第一篇：09年秋期經(jīng)學(xué)生會(huì)工作心得

09年秋期經(jīng)管系學(xué)生會(huì)工作心得

09年秋期的經(jīng)管系學(xué)生會(huì)工作是五彩繽紛的一學(xué)期，我參與了很多豐富多彩的活動(dòng)，也策劃了一部分，從中，以副主席的新身份我感受到了很多以前在工作中從未想過的東西，看問題的角度和解決問題的思維也有了很大的提升。

一、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

1、在招新工作結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)存在很多問題：部門對自己需要的人才劃分不

清楚；面試時(shí)向新同學(xué)提出的問題沒有深入實(shí)質(zhì)（面廣而不深）；只對

競選自己部門的同學(xué)感興趣，不尊重其他同學(xué)（隨意講話，隨意走動(dòng)，不認(rèn)真聽別人演講；別人演講結(jié)束后，鼓掌隨意等）。應(yīng)對辦法：在招新工作開展前，有必要對各個(gè)新部長開展一次正式的招新培訓(xùn)，讓

新上來的部長、副部長明確招新應(yīng)注意的事項(xiàng)（成員劃分、培養(yǎng)方向），以及細(xì)節(jié)的處理，面試時(shí)心態(tài)的培養(yǎng)。

2、在工作系統(tǒng)開展的初期，有必要對新干部進(jìn)行一次正式的干部培訓(xùn)，強(qiáng)

調(diào)了作為干部應(yīng)有的基本要求，以及工作工作流程及注意細(xì)節(jié)：（1.會(huì)

議程序2.活動(dòng)申請程序3.領(lǐng)經(jīng)費(fèi)程序4.例會(huì)請假程序5.工作匯報(bào)程序，做了工作要求、培訓(xùn)新干事要求、其他事項(xiàng)等要求）。有益于以后工作

開展的正規(guī)化。

3、對分管部門的各項(xiàng)工作要有系統(tǒng)、較詳細(xì)的了解，有助于以后有意義的提出建議，正確的統(tǒng)籌安排及督促工作開展。

4、有必要給各部長分別做具體的工作要求：工作至少要細(xì)化成3各部分—

統(tǒng)籌組織、文筆、特長發(fā)揮；下放權(quán)力，部長不能一人把工作做完；建

設(shè)自己的部門成為真正團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)；擁有一定地親和力，謙虛的聽取他

人提出的意見；作為部長要有一定的威信，部門中的成員出現(xiàn)問題，要

及時(shí)嚴(yán)厲的制止，切勿一而再地姑息；部長要在團(tuán)隊(duì)中塑造自己良好的形象，做好表率；做好部門紀(jì)律建設(shè)，建設(shè)成為有紀(jì)律，有組織的團(tuán)隊(duì)。讓個(gè)部長明確最基本事項(xiàng)，減少彎路及誤會(huì)。

5、應(yīng)側(cè)重于組織能讓絕大多數(shù)同學(xué)都能真心參與，真心體會(huì)的活動(dòng)。切實(shí)的做真正有利于同學(xué)學(xué)習(xí)生活的事。

6、切記安排任務(wù)，檢查結(jié)果；重事前統(tǒng)籌，勿事中指導(dǎo)；尊重分管部門部

長、副部長的權(quán)力。

7、對安排的任務(wù)，多會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行不到位，分管主席不知是否執(zhí)行或不知執(zhí)

行結(jié)果的情況。應(yīng)對辦法：在期初干部培訓(xùn)大會(huì)上就應(yīng)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。在以后的工作開展中，分管主席應(yīng)對自己所負(fù)責(zé)的部門進(jìn)行工作進(jìn)程詢

問，讓工作成果檢查成為各部長的習(xí)慣。

8、活動(dòng)的策劃書編寫，多次考慮，注意細(xì)節(jié)，落實(shí)到人。

9、策劃活動(dòng)，勿忘事前宣傳，安全預(yù)測和控制，事后宣傳成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

教訓(xùn)。

10、時(shí)刻銘記團(tuán)隊(duì)精神大于一切，所有的精神建設(shè)都應(yīng)以建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神為

中心，提升團(tuán)隊(duì)能力為目標(biāo)。

11、樹立良好的自我形象，展現(xiàn)真實(shí)的自己，在親和中不失原則。

12、每月的工作總結(jié)，收集的時(shí)間總會(huì)受到拖延。應(yīng)對辦法：期初工作

強(qiáng)調(diào)，每月提前督促。

13、多給學(xué)生干部鍛煉的機(jī)會(huì)，讓團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)的每位同學(xué)都能有所經(jīng)

歷，有所收獲。

二、個(gè)人心得：

1、到了一個(gè)新職位后，首先要在心里認(rèn)可自己的能力，相信自己有能力在這個(gè)職位上，為團(tuán)隊(duì)帶來很多屬于自己的優(yōu)秀東西。其次要有隨時(shí)能約束自己有效辦法，盡量克服在工作中的惰性和缺點(diǎn)。在富有積極創(chuàng)造性的基礎(chǔ)上，不驕不躁，踏實(shí)向前。

2、思想準(zhǔn)備重要，工作規(guī)劃同樣重要。在這一期中，我沒有注意到這方面的準(zhǔn)備，導(dǎo)致我在接下來的工作中處于被動(dòng)，較少有想到有意義的較大型活動(dòng)。工作缺少創(chuàng)新性。

