第一篇：20131216工程管理部二〇一三年度工作總結

從優(yōu)秀到卓越

工程管理部

二〇一三年度工作總結

尊敬的公司領導：

在公司領導的指導、關心和幫助下，在各部門同事的支持和默契配合下，工程管理部根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和擬定的工作目標，本著誠信、專業(yè)、務實、高效的準則，度過了緊張、愉快而充實的二〇一三?，F(xiàn)就本年度各項工作進展和完成情況及新年度規(guī)劃向公司領導進行簡要總結匯報：

一． 嚴格計劃管理，確保工作積極推進

我部門嚴格計劃管理，計劃在工程建設管控過程中發(fā)揮

指導性作用，通過計劃對工作內(nèi)容、關鍵線路、相互關

系、需求條件、責任主體等進行直觀反應，使得各項工

作尤其是緊前工作有針對性的展開，確保整個項目建設

工作積極推進。本年度主要完成對**項目和**項目進度

計劃的編制，具體如下：

1.**施工生產(chǎn)進度計劃；

2.**項目總進度計劃。

二． 精心規(guī)劃設計，為運營功能和建安成本控制保駕護航

規(guī)劃設計方案作為項目建設的上游，本部門始終本著方

案決定建安投資成本、方案取決于運營功能定位的準則，在滿足運營功能和工藝需求的基礎上，在原有專業(yè)、經(jīng)/

5從優(yōu)秀到卓越

驗的基礎上搜集、考察、借鑒同行業(yè)或類似項目案例經(jīng)驗對每個設計方案從體量、布局、風格、材質(zhì)等方面進行優(yōu)化，并與設計公司、運營公司等參建單位進行不懈的溝通，使建安成本得到很好的控制同時，力求每個項目建成后都會讓進住的老人放心、安心、更舒心！本年度完成的設計工作具體如下：

1.**；

2.**;

3.***。

三． 嚴格招投標管理，確保公平公正合法合規(guī)

我部嚴格按照《招標投標法》、《北京招標投標條例》、《北京市工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》等法律、法規(guī)文件對項目建設過程中的設計、施工、監(jiān)理等單位進行公開招標或比選確定中標單位承擔相應的專業(yè)工作內(nèi)容。

1.***項目比選：招標代理、造價咨詢、圖紙審查；

2.***項目招標：設計、施工、監(jiān)理、設備；

3.***項目比選：概念及方案設計、地質(zhì)勘察。

四． 嚴格合約造價管理，工作順利推進的關鍵

我部十分重視合約和造價管理，合約管理成功與否是工作能否得以順利推進的關鍵，合約是誠信、是利益方合法權益的保障，往往在履行過程中發(fā)生合約方間發(fā)生分

從優(yōu)秀到卓越

歧或糾紛時才更顯其合約的重要性，其實工程合約更注重的是事前控制，即招標文件擬定時便對合約條款給予明確，避免在執(zhí)行中發(fā)生糾紛，造成內(nèi)耗，最終造成無法逆轉(zhuǎn)的工期和經(jīng)濟損失，對任一參建單位都是損失。合同擬定過程中，我部門嚴格各技術、商務條款的擬定和審查，尤其涉及專業(yè)參數(shù)或技術方案的約定及與造價有關的商務條款的審查和談判（施工合同造價條款參考造價咨詢公司意見），其他法律風險的把握由法律顧問把關，我部本年度簽定的合約均經(jīng)法律顧問給予審核意見。

造價管理是成本控制的關鍵，其貫穿于項目從規(guī)劃方案到竣工結算的整個過程，在設計階段的概算和施工圖完成后清單標的確定后主要是過程控制，即工程建設過程中的變更、洽商管理，我部門針對項目的參建單位（建設、設計、施工、監(jiān)理、造價咨詢等）制定嚴謹?shù)淖兏⑸獭⒉牧线x定及封樣等管理制度、流程，同時監(jiān)督其嚴格規(guī)范執(zhí)行，對項目實行良性的造價管控。本年度簽定的合同額100萬元以上并正履約的合同如下：

1.*****；

2.******。

五．完善并落實生產(chǎn)管控體系，加快項目生產(chǎn)順利推進

工程項目建設現(xiàn)場生產(chǎn)管理是動態(tài)的，集質(zhì)量、安全、進度、造價、協(xié)調(diào)等工作于一體的系統(tǒng)工程，我部門根

