資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，為了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來，做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)。

自公司成立以來至2011年12月31日經(jīng)營狀況及財務(wù)分析見附件。

五、組織建設(shè)和制度流程管理工作

為了配合公司發(fā)展對財務(wù)部各項職能的需要，財務(wù)部重新設(shè)計了財務(wù)部的組織機構(gòu)圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責(zé)，為保證財務(wù)工作計劃的有效實施和執(zhí)行，財會部在今年實行了定期召開財務(wù)部內(nèi)部管理會議制度。通過該內(nèi)部會議使得各項財務(wù)工作在會議上進行有效地溝通，及時解決當(dāng)前存在的問題。

六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

(1)財務(wù)部全體員工參加一年一度的會計證網(wǎng)上后續(xù)教育學(xué)習(xí)，及時掌握最新的會計政策及會計變更事項。（2）不斷進行房地產(chǎn)專項會計及納稅籌劃學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)的平臺，與房地產(chǎn)業(yè)國家級專業(yè)人士進行面對面溝通與對話，積累更多的合理避稅經(jīng)驗，緊跟政策的步伐，讓財務(wù)部的工作做的更到位、更完善。

七、其他工作

在實際工作中，財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，本著客觀、嚴謹、細致的原則，本部門員工在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)會計工作。認真的審核每一份票據(jù)，做好每一筆憑證。積極和公司各部門溝通并配合他們的工作，確保公司會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮本部門應(yīng)有的作用。

總之，在財務(wù)會計工作中我們享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題和不足：1.在財務(wù)報銷流程中有關(guān)合法、合理票據(jù)的取得及粘貼要求上，力度不夠，還需耐心講解，嚴格要求，保證原始憑據(jù)的合法性和準確性。2.和公司領(lǐng)導(dǎo)有溝通，但做的還不夠，需要在以后工作中，財務(wù)部除了做好核算工作外，還要更好對公司狀況作出階段性的匯報和分析（按季度提供報告），及時提出一些合理化建議。

在今后的財務(wù)會計工作中我們財務(wù)部會不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們會再接再厲，為公司發(fā)揮財務(wù)部更大的能量。

第四篇：財務(wù)部2012總結(jié)

財務(wù)部工作總結(jié)和計劃

辭舊迎新，時間穿梭而過；承前啟后，公司在持續(xù)發(fā)展，2012年XX公司在各方面又取得了很好的業(yè)績，有了長足的進步?；厥滓荒陙碡攧?wù)部的工作頗有感觸，人手少、任務(wù)重是我部今年工作的基本特征，感到自己的擔(dān)子重，壓力大，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，服從崗位調(diào)配，互相頂崗，加班加點，順利的走到了今天。現(xiàn)在我們對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路；并對下年工作做一個規(guī)劃，踏踏實實走好未來的每一步。第一部分：2012年總結(jié)

一、作為職能部門，賬務(wù)核算是財務(wù)部的最基本職責(zé)，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，財務(wù)核算的工作量也越來越大，我們每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，比如每月材料出入庫記錄有上萬條，每月記賬憑證已達一千多張，加上會計、統(tǒng)計、稅務(wù)、科技等各種各樣報表，我們憑著財務(wù)人員職業(yè)道德、責(zé)任心和敬業(yè)精神，從出納崗位到各會計統(tǒng)計崗位，我們都扎扎實實地開展工作，每月都按時完成現(xiàn)金收支、賬務(wù)核算、納稅申報、往來帳核對、財務(wù)報表等各項任務(wù)。

二、監(jiān)督職能是財務(wù)部一個很重要的職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要，在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，我們還需要制定一整套完整的財務(wù)監(jiān)督管理制度，今年在日常工作任務(wù)很重的情況下先制度了三個規(guī)范性文件：《財務(wù)部往來款項管理責(zé)任制》、《財務(wù)部對倉庫管理的工作規(guī)范》、《銷售發(fā)票管理及開具操作規(guī)范》，使今后規(guī)范合理地開展相關(guān)工作有據(jù)可依，使相關(guān)崗位責(zé)任人對自己的職責(zé)范圍和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)也更清晰明了；同時也是員工績效考核的量化依據(jù)。

三、為公司管好錢袋子是財務(wù)部的一個首要任務(wù)，比如原始憑證報銷審核，要做到堅持原則、不講人情，嚴格把關(guān)，把一些不合理合法的費用報銷拒之門外，并不是一件很容易的事，這需要很好的敬業(yè)精神，XXX做到了，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，以體現(xiàn)公司對盡職員工褒揚。

四、今年爭取到的政府項目資金有：外經(jīng)貿(mào)支持政策轉(zhuǎn)項資金3萬、行業(yè)龍頭企業(yè)30萬，申報了省成長型中小企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新項目、首臺套項目。爭取減免稅收項目有研發(fā)費加計扣除、房產(chǎn)稅、土地使用稅、水利建設(shè)基金等。在這方面余婷做了很多工作。