3、多與分管部門的干部以及干事接觸溝通，了解他們的想法，幫助他們有

效的解決問題，處好關(guān)系，便于工作的有效開展。

4、在這一學(xué)期中，與書記溝通較少，浪費(fèi)了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

5、多注意與主席團(tuán)的其他成員及副書記的交流及溝通，和諧融洽的感情氛

圍更有利于工作的開展及支持。

6、在開例會(huì)安排工作時(shí)，要多注意與對方有交流溝通的眼神和語言，防止

工作安排呈表面化。對工作流程的詢問，多從結(jié)果的角度出發(fā)。表達(dá)的語言要精煉，中氣十足，相信自己，做好表率。

7、主動(dòng)工作，勇于承擔(dān)責(zé)任。

8、真實(shí)的表現(xiàn)自己，不虛偽，多學(xué)習(xí)。

9、愛人，愛己。

10、時(shí)刻銘記團(tuán)隊(duì)精神大于一切，所有的精神建設(shè)都應(yīng)以建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神

為中心，提升團(tuán)隊(duì)能力為目標(biāo)。

經(jīng)管系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)副主席 xx

2009年12月30日

第二篇：09年秋期經(jīng)學(xué)生會(huì)工作心得

09年秋期經(jīng)管系學(xué)生會(huì)工作心得

09年秋期的經(jīng)管系學(xué)生會(huì)工作是五彩繽紛的一學(xué)期，我參與了很多豐富多彩的活動(dòng)，也策劃了一部分，從中，以副主席的新身份我感受到了很多以前在工作中從未想過的東西，看問題的角度和解決問題的思維也有了很大的提升。

一、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

1、在招新工作結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)存在很多問題：部門對自己需要的人才劃分不清楚；面試時(shí)向新同學(xué)提出的問題沒有深入實(shí)質(zhì)（面廣而不深）；只對競選自己部門的同學(xué)感興趣，不尊重其他同學(xué)（隨意講話，隨意走動(dòng)，不認(rèn)真聽別人演講；別人演講結(jié)束后，鼓掌隨意等）。

應(yīng)對辦法：在招新工作開展前，有必要對各個(gè)新部長開展一次正式的招新培訓(xùn)，讓新上來的部長、副部長明確招新應(yīng)注意的事項(xiàng)（成員劃分、培養(yǎng)方向），以及細(xì)節(jié)的處理，面試時(shí)心態(tài)的培養(yǎng)。

2、在工作系統(tǒng)開展的初期，有必要對新干部進(jìn)行一次正式的干部培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了作為干部應(yīng)有的基本要求，以及工作工作流程及注意細(xì)節(jié)：（1.會(huì)議程序2.活動(dòng)申請程序3.領(lǐng)經(jīng)費(fèi)程序4.例會(huì)請假程序5.工作匯報(bào)程序，做了工作要求、培訓(xùn)新干事要求、其他事項(xiàng)等要求）。有益于以后工作開展的正規(guī)化。

3、對分管部門的各項(xiàng)工作要有系統(tǒng)、較詳細(xì)的了解，有助于以后有意義的提出建議，正確的統(tǒng)籌安排及督促工作開展。

4、有必要給各部長分別做具體的工作要求：工作至少要細(xì)化成3各部分—統(tǒng)籌組織、文筆、特長發(fā)揮；下放權(quán)力，部長不能一人把工作做完；建設(shè)自己的部門成為真正團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)；擁有一定地親和力，謙虛的聽取他人提出的意見；作為部長要有一定的威信，部門中的成員出現(xiàn)問題，要及時(shí)嚴(yán)厲的制止，切勿一而再地姑息；部長要在團(tuán)隊(duì)中塑造自己良好的形象，做好表率；做好部門紀(jì)律建設(shè)，建設(shè)成為有紀(jì)律，有組織的團(tuán)隊(duì)。讓個(gè)部長明確最基本事項(xiàng)，減少彎路及誤會(huì)。

5、應(yīng)側(cè)重于組織能讓絕大多數(shù)同學(xué)都能真心參與，真心體會(huì)的活動(dòng)。切實(shí)的做真正有利于同學(xué)學(xué)習(xí)生活的事。

6、切記安排任務(wù)，檢查結(jié)果；重事前統(tǒng)籌，勿事中指導(dǎo)；尊重分管部門部長、副部長的權(quán)力。

7、對安排的任務(wù)，多會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行不到位，分管主席不知是否執(zhí)行或不知執(zhí)行結(jié)果的情況。

應(yīng)對辦法：在期初干部培訓(xùn)大會(huì)上就應(yīng)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。在以后的工作開展中，分管主席應(yīng)對自己所負(fù)責(zé)的部門進(jìn)行工作進(jìn)程詢問，讓工作成果檢查成為各部長的習(xí)慣。

8、活動(dòng)的策劃書編寫，多次考慮，注意細(xì)節(jié)，落實(shí)到人。

9、策劃活動(dòng)，勿忘事前宣傳，安全預(yù)測和控制，事后宣傳成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

10、時(shí)刻銘記團(tuán)隊(duì)精神大于一切，所有的精神建設(shè)都應(yīng)以建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神為中心，提升團(tuán)隊(duì)能力為目標(biāo)。

