第一篇：關(guān)于“春檢”工作的學(xué)習(xí)、總結(jié)匯報(bào)

省公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)“春檢”期間安全生產(chǎn)工作的通知》在班組的學(xué)習(xí)中反響很強(qiáng)烈，并且針對2008年的“春檢”工作計(jì)劃，也是配合《通知》著重了解工作任務(wù)、工作重點(diǎn)。班長帶領(lǐng)班組成員以“問查”的形式，不斷找自身問題，對《通知》和“春檢”工作計(jì)劃中提出的履行安全職責(zé)、梳理檢查各項(xiàng)安全管理工作等促進(jìn)各項(xiàng)整改有效措施以外，還針對為滿足“三個(gè)百分之百”要求而提出的“有序高效工作”有很深的認(rèn)識(shí)，班組也結(jié)合自己的現(xiàn)有環(huán)境條件提出方案來認(rèn)真完成省公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)“春檢”期間安全生產(chǎn)工作的通知》和“春檢”工作計(jì)劃。

以下是班組所展開“認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)“春檢”期間安全生產(chǎn)工作的通知》并認(rèn)真完成‘春檢’任務(wù)”學(xué)習(xí)會(huì)中的個(gè)人發(fā)言總結(jié)

于汝水： 班組在即將展開的“春檢”工作中應(yīng)該有針對性，滿足“三個(gè)百分之

百”要求，帶領(lǐng)班組成員有序高效工作，為了確保“春檢”工作的順利進(jìn)行，應(yīng)從自身“查”“問”，還應(yīng)把“五查”中的“查管理”、“查規(guī)程制度”、“查隱患”著重落實(shí)好，我們應(yīng)該有計(jì)劃性的、有針對性的完成這次“春檢”工作。要做到“抓住一個(gè)問題、消除一類隱患、避免一次事故”的原則思想！針對自己“查”——對違章、事故按“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理。我認(rèn)為“春檢”工作重點(diǎn)更要突出一個(gè)“早”字，“春檢”工作“早”提方案，發(fā)現(xiàn)問題“早”解決，緊急預(yù)案“早”準(zhǔn)備。“春檢”工作既是考驗(yàn)、檢驗(yàn)，也是挑戰(zhàn)。我們要以高度的責(zé)任感和使命感，把“春檢”工作作為班組的頭等大事，抓實(shí)抓好，時(shí)刻確保電網(wǎng)安全、人身安全、設(shè)備安全和供電安全。

孫晏：班長提了滿足“三個(gè)百分之百”要求作為重點(diǎn)，我很贊同，“春檢”作

非常繁重，今年是“奧運(yùn)年”，現(xiàn)在的“兩會(huì)”正在進(jìn)行，保電工作異常嚴(yán)峻。在正常工作中更應(yīng)以長效的“問查”模式來反思隱患問題解決方法，并及時(shí)向班組提出可行性方案，做到“現(xiàn)場—班組—現(xiàn)場”的良性循環(huán)！把問題消除在萌芽中；出現(xiàn)問題也能迅速解決！不會(huì)因?yàn)楣ぷ髦械牟焕蛩睾头爆嵙鞒潭R解決問題的實(shí)效性！“春檢”工作是電網(wǎng)安全生產(chǎn)工作的重中之重；是為安全度汛及迎峰度夏奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵，認(rèn)真完成“春檢”工作是班組面臨的一次很關(guān)鍵的任務(wù)。

孫黎波：面臨的“春檢”工作是一次非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們現(xiàn)在的壓力是很大，可是我們必須深刻認(rèn)識(shí)安全穩(wěn)定工作的重要意義，能夠?yàn)椤按簷z”工作計(jì)劃完成有意義的意見和建議我們都要認(rèn)真討論，這也算是“問查” 的一種手段，集思廣益，每個(gè)地區(qū)的出現(xiàn)的問題不一樣，所以預(yù)案更加重要！我想說的就是希望整體有全面、科學(xué)的部署方案。

李華陽： 《通知》中提到的“各項(xiàng)安全管理工作，提高全員責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意

識(shí)” 就必須堅(jiān)持“四不放過”原則，要堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和責(zé)任心。

程顯強(qiáng)：“春檢”工作計(jì)劃是很重大的，也是應(yīng)該讓我們認(rèn)真、嚴(yán)肅對待的，我們面臨的是供電跨度大、責(zé)任重、工作環(huán)境復(fù)雜等不利因素，而解決問題的關(guān)鍵是怎么能把計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí)，需要我們做何努力的關(guān)鍵問題。大家多說說，把“問查”繼續(xù)下去。

賈繼安：“春檢”工作是我們當(dāng)前面臨的重大問題，也是今年良好開始的關(guān)鍵時(shí)

期，我個(gè)人認(rèn)為“有針對性的制定安全措施；有針對性的開展反事故演習(xí)，做好應(yīng)急演練；有針對性的對設(shè)備監(jiān)視”班組提出可行性方案，保持三個(gè)百分之百，一定能完成這次艱巨地“春檢”工作。