五、今年下半年的一項重要工作是爭取上市的前期工作，包括XXX投資公司介入，XX會計師事務(wù)所兩次驗資和前兩年賬務(wù)審計，財務(wù)是任務(wù)最重的部門，整整一個月，查找資料、提供數(shù)據(jù)，每天工作到晚上9點，星期天也不休息，我們投入了太多的時間和精力，做到了盡心盡力，希望最終成功。

六、由于工作實在太忙，財務(wù)部的整體管理工作不夠到位，來年再努力吧。

第二部分 2013年工作規(guī)劃

1、首要工作是執(zhí)行新的會計制度，我司即將改制成股份制企業(yè)，根據(jù)國家規(guī)定，股份制企業(yè)特

別是上市公司必須按遵照財政部制定的《會計準則》進行會計核算和編制會計報表，我們的當(dāng)務(wù)之急是建立全新的會計核算科目和體系，與目前執(zhí)行的小企業(yè)會計制度有較大改變，員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作訓(xùn)練任務(wù)都很重。

2、加強財務(wù)監(jiān)督職能，根據(jù)XX會計師事務(wù)所審計情況看，在存貨管理、銷售收入確認、成本

核算等方面都還存在問題，需要我們財務(wù)部門去協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督，需要加強現(xiàn)有制度的執(zhí)行力度，并完善其他多方面的制度和流程。當(dāng)然，我們不能憑空做出對其他部門的任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)模菦]有說服力的，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩。

3、對部門各崗位職責(zé)進行一次調(diào)整，改變目前內(nèi)部管理不到位、人員有空有閑的現(xiàn)狀，以適應(yīng)

因公司發(fā)展給財務(wù)帶來的全新工作要求，因為上市將意味著我們不但要面對公司本身，還有面對全體股民，任重道遠。所以今年的培訓(xùn)工作十分重要，包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度培訓(xùn)。

4、制定一個財務(wù)部內(nèi)部績效考核制度，雖然今年公司暫不對財務(wù)績效進行量化考核，但作為公

司的核心部門之一，我們卻不能因此而有絲毫松懈。

5、其他在具體工作方面，我們將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)總監(jiān)袁總的要求，在財務(wù)預(yù)算核算、報表

分析、稅收籌劃等多方面加大努力。

2012年我們?nèi)〉昧碎L足的進步，2013年將是全新的一年，對我們既是挑戰(zhàn)也是機遇，我們不能站下來歇息，因為我們知道進步是應(yīng)該連續(xù)性的，創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在2013創(chuàng)造新的進步，我們時刻需要蓄勢待發(fā)。

報告人：xxx

2013年1月5日

第五篇：財務(wù)部總結(jié)

2012年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著領(lǐng)導(dǎo)年初提出的2012年工作重點和2012年財務(wù)部工作計劃展開的，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將2012年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會計核算 財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。上半年財務(wù)部雖然缺員，但大家分工合作、互相配合，財務(wù)部每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作，同時還要配合銷售公司的投標(biāo)工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作，在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

二、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。

從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標(biāo)準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

資金支付方面，嚴格按照總公司下發(fā)的《資金開支審批制度》的要求和規(guī)定進行款項的支付。及時與總公司財務(wù)同事溝通協(xié)調(diào)申請資金，按時撥付資金，與其他分公司同事積極配合做好投標(biāo)保證金的繳納。統(tǒng)計工作方面，出納每日工作結(jié)束時統(tǒng)計當(dāng)日發(fā)生業(yè)務(wù)，編制資金短信及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)日回款情況、資金申請撥付情況、資金支出情況以及當(dāng)日資金結(jié)余，為領(lǐng)導(dǎo)及時作出正確的工作決策提供必要的資金信息；對于回款及時與各片區(qū)銷售員、總公司財務(wù)及其他分公司財務(wù)人員溝通、聯(lián)系，確?；乜畹募皶r登記記錄、并將回款情況及時報送銷售內(nèi)務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)，月底核對當(dāng)月發(fā)生的回款數(shù)，并查找遺漏，補充登記；對于保證金方面，建立投標(biāo)保證金及履約保證金臺賬，及時登記每一筆打出或收回的保證金，確保資金安全。銀行方面每月末及時取回銀行對賬單及時與費用會計核對貨幣資金的發(fā)生額及余額，保證賬實相符、賬賬相符。并將對賬單按時送到審計室，保證審計審核工作順利進行。

成本方面負責(zé)酒泉公司生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)量工資核定工作，并于次月5日前上報，同時歸集分配配送中心及設(shè)備動力部發(fā)生的相關(guān)費用。負責(zé)酒泉公司產(chǎn)品制造費用及生產(chǎn)成本的歸集、核算和分配，從而準確計算各類產(chǎn)品的實際成本，并為公司銷售部門和成本計劃提供參考價值。負責(zé)車間成本核算的檢查，提幫助他們實

施一些控制成本的措施。負責(zé)于每月6號前上報本月成本核算表、按照承包制下核算的工廠利潤表和生產(chǎn)工廠二次承包利潤表。每月8號前上報上月成本分析報告、成本分析表，為公司降低成本、提高經(jīng)濟效益提相關(guān)參考數(shù)據(jù)。