11、樹立良好的自我形象，展現(xiàn)真實(shí)的自己，在親和中不失原則。

12、每月的工作總結(jié)，收集的時(shí)間總會(huì)受到拖延。

應(yīng)對辦法：期初工作強(qiáng)調(diào)，每月提前督促。

13、多給學(xué)生干部鍛煉的機(jī)會(huì)，讓團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)的每位同學(xué)都能有所經(jīng)歷，有所收獲。

二、個(gè)人心得：

1、到了一個(gè)新職位后，首先要在心里認(rèn)可自己的能力，相信自己有能力在這個(gè)職位上，為團(tuán)隊(duì)帶來很多屬于自己的優(yōu)秀東西。其次要有隨時(shí)能約束自己有效辦法，盡量克服在工作中的惰性和缺點(diǎn)。在富有積極創(chuàng)造性的基礎(chǔ)上，不驕不躁，踏實(shí)向前。

2、思想準(zhǔn)備重要，工作規(guī)劃同樣重要。在這一期中，我沒有注意到這方面的準(zhǔn)備，導(dǎo)致我在接下來的工作中處于被動(dòng)，較少有想到有意義的較大型活動(dòng)。工作缺少創(chuàng)新性。

3、多與分管部門的干部以及干事接觸溝通，了解他們的想法，幫助他們有效的解決問題，處好關(guān)系，便于工作的有效開展。

4、在這一學(xué)期中，與書記溝通較少，浪費(fèi)了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

5、多注意與主席團(tuán)的其他成員及副書記的交流及溝通，和諧融洽的感情氛圍更有利于工作的開展及支持。

6、在開例會(huì)安排工作時(shí)，要多注意與對方有交流溝通的眼神和語言，防止工作安排呈表面化。對工作流程的詢問，多從結(jié)果的角度出發(fā)。表達(dá)的語言要精煉，中氣十足，相信自己，做好表率。

7、主動(dòng)工作，勇于承擔(dān)責(zé)任。

8、真實(shí)的表現(xiàn)自己，不虛偽，多學(xué)習(xí)。

9、愛人，愛己。

10、時(shí)刻銘記團(tuán)隊(duì)精神大于一切，所有的精神建設(shè)都應(yīng)以建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神為中心，提升團(tuán)隊(duì)能力為目標(biāo)。

經(jīng)管系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)副主席 xx

2009年12月30日

第三篇：09年秋期經(jīng)學(xué)生會(huì)工作總結(jié)

2009年秋期經(jīng)學(xué)生會(huì)工作總結(jié)

2009年秋期期經(jīng)管系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)針對這學(xué)期開展的工作做以下總結(jié)。

一．工作內(nèi)容： ㈠．九月份工作內(nèi)容：

1．開始本學(xué)期工作前，對分管部門做簡要的工作要求：根據(jù)自己部門崗位設(shè)置選擇新干事（選上來的每位干事都要安排事情做）；選新干事時(shí)要注意未來部長、副部長人選的選定與培養(yǎng)；根據(jù)部門特色準(zhǔn)備面試提問的問題（圍繞部門需要怎樣的人才為中心）；對參與面試的同學(xué)要有禮貌，并尊重他們。

2．12日~14日，招新工作的具體開展。

3．15日~16日，收集分管部門的新干事初步名單，匯總后交予團(tuán)總支書記審核并通過。

4．17日，收齊分管部門的工作牌外殼。

5．20日晚，給經(jīng)管系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)全體干部培訓(xùn)工作流程及細(xì)節(jié)強(qiáng)調(diào)：（1.會(huì)議程序2.活動(dòng)申請程序3.領(lǐng)經(jīng)費(fèi)程序4.例會(huì)請假程序5.工作匯報(bào)程序，做了工作要求、培訓(xùn)新干事要求、其他事項(xiàng)等要求）6．給分管部門的部長分別做了具體的工作要求：工作至少要細(xì)化成3各部分—統(tǒng)籌組織、文筆、特長發(fā)揮；下放權(quán)力，部長不能一人把工作做完；建設(shè)自己的部門成為真正團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)；擁有一定地親和力，謙虛的聽取他人提出的意見；作為部長要有一定的威信，部門中的成員出現(xiàn)問題，要及時(shí)嚴(yán)厲的制止，切勿一而再地姑息；部長要在團(tuán)隊(duì)中塑造自己良好的形象，做好表率；做好部門紀(jì)律建設(shè)，建設(shè)成為有紀(jì)律，有組織的團(tuán)隊(duì)。

7．對分管部門整學(xué)期的工作做了簡要的安排（詳見：09年秋期辦公室、學(xué)習(xí)部、體育部、文藝部工作安排）

8．21日晚，參加文藝部的第二次培訓(xùn)新干事PPT演示，并做總結(jié)（對新干事端正態(tài)度做了要求，號召要有堅(jiān)持不懈的精神，既然爭取了，就要堅(jiān)持，既然堅(jiān)持了，就要做好）

9．22日晚，參加經(jīng)管系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)PPT交流會(huì)，明白了很多人生哲理，其中最讓人感觸的一句是：成功其實(shí)很簡單，就是多想一點(diǎn)，多做一點(diǎn)。10． 25日，收集分管部門的工作總結(jié)，并對存在的相應(yīng)問題提出了改正意見。

