第一篇：電力公司誠(chéng)信活動(dòng)總結(jié)

一、要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)規(guī)范管理共鑄誠(chéng)信活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義。今年三月初，公司黨政工聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于在全公司開(kāi)展規(guī)范管理共鑄誠(chéng)信建設(shè)年活動(dòng)的通知。龍?zhí)斗止窘拥竭@個(gè)通知后，班子經(jīng)歷了一個(gè)統(tǒng)一思想的過(guò)程。當(dāng)時(shí)有三個(gè)客觀因素需要班子研究和思考：

一是新班子剛剛組建，工作緊張、紛繁，情況尚未完全介入，這項(xiàng)活動(dòng)在班子的日常工作中應(yīng)該占什么位置，怎么抓才能扎實(shí)有效，需要研究和思考； 二是04年剛剛開(kāi)始，全公司的各項(xiàng)工作，如生產(chǎn)的春檢工作，營(yíng)銷的大普查工作，管理的清產(chǎn)核資工作，運(yùn)檢分開(kāi)中的改革工作等一古腦地向基層壓來(lái)，在這種情況下，這項(xiàng)工作和其他工作能否協(xié)調(diào)開(kāi)展、互融互促，需要研究和思考。三是規(guī)范管理，誠(chéng)信教育已在全公司開(kāi)展了幾年時(shí)間，包括龍?zhí)斗止驹趦?nèi)均收到了良好效果。那么這項(xiàng)活動(dòng)再搞下去職工會(huì)不會(huì)有厭戰(zhàn)情緒，工作中應(yīng)該選擇什么樣的角度，確定怎樣的思路和打法？ 圍繞以上幾個(gè)問(wèn)題，龍?zhí)斗止军h政工班子進(jìn)行了認(rèn)真的思考和討論，感到要想把這項(xiàng)活動(dòng)實(shí)實(shí)在在，富有成效地開(kāi)展好，必須克服以下四種思想情緒和傾向： xiexiebang.com 004km.cn

第一，必須克服“小進(jìn)則止，沾沾自喜”的盲目自滿思想。使干部職工清醒地認(rèn)識(shí)到，規(guī)范管理和誠(chéng)信教育在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有終點(diǎn)站，任何工作進(jìn)步和成果都具有階段性，都是相對(duì)而言。企業(yè)發(fā)展的越快，管理的標(biāo)準(zhǔn)和誠(chéng)信的程度也要求越高；

第二，必須克服“上面千條線，下面穿針難”的畏難情緒。我們感到，不應(yīng)該單純地將規(guī)范管理和誠(chéng)信教育當(dāng)成一項(xiàng)具體工作，更重要的是要把它當(dāng)成一種先進(jìn)而科學(xué)的工作方法。如果這個(gè)方法運(yùn)用的好，它會(huì)在工作中起到火車頭似的牽引作用，如果這個(gè)方法運(yùn)用的不好，它就會(huì)象蝸牛一樣使你背上重重的殼，步履艱難。

第三，必須克服“只做表面文章，不重實(shí)際效果”的形式主義。規(guī)范管理和誠(chéng)信教育的本身就蘊(yùn)含著實(shí)事求是的思想原則。因此，工作中決不能做任何表面文章。要把眼睛盯在科學(xué)的管理方法和工作方法的運(yùn)用上，盯在工作的變化上，盯在進(jìn)步的幅度上，而不要一味地盯在形式上和評(píng)比中的名次上。這就要求我們既要重視工作結(jié)果，更要重視工作過(guò)程，沒(méi)有科學(xué)的過(guò)程不會(huì)有先進(jìn)的結(jié)果。第四，必須克服“人云亦云，不求創(chuàng)新”的保守主義傾向。我們認(rèn)為，規(guī)范管理，共鑄誠(chéng)信的全部意義在于職工的成才和企業(yè)的成功。如果規(guī)范管理和誠(chéng)信教育不能圍繞企業(yè)實(shí)際和職工的思想實(shí)際采取鮮活而新穎的方法，并在工作中不斷創(chuàng)新，便不會(huì)收到理想的效果。因此，必須在工作中提倡有特色，有個(gè)性的管理?；谝陨纤伎己驼J(rèn)識(shí)，龍?zhí)斗止军h政工班子十分重視公司開(kāi)展的這項(xiàng)活動(dòng)，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，用分公司文件的形式制定了活動(dòng)方案，并在工作中落到了實(shí)處。