銷售會計主要負責(zé)銷售收入的確認及銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)，增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票的開具、管理、領(lǐng)購及核銷，外出經(jīng)營許可證的開具，銷售報表和應(yīng)收賬款的審核，費用報銷，運輸發(fā)票的憑證處理，每月八號前上報指標(biāo)快報，預(yù)算考核表及預(yù)算對比分析表，15號之前完成納稅申報表的填制并及時報稅和繳納稅款。協(xié)助銷售公司完成結(jié)算回款工作，積極協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)機關(guān)的各項工作。

今年財務(wù)工作的主要重點與難點就是供應(yīng)鏈的上線。供應(yīng)鏈是今年工作中一個浩大的工程量，截止12月份，算是整個流程理順了，可是還有不足和疑惑之處，總體看，其他部門已經(jīng)順利的進行了，業(yè)務(wù)可以通過供應(yīng)鏈進行下去，但還有一些看似細小的問題沒有解決。

三、推動預(yù)算管理，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。

今年是全面預(yù)算管理推行的第一年，編制預(yù)算報表，每個月進行預(yù)算考核，年初由于對于預(yù)算管理的理念還不夠理解，預(yù)算編制各部門編制具有隨意性，但經(jīng)過一年全面預(yù)算制度的執(zhí)行，各個部門對全面預(yù)算有了一定的認識，對各自部門的費用都有了認真負責(zé)的態(tài)度，這對節(jié)約成本有了明顯的改觀。預(yù)算管理以考核為手段，促進了財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高，也增強了各部門成本管理的意識，對于公司內(nèi)控管理起到了很大的幫助。

四、配合外單位做好財務(wù)工作。

年初我們積極配合外部審計單位做好審計工作，以便集團公司能偶、夠及時準確的出具上市公司財務(wù)表報，針對注冊會計師提出的問題，積極整改財務(wù)工作及其管理中出現(xiàn)的問題，更加完善會計核算及內(nèi)控管理。

及時申報滴灌帶減免增值稅申請備案及西部大開發(fā)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策備案，進這兩項每年可以為公司節(jié)省上百萬的稅負，這也是財務(wù)部對于企業(yè)在稅收方面做的貢獻，及時跟蹤個人所得稅返還款，學(xué)習(xí)稅收政策，更新稅收政策，盡量避免稅收政策的變化給企業(yè)帶來的損失。及時填報稅務(wù)局各種數(shù)據(jù)報表，積極配合稅務(wù)局的工作，按時準確的繳納稅款，去年在財務(wù)部門的努力下公司被評為市級納稅誠信企業(yè)。

存在的問題是：

一、在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤。

二、成本方面酒泉公司生產(chǎn)車間較多共有10個車間，產(chǎn)品種類較多，產(chǎn)

量較大，8月開始實行承包制后上報資料的任務(wù)主要落在生產(chǎn)車間一線工人身上，承包制下工廠利潤和上報資料的準確與否息息相關(guān)，因此對資料的上報要求最為嚴格，但車間員工能力 有限，愿意配合程度不高，再加之個人之前很少接觸財務(wù)實務(wù)操作，基礎(chǔ)薄弱，使得成本核算困難較大。成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計的高度。

三、就目前供應(yīng)鏈中存在的問題有：1.收發(fā)存的數(shù)量通過人為調(diào)整核對一致了，但金額相差很大。2.成本計算完，合并生成憑證的金額和原來不一樣，導(dǎo)致采購入庫，材料出庫，出庫入庫調(diào)整單的匯總金額和總賬生成憑證產(chǎn)生差異，導(dǎo)致生成的憑證沒有附件。3.供應(yīng)鏈中的實際價格和存貨核算中的實際價格不一致的問題，庫管做盤點表沒有取哪個實際價的標(biāo)準。4.材料出庫生成憑證后從總賬看借貸相等，但是保存會出現(xiàn)借貸不平，我們一直采用的方法是刪除貸方的數(shù)字重新填上可以保存，但是截至12月份發(fā)現(xiàn)這種做法可能有問題，合適的做法目前未定。5.同樣的單子生成的憑證會有不同的結(jié)果，11月份材料出庫之前生成的憑證，刪除重新生完之后數(shù)字和之前的有差異。6.檔案混亂，一種存貨不同名稱在供應(yīng)鏈中仍然存在，導(dǎo)致出入庫不一致。7.銷售查詢收發(fā)存匯總不是很準確，導(dǎo)致他們自己登臺賬，增加了工作量，沒有體會到新供應(yīng)鏈的便易。

四、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰。

五、我部門問題存在的最主要的問題根源：其

一、年初財務(wù)部人員缺少，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全

方位地進行管理；其

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其

四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；其

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！

希望在今后的工作中，財務(wù)部需要繼續(xù)努力的方面：

一、完善公司內(nèi)部管理制度，部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核；全面預(yù)算管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。

二、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對會計人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助會計人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在工作中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

三、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能：今年是精益管理年、成本管理年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

四、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)：合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半

功倍，在企業(yè)成本分析上向車間學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；

五、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用：籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，我們的資金是有集團公司統(tǒng)一控制，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

六、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

以上工作是我財務(wù)部2012年的主要工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，我們要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)所有人員應(yīng)重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，我們將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。