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      計劃處工程管理科科長競聘演講稿

      時間:2019-05-12 15:42:48下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《計劃處工程管理科科長競聘演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《計劃處工程管理科科長競聘演講稿》。

      第一篇:計劃處工程管理科科長競聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

      大家好!非常難得能有今天這樣一個機會當面向各位領(lǐng)導、同事們匯報我的工作設(shè)想,并接受大家的點評和指導,感謝大家對我的信任和支持。競聘上崗是企業(yè)發(fā)展的需要,同時也為有志于努力提升自己成就一定事業(yè)的員工提供了展示自身才華的良好舞臺。

      我叫xiexiebang,20XX年畢業(yè)于XX大學XX學院。20XX年6月來到XX化工擴建項目籌建處工程管理科,主要從事的合同、圖紙、技術(shù)資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對資料管理有著非常強的抵觸心理,以為自己不像一般女性一樣非常細心,不適合搞資料管理,認為管個資料沒什么前途也沒什么地位。經(jīng)過激烈的思想斗爭,我猛然有了一個奇怪的想法“我要是能夠?qū)⒆约旱娜蹴椬優(yōu)閺婍?,通過管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話,今后還需擔心什么事情做不好呢”。沒想到心態(tài)好了,效果真是好。我的適應(yīng)速度超過了我的想象,也得到了領(lǐng)導的充分肯定。這時我才發(fā)現(xiàn)其實我并不是粗心的人,以前之所以丟三落四只是態(tài)度問題。通過這件事也讓我明白了我是屬于干一行愛一行那類人,基本功也不錯,無論什么工作只要心態(tài)好,用心做,最終都能做好,我有這個實力,這也是我今天有勇氣站在這里的一大原因。

      我清楚地認識到,要成為一名合格科長不容易,做為一個基層部門負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本崗位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。自身具備以下四個方面的有利條件:

      第一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng),同時喜歡目前的工作,年輕而有飽滿的工作熱情,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。

      第二、我經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活以及學校業(yè)余艱難打工的磨煉,培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,頗具同情心,樂于助人,待人和善。這些正是團結(jié)同事、做好工作的基礎(chǔ)。

      第三、具有較強的工作能力和樂于奉獻的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中,我做事踏實,為人實在。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、執(zhí)行能力都有了很大提高。我能吃苦,不管干什么,都能干一行愛一行,努力把工作做得更好。

      第四、在XX公司XX部兩年的工作,使我積累了一定的管理經(jīng)驗,培養(yǎng)了良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力。對行政辦公、管理相關(guān)業(yè)務(wù)都比較熟悉,這都將為我做好今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

      而工程管理是項目管理的一個重要組成部分,不僅是計劃處的一分子,我認為同時也是工程處必不可少的。計劃處的每一個科室都帶有“管理”二字,領(lǐng)導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力很大,不過我已做好了全力以赴的心理準備。

      如承蒙不棄,請支持我一票,謝謝大家!

      第二篇:計劃處工程管理崗位競聘稿

      計劃處工程管理崗位競聘稿

      尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

      大家好!

      首先感謝各位領(lǐng)導給了我“展示自己”的機會,使我能夠以公平競爭的方式來爭取自己向往和喜歡的崗位.我競聘的崗位是計劃部工程管理崗位。

      我叫尹修明,今年31歲,97年畢業(yè)于沈陽電力高等專科學校,99年東北電力學院函授本科,現(xiàn)在正攻讀華北電力大學工程碩士學位,中共黨員,97年參加工作,在運行實習半年后,一直在維護部電機班工作,2001年聘任為技術(shù)員職務(wù),5年的技術(shù)員工作,全面負責了2#機定子線棒更換,1#、3#、4#發(fā)電機定子槽楔更換,廠房吊車變頻改造、電動葫蘆更換以及其他大修和更改等30余項工程的方案、概預算編制和工程施工的指導和領(lǐng)導工作,發(fā)現(xiàn)并解決了工程中的很多技術(shù)問題。得到了領(lǐng)導的肯定和表揚。

