第一篇：安全科科長競聘演講稿

安全科科長競聘演講稿

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

我叫XXX，今年29歲，中共黨員，本科學(xué)歷，初級(jí)職稱，有 二級(jí)建造師及安全員等上崗證書，現(xiàn)任安全科副科長。從2003年7月進(jìn)公司至2007年8月先后在多個(gè)項(xiàng)目從事現(xiàn)場綜合施工管理工作，2007年8月至今在安全科從事專職安全管理工作。今天，我參與競聘的職務(wù)是安全科科長。此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功與失敗同在的演講臺(tái)上，我首先要借此機(jī)會(huì)衷心地說一聲“謝謝”，感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們！也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和組織上給了我這次參加公選競聘的機(jī)會(huì)。公司能賦予我更高的職位和任務(wù)，是對(duì)我現(xiàn)有工作的肯定。我渴望著工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、工作專業(yè)度都能夠提升到更高層次，有更廣闊的空間和展示才能的舞臺(tái)，獲得更多培訓(xùn)提高的機(jī)會(huì)。正是大家的鼓勵(lì)與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺(tái)，接受大家的評(píng)判和組織的挑選。

我之所以敢于來競聘，是因?yàn)槲揖邆湟韵聴l件：

（一）是具有較高的政治素質(zhì)。在單位黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)教育下，政治思想覺悟不斷提高，言行上自覺與黨支部保持一致，積極擁護(hù)支持公司的各項(xiàng)政策、制度。

（二）是具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，正直為人，堅(jiān)持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。

（三）是具有正直的人品和良好的工作作風(fēng)。我為人正直，處事公道，作風(fēng)正派，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。在多年的工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，辦事果斷，始終以“勝不驕，敗不餒”為信條，嚴(yán)格要求

1自己，形成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

（四）是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在現(xiàn)場施工管理及科室安全管理工作中，注重了組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，正確處理協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)、及各部門的關(guān)系，保證了工作的順利開展。

（五）是具有較豐富的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來，先后從事現(xiàn)場施工管理及專職安全管理工作，經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己安全管理和施工管理等方面的能力。

以上我說了應(yīng)聘的條件，那么，假如我當(dāng)選安全科科長，會(huì)采取什么措施呢？下面我從以下幾個(gè)方面談?wù)勎业某醪皆O(shè)想：

在安全生產(chǎn)管理方面

第一點(diǎn)：切實(shí)做好對(duì)項(xiàng)目部及班組安全技術(shù)交底工作，并不定期對(duì)交底內(nèi)容的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使項(xiàng)目部和班組形成一套規(guī)范的施工作業(yè)方法，減少安全事故的發(fā)生。

第二點(diǎn)：進(jìn)一步增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，加大安全教育、安全培訓(xùn)的力度，逐漸把三級(jí)安全教育工作真正落實(shí)到各在建項(xiàng)目中去，使施工作業(yè)人員對(duì)本工種安全操作規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)、安全基本知識(shí)從了解到熟悉到掌握的一個(gè)過程的轉(zhuǎn)變。

第三點(diǎn)：認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點(diǎn)，有計(jì)劃、有目的的開展檢查。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，堅(jiān)持做到不圖形式，不走過場，注重實(shí)效。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴(yán)厲查處違章行為，對(duì)于可查可不查的要堅(jiān)決查處，對(duì)查出的安全隱患發(fā)出書面通知，并對(duì)現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保整改及時(shí)、有效，同時(shí)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，確保把每一個(gè)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

第四點(diǎn)：抓典型，以點(diǎn)帶面。對(duì)安全生產(chǎn)管理工作較為出色的項(xiàng)目部、班組進(jìn)行表彰，并組織其他項(xiàng)目部、班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，討論施工中遇到的安全問題及解決方法，達(dá)到共同提高的效果。

