第一篇：計劃處工程管理科科長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！非常難得能有今天這樣一個機會當面向各位領(lǐng)導、同事們匯報我的工作設(shè)想，并接受大家的點評和指導，感謝大家對我的信任和支持。競聘上崗是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也為有志于努力提升自己成就一定事業(yè)的員工提供了展示自身才華的良好舞臺。

我叫xiexiebang，20XX年畢業(yè)于XX大學XX學院。20XX年6月來到XX化工擴建項目籌建處工程管理科，主要從事的合同、圖紙、技術(shù)資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對資料管理有著非常強的抵觸心理，以為自己不像一般女性一樣非常細心，不適合搞資料管理，認為管個資料沒什么前途也沒什么地位。經(jīng)過激烈的思想斗爭，我猛然有了一個奇怪的想法“我要是能夠?qū)⒆约旱娜蹴椬優(yōu)閺婍?，通過管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話，今后還需擔心什么事情做不好呢”。沒想到心態(tài)好了，效果真是好。我的適應(yīng)速度超過了我的想象，也得到了領(lǐng)導的充分肯定。這時我才發(fā)現(xiàn)其實我并不是粗心的人，以前之所以丟三落四只是態(tài)度問題。通過這件事也讓我明白了我是屬于干一行愛一行那類人，基本功也不錯，無論什么工作只要心態(tài)好，用心做，最終都能做好，我有這個實力，這也是我今天有勇氣站在這里的一大原因。

我清楚地認識到，要成為一名合格科長不容易，做為一個基層部門負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本崗位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。自身具備以下四個方面的有利條件：

第一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)，同時喜歡目前的工作，年輕而有飽滿的工作熱情，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。

第二、我經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活以及學校業(yè)余艱難打工的磨煉，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂于助人，待人和善。這些正是團結(jié)同事、做好工作的基礎(chǔ)。

第三、具有較強的工作能力和樂于奉獻的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中，我做事踏實，為人實在。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、執(zhí)行能力都有了很大提高。我能吃苦，不管干什么，都能干一行愛一行，努力把工作做得更好。

第四、在XX公司XX部兩年的工作，使我積累了一定的管理經(jīng)驗，培養(yǎng)了良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力。對行政辦公、管理相關(guān)業(yè)務(wù)都比較熟悉，這都將為我做好今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

而工程管理是項目管理的一個重要組成部分，不僅是計劃處的一分子，我認為同時也是工程處必不可少的。計劃處的每一個科室都帶有“管理”二字，領(lǐng)導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力很大，不過我已做好了全力以赴的心理準備。

如承蒙不棄，請支持我一票，謝謝大家！

第二篇：計劃處工程管理崗位競聘稿

計劃處工程管理崗位競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

大家好！

首先感謝各位領(lǐng)導給了我“展示自己”的機會，使我能夠以公平競爭的方式來爭取自己向往和喜歡的崗位.我競聘的崗位是計劃部工程管理崗位。

我叫尹修明，今年31歲，97年畢業(yè)于沈陽電力高等專科學校，99年東北電力學院函授本科，現(xiàn)在正攻讀華北電力大學工程碩士學位，中共黨員，97年參加工作，在運行實習半年后，一直在維護部電機班工作，2001年聘任為技術(shù)員職務(wù)，5年的技術(shù)員工作，全面負責了2#機定子線棒更換，1#、3#、4#發(fā)電機定子槽楔更換，廠房吊車變頻改造、電動葫蘆更換以及其他大修和更改等30余項工程的方案、概預算編制和工程施工的指導和領(lǐng)導工作，發(fā)現(xiàn)并解決了工程中的很多技術(shù)問題。得到了領(lǐng)導的肯定和表揚。

