第一篇：后勤工作簡報

后勤工作簡報

學(xué)校于2010年10月13日由駱鐘凱、林祥、駱冠宇組成的校舍安全越冬防寒及安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對下設(shè)的六所村小進(jìn)行了全面主流的大檢查。共分校舍安全工作、冬季取暖急安全工作校園容貌及衛(wèi)生四大類、11個項目，分門別類的進(jìn)行檢查。

總體看，安全工作方面的軟件材料齊全，房、墻、廁及室外設(shè)施安全，用電線路安全，庫房管理較好，表現(xiàn)突出的是姜家村小學(xué)，各個方面做的都好，值得學(xué)習(xí)借鑒，個別學(xué)校衛(wèi)生較差，影響整體校園容貌，管理不到位，用火點(diǎn)柴木過多，應(yīng)及時清理，避免由此引發(fā)火災(zāi)，造成不必要的損失，本次不點(diǎn)名批評，望引以為戒。

進(jìn)入冬季采暖期，對各校提出以下幾點(diǎn)要求，望遵照執(zhí)行，可確保師生安全度過采暖期。

1、開好班級會議

（1）、引火柴室內(nèi)存放不得超出2絲袋玉米瓤子。

（2）專人管理生爐子。

（3）定時做好爐灰清理工作。

（4）爐子附近的桌椅距離超出1、5米以外。

（5）爐子附近不得堆煤及引火等雜物。

（6）最后一節(jié)課前爐內(nèi)停止填煤。

2、班主任經(jīng)常深入班級檢查火爐情況

3、村小校長每天下班前必須檢查一遍所有用火點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)有余火及時處理，確保安全。

4、加強(qiáng)值日、值宿工作，不得漏崗。

本次檢查評比結(jié)果排序如下

1、姜家

2、腰窩卜

3、二十家子

4、永增福

5、陶家、6、分水

第二篇：2007年后勤服務(wù)公司工作簡報

2007年后勤服務(wù)公司工作簡報

（第二學(xué)期第八期）

簽發(fā)人:

一、飲食服務(wù)：

1、積極做好期刊室的衛(wèi)生清潔工作。

二、公寓住宿：

1、組織樓長進(jìn)行宿舍安全檢查，重點(diǎn)檢查違章用電問題，對18個違章用電的宿舍進(jìn)行了通報批評，并提出了警示意見。

2、召開樓長會議，布置迎評大檢查工作，通過檢查及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。

三、醫(yī)療衛(wèi)生：

1、整理新生體檢表，對血化驗有肝功能異常者，告知二級學(xué)院及學(xué)生本人，囑咐學(xué)生去醫(yī)院做進(jìn)一步檢查，根據(jù)疾病情況辦理休學(xué)、住院治療，并定期復(fù)查。

2、根據(jù)西湖區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的要求，進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生所管理，建立質(zhì)量監(jiān)控小組，制定各項管理制度和規(guī)定，并組織實(shí)施逐項落實(shí)。組織相關(guān)人員到浙大醫(yī)院就院內(nèi)感染管理、處方管理、藥房管理等進(jìn)行初步探討和學(xué)習(xí)。

四、物業(yè)管理：

1、完成學(xué)院路校區(qū)檔案室的搬遷工作。

2、中心相關(guān)人員赴浙江財經(jīng)學(xué)院參觀學(xué)習(xí)。

3、召開部門工作例會，傳達(dá)公司中心主任擴(kuò)大會議精神，布置下階段“評建”工作。會后，各區(qū)域主管分別召開區(qū)域會議，深入傳達(dá)公司及中心會議精神。

五、工程維修：

1、期刊室改造工程進(jìn)行吊頂棚、安裝消毒間和預(yù)進(jìn)間的水池及給排水管道、貼售菜臺臺面、改造安裝燈具等工作。

簽發(fā)時間：2007.11.8 本學(xué)期第八周，公司主要工作如下：

2、為B教學(xué)區(qū)五樓吊輕鋼龍骨，用石膏板隔墻。

3、為A、B教學(xué)區(qū)部分墻面及樓梯粉刷涂料。

六、商貿(mào)服務(wù)：

1、超市組織各門店管理人員召開月盤點(diǎn)例會,并對門店管理人員布置相關(guān)任務(wù),做好商品盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作。