在工程款支付管理方面

進(jìn)一步貫徹和落實(shí)公司工程款支付管理制度，做到支付每一筆工程款前都嚴(yán)格把關(guān)，并加大日常的監(jiān)管力度，把民工工資、材料款發(fā)放工作列為日常檢查監(jiān)管中。定期和不定期對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行民工工資及材料款發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查摸底，嚴(yán)防項(xiàng)目部及班組拖欠或克扣民工工資及材料款，確保工程款支付方面不讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心，不給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

在標(biāo)化工地管理方面

進(jìn)一步加大對(duì)創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目的指導(dǎo)、服務(wù)工作。在項(xiàng)目前期根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部的總體布置提出合理建議和意見，并在實(shí)施過程中進(jìn)行不定期的指導(dǎo)工作。同時(shí)做好創(chuàng)標(biāo)化工地相關(guān)資料的申報(bào)工作，確保每個(gè)創(chuàng)標(biāo)化工地都能順利通過標(biāo)化驗(yàn)收。

其他方面

第一點(diǎn)：加強(qiáng)和主管部門的溝通交流，平時(shí)多和各主管部門多接觸，確保關(guān)鍵時(shí)刻各項(xiàng)工作能夠順利開展。

第二點(diǎn)：加強(qiáng)自身修養(yǎng)。做到堅(jiān)持原則、廉潔奉公。

第三點(diǎn)：向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示，勤匯報(bào)，并且搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動(dòng)性、針對(duì)性與實(shí)效性統(tǒng)一起來；虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。

第四點(diǎn)：搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心，讓大家有一種溫暖

感；工作上幫助多出成績，讓大家有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭不搶，多讓，讓大家有一種被承認(rèn)感。對(duì)于科室成員之間的矛盾，在堅(jiān)持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。

最后，我想說的是，無論競聘結(jié)果如何，我都會(huì)以平常心對(duì)待，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻(xiàn)微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己；如果競聘成功，我將使“安全科”的工作有特色，務(wù)真務(wù)實(shí)，使經(jīng)營者能免除后顧之憂，真正起到預(yù)防為主的目的；給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責(zé)。真誠地希望每個(gè)人都心想事成，我們的企業(yè)蒸蒸日上！

謝謝大家！

競聘人：XXX

2009年4月15日

第二篇：安全監(jiān)察科科長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

上午好！首先，向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！今天本人競爭的崗位是安全監(jiān)察科科長。我相信這項(xiàng)工作我是能勝任的。為什么呢？其一，xxx有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子；其二，xxx有一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)的生產(chǎn)經(jīng)營隊(duì)伍；其

三、本人有九年如一日勤奮踏實(shí)的安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)；其

四、本人

有4個(gè)春秋的班組管理經(jīng)驗(yàn)和一年半的全局安監(jiān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，更是因?yàn)楸救擞型谧拿恳晃辉谕苿?dòng)電力改革發(fā)展這個(gè)舞臺(tái)上建立起來的同甘苦、共命運(yùn)、同喜、同樂、同憂、同舟共濟(jì)的深厚的手足情誼。安全監(jiān)察科科長這個(gè)崗位，對(duì)我既熟悉又陌生，熟悉的是自己曾經(jīng)在安全監(jiān)察的崗位上戰(zhàn)斗過，直至今日。陌生的是隨著安全管理工作的不斷發(fā)展，安全監(jiān)察科科長這個(gè)擔(dān)子更加重了。正因?yàn)檫@樣，自己才更明白自己的責(zé)任，自己才得以明確前進(jìn)的方向。

干好安全監(jiān)察科工作，本人自信是有充分條件的，至少有下列優(yōu)勢：

一是求實(shí)意識(shí)強(qiáng)。本人96年從xxx校畢業(yè)后即到xxx工作，在9年的時(shí)間里，先后擔(dān)任變電檢修班繼電保護(hù)專責(zé)工、副班長、班長、生技科安全監(jiān)察及教育培訓(xùn)專責(zé)等職務(wù)。9年來一步一個(gè)腳印，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。不論何時(shí)何地本人不尚空談、扎扎實(shí)實(shí)不搞花架子，不作表面文章，從實(shí)際出發(fā)，辦老實(shí)事，說老實(shí)話，做老實(shí)人，從思想深處樹立并養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、刻苦、努力、鉆研的工作作風(fēng)。