從優(yōu)秀到卓越

據(jù)國家的法律、規(guī)范、標準、制度等文件規(guī)定和要求、根據(jù)公司的總體管控體系并結合項目現(xiàn)場生產(chǎn)的實際，建立和健全了現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)保體系、安保體系、資料管理、溝通協(xié)調(diào)機制等制度、流程。我部門一邊擬定制度和流程，一邊很抓落實，時刻將安全管理放在首位，如******第一次工地會第一項議題便是安全交底，明確各單位安全領導小組架構、安全管控要點、應急預案等；施工準備階段各項工作均方案先行，務必發(fā)揮技術方案的指導作用，嚴格審批制度、物資驗收制度、材料確認封樣制度等；溝通協(xié)調(diào)工作在現(xiàn)場生產(chǎn)中的作用不容忽視，溝通是否順暢直接影響整個工程進度，涉及建設單位與設計、施工、監(jiān)理、政府諸多主管部門等其中的一家或多家摻雜在一起相互推諉事宜的溝通，我部門在現(xiàn)場管理中是樞紐，是各參建單位關注關心和服務的核心、也是焦點。我部在現(xiàn)場問題處理上，始終本著合法、合規(guī)，尊重科學，以專業(yè)技術做支撐，以合約為依據(jù)的原則執(zhí)行，不偏不倚、公平公正，令其各參建單位稱贊和信服。本年度現(xiàn)場生產(chǎn)具體工作如下：

1.*******完成。

六．部門間精誠團結，溝通順暢，配合默契

在公司規(guī)范化的管控制度下，我部門充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,全力為投資和運營部門做好技術支持和服務工作,為其投資決策和項目定位提供有利依據(jù)，部門間均順暢的溝通，群策群力，相互支持，在工作中配合默契。體現(xiàn)在從優(yōu)秀到卓越

項目的前期考察、市場調(diào)研、功能定位、規(guī)劃設計、生產(chǎn)實施和開業(yè)運營等公司業(yè)務的各個環(huán)節(jié)和階段；綜合、財務、行政人事等職能部門對業(yè)務部門在資料管理、組織生活、薪資福利、人員招聘、合同審核、付款等工作開展更是提供了極大的支持和幫助。具體工作不做贅述。

二〇一三年，緊張、愉快而充實，積極努力完成各

項工作的同時，仍有幾經(jīng)努力終未能實現(xiàn)預期目標的工作。我部門積極客觀的自我評價、認真總結、查找問題、分析原因，為下年度工作目標的順利實現(xiàn)做好充分準備和預案。

二〇一四，新的年度里，在公司領導英明決策和悉

心指導下及各部門的鼎力支持和默契配合下，我部將更加積極努力的、有計劃、有方案、有預見性、科學化、模塊化的對*****************項目等在總進度計劃、規(guī)劃設計、招投標、合約造價及現(xiàn)場生產(chǎn)管理、竣工驗收及部門間團結協(xié)作等方面竭盡全力完成各項工作目標！

謝謝！

****--工程管理部

二〇一三年十二月十八日

第二篇：二〇一三工作總結

二〇一三工作總結

一年的時間很快過去了，在一年里，行政管理中心在部門領導及同事們幫助下基本完成看年初制定的工作計劃，在思想覺悟方面也有了更進一步的提高，就2013年工作完成情況作如下總結：

一、按照年初工作計劃完成工作

（一）行政管理工作

1、檔案管理（共收9個項目歸檔資料，已整完歸檔3個，整完待歸檔的6個項目）

2、證書管理

監(jiān)理延續(xù)注冊網(wǎng)絡申報報資料35人，繼續(xù)教育培訓23人，監(jiān)理網(wǎng)絡培訓報名、學習、考試29人，監(jiān)理員培訓網(wǎng)上報資料等共計91人，質(zhì)量管理體系通過認證。