㈡．十一月工作內(nèi)容：

1．在團(tuán)總支書記黃老師的帶領(lǐng)下，參加經(jīng)管系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)全體干部、干事到新視覺拓展培訓(xùn)公司參加為期兩天的拓展培訓(xùn)，走出校門，從培訓(xùn)中提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

2．拓展培訓(xùn)結(jié)束回校后，由主席團(tuán)組織學(xué)生干部進(jìn)行經(jīng)歷分享、心得分享，促進(jìn)交流，拉近感情。

3．根據(jù)團(tuán)總支書記黃老師對元旦晚會(huì)的基本要求，主席團(tuán)草擬十二月經(jīng)管系元旦晚會(huì)方案。

4．例會(huì)時(shí)主席團(tuán)對各部門工作進(jìn)行安排，做出要求，溝通部門與部門之間的關(guān)系。

5．要求辦公室總結(jié)各部門培新成果，根據(jù)各部門開展的實(shí)際培訓(xùn)情況，編制會(huì)議表，內(nèi)容要求包括：時(shí)間、地點(diǎn)、主講人、培訓(xùn)內(nèi)容。6．參加青年志愿者分隊(duì)策劃并組織“預(yù)防H1V1，擁抱健康”活動(dòng)。7．學(xué)習(xí)部針對院上辯論比賽要求，先組織各班志愿開展辯論比賽，由各班推薦優(yōu)秀人才，之后積極組織六場正規(guī)辯論比賽，選拔優(yōu)秀人才備戰(zhàn)院上辯論比賽。在其中起了參與比賽，給予意見，督促流程，人才培訓(xùn)方案的作用。

8．督促文藝部系統(tǒng)著手準(zhǔn)備十二月元旦晚會(huì)節(jié)目，系節(jié)目和班級節(jié)目準(zhǔn)備兩線進(jìn)行。參與組織合唱團(tuán)訓(xùn)練。

9．在體育部積極協(xié)助院上足球比賽工作開展的同時(shí)，要求體育部根據(jù)同學(xué)喜愛的體育類游戲構(gòu)想“周末趣味小活動(dòng)”，增加業(yè)余活動(dòng)，緩解因H1N1封校期間同學(xué)們的抑郁情緒。要求適時(shí)構(gòu)建系男子、女子籃

球隊(duì)。10． 25日，收集分管部門的工作總結(jié)，并對存在的相應(yīng)問題提出了改正意見。

㈢．十二月工作內(nèi)容：

1．根據(jù)黃老師對元旦晚會(huì)的要求，主席團(tuán)的策劃建議，各部門的實(shí)際情況，編寫較系統(tǒng)、具體的元旦晚會(huì)策劃書。策劃書交由黃老師審批后，安排督促各部門負(fù)責(zé)的任務(wù)。15日各部門準(zhǔn)備工作就緒。16日參與對經(jīng)文藝部初次篩選出的節(jié)目進(jìn)行選拔，并形成初定晚會(huì)節(jié)目名單。20日晚在學(xué)生活動(dòng)中心三樓進(jìn)行第一次彩排，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并形成最終晚會(huì)節(jié)目名單。22日晚面向經(jīng)管系大二學(xué)生進(jìn)行第二次彩排，進(jìn)一步解決各項(xiàng)細(xì)節(jié)問題。23日晚在學(xué)生活動(dòng)中心三樓，經(jīng)管系的第一次大型晚會(huì)正式開幕，主要負(fù)責(zé)舞臺(tái)與后臺(tái)之間銜接。根據(jù)鄧?yán)蠋熞蟀才?4日記者團(tuán)向院上提交晚會(huì)總結(jié)、宣傳部29日在學(xué)生活動(dòng)中心樓前，向全院展示晚會(huì)經(jīng)過及成果。（具體流程見晚會(huì)策劃書）2．參與為豐富在預(yù)防H1V1封校期間同學(xué)的課余生活，策劃及組織了游園活動(dòng)。4日通過經(jīng)管系各行政班級的一致認(rèn)可支持，7日收集各行政班意見，9日做好一切充分準(zhǔn)備，11日在燈光籃球場面向全院師生，較成功的舉辦了學(xué)院的第一次游園活動(dòng)，得到師生認(rèn)可喜愛。3．參與由團(tuán)總支書記黃老師帶領(lǐng)，經(jīng)管系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)對全系的學(xué)生寢室進(jìn)行大功率用電器及衛(wèi)生檢查，宣傳了珍愛生命，杜絕用大功率用電器的精神。

4．監(jiān)督學(xué)習(xí)部：策劃組織面向全院同學(xué)的12.9征文比賽，評出一二三等獎(jiǎng)。以征文的形式，讓同學(xué)銘記歷史，學(xué)習(xí)先輩精神。

5．督促并參與體育部活動(dòng)：策劃組織面向經(jīng)管系全體行政班的“冬季趣味活動(dòng)”，即兩人三足比賽和拔河比賽，評出一二三等獎(jiǎng)。以活動(dòng)的形式豐富了同學(xué)的課余生活，宣傳了多參加體育鍛煉的精神。