第二篇：電力公司人人講誠(chéng)信活動(dòng)匯報(bào)材料

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司及中國(guó)電科院關(guān)于開(kāi)展“人人講誠(chéng)信”主題教育的要求和部署，**公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項(xiàng)活動(dòng)，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議與文件精神，全面部署各項(xiàng)工作，要求把“人人講誠(chéng)信”主題教育融入公司各部門正在開(kāi)展的各項(xiàng)工作中。

一、成立公司“人人講誠(chéng)信”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

成員：

辦

公室設(shè)在公司經(jīng)理部

二、召開(kāi)“人人講誠(chéng)信”主題教育傳達(dá)、動(dòng)員工作會(huì)

公司黨委書記兼副總經(jīng)理許勇傳達(dá)了電科院《關(guān)于開(kāi)展“人人講誠(chéng)信”主題教育的通知》精神，組織各部門負(fù)責(zé)人，一起學(xué)習(xí)文件精神，要求認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)好電科院和國(guó)網(wǎng)公司的各項(xiàng)部署，利用部門月度例會(huì)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，要把學(xué)習(xí)活動(dòng)和各部門的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，并做好記錄工作，通過(guò)此次活動(dòng)把公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

活動(dòng)具體安排：

第一階段：學(xué)習(xí)教育階段（9月份）

認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展誠(chéng)信教育活動(dòng)的重大意義，調(diào)動(dòng)員工參與的積極性；各部門組織員工學(xué)習(xí)累計(jì)時(shí)間不得少于6小時(shí)，同時(shí)做好學(xué)習(xí)記錄；每位員工要自覺(jué)學(xué)習(xí)和踐行誠(chéng)信文化，在學(xué)習(xí)中不斷提高誠(chéng)信意識(shí)，培養(yǎng)高尚的道德品質(zhì)，講誠(chéng)信話、行誠(chéng)信事、做誠(chéng)信人，相互信任，共同發(fā)展。

第二階段：查找問(wèn)題、完善機(jī)制階段（10月份）

在學(xué)習(xí)教育、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，公司各部門要結(jié)合工作實(shí)際，查找在誠(chéng)信方面存在的突出問(wèn)題，形成踐行誠(chéng)信的工作機(jī)制，提出本部門踐行的重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)和要求。

第三階段：總結(jié)提高階段（11月份）

要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)中經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，并就進(jìn)一步深化誠(chéng)信教育活動(dòng)提出意見(jiàn)和建議；要通過(guò)開(kāi)展“人人講誠(chéng)信”主題教育，不斷提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)，強(qiáng)化公司的內(nèi)部執(zhí)行力。

三、組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司和我院“人人講誠(chéng)信”主題教育相關(guān)文件

按照中央有關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)的規(guī)定和要求，公司學(xué)習(xí)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞在年中工作會(huì)議上的講話》、《國(guó)家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理曹志安在開(kāi)展“人人講誠(chéng)信”主題教育電視電話會(huì)議上的講話》和《肖世杰書記在我院開(kāi)展“人人講誠(chéng)信”主題教育會(huì)議上的講話》以及《關(guān)于開(kāi)展“人人講誠(chéng)信”主題教育的通知》、《關(guān)于開(kāi)展人人講誠(chéng)信主題教育的實(shí)施方案》等相關(guān)文件，專門下發(fā)通知，明確要求，要求深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，將“人人講誠(chéng)信”主題教育融入到實(shí)際工作中；并將學(xué)習(xí)文件上傳至公司網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，供全體員工學(xué)習(xí)。

四、公司質(zhì)保部開(kāi)展“人人講誠(chéng)信”活動(dòng)

1．質(zhì)保部將“講誠(chéng)信”活動(dòng)與部門實(shí)際工作聯(lián)系起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的管理，提升 “三標(biāo)一體化”管理體系在施工項(xiàng)目中的有效運(yùn)行能力，質(zhì)保部劉克儉同志對(duì)安陽(yáng)中水項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改措施，從而加強(qiáng)公司的客戶管理，提升產(chǎn)品服務(wù)意識(shí)，提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，樹立公司良好的企業(yè)誠(chéng)信形象。

2．組織修訂公司《內(nèi)審員管理辦法》，舉辦公司內(nèi)審員培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的過(guò)程管理、程序管理，每月按要求進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和方案，確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量和交貨進(jìn)度，樹立公司良好的信譽(yù)度。

五、公司市場(chǎng)部開(kāi)展自查自糾，人人講誠(chéng)信活動(dòng)