二是創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。安全管理不是“轉(zhuǎn)運(yùn)站”，不能簡單的文件傳達(dá)文件，也不是“消防隊(duì)”，等到出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)注意研究新規(guī)程制度，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。今年，我負(fù)責(zé)編制了xxx《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法》、《安全生產(chǎn)長周期分配方案》、《xxx關(guān)于施工“三措”編寫規(guī)范的規(guī)定》、《xxx月度安全生產(chǎn)預(yù)警制度》、《xxx安全生產(chǎn)職責(zé)》等等切實(shí)可行的安全管理制度。另根據(jù)《國網(wǎng)公司安全工器具管理規(guī)定》，我還編制了《安全工器具標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理辦法》。這些工作成績都是實(shí)實(shí)在在的，不是虛無飄渺的。當(dāng)然這些工作成果的取得是與領(lǐng)導(dǎo)的重視分不開的，是與同事們的支持分不開的。

三是敢于打破情面。比如今年11月23日，我在我父親擔(dān)任站長的xx變電站發(fā)現(xiàn)微機(jī)上安裝有游戲，查明事情原委后，當(dāng)即對(duì)包括我父親在內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰和教育。為防止類似情況的再次發(fā)生，對(duì)各變電站的微機(jī)統(tǒng)一施加了供電局專用光驅(qū)封條，并指定各站站長為微機(jī)管理的第一責(zé)任人。嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理違章行為，認(rèn)真分析違章原因，使職工清楚違章的危害和嚴(yán)重后果，感受到違章的處理力度，使周圍的人員受到震撼。

四是學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)。供電系統(tǒng)正在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。本人于96年從xxx校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè)中專畢業(yè)。1997年，我通過自學(xué)考試，獲得了xxx大學(xué)電子技術(shù)專業(yè)的大專學(xué)歷。2004年，我通過業(yè)余學(xué)習(xí)，獲得了xxx大學(xué)電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專業(yè)的本科學(xué)歷。今

五是質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，把安全質(zhì)量建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，通過《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。不滿足于一般化，過得去。日常工作、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，努力不出差錯(cuò)。通過今年春、秋安兩次大檢查結(jié)果對(duì)比，相信大家都能看到我在工作中的努力。

六是服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，始終把安全管理和教育培訓(xùn)的工作放在服務(wù)之中。不論是審簽“三措計(jì)劃”，還是安排職工外出培訓(xùn)，對(duì)提出的問題都耐心細(xì)致的說明，徹底拚棄那種居高臨下、指手劃腳、只說不干、辦事拖拉的現(xiàn)象。

七是有自律意識(shí)。以身作則，嚴(yán)格自律。不斷增強(qiáng)自我管理、自我約束力，要求別人做到的自己首先做到。把自己的一舉一動(dòng)與維護(hù)供電局安全生產(chǎn)形象結(jié)合起來。

安全監(jiān)察科是電力企業(yè)行使安全監(jiān)察的職能科室。安全監(jiān)察人員不但有監(jiān)察職能，還具有一定的輔助管理職能。既要在企業(yè)的安全管理上當(dāng)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手和喉舌，又要在電力生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮安全監(jiān)察作用。

如果我當(dāng)選為安監(jiān)科科長，我將帶領(lǐng)安監(jiān)科通過規(guī)范人的行為和理順安全方面的管理機(jī)制、流程，從根本上杜絕事故的發(fā)生。

1.提倡安全監(jiān)察工作的“人性化”：

傳統(tǒng)的安全管理著重強(qiáng)調(diào)剛性管理，對(duì)氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面，安監(jiān)科要與工會(huì)及其他科室聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動(dòng)。比如在職工中開展“愛生命、愛家庭、愛企業(yè)”的安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，在全局上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。開展監(jiān)察工作，同時(shí)要尊重職工的勞動(dòng)成果，了解職工疾苦，征求職工意見，解決職工在生產(chǎn)、生活中所遇到的困難。這樣，才能取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，職工的合作、尊重和理解。同時(shí)也讓每