對于發(fā)展計劃部的這個崗位工作，我相信我的選擇是有優(yōu)勢和比較切合實際的。

第一，我有較為扎實的理論基礎(chǔ)知識，現(xiàn)在正攻讀工程碩士學位，我有在生產(chǎn)一線8年的現(xiàn)場工作基礎(chǔ)和擔任技術(shù)員5年的工作經(jīng)歷，對生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備大修、更改工程等工作流程非常熟悉，計算機操作和各項現(xiàn)場工作都能夠拿得起放得下。

第二，有求真務(wù)實的工作態(tài)度和作風。我不喜歡空談、愿意扎扎實實的搞好自己的工作，我生活和家庭沒有后顧之憂，可以全身心的投入到工作當中，寧可自己吃虧，絕不會讓工作受到拖累。

第三、我個人認為這個崗位有利于發(fā)揮自己的工作能力和追求自己的事業(yè)理想。這個崗位在云電的重要性毋庸置疑，它需要高素質(zhì)和有能力的人來盡快適應(yīng)工作，為云電的發(fā)展做出貢獻。

第四、我具備大局意識和創(chuàng)新思維，有能夠干好這份工作的信心和決心。不論何時，我都會緊緊圍繞廠的中心工作和領(lǐng)導的意圖來開展工作。時刻擺正自己的位置，以大局為重，思維開闊，能夠結(jié)合實際創(chuàng)新開展工作。

如果我能夠竟聘成功的話，我想，我會從以下幾個方面開展工作： 第一，加強崗位知識的學習和工作業(yè)務(wù)的專研。以盡快適應(yīng)新工作的需要，我會不斷努力，虛心向領(lǐng)導，向同事學習，不斷積累經(jīng)驗，掌握本領(lǐng)，提高素質(zhì)，以飽滿和全新的精神狀態(tài)進入工作角色。

第二，務(wù)實與創(chuàng)新結(jié)合，對待工作有高度的責任感。我知道這個崗位的責任非常重大，涉及到企業(yè)大修、更改、基建工程、水庫維護費及自籌資金項目。涉及工程計劃編制與落實、工程統(tǒng)計與發(fā)包，任何一個小的失誤，都有可能對企業(yè)造成大的損失，必須務(wù)實與創(chuàng)新結(jié)合，有高度的認真態(tài)度和責任感，做到高標準、高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù)。

第三，團結(jié)協(xié)作，嚴格自律。工作不是一個人能夠全干的，更不能各掃門前雪，在工作中要加強和領(lǐng)導、和同事的溝通，加強和各個相關(guān)部門的協(xié)作，把握橫向和縱向協(xié)調(diào)能力，增強自我管理、自我約束力，更好地開展工作局面。

實際上，我很清醒知道，我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。但，我有的是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。“以天下興亡為己任”是孟子的思想，以云電興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責任感的職工來說，參加競聘，是對自己的能力的一次檢驗，能夠竟聘成功，我將珍惜自己爭取的機會，兢兢業(yè)業(yè)，用心用力的干好工作，反之，如果竟聘不成功，我也不會放棄自己的理想追求，我會在自己的原崗位上踏踏實實，盡職盡責。

我的競聘演講就到這里，謝謝大家！

第三篇：工程科科長競聘演講稿

工程科科長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們： **好！

今天我想借此機會，先表達一下我的謝意，感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任，如果沒有你們的關(guān)心和幫助，我不可能在工作上順利的取得一些成績，也不會有信心參與競聘。

我叫***，2005年畢業(yè)于，2007年進入。2010年任工 在這里，我以平常人的心態(tài)，參與工程科科長的競聘。從工程科科長的的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著干渠工程的運行安全，歲修維修工作的制定及現(xiàn)場施工管理，監(jiān)督各管理站日常巡檢及維護，工程的后續(xù)收尾等多項工作。工程科科長必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責。根據(jù)對自身條件的客觀分析，我認為自己有以下優(yōu)勢：