針對(duì)這次市場(chǎng)部投標(biāo)質(zhì)量事故，結(jié)合公司開(kāi)展“人人講誠(chéng)信”，市場(chǎng)部召開(kāi)了內(nèi)部會(huì)議，公司副總經(jīng)理許勇、鐘根元出席了會(huì)議，并做了重要的講話，并做出如下決定：

1．為教育事故責(zé)任人，杜絕類似事件再次發(fā)生，會(huì)議決定對(duì)該事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人酌情給予處罰。

2．這次事件定義為重大質(zhì)量事故，因?yàn)槭录粌H造成了公司的直接經(jīng)濟(jì)損失，而且對(duì)公司的形象與信譽(yù)造成了重大不良影響。什么是質(zhì)量，過(guò)程的結(jié)果就是質(zhì)量，只要過(guò)程的結(jié)果未滿足目標(biāo)的要求就是質(zhì)量事故。

**公司全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次“人人將誠(chéng)信”教育活動(dòng)精神，以后要重點(diǎn)抓質(zhì)量管理，大的質(zhì)量事故要以公示的處理方式進(jìn)行，并要和員工以及部門的考核結(jié)合起來(lái)，公司各部門要認(rèn)真對(duì)待過(guò)程的結(jié)果，不再出現(xiàn)類似的事故。

3．**公司及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要從這次事件中吸取教訓(xùn)，提高精細(xì)化管理水平，提高對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)水平，從提高和改進(jìn)自身以及部門的工作習(xí)慣入手，加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)，知人善任，培養(yǎng)良好的部門文化、誠(chéng)信文化，進(jìn)而培養(yǎng)好的公司企業(yè)文化。

第三篇：電力公司誠(chéng)信廉潔演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

我今天演講的題目是：“誠(chéng)信廉潔是治企之本興企之源”。

誠(chéng)信與廉潔是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，是人生高尚情操和崇高品德修養(yǎng)的具體表現(xiàn)。古往今來(lái)，有許多杰出的名流志士視誠(chéng)信、廉潔如生命，甘為誠(chéng)信、廉潔奉獻(xiàn)終生，像包拯、林則徐等他們不僅名揚(yáng)千古，面且留下了激勵(lì)后人的“兩袖清風(fēng)”、“高風(fēng)亮節(jié)”等崇尚品德和風(fēng)范。

治國(guó)需要誠(chéng)信與廉潔，治企亦同樣需要誠(chéng)信與廉潔，誠(chéng)信供電，廉潔為民無(wú)凝將成為我們的治企之本，興企之源。

誠(chéng)信供電是電力企業(yè)的治企之本。面對(duì)不斷改革發(fā)展的電力市場(chǎng)，國(guó)家電網(wǎng)公司推出了《員工服務(wù)行為“十個(gè)不準(zhǔn)”》、《“三公調(diào)度”十項(xiàng)措施》、《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》，就是要通過(guò)這些規(guī)章制度的建立和落實(shí)來(lái)進(jìn)一步規(guī)范電力企業(yè)的供電行為，以誠(chéng)信的態(tài)度向社會(huì)承諾我們的責(zé)任與義務(wù)，以獲取客戶對(duì)電力企業(yè)的信任、理解和支持，最終贏得廣闊的電力市場(chǎng)。

去年6月的一天中午，太陽(yáng)火辣辣的，某供電所電力110值班室的電話響了。電話里傳來(lái)一位婦女哭泣的聲音：“我家的電路出了故障，家中的小孩正在患病急需用電，求求供電所的師傅們過(guò)來(lái)幫幫忙，維修一下電燈好嗎？”。“大姐，請(qǐng)你不要說(shuō)“求”，為您提供服務(wù)是我們的職責(zé)和義務(wù)，您在家等一下好嗎？我們馬上派人過(guò)來(lái)為您搶修！”接到這個(gè)電話后，電力110搶修人員迅速趕到了這位大姐家里，通過(guò)十多分鐘的搶修，電路修好了，燈亮了，電風(fēng)扇轉(zhuǎn)了，望著汗流浹背的搶修人員，大姐熱情地端來(lái)了涼茶，打心眼里笑了。

“人之相知,貴在于誠(chéng)”,在人與人的交往中心靈的溝通和理解是最為重要的。在上述的供電服務(wù)活動(dòng)中，我們用“誠(chéng)心”換取了客戶的“舒心”，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了電力企業(yè)對(duì)社會(huì)的承諾。