第三篇：安全監(jiān)察科科長競聘演講稿

安全監(jiān)察科科長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委：

你們好！

我叫，現(xiàn)年35歲，學(xué)歷大專，原聘為************。非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我們這

次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會(huì)。我是一名長期工作在安檢第一線的老兵，從事過外線、變電運(yùn)行、營業(yè)管理等工作；曾擔(dān)任過班長、電管站站長、供

電營業(yè)所所長等職。在近20年的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)，努力鉆研技術(shù)，工作

中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。并通過學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn)，熟悉和掌握了與安全生產(chǎn)有關(guān)的知識(shí)、方針及政策。并能夠在工作中應(yīng)用和發(fā)揮。今天,我競聘安全監(jiān)察科科長這個(gè)崗位，是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)察科長的這份重任，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為我局的安全生產(chǎn)盡

份責(zé)任。下面請(qǐng)?jiān)试S我將近三年來的工作業(yè)績和對(duì)安全監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)，搞好安監(jiān)工作的思

路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下，請(qǐng)給予批評(píng)指正：

一、工作業(yè)績：

1、2000初通過競聘，我擔(dān)任樓子店供電所所長一職，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，經(jīng)過全所

人員的共同努力，同年樓子店供電所就進(jìn)入“市級(jí)先進(jìn)集體”行列；2001年被評(píng)為“優(yōu)

質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)及行風(fēng)建設(shè)市級(jí)先進(jìn)集體”；2002年樓子店供電所通過了東北公司“窗口達(dá)標(biāo)”

及“規(guī)范化管理供電所”驗(yàn)收；年底又被我局提名申報(bào)為2002年“市級(jí)先進(jìn)集體”。

2、2000年以來，由于多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)倒閉，致使樓子店供電所的購電量連續(xù)三年出現(xiàn)負(fù)

增長，但是，通過嚴(yán)格管理和電網(wǎng)改造，售電量和購售電差連續(xù)三年以3.3％和10％正增長。

低壓損失由原來的25％下降到13％。

3、由于我們狠抓安全管理，所以自建所以來從未發(fā)生一起農(nóng)村用電客戶觸電傷亡事故；

從未發(fā)生一起工作人員觸電傷亡、交通肇事及設(shè)備燒毀責(zé)任事故。安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到1100

多天。

二、對(duì)安全監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)和理解

農(nóng)電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,離不開增供擴(kuò)銷和安全生產(chǎn)，豐厚的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的立足之

本，安全生產(chǎn)就是企業(yè)發(fā)展的奠基之石。我們都知道，農(nóng)電企業(yè)從某種意義上講，是一個(gè)危

險(xiǎn)性較高的行業(yè)。從人的方面來看，即存在觸電、電弧灼傷等電力行業(yè)較常見的事故危害，也存在高空墜落，物體打擊，交通肇事等致人身傷害的危險(xiǎn)。從物的方面來看，由于農(nóng)電企

業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是農(nóng)電企業(yè)長期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用

電設(shè)備，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了

電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。為了確保這個(gè)方針的貫徹實(shí)施。作為

農(nóng)電企業(yè),必須依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定建立一套自己的“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、齊抓共管、安全監(jiān)察、群眾

監(jiān)督”的安全管理體制。所以成立專門的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮其監(jiān)察職能和作用，達(dá)到

市局要求的“思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、監(jiān)察到位、考核到位、落實(shí)到位”。以確保

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、安全監(jiān)察工作的思路和方法

安監(jiān)科是電力企業(yè)行使安全監(jiān)察的職能科室。安全監(jiān)察人員不但有監(jiān)察職能，還具有一定的輔助管理職能。既要在企業(yè)的安全管理上當(dāng)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手和喉舌，又要在電力生