      對于發(fā)展計劃部的這個崗位工作,我相信我的選擇是有優(yōu)勢和比較切合實際的。

      第一,我有較為扎實的理論基礎(chǔ)知識,現(xiàn)在正攻讀工程碩士學位,我有在生產(chǎn)一線8年的現(xiàn)場工作基礎(chǔ)和擔任技術(shù)員5年的工作經(jīng)歷,對生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備大修、更改工程等工作流程非常熟悉,計算機操作和各項現(xiàn)場工作都能夠拿得起放得下。

      第二,有求真務(wù)實的工作態(tài)度和作風。我不喜歡空談、愿意扎扎實實的搞好自己的工作,我生活和家庭沒有后顧之憂,可以全身心的投入到工作當中,寧可自己吃虧,絕不會讓工作受到拖累。

      第三、我個人認為這個崗位有利于發(fā)揮自己的工作能力和追求自己的事業(yè)理想。這個崗位在云電的重要性毋庸置疑,它需要高素質(zhì)和有能力的人來盡快適應(yīng)工作,為云電的發(fā)展做出貢獻。

      第四、我具備大局意識和創(chuàng)新思維,有能夠干好這份工作的信心和決心。不論何時,我都會緊緊圍繞廠的中心工作和領(lǐng)導的意圖來開展工作。時刻擺正自己的位置,以大局為重,思維開闊,能夠結(jié)合實際創(chuàng)新開展工作。

      如果我能夠竟聘成功的話,我想,我會從以下幾個方面開展工作: 第一,加強崗位知識的學習和工作業(yè)務(wù)的專研。以盡快適應(yīng)新工作的需要,我會不斷努力,虛心向領(lǐng)導,向同事學習,不斷積累經(jīng)驗,掌握本領(lǐng),提高素質(zhì),以飽滿和全新的精神狀態(tài)進入工作角色。

      第二,務(wù)實與創(chuàng)新結(jié)合,對待工作有高度的責任感。我知道這個崗位的責任非常重大,涉及到企業(yè)大修、更改、基建工程、水庫維護費及自籌資金項目。涉及工程計劃編制與落實、工程統(tǒng)計與發(fā)包,任何一個小的失誤,都有可能對企業(yè)造成大的損失,必須務(wù)實與創(chuàng)新結(jié)合,有高度的認真態(tài)度和責任感,做到高標準、高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù)。

      第三,團結(jié)協(xié)作,嚴格自律。工作不是一個人能夠全干的,更不能各掃門前雪,在工作中要加強和領(lǐng)導、和同事的溝通,加強和各個相關(guān)部門的協(xié)作,把握橫向和縱向協(xié)調(diào)能力,增強自我管理、自我約束力,更好地開展工作局面。

      實際上,我很清醒知道,我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。但,我有的是一種堅忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學習和工作的滿腔熱情。“以天下興亡為己任”是孟子的思想,以云電興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責任感的職工來說,參加競聘,是對自己的能力的一次檢驗,能夠竟聘成功,我將珍惜自己爭取的機會,兢兢業(yè)業(yè),用心用力的干好工作,反之,如果竟聘不成功,我也不會放棄自己的理想追求,我會在自己的原崗位上踏踏實實,盡職盡責。

      我的競聘演講就到這里,謝謝大家!

      第三篇:工程科科長競聘演講稿

      工程科科長競聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導、同志們: **好!

      今天我想借此機會,先表達一下我的謝意,感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,如果沒有你們的關(guān)心和幫助,我不可能在工作上順利的取得一些成績,也不會有信心參與競聘。

      我叫***,2005年畢業(yè)于,2007年進入。2010年任工 在這里,我以平常人的心態(tài),參與工程科科長的競聘。從工程科科長的的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著干渠工程的運行安全,歲修維修工作的制定及現(xiàn)場施工管理,監(jiān)督各管理站日常巡檢及維護,工程的后續(xù)收尾等多項工作。工程科科長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。根據(jù)對自身條件的客觀分析,我認為自己有以下優(yōu)勢:

      第一,具有豐富的檔案管理經(jīng)驗。工作之初,我在信息科擔任科員,主要負責來往文件及檔案資料的整編及管理,指導施工單位進行資料整編,積累了豐富的檔案管理經(jīng)驗,也在領(lǐng)導的點撥下,培養(yǎng)了宏觀看問題,統(tǒng)籌做工作的能力。我所具有的檔案管理經(jīng)驗,對工程科科長的工作無疑是非常有幫助的。