可是，我們的供電服務(wù)活動(dòng)曾經(jīng)也出現(xiàn)過(guò)這樣或那樣的差錯(cuò)：

燈滅了無(wú)人修理，客戶只能“望月興嘆”……

線斷了無(wú)人檢修，最后導(dǎo)致“觸電傷亡”……

線路故障無(wú)人搶修，給人們帶來(lái)的是“一片黑暗”……

這樣發(fā)展下去，必將會(huì)導(dǎo)致一些惡性循環(huán)，我們失去的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，更重要的我們失去了在客戶心中的誠(chéng)信與尊嚴(yán)。這樣，試問(wèn)電力企業(yè)的誠(chéng)信在哪里？電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路在何方？電力員工的工資福利的保障在何處？

廉潔為民是電力企業(yè)的興企之源。古人云“不以善小而不為，不以惡小而為之”，面對(duì)改革開(kāi)放的具有特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，作為我們新一代衡陽(yáng)電力人，一定要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，要不為物誘，不為利惑，要守得住清貧，耐得住寂寞，抑制住欲望，把得住關(guān)口，人人爭(zhēng)做廉潔為民的楷模，近幾年來(lái)，我局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體，以身示范，著眼未來(lái)，在全局廣大干部職工中開(kāi)展了一系列誠(chéng)信為民、反腐倡廉活動(dòng)，并層層簽訂了黨風(fēng)廉潔責(zé)任狀，進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部職工的自律意識(shí)，使之人人都能正確處理好奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系，個(gè)個(gè)都在用心想事，用心謀事，用心干事，干成事，干好事，干實(shí)事，真正做一個(gè)全心全意為人民服務(wù)的公卜。近幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生任何黨風(fēng)廉潔責(zé)任事故，連續(xù)三年被省、市、縣評(píng)為“雙文明”優(yōu)秀單位，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的好評(píng)。

縱觀貪官的落馬，他們有著共同的特點(diǎn)，他們并不是一開(kāi)始就腐敗，起初也是同樣扎扎實(shí)實(shí)地好努力工作，從一點(diǎn)一滴做起，做出了成績(jī)，有為黨為人民奉獻(xiàn)的一面，后來(lái)逐步轉(zhuǎn)化為不能很好地把握住自己，扭曲了自身世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從而淪落為人民的罪人，受到應(yīng)得的懲罰。前任國(guó)電公司總經(jīng)理高嚴(yán)就是一個(gè)典型的反面教材，他官居高位，困于名利，利用手中的權(quán)利，無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法紀(jì)，大肆劍財(cái)，給黨和國(guó)家造成不可估量的損失。這樣的例子在我們現(xiàn)實(shí)生活中也曾有發(fā)生：有的利用手中的權(quán)力向客戶索、拿、卡、要，或憑一時(shí)之勇濫用權(quán)力無(wú)故停電，在社會(huì)上帶來(lái)了極壞的負(fù)面影響；更用甚者，他們利用所在崗位的一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力，采取各種悲鄙的手?jǐn)嗯c用戶內(nèi)外勾結(jié)合伙竊電，侵害國(guó)家利益。他們犯罪的根本原因是缺乏對(duì)自己世界觀的改造，平時(shí)的工作作風(fēng)不踏實(shí)，生活作風(fēng)不檢劍，思想作風(fēng)不修養(yǎng)，關(guān)鍵時(shí)刻不能很好地把握住自己，最終成為“階下囚”。

因此，我們必須警鐘常嗚，立身之魂。作為新一代電力人，必須立言立行，常修為政之德，常思貪欲之害，常棄是非之想，常懷律己之心，堂堂正正做人，清清白白做事，不為名所困，不為物所惑，不為情所擾，經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)，以高尚的道德情操和勤政為民的實(shí)際行動(dòng)來(lái)贏得廣大客戶的擁護(hù)和愛(ài)戴。只有這樣，我們的事業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá)，電力行業(yè)的滾滾車輪才會(huì)朝著“一強(qiáng)三優(yōu)”的目標(biāo)突飛猛進(jìn)，蓬勃發(fā)展！

第四篇：電力公司道德講堂活動(dòng)總結(jié)

電力公司道德講堂活動(dòng)總結(jié)

按照文明辦開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我公司積極部署開(kāi)展“道德講堂”系列活動(dòng)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)施方案，進(jìn)一步推動(dòng)了公司文明單位建設(shè)進(jìn)程，提高了全體干部職工道德素質(zhì)建設(shè)。