薛建國：班長提到‘“查管理”、“查規(guī)程制度”、“查隱患”’我簡單談?wù)勱P(guān)

于自身的“查隱患”問題，“4.16”、“6.29”事故的教訓(xùn)值得我們深刻反思，不是不懂不會(huì)，而是嚴(yán)重違章造成，沒有按照規(guī)程規(guī)定，規(guī)程規(guī)定就形同虛設(shè)，違章是安全生產(chǎn)的大忌。在“春檢”工作我們因應(yīng)該注意自身的“查問”

劉洋：“春檢”工作計(jì)劃我們只有認(rèn)真地完成它！工作中注意安全，多多學(xué)習(xí)

技能和工作方法。

郭濟(jì)泰：我想繼續(xù)談?wù)劙踩?，我們現(xiàn)在建設(shè)和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展就要

實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，首先要安全發(fā)展。安全是最大的服務(wù)。要正確處理好安全與其它工作的關(guān)系，安全工作不能說起來重要，忙起來不要。尤其是這次嚴(yán)峻的“春檢”工作安全如果出了問題，其它工作也暗淡無光、大打折扣。我們必須警鐘長鳴！

邱廣月：安全是全面地，從自身說，我要抓好的，就是保證行車安全，不光為自

己，也為坐車的人和行人、車輛負(fù)責(zé)！

徐鑫：“春檢”工作計(jì)劃嚴(yán)峻，這是我們學(xué)習(xí)和磨練的機(jī)會(huì)，也是我們的考驗(yàn)，我要抓住自己的問題不斷提高。

王帥：“以安全為主，以學(xué)習(xí)為輔?！弊プ栴}，解決問題；為自己也做個(gè)“可

行性方案”，這樣既能鍛煉自己的能力又可以保證自己的安全。

賈磊：“春檢”是為了奠定基礎(chǔ)，也是為我今年的工作奠定基礎(chǔ)，我一定會(huì)加

倍努力，自查自問，不斷學(xué)習(xí)，不斷努力。

第二篇：春檢匯報(bào)

山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)有限公司 2017年“春檢”檢修情況

為了確保我礦供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“無計(jì)劃停電就是事故”的安全理念。根據(jù)山煤煤業(yè)機(jī)發(fā)【2017】17號文件 “關(guān)于開展供配電系統(tǒng)春季大檢查活動(dòng)”的通知要求，繼續(xù)以鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作為主要內(nèi)容，在保證供電“安全、穩(wěn)定”運(yùn)行的前提下，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、春檢組織方面

成立春檢工作領(lǐng)導(dǎo)組，召開了專題會(huì)議，對2017年春檢工作進(jìn)行了詳細(xì)周密的部署安排，同時(shí)下發(fā)了關(guān)于做好2017年春季檢修工作的“春檢”工作停電檢修方案和“春檢”工作停電檢修安全技術(shù)措施，確定了的工作內(nèi)容及時(shí)間安排。確保春檢工作推進(jìn)“兩個(gè)到位”。一是宣傳貫徹到位。二是方案制定細(xì)化到位。確保每一名員工了解活動(dòng)內(nèi)容和本崗位承擔(dān)的安全責(zé)任。

二、線路方面

1、從2月5日開始至2月14日，對我礦35KV兩趟供電線路安裝避雷線路，施工期間對塔桿及線路進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)左權(quán)線（鑫順I(yè)I回路）14#塔B相絕緣子破碎，現(xiàn)已更換。

2、對我礦35KV左權(quán)線供電線路（鑫順I(yè)I回路）共計(jì)7.9km的架空線路和31組線路塔基、35KV晴嵐線供電線路（鑫順I(yè)回路）共計(jì)5.3km的架空線路和22組線路塔基進(jìn)行了巡視檢修，對線塔上的絕緣瓷瓶進(jìn)行了清掃和線塔基礎(chǔ)的回填，確保線路正常。并在夜間對架空線路進(jìn)行了一次巡線，確保線路搭接點(diǎn)無發(fā)亮、冒火花現(xiàn)象。3、2月21日簽訂變電站至風(fēng)井10KV線路避雷線施工合同，28日前因施工方材料不到位先挖坑埋接地，28日上午開始停電安裝加高金具及拉線，3月4日完成一回路安裝，截止3月10日，風(fēng)井10KV架空線路的兩趟避雷線全部完工。

三、檢修、保護(hù)方面

1、完成對35KV變電站35KV I、II段母線，10KV I、II段母線、1#、2#主變壓器、無功補(bǔ)償裝置、電容器柜共計(jì)高壓開關(guān)柜44面，35KV變電站35面低壓柜，主絞車房7面高壓柜，風(fēng)井開閉所配電室15面高壓柜，瓦斯泵站配電室18面高壓柜和4面高壓軟啟動(dòng)柜，風(fēng)機(jī)房配電室12面高壓柜和所有控制回路進(jìn)行了緊固螺絲、檢查觸頭、清楚浮塵等自檢工作。