2、為期刊室自助餐廳的金龍卡系統(tǒng)布線，為保證綜合樓食堂電視信號的清晰重新布線接口。

3、為信息大樓圖書館安裝電話8部，為A教學(xué)樓教師休息室遷移電話機(jī)。

4、做好2007年省計算機(jī)等級考試的音樂電鈴調(diào)試工作。

七、財務(wù)方面：

1、赴兄弟院?？疾鞂W(xué)習(xí)，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)結(jié)算做好準(zhǔn)備工作。

2、組織會計人員參加2007會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。

八、采供倉儲：

1、協(xié)助物管中心將學(xué)院路校區(qū)檔案館搬遷到小和山校區(qū)。

九、辦公室工作： 1、11月5日公司召開中心主任擴(kuò)大會議，對下一階段的“評建”工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，號召全體員工積極投入到“評建”工作中去，爭為“評建”做貢獻(xiàn)。

2、下發(fā)《印章及介紹信使用管理規(guī)定》、《公文處理辦法》、《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》和《員工集體宿舍管理辦法》。

后勤公司經(jīng)理辦公室

2007年11月14日

抄報：陳根芳副院長 抄送：院辦、產(chǎn)后處、宣傳部

第三篇：后勤工作簡報----第3期

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*****簡報

*******辦公室編?。ǖ?期）年月日

**領(lǐng)導(dǎo)視察暑期校舍修繕工程

慰問修繕施工人員

7月26日，在暑期校舍修繕工作中，院長**、院長助理**在**中心主任***、副主任***的陪同下視察了****暑期校舍修繕工程施工現(xiàn)場。

視察中，**院長察看了施工現(xiàn)場并與施工人員進(jìn)行了交流，給他們送上酷暑中深深的問候。根據(jù)校舍修繕工程要求及現(xiàn)場施工情況，**院長指出；修繕改造工程關(guān)乎學(xué)院發(fā)展，施工中一定要牢牢樹立以工程質(zhì)量為核心的施工理念、統(tǒng)籌兼顧，提高施工效率，以最短的時間高效完成修繕工程，保障開學(xué)師生正常使用。

編輯：***審校：**簽發(fā)：***

********辦公室電話：********E-mail：***************************-1-

第四篇：2017年12月后勤管理工作簡報

xx 人 民 醫(yī) 院

后 勤 工 作 簡 報

（第四十二期）

后勤管理委員會 二〇一八年一月十二日

2017年12月后勤工作情況通報

根據(jù)醫(yī)院后勤管理委員會工作計劃，醫(yī)院后勤管理委員會對全院臨床醫(yī)技科室、后勤科室、醫(yī)院環(huán)境、儀器設(shè)備等進(jìn)行了檢查。結(jié)合日常監(jiān)管情況，現(xiàn)將2017年12月后勤工作開展情況及檢查情況通報如下：

一、后勤主要工作開展情況：

1、后勤保障科搭建內(nèi)科、外科、中醫(yī)科和康復(fù)科門診板房，經(jīng)驗收合格后，門診部各科室搬至門診板房，完成標(biāo)示標(biāo)牌的更換；搭建放射科感染性疾病區(qū)周轉(zhuǎn)房，對其散水地面進(jìn)行了硬化；修復(fù)外科底樓大廳雨棚；橋頭住宿區(qū)智能電表改造工程完成，智能電表卡發(fā)放完畢；按計劃將設(shè)備科旁的房屋改造成衛(wèi)生間。

2、庫房年終盤存、第四季度綠化擺花驗均已完成。4、2017年11月20日下午瀘州三鼎房產(chǎn)環(huán)境管理有限公司擔(dān)架隊工人搬用一名女性患者做彩超檢查中，不慎造成患者左側(cè)肋骨骨折，瀘州三鼎公司承擔(dān)464.00元的賠償費(fèi)，醫(yī)院墊付資金從12月份工資中扣除。

5、保衛(wèi)科按照上級要求制定《進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前消防安全工作的實(shí)施方案》、《2017年今冬明春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》、《人員密集場所消防安全專項治理暨消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理示范打造實(shí)施方案》、《消防安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案》、《消防安全風(fēng)險點(diǎn)辨識管控措施》、組織全院職能部門學(xué)習(xí)《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》、參加全省《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》電視電話會、瀘縣《2017年歲末年初安全生產(chǎn)工作會暨第21次縣長督辦會》，并根據(jù)會議精神進(jìn)行了具體落實(shí)。

6、在全院微信群、《醫(yī)院之聲》、LED進(jìn)行冬季防火大培訓(xùn)、大宣傳，下發(fā)《火災(zāi)整改通知》1次、《冬季防火知識》宣傳1次，邀請瀘縣消防大隊對我院消防安全隱患進(jìn)行了全面排查，根據(jù)要求，開展了3次大檢查、大整治活動。