產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮安全監(jiān)察作用。在農(nóng)電企業(yè)大的安全管理環(huán)境下，通過規(guī)范人的行為和理順安全方面的管理機(jī)制、流程，使電力生產(chǎn)、基建、施工過程的安全管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，從根本上杜絕事故的發(fā)生。使農(nóng)電企業(yè)的安全管理步入良性的運(yùn)行軌道。

安全管理“四化”的具體內(nèi)容是：

1.提倡安全監(jiān)察工作的“人性化”：

傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安監(jiān)科要與工會(huì)及其他科室聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動(dòng)。比如在職工中開展“愛生命、愛家庭、愛企業(yè)”的安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，并把其貫穿于全年的生產(chǎn)、檢修、維護(hù)工作中，由工會(huì)及各科室組成的“三愛”競賽檢查組，時(shí)時(shí)到現(xiàn)場，處處都檢查，事事有督導(dǎo)，周周有通報(bào)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全局上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

安全監(jiān)察工作，實(shí)際上是監(jiān)察者與被監(jiān)察者的一種心理上的交流。工作中要適應(yīng)職工的心理特點(diǎn)，開展監(jiān)察工作，同時(shí)要尊重職工的勞動(dòng)成果，了解職工疾苦，征求職工意見。聯(lián)合工會(huì)及各職能科室解決職工在生產(chǎn)、生活中所遇到的困難。關(guān)鍵時(shí)刻必須承擔(dān)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及職工的責(zé)任，處事要公平，言行要一致，對(duì)人要友善謙恭。這樣，才能取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，職工的合作、尊重和理解。同時(shí)也讓每位職工在被尊重的感覺中自覺的增強(qiáng)保安全的責(zé)任感。

2.實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”：

電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險(xiǎn)因素相互作用，相互關(guān)系。從事同一工作的作業(yè)人員的安全意識(shí)，技術(shù)水平，工作經(jīng)驗(yàn)參差不齊，在一定程度上都增加了綜合危險(xiǎn)因素。實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，讓工作負(fù)責(zé)人及安全員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。拿營業(yè)報(bào)裝安全管理程序以為例：營業(yè)報(bào)裝“安全管理程序”?執(zhí)行安全管理的程序化，在一定程度上，杜絕了生產(chǎn)單位無票作業(yè)，無安全措施以及干私活現(xiàn)象。工作負(fù)責(zé)人和安全員在工作中也便于操作。當(dāng)然，為了確保每一個(gè)生產(chǎn)班組在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，都嚴(yán)格的按安全管理程序來執(zhí)行，還需制定嚴(yán)格的安全管理制度，由安監(jiān)部門實(shí)施安全監(jiān)察的制止權(quán)和一票否決權(quán)。

3.落實(shí)安全管理工作的“制度化”：

為了強(qiáng)化農(nóng)電企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，如“喀喇沁旗農(nóng)電局安全管理實(shí)施細(xì)則”、“喀喇沁旗農(nóng)電局供電所安全管理辦法”、“確保市局安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)管理辦法”等等，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。靠鐵的紀(jì)律來約束人，好的制度來鼓舞人。讓每一個(gè)職工都自覺得遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。保護(hù)企業(yè)的利益不受人為侵害。

依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確定安全管理目標(biāo)制。年初按市局制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，從縱面由上而下層層分解到施工單位及各班組，直到每一個(gè)人。建立并落責(zé)任制度。明確安全目標(biāo)的責(zé)任性，為確保目標(biāo)的實(shí)施，各個(gè)施工單位、各班組，必須制定出每一個(gè)目標(biāo)具體實(shí)施的預(yù)防對(duì)策、措施，不僅各職能部門及施工單位清楚，而且每一個(gè)職工心中都要明白。