2、完成對15#煤中央變電所（16臺(tái)高壓開關(guān)柜、3臺(tái)干式變壓器、8臺(tái)真空饋電開關(guān)和1臺(tái)綜保），15#煤采區(qū)變電所（19臺(tái)高壓開關(guān)柜、5臺(tái)干式變壓器、23臺(tái)真空饋電開關(guān)和1臺(tái)綜保），4#煤臨時(shí)配電點(diǎn)（4臺(tái)高壓開關(guān)柜、4臺(tái)干式變壓器，7臺(tái)真空饋電開關(guān)）所有一、二次回路控制線進(jìn)行了緊固螺絲、檢查觸頭、清楚浮塵等自檢工作。

3、完成對地面生活區(qū)配電室8面高壓柜一、二次控制線進(jìn)行了緊固螺絲、檢查觸頭、清楚浮塵等自檢工作。4、3月10日前完成對35KV I、II回路，10KV I、II回路共44面高壓柜，風(fēng)井10KV門型桿避雷器的預(yù)防性耐壓試驗(yàn)。5、3月1日由縣氣象局對我礦35KV變電站避雷針、火藥庫避雷針及瓦斯泵站避雷器進(jìn)行了防雷檢測。

6、目前風(fēng)井10KV場地避雷鐵塔基礎(chǔ)已經(jīng)完成，由于天氣原因正在凝固，預(yù)計(jì)4月底完成。

7、完成對井下中央變電所、采區(qū)變電所、高壓接線盒和臨時(shí)配電點(diǎn)、地面35KV變電站避雷針、架空線路鐵塔、避雷線接地極等接地電阻的搖測，對不合格的接地極全部進(jìn)行了整改。

四、整定方面

機(jī)電科對地面高壓柜、井上下變電所高低壓開關(guān)、變壓器重新進(jìn)行了整定，并下發(fā)隊(duì)組，隊(duì)組根據(jù)整定值對照檢查了各臺(tái)開關(guān)的整定，發(fā)現(xiàn)整定值有錯(cuò)誤的或開關(guān)內(nèi)外不符的在現(xiàn)場全部進(jìn)行了重新整定。

五、防爆方面

嚴(yán)格按照井下防爆電器檢查標(biāo)準(zhǔn)對井下電氣設(shè)備進(jìn)行了逐個(gè)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合完好標(biāo)準(zhǔn)要求的電氣設(shè)備10臺(tái)，已令其更換或整改。經(jīng)過一個(gè)月的時(shí)間，春檢工作計(jì)劃安排項(xiàng)目目前已基本完成，為今年的機(jī)電系統(tǒng)做好了預(yù)防工作，保證用電安全無事故，為礦井的安全奠定了牢固的基礎(chǔ)，最后我們有決心在公司及領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，積極創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，把全年機(jī)電方面的業(yè)務(wù)工作抓好、抓牢，全面完成我礦的安全生產(chǎn)任務(wù)。

山煤鑫順機(jī)電科 2017年3月21日

第三篇：2013迎接春檢匯報(bào)材料

夯實(shí)基礎(chǔ) 規(guī)范管理

努力開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面

---新三路橋迎接“春季安全生產(chǎn)大檢查”匯報(bào)材料

今年以來，在省局的大力支持下、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以迎接“春季安全生產(chǎn)大檢查”為抓手，總結(jié)2012年安全生產(chǎn)工作情況，安排部署2013年安全生產(chǎn)工作。

2012年安全生產(chǎn)工作回顧

2012年公司在省局、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，施工生產(chǎn)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)無事故為目標(biāo)，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)整治等活動(dòng)，公司的安全生產(chǎn)形勢保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，圓滿地完成了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，重點(diǎn)抓了以下五個(gè)方面的工作：

一、整章建制，分解落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。2012年初，公司及時(shí)制定并完善了安全生產(chǎn)目標(biāo) 責(zé)任管理辦法，并與各項(xiàng)目部簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)

責(zé)任書》，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任主體和安全生產(chǎn)責(zé)任人，做到了責(zé)權(quán)利相結(jié)合，強(qiáng)化了全體員工的安全責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工抓安全、保安全的積極性。

二、積極開展安全教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。職工安全意識(shí)的強(qiáng)弱是施工企業(yè)搞好安全工作的 基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸之一。為此2012年公司和項(xiàng)目部開展了多形式、多層次的安全培訓(xùn)活動(dòng)，利用集中學(xué)習(xí)、安全例會(huì)、工地現(xiàn)場、日常交流等方式有計(jì)劃地對職工、工隊(duì)負(fù)責(zé)人、工隊(duì)農(nóng)民工進(jìn)行安全理念、安全制度、安全防范意識(shí)、安全技能的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行“三級安全教育制度”，項(xiàng)目部管理人員、機(jī)械設(shè)備操作人員和特種作業(yè)人員實(shí)行持證上崗制度，通過培訓(xùn)和觀看警示教育片，提高了職工的安全意識(shí)，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行和全年安全生產(chǎn)無事故打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，把事故隱患消除在萌芽 狀態(tài)。