      第二,對工程科科長工作職責有了足夠的認識。擔任工程科副科長以后,我經(jīng)常到施工現(xiàn)場參與場地管理,對工程建設(shè)的各個程序十分清楚,曾經(jīng)為了滿足工程建設(shè)需求,通過自身努力完成了全線22個單位工程的驗收及水土保持專項驗收工作。而工程科科長的主要職責是干渠工程的運行安全,維修工作的制定及現(xiàn)場施工管理,監(jiān)督各管理站日常巡檢及維護,工程的后續(xù)收尾等工作。古人文與可畫竹,“必先得成竹于胸中”,苞丁解牛,“未嘗見全?!保拍艿眯膽?yīng)手,運用自如,迎刃而解??梢?,有足夠的工作經(jīng)驗和對工作充分的認識,是能夠做好一項工作的先決條件。

      第二,具有豐富的現(xiàn)場施工管理工作經(jīng)驗。通過幾年的現(xiàn)場施工管理工作,我遇到過各類現(xiàn)場突發(fā)事件,能夠處理現(xiàn)場施工過程中遇到的問題并協(xié)調(diào)各方。問題的解決不僅豐富了我的施工管理工作經(jīng)驗,更提高了我分析問題解決問題的能力。對于一般性的維修項目我能夠制定合理的施工方案并繪制圖紙,在以后的工作中,能夠圓滿完成專業(yè)技術(shù)和場地上的配合,以一流的技術(shù)力量,力爭在最短的時間內(nèi),完成領(lǐng)導交給的工作。

      第三,具有勤奮務(wù)實、踏實肯干的工作作風。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,能吃苦耐勞,加強學習,積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對施工現(xiàn)場管理工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風,我才能在各位領(lǐng)導和同志的幫助下,取得工作上的一些成績。本人相信,在今后的工作中,憑著勤奮務(wù)實、踏實肯干的工作作風,我一定能夠提高自己,和大家解決工作中的困難,把工作抓好。

      工作中點滴成績增加了我參加競聘的信心。多年的工作經(jīng)驗和態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、堅韌、創(chuàng)新的性格特點。如果領(lǐng)導們信任,同志們支持,讓我當選工程科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系,在以下三方面作出努力:

      一、時刻擺正位置,切實擔起工程科的相關(guān)責任。全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢的需要,我要加強理論和業(yè)務(wù)學習,虛心向領(lǐng)導請教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細致的工作作風,為全科同志作出示范,讓局領(lǐng)導放心。今后,我一方面要加強自己的協(xié)調(diào)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復雜問題的能力,提升工作檔次。

      二、立足本職工作,切實做好工程維護保養(yǎng)工作,確保工程運行安全。工程科工作面廣,事雜,工作要求高,因此,我將立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助監(jiān)管局領(lǐng)導抓好業(yè)務(wù)管理和隊伍管理,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作任務(wù)加重,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的工程管理工作在全市中能有一席之地。

      三、加強自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為我局的工程管理工作盡自己一份微薄之力。

      各位領(lǐng)導,同志們,我深知,工程科科長職位擔子重,責任大,要求高。但是,我堅信,只要心里始終裝著事業(yè),全力為之,就一定會使工程管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,我決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導下,和同志們一起,同心同德,努力拼搏,共同譜寫建管局事業(yè)新篇章。謝謝。

      第四篇:感染管理科科長競聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導、科主任、護士長:

      下午好!

      今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù),我非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也熱愛這項工作,愿意為醫(yī)院領(lǐng)導分憂,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。下面我把自己競聘感染管理科科長的一些想法,向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。我的匯報內(nèi)容分為三個部分。

      一、個人工作簡歷

      我2000年7月畢業(yè)于XX醫(yī)學院臨床專業(yè),畢業(yè)后就到我院工作,2001年至2003年在急診科從事急診急救工作;2003年至2016年在XX院區(qū)心血管內(nèi)科工作,隨著XX院區(qū)的改建,2016年3月后到醫(yī)務(wù)科工作至今。