3、公章管理（新啟用17個項目章）

4、工具書管理（收回155本，發(fā)放129本）

（二）后勤管理工作

1、辦公樓物業(yè)管理

重新劃分衛(wèi)生區(qū)域，定期檢查及清除衛(wèi)生死角。安裝門禁、閉門器，消防器材的更新。

2、設施（設備）管理

2013增加新電腦5臺，（其中4臺應用于BIM），維修電腦27次（其中8次因為設備老化更換新配件）；打印維

修5次；辦公平臺服務器每月進行維護；做好會議室、接待室的使用登記工作。

3、成本控制管理

（1）復印機的廢紙率不能超過3%，不是正規(guī)歸檔資料盡可能是使用廢紙打印，復??；

（2）、辦公用品領用、車輛使用、會議室、接待室使用等填寫申請表，做到定期轉(zhuǎn)賬；

（3）、節(jié)約用水用電、制定空調(diào)管理辦法及外出時關閉電腦、照明燈。

（4）、對各種辦公用品、耗材定期市場詢價。

4、提高服務技能及服務意識

（1）完成了四個季度福利的發(fā)放工作，防暑降溫物品直接送到工地；

（2）新開項目辦公設備、物品及時配備并送到現(xiàn)場；

（3）確保項目班車正常、正點運行；

（4）協(xié)助籌建外地分公司工作；

（5）積極配合各專業(yè)公司投標工作。

5、文化建設工作

《三強人》成功出版4期，2014年元旦聯(lián)歡會的成功舉辦。

二、未按照計劃完成工作及原因

未完成：辦公室人員的相關培訓工作。

原因：因辦公室人員的辭職。

三、2013年計劃外的重點工作

（一）與****戰(zhàn)略合作協(xié)議的成功簽署；

（二）與****“共建友好黨支部活動及趣味運動會”的成功舉辦。

四、2014年計劃

行政管理中心是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門，同時也是公司后勤保障與接待部門，在公司高速發(fā)展的情況下，2014年行政管理中心工作將以“一個理念，兩個要求，三個賬本”，發(fā)揮5項職能，突出5個細節(jié)為主要工作思路。

（一）一個理念：打造高效執(zhí)行的服務型團隊，以提高服務質(zhì)量；

主要措施：新進員工試用期滿后要進行按崗位培訓，熟知崗位要求及工作流程；

兩個要求：用心工作、打造復合型人才；

主要措施：部門人員要掌握至少3種辦公軟件，熟悉試用辦公設備（投影儀、照相機、攝像機）

三個賬本：物品臺賬、辦公用品出入庫臺賬、其他費用； 主要措施：建立辦公物品臺賬，做到每季度進行一次盤點。建立辦公用品（辦公用品、低值易耗品等）出入庫明細，項目部領用辦公用品嚴格按照《領用辦法》施行。其他費用

是指水電費、車輛使用、房屋租賃，做好這些費用的定期轉(zhuǎn)賬。

（二）發(fā)揮5項職能，突出5個細節(jié)主要表現(xiàn)在1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，什么事要考慮到領導的前面；

2、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍；

3、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。

4、發(fā)揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，使每項工作都有章可循。

5、發(fā)揮督辦功能，突出“抓落實”。所謂“落實”，就是各級管理人員要切實負起責任，自覺地引導本部門員工立即行動起來，自覺地將上級行所制定的工作規(guī)劃、方針政策、目標任務、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施。這樣

我們才能把工作做細，讓領導放心。

（三）2014年的幾項重點工作：

1、為了進一步提高辦公效率，一季度完成公司電腦辦公系統(tǒng)的更新；

2、春季是火災多發(fā)季節(jié)，為進一步提升消防安全素質(zhì)，增強抗御火災能力，確保我們的生命財產(chǎn)安全，計劃在二季度進行消防安全的培訓；

3、為了體現(xiàn)公司對員工的關懷，增強公司的凝聚力和競爭力，認真做好每個季度的福利的市場考察及發(fā)放工作；

4、四月份組織*****優(yōu)秀通訊員進行野外踏青；

5、身體是革命的本錢，只有把身體鍛煉好了才能更有效的投入到工作中去，計劃五月份組織“五四青年趣味運動會”，通過本次活動即鍛煉了身體又增強的團隊凝聚力；

6、做好夏季防暑降溫物品的考察發(fā)放工作;

7、做好夏季工裝的市場考察及采購工作；

8、10月份舉行“讀書月活動”，將讀后感上報公司，公司對上交的感想進行評比，對獲獎稿件投稿人進行獎勵；

9、做好2015年元旦聯(lián)歡會的準備工作。

五、需公司協(xié)調(diào)解決事宜及解決建議

因辦公需要，辦公室人員需增加2至3人。

第三篇：二〇一三工作總結

****二〇一三工作總結

在**黨、政的領導和地方各監(jiān)管部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、供應及時、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、隊伍穩(wěn)定”的目標,以安全標準化為抓手，整章建制責任到人，使**的安全管理工作得到了提升，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的有序可控，全年共自產(chǎn)道砟、片石*****立方，銷售道砟****方，實現(xiàn)了安全年。

一、氛圍濃厚，工作機制日益順暢。***始終堅持“安全第一、預防為主。綜合治理”的方針，以安全標準化管理為抓手，堅持安全生產(chǎn)政策文件第一時間貫徹，安全生產(chǎn)工作第一時間布置，安全生產(chǎn)責任第一時間落實，進一步完善了領導、組織、規(guī)劃為一體的全場指導體系；融明責、履責、問責為一體的安全責任考核體系；結合新機制管理和考核要求，形成了公開、公正的良好工作格局，實現(xiàn)了***安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

二重點突出，工作舉措扎實推進。全場上下始終圍繞深化安全主體責任這一工作主線，管理人員和工班長身往下沉、勁往下使，不斷深化班組與新機制ABCD分類管理等基礎工作，大力實施安全工作部署與生產(chǎn)同步落實;積極組織安全生產(chǎn)大檢查活動，共組織檢查40余次，發(fā)現(xiàn)隱患30余條，落實整改20余條，例入長期管控的有3條（北面宕口毛竹地、與村民混行的運輸?shù)缆?、周邊村民爆破間距），各項舉措扎實有，有效凈化了安全生產(chǎn)環(huán)境，提升了從業(yè)人員安全意識和安全素質(zhì)。