一是選拔安全生產(chǎn)資質(zhì)合格的工隊(duì)，規(guī)范項(xiàng)目部 和合作工隊(duì)之間的現(xiàn)場安全責(zé)任，在施工前的技術(shù)交底和安全教育的基礎(chǔ)上簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，規(guī)范施工，通過檢查、整改、落實(shí)，消除安全隱患，有效地杜絕

了施工過程中安全事故的發(fā)生；二是加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，改進(jìn)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施；三是落實(shí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，對隧道、橋梁、高填、深挖地段實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，規(guī)范施工，按程序作業(yè)，杜絕違章違規(guī)行為；四是開展多種形式的安全檢查，項(xiàng)目部自檢、公司檢查和各監(jiān)管處檢查交叉進(jìn)行，時(shí)刻警鐘長鳴，發(fā)現(xiàn)隱患立即通報(bào)，限期整改，四是開展“安全隱患整改回頭看”活動(dòng)，將安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

四、積極開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“百 日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，將安全隱患排查活動(dòng)引向深入。

為全面實(shí)現(xiàn)“治理隱患，防范事故”的目標(biāo)，營 造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍，根據(jù)省局、分局的工作安排，公司制定下發(fā)了實(shí)施方案，并進(jìn)行了三次安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化了安全管理，做到了有目標(biāo)、有安排部署、有總結(jié)，確保了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

五、重點(diǎn)安排汛期和冬季施工安全工作。2012年，公司承攬的工程任務(wù)具有隧道多，大橋 多，深填高挖地段多，施工地段山高坡陡，地形復(fù)雜，而汛期雨水多，冬季施工時(shí)間長，為此公司下發(fā)了汛期和冬季安全生產(chǎn)實(shí)施方案，各項(xiàng)目部制定了應(yīng)急預(yù)

案，成立了應(yīng)急隊(duì)伍，確保應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和供應(yīng)，避免了人員和財(cái)產(chǎn)的損失，保證了安全生產(chǎn)無事故。

2012年在公司全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)機(jī)制不斷完善，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，安全監(jiān)管和應(yīng)急機(jī)制逐步建立，公司的安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成績，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。但我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)的形勢仍然嚴(yán)峻，任務(wù)仍很艱巨，安全生產(chǎn)管理工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，突出表現(xiàn)在一是部分員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)較為淡薄，工作責(zé)任心和責(zé)任感有待提高；二是安全管理機(jī)制需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)，安全生產(chǎn)責(zé)任制有落實(shí)不到位的現(xiàn)象；三是安全隱患查處和整改的力度不夠，缺乏強(qiáng)有力的手段；需要公司上下團(tuán)結(jié)一心，正視困難，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到施工生產(chǎn)中，不斷提高管理水平。

2013年安全生產(chǎn)工作安排

2013年是公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，安全工作要堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，落實(shí)安全責(zé)任不放松，強(qiáng)化安全管理不松懈，執(zhí)行安全措施不走樣，切實(shí)把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。本公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)是：減少一般事故，堅(jiān)決遏制重大事故，杜絕特別重大事故，力爭全年安全生產(chǎn)無事

故，全面完成分局下達(dá)的各項(xiàng)控制指標(biāo)。為此，需要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，提升安全管理水平。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、法定代表人負(fù)總責(zé)和分管負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”責(zé)任制;建立健全安全管理機(jī)構(gòu);完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度;實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制;嚴(yán)格“三級教育培訓(xùn)”制度；嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定；強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，配備足夠的專職安全員，嚴(yán)格持證上崗，做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和實(shí)施，及時(shí)消除設(shè)備、操作、管理等安全隱患，確保在安全狀況下進(jìn)行作業(yè)，不斷提高員工安全意識(shí)、安全責(zé)任感、安全操作技能和安全防范能力，切實(shí)做到全員參與、超前管理、系統(tǒng)防范。

二、深化隱患排查治理，完善事前防范機(jī)制。建立隱患登記、銷號和查詢管理機(jī)制、重大隱患治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制。對于安全隱患排查治理，推行分級管理、逐級落實(shí)、層層監(jiān)控。重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，做到內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任“五落實(shí)”。同時(shí)要加大隱患排查治理監(jiān)管和查處力度，對無視法律法規(guī)、治理安全隱患不力的，要嚴(yán)肅處理。