6．協(xié)助文藝部做好演員的思想工作，對部分節(jié)目質(zhì)量進(jìn)行提高：好日子、彩云之南、少年、管弦樂隊(duì)。

7．25日，收集分管部門的工作總結(jié)，并對存在的相應(yīng)問題提出了改正意見。

二．相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：

1．在招新工作結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)存在很多問題：部門對自己需要的人才劃分不清楚；面試時(shí)向新同學(xué)提出的問題沒有深入實(shí)質(zhì)（面廣而不深）；只對競選自己部門的同學(xué)感興趣，不尊重其他同學(xué)（隨意講話，隨意走動(dòng)，不認(rèn)真聽別人演講；別人演講結(jié)束后，鼓掌隨意等）。所以，在以后的招新中要注意細(xì)節(jié)的處理，還有在招新前有必要對干部進(jìn)行心態(tài)的培養(yǎng)。

2．對分管部門的工作要有系統(tǒng)、詳細(xì)的了解，有助于以后工作的統(tǒng)籌與安排。

3．切記安排任務(wù)，檢查結(jié)果；重事前統(tǒng)籌，勿事中指導(dǎo)；尊重分管部門部長、副部長的權(quán)力。

4．樹立良好的自我形象，在親和中不失原則。

5．策劃活動(dòng)，勿忘事前宣傳，安全預(yù)測和控制，事后宣傳成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

6．應(yīng)側(cè)重于組織能讓絕大多數(shù)同學(xué)都能真心參與，真心體會(huì)的活動(dòng)。切實(shí)的做真正有利于同學(xué)學(xué)習(xí)生活的事。

7．時(shí)刻銘記團(tuán)隊(duì)精神大于一切，所有的精神建設(shè)都應(yīng)以建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神為中心，提升團(tuán)隊(duì)能力為目標(biāo)。

8．多給學(xué)生干部鍛煉的機(jī)會(huì)，讓團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)的每位同學(xué)都能有所經(jīng)歷，有所收獲。9．愛人，愛己。

經(jīng)管系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)副主席 xx

2009年12月30日

第四篇：09年秋期經(jīng)學(xué)生會(huì)工作總結(jié)

2009年秋期經(jīng)學(xué)生會(huì)工作總結(jié)

2009年秋期期經(jīng)管系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)針對這學(xué)期開展的工作做以下總結(jié)。

一．工作內(nèi)容：

㈠．九月份工作內(nèi)容：

1．開始本學(xué)期工作前，對分管部門做簡要的工作要求：根據(jù)自己部門崗

位設(shè)置選擇新干事（選上來的每位干事都要安排事情做）；選新干事時(shí)要注意未來部長、副部長人選的選定與培養(yǎng)；根據(jù)部門特色準(zhǔn)備面試提問的問題（圍繞部門需要怎樣的人才為中心）；對參與面試的同學(xué)要有禮貌，并尊重他們。

2．12日~14日，招新工作的具體開展。

3．15日~16日，收集分管部門的新干事初步名單，匯總后交予團(tuán)總支書

記審核并通過。

4．17日，收齊分管部門的工作牌外殼。

5．20日晚，給經(jīng)管系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)全體干部培訓(xùn)工作流程及細(xì)節(jié)強(qiáng)調(diào)：

（1.會(huì)議程序2.活動(dòng)申請程序3.領(lǐng)經(jīng)費(fèi)程序4.例會(huì)請假程序5.工作匯報(bào)程序，做了工作要求、培訓(xùn)新干事要求、其他事項(xiàng)等要求）

6．給分管部門的部長分別做了具體的工作要求：工作至少要細(xì)化成3各

部分—統(tǒng)籌組織、文筆、特長發(fā)揮；下放權(quán)力，部長不能一人把工作做完；建設(shè)自己的部門成為真正團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)；擁有一定地親和力，謙虛的聽取他人提出的意見；作為部長要有一定的威信，部門中的成員出現(xiàn)問題，要及時(shí)嚴(yán)厲的制止，切勿一而再地姑息；部長要在團(tuán)隊(duì)中塑造自己良好的形象，做好表率；做好部門紀(jì)律建設(shè)，建設(shè)成為有紀(jì)律，有組織的團(tuán)隊(duì)。

7．對分管部門整學(xué)期的工作做了簡要的安排（詳見：09年秋期辦公室、學(xué)習(xí)部、體育部、文藝部工作安排）

8．21日晚，參加文藝部的第二次培訓(xùn)新干事PPT演示，并做總結(jié)（對

新干事端正態(tài)度做了要求，號召要有堅(jiān)持不懈的精神，既然爭取了，就要堅(jiān)持，既然堅(jiān)持了，就要做好）

9．22日晚，參加經(jīng)管系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)PPT交流會(huì)，明白了很多人生

哲理，其中最讓人感觸的一句是：成功其實(shí)很簡單，就是多想一點(diǎn)，多做一點(diǎn)。

10． 25日，收集分管部門的工作總結(jié)，并對存在的相應(yīng)問題提出了

改正意見。

㈡．十一月工作內(nèi)容：

1．在團(tuán)總支書記黃老師的帶領(lǐng)下，參加經(jīng)管系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)全體干部、干事到新視覺拓展培訓(xùn)公司參加為期兩天的拓展培訓(xùn)，走出校門，從培訓(xùn)中提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