圍繞“道德講堂”活動(dòng)目標(biāo)，結(jié)合公司工作實(shí)際，把“道德講堂”建設(shè)擺在突出位置，將“道德講堂”建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核。我公司“道德講堂”建設(shè)期望和定位是突出以愛(ài)崗敬業(yè)為特色的職業(yè)道德，讓道德元素入腦、入耳、入心。通過(guò)寓教于講的形式，使得干部職工在積極參與中滌蕩心靈，啟迪心智，主動(dòng)踐行公民道德核心價(jià)值。

為營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，我公司在會(huì)議室懸掛道德講堂噴繪背、道德講堂宣選版面，充分利用公司音響、投影儀、筆記本電腦等設(shè)備開(kāi)展活動(dòng)，確保每期活動(dòng)開(kāi)展有圖像、有視頻。通過(guò)普及文明道德知識(shí)，傳播文明道德小故事，典型人物的先進(jìn)事跡等，營(yíng)造“崇德尚善”的濃厚氛圍，并對(duì)“道德講堂”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

在活動(dòng)內(nèi)容上，確保了活動(dòng)取得實(shí)效。“道德講堂”活動(dòng)開(kāi)展程序如下：組織學(xué)唱一首“道德講堂”活動(dòng)主題歌曲，講述一個(gè)典型事例或觀看一部道德建設(shè)先進(jìn)人物事跡的短片，組織群眾學(xué)習(xí)道德模范，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式講述道德事跡，詮釋道德內(nèi)涵。誦讀《孝經(jīng)》《弟子規(guī)》《道德經(jīng)》等一批具有道德影響力、感染力的書籍，啟迪心智，促進(jìn)道德素養(yǎng)的提升。參加“道德講堂”的全體人員，依據(jù)自身實(shí)際，主動(dòng)做出道德承諾，并互相贈(zèng)送吉祥卡，表達(dá)美好祝福。這些活動(dòng)，引導(dǎo)職工在認(rèn)識(shí)、接受先進(jìn)人物的優(yōu)秀品質(zhì)后，群起效仿，轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，推進(jìn)了公司文明建設(shè)活動(dòng)進(jìn)程。

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我公司共開(kāi)辦道德講堂7期，分別以“孝老愛(ài)親”“愛(ài)崗敬業(yè)”“安全生產(chǎn)”“無(wú)私奉獻(xiàn)”“助人為樂(lè)”等為主題，挖掘出公司在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)崗位表現(xiàn)突出的道德模范人物。后期又通過(guò)模范中選先進(jìn)、模范中推模范，選出在不同方面更具模范引領(lǐng)作用的5名道德模范，將他們的事跡材料匯編成《電力公司道德模范事跡材料匯編》一書，并以此書作為道德建設(shè)的生動(dòng)鮮活教材，以榜樣的力量，廣泛動(dòng)員全體職工積極參與到公司道德文化建設(shè)中。

“道德講堂”的開(kāi)展弘揚(yáng)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳播了公民道德素養(yǎng)正能量。在道德的感召和榜樣的引領(lǐng)下，促進(jìn)了公司干部職工行為方式的改變，在潛移默化中提升了干部隊(duì)伍素質(zhì)。

（一）“小人物”站上“大舞臺(tái)”。“道德講堂”通過(guò)宣講員講述身邊人體現(xiàn)傳統(tǒng)美德和時(shí)代精神的典型事例，由干部職工評(píng)議身邊好人故事，講述心中感受，感悟道德力量，使得一個(gè)個(gè)“小人物”深深地印刻在干部職工的腦海里，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。

（二）“小活動(dòng)”引發(fā)“大改變”。公司把道德講堂活動(dòng)融入到公司精神文明建設(shè)工程中去，將“道德講堂”融入到公司安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作中，使企業(yè)文化建設(shè)真正落地生根，為企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的思想政治保障。

第五篇：電力公司職工讀書活動(dòng)總結(jié)

有人說(shuō)過(guò)：書是良醫(yī)，可以醫(yī)愚；書是良藥，可以理氣。200*年以來(lái)，位于*西北××故里的××××公司在構(gòu)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)中，公司工會(huì)堅(jiān)持以在職工中開(kāi)展讀書活動(dòng)為載體，通過(guò)一年閱讀幾本書，一年提升一個(gè)層次的讀書活動(dòng)，使職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)逐步得到升華，有效地化解了企業(yè)在改革發(fā)展、崗位競(jìng)聘、職工子女就業(yè)、多經(jīng)企業(yè)收入不平衡等方面所引發(fā)的矛盾。為構(gòu)建和諧企業(yè)和實(shí)現(xiàn)公司和電網(wǎng)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想和政治保障。