三、確保安全投入，改善安全生產(chǎn)條件。

嚴(yán)格執(zhí)行安全費(fèi)用政策，加強(qiáng)安全費(fèi)用提取和費(fèi)用使用情況的監(jiān)督檢查，配備安全巡視車輛，提高安管人員的待遇，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

四、加強(qiáng)安全文化管理，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

充分發(fā)揮新聞媒體作用，充分發(fā)掘自有資源，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)宣傳，加大安全教育培訓(xùn)，積極豐富規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，做到一線施工、管理人員安全培訓(xùn)全覆蓋。

五、強(qiáng)化應(yīng)急救援管理，提高事故災(zāi)害應(yīng)對水平。進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，加強(qiáng)對隧道、大橋、深填、高挖等施工安全的應(yīng)急預(yù)案編制，加大對各類應(yīng)急救援物資裝備的購置，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制管理體制，構(gòu)建高效靈敏的應(yīng)急救援隊(duì)伍，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，做好突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、恢復(fù)重建及調(diào)查評估，健全事前、事發(fā)、事中、事后等運(yùn)行協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

過去的成績已經(jīng)成為歷史，展望2013，我們深感

肩上的責(zé)任重大，安全工作事關(guān)公司的生存發(fā)展，事關(guān)職工的家庭幸福，事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定，全體員工一定要在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以更大的決心，更有力的措施，更扎實(shí)的工作，一步一個(gè)腳印，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

新三公路橋梁建設(shè)養(yǎng)護(hù)有限公司

資產(chǎn)設(shè)備部

2013年3月15日

第四篇：春檢匯報(bào)材料(安全初稿)文檔

安全質(zhì)量檢查匯報(bào)材料

山東長箭建設(shè)集團(tuán)有限公司

2011年3月11日

熱烈歡迎質(zhì)監(jiān)站檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨山東長箭建設(shè)集團(tuán)電工電氣產(chǎn)業(yè)園工地檢查、指導(dǎo)工作！

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家身體健康，工作順利！

電工電氣產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目 安全、質(zhì)量施工情況匯報(bào)

2011年3月11日

尊敬的質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！

首先我代表產(chǎn)業(yè)園特大變壓器及特高壓電抗器項(xiàng)目全體干部員工向檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！向各位領(lǐng)導(dǎo)對工程建設(shè)的關(guān)懷和支持表示衷心的感謝！下面我將電工電氣產(chǎn)業(yè)園安全、質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)。

一、工程概況

電工電氣產(chǎn)業(yè)園特大型變壓器及電抗器項(xiàng)目位于濟(jì)南東部的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。廠房建筑面積約75021平方米，包括總裝車間、試驗(yàn)大廳、鐵心車間、線圈車間和絕緣件車間、倉庫。總裝車間建筑面積25358平方米，包括器身裝配、總裝配和附房三個(gè)車間，器身裝配車間長157米，寬30米，建筑面積4710平方米；總裝配車間長337米，寬36米，建筑面積12132平方米；烘室、附房建筑面積8516平方米。試驗(yàn)大廳建筑面積6216平方米，其中大廳長84米，寬42米，高36米，建筑面積3528平方米，內(nèi)部整體屏蔽結(jié)構(gòu)，發(fā)電機(jī)房、電容器房建筑面積2688平方米。鐵心車間、線圈車間和絕緣件車間占地面積26476.32平方米，建筑面積30592.36平方米，其中鋼結(jié)構(gòu)廠房23431.42平方米，門式剛架結(jié)構(gòu)，單層，高度20.65米，鋼筋砼框架廠房7140.94平方米，共4層，高度15.85米。倉庫一長357.1米，寬36米，建筑面積12855.6平方米。

二、工程目前形象進(jìn)度

1、所有車間基礎(chǔ)除辦公樓一個(gè)基礎(chǔ)未施工完以外，其他全部施工完。

2、辦公樓第一層柱梁板鋼筋模板施工完一半（辦公樓共四層）。

3、電容器室輔房第一層混凝土施工完（共3層）。

4、鐵心車間輔房第二層柱梁板鋼筋模板施工完三分之一（共兩層）。

5、裝配車間輔房第一層柱梁板混凝土施工完（共三層）。

三、安全管理情況

安全工作是一切工作的基礎(chǔ)和保障。工地始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，截止3月10日，特大變壓器及特高壓電抗器項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)130天，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。項(xiàng)目各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，建立安全管理體系，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，注重安全檢查，確保全年安全管理保持良好態(tài)勢。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，依法開展各項(xiàng)工作 認(rèn)真落實(shí)《山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及魯建管安監(jiān)《關(guān)于實(shí)行建筑工程安全報(bào)監(jiān)制度的通知》，工程開工就按照要求到高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站報(bào)監(jiān)。高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對本工程非常關(guān)懷和支持，及時(shí)給本項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場交底，按時(shí)辦理了施工許可手續(xù)，給工程的順利進(jìn)展創(chuàng)造了極其有利的條件。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，及時(shí)為施工人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)。