三績效明顯，事苗得到有效遏制。認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月和突出安全隱患整治工作，結合***的實際認真查找安全隱患，并積極進行整治。積極參加湖州市、吳興區(qū)聯(lián)合舉辦的礦山安全生產(chǎn)事故應急救援演練和危險化學品安全生產(chǎn)事故應急救援演練，積極參加妙西鎮(zhèn)安監(jiān)站的月度安全例會和吳興區(qū)安監(jiān)局組織的片區(qū)季度安全綜合檢查和班組建設檢查,在2013市、區(qū)兩級的班組綜合檢查及安全文化建設評比中得到了市、區(qū)安監(jiān)局的一致好評并獲得嘉獎。

四加強監(jiān)控，確保道砟及時供應

1、今年我場的道砟主要供應；杭州工務段；上海工務段；上?；?；新長工務段；寧波工務段；京滬高鐵虹橋樞紐；上海金山支線；杭東樞紐工程。由于我場自產(chǎn)的道砟

有限，湖州地區(qū)礦山資源整合數(shù)量驟減，石料價格不斷攀升，給我場的外購道砟帶來了前所未有的困難，為確保供應，場部及時研究對策，一方面要求路局對道砟的收購價進行調(diào)價，一方面同外購礦和用料單位進行真誠協(xié)商，制訂一個三方都能接受的單價，由于工作到位，一年來基本上滿足了各用料單位供砟需求，受到了用料單位的一致好評;

2、按照鐵道部《鐵路道砟標準》(TB/T2140-2008)的要求，嚴格道砟的質(zhì)量管理，場業(yè)務主管部門深入生產(chǎn)一線，從道砟生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié)著手，嚴格按標準把關，從源頭上控制不合格品的發(fā)生，重點抓了風化石的剝離；含泥量的控制；道砟級配的檢測；裝車、裝船過程中的質(zhì)量控制；顧客意見的及時反饋,由于各方面的工作到位，一年來未發(fā)生一起道砟質(zhì)量問題，得到了用戶的好評。

五、加強溝通，維護正常生產(chǎn)秩序

1、主動做好與地方國土資源局、環(huán)保局、安監(jiān)局、公安局、妙西鎮(zhèn)安監(jiān)站等監(jiān)管部門的溝通與聯(lián)系。理清思路，及時準備明年4月30日到期的“采礦許可證”延續(xù)的相關資料，不等不靠，發(fā)揮自己的主觀能動性，力爭爭取得到地方有關部門的支持和理解;

2、主動搞好與附近村民的關系，及時解決因爆破震動而引起的糾紛，場部及時會同地方、鐵路公安、鎮(zhèn)安監(jiān)站協(xié)調(diào)，耐心細致地做好村民工作，及時化解矛盾。

六、發(fā)揮職能，促進安全高效發(fā)展

1、克服人員少、人員結構老化，管理人員身兼數(shù)職的困難，積極發(fā)揮管理人員、工班長及生產(chǎn)骨干的工作積極性，緊緊圍繞場部的中心工作，立足本崗位貢獻力量。利用談心契機了解他們生活背后的期望和深層次的想法，合理地安排生產(chǎn)作業(yè)崗位和班次，特殊情況下安排好替班，同時正面引導他們要克服困難和抱怨，家里的事盡量在工休時間內(nèi)完成，努力營造職工的責任意識;

2、積極發(fā)揮工會作用，維護職工的利益配合場部開展有益的活動，利用黑板報、宣傳櫥窗、公示欄等宣傳工具宣傳上級有關精神，積極為職工辦好事、實事。

在努力取得成績的同時，還存在著不足，離上級的要求還有距離;離職工的期望值還有差距;問題主要表現(xiàn)在：

1、安全管理方面：雖然建立了一整套的管理規(guī)章，但是離新機制的考核標準還

有差距，安全管理上剛性不足、存在好人主義，沒有嚴格地執(zhí)行考核制度，容易造成職工違規(guī)的僥幸思想和慣性違章的發(fā)生。少數(shù)干部責任意識不強，工作不主動起不到領頭羊的作用，對生產(chǎn)實際情況掌握不夠、工作推諉、拖拉，影響了場部總體工作的開展和推進。管理人員、工班長發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力還有待提高，不能及時地發(fā)現(xiàn)安全隱患，安全防范意識不強，往往是問題查出之后的被動整改，沒有超前意識；