背景：199*年該公司由地方農(nóng)電企業(yè)上劃××省電力公司管理，同時(shí)這一時(shí)期，電力體制改革不斷深入，廣大職工切身利益和思想觀念受到很大沖擊，各種不穩(wěn)定因素也隨之出現(xiàn)，表現(xiàn)在：一是職工思想不穩(wěn)。公司隸屬關(guān)系變化后，涉及部分干部職工崗位變動(dòng)、子女就業(yè)等關(guān)系切身利益的問(wèn)題，有個(gè)別職工有情緒，鬧意見(jiàn)，對(duì)職工心理影響很大，職工思想不穩(wěn)定。二是團(tuán)結(jié)意識(shí)受到?jīng)_擊。因體制的劇烈變化，個(gè)別干部利益受到影響，思想消極，有抵觸情緒，有小團(tuán)體傾向。這些問(wèn)題不但影響到公司的穩(wěn)定，而且直接威脅公司正常的生產(chǎn)安全。

針對(duì)這一狀況，該公司工會(huì)結(jié)合中華全國(guó)總工會(huì)提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，在全體職工開(kāi)展了系列讀書活動(dòng)，以讀書活動(dòng)教育和影響職工的思想，改變職工的觀念，提高職工的覺(jué)悟，從而帶動(dòng)全公司的思想政治工作，有力地維護(hù)了公司內(nèi)部穩(wěn)定，讀書活動(dòng)“讀”出了企業(yè)的和諧，推進(jìn)了公司的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。

做法：200*年以來(lái)，該公司工會(huì)堅(jiān)持不懈組織職工開(kāi)展讀書活動(dòng)。其具體做法是：一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。為開(kāi)展好讀書活動(dòng)，工會(huì)專門成立了讀書活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)主席擔(dān)任組長(zhǎng)，親自抓讀書活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立讀書活動(dòng)辦公室，具體安排部署、監(jiān)督考核讀書活動(dòng)。每年年初，領(lǐng)導(dǎo)小組都根據(jù)公司情況下發(fā)讀書活動(dòng)文件，制定職工讀書計(jì)劃，并將具體讀什么書，讀哪些章節(jié)等量化到月、細(xì)化到人。二是加大投入，形成氛圍。形成良好的讀書氛圍是保證讀書活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展的基礎(chǔ)。該公司籌集建立了職工閱覽室，購(gòu)置了一大批管理、業(yè)務(wù)、法律等方面的書籍。同時(shí)他們每年還結(jié)合公司情況，購(gòu)買不同種類的書籍組織職工閱讀，書籍從當(dāng)前形勢(shì)教育讀本、法律法規(guī)到管理知識(shí)、電力專業(yè)知識(shí)，內(nèi)容豐富，知識(shí)廣泛。幾年來(lái)，該公司共購(gòu)買下發(fā)書籍26冊(cè)，投入資金32萬(wàn)余元。三是強(qiáng)化監(jiān)督，注意效果。為保證讀書活動(dòng)取得實(shí)效，該公司工會(huì)專門制定讀書活動(dòng)考核辦法，規(guī)定每位中層干部要結(jié)合所讀書目每月撰寫一篇讀書心得，每位職工每季度撰寫一篇讀書心得，各基層分會(huì)每季度在初評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上上報(bào)公司工會(huì)5篇優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得，工會(huì)每半年組織對(duì)職工優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得進(jìn)行再評(píng)比、再獎(jiǎng)勵(lì)，有效提升職工的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)意識(shí)。幾年來(lái)，該公司共收到職工讀書心得2100余份，其中372篇優(yōu)秀心得受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，10余篇心得受到市級(jí)及以上表彰。四是強(qiáng)化交流，實(shí)現(xiàn)共進(jìn)。針對(duì)部門、班組內(nèi)部職工接受程度不同的實(shí)際情況，該公司工會(huì)還專門設(shè)立讀書日，確定每周五下午為讀書時(shí)間，安排部門、班組內(nèi)部開(kāi)展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，并開(kāi)展讀書心得交流和討論，每位職工將自己所學(xué)所思所想與大家交流分享。同時(shí)，他們還通過(guò)舉辦讀書演講比賽、有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，并不定期組織部門、班組內(nèi)學(xué)習(xí)尖子對(duì)其他職工進(jìn)行授課，結(jié)合自身情況講授學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)心得，引導(dǎo)和幫助其他職工加強(qiáng)讀書和學(xué)習(xí)。