（二）重視人員合法行為，確保特殊作業(yè)人員持證上崗 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定和濟(jì)南市政府、質(zhì)監(jiān)站等上級部門要求，項(xiàng)目安監(jiān)科認(rèn)真審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員、特種作業(yè)人員證件，嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保特殊作業(yè)人員持證上崗。對新進(jìn)廠的員工，嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)考試合格并進(jìn)行安全技術(shù)交底后上崗作業(yè)，未進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底的人員不得上崗作業(yè)。

（三）重視安全檢查，查處隱患，制止違章

安監(jiān)科以落實(shí)各級人員崗位職責(zé)為主線，加強(qiáng)考核力度，要求安全人員在現(xiàn)場管理中做到腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，扎扎實(shí)實(shí)做到監(jiān)督檢查到位、安全教育到位、隱患整改到位、安全交底到位。不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，針對存在的安全隱患，下發(fā)隱患整改通知單限期整改，對重大隱患立即給予停工，并視具體情況給予通報(bào)、處罰。認(rèn)真開展管理人員每日巡檢，各施工單位每周檢查，項(xiàng)目管理部每月定期檢查；對風(fēng)季、雨季、暑季、秋季、冬季和節(jié)假日期間進(jìn)行重點(diǎn)性安全檢查。

（四）重視安全培訓(xùn)，提高全員的意識(shí)和素質(zhì)

實(shí)現(xiàn)工地安全文明施工的關(guān)鍵是促進(jìn)全員安全意識(shí)、能力和素質(zhì)的提升。結(jié)合春季安全大檢查活動(dòng)的開展，充分利用晚上時(shí)間舉辦了安全管理、特種作業(yè)、治安消防等一系列的安全文明施工培訓(xùn)班，邀請各勞務(wù)協(xié)作單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員進(jìn)行授課。截至目前，工地共舉辦各類安全培訓(xùn)班27場次，培訓(xùn)施工人員360人次。通過舉辦各類安全管理培訓(xùn)班，督促施工人員逐步樹立“安全是一切工作的基礎(chǔ)”、“安全是最大的業(yè)績”、“對待違章象對待事故一樣處理”的理念，努力提升各級人員的安全意識(shí)，營造濃厚的安全氛圍。

（五）重視消防安全管理工作 消防安全是安全管理的重要組成部分。工地十分重視消防安全管理。開工伊始，工地組建義務(wù)消防隊(duì)，編制工地火災(zāi)爆炸應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，定期組織消防知識(shí)培訓(xùn)和技能演練，加強(qiáng)現(xiàn)場、生活區(qū)的用火用電管理，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。加大消防設(shè)施的投入，達(dá)到消防自救的基本能力。根據(jù)工程進(jìn)度的變化，確定了工地重點(diǎn)防火部位，按照消防安全管理規(guī)定的要求，配備各類滅火器50具,消防沙池4個(gè),消防箱18個(gè),消防水桶8只,達(dá)到了防災(zāi)自救的能力，基本滿足工程消防需要。

（六）重視安全設(shè)施費(fèi)投入，提高安全文明施工水平加大安全設(shè)施投入是保證安全生產(chǎn)的前提。截止到2月底，項(xiàng)目安全設(shè)施投入84萬元，安全措施費(fèi)用的足額及時(shí)到位推進(jìn)了工地安全設(shè)施的規(guī)范化建設(shè)，為各項(xiàng)施工的安全順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

四、工程質(zhì)量管理情況

項(xiàng)目工地制定《工程質(zhì)量管理辦法》，建立項(xiàng)目工地質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，依據(jù)規(guī)程規(guī)范認(rèn)真開展質(zhì)檢工作，質(zhì)量管理體系運(yùn)作正常。質(zhì)量管理主要措施如下：

1.強(qiáng)化技術(shù)管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，努力做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，責(zé)任到人、壓力到位，真正做到“圖紙沒有會(huì)檢不開工，沒有施工方案不施工，未進(jìn)行技術(shù)交底不施工”。

2.狠抓質(zhì)量過程控制，嚴(yán)格事前指導(dǎo)、過程控制、事后驗(yàn)收程序執(zhí)行。

3.施工中嚴(yán)格執(zhí)行四級驗(yàn)收制度，按規(guī)程、規(guī)范、圖紙及時(shí)組織驗(yàn)收，做到驗(yàn)收資料與工程施工同步，工程記錄及時(shí)收集，原始資料詳細(xì)真實(shí)，具有可追溯性，有效控制工程質(zhì)量。

4.堅(jiān)持實(shí)行“二會(huì)、一查、一考核”制度。項(xiàng)目工地每月10日、20日、30日組織召開質(zhì)量例會(huì)；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即召開現(xiàn)場分析會(huì)。項(xiàng)目工地每月組織一次質(zhì)量大檢查。項(xiàng)目工地一月一次對施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量考核。