2、生產(chǎn)管理方面：***是流水作業(yè)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題就迫使流水線全線停產(chǎn)，***流水線設備是八十年代的老舊機械缺，缺乏必要的投入。使用人在平時對設備的日常巡檢、保養(yǎng)還做得還不夠，離整齊、清潔、潤滑、緊固的要求還有差距，對設備的保養(yǎng)不力，經(jīng)常因設備故障造成的停產(chǎn)現(xiàn)象，影響了正常的生產(chǎn)。

2014年的工作目標

牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以新機制管理為抓手，用心經(jīng)營、精細管理，確保道砟供應質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益，維護隊伍穩(wěn)定。

一、首要任務

扎實部署、全力推進2014年4月份的“采礦許可證”延續(xù)辦理前的各項工作。

二、奮斗目標

1、力爭自產(chǎn)道砟3.5萬立方米，片石0.3萬立方米；

2、銷售道砟15萬立方；

3、不發(fā)生輕傷及以上事故；

4、不出現(xiàn)職業(yè)病危害事故；

5、杜絕火災、爆炸和觸電事故；

6、“三級”安全教育覆蓋率達100%

7、安全隱患整改率達100%

8、因各種事故造成的直接經(jīng)濟損失不超過3萬元。

三、對策措施

1、強化安全管理，增強安全意識，完善安全管理制度，加大安全監(jiān)管和考核制度，認真開展安全隱患整治活動，確保安全生產(chǎn)有序可控；

2、強化生產(chǎn)組織，加強設備的日常維護和保養(yǎng)，做好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的銜接，合理安

排生產(chǎn)，提高工作效率；

3、強化質(zhì)量管理，強化道砟質(zhì)量監(jiān)控，做好產(chǎn)品銷售服務工作，保證用戶滿意度；

4、強化班組管理，發(fā)揮工班長和生產(chǎn)骨干的作用，以新機制為載體，完善自控型班組建設，嚴格班組考核機制與程序；

5、強化成本核算，減少成本支出，嚴控材料管理和設備維修費用，提高經(jīng)濟效益。

6、強化職工培訓，提高職工綜合素質(zhì)和業(yè)務水平及技能。做好環(huán)境整治工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，實現(xiàn)節(jié)約、環(huán)保、文明生產(chǎn)。

在新的一年里，我場將在段黨政的領導下，在場班子的帶領下，緊緊依靠全場干部職工的力量，齊心協(xié)力、開拓進取、自謀發(fā)展，圓滿完成段交給的各項任務。

***

二〇一三年十二月二十日

第四篇：二○一三工作總結(定)[定稿]

馮思玥二○一三工作總結

（2014年1月24日）

自我2011年初有幸接觸恒諾公司，從做電腦維護到正式進入恒諾公司，從一名普通的辦公室工作人員到辦公室管理人員，讓我深深體會到團隊合作和團隊管理的重要性，在此期間我不斷適應新工作，接受新任務，迎接新挑戰(zhàn)，面臨新考驗，積累各方的工作經(jīng)驗。三年來，在蔡總的正確領導下，在全體同事的幫助、支持下，我以“服從領導，團結同事，認真學習，扎實工作”為準則，始終堅持高標準，嚴要求，認真完成蔡總安排的各項工作任務，不斷提升自己的業(yè)務水平和綜合能力，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

1.工作紀律方面。我們的絕大部多數(shù)員工都做到了遵章守紀，嚴以律己。尤其是近幾月來嚴抓考勤制度，規(guī)范請假，都大大增強了大家的紀律觀念。遲到、早退現(xiàn)象得到極大改善。請假之事讓我倍感欣慰，雖然很多時候是口頭請假，但這代表的是一種責任，讓公司知道你做什么去了。另外整改了“早餐文化”和吃零食現(xiàn)象，首先公司是辦公場所，早餐和零食散發(fā)出來的味道，讓人倍感不適，接著就是治理鼠患。在公司開展這些整改活動之后，得到了大家積極的配合，取得了顯著的成效。還大家一個干凈衛(wèi)生的環(huán)境。工作紀律就是要不斷的從我做起，嚴格執(zhí)行每一項規(guī)章制度。希望大家今后繼續(xù)保持。

2．愛崗敬業(yè)，統(tǒng)籌安排。近一年來的重點工作有開發(fā)OA系統(tǒng)、ISO質(zhì)量認證管理體系、公司資質(zhì)續(xù)期注冊、造價師的初注、轉(zhuǎn)注以及繼教，還有財務方面的，發(fā)票管理，公司銀行收款、付款和管理。