第一，具有豐富的檔案管理經(jīng)驗。工作之初，我在信息科擔任科員，主要負責來往文件及檔案資料的整編及管理，指導施工單位進行資料整編，積累了豐富的檔案管理經(jīng)驗，也在領(lǐng)導的點撥下，培養(yǎng)了宏觀看問題，統(tǒng)籌做工作的能力。我所具有的檔案管理經(jīng)驗，對工程科科長的工作無疑是非常有幫助的。

第二，對工程科科長工作職責有了足夠的認識。擔任工程科副科長以后，我經(jīng)常到施工現(xiàn)場參與場地管理，對工程建設(shè)的各個程序十分清楚，曾經(jīng)為了滿足工程建設(shè)需求，通過自身努力完成了全線22個單位工程的驗收及水土保持專項驗收工作。而工程科科長的主要職責是干渠工程的運行安全，維修工作的制定及現(xiàn)場施工管理，監(jiān)督各管理站日常巡檢及維護，工程的后續(xù)收尾等工作。古人文與可畫竹，“必先得成竹于胸中”，苞丁解牛，“未嘗見全?！保拍艿眯膽?yīng)手，運用自如，迎刃而解?？梢?，有足夠的工作經(jīng)驗和對工作充分的認識，是能夠做好一項工作的先決條件。

第二，具有豐富的現(xiàn)場施工管理工作經(jīng)驗。通過幾年的現(xiàn)場施工管理工作，我遇到過各類現(xiàn)場突發(fā)事件，能夠處理現(xiàn)場施工過程中遇到的問題并協(xié)調(diào)各方。問題的解決不僅豐富了我的施工管理工作經(jīng)驗，更提高了我分析問題解決問題的能力。對于一般性的維修項目我能夠制定合理的施工方案并繪制圖紙，在以后的工作中，能夠圓滿完成專業(yè)技術(shù)和場地上的配合，以一流的技術(shù)力量，力爭在最短的時間內(nèi)，完成領(lǐng)導交給的工作。

第三，具有勤奮務(wù)實、踏實肯干的工作作風。多年來，本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標準、嚴要求，尤其對施工現(xiàn)場管理工作能深入進去，有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務(wù)意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風，我才能在各位領(lǐng)導和同志的幫助下，取得工作上的一些成績。本人相信，在今后的工作中，憑著勤奮務(wù)實、踏實肯干的工作作風，我一定能夠提高自己，和大家解決工作中的困難，把工作抓好。

工作中點滴成績增加了我參加競聘的信心。多年的工作經(jīng)驗和態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、堅韌、創(chuàng)新的性格特點。如果領(lǐng)導們信任，同志們支持，讓我當選工程科科長，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系，在以下三方面作出努力：

一、時刻擺正位置，切實擔起工程科的相關(guān)責任。全力發(fā)揮骨干作用，完成好領(lǐng)導和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢的需要，我要加強理論和業(yè)務(wù)學習，虛心向領(lǐng)導請教，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職，首先是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過自己艱苦細致的工作作風，為全科同志作出示范，讓局領(lǐng)導放心。今后，我一方面要加強自己的協(xié)調(diào)能力，提高自己的工作魄力；另一方面要進一步樹立責任意識，全面提高工作水平和處理復雜問題的能力，提升工作檔次。

二、立足本職工作，切實做好工程維護保養(yǎng)工作，確保工程運行安全。工程科工作面廣，事雜，工作要求高，因此，我將立大局觀念、榮辱與共思想，要誠心誠意幫助監(jiān)管局領(lǐng)導抓好業(yè)務(wù)管理和隊伍管理，對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是當前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作任務(wù)加重，壓力加大的情況下，要力爭上游，而不能無所作為，依賴觀望思想，使全局的工程管理工作在全市中能有一席之地。

三、加強自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)崗位的要求，為我局的工程管理工作盡自己一份微薄之力。

各位領(lǐng)導，同志們，我深知，工程科科長職位擔子重，責任大，要求高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，全力為之，就一定會使工程管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，我決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導下，和同志們一起，同心同德，努力拼搏，共同譜寫建管局事業(yè)新篇章。謝謝。