在安全管理上建立多層次，多渠道的一個(gè)縱橫交錯(cuò)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。聘請(qǐng)那些作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法，熟悉專業(yè)技術(shù)，熟悉與安全生產(chǎn)有關(guān)的方針、政策。敢于監(jiān)察和善于監(jiān)察的人員充當(dāng)各生產(chǎn)班組的專（兼）職安全員。由安監(jiān)部門定期組織他們培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的安全管理及監(jiān)察能力。特別是對(duì)各生產(chǎn)班組的“兩制”（責(zé)任制、追究制）執(zhí)行情況，“兩抓”的（抓職工培訓(xùn)、抓現(xiàn)場安全）的落實(shí)情況，“兩措”的（反事故措施、安全技術(shù)措施）實(shí)施情況，要及時(shí)以月報(bào)表形式上報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科，使全局的安全工作達(dá)到“兩控”（在控、可控）。

實(shí)行職工全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，并包括聘用電工。建立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金制，特別是在農(nóng)網(wǎng)改造或一些大的檢修項(xiàng)目，建議局領(lǐng)導(dǎo)只要該項(xiàng)目竣工并驗(yàn)收合格，安全管理上不出任何紕漏，在工程費(fèi)用中提部分資金來重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)工作負(fù)責(zé)人和安全員。以提高他們的工作積極性，啟發(fā)他們的崗位榮譽(yù)感，以更好的勝任本職工作。

4.達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”：

隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實(shí)施主動(dòng)防范。并通過安全管理合同化，對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用。解決企業(yè)的后顧之憂。

（1）、與專用變臺(tái)或直供用戶，簽發(fā)“安全供電合同”，以法界定管轄權(quán)限，明確雙方責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。

（2）、尚未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造而產(chǎn)權(quán)屬用戶的臺(tái)區(qū)及低壓線路，因其線路設(shè)備老化，安全基礎(chǔ)最為薄弱。一旦發(fā)生事故，將給供電企業(yè)造成不可估量的損失。作為安全監(jiān)察人員，在日常工作中，要認(rèn)真執(zhí)行《電力法》、《供電營業(yè)規(guī)則》中的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)察和督促有關(guān)單位對(duì)那些短時(shí)間內(nèi)無太大危害的用電設(shè)施，要認(rèn)真管理和維護(hù)，對(duì)已暴露出的問題，安全監(jiān)察人員要與產(chǎn)權(quán)單位認(rèn)真填寫“安全監(jiān)察通知書”，責(zé)令限期整改，并與其簽安全供電合同，明確雙方責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)；對(duì)那些已經(jīng)嚴(yán)重危害人身或設(shè)備安全的用電設(shè)施，堅(jiān)決停止供電。供電所和工程科在編制網(wǎng)改計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將其列為網(wǎng)改重點(diǎn)及時(shí)整改，以化解因供用電雙方因停電所造成的矛盾。

（3）、隨著農(nóng)網(wǎng)改造步伐的不斷加快，實(shí)施合同管理在農(nóng)網(wǎng)改造起著舉足輕重的作用，這其中包括“施工合同”、“安全管理合同”、“產(chǎn)權(quán)分界管理合同”、“用戶安全供電簽議”等等。通過簽訂合同的形式，杜絕可能產(chǎn)生的糾紛和民事責(zé)任。特別是用戶二期網(wǎng)改安裝的單相漏電保護(hù)器，因運(yùn)行、維護(hù)和管理中使用不當(dāng)，會(huì)造成相電壓觸電事故，所以在合同中要重點(diǎn)加以注明。

農(nóng)電企業(yè)的安全管理和安全監(jiān)察，在企業(yè)管理工作中相輔相成。安全管理應(yīng)常抓不懈，安全監(jiān)察要警鐘長鳴。作為負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作的人員，應(yīng)以江主席所提出的“安全重于防范、責(zé)任重于泰山”的指示為己任，以本企業(yè)的經(jīng)營管理思路為指導(dǎo)，確保實(shí)現(xiàn)“設(shè)備管理零缺陷”、“運(yùn)行管理零異?！薄ⅰ鞍踩芾砹氵`章”的三零目標(biāo)。在工作中，正確使用電力企業(yè)賦予電力監(jiān)察人員的權(quán)利和義務(wù)，承擔(dān)電力監(jiān)察所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。確保電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。維護(hù)正常的供電程序，保護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益不受侵害，為電力企業(yè)的安全管理盡職盡責(zé)。