2.1先談下OA系統(tǒng)之事，主要由項目基本信息、開票情況、到賬情況、項目流程和結算系統(tǒng)等組成，由于2013年跟進斷斷續(xù)續(xù)，進展緩慢，現(xiàn)在配合ISO，公司做出了重要決定，就是加快OA系統(tǒng)開發(fā)的進度，力爭早日進入全面成熟應用OA系統(tǒng)階段，預計春節(jié)后1個多月將實現(xiàn)全面升級。我們公司對OA系統(tǒng)的認可，就是對辦公信息化，自動化的認可，對大家來說，絕對是一件幸事，OA系統(tǒng)的運用能為我們提供高效、方便、快捷、明了的辦公方式，大家務必要全力配合這項工作，爭取早日實現(xiàn)OA應用的目標。

2.2其次ISO質(zhì)量管理體系認證，經(jīng)過我們近幾個月的宣傳，大家也對ISO有了進一步的了解，我代表公司參加了天藍公司對我們的內(nèi)審員的培訓，雖是短短2天時間，但是卻讓我受益匪淺，ISO體系的建立，勢必會讓我們公司走向規(guī)范化和規(guī)?；瑩Q個角度看，ISO可以說是公司的一次改革，而改革的成功與否，那是與全體員工息息相關的。

2.3最后是統(tǒng)籌日常工作，其重中之重是3年一度的公司資質(zhì)續(xù)期注冊。第一次做，毫無經(jīng)驗，但這絕不是理由，經(jīng)過多方請教后9月左右開始緩慢實施，經(jīng)歷時間較長，反復修改后還是按時送出了，但最后還是因為一點小的疏忽導致初審被打回，所謂失之毫厘，差之千里就是這么回事，不過好在及時修正，現(xiàn)在已經(jīng)在建設部審核之中，春節(jié)后即將拿到新證，整個事情下來，讓我對公司的認識大大加深了，可以說是一個升華，把整個公司的人力、物力從頭到尾清理了一遍，對公司進行了全面系統(tǒng)的了解。

2.3.4同樣的，造價師的初始/續(xù)期注冊、繼續(xù)教育也是容不得半

點馬虎，今年完成初始注冊3個，續(xù)期注冊4個。

2.3.5印章管理，目前是所有印章都在行政部，也許在很多人心中這就是舉手之勞，但事實上，我是舉手的一個小動作，卻是公司的一個大動作，合同也好，報告也好，章一簽上，那就產(chǎn)生了法律效力，再普通的事情，也要認真對待，印章的管理可以說必須要做到萬無一失，回首2013年還沒有在印章上出現(xiàn)過冤假錯漏的事件，今后也要繼續(xù)保持。

2.3.6發(fā)票的管理可以說是比較成熟的，當然這是和平時的努力分不開的，以前開票一不小心就錯了，錯了就要作廢，牽涉稅務的一系列動作，給工作帶來不便，現(xiàn)在在OA系統(tǒng)和大家的認真對待下，極大的降低了錯票率。

2.3.7公司收款，主要是拿支票回來后我去銀行進賬，除了小金和賀師傅，還有很多同事也幫忙帶過支票回來，感謝大家的配合，付款方面主要是一些日常費用（水、電、物管、網(wǎng)費、花、草、燈）和投標保證金等，都做到了按時、準額支付。對于財務的正確處理，許多事情都和李會計的幫助分不開的，能和李老師這么資深的會計同桌，十分榮幸。

2.3.8檔案管理方面還是做的很不錯的，這個主要是關茜在負責。要什么合同、報告，都可以及時的找出來，如果編碼歸類混亂那是不可能做到這一步的。

2.3.9投標工作實際上是以蔡總、張工、關茜、金項鏈為主，全員參加的一個事情，感受最深的是時常加班加點，甚至周末都在做準備

投標的工作，如此才換來我們一次又一次中標后的喜悅，以及大家都有業(yè)務做！

2.3.10值周工作，值周看似單純的做清潔，一個星期2個人，4個中午，每人2次，七八周輪到1次，一年也輪不到10次。雖然次數(shù)少，我看到絕大多數(shù)人還是認真對待，這既保障了我們的環(huán)境衛(wèi)生，又鍛煉了自己。我們的小黑板已經(jīng)利用起來了，大家多關注，就不會忘記今天誰值周了。

2.3.11前臺工作，我主要想說的是在座的堅守過和正在堅守前臺陣地的同志們，都做的很好，公司這么安排，目的非常明確，前臺是一個鍛煉人的地方，可以說比我后來公司的經(jīng)歷過實習試用的都是在前臺鍛煉過的，當然，我也是做過前臺的，待人接物，雖說是最基本的社交行為，但要做到精致，也不是一件容易的事，為什么人們到不同的公司會有不同的感覺，其實，前臺在很大程度上起了作用，如果做的好，你會覺得這公司不錯，前臺都這么有素質(zhì)，如果沒有前臺人員，或者態(tài)度差，可能你的第一印象就要大打折扣了。