5.實(shí)行“質(zhì)量問題通知單制度”，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題填寫質(zhì)量問題通知單并限期整改。

6.在施工中嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，從原材料采購到成品加工，從鋼筋碰焊、綁扎到混凝土的澆筑及振搗，每一個(gè)環(huán)節(jié)都監(jiān)督到位，嚴(yán)禁無質(zhì)量保證書和原材報(bào)告的材料進(jìn)入現(xiàn)場，混凝土澆灌由經(jīng)驗(yàn)豐富的人員帶班并做到掛牌施工，責(zé)任到人，壓力到位，有利地保證了施工質(zhì)量。

7.制定《質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法》，真正做到“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，提高一線質(zhì)量管理人員和施工人員的積極性。

8、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高工藝水平，逐步消除質(zhì)量通病。在工程施工中，我們積極學(xué)習(xí)和總結(jié)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采用了一些較成熟施工方法，在提高土建施工工藝水平、消除質(zhì)量通病方面取得了一定效果。主要表現(xiàn)在：

（一）模板工藝：模板工程是混凝土工程外觀質(zhì)量的關(guān)鍵，工地基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工中，模板采用雙面塑光膠合板，模板水平拼縫添加雙面膠條，消除了模板拼縫處混凝土漏漿等現(xiàn)象。使混凝土外觀質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的效果。

（二）鋼筋工藝：鋼筋制作下料嚴(yán)格按照翻樣單要求，在鋼筋制作場內(nèi)集中下料、制作，集中運(yùn)輸，定點(diǎn)放臵。同時(shí)為保證鋼筋不受污染，下部均墊臵墊木或碎石；鋼筋綁扎完成后，為防止?jié)补嗷炷習(xí)r造成污染，混凝土面以上鋼筋纏塑料薄膜，鋼筋接頭積極采用直螺紋連接的新工藝，鋼筋綁扎過程嚴(yán)格控制。

（三）混凝土工藝：針對混凝土質(zhì)量較難控制的特點(diǎn)，工地對所有參與施工的人員首先進(jìn)行了混凝土施工技術(shù)交底，保證施工人員按程序施工。施工時(shí)，根據(jù)配合比，認(rèn)真控制混凝土坍落度，根據(jù)實(shí)際的砂、石含水率的變化及時(shí)通知攪拌站調(diào)整配合比，認(rèn)真做好每班的混凝土試塊?，F(xiàn)場澆灌人員加強(qiáng)外觀檢查，工地質(zhì)量管理人員進(jìn)行排班值班，監(jiān)理公司進(jìn)行旁站，使混凝土從攪拌到澆灌的全過程處于受控狀態(tài)。

通過業(yè)主、監(jiān)理和我們的共同努力，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)混凝土做到了棱角分明、線條順直、流暢，顏色一致、表面光滑潔凈。截止到目前，土建共驗(yàn)收檢驗(yàn)批212批，驗(yàn)收一次合格率100%。混凝土取樣470組，混凝土強(qiáng)度評定合格。鋼筋原材料取樣61組，鋼筋焊接接頭試驗(yàn) 15 組，水泥2組，砂取樣2組，砂漿配合比2組，砂漿取樣2組，磚取樣2組，擊實(shí)試驗(yàn)2組，回填土取樣800點(diǎn)，試驗(yàn)一次合格率100%。

五、下階段安全、質(zhì)量管理主要措施

1、認(rèn)清形勢，落實(shí)責(zé)任，把安全、質(zhì)量工作放到企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓。我們將層層建立一把手安全、質(zhì)量責(zé)任制，做到三個(gè)重視，一是思想上重視，全員齊抓共管安全工作；二是組織上重視，堅(jiān)持不懈地抓好管理體系、監(jiān)督體系的管理，健全各級安全、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；三是費(fèi)用投入上重視，加大資金投入和人員投入，保證安全、質(zhì)量措施費(fèi)用有效、合理利用。

2、嚴(yán)格把關(guān)，確保施工技術(shù)方案的科學(xué)化和合理化。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案的編、審、批制度，認(rèn)真做好安全技術(shù)措施的交底工作，重點(diǎn)加強(qiáng)審核和監(jiān)管力度，保證施工技術(shù)方案可靠、安全，具有可操作性。

3、把安全管理的關(guān)口前移，提高預(yù)測、控制能力。從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理的缺陷四大方面，從物體打擊、起重傷害、觸電傷害、機(jī)械傷害、高空墜落等十六種可能傷害事故入手，結(jié)合以往事故教訓(xùn)，對每道工序和作業(yè)過程進(jìn)行充分的危險(xiǎn)因素辯識(shí)，從根本上防止事故的發(fā)生。