以上是我競聘上安監(jiān)科長后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。我有決心在以吳局長為首的喀旗農(nóng)電局黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為農(nóng)電企業(yè)的安全監(jiān)察管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：保衛(wèi)安全科科長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！

我叫xx，1974年出生，中共黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)任保衛(wèi)安全科副科長，今天競聘正科長崗位。

再過40天，我就將滿38周歲。我感到，這樣的年齡，有經(jīng)驗(yàn)、有精力、有閱歷，正是年富力強(qiáng)的階段，正處于創(chuàng)業(yè)的“黃金期”。能夠在這個(gè)時(shí)候，參加全處的公開競聘，我感到十分幸運(yùn)、十分振奮，也十分激動(dòng)。我要感謝組織給我們提供這樣一個(gè)公平競爭的平臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年以來的培養(yǎng)與關(guān)懷，感謝同志們對(duì)我工作的鼓勵(lì)與支持。

競聘科長，我有以下幾方面優(yōu)勢：

一是有較強(qiáng)的政治素質(zhì)。日常工作、學(xué)習(xí)中能堅(jiān)持以鄧--理論和江--同志“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀精神，使自己的政治理論和文化水平不斷提高，認(rèn)識(shí)問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強(qiáng)，思想上、政治上不斷成熟，樹立了正確的人生信念和理想，能比較準(zhǔn)確地判斷好與壞、對(duì)與錯(cuò)，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅(jiān)定。

二是經(jīng)過了多崗位鍛煉。先后在行政科、物管科、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科等部門工作，曾擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長、保衛(wèi)安全科副科長等職務(wù)，對(duì)全處工作比較熟悉，也有部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。無論在哪個(gè)科室、哪個(gè)崗位，我都干一行、愛一行、專一行，取得了一些成績，也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

三是業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)。在財(cái)務(wù)科工作期間，不論是擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)還是副科長崗位都能盡快進(jìn)入角色，并成為行家里手。特別是我處庫區(qū)安全改造期間，在出納崗位出色地完成了大量資金的收付結(jié)算和銀行賬戶的管理。從未出現(xiàn)差錯(cuò)。在擔(dān)任保衛(wèi)安全科副科長期間，分管的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全管理體系推行工作不斷創(chuàng)新，取得了較好效果。人員管理方面針對(duì)崗位和個(gè)人情況采用不同的方式進(jìn)行管理，保障了科室人員的思想穩(wěn)定和工作正常開展，也使自身的管理能力得到了大幅提高。

四是敬業(yè)的工作態(tài)度。我始終認(rèn)為“態(tài)度決定一切”。工作中，我曾經(jīng)一個(gè)星期吃住在辦公室編制年終財(cái)務(wù)決算（XX年冬大雪封路，全處放假）。曾經(jīng)在孩子生病的情況下讓他一個(gè)人在家，自己去單位值班。曾經(jīng)冒著暴雨騎摩托車從楊凌趕往武功鎮(zhèn)，第一時(shí)間進(jìn)入庫區(qū)查看災(zāi)情，頂著塌方的危險(xiǎn)跟隨領(lǐng)導(dǎo)全天在庫區(qū)搶險(xiǎn)（XX年庫區(qū)多處塌方，道路中斷，駐庫武警補(bǔ)給無法送進(jìn)）……。說實(shí)話，苦不苦、累不累？真的苦、真的累，想過退卻、有過抱怨。但是，我深知作為一個(gè)儲(chǔ)備人：困難無其數(shù)，從來不動(dòng)搖。天下大事做于小，天下難事做于易。大處重格局，小處重細(xì)節(jié)。因此，無論面對(duì)怎樣的困難、怎樣艱苦的條件，我始終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，保持充沛的熱情和昂揚(yáng)的斗志，較好的完成了組織交給我的任務(wù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我競聘科長這個(gè)崗位，不是為了一個(gè)職務(wù)，而是希望在這個(gè)平臺(tái)，多干一點(diǎn)實(shí)事，多盡一份責(zé)任，多為儲(chǔ)備事業(yè)奉獻(xiàn)一點(diǎn)力量。如果組織上選擇了我，我將用高度的責(zé)任心對(duì)待事業(yè)，用赤誠的寬容心對(duì)待同志，以淡泊的平常心對(duì)待自己，努力當(dāng)好“三個(gè)角色”：