2．拓展培訓(xùn)結(jié)束回校后，由主席團(tuán)組織學(xué)生干部進(jìn)行經(jīng)歷分享、心得分

享，促進(jìn)交流，拉近感情。

3．根據(jù)團(tuán)總支書記黃老師對元旦晚會(huì)的基本要求，主席團(tuán)草擬十二月經(jīng)

管系元旦晚會(huì)方案。

4．例會(huì)時(shí)主席團(tuán)對各部門工作進(jìn)行安排，做出要求，溝通部門與部門之

間的關(guān)系。

5．要求辦公室總結(jié)各部門培新成果，根據(jù)各部門開展的實(shí)際培訓(xùn)情況，編制會(huì)議表，內(nèi)容要求包括：時(shí)間、地點(diǎn)、主講人、培訓(xùn)內(nèi)容。

6．參加青年志愿者分隊(duì)策劃并組織“預(yù)防H1V1，擁抱健康”活動(dòng)。

7．學(xué)習(xí)部針對院上辯論比賽要求，先組織各班志愿開展辯論比賽，由各

班推薦優(yōu)秀人才，之后積極組織六場正規(guī)辯論比賽，選拔優(yōu)秀人才備戰(zhàn)院上辯論比賽。在其中起了參與比賽，給予意見，督促流程，人才培訓(xùn)方案的作用。

8．督促文藝部系統(tǒng)著手準(zhǔn)備十二月元旦晚會(huì)節(jié)目，系節(jié)目和班級節(jié)目準(zhǔn)

備兩線進(jìn)行。參與組織合唱團(tuán)訓(xùn)練。

9．在體育部積極協(xié)助院上足球比賽工作開展的同時(shí)，要求體育部根據(jù)同

學(xué)喜愛的體育類游戲構(gòu)想“周末趣味小活動(dòng)”，增加業(yè)余活動(dòng)，緩解因H1N1封校期間同學(xué)們的抑郁情緒。要求適時(shí)構(gòu)建系男子、女子籃

球隊(duì)。

10． 25日，收集分管部門的工作總結(jié)，并對存在的相應(yīng)問題提出了

改正意見。

㈢．十二月工作內(nèi)容：

1．根據(jù)黃老師對元旦晚會(huì)的要求，主席團(tuán)的策劃建議，各部門的實(shí)際情

況，編寫較系統(tǒng)、具體的元旦晚會(huì)策劃書。策劃書交由黃老師審批后，安排督促各部門負(fù)責(zé)的任務(wù)。15日各部門準(zhǔn)備工作就緒。16日參與對經(jīng)文藝部初次篩選出的節(jié)目進(jìn)行選拔，并形成初定晚會(huì)節(jié)目名單。20日晚在學(xué)生活動(dòng)中心三樓進(jìn)行第一次彩排，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并形成最終晚會(huì)節(jié)目名單。22日晚面向經(jīng)管系大二學(xué)生進(jìn)行第二次彩排，進(jìn)一步解決各項(xiàng)細(xì)節(jié)問題。23日晚在學(xué)生活動(dòng)中心三樓，經(jīng)管系的第一次大型晚會(huì)正式開幕，主要負(fù)責(zé)舞臺(tái)與后臺(tái)之間銜接。根據(jù)鄧?yán)蠋熞蟀才?4日記者團(tuán)向院上提交晚會(huì)總結(jié)、宣傳部29日在學(xué)生活動(dòng)中心樓前，向全院展示晚會(huì)經(jīng)過及成果。（具體流程見晚會(huì)策劃書）

2．參與為豐富在預(yù)防H1V1封校期間同學(xué)的課余生活，策劃及組織了游

園活動(dòng)。4日通過經(jīng)管系各行政班級的一致認(rèn)可支持，7日收集各行政班意見，9日做好一切充分準(zhǔn)備，11日在燈光籃球場面向全院師生，較成功的舉辦了學(xué)院的第一次游園活動(dòng)，得到師生認(rèn)可喜愛。

3．參與由團(tuán)總支書記黃老師帶領(lǐng)，經(jīng)管系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)對全系的學(xué)生

寢室進(jìn)行大功率用電器及衛(wèi)生檢查，宣傳了珍愛生命，杜絕用大功率用電器的精神。

4．監(jiān)督學(xué)習(xí)部：策劃組織面向全院同學(xué)的12.9征文比賽，評出一二三等

獎(jiǎng)。以征文的形式，讓同學(xué)銘記歷史，學(xué)習(xí)先輩精神。

5．督促并參與體育部活動(dòng)：策劃組織面向經(jīng)管系全體行政班的“冬季趣

味活動(dòng)”，即兩人三足比賽和拔河比賽，評出一二三等獎(jiǎng)。以活動(dòng)的形式豐富了同學(xué)的課余生活，宣傳了多參加體育鍛煉的精神。

6．協(xié)助文藝部做好演員的思想工作，對部分節(jié)目質(zhì)量進(jìn)行提高：好日子、彩云之南、少年、管弦樂隊(duì)。

7．25日，收集分管部門的工作總結(jié)，并對存在的相應(yīng)問題提出了改正意

見。

二．相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：

1．在招新工作結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)存在很多問題：部門對自己需要的人才劃分