7、對內(nèi)科樓消防水管老化、銹蝕、漏水及時進(jìn)行整改，確保消火栓的正常供水，整改、更換部分消防設(shè)施。

8、信息科順利完成了“三醫(yī)監(jiān)管平臺”的搭建，邀請國內(nèi)知名公司來院解決醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)卡頓和服務(wù)器安全問題，基本完成了門診、骨科電視電話的拆遷搬移工作。

9、設(shè)備科常規(guī)檢查維護(hù)醫(yī)療設(shè)備設(shè)施，設(shè)備定期檢查，對醫(yī)療耗材和精準(zhǔn)扶貧耗材使用情況進(jìn)行點(diǎn)評，完成特種設(shè)備專項整治活動的年終總結(jié)、急診科設(shè)備專項安全檢查，各科室耗占比分項統(tǒng)計工作。

10、改造增設(shè)制氧機(jī)房防爆設(shè)施，制氧機(jī)房修建獨(dú)立氧氣瓶貯存房間的準(zhǔn)備工作。

二、存在的主要困難和問題：

1、耗占比過高，檢驗試劑使用量大。

2、軟件公司不能及時解決國家政策性的要求，經(jīng)多次催促，電信公司未能及時完成門診部部分科室電視電話恢復(fù)工作。

三、安全檢查及整改情況：

1、本月檢查安全情況：門診搬遷后，各房間的電源未關(guān)閉、有少數(shù)電線置地、房間門敞開；板房門診空調(diào)外機(jī)未做固定、防護(hù)處理；急診科疏散通道防火門門楣采用石膏板做隔斷，不能滿足消防防火要求；內(nèi)外科樓走廊卷簾門框架與墻體存在縫隙，不能滿足消防要求。

2、整改情況：保衛(wèi)科、電工班、設(shè)備科派人組成排查小組對搬遷后的門診樓進(jìn)行了全方位排查，關(guān)閉供電總開關(guān)、把置地電線收卷掛在墻上、對敞開的房門關(guān)閉并上鎖；板房門診空調(diào)外機(jī)做好固定處理，制作防護(hù)網(wǎng)；按消防防火要求，將急癥科疏散通道防火門門楣改成防火板；封堵內(nèi)外科走廊卷簾門框架與墻體的縫隙。

四、下一步工作計劃：

1、外科大樓底樓大廳搭建的雨棚和感染性疾病區(qū)旁放射周轉(zhuǎn)房處搭建雨棚、散水地面硬化處理工程驗收；設(shè)備科旁邊房屋改造為衛(wèi)生間工程驗收；骨密度、體檢DR室修建、裝飾裝修工程驗收；

2、內(nèi)外科住院部、急診科、橋頭住宿區(qū)化糞池清掏，污物消毒、轉(zhuǎn)運(yùn)、深埋處理。3、2018年年初計劃報送，后勤年終總結(jié)會、后勤管理委員會召開。

4、上報醫(yī)院采購計劃，對2018年采購進(jìn)行部署。

5、年終將至，病人增多、人流物流大，保衛(wèi)科將加強(qiáng)安全防范工作。

6、監(jiān)督、檢查外包公司、后勤各部門的日常工作、安全工作。

7、加強(qiáng)醫(yī)用耗材管理，降低檢驗試劑使用量，將周轉(zhuǎn)房等放射機(jī)房建設(shè)項目備案，確定各臨床。醫(yī)技科室耗占比指標(biāo)。

第五篇：后勤辦公室工作簡報第1期

彭水實(shí)驗中學(xué)后勤辦公室

工作簡報

第一期

彭水實(shí)驗中學(xué)后勤辦公室編

2015年 3 月 23 日

優(yōu)化后勤管理 提升后勤保障質(zhì)量

在學(xué)校的管理中，后勤工作與教學(xué)工作似乎不能相提并論。因為最后站在榮譽(yù)的領(lǐng)獎臺上的，并不曾見到過后勤部門人員的身影。然而，在師生休息的每個假期，他們一直忙碌著；而當(dāng)師生返校時，他們并不能休整，而且變得更忙……

寒假回顧

2015年1月30日，所有老師離校，師生夢寐以求的寒假也隨之到來。按慣例，每逢假期也將迎來后勤辦公室最忙碌的日子。房屋外墻磚維修，清掏化糞池及疏通管道，整改男生宿舍洗臺下水管道，維修更換教室多媒體線槽板，檢修寢室門鎖，維修籃球架，更換損壞的開關(guān)、插座、面板、安全出口標(biāo)志等，更換問題水電表，維修水管，更換損壞的水龍頭，安裝熱水系統(tǒng)水表，檢修學(xué)生宿舍鐵床以及更換部 分防盜門等工作也緊密開展，直到除夕前夜才勉強(qiáng)完工。