2.3.12總體來說，行政方面的工作，做到了堅持以工作優(yōu)先，摒棄個人雜念，確保每項工作按時完成，部分做到了提前完成。

3.后勤保障 古人有云，行軍打仗時“兵馬未動而糧草先行”。現(xiàn)代化的公司運營也是一個道理，辦公室每天按時為大家點餐，合理及時采購辦公用品，以及對辦公環(huán)境的改造維護，（水電費、物管費）都在時刻體現(xiàn)這一道理，車輛方面：賀師傅來公司也已經(jīng)一年多了，他的工作可以說是勤

勤懇懇兢兢業(yè)業(yè)，保障車輛的正常狀態(tài)，保障了大家的用車需求，同時他還兼職做資料員，而一切都是任勞任怨毫無怨言，值得大家學習。

公司對每一位員工關懷備至，在夏天來臨前提前購買防暑解暑藥品，空調(diào)不制冷及時通知維修，定期為員工安排體檢，確保每一位員工有一個良好的身體。及時為員工購買五險，現(xiàn)在我們的社保標準也提高了。

電腦方面：總的原則是保障大家的正常使用，按照我國國情，一臺電腦平均使用壽命是5年，而我們公司的作法是3年左右更換，其實很多時候沒到3年就換了，這一切的一切，都是為了給大家創(chuàng)造良好的辦公條件，相信大家都是感同身受的，那么我們對公司能回報什么呢？那自然是多做事，做好事，繁忙之中處理好工作、學習、家庭、娛樂幾者的關系，力爭在工作上做出成績來。

4.打造一個有向心力的合作團隊。近一年來在蔡總的領導下，組織了2次集體出游活動

4.1第一次是2013年4月20日安排大家到忠縣，領略了一番柑橘的風味，因為路途遙遠，自行開車，大雨，地震，會開車的，輪流開車，都是相當豐富的團隊體驗。

4.2 第二次2013年10月24日武當山。武當山主要是看人文，好像沒有人買劍回來，但是大家都行了善的，相信會保佑大家找大錢。差點有意外收獲，導游的事情，唐鑫清沒有給我們匯報工作哦。

4.3旅游現(xiàn)在已經(jīng)是我們的固定活動了，搞這些活動，最直接的目的就是增加團隊向心力和凝聚力，顯然，我們的目的是達到了的。相

親相愛的一家人嘛，到處走走，看看世界，同事之間多方面交流，今后我們除了旅游之外會開展更多集體活動。大家敬請期待。

盡管我在近三年來取得了一定成績，但我始終堅持“抬頭做人、低頭做事”的工作理念，堅持以理論學習和實際操作相結合的方式不斷提高自己。在今后的工作中勤勤懇懇、盡職盡責地做好本職工作，決不辜負蔡總對我的深情厚望和悉心培養(yǎng)，以更加優(yōu)異的工作實績來報答公司的信任和蔡總的期望。

在此借新春佳節(jié)即將來臨之際我祝愿公司一馬當先、快馬奔騰；祝愿蔡總兵強馬壯、馬到成功；祝愿全體同仁馬上有房、馬上有車、馬上有錢。（事業(yè)一馬平川、愛情似野馬無韁般歡樂。）

第五篇：二〇一三工作總結

二〇一三工作總結

及二〇一四工作計劃

第一部分二〇一三工作總結

一、主要工作目標完成情況

時光如白駒過隙，歷史的車輪飛馳而逝，2013年的日歷正一頁一頁悄然翻過，加入新疆潤泰汽車城投資有限公司至今已將近兩個月的時間。作為公司的一名財務人員，我始終以企業(yè)文化的要求來鞭策自己，憑著較強的責任心和敬業(yè)精神，較好的完成了本職工作，實現(xiàn)了自己的價值。現(xiàn)將這兩個月來的工作做如下回顧和總結：

1、正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令；熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關的會計法規(guī).2、公司會計檔案資料的管理。為了保證公司資金安全，及時核對銀行對賬單，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，針對一些特殊的未達賬項及時跟出納溝通，尋找原因，確保資金安全；嚴格按照會計制度要求整理歸檔收據(jù)、發(fā)票、報告、憑證、電子數(shù)據(jù)等，確保會計資料的安全。負責保管會計檔案，按要求辦理每月會計檔案的歸檔、借閱、歸還登記，建立本公司固定資產(chǎn)、折舊、低值易耗品臺賬，定期進行固定資產(chǎn)清查，并作出相應的賬務處理。

3、學習使用金蝶財務軟件。在學習使用金蝶過程遇到很多不懂得問題，經(jīng)過軟件人員的指導，已經(jīng)掌握全套會計賬務處理在金蝶軟件中的使用，并能熟練使用金蝶的入賬、查詢、導出等功能及時完成日常工作。