第四篇：感染管理科科長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、科主任、護士長：

下午好！

今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù)，我非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也熱愛這項工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。下面我把自己競聘感染管理科科長的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。我的匯報內(nèi)容分為三個部分。

一、個人工作簡歷

我2000年7月畢業(yè)于XX醫(yī)學院臨床專業(yè)，畢業(yè)后就到我院工作，2001年至2003年在急診科從事急診急救工作；2003年至2016年在XX院區(qū)心血管內(nèi)科工作，隨著XX院區(qū)的改建，2016年3月后到醫(yī)務(wù)科工作至今。

二、參加競聘的主要優(yōu)勢

競聘感染管理科主任，我感覺自己主要有兩個方面優(yōu)勢：一是勤學善練、專業(yè)水平扎實。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫(yī)院多個科室，同時它關(guān)系到每一個醫(yī)患人員的健康及生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題，沒有良好的專業(yè)知識，沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗，是不可能做好院感管理工作的。我從事臨床工作十多年，在醫(yī)務(wù)科工作近兩年，經(jīng)歷較為豐富，有較強的臨床和行政管理工作經(jīng)驗。在擔任XX院區(qū)心內(nèi)科主任期間，盡職盡責，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)完成醫(yī)院各項工作任務(wù)，無醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生，做到領(lǐng)導放心，患者滿意，同事關(guān)系和諧；在醫(yī)務(wù)科工作期間，努力學習，認真摸索，很快便熟悉了科室工作，明確了工作的程序、方向，在具體的工作中工作思路清晰，能夠順利的開展醫(yī)務(wù)科工作并熟練圓滿地完成各項任務(wù)，真正做到干一行愛一行、干一行專一行。

二是認識到位、責任重于泰山。我深深認識到，做好感控工作是在為醫(yī)療安全提供一份保障，它不僅能提高醫(yī)院的運行效率，提升醫(yī)院的品牌，更是人們內(nèi)心的一份信任。從衛(wèi)生部每年通報的感控事件來看，沒有一次不是叫人觸目驚心，產(chǎn)生的社會危害性毋庸置疑。對于感控工作，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理、早控制，細節(jié)決定成敗，所以做好感控工作，我將時刻以一種如履薄冰的工作態(tài)度來嚴格要求自己。感控工作沒有最好，只有更好，這也是我為成為一名感控專職人員樹立的堅定信念。

三、競聘成功后的工作打算

假如這次競聘成功，我能夠擔任感染管理科科長一職，我將在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)科室全體同志，繼續(xù)發(fā)揚我院的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立新理念，研究新思路，謀劃新舉措，使我院的感控工作再上新臺階。具體有以下幾方面：一是根據(jù)國家衛(wèi)計委不斷更新和下發(fā)的醫(yī)院感染管理規(guī)范，每月進行嚴格的督導檢查，做好醫(yī)院感控的具體工作，包括感染病例監(jiān)測；Ⅰ類手術(shù)部位感染監(jiān)測、多重耐藥菌監(jiān)測、三管相關(guān)感染監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測、手衛(wèi)生監(jiān)測、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露監(jiān)測等；二是強化全體醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓及考核；三是加強消毒器械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理；四是加強醫(yī)院醫(yī)療廢物、醫(yī)療廢水的管理；五是聘請行業(yè)知名人士來我院講課學習，全面提升我院整體感控水平；六是努力擴大醫(yī)院感控的社會影響力，營造一個讓醫(yī)患放心的安全堡壘。

以上就是我的演講內(nèi)容，各位領(lǐng)導，各位同事，對于這次競聘無論成功與否我都會擺正心態(tài)，服從領(lǐng)導安排，一如既往的努力完成各項工作。

謝謝大家。

第五篇：公務(wù)員管理科科長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導：

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂解難。

二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。

三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫人事事業(yè)新篇章。謝謝.