開學(xué)工作

2015年2月27日，在姚校長、高校長的指導(dǎo)下召開了后勤工作專題會，所有后勤工作人員參會。會議布置了開學(xué)工作中后勤各項工作內(nèi)容及要求，強(qiáng)調(diào)樹立為教學(xué)服務(wù)、為全體師生服務(wù)的意識。

會后各位后勤工作人員各司其職，在大家齊心協(xié)力的配合下，做到了按時發(fā)放書本、及時清查差缺書籍并予以補(bǔ)充；配合德育處做好相關(guān)工作，及時發(fā)放清潔工具，為創(chuàng)建衛(wèi)生校園出一份力；配合行政辦、教導(dǎo)處圓滿召開學(xué)校開學(xué)典禮；根據(jù)各辦公室提交的采購申請，認(rèn)真清理庫存，快速響應(yīng)，及時保證物資采購到位，盡全力做到“為教學(xué)服務(wù)，為全體師生服務(wù)?！?/p>

對學(xué)生營養(yǎng)午餐管理進(jìn)行優(yōu)化，并按時發(fā)放營養(yǎng)午餐票，按時充值和補(bǔ)辦熱水卡，保證了學(xué)生食宿，盡力讓學(xué)生感受到溫暖如家的實(shí)中生活。

在學(xué)校資產(chǎn)管理方面，與各班主任簽訂了《公物保管責(zé)任書》，張貼公示《實(shí)驗中學(xué)公物監(jiān)管責(zé)任劃分表》、《實(shí)驗中學(xué)公物賠償價格對照表》等。對各房間公物進(jìn)行清理，課桌凳編號重新登記；對建校以來的辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)重新進(jìn)行清理，凡已損壞無法維修的資產(chǎn)進(jìn)行報損報廢，嚴(yán)格校產(chǎn)管理，真正做到物盡其用。常規(guī)工作

學(xué)期伊始，后勤辦公室常規(guī)管理工作也在有條不紊的進(jìn)行著。本期采購流程進(jìn)一步規(guī)范，實(shí)行申購單填寫、庫管員核對庫存、領(lǐng)導(dǎo)審核簽字、物品采購、庫管入庫、庫管出庫再分發(fā)到各科室的流程；

為了繼續(xù)努力改善辦學(xué)條件，創(chuàng)建綠色校園，為全體師生營造一個溫馨的校園環(huán)境，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，調(diào)整房間及辦公設(shè)備，設(shè)置了工會辦公室；對教室、寢室、公共區(qū)域的照明設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化，對教室原存在的光線暗等情況進(jìn)行全面整改，更換為LED高效節(jié)能燈；對相關(guān)區(qū)域開關(guān)、安全出口標(biāo)志及配套設(shè)施進(jìn)行排查整改；對食堂、超市進(jìn)行高密度突擊檢查，對存在問題及時下發(fā)整改通知書并督促整改落實(shí)。

對食堂、男生宿舍主排水管道及部分寢室管道予以疏通及整改；對部分教室、寢室門出現(xiàn)的松動、鎖壞等情況及時進(jìn)行維修處理；對熱水系統(tǒng)故障進(jìn)行排查、維修；對教學(xué)樓、綜合樓配電箱進(jìn)行整改，全部上鎖，消除了安全隱患。為保證校園的干凈整潔，還修建并搬遷了垃圾車位。

對歷年來后勤辦公室資料進(jìn)行分類整理并存檔，繼續(xù)優(yōu)化、規(guī)范文案工作，同時對學(xué)校園丁譜資料進(jìn)行更新。

縱觀那些名校的成功，不只是戰(zhàn)斗在一線的教師的奉獻(xiàn)，不只是管理人員出色的管理，更有那“兵馬未動，糧草先行”的后勤工作的成功。細(xì)細(xì)品味和學(xué)習(xí)名校的成功，我們會發(fā)現(xiàn)，那些足以影響成功的小小螺絲釘就在后勤管理中。報：校長辦、書記辦、副校長辦。

送：工會辦、教導(dǎo)處、德育處、安全辦、行政辦、團(tuán)支部、財務(wù)室、各年級辦、各教研組。

撰稿：楊麗霖 審稿：廖春昌 共印18份