4、工作流程編制。在工作過程中，總結工作經(jīng)驗并及時記錄，完成財務報賬流程的編制。

5、工作中審核一切開支憑證，從票據(jù)審核到賬務處理，完全依照公司制度進行，及時結算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。所有的財務憑證，及時整理、裝訂和保存，對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關領導請示匯報。

6、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

二、工作的體會

（一）點亮激情，鍛造自我。

“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā)；選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好，又是工作壓力大，說這些又能解

決什么問題呢?！芭c其詛咒黑暗，不如點亮光明”，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。

（二）注重細節(jié)，精益求精。

俗話說：細節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的，也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了，甚至認為只求結果不求過程，但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道，嚴謹之人必定在細節(jié)上追求完美，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細節(jié)，精益求精，在審核發(fā)票時對有疑問的及時詢問原因并處理，對不合格、不合規(guī)的堅決退回。對于我堅持原則的做法，有的同志頗有微詞，認為沒必要，但我堅持認為只有每一個工作細節(jié)都做好了才能把工作做到最好。會計工作就是一項要求細致的工作，容不得半點馬虎。一個公司的經(jīng)濟命脈與會計工作息息相關，如果做錯賬亂做賬，就不能給領導提供準確的信息，就可能會給公司造成意想不到的損失。

三、工作中存在的不足及改進措施

“用心工作、踏實做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過兩個月來的努力，工作中沒大的貢獻，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

1、會計業(yè)務知識水平有待進一步提高。作為一名信息化時代的會計工作人員，應該既要深諳會計業(yè)務，更要有超前意識，要想成為

一名優(yōu)秀的財務人員，我還得繼續(xù)努力學習各種財務知識進一步提高自己各方面的能力。

2、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

3、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

改進措施：

1、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

2、善于總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。

3、應加強與領導的溝通，及時反饋領導安排的臨時工作，主動匯報自己的各項工作。

4、努力提高與其他部門及合作公司交流溝通的能力，以利于日常工作更好地順利完成。

5、養(yǎng)成良好的工作習慣，管理好自己的時間，提高工作效率，合理安排工作的先后順序，努力尋求工作最優(yōu)化。

結語：在加入公司的這段時間，每天都很充實，學到了很多工作技能與工作方法，也基本能夠順利完成自己的各項工作。我將繼續(xù)努

力提高自己的工作質(zhì)量與工作效率，堅持目標至上的原則，不斷追求卓越。

第二部分二〇一四工作計劃

一、總體工作思路和指導方針

在日常工作已經(jīng)熟練的前提下，加快學習的速度，掌握會計核算、相關報告的編制工作的一些技巧，進一步提升財務檢查工作和財務管理的能力，讓自己更全面的發(fā)展。在今后的工作中，加強執(zhí)行力度，勇于面對挑戰(zhàn)，不找任何借口，確保工作目標及時實現(xiàn)。

二、主要工作目標

對我來說2014年是個鍛煉自己提高自己的好機會，我會主動地適應工作變化并按領導要求去開展工作。主要做好以下工作：費用報銷、賬務處理、報告編制、合同管理、制度建設和檔案管理等財務基礎工作的完善，財務檢查工作的全面提升，隨著公司財務系統(tǒng)發(fā)展趨勢，盡快實現(xiàn)由會計核算向財務管理型轉(zhuǎn)變，繼而實現(xiàn)財務的價值創(chuàng)造能力，個人能力也實現(xiàn)質(zhì)的突破。

三、主要工作任務及保障措施

1、完善費用報銷、報告編制、合同管理、制度建設和檔案管理等財務基礎工作。這方面的工作已經(jīng)做了很長一段時間，對日常財務基礎工作已經(jīng)熟練掌握，2014年該部分工作主要是提高工作效率，提高完成的質(zhì)量。繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評辦

法等。

2、財務檢查工作要不斷的提高檢查水平，提高自我專業(yè)知識水平，不僅僅是檢查財務工作中出現(xiàn)的問題，更重要的是如何解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，完善規(guī)章制度，為工作提供更好的指導作用。

3、加強自我管理，拓展視野，提高自身素質(zhì)，只有自身素質(zhì)的提高，才能全面提升財務管理水平。

4、自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。

結語：歲月無聲，步履永恒。工作目標已經(jīng)制定，我將堅定不移的以工作目標為導向，踏實的將各項工作計劃落到實處，我將以飽滿的工作熱情、勤懇踏實的工作作風投入到緊張的工作中，繼續(xù)團結協(xié)作，總結經(jīng)驗和不足，在工作崗位上，做好本職工作，為公司更加美好的明天做出自己的貢獻。

張翼

二〇一三年十二月二十日