一是當(dāng)好全處中堅(jiān)。每個(gè)科室都是全處工作的有機(jī)組成部分。因此，我會(huì)按照職責(zé)分工，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，為全處工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。同時(shí)，積極發(fā)揮參謀助手作為，積極為處領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做到能參善謀、落實(shí)有力，二是當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)結(jié)科室人員，心往一處想，勁往一處使，力爭有部分工作能夠走在全處前列。在對(duì)待同志上，充分尊重老同志，積極幫助年輕同志，管理上“以惡對(duì)事，以善對(duì)人”，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作。

三是當(dāng)好業(yè)務(wù)骨干。我始終認(rèn)為，業(yè)務(wù)能力是安身立命的根本。因此，我絕不會(huì)疏離業(yè)務(wù)領(lǐng)域，繼續(xù)發(fā)揮自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢，身先士卒，干給同志看、帶著同志干，力爭業(yè)務(wù)水平有新的提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，前不久舉世矚目的第三十屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)剛剛閉幕，“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神令人感動(dòng)。今天我站在這里，就好像參加奧運(yùn)一樣，就是一個(gè)學(xué)習(xí)、歷練、積累的過程，一次展示自我的機(jī)會(huì)。對(duì)于最終結(jié)果，我的態(tài)度是三句話：成功不自滿！落選不氣餒！堅(jiān)決服從組織安排！

最后，謝謝大家。期待您的支持，謝謝！

第五篇：安全科科長競聘材料

安全科科長競聘材料

我叫孫國民，今年49歲，現(xiàn)主要負(fù)責(zé)工程設(shè)備檔案及設(shè)備備案工作；負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝、拆卸工作；負(fù)責(zé)各工程安全檢查工作。從2008年4月進(jìn)公司至2013年4月先后在多個(gè)項(xiàng)目從事現(xiàn)場施工管理工作，2013年5月至今在公司檢查組從事設(shè)備管理及安全檢查工作。根據(jù)公司設(shè)定的八個(gè)競聘崗位，我準(zhǔn)備參與競聘的職務(wù)是安全科科長。

競聘安全科科長，是因?yàn)槲揖邆湟韵聴l件：

（一）與現(xiàn)階段從事工作內(nèi)容基本相符，能夠較短時(shí)間內(nèi)熟悉所管理的工作內(nèi)容。

（二）工作上踏實(shí)做事，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。

（三）是具有較豐富的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來，先后從事現(xiàn)場施工管理及專職安全管理工作，經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己安全管理和施工管理等方面的能力。假如我當(dāng)選安全科科長，會(huì)從以下幾個(gè)方面開展工作：

（一）貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保護(hù)政策政策，執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，對(duì)施工工程安全負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任，做好安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，杜絕安全事故的發(fā)生。

（二）作好特種設(shè)備的安裝拆除過程監(jiān)督檢查工作。依照安、拆方案及操作規(guī)程現(xiàn)場監(jiān)督特種設(shè)備的安裝、拆除是否違章，操作是否安全可靠，作好進(jìn)行自檢工作，協(xié)調(diào)五方驗(yàn)收，作好檢測前的準(zhǔn)備工作。

（三）在特種設(shè)備正式使用前完成報(bào)檢工作，及時(shí)辦理檢測報(bào)告，協(xié)助使用部門辦理使用登記手續(xù)，不定期現(xiàn)場檢查特種設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)違章行為進(jìn)行監(jiān)督整改或上報(bào)。

（四）對(duì)工傷事故按照四不放過原則進(jìn)行調(diào)查，配合主管領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。不斷總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)行安全教育，吸取教訓(xùn)，防止相同、相似事故的發(fā)生。

競聘人：孫國民2014年2月22日