不清楚；面試時(shí)向新同學(xué)提出的問題沒有深入實(shí)質(zhì)（面廣而不深）；只對競選自己部門的同學(xué)感興趣，不尊重其他同學(xué)（隨意講話，隨意走動(dòng)，不認(rèn)真聽別人演講；別人演講結(jié)束后，鼓掌隨意等）。所以，在以后的招新中要注意細(xì)節(jié)的處理，還有在招新前有必要對干部進(jìn)行心態(tài)的培養(yǎng)。

2．對分管部門的工作要有系統(tǒng)、詳細(xì)的了解，有助于以后工作的統(tǒng)籌與

安排。

3．切記安排任務(wù)，檢查結(jié)果；重事前統(tǒng)籌，勿事中指導(dǎo)；尊重分管部門

部長、副部長的權(quán)力。

4．樹立良好的自我形象，在親和中不失原則。

5．策劃活動(dòng)，勿忘事前宣傳，安全預(yù)測和控制，事后宣傳成果，總結(jié)經(jīng)

驗(yàn)教訓(xùn)。

6．應(yīng)側(cè)重于組織能讓絕大多數(shù)同學(xué)都能真心參與，真心體會(huì)的活動(dòng)。切

實(shí)的做真正有利于同學(xué)學(xué)習(xí)生活的事。

7．時(shí)刻銘記團(tuán)隊(duì)精神大于一切，所有的精神建設(shè)都應(yīng)以建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神為

中心，提升團(tuán)隊(duì)能力為目標(biāo)。

8．多給學(xué)生干部鍛煉的機(jī)會(huì)，讓團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)的每位同學(xué)都能有所經(jīng)

歷，有所收獲。

9．愛人，愛己。

經(jīng)管系團(tuán)總支·學(xué)生會(huì)副主席 xx2009年12月30日

第五篇：學(xué)生會(huì)工作心得

時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有

時(shí)光的三年了，回憶起往事

感慨，也有不少的收獲。此時(shí)此刻，往事云煙卻又歷

信心與激情。

起，歷在目，現(xiàn)在仍能記起大一毅然決然地加入學(xué)生會(huì)時(shí)的2010年11月1日2010屆院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)新一屆名單公布的那我就在學(xué)生會(huì)干

。時(shí)過兩年多，學(xué)生會(huì)的有人出，有人進(jìn)，而我依舊滿懷著對學(xué)生會(huì)的工作激情，留守在最后一班崗位上，只是兩年多的工作使我處在院團(tuán)委副書記（2010年

成熟與自信！

團(tuán)總支升級為團(tuán)委）的職位上更添加

下面是我在學(xué)生會(huì)工作兩年的心得體會(huì)：

體，你應(yīng)該想想你為

？是連接

要加入集體，你對學(xué)生會(huì)集

謀一己之利僅服務(wù)同學(xué)們，協(xié)助老師做

在鍛煉自己，老師與同學(xué)的橋梁和紐帶作用，自己的？ 提升自己的品味，尚清晰地 記得大一要加入學(xué)生會(huì)意中聽到有師哥電話回復(fù)別人的內(nèi)容。有入校級好呢，從各，我圖書館的閱覽室里無

問他，要加入學(xué)生會(huì)，是加，他

有過，別

院級的好，從師哥的回答中看得給那位同學(xué)做了回答：

加入院級的要好看加入校級的，在別人比較多，讓你

會(huì)更風(fēng)光，更有實(shí)力，才能的機(jī)會(huì)不多，那里畢竟是人

加入院級院里的老

整天當(dāng)跑腿；

接觸的學(xué)生會(huì)，可以的為院里的老師同學(xué)服務(wù)，我最后師，讓你展示才華的舞臺(tái)更大。，加入現(xiàn)在的學(xué)生會(huì)，歷史，是的，我不后悔不遺憾。是和我同級的玩得比較好的院的同學(xué)也好，比我小一級的師弟也好，加入校學(xué)生會(huì)

學(xué)期。無聊地離開，學(xué)生會(huì)的具備的幾種：

具備解決地去，不要

性性。學(xué)生會(huì)培養(yǎng)

性性，要學(xué)會(huì)去事別動(dòng)的去

性人才，這求學(xué)生會(huì)，去

自主獨(dú)立地去思考

。平時(shí)要注重去培養(yǎng)，去鍛煉，固然是好的，最后也未必能學(xué)會(huì)

并，去自己的唯一要自己；勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)干事

學(xué)生會(huì)干部永遠(yuǎn)在換屆時(shí)脫穎而出，聽別人指揮素。

要

被牽著走，團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)。學(xué)生會(huì)是團(tuán)隊(duì)

意識(shí)，需要團(tuán)事，結(jié)協(xié)作的集體，需要每一位人的力量是肯定不行的。至關(guān)的。

去做了，效果肯定會(huì)比大家去做藥差 要有責(zé)任心、熱情。其實(shí)，坦然的說，學(xué)生會(huì)的大部分

人都可以把它責(zé)任心，只要你有熱性，有責(zé)任心，干，有的。

此外，也要各個(gè)責(zé)任心。，關(guān)鍵是愿不愿意去熱情，是干不好

學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。是自己的知識(shí)，都應(yīng)該好好學(xué)習(xí)，去培養(yǎng)，去自己的學(xué)習(xí)能力。學(xué)生會(huì)在評優(yōu)提干的時(shí)候，總