4、強(qiáng)化安全、質(zhì)量培訓(xùn)工作。堅(jiān)持全員安全、質(zhì)量培訓(xùn)的原則，提高各級人員的安全、質(zhì)量意識(shí)和技能。安全方面做到：查體不合格不培訓(xùn)、培訓(xùn)考試不合格不上崗、施工措施不交底不開工，建立培訓(xùn)考試檔案，使安全培訓(xùn)不流于形式；質(zhì)量方面做到：重要項(xiàng)目的技術(shù)措施未經(jīng)培訓(xùn)不施工，重要項(xiàng)目未經(jīng)開工驗(yàn)證或驗(yàn)證不符合條件不開工，重大危險(xiǎn)源未制定防范措施和未交底不施工，從源頭上防范安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。

5、深入持久抓好反違章工作，嚴(yán)格責(zé)任追究制度?！斑`章就是事故”，我們將以高度的責(zé)任感抓苗頭、抓異常、抓未遂，把各類違章事故消滅在萌芽狀態(tài)。以“三鐵”反“三違”，對違章人員實(shí)行責(zé)任追究制度，嚴(yán)懲有章不循、盲目蠻干、心存僥幸的違章人員，以“零違章”確保“零事故”。

6、加強(qiáng)機(jī)械和用電管理，防止惡性事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)械和用電管理制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，杜絕機(jī)械超負(fù)荷和帶病使用。對外協(xié)隊(duì)伍自帶機(jī)械嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度，實(shí)行定期檢查。嚴(yán)格用電作業(yè)制度，杜絕觸電事故發(fā)生。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們付出了很多努力，但我們深知，電工電氣產(chǎn)業(yè)園的各項(xiàng)工作離質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，與其它先進(jìn)單位相比我們還有不足之處。在以后的工作中，我們將繼續(xù)在質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，虛心學(xué)習(xí)其他先進(jìn)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升工程整體安全質(zhì)量管理水平，為建設(shè)好產(chǎn)業(yè)園工程做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

第五篇：春檢總結(jié)2018

汽機(jī)分場運(yùn)行三班2018年春季安全生產(chǎn)大

春檢工作總結(jié)

在春季安全大檢查過程中，運(yùn)行三班已經(jīng)全面貫徹集團(tuán)公司與能源公司文件精神，在班長王東帶領(lǐng)下，班組高度重視安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)要求，結(jié)合分廠實(shí)際情況，認(rèn)真抓好落實(shí)，使工作得到順利開展，取得了顯著成果。

班組全面貫徹六查精神。嚴(yán)格按照查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患、查措施落實(shí)布置各項(xiàng)工作?！傲椤敝凶龅酱_保檢查不留死角，不走過場。班組成員對現(xiàn)場進(jìn)行了全面隱患排查。發(fā)現(xiàn)八米圍欄應(yīng)進(jìn)行加固、加高處理，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有習(xí)慣性違章，現(xiàn)場工作中使用術(shù)語不規(guī)范。對查出的問題，進(jìn)行認(rèn)真分析原因，采取有效措施加以改進(jìn)，避免同類問題重復(fù)出現(xiàn)。班組對安全帽佩戴情況高度重視，嚴(yán)格督促必須正確佩戴安全帽，安全帽帶必須系牢，上班過程中杜絕玩手機(jī)，把全部精力放在工作中。每位班組成員高度重視，牢記于心。

班組加大兩票執(zhí)行力度檢查，檢查安全措施是否完善并全部正確執(zhí)行，檢查作業(yè)前危險(xiǎn)點(diǎn)分析是否全面到位，檢查有無非工作人員參加工作情況。班組所有成員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。“兩票三制”是企業(yè)安全生產(chǎn)最根本的保障。它包含著企業(yè)對安全生產(chǎn)科學(xué)管理的使命，也包含著員工對安全生產(chǎn)居安思危的責(zé)任。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的主題，它是企業(yè)生產(chǎn)、生存與發(fā)展的命脈。縱觀種種事故，無不是對安全不夠重視造成的，這就迫使我們在工作中要牢固樹立安全意識(shí)?！肮ぷ髌薄笔菣z修人員在電力生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、系統(tǒng)上進(jìn)行檢修、維護(hù)、安裝、改造、調(diào)試、試驗(yàn)等工作的書面依據(jù)和安全許可證，是檢修、運(yùn)行人員雙方共同持有、共同強(qiáng)制遵守的書面安全約定?！安僮髌薄笔前踩_進(jìn)行各項(xiàng)操作的根據(jù)。設(shè)備改變運(yùn)行狀態(tài)必須使用操作票進(jìn)行倒閘操作。操作票是確保正確迅速地完成操作任務(wù)，防止誤操作造成人身、設(shè)備和停電事故。班組人員一定要深刻意識(shí)到“工作票”與“操作票”的重要性。

在春檢中，班組成員不走過場，不流于形式，不斷提高認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)解決分場存在的實(shí)際問題。在分場各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，班組全體成員努力、認(rèn)真的進(jìn)行各項(xiàng)工作，取得了優(yōu)異的成績，使春檢圓滿成功。