      二、參加競聘的主要優(yōu)勢

      競聘感染管理科主任,我感覺自己主要有兩個方面優(yōu)勢:一是勤學善練、專業(yè)水平扎實。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫(yī)院多個科室,同時它關(guān)系到每一個醫(yī)患人員的健康及生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題,沒有良好的專業(yè)知識,沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗,是不可能做好院感管理工作的。我從事臨床工作十多年,在醫(yī)務(wù)科工作近兩年,經(jīng)歷較為豐富,有較強的臨床和行政管理工作經(jīng)驗。在擔任XX院區(qū)心內(nèi)科主任期間,盡職盡責,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)完成醫(yī)院各項工作任務(wù),無醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生,做到領(lǐng)導放心,患者滿意,同事關(guān)系和諧;在醫(yī)務(wù)科工作期間,努力學習,認真摸索,很快便熟悉了科室工作,明確了工作的程序、方向,在具體的工作中工作思路清晰,能夠順利的開展醫(yī)務(wù)科工作并熟練圓滿地完成各項任務(wù),真正做到干一行愛一行、干一行專一行。

      二是認識到位、責任重于泰山。我深深認識到,做好感控工作是在為醫(yī)療安全提供一份保障,它不僅能提高醫(yī)院的運行效率,提升醫(yī)院的品牌,更是人們內(nèi)心的一份信任。從衛(wèi)生部每年通報的感控事件來看,沒有一次不是叫人觸目驚心,產(chǎn)生的社會危害性毋庸置疑。對于感控工作,要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理、早控制,細節(jié)決定成敗,所以做好感控工作,我將時刻以一種如履薄冰的工作態(tài)度來嚴格要求自己。感控工作沒有最好,只有更好,這也是我為成為一名感控專職人員樹立的堅定信念。

      三、競聘成功后的工作打算

      假如這次競聘成功,我能夠擔任感染管理科科長一職,我將在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)科室全體同志,繼續(xù)發(fā)揚我院的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立新理念,研究新思路,謀劃新舉措,使我院的感控工作再上新臺階。具體有以下幾方面:一是根據(jù)國家衛(wèi)計委不斷更新和下發(fā)的醫(yī)院感染管理規(guī)范,每月進行嚴格的督導檢查,做好醫(yī)院感控的具體工作,包括感染病例監(jiān)測;Ⅰ類手術(shù)部位感染監(jiān)測、多重耐藥菌監(jiān)測、三管相關(guān)感染監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測、手衛(wèi)生監(jiān)測、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露監(jiān)測等;二是強化全體醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓及考核;三是加強消毒器械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理;四是加強醫(yī)院醫(yī)療廢物、醫(yī)療廢水的管理;五是聘請行業(yè)知名人士來我院講課學習,全面提升我院整體感控水平;六是努力擴大醫(yī)院感控的社會影響力,營造一個讓醫(yī)患放心的安全堡壘。

      以上就是我的演講內(nèi)容,各位領(lǐng)導,各位同事,對于這次競聘無論成功與否我都會擺正心態(tài),服從領(lǐng)導安排,一如既往的努力完成各項工作。

      謝謝大家。

      第五篇:公務(wù)員管理科科長競聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導:

      今天我競爭的是科長職位,職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,所以假若我是公務(wù)員管理科科長,我的工作目標是:按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù),著力在競爭激勵上下功夫,在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,在管理服務(wù)上求實效,努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍,更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

      為實現(xiàn)這一工作目標,我的主要工作思路是,就是創(chuàng)新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監(jiān)督,凝聚三方面力量。

      一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法,著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,采用先進的管理手段,建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范,根除管理工作中的隨意性。

      二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上,大力推行競爭上崗,使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,積極推行末位警示制、末位淘汰制,積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時,重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施,從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為,樹立我市公務(wù)員的新形象。

      三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開,把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下,提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度,定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促改進,堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。

      四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。

      一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應(yīng)接,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂解難。

      二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接,樹立整體分合觀念。做到科室職責上分,思想上合;制度上分,關(guān)系上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,全局一盤棋,達到整體聯(lián)動的效果。

      三是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

      各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁,我深知,人事部門科長職位擔子的厚重,特別是公務(wù)員管理科科長職位,責任更大,要求更高。但是,我堅信,只要心里始終裝著事業(yè),有公仆觀念,群眾觀點,全力盡為民之責,就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選,說明我還有差距,決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要,重要的是如何對待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往,在局黨組的領(lǐng)導下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫人事事業(yè)新篇章。謝謝.

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