精力

人后悔自己當(dāng)年，到頭來

被留

好好學(xué)習(xí)，以至于在。

同學(xué)，學(xué)生工作上花費(fèi)了會(huì)的，到頭來掛了科目，這很不好。

，我想談一下，對本屆學(xué)生會(huì)的看法。

本屆學(xué)生會(huì)，總的，比較好，我比較滿意的。這一屆的部長

我所欣慰的，們，都很有才華，很有干勁，做起來，比較踏實(shí)，本屆學(xué)生會(huì)的主席是一位女生，好講，回答是完全可以。男生，足以。其實(shí)，的威力，震有我在，部分同學(xué)覺得女生，完全不用擔(dān)心，大家，其實(shí)

學(xué)生會(huì)的副書記其中也有一位是

不去競選學(xué)生會(huì)回答是

有些人會(huì)問，我當(dāng)初為

候

這樣想過，主席呢，而是競選團(tuán)委副書記，是的，這其中肯定有的原因，從現(xiàn)在的情況來看，我干得，我這一屆常很舒服，很不錯(cuò)，我心里認(rèn)為，現(xiàn)在的常委人事安排有委能夠能力非常得率領(lǐng)大家

好的包袱，可以輕裝上陣。不妥?？傊?，我任務(wù)，，部長們

。的同學(xué)來接人下一屆的學(xué)生會(huì)工作，把工作

這一屆的委員們，是我觀察多，同學(xué)，的我同樣

也，我還

仔細(xì)，或是部長們給展示的機(jī)會(huì)

能力非常強(qiáng)、潛力比的，學(xué)生會(huì)是人才輩出的集體，也希望90后

干得圓滿。

責(zé)任心，有熱情去干好本職工作，把

最后，我想談一下學(xué)生會(huì)的發(fā)展：

，希望院里加大對學(xué)生會(huì)的支持活動(dòng)

有利條件。學(xué)生組織不，各種機(jī)制為學(xué)生會(huì)一整套學(xué)生曾和評定組織，、熱情

來看，我院，是機(jī)制，活動(dòng)也不高。比如，宿舍衛(wèi)生檢查，不安排的學(xué)生

宿舍

院里尚一套考核評價(jià)體系，對拒

檢查結(jié)果可想而，考核評價(jià)制度，知；再比如，這在評優(yōu)，評獎(jiǎng)，班主任僅僅

活動(dòng)的唯一看重學(xué)生的考試性。程度上打壓了學(xué)生參加，學(xué)生會(huì)制度體系，學(xué)生會(huì)制度建設(shè)

歷史的經(jīng)驗(yàn)生

現(xiàn)實(shí)的，好的制度是不產(chǎn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織。所謂國有國法，家有家規(guī)，學(xué)生會(huì)就應(yīng)該架構(gòu)：學(xué)生會(huì)制度有自己的規(guī)章制度。下面我簡要介紹制度建設(shè)的包括學(xué)生會(huì)會(huì)議制度、財(cái)務(wù)制度、干部選拔制度、活動(dòng)申請制度、獎(jiǎng)懲制度、納新制度、值班制度、報(bào)賬制度。制定制度可行，行之。

更

具體

到位，使，日常工作運(yùn)行機(jī)制，學(xué)生會(huì)職能

學(xué)生會(huì)的日常工作應(yīng)該的思想僵化，而是以質(zhì)量最高的，使任務(wù)的質(zhì)量

條理化、系統(tǒng)化，系統(tǒng)化并把，優(yōu)先的原則，以最少的最高。

機(jī)制的是需要地總結(jié)和探討的，運(yùn)行機(jī)制的，還需要

一朝一夕便可的事，學(xué)生會(huì)日常的總結(jié)思考。

，重大活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，學(xué)生會(huì)的應(yīng)變能力；

這套機(jī)制的說即將

主應(yīng)對重大活動(dòng)的組織及緊急事件的，比如的“食品安全進(jìn)校園”等

組建活動(dòng)的活動(dòng)預(yù)案力，讓學(xué)生會(huì)在組織小組，安排

工作，使活動(dòng)中，能夠以最短的得活動(dòng)人能夠盡快以最飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，學(xué)生會(huì)的組織能力和應(yīng)變能力。

活動(dòng)的有章可循有條不紊，第五，學(xué)生會(huì)文化傳播體系，宣傳職能

成立網(wǎng)絡(luò)部，站的管理與的工作，網(wǎng)站的與更新。網(wǎng)絡(luò)部要網(wǎng)

地更新網(wǎng)頁，報(bào)道最新學(xué)生會(huì)的活

活動(dòng)所需，并動(dòng)情況，宣傳部要多搜集好的版面創(chuàng)意設(shè)計(jì)，以備每和網(wǎng)絡(luò)部聯(lián)系溝通。

會(huì)，是我在生命科學(xué)與工程在院大家的的明天

團(tuán)委學(xué)生會(huì)兩年多來的工作心得體

下，的指引，在院團(tuán)委書記柴薇薇老師的直接

努力，我院的學(xué)生工作會(huì)

美好！

能夠蒸蒸日上，我院學(xué)生會(huì)